增强团队凝聚力的活动

互联网 2024-04-01 阅读

团结力量

  我所居住的嘉宝社区经常有丰富多彩的少儿活动。

  今天是周六,社区邀请了我们十二位小朋友来参加《人际交往——学会团队合作》的主题课。由一位能说会道的眼镜大哥哥来主持。哥哥看我们来自不同的年级,就让我们先来自我介绍,介绍方式很独特,要仔细听好旁边座位上同学的姓名,介绍的时候要说:“我是某某旁边的孙语菲。”如果坐的比较远那就要报上一大串名字:“某某旁边的某某旁边的……就是我孙语菲啦!”一圈下来,有好些人报错别人名字了,大家哈哈笑个不停,这样的介绍很麻烦,但神奇的是我们很快就互相认识了。哥哥帮我们分好4人一组,在地上放一张报纸,让我们踩上去,报纸很小,我们踮起一只脚才没有踩到报纸外面。哥哥将报纸裁去一小条,这次要站稳,我们只能搀扶着。哥哥说:“刚才都是小意思,现在就看你们的本事了。”他居然又动手裁掉了一小半报纸。呀!我们只能踮起脚尖拥抱在一起才没从报纸上掉下来。哥哥让我们3个小组总结得胜以及失败的经验,获胜小组体会到了团结就是力量,失败的小组弱弱的嘀咕:“他们的人瘦,我们的人胖啊!”我们听了再一次笑得前俯后仰。

  最后我们又一起玩了亲手用报纸围成的“无敌风火轮”,原来大家一起合作游戏这么的有趣,我们能将“无敌风火轮”踩动起来一定要具有团队合作的精神。短短的2个小时,我们收获的却很多。

增强团队凝聚力的活动

团结就是力量

  作为一名学生,班级就是我们的第二个家。俗话说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。”在这样一个庞大的集体中,如果没有学生之间的团结协助,那么班级就像一盘散沙,杂乱无章。即使我们每个人都能弹奏出悦耳动听的音符,但观众们听到的,也只能是五音不全的乐符。只有我们团结奋斗,互相协作,互相配合,我们才能给观众弹奏出铿锵有力的乐曲。

  在运动会上,班级的荣誉就是我们团结的力量。“人心齐,泰山移”,不错的,在这项集体项目——拔河比赛中,这句俗语将会成为我们成功的“必杀技”。开始了!首先老师们去抽签,没想到我们躲过了一劫,却要面对更加残酷的考验。要和待晋级的班级比赛,谁赢了就会进入下一轮的比赛。我们个个欣喜若狂,但谁也掩盖不住自己内心的紧张。比赛正式开始!老师一声令下,我就立刻拔了起来,

  我们就使出浑身解数,像一头头刚强的牛,拉着那粗粗的麻绳。拼命的拉着。有的同学把绳子拴在自己的身体上。忍着疼痛,去获得班级的光荣。有的用脚使劲的蹬着地,像个士兵一动不动的保卫着祖国。不移动的步伐,对于我们来说是班级的光荣成绩。随之,身体用力的向后倾斜,拼命地向自己这方拽绳子。双方的啦啦队,也齐声呐喊着:“加油!加油······!”不停地为队员们加油打气。此时,不甘示弱的我,手都拽红

  了,脸也涨得像个红苹果似的。可光凭我的力量,只能保持绳子不动。双方进入僵持的状态,个个累得气喘吁吁,大汗淋漓。此时,我们班都用了九牛二虎之力,一个个脸都涨红了,汗水在不停的往下滑落着,手在不停地颤抖,龇着牙,咧着嘴的在于“敌人”较量着。眼珠直盯着麻绳,队长高声呐喊道:“不能让对方胜利,一起拔!”还没等对方反应过来,我们个个都使出吃奶的力气,团结一致。最终以“团结”的信念战胜了对方。

  “第二组,胜出!”我们听了高兴的喊着,叫着,跑着,虽然我们每个人的手上都是红的,但也遮盖不住这一道道伤痕,却一个个忍着疼痛,使劲地为自己鼓掌,也为班级鼓掌。因为我们知道了“团结”的真谛。

