为什么保安不怕被开除(为什么保安一般都敢打人保安不怕被开除吗)
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看看下面这个吧
首先向各位澄清：在此发贴，我绝不是为了想出名，更不是为了抵毁别人。
目前，各大媒体都在报导富士康十连跳的的新闻。并且，还有媒体报导说会有政府派出的调查小组前往富士康查这件事到底是怎么回事……我敢保证，什么事情都查不出来。富士就封锁消息的本事大着了。
做为一个知道一点内情的人，我现在必须将事情的部份实情向全国人民告知。
我本人是深圳富士康观澜园区的一名女普工。今年20岁。不过，我是哪个事业群、哪栋宿舍楼的以及我叫什么不方便在这里透露。请全国人民原谅。
现在全国都被富士康的十连跳搞得沸沸扬扬。而事实上，富士康里的这些人的死因有一部份是跳楼，有一部份不是跳楼死的。
你们自己想一想，都是二十岁左右的年轻人，会有那么傻去跳楼嘛？换成是你，你会不会去跳楼？
据我所知，这些人中有一部份人是病死的。都是无缘无故意地生了病。我们的这一栋宿舍楼里就有一次，两个女孩子生病死在床上了。2010年之后，我们这栋楼里就流传疾病。差不多整栋楼的人都得病了。我现在也得了病。我开始以为是感冒，去医院治病时，医生也当成是感冒。给我治病的医生就当感冒给我治了。现在我感觉自己越来越难受，前两个月我再去医院里检查时，医生说我是咽喉炎。而昨天我再去医院时，医生说我是支气管炎了。病情越来越严重了。得这个病的人不止我一个。前段时间死的两个人就是得这个病死的。
这两个人都是在夜间死的，等到白天的时候，尸体都被抬走了，外面的人都不知道有这回事。等后来报纸报导的时候，就莫名奇妙的变成是跳楼死的了。
我不知道这件事还要被隐藏多久，也不知道去向谁说。我知道我给政府的人说，别人肯定不会相信我的话。但是我不说，别人都不说，事情的真相永远都不会浮出水面了啊。
全国的人民，请你们一定要相信我说的话，我要是说了半句假话，我不是人啦。确实有一些人是跳楼死的，但还有一些人不是跳楼死的，也是非正常死的。
我估计富士康担心外界知道它们里面在流行瘟役，再也没有人敢进富士康了，那它们一夜之间就崩溃了啊。
看到以上文字的人，只要你们是一个有良心的人，请你们帮忙传一下啊。不能让真相石沉大海啊。
另外，我再附一个富士康另一同事的话，请相信我们，这全是真的。
我是’赴死扛”在职人员，后勤部门，相对厂子内比较自由，在F-M已经3年多了，在这里我不想说里面工人的劳动强度大小，我只想说出我所知道的，本人可以对自己所说的话负责：看来不少人真以为这些人都是跳楼自杀的？？据我自己所知道的，死者中有数位是被保安（我所说的保安不是门口看门的那些，是我们FOXXCOM(我知道打错)内部的：环安课）打死的：其中一个（名字就不说了）是因为年纪小偷拿了公司一个小电子产品，活活被保安打死从楼上扔下来，此死者当时左胸有一个血洞，是被保安用钢管戳穿肋骨致死。其中我知道还有一个是因为和主管不和（原因是年轻人工作中损耗品太多被主管骂的太凶顶撞而已），此人在离职前一周左右被主管栽赃，被环安科关起来，其主管和保安用钻头活活钻死从楼上扔下来。另外哈工大名牌毕业生的那位哥们（孙**）本科毕业新干班新员工被环安课侮辱，殴打，非法搜查，非法拘禁，是被某人（具体不清楚和什么人结缘）栽赃，后来因为经不起此等折磨侮辱选择跳楼，5月13号的安徽男不用说就知道肯定不是自杀了，自杀的人不会自己捅自己4刀再去跳楼，而且翻过1.5米的围墙。另外几个我也不想打听，因为我知道的太多了，我只想说一句在FCOM，只要你被叫进环安课的，没有不被暴打，侮辱的，听进去过的人说不亚于日本人当年，环安课课长顾钦明，和他手下爪牙刘锋，一点人性都没有，每天坐在办公室里喝着小茶，看哪有什么事就往哪跑。养了一群狗，见谁就咬谁，看谁不爽就拿起手中的口哨，往死吹！……我只想在这里说一句，老郭的助理要想见深圳的一哥（大家应该知道一哥是什么意思），只要一个电话，深圳一哥就屁颠屁颠的过来，因为F**M给深圳带来的税收和经济是不用说的，每年我们的公仆那个大大的红包是少不了的，就龙华一个分厂区一个月的全员工资就10几亿，有些事情不是我们的部门不知道，他们会权衡，难道为了几个我等屁民查封500强的FOXXCOM吗？根本不可能！最后我总结一句一点都不夸张的话：在F**M,把你大卸八块说你是自杀你就是自杀
