epc无清单怎么控制造价(EPC项目如何控制造价)
大家好，今天来为大家解答epc无清单怎么控制造价这个问题的一些问题点，包括EPC项目如何控制造价也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~
在EPC项目招投标中，造价控制是其中的重点工作之一，那么EPC项目如何控制造价?以下是小编整理的关于EPC项目控制造价的措施，欢迎大家阅读参考!
1.项目设计方案的造价控制。可以根据实际施工情况，让设计本着提高工程的质量又节省成本地设计方案，并随着工程的进行合理优化方案，减少由设计变更造成整个工程的损失。
2.材料采购阶段的造价控制。一般总承包商会有合作的供应商，项目的顺利建设离不开承包商材料质量和价格的灵活把控，防止材料不匹配或更换现象的出现。
3.项目实施阶段的造价控制。一个有“质量”的EPC总承包企业，不仅有专业人员跟进，还会不会断的对工作人员进行专业的培训，同时还会时刻监管工程的质量，在保证质量的前提下，对施工的技术进行比对分析，逐渐实现经济效益最大化的目标。
4.项目竣工结算的造价控制。项目竣工可以说是整个工程的最后一个阶段，承包人按照合同的内容将完成的工作交给有关机构进行合格的验收，验收工作结束之后，承包人与业主进行相关的索赔事宜，最终确定整个工程的价款。
5.注重设计优化和造价控制的结合。EPC模式中总承包商对设计、施工和采购全权负责，承包商必须通过优化设计来节约成本、谋取利润。但由于设计和施工同属一个总承包商，业主要重点防止EPC承包商只偏重经济效益，通过不合理的“设计优化”、“高标准设计、低标准施工”，甚至降低项目品质要求等手段追求高额外润，这是EPC项目前期造价控制的重点。
以上内容就是关于“epc项目控制造价的措施”的介绍，希望这些内容对大家有所帮助。想了解更多招投标信息的朋友，请登录保标招标网查看!
更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
二、EPC项目如何控制造价
EPC是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。那么EPC项目如何控制造价?下文为你解答!
1.准确定义项目，做好投资控制价
采用EPC模式的项目在招标之前往往只有设计方案图，还没有详细的设计施工图，业主应对项目的背景概况、范围内容、预期目标、功能需求、主要技术经济指标、设计标准以及材料设备的品牌、规格、档次做出准确完整的定义和描述，并尽可能地从工程特点、工程位置、类似已建工程资料、建设期涨价因素等方面着手，做出合理的投资控制价。这样承包商才能够充分理解业主的要求，在投标中进行合理报价，避免或减少在工程建设过程中发生不必要的合同变更，引起投资额的失控。较传统承包模式而言，业主在这个阶段要投入更多的精力，尽可能细化要求，必要时可引入专业咨询单位对项目进行全面规划，这也是EPC模式顺利实施的首要条件。
2.重视合同管理，合理规避和转移业主风险，最大程度维护业主权益
合同条款实际上反映了各方的权利和义务，合同条款的严密性与准确性是保障各种利益的重要前提。因此要重视合同条款的完整性、严密性、准确性、合理性、合法性。
菲迪克(FIDIC)合同条款是目前国际上最标准、最通用的工程合同，具有一定的科学性、合理性、公平性，是合同管理和控制造价的有利武器，可作为借鉴参考。
3.注重设计优化和造价控制的结合
EPC模式中总承包商对设计、施工和采购全权负责，承包商必须通过优化设计来节约成本、谋取利润。但由于设计和施工同属一个总承包商，业主要重点防止EPC承包商只偏重经济效益，通过不合理的“设计优化”、“高标准设计、低标准施工”，甚至降低项目品质要求等手段追求高额外润，这是EPC项目前期造价控制的重点。
更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
三、epc工程造价的步骤有这些!
按工程不同的建设阶段，epc工程造价的步骤主要如下所述：
1)epc工程造价投资估算
epc工程造价投资估算是指在投资决策过程中，建设单位或建设单位委托的咨询机构根据现有的资料，采用一定的方法，对建设项目未来发生的全部费用进行预测和估算。
2)epc工程造价修正概算
epc工程造价在技术设计阶段，随着对建设规模、结构性质、设备类型等方面进行修改、变动，初步设计概算也作相应调整，即为修正概算。
3)epc工程造价设计概算
epc工程造价设计概算是指在初步设计阶段，在投资估算的控制下，由设计单位根据初步设计或扩大设计图纸及说明、概预算定额、设备材料价格等资料，编制确定的建设项目从筹建到竣工交付生产或使用所需全部费用的经济文件。
4)epc工程造价控制概算
•综合变更控制——协调整个项目的变更。
•项目范围验证——正式验收项目的范围。
•范围变更控制——对项目范围的变更进行控制。
•进度控制——控制项目进度计划的变化。
5)epc工程造价结尾概算
•工程总承包项目在合同条件下启动，同样应在合同条件下收尾。
•按合同规定进行验证、考核和组织验收。
•按合同规定进行结算和决算。
更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
