活动落地执行方案怎么写，如何写出可落地的推广策划方案

大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下活动落地执行方案怎么写的问题，以及和如何写出可落地的推广策划方案的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！

如何写出可落地的推广策划方案

1月，又到了很多运营营销人员写全年和春季推广策划方案的时刻。

很多小伙伴第一次写这个东西，很发愁老板想要的推广营销方案是什么呢？

有些小伙伴虽然写过，但依旧发愁怎么制定营销目标才是合理的，而不是为了写策划方案而脑补呢？

更尴尬的一种情况是，花了心思和时间写出来的营销策划方案，好不容易过了老板的关，执行起来却无法落地？

所以本篇我们来聊如何写一份优秀的可以落地的推广营销方案。本篇的分享思路为：

1.什么是营销方案

2.推广营销方案的目的是什么？

3.如何写一份好的推广策划方案

一、什么是营销方案？

在知道怎么写推广策划方案之前，我们要先清楚，究竟什么是推广策划方案，推广策划方案主要的组成部分有哪些？

我们通常所说的推广策划方案是产品推广策划方案，是产品进入市场的具体实施方案。用大白话说，推广策划方案就是为了指导我们做市场推广的工作计划。

它一般由以下四个部分组成：

目标：产品进入市场的目标是什么，比如成为市场占有率最高的产品，或者是验证用户需求。策略：为了完成这一目标，我们有哪些推广方向，如做品牌，商务合作都是推广方向的一种。执行：在这些推广方面方向下，具体要做哪些事情去完成目标优化：在实际的执行中，要怎么去优化调整。

这部分可能看下来相对枯燥，但有没有发现，写营销方案的过程就好像是写健身计划。

目标：根据当前体重，制定减肥20斤策略：决定通过控制饮食+跑步去完成执行：1饮食方面，每天吃2餐，不吃碳水；2每周跑3次步，每次5公里优化：一个月后，发现体重变化不及预期，每周增加2次跳绳

以上只是举个栗子方便大家理解，我们继续回归到推广营销方案的讨论上。

在明确了营销策划方案的组成部分后，下一步就是确定推广策划方案的目的是什么，了解核心目的可以帮助我们在思考如何写推广策划方案时不会跑偏。

二、推广策划方案的目的是什么

在产品推广的不同时间段，推广策划方案的目的会有差异。举个栗子，游戏行业会有内测/公测/开新服/合服/关服的消息，就是因为产品在不同阶段选择的目的和手段。

那么我们如何根据当前阶段去明确推广方案的目的呢？主要是以下四个阶段：

在产品初创期：这个阶段，用户较少，所以目的是要解决运营目标和运营战略的方向问题，以及配合目标及战略方向，所需要进行的系统准备、人员准备以及商业模式和运营阶段讨论。在产品的发展期：这个阶段，用户已经在增加，所以目的是在一个较短时间内的运营目标定位和所需要进行的运营准备，同时需要去回顾之前的商业模式以及验证结果，后续建议如何调整。在产品成熟期：相对来说，这个阶段用户处于动态稳定或者变化的事情，所以目的是去分解各个节点上的运营设计和预案，安排竞品运营策略的研究和市场动态的管理。在产品衰退期：这个事情，用户在流失。目的是要制定运营退出步骤、时间点和后续的安置工作。

这里用游戏的推广帮助大家理解下：

在产品初创期：通过内测方式，找到种子用户，验证游戏的品质和各项数据（如留存/付费），以此来决定运营方案。如果数据较差，那就暂时不上市，继续打磨；如果数据不错，就可以考虑下一步推广的相关事宜。在产品的发展期：首发后，玩家在增加，有更多数据可以去验证推广效果，根据这些数据，可以看后续如何调整。在这个阶段，有些游戏数据不好就不继续推了，让游戏用户自然流失；而有些游戏数据优秀，就会开始考虑走付费推广/海外发行/渠道换量等推广方式，去获取更多流量在产品成熟期：到了游戏成熟期，一方面会通过开服让更多玩家进入游戏；一方面运营也会通过活动和完善游戏设计，提高游戏的收入和减少用户流失。在产品衰退期：这个时机，玩家在流失，所以游戏运营会通过关服合服的手段，做好后续的安置工作

