一份完整的投标书模板

工程建设招标投标合同

　　本协议书于19＿＿年＿＿月＿＿日由＿＿（以下简称“业主”）为一方与＿＿＿（以下简称“承包人”）为另一方签定。鉴于业主欲建成本项工程，即＿＿＿＿＿＿并已接受承包人提出的承担该项工程之施工、竣工并修补其任何缺陷的投标书。

　　兹为以下事项达成本协议：

　　1　本协议书中的措辞和用语应具有下文提及的合同条件中分别赋予它们的相同的含义。

　　2　下列文件应被认为是组成本协议书的一部分，并应被作为其一部分进行阅读和理解：

　　（a）中标函；（b）上述投标书；（c）合同条件；（d）规范；（e）图纸；（f）工程量清单。

　　3　考虑到下文提及的业主准备付给承包人的各项款额，承包人特此立约向业主保证在各方面均遵照合同的规定进行施工及竣工并修补其任何缺陷。

　　4　业主持此立约保证在合同规定的各项期限和以合同规定的方式向承包人支付合同价格或合同规定的其它应支付的款项，以作为本工程施工、竣工并修补其任何缺陷的报酬。

　　特立此据。本协议书于上面所定的日期，由有关双方根据其各自的法律签署订立。

　　在＿＿在场的情况下，盖的正式印章如下：

　　或在＿＿在场的情况下，由上述签字盖章并递交。

　　业主签名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　承包人签名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

　　联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

投标邀请书

　　招标编号：

　　（投标侯选人名称）：

　　鉴于你单位已通过招标人组织的　的投标资格预审，且已确认将按即将发出的招标文件的要求参与上述工程的投标，现邀请贵司作为资格预审合格的投标人就上述工程的施工招标进行密封投标。

　　一、工程概况

　　工程名称：

　　工程地点：

　　工程规模：

　　结构形式：

　　场地面积：

　　计划开工日期：

　　计划竣工日期：

　　质量等级：

　　资金来源：

　　招标范围：

　　二、招标文件的取得招标文件将于　年　月　日　时至　时在以下地点发售：　地址：　联系人：每套招标文件售价为　，以　方式支付给。（说明费用是否退还，是否要求准备图纸等的押金以及具体规定，还应说明购买多套招标文件的规定）

　　三、投标地点及截止时间本招标工程投标截止时间为　年　月　日　时　分。投标人应按前款规定的时间或按招标文件规定所延长的时间到以下地点递交投标文件：

　　地址：

　　如果投标人在非投标截止时间当日递交投标文件，投标人应将投标文件递送至下列地址：　地址：　联系人：

　　四、开标本招标工程将于　年　月　日　时　分在以下地点开标：

　　地址：

　　投标人须按招标文件的有关规定派代表出席。

　　五、自投标截止日期起，投标文件有效期为　日历天。

　　六、中标通知书将在　年　月　日之前发出（传真有效）。

　　七、如投标人需咨询有关本工程招标投标的其它事宜，请按下述方式联系：

　　地址：

　　联系人：　电话/传真：

　　招标人：（盖章）

　　法定代表人或授权委托人：（签字）

　　日期：　年　月　日

　　经办人：

　　日期：　年　月　日

投标述标演讲稿

　　书香门第项目经理内部竞聘方案 尊敬的韩总、各位评委，您们好！

　　我能参加此次书香门第工程项目经理竞聘选拔，深感荣幸，感谢韩总和各位评委对我及我们团队的信任。

　　我于20xx年2月13日集团本部举办的管理沙盘模拟培训总结会上得知集团本部面向集团内部招聘企业经营部部长和书香门第工程的项目经理，经过我与我们团队相关人员认真研究后决定参与书香门第工程的项目经理竞聘。下面从个人基本简介及工作经历介绍、前期工作中突出业绩、个人优劣势分析、对竞聘岗位的工作预案及团队管理思路、其他说明等五个方面向韩总和各位评委做如下陈述：

　　1、个人基本简介及工作经历介绍

　　2、前期工作中突出业绩

　　3、个人优劣势分析简评个人优缺点

　　4、对竞聘岗位的工作预案及团队管理思路

　　1）工作预案：

　　若我有幸中聘，将采取如下方法和措施实施本项目：

　　1、组建会管理懂技术并具有同类工程施工经验的人员组成项目部，订出各管理人员的责任，层层签订责任书，落实各项制度，以制度来管理工程，以团队精神来管好本工程。建好安全控制体系和质量保证体系。