最后，我也不想说什么诅咒的话，希望大家正确看待实情。
是中国人的就顶，有良心的就跟贴啊。
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新民网广东网友 [ IP：119.125.142.* ]
我07年曾在观澜富士康做，在厂里有一句话“郭台铭有本事可以让所有的媒体都封口的，所以你不要以为你可以在那里搞出什么不好绯闻。”而且我也确确实实看到了好多事让所有人都不敢说。我曾投诉过下午餐时间，强行加班而不给工时的。但组长马上把我和那个时间段上厕所的人都调到了那些谁都不愿干的岗位上去了，并扬言以后发现谁还不听指挥的，我们就是一个板子。之后没人敢说什么了。总之管理的说什么你就要做什么，一个让他觉得不爽你的日子就不会好过。他们什么污秽的话都讲得出口，但你讲一句的下场就会非常的难
新民网广东网友 [ IP：121.35.95.* ]
以下是网上转的贴子我就往富士康出来的保安、富士康那些事情我多少知道点、其实员工跳楼的事情都是保安逼的、因为小错误加之保安看不顺眼、心里不爽、把员工逼的跳楼、我就是看不惯他们这里霸道被他们踢出来的、和你们说说吧1为什么富士康的员工.一般的干上一两年,会派遣你到其他的厂房？就是怕毒物积累人会倒。因为年轻人一进来就安排到有职业病危害的工作岗位！涂装.喷沙.压铸，冲压，组装等等。时间长了能不得病吗？富士康有的时候会从边远的山区贫穷的地方招人！为什么？因为那里的人比较纯朴，胆小，不懂得保护自己。比如在涂装厂上班，天天都在烤漆的地方一呆就是10多个小时！大家知道漆是有毒的！ 2我在富士康（深圳龙华）工作的时候，看到过基层员工就说了一个字：累！再就是当主管的，有红脸有黑脸，不择言喻的去辱骂员工！ 3、2010年5月14日晚10时50分许，一名21岁安徽籍男工梁某从宿舍楼7楼楼顶坠地身亡。你们知道梁某为什么跳楼吗？事情是这样的。我在值班我的保安同事怒气冲冲的跑回来拿家伙、我们就问他怎么了、他说一小子【梁某】把痰吐到他身上了、还说早就看他【梁某】不顺眼了、今天搞死他【梁某】、叫我们一起去、我留守没有去、他们几个带着家伙就去找梁某了、后来事情我也不清楚、只知道晚上有人跳楼死了、死者正是梁某、后来我想那天他们回来都不怎么说话、也不出夜宵、早早就睡了、换是平时他们打完人回来高兴的很、还会请客夜宵的、不用多说梁某跳楼的事情和他们一定有关系、 4、2010年3月29日凌晨3时，富士康龙华园区一名从湘潭大学毕业的23岁湖南籍男工，被发现死在宿舍楼J1楼一楼过道，后被警方认定为“生前高坠死亡.在外人看来警察说怎么死就怎么死的、真的是这样吗？你们太小看富士康了、这个人是被活活打死的、不因别的、就是学历高、来这里觉得高人一等所以调子也高、保安看不顺眼、就把人给活活打死了
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我本人曾是富士康的一名课长，管一百多人，含工程师，职员，普工等。我曾经在深圳园区，也曾经在龙华园区。富士康的有一些保安还是挺不错，但是绝大多数保安都不是好东西，他们就是台湾人喂养的忠实的狗。曾经有一次，我组里的一个女孩子就因为过安检门时，响了，立刻招来保安搜身，这名女员工吓哭了，不敢再从那里出去，跑回来找我。我作为她的上司，我去找保安理论，保安说：“关你diao事，你多管嫌事，对你没好处，……”