  通过这次比赛,我们真正领悟到了:团结就是力量。只要有我们的团结,我相信胜利会在前方一直等待着我们。

团结力量

  都说团结的力量大,军人会唱“团结就是力量”来鼓舞士气,蚂蚁会团结一心,用微小的身躯来搬动厚重的物品。千里之堤毁于蚁穴,蚂蚁也有能够撼动大树的力量。

  上个周末,我们班级举行了一场声势浩大的拔河比赛,不仅丰富了我们课余活动,放松心情,也让我们从中体会到了团结的力量。

  赛前,我们分成了四个队伍,分两场进行。

  比赛开始的时候,同学们都明显的比较紧张,加上天气微冷,搓手顿脚不在少数。后来比赛正式开始,他们两队分别位于横线两边,哨声一响开始发力。因为刚开始还没进入到状态,所以配合的不是很默契,经过老师讲解跟同学们加油助威,两边的士气越来越重,互不相让。

  虽然天气很冷,但是大家团结一致就忘记了身体的寒冷,因为合作的力量更能温暖人心。2下一页

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提高团队凝聚力小故事

  一个外企招聘白领职员,吸引了不少人前去应聘。应聘者中有本科生,也有研究生,他们头脑聪明、博学多才,是同龄人中的佼佼者。聪明的董事长知道,这些学生有渊博的知识做后盾,书本上的知识是难不倒他们的,于是,公司人事部就策划了一个别开生面的招聘会。

  招聘开始了,董事长让前六名应聘者一起进来,然后发了15元钱,让他们去街上吃饭。并且要求,必须保证每个人都要吃到饭,不能有一个人挨饿。条的价格不高,但是每份最低也得3元。他们一合计,照这样的价格,六个人一共需要18元,可是现在手里只有15元,无法保证每人一份。于是,他们垂头丧气地出了餐厅。

  回到公司,董事长问明情况后摇了摇头,说:“真的对不起,你们虽然都很有学问,但是都不适合在这个公司工作。”其中一人不服气地问道:“15元钱怎么能保证六个人全都吃上饭?”董事长笑了笑说:“我已经去过那家餐厅了,如果五个或五个以上的人去吃饭,餐厅就会免费加送一份。而你们是六个人,如果一起去吃的话,可以得到一份免费的午餐,可是你们每个人只想到自己,从没有想到凝聚起来,成为一个团队。

  这只能说明一个问题,你们都是以自我为中心、没有一点团队合作精神的人。而缺少团队合作精神的公司,又有什么发展前途呢?”听闻此话,六名大学生顿时哑口无言。

增强团队凝聚力的活动

团结就是力量

  俗话说:"一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。一个好的班集体是全班同学一起造就的,没有大家的共同努力,想成为好的班集体只能是痴心妄想。

  落篱之下独木成林焉能存在?根也好,好汉也罢,古今中外单凭个人的力量能称王的,没有见到过。只有团结协作、齐心协力才能最终成功。刘邦用得张良、韩信、萧何,得以创建帝业;刘备用得孔明、关羽、张飞、赵云,得以三足鼎立天下,宋江是一遇大事就手足无措,不知"如何是好"的主子,辛好有梁山一百多位兄弟"哥哥休要惊慌"的辅佐,才能占据八百里水泊;唐三藏的取经,没有孙悟空一路的降妖伏魔,猪八戒、沙和尚的鞍前马后,岂能取得真经,普度众生?。"我们体会到了一种强大的力量——团结。

  我有一个疑问:"人生是什么?"我疑或不解。这个疑惑仿佛快使我掉入深渊,我百思不得其解,这人生到底是什么呢?是美丽的图画?还是动听的赞歌?是贴切的修饰词?还是一个个猜疑、懊恼。

  至到今天,我才明白了。人生有如此的美妙,犹如富丽堂皇宫殿,又是密密匝匝的赞歌,它是如此不可思仪,如此繁杂交错。可在这色彩艳丽的世界里处处存在着梦,处处有挑战,处处有含义。就是这种梦,使得我们的人生更加炫丽多彩。就是这些挑战中让我们明白了人生的哲理。

  还记得有这样一个故事吗?从前有四只羊,这四只羊聚在一起时,可以说是无隙可击,而如果是一只呢?打败它却是轻而易举。一天这四只羊一起来到一片绿茵茵得草坪里吃草。那儿住着一只凶猛的狼,这只狼早就盯上了这四只羊了。可是因为它每次想去吃那些羊时,那四只羊都相互帮助。形成一个团结的集体,无从下手。有一天,这四只羊吃草时,有一只突然提出一个问题,它说:"你们说我们谁的力量大一点呢?每次我们都是一起打狼。"它们都你争我吵地说:"我"。因为它们都好强,因此都说:"如果有狼来进攻我们,我们各自和它战斗,谁能打败它就能证明谁的能力最强,好吗?"四只羊都异口同声地答应了。就这样四只羊一只一只地被凶猛的狼吃掉了。就因为,这四只羊没有团结,而只有争强好胜,于是这四只羊就这样告别了大自然。

  这就是人生的哲理,人生的繁杂。这个故事告诉了我们一个哲理。如果这四只羊都不好强,当狼来时都并肩作战。它们会败吗?会与大自然告别吗?所以我们全班同学就应该明白——明白团结的力量。

  我歌唱团结,拥护团结。团结就是力量!

