开店只能挣房租还能坚持吗(开店3个月一直在亏本连房租都挣不回来)
大家好，很高兴能和大家一起分享关于开店只能挣房租还能坚持吗的知识。在这篇文章里，我们还会和您深入讨论开店3个月一直在亏本连房租都挣不回来的相关问题。如果你对这些话题还有所疑惑，那就让我们的文章帮你一一解答。期待我们的分享能帮到你，让我们一同开始吧！
你好，这种情况的话，建议你最好是重新找准自己店铺的定位，如果说你还想继续开店的话。你需要做的就是，严控经营成本，挖掘更多优质货源，分析客人的消费需求，接着再对店铺做出改变。当然，你也可以利用节假日、周末，展开一系列的营销活动，不断地调动客户的消费积极性，生意就会慢慢的好起来的。
拓展资料：
1、开店三个月一直在亏损，我们要分析亏损的真正原因，分析的经营成果。是不是因为没有人脉，从而导致的生意做不成，造成管理费、房租、差旅费等主要损失。紧接着我们应该寻找联系人，邀请有联系人的人一起做生意，在必要时给他们一些干的联系人；还有要思考一下是不是因为进货需要预付资金，售后资金难以回笼，造成较大的财务费用和损失，在这种情况下，我们应该加强资金回笼；所选行业存在问题。
2、这其中一个原因是夕阳产业难以大发展。再就是，这个夕阳产业长期处于饱和状态，事很难进去做生意，因为这个产业已经接近饱和状态了。然后重新选择行业；对员工不利，重新聘用员工，聘用具有特殊人脉或能力的员工；我的性格不适合做生意，我的能力和模式都不够。没关系。清算后，我会先注销企业的税款，然后再注销营业执照。
3、根据以上所说的可以得知，现在各行各业越来越正规，法治越来越完善，现在是买方市场，不是卖方市场，所以越来越难做商业。不太可能是bat这样的平台公司。不过，我建议还是先分析原因，也就是如果失败了，就要知道失败的原因，切入正题，吸取教训，时刻为未来做好准备。
4、除此以外，虽然说继续做下去还是有可能会赔钱，但只要每个月的表现比上个月更好，就尽量坚持下去。我相信，如果你在这种情况下坚持下去，你就会成功。
二、...每天营业额只够房租,水电费,还有必要坚持吗
感谢邀请！
俗话说，万事开头难，新店才开一个多月，市场认知度还有限，能够把费用拉平不亏钱已经不错了。
店面位置，客户群体什么的我相信开店前你已经分析判断清楚了，那么就回到本位，首先就应该着重考虑怎么提高认知度的问题了，也就是所谓的宣传推广，还有销售渠道(堂食、外卖、团餐等)，然后回归初心，既然是卖汤粉，重点在汤和粉，然后是各种码，从口味，口感，色泽，分量等出发，精益求精，不断完善，多问问食客意见，然后卫生做好，我相信以后生意会越来越好的！
餐饮做起来很辛苦，但是，做得好利润，收入都还是不错的，风险也并不是很大，所以我建议，既然选择了，就一往无前，有问题解决问题，有困难克服困难！
最后，真心祝福你！
三、实体店店主,现在租金占营业的三成,还要不要坚持下去呢
如果属实的话，这店干起来还有啥意思？租金就占去营业额30%，最少得保证50%以上的利润才有可能赚钱。
据我所知，以目前的实体店行业状况，能保证有20的净利润都是不错的行业了，这租金上来就占营业额的30%，那利润必须保证在50%以上，不然忙活一年还不如人家打工赚的多。实体店如果真的细分的话，只有几种行业，一种是卖服务、卖技术，另一种是卖产品、卖品牌，不管是哪一种类别，生产方、品牌方、经营方都会控制利润以及成本，以便利店为例，除非自己的量足够大，从生产方拿货，不然从中间商手里拿货，利润会限制你在20%左右。
我们可以举个简单的例子，就拿金锣鸡肉肠来说，从45克到70克的都有，售价一直围绕1元展开。我们不去谈重量的变动，而是谈价格。一般供应商给到超市的批发价格就是在0.8元左右，超市卖1元就赚2毛，如果做特价，厂家不给支持，那么卖到0.8元就是亏损。换句话说，如果我们一天的营业额是100元，那就有30块钱是房租，而自己一天的利润才赚20块钱，这店干着还有什么意思？
所以，租金占营业额比例不重要，重要的是自己的利润有多少。如果利润能做到50%~100%左右，哪怕除去租金的30%，我们最少还能剩下20%~70%的利润。自己作为实体店店主，对自己的商品利润、营业额肯定是了如指掌的，自己根据公式换算一下，就知道赚不赚钱了。