然后，他还说了一些威胁的话。
我才不怕这个保安。我是退伍军人，我现在还有好多战友服役于特种部队。这名保安见我似乎很牛，于是用对讲机叫来了他的上司和另外一些保安。他的上司是安管课的课长，这名课长是台湾人忠实的奴才。
这家伙带的人一过来，什么话都不说，就问执勤的保安：“是谁？”。保安指着我说：“是他”。那课长立刻指挥他的两个爪牙来抓我，还强行摘走了我的工牌，在和他争夺工牌的时候，我的工牌的套子被拉烂，工牌落入那名奴才课长手中。那奴才课长以为我是一名普通员工，特别嚣张。拿到我的工牌后，发现不对头。明显的不再像之前那么嚣张，但他又碍于面子放不下，还要和我争执。
他问我：“为什么要顶撞保安。”
我说：“你的保安要搜我手下女员工的身，我不能不管。”
“你顶撞保安就是不对，就这一点，就可以开除你，你是课长又怎么样？照样开除你。”
他这样一说，气的我要命，他们这么缺德，要搜女员工的身，现在倒还是他们有理了。我大声说：“哦，你们还有理了，我们维护自身权益都有错了。要是这样开除，老子不干了，老子一课，一两百人全部不干了。你吓谁？你有这个权现在就炒掉我，妈的，就你个狗奴才，怕你没这本事。……”
我的声音特别大，惊动了许多人来围观，由于我是一个课长，旁边那些保安一个个看傻了，没有人敢动。换做平时，如果是一个普工，他们早就动我了。
这个奴才课长又说：“你上司谁？你的台湾籍主管是谁？快说，不说你今天走不出去。”
这家伙还在跟我叫劲，气的我要死，我大吼道：“妈的，我的上司是谁与你无关，你没权知道，你还敢说让我出不去，他妈的，你敢在这里把老子谋杀了不成。小平（刚才那女员的名子），你去把同事们全部叫过来，我倒要看看他怎么不让我出去了。
很快，我的兄弟过来了，足足近一百人。
我问他：“我看你有多大本事，不让我出去了。：然后，我理都不理他，走下楼去了。
这奴才叫道：“我记住你了。”
我回头向他丢了一句狠话：“我怕你不记住我，你在园区里给台湾主子当狗，出了园区老子搞死你。”
这一回合，与台湾狗腿子的较量中，我算是获得了胜利。
07年，我出差到山西太原富士康。该富士康园我的保安更牛B，有一天我见到五六个保安把一个女员工打得吐血了，都还不罢手。旁边围观的人很多，但是没有人敢吱身。其中一个保安丢下一句狠话：“看什么看，快滚，别想着打110，内线打不出110，你打110还是我们接。”
当时，是不准带手机的。座机又打不出外线，确实是没法报警。
当时，我看在眼里，我就恨不得冲上去干掉那几个黑心的保安，一个月才拿那么几百块钱，牛什么牛嘛，妈的个B，哪天惹急了我，我叫上几个特种兵战友，杀你们片甲不留。
我今天已经不在富士康工作了，但是我还有许多兄弟姐妹都还在那里，他们还惦记着我，都说我是他们的好老大，当他们遇到什么麻烦事时，还会想到我，还会经常给我打电话，我也时时惦记着他们。
前几天，我一位老同事打电话说，富士康的人不是跳楼死的，是被保安打死后，从楼上扔下的。他说他是第一目击证人。现在富士康和公安联起手来，已经用钱堵住了一些人的嘴，有一些性子刚烈的人想将事实公注于众的，成了他们的眼中钉。他现在不能报警，因为一但去公安局，那等于自投罗网，死路一条，现在警匪勾结起来就是想干掉他这个证人。
妈的，我现在已经打电话给我特种部队的兄弟了，他现在是西南猎鹰特种部队的一名指挥员。虽然他们是党的绝对忠诚战士，不会为了社会上的这些事背叛党，但是我相信，他们一定有正义感，面对这种黑暗势力，该如何抉择，相信他们清楚。
为富士康死难的同胞默哀……
二、为什么很多老板不愿招40岁到55岁的健康、实干中年人做员工
在回答问题之前，我们先来分析分析40到55岁之间中年人的劣势和优点。