团结力量

  “众人拾柴火焰高”,团结是生活中必不可少的信念,这种信念在生活中随处可见:团体比赛,需要团结; 同学合作,需要团结; 甚至一场足球赛也需要团结......

  记得在三年级的一节体育课上,我们决定踢一场足球赛。老师把我们分成两组,每组九人,各一名守门员,两名前锋,两名中锋,两名中卫,两名后卫。分组完毕,双方队员赶忙站好位置,等待比赛开始。

  随着一声哨响,比赛开始了,足球在各个球员之间来回穿梭。我方队员人高马大,气势汹汹,只是配合不太好; 对方球员虽然人比较瘦,像一群豆芽菜,但他们个个如燕子一般轻盈,而且他们懂得合作,众人心连心。不一会儿,球就被对方抢走,由于他们非常团结,球不断地被传递着,随后,对方前锋一脚巧妙的过人,加上精彩的挑射,球划 过一道优美的弧线,还没等我们的守门员反应过来,早已飞进了门。场外一阵叫好声,对方球员欢天喜地,我方队员沮丧不已。中场休息时,我连忙把球员集中起来说:“我们之所以丢球,是因为大家不够团结,各踢各的,接下来,我们一定要团结合作!”

  我们经过深刻反思,找到原因,再一上场,球员们立即变得精神抖擞。开球了,我方球员仗着发球权,巧妙地传球,一个个都绕过对方的种种“关卡”,球离对方命门越来越近。这时我接到了传球,身负重任的我以迅雷不及掩耳之势,飞出一脚重射,球如同火箭一般“嗖”地一下子钻进对方大门的死角,对方守门员纵身扑救,可是无力回天。比赛一下子进入白热化阶段,比分1:1。

  有了刚才的经验,球员们踢得更带劲了。场上划满了传球的弧线,球离对方球门也越来越近,对方球员急红了眼,纷纷扑过来抢球。但由于我们心心相印,都躲过了对方的抢攻。最后,我方前锋一个连贯地传中、头球,球擦着对方守门员的身体悄无声息地飞进球门。赛场上顿时沸腾了,欢呼声,尖叫声,声声入耳,这时,裁判的哨声响起,比赛结束,我们赢了!我们赢了!

  团结,无处不在,请记住“一花独放不是春,万紫千红春满园”!那一次,我懂得了团结的道理。

挑战自我极限塑造团队精神增强凝聚力

  生存于大自然,需要勇气和毅力去挑战,生存于社会,需要团队精神去改造。

  团队精神打造团结的力量,所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。通过团体竞技项目可以打造心理健康教育专业队伍的团队精神,并培养学生团队协作、团队沟通、时间管理、目标管理等能力。在活动项目完成过程中,我们需要争分夺秒的思考比赛对策,进行有效的比赛安排和人员配合,充分考虑如何发挥成员的优势能力,弥补缺陷,在项目中让我们真切意识到,相互勉励,共同进步才是人生快速前进的真谛。

  在生活中面对困难时,你是选择退缩还是前进?面对挫折时,你是选择坚强还是懦弱?面对危险时,你是选择机智还是蛮干?挑战坚忍不拔的毅力、勇气、恒心和智慧。让我们出发前谨记盖茨的一句话:“如果一生只求平稳,从不放开自己去追逐更高的目标,从不展翅高飞,那么人生便失去了意义。”在人生的道路上,我们总会经历这样或那样的困难、打击、成功与失败,在每一次的交锋与挑战中,有多少人选择了勇敢的走过去,又有多少人选择了就此放弃,有多少人从此萎靡不振,当面对困难的时候,我们真正缺少的只是再一次的坚持,也许你坚持了你就收获了意想不到的结果,你也就结果了坚持背后的美丽,人需要勇气与毅力,因为那是实现自我的条件,也需要爱心与乐观,因为那是完成自我的前提,更需要坚持与执着,因为那也是实现生命价值的必须。