　　2、项目经理具有独立的按规范管理质量、安全的权力。在公司内控的经济指标内具有奖罚权。

　　3、按市级优质结构标准和市级文明施工标准作为本工程的质量目标和安全管理目标，工期按要求进行控制，各节点工期按合同约定严格执行。

　　4、按施工组织设计规范要求，结合现场实际，对投标方案进行优化、细化，划分出检验批，制定各检验批质量标准，以检验批质量保证分项工程质量。制定出总、年、月、周和日计划，节假日施工计划，高温和冬季施工计划确保工期。方案经集团总工审批后报监理和建设单位审批后实施。合理安排施工任务，杜绝施工时间超过22点。采取建备用水源和备用发电机，确保施工连续和施工质量。

　　5、按标准化管理文件和工程实际配备技术人员、施工员、专职质检员和专职安全员，均持证上岗。

　　6、工人进场前做好安全三级教育和技术交底工作，考核合格后方可上岗。

　　7、开工前作好施工仪器和机具的检验维保工作，严禁机具带病作业。

　　8、针对工程的施工用电、测量工程、模板工程、脚手架工程、钢筋连接工程、商品砼浇筑、卸料平台制安，塔机基础和塔机拆安、塔机使用防撞、安全文明施工、扬尘和噪音控制、应急救援预案、防水工程、节能施工等方面编制专项施工方案，经各方审批后实施。

　　9、施工过程中坚持样板制、三检制、挂牌制、隐蔽检查制，坚决杜绝上道工序不合格就进入下道工序。

　　10、对安全用品，安全设施，安全防护等方面的投入不少于规定的费用，并作到专款专用。

　　11、技术负责人和资料员作好原材料台账和送检记录，保证本工程所用材料见证取样率100%，保证先检验合格后再使用。控制好商品砼的质量留设3d、7d、28d试件对砼强度及时进行复测。

　　13、设分包管理负责人，协调各分包单位与总包的配合工作。

　　14、按分户验收和节能验收要求进行施工。

　　15、设专职安装施工员，对安装设计图进行翻样，将预留预埋尺寸和规格标注在施工图上，杜绝事后凿洞。

　　16、为本工程设专用账户和专项资金以及资金专管员，提前二个月提出下月资金需用计划，及早作好准备，我司承诺本工程不发生拖欠民工工资事件。

　　17、交工后，留设维保人员及联系电话，作好保修工作。

　　2）团队管理思路：

　　一、财务：采用目标利润法确定本项目的利润目标，达到并超过集团确定的上交利润目标。

　　二、团队：建设团队互动机制，营造团队有效氛围，集体奋斗，树立团队成员与项目“荣辱与共”精神

　　三、流程：流程决定效益，做好有目标性、相关性、动态性、层次性、机构性的能够贯穿始终并能反映项目经营情况的工作流程。

　　四、设计：设计决定效益，做好成本最低、效率最高并能满足用户要求的各方面设计，使设计的实施实现利益最大化。

　　五、决策：处理问题做到“三思而后行”，遇到原则问题、重大问题坚定不移，突发问题、例外问题冷静应变

　　六、学习：学习使人进步，保持持久的学习劲头，在学习中追求成长，在实践中追求成功，树立良好的学习风气。

　　七、管理：做有效的管理者，养成管理好时间、重视对集团及外界的贡献、善于利用长处、集中精力于少数重要事项、善于做有效的决策的管理习惯，管理好制度、流程、资源，做到 “管理无小事、事事管理好”。