劣势第一点，体力已经跟不上了。我也是40多岁的中年人。说句实在话，心里不服真不行，想当初，单位要求加班，我都自愿留下来，精力和体力真的很充沛！忙一夜，第二天不睡觉，照样生龙活虎，精神都抖擞，最多中午咪一觉！现在是真不行了，晚上只要睡晚一点儿，第二天早上起来明显感觉浑身不舒服，一上午脑袋都昏昏沉沉的！而且许多像我这岁数单位的同事，有很多慢性病了，高血压，心脏病，有的同事还得了糖尿病。真的体力大不如从前了。
劣势第二点，家庭负担重！现在40，50人员，父母都接近70岁了。他们都离不开家了。老人生病，去医院照顾，就指望着他们。中国的养老方式依就是养儿防老，可以说儿子，女儿就是他们最大的指望。上医院拿药，检查，甚至做饭，都指望着这批人呢。这批40，50人员的孩子呢？还都不太大，大多都在上学。每天真得照顾孩子，伺候老人。如果让我选择家庭重要，还是单位重要？我会义不容辞的选择家庭，在单位离开我无所谓，企业依旧正常运转！但是家庭却不能离开我，我是家庭的顶梁柱！
劣势第三点，文化水平低。这批人当初高中毕业后，大学还没有扩招，升学之路，异常艰难！10比1甚至20比1，可以说在他们这批人当中大学生那真是佼佼者！当然也是凤毛麟角！对新设备的接受能力吗？现在都是高科技的设备，他们真的玩不转？
劣势第四点，40，50人员，人口基数大。他们这批人赶在计划生育之前。最少的都是弟兄两个，所以人口较多，岗位又较少，竞争激烈！
劣势第五点，他们不能到离家远的地方工作很难出差！因为他们要照顾老人，还要伺候孩子，不是他们不愿意，是真的没有办法离开家太远了，两口子最少需要照顾两位老人，一个孩子，这对于他来说，离开家实在是太难太难了！！！
我们再来说说他们的优点吧！踏实肯干，对工作不挑剔。工资不会要求太高，不怕脏，不嫌麻烦！！！
优，劣对比。为了自己企业的效益，这就是很多企业主，不愿意接受40，50人员的原因吧！但我还是希望广大的企业主，公司领导，多多照顾这批40，50人员吧！他们曾经是国家的中流砥柱！现在还是个个家庭的，坚强磐石！！！！！
希望大批评与探讨。谢谢了！！别忘了点关注！！！！
我十年前进过一家新开的化工厂，当时它的招聘要求是18~45岁。据我了解，现在这个企业陷入了老年怪圈，把招工要求变为18~40，超过40岁就不录用了，这让很多中年人提早感到中年危机。
目前该公司有好几百个五十岁以上的老员工，这些员工是忠诚可靠的60后70后，没有谁会无缘无故地辞职。他们爱厂如家，忠诚可靠。但公司认为他们老了，想让这批人辞职，换新鲜血液。如果是解雇的话，需要很大一笔遣散费，公司舍不得出这笔钱，怎么办呢？
高层领导决定把这批人晾起来，让每个部门主管经理从新培养新员工，给老员工放假。这些老员工常年都是工作的，一时领导说，现在工厂是淡季，给你们休假二十天。这样的事如果放在年轻人身上一定会乐开花，但放在这些老员工身上人家却忧愁缠身。
他们都是有家庭负担的人，社保还没买够，年龄也没到退休，如果没了工作怎样养老？回农村一年也挣不到在工厂一个月的收入。于是在出租屋里天天盼领导早点打电话来让自己回去工作。
而此时的工厂却在全心全意培养年轻人，但年轻人并不买账，有些人干一两天就直接走人，留下的又多是一些老油子。于是公司感叹，如今的年轻人不堪重任。只得又让老员工上班。
但公司的战略还是要换新人，于是领导隔三差五给老员工穿小鞋，无缘无故给老员工开罚单。这些老员工明知道领导是故意的，但也不敢怎样，随便咕哝两句，签了罚单继续努力上班。
企业与老员工都陷入了老年危机之中，他们之间的较量如同暗潮涌动。谁都不想吃亏，但又要相互依存。
这个题目很有讨论的意义。
我工作中接触过形形色色的老板，确实有很多老板不愿招中年人，或者说招中年人时特别谨慎。
关于是否招中年人的亲自经历倒有2次。
05年，我从行政副总转内销部总经理，老板说你自己去招个行政经理接手你的工作。开始我没觉得这是什么大事，让人事在几个高级人才市场发布了消息。很快圈定几位，面试中有二位经验丰富，一位曾在某国企负责行政。另一位居然认识，在某台资鞋厂任管理部协理多年。