从上面，我们看到，在不同阶段，产品的策划目的不太一样，最后采取的手段也不太一样。所以，如果你在写推广策划方案，先明确你的推广策划方案的目的。

三、如何写一份好的推广策划方案

我们现在知道了什么是推广策划方案，也知道我们写推广策划方案的目的应该是什么，那么我们就该动手写一份推广策划方案啦。

为了方便大家理解，我们继续来举栗子，假设你的产品是一个母婴类的教育课程，产品处在发展期，老板让你写一份2020年度的推广策划方案。

那么步骤应该是：

1.定目标。

2.定策略。

3.执行。

4.优化。

3.1目标

所有的工作都需要从目标开始，营销工作自然也是一样。如果没有一个清晰明确的目标，我们就无法知道这一项工作结束以后，我们到底是把这一件事情做好了呢？还是搞砸了呢？

举个栗子，小明和小刚这次考试都考了90分，在不看他们估分的情况下，你是不是没法判断他们是考好了还是考砸了？

所以，在营销推广过程的第一步就是确定一个清晰合理的目标。那什么是清晰合理呢？有两个标准：

清晰：清晰简单来说就是可衡量的，不含糊的。按照这个标准，「今年我要把课程卖得更好」就不是一个好目标，因为「卖得更好」不是可衡量的，应改成「今年我要把课程的销售额比去年增长20%」之类的；合理：其次就是合理，合理就是综合所有现有资源和行业水平，所提出的目标是可以实现但是又有一些挑战性的。比如，去年你的课程续购率是10%，今年要提升到99%，那大概率是不合理的；相反的，你把今年的复购率定为11%也是不合理的，因为没有挑战性。那究竟怎么样才是合理的呢？可以结合着历史的数据或者同类账号的数据去制定目标的。比如，你了解到同行的复购率在20%，而你盘点着自己的资源和精力，制定了复购率在25%，就是一个相对来说合理的目标。

按照这个目标的制定标准，套到我们母婴类课程的例子，课程去年的收入假设是35万，今年我们想做得更好，把目标定在50万。

那怎么达到50万呢？就到了下一步的制定策略。

3.2策略

在上面那一步已经确定目标，但是在做推广营销方案时，我们仅仅提出目标还是不够的，我们还需要一个可以执行的策略，通过制定合理的策略来实现我们的目标。

那什么样的策略才算是合理的呢？这就需要我们对用户、渠道、创意进行分析，我们先说用户、再说渠道，最后再说创意。

用户：我们在确定用户群里时，往往先要对产品进行分析，要推广的产品的用户群里和我们营销策划面对的群体是一样的。比如，你打算在知乎做留学领域，那运营的重点就应该是回答留学相关的问题，而不是医疗相关的话题。渠道：说完了用户，接下来我们再来说说渠道。在一个大的推广策划方案下，往往包含了很多渠道。如线上微信/抖音渠道，也有线下的超市渠道。虽然渠道比较多，但从公司的营销成本出发，我们在营销方案里，应该结合着目标和资源去选择合适的渠道。例如你打算是做外卖的，美团/饿了么对你来说就是更合适的渠道，而应用商店/淘宝对你来说就是低效渠道。创意：通常，我们做推广策划方案是为了获取有效的流量。说白了就是，你准备用什么方式去获得用户的青睐，给用户一个选择你的理由。获客方式同样有很多。现在而言，最主要的获客方式有三种：靠内容涨粉，靠合作涨粉，靠活动涨粉。

按照这个目标的制定标准，套到我们母婴类课程的例子，可以考虑这么制定策略的（只是为了方便大家理解做的栗子）：

用户：从去年的数据里反馈，明确了用户90%是女性，年龄层在25-30岁之间，上课主要是想了解怎么照顾0-1岁的新生小宝宝。他们的需要包括xx/xxx，目前我们已经满足xx需求，可以考虑满足xx需求渠道：从数据反馈里，我们重要的获客渠道是知乎和月子中心，占比分别是XX%，另外还有用户推荐/课程平台/seo的用户。考虑到目前微信号的营销效果不好且占用太多人力维护，今年我们要减少投入；而用户推荐的转化效果不错，今年我们要考虑优化推荐流程创意：去年，我们主要是通过社群/内容去涨粉的。其中，在知乎渠道是做了内容营销，可以考虑做付费推广；社群方便，可以增加裂变活动来完成拉新

3.3执行

策略只是我们一个大概的方向，当我们知道了我们大概的方向以后，我们就要确定更加细节的部分，来方便我们执行我们的策划，而这个部分就叫做执行。

那具体应该再怎么制定执行部分呢？依旧用母婴类课程的例子为例，假如我们今年想通过社群卖出20万的课程。可以从拉新、留存活跃、转化三个方面来讲。

拉新：我们去哪里找目标用户，是做裂变活动还是内容营销还是老用户推荐？如果做裂变活动，我们如何设置列裂变规则，如何设置裂变诱饵留存活跃：用户来了之后，如何让他们愿意留在群里？是有干货还是有KOL在里面，或者是可以让他们在群里讨论带娃趣事？如果做干货，干货的来源应该怎么产生？转化：社群用户转化的途径应该是怎么样子的？从了解课程，熟悉课程到购买课程，每一步我们应该做什么事情？