　　八、诚信：为诚信投资，建立诚信为本的处事原则，提高青岛建工集团有限公司在社会上的良好信誉度。

　　九、定位：项目经理是代表集团公司的基层管理者，我必须做到一切为集团利益为重，跟上集团由创业年到管理年再到战略年的转变，踏踏实实的做好本职工作。

　　5、其他说明

　　1）书香门第工程与我们已承揽的崂山区钟家沟社区村庄改造（安置区）工程相邻，在本项目前期施工准备及与当地各职能部门、村委的沟通协调比较有利，前期投入较少。

　　2）本项目临建施工时可以充分利用已建成的钟家沟项目部的临建设施，避免施工准备时的艰辛，使前期进驻人员有一个好的工作休息环境。

　　3）本项目可与钟家沟安置区项目实行资源及信息共享，既降低成本又提高了办事效率。

　　4）物资、设备、人员等各项资源在两个项目之间统筹调配，达到合理利用资源的目的。

　　5）有比较才有进步，两个项目可以进行文明施工、安全质量、成本控制等各个方面的竞赛，使项目部成员及施工班组在竞赛中获得收益。

标书密封样式

　　函

　　请勿在2014年10月13日9时00分之前启封

　　项目编号：×××××××××××××

　　投标人名称：××××××××××××有限公司

　　投标人地址：××××××××××××××××

　　联系人：××

　　联系电话：×××××××××××××××××

　　…2014年10月13日上午09:00开标，此时间以前不得开封……

　　…2014年10月13日上午09:00开标，此时间以前不得开封……

　　…2014年10月13日上午09:00开标，此时间以前不得开封……

　　…2014年10月13日上午09:00开标，此时间以前不得开封……

　　…2014年10月13日上午09:00开标，此时间以前不得开封……

　　…2014年10月13日上午09:00开标，此时间以前不得开封……

　　…2014年10月13日上午09:00开标，此时间以前不得开封……

　　一正五副投标书在2014年10月13日9：00分之前不准启封项目名称：××××××××××项目项目编号：×××××××供应商名称：×××××××有限公司供应商地址：×××××××××××联系人：×××联系电话：×××××××××

　　正本一份

　　项目名称：×××××××××××××

　　招标编号：×××××××××××

　　投

工程建设投标邀请书

　　日期：_________年_________月_________日

　　招标号：

　　1．_________（业主名字）（下简称“业主”）已安排了一笔以多种货币构成的资金，用于_________（工程名称）建设费用的合理支付。所有如资格预审文件规定的来自合格货源并经资格预审合格了的投标人均可参加本工程的投标。

　　2．业主邀请资格预审合格的投标人就下列工程施工和竣工所需的劳务、材料、设备和服务进行密封投标：_________（工程概况、主要项目及工程量等）。

　　3．凡有兴趣的资格预审合格的投标人，可从下列地址获取进一步的信息及查阅招文件：_________（查询和发售招标文件的机构名称、地址等）。

　　4．任何有兴趣的资格预审合格的投标人在向上述机构提交书面申请并在交纳了一笔不可退还的费用_________（货币名称和数量）后可购得一套完整的招标文件。多购的招标文件收费相同。

　　5．所有投标书必须于_________年_________月_________日_________时之前送达下列地址：_________（投标书接收地点）。并必须同时交纳招标文件中规定的接受的格式，数量为2％投标价的投标保证金。

　　6．开标仪式定于_________年_________月_________日_________时在下列地点举行_________（开标地点），投标人可派代表出席。

投标的申请书

　　投标申请书

　　（招标人） 经我公司研究，决定参与贵单位开发建设 物业项目前期物业管理招标的投标。

　　现附上我公司有关证件：

　　1、营业执照

　　2、资质证书

　　3、法人委托书

　　4、身份证件

　　5、管理项目证明（当招标人对投标资格有管理面积要求时提供）

　　投标申请人盖章 年月 日

监理投标文件技术建议书范本

　　第一次工地会议由驻地工程师主持，是本合同段召开的首次会议，其目的是监理工程师对开工前的各项准备工作进行全面检查和布置，便于各方介绍组织机构和主要人员，理顺三方联系和明确办事程序，为开工创造条件，确保工程有一个良好的开端。

　　（1）第一次工地会议宜在开工前10天左右召开，会议由驻地工程师主持，业主（业主代表）和承包人及有关各方参加。会议前要召开一次预备会议，通报第一次工地会议的内容和要求，使与会各方能按照会议议程的内容做好准备。