我把他们推荐给老板分别面谈。谈完后老板与我泡茶，第一句话就是你是不是急着卸担子。怎么了？国企那个一直强调他的关系，你有没有想过，如果他的关系多为什么还到我们这里应聘。另外那个前协理倒是合适，开价太高，要8000。找个30岁左右的，两个要求，孝顺，不抽烟，其他你自己把握，经验不重要，你兼着带一段。组织机构公司制度还是我们二个做，新来的做执行就好。
另一个事例，去年底外地一个朋友打电话给我，请我帮他在本地看一台二手设备。我去了他指定的公司，老板很热情，陪同下到车间看设备，在车间偶遇我之前公司的油漆工。之后老板更加热情，详细介绍他们正在开发的一款产品，希望我能帮他介绍几个工人，最好是技校从农村来的毕业生。问了待遇还可以，我先介绍了位在家的老师傅。一问年龄，50岁了，他就直摇头。身体很好的，是因为要照顾老人才离职，现在老人走了，帮人看大门，可惜了一身技术。我再三解释下，最后老板才说，我不是说师傅技术身体不行，但我宁愿用什么都不会的青工，也不用35岁以上的。我们有自己的要求，培养了很久，老师傅有自己的经验，难改不说，搞不好还带乱了现在规矩。我们今天能做最好的设备，是经过几年一点一点立起来的加工装配规范。
总结以上经历和接触一些老板的印象，细思之下，我认为老板不愿招中年人，表象说辞有很多，最终原因不外出在经济考虑和自我保护。
人到中年，经验丰富，待遇要求自然会高。而老板在招人时，他可能只需要你一二项技能，其他方面，他认为公司培养更符合其用。普遍认为外聘中年员工性价比不高。
另一方面，无论你目前身体多么健康，毕竟上了年龄出现病痛机率远高于年轻人，到时公司无论如何总要承担一些，这也是他们担心之处，有可替代年轻人会优先选择年轻人。
中小私营企业无论外表多么辉煌，其实老板们始终是战战兢兢在经营。造成这份紧张感的不仅有市场因素、政策因素，还与企业自身内功不强大有关。所以在关键位置用人方面慎之又慎，而中年员工适合的岗位往往又是这些位置。
经常我们会看到这样的现象。有些急于就业的中年应聘者自降身价，发现还是竞争不过年轻人。可能的因素还是离不开老板的担心。
大型企业国有企业虽然没有这些问题，但也同样极少招收中年职工，那是因为员工相对稳定，大多采用内部培养制。
正是这些因素，造成很多上了年龄但年富力强的就业者，一旦离辞再找工作的难度很大。所以，年轻时必须打造个人技术特长，与积极上进有能力的人在一起。未来，人脉，个人实力最重要。
中年人社会经验多，论到社会上的玩法脑子比年轻人快，下个套年轻的主管们可能根本意识不到，老板又没时间亲子考察，可能连老板自己也玩不过中年人，所以一般企业还是比较忌惮中年人的。
我也进入中年了，如果我失业了，宁可到企业去当看大门的保安也绝不再找工作了，一是我绝不会被年轻人管我，二，我也绝不把我多年积累的管理经验用来和年轻人竞争，给人家年轻人机会三我的经验已足够支撑我拥有自己的企业，干嘛要压低自己呢。
也没有那么些人分析得那么复杂，做生意任何环节都得算账，人力也是一笔账，四五十岁，如果还是普通员工，那没任何探讨的必要，就是看体力跟工种是否匹配了。所以问题里涉及的都是高管层面的，那就很简单了，基本上就两个字——价钱。我曾经被猎头推荐去一家公司，双方各种满意，猎头也信心满满，等了很久却没有结果，最后猎头说黄了，因为我那时候的报价是税后25000，而那家公司最后用了个税前15000的年轻人。很合理，人年轻，什么都在积累，不需要只是为了自己的报价坚持，而且一个人吃饱全家不饿，衡量收入的标准也不一样。
人在人力资源公司多年，这一点我想我还是很有话语权的，跟很多老板聊过此类话题，为什么你们不要40-50岁的中年人呢？考虑到这个问题，大概分为以下几类企业，他们不愿意招40岁到55岁之间的中年人.