团结合作

  “加油,加油,向前爬,加油……”火辣辣的太阳像一只雄狮向大地放射出一道道怒火,可是就在九溪的山外山拓展训练营基地内,却可以听见大家那激情的呐喊加油声,和教练那贴心的鼓励声。原来,今天有许多来自各地的阳光少年聚集在这里,超越自我,展现自己的能力。

  我们首先要进行的是一个“穿越红外线”的项目。这个项目需要的是团队的团队协作能精神。每次派出一位同学,这位同学必须带上眼罩,在其他同学的指引下,穿越密密麻麻的红线,取到对面的瓶子。我们组首先派出的就是一个小男生。我们先研究了一下穿越“红外线”的最佳方案。然后,就开始了这项活动。“先趴下,越低越好。”一个高大的男生好像生怕他会在第一根线交叉的地方就失败,于是不停的地提醒他要尽量弯腰。很快,在我们大家共同的加油和指挥下,他顺利过了第一个危险区。“好,现在慢慢地向右爬。行了!”接着,队长又不紧不慢地为男同学指路,现在的我们好象就是那位男同学的眼睛。这时,他不小心拐错了方向,差点就碰到了线,还好我们大家眼疾手快,几乎异口同声地说:“停,停,错了,是向左。还有手再往里放一点!”一路上,我们一直不停地提醒。俗话说,“万事开头难”,终于,第一位同学为我们开了个好头,成功了!后面的同学也不赖,在大家的互相帮助下,都一一成功了。

  这次“穿越红外线”的项目让我深深感到了团结协作的好处真多呀!俗话说得好“众人齐心,其利断金”。就连在拓展活动中都需要齐心协力,更何况在现实生活中,所以我们同学,朋友之间也要互相帮助,团结一心。要知道,团结的力量是最大的!

  接下来还有更精彩的活动在等着我们呢!

大班社会活动团结力量大

  活动目标:

  1、积极参与团结协作的游戏,体验团结互助的成功和喜悦

  2、通过观看《蚂蚁搬豆》PPT、与同伴团结协作,初步感知团结力量大

  3、尝试用多种方式互助合作,能大胆表达自己的想法

  活动准备:大纸箱一个,多种小动物娃娃,用纸箱做的房子

  活动过程:

  1、播放《蚂蚁搬豆》PPT,初步感知团结力量大

  (1)提问:你们看到了什么小蚂蚁遇到了什么问题你们觉得他会这么做

  (2)提问:小蚂蚁想到了一个什么办法

  (3)提问:他是怎么做到搬回家了吗

  (4)提问:为什么小蚂蚁一开始搬不动,后来有搬起来了呢你们喜欢故事中的小蚂蚁吗

  小结:团结力量大,我们也要像小蚂蚁一样学会团结,学会合作

  2、设置问题情景:我想把这个箱子搬到另一个地方,可是搬不动,该怎么办才好

  提问:小朋友帮助了老师搬动了箱子,心里有什么样的感觉

  小结:我搬不动箱子时,热心的小朋友帮助了我,我特别高兴,谢谢小朋友帮助了我。团结力量大,我们遇到困难一定要团结起来,互相帮助

  3、讲述故事情景:一群小动物的家快要被雨水淹没了,请小朋友帮忙想办法,帮它们把房子搬到一个安全的地方。

  (1)幼儿自由分组选择要搬的“房子”

  (2)设置情境:搬家的途中突然下雨了,现在该怎么办呢想一下用什么办法能在天黑之前搬完家呢请幼儿回答,并尝试介绍自己的办法。

  师进行小结:合理分工,团结合作才能又快又好的完成任务。

  4、迁移经验,生活中还有什么事情需要我们大家一起合作,才能将事情做的又好又快呢

  重点:1、能够于同伴团结协作,互相帮助

  2、幼儿能通过活动初步感知团结力量大

  难点:尝试用多种方式互助合作,理解团结力量大

增强员工团队合作精神

  培育团队精神

  团队精神是高绩效团队的灵魂,是团队成员为了实现团队利益和目标而互相协作,尽心尽力的意愿和作风。

  团队精神包含三个层面的内容:

  1、团队的凝聚力。团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。团队精神表现为团队成员强烈的归属感和一体性,每个团队成员都能感受到自己是团队当中的一分子,把个人工作和团队目标联系在一起,对团队忠诚,对团队的成功感到自豪,对团队的困境感到忧虑。所以国有企事业单位在改革发展过程中,要不断增强员工的凝聚力,不断增强团队的凝聚力。一是要求团队的领导要采取民主的方式,让团队的成员敢于表达自己的意见,积极参与组织的决策。二是建立良好的信息沟通渠道。让员工有地方、有时间、有机会向领导反映问题,互通信息,化解矛盾。三是建立健全奖励及激励机制。个人奖励和集体奖励具有不同的作用,集体奖励可以增强团队的凝聚力,会使成员意识到个人的利益和荣誉与所在团队不可分割;个人奖励可能会增强团队成员之间的竞争力,但这种奖励方式会导致个人顾个人,在团队内部形成一种压力,协作、凝聚力可能会弱化。所以,在我们公司,经常采取的方式是在对职工奖励时综合考虑,即承认个人的贡献,又承认团队的成绩,在对个人奖励的同时,对员工所在的团队在精神文明上给予奖励。

  2、团队的合作意识。团队的合作意识是指团队和团队成员表现为协作和共为一体的特点。团队成员间相互依存、同舟共济、互相敬重、彼此宽容和尊重个性的差异;彼此间形成一种信任的关系,待人真诚、遵守承诺;相互帮助和共同提高;共享利益和成就、共担责任。

  良好的合作氛围是高绩效团队的基础,没有合作就无法取得优秀的业绩。所以,我们在工作中,要努力培养团队成员的合作意识。一是要在团队内部积极营造融洽的合作气氛。团队的精髓就是在于“合作”二字。团队合作受到团队目标和团队所属环境的影响,只有团队成员都具有与实现目标相关的知识技能及与他人合作的意愿的基础上,团队合作才有可能取得成功。二是团队领导者首先要带头鼓励合作而不是竞争。美国总统肯尼迪曾说:“前进的最佳方式是与别人一道前进”。成功的领导者总是力求通过合作消除分歧,达成共识,建立一种互溶互信的领导模式。很多的管理者热衷于竞争,嫉妒他人的业绩和才能,恐惧下属的成就超过自己,而事实上没有一个领导者会因为自己下属优秀而吃尽苦头。三是制定合理的规章制度及合作的规范。在一个团队中,如果出现能者多劳而不多得,就会使成员之间产生不公平感,在这种情况下也很难进展合作。要想有效推动合作,管理者必须制定一个被大家普遍认同的合作规范,采取公平的管理原则。四是要强调大家的共同长远利益,管理者要使团队成员拥有共同的未来前景,使大家相信团队可以实现目标,这样团队成员就不会计较眼前的一些得失,主动开展合作。五是要建立长久的互动关系。作为团队的管理者,要积极创造机会使团队成员不断增进相互间的了解,融为一体。如组织大家集中接受培训、开展各种有益的文体娱乐活动、进行比赛或采取多种激励的活动等等。

  3、团队士气。团队士气是团队精神的一个重要方面。拿破仑曾说过:“一支军队的实力四分之三靠的是士气”。将这句话的含义延伸到现代企业管理,为团队目标而奋斗的精神状态对团队的业绩非常重要。所以,我们在管理中,要始终关注员工士气的高低,以提高工作效率。一是要采取措施让员工的行为与团队的目标一致。如果团队成员赞同,拥护团队目标,并认为自己的要求和愿望在目标中有所体现,员工的士气就会高涨。二是利益分配要合理。每位员工进行工作都与利益有关系--无论是物质的还是精神的,只有在公平、合理、同工同酬和论功行赏的情形下人们的积极性才会提高,士气才会高昂。三是要充分发挥员工的特长,让员工对工作产生兴趣。员工对工作热爱、充满兴趣,士气就高,因此,团队的管理者应该根据员工的智力、能力、才能、兴趣以及技术特长来安排工作,把适当的人员安排在适当的位置上。四是实行民主管理。团队内部的管理方式,特别是团队的管理层的领导方式对员工的积极性影响很大。管理层作风民主、广开言路、乐于接纳意见、办事公道、遇事能与大家商量、善于体谅和关怀下属,这时士气就会非常高昂。而独断专行、压抑成员想法和意见的管理者就会降低团队成员的士气。五是营造和谐的内部环境。团队内人际关系和谐、互相赞许、认同、信任、体谅,这时凝聚力就会很强。六是要进行良好的沟通。管理层和下属之间、下属之间、同事之间的沟通如果受阻,就会使员工或团队成员出现不满的情绪。

  处理好团队内部的人际关系

  良好的人际关系是团队运作的润滑剂。有人说:“管理者事业的成功,15%由专业技术决定,85%与个人人际关系和处理技巧相关联。”