　　（2）会议主要内容：

　　①业主或其代表就其实施工工程项目期间的职能机构、职责范围和主要人员名单提出书面文件，介绍其办事程序。

　　②驻地工程师将监理人员、组织机构框图、职责范围及所有驻地监理人员名单及联系方式提供给承包人并抄报业主（业主代表）。

　　③承包人书面提交工地代表（项目经理）授权书、主要人员名单、职能机构框图、职能范围及有关人员的资质材料，以取得监理工程师的批准；监理工程师应在本次会议中进行审查，并口头予以批准（或有保留地批准），会后予以书面确认。

　　（3）宣布工程进度计划：承包人的工程进度计划应在中标通知书发出后，在合同规定的时间内提交给监理工程师。在第一次工地会议上，监理工程师应就其工程进度计划作如下说明：

　　①主要施工人员是否进场或将于何日进场，并应提交进场人员计划名单。

　　②用于工程的材料、机械、仪器和设施进场计划是否已经落实。

　　③用于工程的本地材料来源是否落实，并应提交料源分布图及供料计划清单。

　　④施工驻地及临时工程建设进展情况，提交驻地及临时工程建设计划和布置图。

　　⑤承包人工地试验室及流动试验室设备是否准备就绪，人员配置是否已落实。提交实施设备清单。

　　⑥施工测量的基础资料是否已经落实并经过复核，施工测量是否进行或将于何日完成，提交实施设备清单。

　　⑦履约保函和动员预付款保函是否已办理妥当，或将于何日办理完毕。

　　⑧有关其他事项。

　　（5）业主说明开工条件：

　　业主（或业主代表）就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以及其他与开工条件有关问题进行行说明。

　　（6）明确施工监理例行程序：

　　监理工程师应沟通与承包人的联系渠道，明确工作例行程序并提出有关表格及说明：

　　①质量控制的主要程序、检测与试验的方法、频率要求及表格说明。

　　②施工进度控制的主要程序、报表及说明。

　　③计量支付的主要程序、报表及说明。

　　④延民索赔的主要程序、报表及说明。

　　⑤工程变更的主要程序及说明。

　　⑥工程质量及事故、安全事故的报告程序及说明。

　　⑦函件的往来传递交接程序及说明。

　　⑧确定常规工地会议的时间、地点及程序。

　　第一次工地会议应由监理工程师的助理作出记录，会后整理出会议记录，由业主、承包人和监理工程师三方签字，仅对业主、承包人及监理工程师起约束作用。会议中决定执行的有关问题，应按规定的程序办理必要的手续。

　　2、常规工地会议在开工后整个施工活动期内定期或不定期举行，每月召开一次。对于延期、索赔及工程事故等问题可另行召开专门会议协调处理。

　　（1）议程及内容：

　　①会议由驻地工程师主持，由业主代表人员、监理人员、承包人参加，地方政府及有关单位人员可根据需要情况邀请参加。

　　②会议的内容：

　　A、由承包人汇报上月计划执行落实情况，特别是关键线路上的施工情况及影响施工进度的因素和对策。

　　B、承包人汇报现场机械、材料、劳力的数额以及对进度和质量存在的问题和对策。

　　C、承包人汇报工程质量上出现的主要问题，采取纠正办法和提高质量的措施。

　　D、承包人汇报财务、安全、施工环境等主要问题。

　　E、监理工程师对承包人陈述问题进行评审、评议，提出今后改进事宜。

　　③讨论业主、监理工程师或承包人提议的其他各项或未尽事宜的解决办法和措施。

　　3、现场协调会

　　在整个活动期间，应根据具体情况定期或不定期召开不同层次的施工现场协调会。对近期施工活动进行证实、协调和落实，对出现的施工质量问题及时予以纠正。由驻地工程师或其代表主持，承包人参加，有关监理人员和施工人员也可酌情参加。