一类企业：我们需要反应及精力跟得上的人
不光是体力，重要的是工作中的精力有限，毕竟很多岗位需要的是年轻人的那种学习能力,他们的反应能力更好，接触能力更快，也就是脑筋更灵活，在岗位上会适应的更快，所能产生的收益的机会更大
二类企业：我们需要花更多时间在工作上的人
人到中年，很多问题都来了，家里老人小孩，实际上事情挺多的，有些岗位不能差人的,所以需要比较稳定的人来上班，要能加的了班，如果家里事情太多，工作上可能就没有那么时间来处理了，所以年轻人能花在上班上的时间，从理论上讲会更多！
三类企业：年龄大了不好管理
正如很多人回答一样，有相当一部分人的学历其实并不高，手机暂且不说，计算机水平肯定是跟不上的，各种培训，学习，可能接受能力没有年轻人那么强了，毕竟人的精力是有限的，这个会随着年纪越来越大，显现的越明显，眼睛不好使了，记忆力差了，等等之类.主要是老同志，身为领导，不怎么好说他们,索性就不招。
四类企业：年龄越大意味着风险越高
有了一定岁数的人，身体或多或少都会有一定问题，还有企业从公司用人成本上更倾向于年轻化的团队，年轻代表风险小，而且年轻人有活力，在工作中会更轻松，避免那种因为反应不好，而造成的意外，所以，这是部分企业为什么要年轻人的很重要的一个原因。
五类企业：年轻化的团队更有活力
他们没有家庭的重担，他们的生活还比较轻松，所以做事情更具创造力，能灵活的解决很多事情，所以老板为了公司的长远考虑，招人只招年轻人，也有这一方面的原因。
总结一下：年纪大其实不需要找工作
年纪大的人，并不是不好找工作，而是你应该具备了一定的技术，如果做得好，你是根本不需要去看老板脸色的。做了这么久人力资源，我更相信，你的经验便是前景，你有能力，不管你是多大年纪，都有老板求着来找你！或者你足矣能找到自己的饭碗^^
我来回答这个问题。
为什么呢？
首先，40_50的实干人员，他们有丰富的工作经验，一般来说，如果公司有几位这样的人才，那就像宝贝一样。
但如果是新来的，老板会非常警惕，工作经验丰富，社会阅历也多，心思思维的敏捷度，老板也怕自己被绕进去。
有位朋友开公司招人，她也认为40_50岁的人工作上手快，而且失业人员再就业，肯定会感激她这个老板，结果呢，差点被人家算计的破产，吓的直接开除，哪怕招刚出校门手把手的带呢，也不敢找年纪大的了，当然这是个例。
其次，貌似健康，但放眼这个社会，有真正健康的人吗？
从前所在的公司，那天早上一位26岁的男同事刚坐下，扑通就栽倒了，叫救护车，十来分钟的时间人就没了。
脑梗死加心脏病，26岁的年轻人啊！最终公司赔了50万。
谁愿意再摊上这样的事？赔不起啊！
再有就是40_50岁，孩子不大不小，正是操心费力时，动不动就有事请假，公司还开不开了？
有个同事，40来岁，女儿正是高考期，天天带着女儿补课，上班心也在女儿学习上，工作接连出错，让老板很生气。
再加上40_50岁，无论再强健的人，头脑开始处于退化阶段，接受新生事物变慢。
所以老板还是倾向于年轻新人。
这个属于年龄歧视。不过仔细分析，不找40岁以上的中年员工确实有些道理。比如像华为员工到了45岁就必须强制退休，退休后可以享受华为的股权激励待遇，但是必须离开工作岗位。人到了40岁以后，体力慢慢的就会下降，精力也会逐步下降。像上连班、持续24小时加班的事情基本上就跟不上趟了。
另外40岁以后，各方面的负担还重，比如上有老下有小的，实际上这个是连死不敢死的年龄。所以前段时间网上才有“不要斥责90后，他们会离职的”、“可以骂中年人，他们不敢离职”的说法。中年人的经济压力大，既要培养孩子，又要赡养老人，同时可能还会有房贷和车贷，所以经济压力大，工作的时候，可能就会偏于保守，不太敢突破常规，不太敢突破创新。