在这里请留意！前面我们提到说很多方案不落地，主要就是在这环节出了问题，做的计划没法指导我们的日常工作。一个好的推广策划方案，是要能拿来指导你的工作的。就好像上面我们做了母婴社群的营销计划，实际上算是一个思路，还可以继续往下分解，使计划更落地。以社群拉新为例，下面的计划会不会更落地呢？

1.拉新预期目标：1个月1000人，一个群200人2.用户预期

活动运营方案怎么写

“下周我们要做一场活动，你写一份方案，我们明天讨论！”作为一个运营人，这样的话你肯定经常听到。写什么、怎么写是最大的困扰。十月今天就以活动运营方案为例，来给大家讲解一下，方案应该怎么写？在写活动运营方案的时候，我们应该去思考哪些维度的东西？

图片CR：网络

----第一，活动背景----

在下笔写活动方案的时候，不用着急去写流程，第一项要记录的是活动背景。写活动背景的时候，有四个点你是需要交代清楚的：第一点是，活动的目标用户。只有自己明确活动为哪部分的用户而做，活动才更有针对性。你需要去充分了解你的目标用户群体在现实场景中会出现什么痛点，你的活动或者产品可以怎么解决这些用户的痛点。第二点是，市场的热点。了解市场的热点可以帮助你在活动在传播性上获得优势。第三点是，可利用的资源。做活动之前，最好是可以先梳理一下自己有哪些可以动用的公司内部合作资源和外部商务资源，另外还可以梳理一下自己可以使用哪些运营工具资源。最后需要交代的是竞品的都最新活动动态。

----第二，活动目的与活动目标----

在方案中，需要明确，你做这个活动到底是为了做什么？活动的目的，可能是拉新、促活、付费转化、复购等等。运营是一项以目标为导向的工作。活动目标是需要根据你的活动目的，定下具体的数据目标。甚至会拆解到不同的时间、不同渠道，定下不同的目标数据。比如，活动的目的是拉新，那么活动的整体目标就应该明确拉新多少？1千还是1万？需要明确到具体的数值。另外还需要明确到比如9月1日，A渠道拉新多少，B渠道拉新多少。

----第三，活动时间----

活动时间这一项包括了：活动策划与筹备时间、活动预热时间、活动正式启动时间、活动复盘时间等。大家根据根据自己的实际情况来制定。另外，根据不同的活动，应该有不同的思考的维度。长期而且固定的活动，需要着重明确的是，活动的频次和周期。比如签到打卡活动，需要思考多久打卡一次，整个打卡活动一共多长时间，多久执行一次这样的活动？还有时间节点性的活动，需要着重明确的是，活动的执行时间。比如秒杀活动，需要思考是什么时间点进行秒杀？秒杀多长时间？为什么是这个时间进行秒杀？

图片CR：网络

----第四，活动主题----

这一部分建议大家通过选题会的形式来确定活动的主题（想要知道“选题会”怎么开，可以关注“十月运营圈”微信公众号）。

----第五，活动策略----

活动策略的意思是根据你所要完成的活动目标以及用户类型，去思考在哪些渠道完成，怎么完成？活动策略通常不只一个。比如，我们定了付费转化2W这个活动目标，我们可以有哪些策略？我们可以先用户类型入手，针对新用户和老用户的策略分别是什么？新用户的策略可以是知乎引流转化等等；老用户的策略可以是社群转化等等。既然有不同的活动策略，我们就需要给不同的策略定优先级。拟定优先级的方法是计算每个活动策略的投入产出，根据投入产出来选定最优策略或是最优的策略组合。