　　4、监理人员例会

　　每周召开一次监理人员例会，由驻地工程师主持，监理人员参加，主要内容有：

　　（1）现场监理工程师汇报一周工程质量、进度情况，研究讨论工作上的疑难问题等；

　　（2）驻地工程师在会上贯彻业主（业主代表）对工程的最新指令或文件，对本周工程质量、进度情况予以评述；

　　（3）驻地监理工程师对监理工作中需要注意和改进的地方提出要求，讨论和解决监理工作的难题。指导监理人员的工作，提高业务水平和管理水平；

　　（4）根据承包人周（旬）计划，安排下周（旬）监理旁站、工程检查、抽样试验、测量验收、计量测算、缺陷处理等施工监理工作。

　　第十章缺陷责任期的监理方法

　　一、缺陷责任期监理工作任务

　　1、对工程进行全面检查，审核并完善施工单位提交的缺陷及未完工程清单；

　　2、分析鉴定出现质量问题的原因和责任，督促施工单位的维修工作，并在指挥部统一领导下对投资、质量、进度进行评价；

　　3、签发进入和解除缺陷责任期证书，进行工程的最终结算，签发工程最终支付证书；

　　4、解除缺陷责任期后，向指挥部提交报告，对工程的各项经济、技术指标进行评价，并进一步进行监理总结。

　　二、缺陷责任期阶段监理工作方法

　　1、监理处安排一名专业监理工程师、两名专业工程师助理常驻工地现场，在业主领导下，督促施工单位建立工程保修体系，明确人员分工；

　　2、建立健全各项保修制度、岗位责任制，并定期检查，监督实施情况；

　　3、定期或不定期地检查全部工程，关键部位和薄弱环节进行旁站监理，暴风雨、洪水、地震等不可抗力发生后必须对工程进行检查，掌握工程的进展状况；

　　4、建立工程保修档案，记录每次检查结果；

　　5、定期向业主汇报缺陷责任期阶段工程进展情况；

　　6、对于非施工方的原因或施工方拒绝或拖延进行保修的工作，提出处理意见和建议及时向业主汇报；

　　7、按规定及时签发解除缺陷责任期证书，严格审查施工方的最终结算书，签发最终支付证书。

　　第十一章保修期的监理方法

　　1、在保修期内，安排道路专业工程师常驻现场，经常到工地检查，以便发现质量问题。

　　2、驻地工程师组织监理人员至少每季度对工程进行一次全面检查，发现质量缺陷时及时分析原因，并通知业主和承包人研究处理方案，及时进行处理。

　　3、经常与养护管理单位联系，随时掌握工程使用情况。

　　第十二章监理报告（含报表）目录

　　本驻地监理处实行监理工作报告制度，定期向业主（代表）、总监代表处报送各种工作报告：

　　一、目录

　　（一）、监理工作月报

　　（二）、试验工作月报

　　（三）、工程进度快报

　　（四）、监理工作季度报告

　　（五）、监理工作半年总结报告

　　（六）、监理工作年度总结报告

　　二、各种报表

　　（一）、工程形象进度表

　　（二）、工程计量支付汇总表

　　（三）、各合同段检验、试验工作报表

　　（四）、各合同段主要人员机械设备到位情况报表

　　（五）、计划完成情况汇总表

　　（六）、工程变更汇总表

　　三、工程台账

　　（一）、计量支付台账

　　（二）、变更台账

　　（三）、安全管理台账

　　（四）、试验台账

　　（五）、监理验收台账

　　（六）、监理旁站台账

　　第十三章对监理工作的建议

　　第一节加强施工单位文明施工管理

　　1、施工单位应当贯彻上级有关部门关于文明施工的要求，执行现代管理方法，科学组织施工。

　　2、施工单位应根据现场实际情况绘制施工总平面布置图，合理布置生活和施工用场占位置，并按施工组织设计实施。

　　3、要求施工单位精心做好拌和站和各施工工点的场地管理，主要包括：

　　1）现场平面布置，各种材料堆放整齐有序。

　　2）现场设标志牌、宣传栏，说明工程名称、规模、概况等，要求内容简要、字迹清楚。

　　3）场地要求排水系统完善，临时道路通畅，大型场占应设临时围栏。

　　4）对机械操作人员应持证上岗，对班组应有考核制度，定期考核。

　　5）注意对已完工序和成品、半成品的管理和保护。

　　4、要求施工单位必须执行国家和行业的有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，成立安全领导小组，加强规范化管理，并定期进行检查和维护，对于特种工序和作业，应严格按有关技术规范和技术方案进行操作。

