服装生产管理

制衣厂生产车间工作流程

　　1)裁剪工作是根据生产科下达的生产通知单和生产计划，到面料仓库领取面料，到辅料仓库领取辅料。将面料、里布和衬料等原料裁剪成服装所需要的衣片。

　　(2)根据生产通知单制定套排方案，交给板房的电脑排料师傅排料，由板房主管审核后在绘图仪上输出唛架图。

　　(3)裁场师傅按照排料长度和工艺所需的层数把面料一层一层地叠置在裁床上。铺料长度和层数要正确，布边要对齐，布面平整，尽量做到无张力拉布。注意疵点面料的剔除，注意对格对条的要求。铺料厚度不能超过裁剪设备的最大裁剪高度。

　　(4)裁剪师傅将面料裁剪成裁片，按照唛架图的纸样线条完成作业。根据工艺要求和面料性质选择裁剪设备和裁刀形状。裁剪时要注意衣片的裁剪精度，要固定好面料。裁片上定位记号要

　　(5)捆扎工负责将一叠叠裁好的裁片编号。由于裁片的数量多，为避免混乱及衣片搭配出错，在裁剪完毕后分类捆扎打包。

　　(6)裁剪车间还要登记每天与各平缝车间的交接记录和换片记录。

　　(7)平缝车间根据生产计划和生产通知单安排生产任务，流水线的编排要充分考虑负荷平衡和流水的效率。流水线的调整要纳入生产厂长和车管的绩效考核中。

　　(8)生产车间要编制生产日报表和款式工序产量记录，反映每天的生产的数量和进度。

　　(9)各生产车间要做好每天的回修记录和交接记录，以及外发加工记录。

基于产品生命周期的服装库存管理智能决策

　　作者机构：东华大学服装学院,上海,200051;东华大学服装学院,上海,200051;东华大学服装学院,上海,200051

　　来源：东华大学学报（自然科学版）

　　ISSN：1671-0444

　　年：2004

　　卷：030

　　期：002

　　页码：34-38

　　页数：5

　　中图分类：F425

　　正文语种：chi

　　关键词：服装产品生命周期;库存管理;智能决策

　　摘要：从案例分析出发,深入分析服装产品生命周期的特点及其不同阶段对应的库存管理的特点;并基于此提出了服装库存管理的智能决策构架.