另外，中年人的工作经验看似很足，这个属于优点，可经验的固化，一定会带来条条框框的约束，中年人往往很难突破固有思维，这一点就不如年轻人有创新意识。由于经验足，常规工作多，必然的工作劲头就不会太高。人只有在半生不熟的时候，做事情最有冲劲，就像我们年轻的时候学骑自行车，刚刚会的时候，最上瘾，即使大人不让骑，也会偷偷摸摸的去溜一圈，这一点被华为公司应用的比较好，华为每一年都会招聘大量的应届毕业生培训好了充实到一线研发和营销的团队，让这些半生不熟的年轻人去冲击业务和技术，同时也带来了鲶鱼效应。
还有就是中年人往往养成了一些话的工作习惯和思维习惯，如果他们不认同企业的价值观，那么他们会在工作中、日常交流中，不自觉的影响到周围的年轻人，带来不好的作用的。企业中的小白兔经过时间的萃华就是老白兔，如果老白兔具备面霸的风格，一般应聘到企业是比较容易的事情。如果企业没有很好地制度约束，老白兔在转正之后，给企业带来的冲击力，往往是企业不太能承受住的。因为他们经验足、年龄大、、手段多、资历老，很容迷惑年轻人，慢慢的公司的年轻人就会被他们污染了。如果企业的制度文化不强，这样的结果很难避免。我曾经工作过的单位就有过类似的教训，公司生产部刚组建的时候，招聘的都是年轻人，大家很有热情，很爱学习，加班加点也没人去计较。可是等到公司为了业务的发展招聘了几位40-50岁的老师傅之后，情况发生了很大的逆转：员工为了多挣加班费，把8小时内的工作拖到加班时间去完成，如果不是内行人很难看出端倪，后来逼着公司变成了计件工资。
本人曾在大型外资和民营企业担任人资高管多年，当年公司需要中高级人才的时候，我全国各地地进行招聘，感受就是一个，人才难求，坦率地讲，中高级管理人员一般在四十岁以后方才比较成熟和全面。然而这些年，随着年龄增加，我发现当前社会中对于中高级以上的人才的招聘和录用心态越来越燥，招聘年龄越来越年轻，有些也明显违反人才的成长规律。目前这种现象我总结原因还在于我们的多数企业家素质低下，用人任性所至。所谓素质低下，在于未能从企业健康发展和专业成长的角度来对待企业的人才需求，而是从个人心性和价值观的角度来作为人才招聘的标准，如此就出现了小年轻好忽悠，俗称执行力强，中年人不好使用，因为观念太强等。还有什么年龄差距等一系列与企业发展无关的用人标准。不尊重企业发展规律、不尊重人才成长规律、不尊重人才是目前很多企业中存在的问题；其次是企业家任性，前些年社会发展的大环境使得企业只要基本过得去，能基本上能生存，聪明些的话如弄个上市之类的资产就几十倍的成长，所以企业家就学会了任性，人才又如何，关键是基本条件到位，再加上听话即可。当然如果效果不好，人才还可以继续流动。。。所以此现象反映了中国企业家和中国企业素质总体上还十分低下
年龄40到55岁，工厂老板考滤，，一，从洗脑角度不易洗，二，克扣蒙，不易蒙，有家有子女，一毛钱不能随便蒙。三，中国人十几亿人，怕没人做吗？
招35岁以下，优势，一，洗脑方便不费劲，画大饼，鼓吹励志宣传，年青人冲劲牛B。二，克扣蒙，年青人不在乎，所谓千金散去还复来，三，不懂法，做无偿劳动，鼓吹当锻炼身体。
总结，工厂老板巴不得用18到25岁最合适不过。
中国老板哪个不是大智慧吗？，都想用易洗脑，易坑蒙克骗的人。金钱到手顺风顺水。
年龄40到50岁的人，是没办法才用。
三、为什么保安一般都敢打人保安不怕被开除吗
“一般都敢”。。。你确定知道你说的什么。。。凡事不能以偏概全，话也不能说的偏激，毕竟他们也是出来混饭吃的。不是双方有一方太过，怎能发展到动手的角度