　　5、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合行业规范，并定期进行维护和检修。

　　第二节做好档案资料的管理工作

　　资料管理制度是工程管理的基本制度之一，它不但及时、真实、客观的反映了工程质量、进度、费用等情况，为交工验收提供基础资料，同时也为处理合同纠纷和索赔提供了有效依据，它还为竣工后运营间道路养护部门开展工作提供了重要的数据。根据我公司以往各条高速公路的经验，特别强调以下几点：

　　1、在工程实施初期，根据工程实际情况和上级有关文件，监理工程师必须及时制定一套科学合理的资料管理制度，并报业主批准。

　　2、工程实施期间的资料管理制度必须和交工验收阶段竣工资料整理制度一致。

　　3、业主、监理和施工单位各方必须自始至终按业主指定的资料管理制度，如有变动，必须尽早通知；各单位资料档案管理必须安排专人管理，人员必须经过统一培训。

　　4、各部门应根据不同施工阶段的特点，详细规定各阶段资料档案制度的基本要求，并报上级有关部门批准执行。

　　5、资料必须真实、准确、齐全、完整、纸张大小统一，使用规范的监理表式填写；各类资料的归档按时间、编号或项目等顺序依次存放，便于查阅。

投标申请书

　　写法

　　1、标题。投标书标题正中写明“投标申请书”、“投标答辩书” 或“投标书”即可。

　　2、正文。投标书正文由开头和主体组成。

　　开头，写明投标的依据和主导思想。

　　主体，应把投标的经营思想和经营方针、经营目标、经营措施、要求、外部条件等内容具体、完整、全面地表述出来，力求论证严密、层次清晰、文字简练。

　　3、落款。写明投标单位（或个人）的名称和投标日期。

　　注意事项

　　投标书的写作，要求实事求是、具体清晰、准确准时。

　　工程投标书通常分在技术标和经济标两部分。

　　投标人在递交标书应注意的问题

　　《招标投标法》第二十八条规定，投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点。招标不人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。投标人少于三个的，招标人应当依照本法重新招标。在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。

　　投标文件的送达。投标人必须按照招标文件规定的地点，在规定的时间内送达投标文件。投递投标书的方式最好是直接送达或委托代理人送达，以便获得招标机构已收到投标书的回执。

　　在招标文件中通常就包含有递交投标书的时间和地点，投标人不能将投标文件送交招标文件规定地点反外地方，如果投标人因为递交投标书的地点发生错误，而延误投标时间的，将被视为无效标而被拒收。

　　如果以邮寄方式送达的，投标人必须留出邮寄时间，保证投标文件能够在截止日期之前送达招标人指定的地点。而不是以“邮戳为准”。在截止时间后送达的投标文件，即已经过了招标有效期的，招标人应当原封退回，不得进入开标阶段。

　　招标文件的签收保存。招标人收到标书以后应当签收，不得开启。为了保护投标人的合法权益，招标人必须履行完备的签收、登记和备案手续。签收人要记录投标文件递交的日期和地点以及密封状况，签收人签名后应将所有递交的投标文件放置在保密安全的地方，任何人不得开启投标文件。

　　为了保证引起充分竞争，对于投标人少于三个的，应当重新招标。这种情况在国外称之为“流标”。按照国际惯例，至少有三家投标者才能带来有效竞争，因为两家参加投标，缺乏竞争，投标人可能提高采购价格，损害招标人利益。

投标说明书

　　总则

　　1　工程说明

　　对工程的说明见招标须知前附表（以下简称“前附表”）第1栏，名称见第2栏所述。

　　2　资金来源

　　＿＿＿＿＿（业主名称）（以下简称“业主”）已筹集到一笔以多种货币构成的资金，用于＿＿＿＿＿（工程名称）的投资费用。该投资费用的一部分将用于邀请投标合同项下的合格支付。