  人际关系的主要特点就在于它具有明显的情绪体验色彩,是以自己的感情为基础来建立的。生活中,工作中,我们都会有这样的感觉,不同的人际关系带给人们的情感体验不一样,亲密的关系会使人愉快,而对抗的关系则会让人烦恼。

  为了较好地改善人际关系,我们一是要理出与他人关系相对紧张的团队成员的名单。二是要具体分析与谁的关系最为紧张。三是从利人利己的观念出发,找出存在的障碍。四是对于个人可以解决的问题,要在自己的范围内设法解决,不能解决的,借助组织的力量,找准时机,寻求解决。

  如何增强团队的凝聚力

  凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引。团队凝聚力的强弱对团队工作效率以及工作效果有着及其重要的影响,凝聚力不仅是团队存在和壮大发展的必要条件,而且对团队潜力的开发起着至关重要的作用,凝聚力的大小直接影响到团队的工作质量和其存、亡的必要性,所以在团队建设中要不断的增强凝聚力的,在增强团队凝聚力过程中需要抓住以下几个要点:

  一、增强员工士气和对企业的忠诚度和信心

  1、首先环境对人的心理有着不可你估量的影响,这里的环境不仅仅是指自然的办公环境,还包括人为的“心理环境”。所以可以通过调整和改变环境来增强士气。

  (1)自然环境建设:建议每一个公司的经理在营造办公环境时可以多向室内装饰师征讨意见,看看家具应如何摆设,何种家具可创造合适的公司形象和悦目环境,应用哪种地板或地毯,如何处理窗户。并且考虑墙纸或油漆的颜色是否理想,众所周知颜色搭配会影响心情,也可以通过像我们公司一样通过内部员工探讨征集意见。

  (2)心理环境建设:首先要进行降低噪音,在这里噪音指的是一些不利于内部团结,不于利于员工进步的声音,比如在08、09年全球经济面临着不景气现象的大环境下,诸多公司纷纷进行裁员降薪,身边的一些同事时不时发出“公司是不是要倒闭”,是不是要“变动”之类的传言,对于这种噪音,我们公司领导针对员工的疑虑举办了两场大型员工沟通,和不定期的BBS沟通会,对目前出现的现象进行一些有力的解释,成分达到安定人心的效果,大大提高了员工的信心和团队整体的精神士气

  2、忠诚度、信心建设

  (1)首先要从源头把关,招聘时即团队组建时就要考虑员工的忠诚度,不仅要进行相关的专业技能测试,同时还应进行品德和个性的测试,不要因为时间紧,迫于用人部门的压力而忽略。从另一方面来讲,企业与员工在人格上是平等的。在员工入职前,人力资源部还应与应聘者保持坦诚沟通,要把企业的相关情况如实相告,并给应聘者一个再思考再选择的过程,如果让其盲目进入公司后才发现很多与他想象的不一样时,会对其绩效状况和稳定性产生不良影响。

  (2)其次企业团队的规范和制度一定要透明化,做到公开、公平和公正,制度的制定应让团队成员和代表参与。员工参与的过程实际上就是员工自我引导和自我教育的过程,这样既能加强认同感,同时也为制度得到真正的执行打好基础。在制定制度时切忌闭门造车,更忌双重标准。

  (3)最后要搞好入职培训,将公司文化(价值导向)、行业特点、运营模式、管理特色等内容充分介绍给新员工,以引导员工的思维模式、心智模式和行为方式,以便早日融入到公司里来。

  二、采取措施满足员工需求,使其不断受到激励,从而增强团队吸引力、提高绩效。

  员工需求总体包括各种物质和精神需求,针对这两种需求可以采取下列措施:

  1、物质方面:如团队完成某个项目、达成目标时可以适当的给以上物质上的奖励,通过奖金或奖品的形式发放员工,这样可以使员工在一定利益的驱动下,发挥更多潜在能力和动力,从而不断的提高业绩,增强凝聚力。例如,我司针对会务团队专设了会务奖励基金以此来奖励每次为大型会议作出支持的会务组成员。其实人非草木,岂能无情?只要领导者用心地去体谅员工,为员工的利益着想,将心比心,员工也一定会以努力工作回报上司。领导们也一定要记住一点,企业与员工并不是对立的两面,而应该是并肩的战友,不是互利双赢,便是两败俱伤。