　　3　合格条件与资格要求

　　3.1　本招标面向投标人。

　　3.2　根据本合同所提供的全部货物和服务必须来源于合格的国家,本合同下的所有开支也仅限于这些货物和服务。

　　3　在本款中“原产地”一词是指开采、种植、生产货物的地点以及提供服务的地点。

　　货物是指经过工厂制造、加工或对其零件进行实质性的重大组装而生产的,其产品在基本特征或使用目的及应用方面与其元件有实质性的区别,且得到商业上的承认。

　　3.4　货物及服务的产地与投标人的国籍无关。

　　3.5　为具有签订合同的资格，投标人应提供令业主满意的证据，证明其具有本须知第3.1款中规定的资格和具有足够的资产及能力来有效地履行合同。为此所有提交的标书

　　应包括下列资料：

　　（a）公司、商行、股份公司或联营体各成员的机构组成或法律地位、注册地点、主要营业地点的原始文件的副本；

　　（b）投标人（或联营体各方）在过去五年和现在正在进行的与本合同工程相似的经验和合同履行情况；

　　（c）按第四章表ⅳ的格式提供完成合同所需的主要施工机具与设备；

　　（d）按第四章表ⅴ的格式提供拟在现场或不在现场进行管理,或实施合同的主要人员资格和经历;

　　（e）按第四章表ⅵ的格式提供拟定的分包金额超过投标价格10％的分包内容与分包人名单；

　　（f）投标人（或联营体各方）的财务状况，包括最近三年的损益表，资金平衡和审计报告，以及今后两年内的财务预测和投标人（或联营体的授权代表）给予向其开户行了解资信的授权书；

　　（g）有关目前涉及投标人的诉讼案的资料。

　　3.6　两个或多个公司联合投标时,应符合下列要求：

　　（a）投标书以及中标后的合同协议书应金字使所有联营体成员均受到法律约束；

　　（b）应推荐一家联营体成员作为主办人，且应提交一份授权证书，证明其主办人资格。授权证书须有所有联营体成员的合法代表签署；

　　（c）联营体主办人授权代表为任何或全部联营体成员承担责任和接受指示。合同的整个实施（包括交付）应全部由联营体主办人负责；

　　（d）所有联营体成员应对按合同条件实施合同共同或分别承担责任。在（b）款的授权书中，以及在标书和协议书（如果中标的话）中应对此作相应声明；

　　（e）联营体成员之间签订的协议书副本应随标书提交。没有业主的批准，不得改变工作分工。

　　3.7　资格预审合格的投标人应主动按3.5款的要求更新和补充资格预审时的资料，特别是应该说明投标时（以投标截止日28日以前为限）投标人正在进行的工程细节。

　　3.8　不允许通过资格预审的投标人之间再形成新的联营体进行投标，但允许为加强其经济与技术实力吸收新的成员，并应先行获得业主的批准。这一批准必须在投标截止日期前三十五天以上提出。为此向业主提出的要求必须按资格预审文件的要求,提供新增加疆成员的所有人员、技术和商务材料（按资格预审申请表1～io填写）。

土木建筑工程投标范本

　　投标人须知应该包括下列条款，这些条款可以根据个别合同的专用条件加以调整：

　　一、收标

　　在接到招标书以后，有兴趣的公司应将承包本工程的发盘一式两份(三份)密封交____(业主姓名和地址)

　　下称业主。

　　投标的正本应标明为"正本"，投标的副本应标明为"副本，仅供参考".

　　注：在招标时本备忘录应予取下而代之以这种专门拟订的条款。

　　副本在一切情况下均无任何法律上的效力。如果正本与副本不符，应以正本的文本为准。

　　投标应该符合这些须知和收标日期以前发出的其它合同文件及其修正件或补遗的要求。

　　对未在业主招标中规定的时间以前收到的投标概不予以考虑。

　　二、合同文件的拟订

　　合同文件已经由______(咨询人姓名和地址)

　　下称工程师，拟订

　　三、向投标人解释合同文件

　　投标人如果发现说明书、图纸或其它合同文件中有不符或遗漏，或感到意图或意义含混不清时，应立即在投标以前向工程师提出书面请求予以解释、澄清或更正。提出这种请求的投标人，应该独自负责将这种请求按时寄到。所有这类请求收到的时间不得晚于规定的开标日期以前的__(例如28)日历日。

　　对于这种请求只能由工程师以补遗的形式予以答复，业主和(或)工程师不受他们的任何雇员或代理人所做的任何口头说明或解释的约束。

　　可以在开标日期以前发出合同文件的补遗以修订、修正或更改合同文件的任何部分。每一补遗应分发给已发给合同文件的每一机构。

　　投标人为表示他的投标已考虑到这类补遗而经其适当签名的每一补遗的副本，均应纳入并成为投标正本的组成部分。