  2、精神方面:大部分公司调查显示大约85%的员工在入职的时候都是情绪高涨,但是在6个月后热情就会急剧下降,并在以后的工作中持续下降,原因显示基本上都是,工作时间久了过于乏味,内心没有接收到激励和认可。对此领导可以针对优秀个人事迹进行奖励以此来激发员工的积极性,同时不定期的采用了组织聚餐、团体比赛、运动会、节假日娱乐活动通过各种各样丰富多彩的业余活动的安排,以此来满足员工希望与人交往、沟通、增加热情的需要。让每一位员工都亲身感受到团队的温暖,同时达到很好的融洽整体团队气氛的目的;

  三、培养具有卓有成效的团队领导者

  一个卓有成效的团队领导者通常扮演着三个重要角色,分别是典范、发起人和教练角色,以先将围绕这三个角色对于加强凝聚力建设方面加以论述:

  1、发起人角色-----启动促进团队发展和取得绩效的行动与流程认真把握方向、设计旅程。作为一名团队领导人,首先,从一开始就要为自己的团队设计好前进的方向,并在此后的过程中不断对其加以调整和校正,只有如此,系统成员的“全力加速”才能保证不会偏离方向。其次,团队领导人要为自己的团队设计出通向目标的“最佳旅程”。团队活动中最重要的就是必须复制正确的程序,一个领导人要擅长观察、模仿、复制,在团队中实现100%复制,如果程序在任何一个环节上出现问题,整个团队就很容易产生“多米诺效应”,一排排倒下去,所以卓越领导者的发起人角色在团队的凝聚力建设上起到了先行者所不可替代的作用。

  2、典范角色------塑造期望团队执行的行为和实现的绩效以此达到快速旋转,中心带动。作为团队领袖,一定要有一种特有气势,一种以身作则的超级带动能力,用气势带动大家迅速行动。团队的成长依靠领袖的推动力,如果领导人缺乏一种气势,团队发展就会变得很缓慢。因此,要成为成功的团队领导人,首先就要对自己加以强化训练,从模仿其他成功的领袖开始,学着说、照着做、跟着走,从而满足绩效的提高,绩效的实现建立在一组相互关联的核心价值观和原则的基础上。核心价值观共有十一条:追求卓越管理;顾客导向的卓越;组织和个人的学习;重视员工和合作伙伴;快速反应和灵活性;关注未来;促进创新的管理;基于事实的管理;社会责任与公民义务;关注结果和创造价值;系统的观点。这些核心价值观反映了国际上最先进的经营管理理念和方法,也是许多世界级成功企业的经验总结,它贯穿于卓越领导者的各项要求之中和团队成员的理念和行为准则中。

  3、教练--行使作为顾问、导师和辅导者的职责,了解队员,制订方案。系统领导人不应该成为团队的“教练”,凡事严力严为,这样做表面上是对下属不放心,其实是对自己不自信。真正优秀的领导人应该让自己成为团队中的“教练”。

  综上论述团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,来自于卓有的团队领导者,同时也是团队精神的最高体现。相信在卓越的团队领导者的引领下,针对不同环境、不同需求采取措施,在加强团队凝聚力上定会起到很大成效,高团队凝聚力将会带来高团队绩效,同时高效的绩效也将会促进高效的凝聚力。

  如何培养团队精神

  世界著名的指挥家卡拉扬说:“我只强调三个音,来使我的乐队变成团队。首先强调‘起音’,起音不齐,乐曲就乱。第二是个人的‘专业音’,不管是吹喇叭的还是打鼓的,要表现出自己在专业上认为是最好的、最高段的音。第三个音是‘团队音’,当你打出自己的专业音之后,还要考虑到整体,是不是会成为干扰别人的音。”

  我们不光仅仅只提倡“心往一处想,劲往一处使”的齐心协力精神,片面的认为只要这样就能够于成大事。事实上,光靠这一点是不够的。要想合作得好,尽快出成果、见成效,这个合作的团体还必须协调一致。所以,简单的把人员组织起来是不够的,还应使组织中的每个成员充分发挥自己的作用,提供其他成员不具备的特殊才能。

  培养团队协作精神应从以下几个方面着手:

  1、培养团队协作精神,必须以营造积极向上、良好和谐的工作环境和人际关系为前提。

  人性化的管理模式,积极宽松的工作环境,有助于员工的个人成长和团队建设,在相互交流中协调问题,在共同探讨中提高认识,把工作的主动性与前瞻性结合起来,把解决问题的针对性和实效性统一起来。这样不仅能够形成良好的工作氛围,也有利于提高工作效率。我们经常讲,能在一起共事是缘份,应该珍惜机缘,搞好团结。同事之间、上下级之间彼此间应该多一些理解和宽容。在日常工作中既要有团结协作的意识,也要有克己容人的处世态度,对他人一味地求全责备,就没有人能和你共事,让良好的人际关系渗透在日常工作和管理的每一个环节里,使人人都坦诚相见、彼此理解、相互信任,这样才能增强凝聚力。

  2、加强团队建设,必须建立畅通、和谐的沟通渠道和信息反馈平台。

  建立健全以员工委员会为基础平台的诉求表达机制,为此公司应该通过多种方式不断拓宽和畅通沟通渠道。构建和谐企业,打造一流企业团队,必然要求不同的利益诉求都能有充分表达的渠道和充分有效的反映,从而促进在各方面利益统筹协调、各种问题妥善处理的基础上形成推动企业各项工作前进的合力。在对一些问题的认识上,能够容忍不同的观点,不同的意见和诉求。信息资源的共享和情报的及时反馈与回应,有助于不同意见、不同观点在最终认识上达成一致和共识,有利于发现问题、解决问题,在实际工作中求大同存小异,也有利于个人互补性格和团队更好配合意识的形成。

  这就要求我们必须广开言路,集思广益,增加信息共享,这样才能更加深入了解自己企业团队的能力,发展潜质,发展愿景,了解自己个体可以达到什么样的程度和位置,个人可以从哪些方面去发展。发挥各自的才能特长和优势,只要每个人尽自己的力气,就可以让企业团队更加优秀,让企业团队更好发展。

  3、开展丰富多彩的集体活动和学习培训工作,以增强团队整体能力素质的提高。

  培训学习的目的是要将形成的整体学习力,转化为企业团队意识和集体智慧,在实践中不断增长凝聚力和工作能力。共同学习能够在成员之间实现信息和资源共享;在学习中直接交流、讨论,可以加大信息交流量,拓展每个成员思维的深度与广度,同时也有利于培养团结互助的协作精神。

  学习是一个合作性的学习过程。个人的学习成果和能力只是一个方面,而企业团队的集体智慧要高于个人智慧,团队的成就要高于个人能力的总和,团队拥有整体合作、协调作战的行动能力。团队的集体凝聚力和有效转化的工作能力才更是团队学习所追求的。参加集体活动,可以增强我们的团结协作意识,进而产生协同效应。在遇到困难的时候就能集体想办法、出主意,是保持企业团队锐气的必要条件。“能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则无畏于圣人矣”,它能促使我们在学习上更努力、工作上更用心、作风上更顽强,从而加快前进的步伐。

  4、领导的率先垂范以及中高层管理人员的上行下效,对于团队建设的推动作用。

  团结,是一个领导班子的凝聚力和战斗力的象征,是一个领导班子良好的整体形象的标志。“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,只有落后的领导,没有落后的员工。榜样的力量是无穷的,中高层的表率作用胜于耳提面命式的说教。领导班子的团结和统一,中高层、各级管理层的齐心协力,有利于推动公司工作作风的良性发展,有利于核心力量和中坚力量的形成,有利于带领全体员工步调一致的完成各项工作,因此各级管理人员进一步提高领导艺术,大事有原则,小事显风格。原则、感情与共同的利益和目标,是维系一个企业团队的纽带,少了那一条都不行。放弃原则,迁就个别,虽然满足了个别人的利益需要,但却起到误导作用,由此必然导致人心涣散,从而失去了凝聚力。

  总而言之,企业在激烈的市场竞争中要想占领一席之地,必须发扬团队精神。作为企业的一员,让我们身体力行、义无返顾的践行团结协作,投身到团结协作的行动之中去,我们将不惜代价捍卫团结协作的硕果,更要为团结协作精神高唱赞歌!因为团结协作精神是企业团队生存的动力和灵魂,我们都是一只翅膀的天使,只有互相拥抱才能展翅高翔!沁园春·雪

  北国风光,千里冰封,万里雪飘。

  望长城内外,惟余莽莽;大河上下,顿失滔滔。

  山舞银蛇,原驰蜡象,欲与天公试比高。

  须晴日,看红装素裹,分外妖娆。

  江山如此多娇,引无数英雄竞折腰。

  惜秦皇汉武,略输文采;唐宗宋祖,稍逊风骚。

  一代天骄,成吉思汗,只识弯弓射大雕。

  俱往矣,数风流人物,还看今朝。克

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