----第六，活动手段----

选定了活动策略之后，我们可能会遇到一些流程上的障碍，我们需要拟定活动手段来解决这些障碍。比如，我需要完成2W的付费转化目标，我选定了社群转化这个策略。那么具体到社群转化是流程的，首先需要触达用户，然后文案激发需求，聚焦用户注意力，获取用户点击或者用户停留时间，最后转化点设计。有了这个基本的基本的流程之后，我们看看我们分别会什么障碍。首先是触达，我们可能会遇到触达用户体量太小，不足以支撑起整个活动所需要的参与人数的障碍；还有可能我们触达的时间点问题，不确定用户的浏览时间。然后文案激发需求的环节，这个环节我们可能会遇到障碍是，对用户需求的判断有问题，还有可能是用户信任度的问题；最后是转化点的设计，这个环节的目的通常在于逼单，障碍可能是价格、需求不够强烈，还有可能是操作门槛。我们理解了流程和障碍以后，我们来就可以来说手段了，手段可以理解为解决障碍的方法。比如说，为了解决触达的用户体量太小的问题，我们运用转发抽奖这个手段；为了解决用户信任度的问题，我们可以已购买的用户进行背书；为了解决价格这个障碍，我们可以运用秒杀、限时特价等运用手段。这里十月指出的障碍和手段都只是例子，目的让大家建立基本的分析逻辑。操作过程中，需要大家根据自己的业务情况进行具体判断分析。

----第七，活动传播----

传播，是写活动方案中，一个很重要，同时也很容易被忽略的点。你怎么样让更多的人参与到你的活动中来，活动的传播点设置，直接影响了你的活动参与广度。常见的活动传播点设置有：分享可抽奖、分享可领福利、KOL、广告投放等。

----第八，用户参与路径----

在写活动方案的时候，你不仅要站在活动策划者的角度思考问题，你还要站在用户的角度去思考。如果是普通的用户，他是怎么参与你的活动的，他需要经历哪些步骤？在写用户参与路径的时候，要细化到不同的策略下、不同渠道来的用户各自的参与路径。

图片CR：网络

----第九，活动任务拆解----

为了完成整个活动，需要完成什么工作，把工作拆解出来，细化到每一个人在什么时间节点，需要交付什么工作。最好是做成甘特图或者是工作列表的形式，可以方便后面进行活动跟进。

----第十，活动预算----

整个活动下来，有哪些需要经费的地方。最好是列成表格的形式进行呈现。

----第十一，活动数据监控----

需要列出来，整个活动过程中，核心的数据是哪些，是新增用户量、次日留存率、付费转化金额，还是另外的什么？还需要去思考，你是以什么颗粒度去监控这些数据比较合适？是小时、天、周、月，还是年？

图片CR：网络

----第十二，FAQ----

在写FAQ的时候，我会又需要把身份切换到用户模式。你需要去思考，如果你是一个用户，在参与这个活动的过程中，你可能会遇到什么问题？根据这些问题，去写回复的话术。通常情况下，我们会把FAQ做成问答的形式。

图片CR：网络

----第十三，活动应急预案----

每一个活动的落地都会出现或大或小的问题，因此，我们在写活动方案的时候，就要去思考活动的风险点，以及如果风险出现，我们可以如何应急。常见的活动风险有：技术风险、用户作弊、市场舆论、用户投诉、版权纠纷等。

文章由十月原创，首发于“十月运营圈”微信公众号，转载请标明出处。

落地方案都写什么内容

问题一：项目落地方案怎么写项目落地各方满意不知道你是大工程还是小项目！？工程实施前的准备：项目市场调研报告，项目申请报告（可以2合一）；项目可行性报告，项目论证报告（可以2合一）。立项后的需求分析阶段：项目需求分析报告书，项目风险评估报告，假如你已签订合同或者立项，则还需要：项目施工合同书，工程合作备忘录（大项目或者工程才用到），项目（工程）规划书，项目经费预算报告（可以和前面的规划书2合一）。工程施工阶段：项目工程设计报告（必须附带细则和对应的甘特图）。与信息系统有关各表的编码规则，阶段性报告。项目测试与验证阶段：测试计划书，测试报告（有两个，一个给合同方一个给自己内部人员）。项目收尾与后续协议：软件用户手册（帮助文档），售后服务协议，还有给自己人看的结项报告。非常仔细吧，呵呵，小工程有很多报告是可以二合一的，大工程那就要逐步细化的产生报告了！

问题二：专项施工方案包括哪些内容（一）土石方开挖工程

1、开挖深度3m及以上的基坑（沟、槽）的土方开挖工程；

2、地质条件和周围环境复杂的基坑（沟、槽）的土方开挖工程；

3、凿岩、爆破工程。

（二）基坑支护工程

1、开挖深度3m及以上的基坑（沟、槽）支护工程；

2、地质条件和周边环境复杂的基坑（沟、槽）支护工程。

（三）基坑降水工程

1、需要采取人工降低水位，且开挖深度3m及以上的基坑工程；

2、需要采取人工降低水位，且地质条件和周边环境复杂的基坑工程。

（四）模板工程及支撑体系

1、工具式模板工程，包括滑模、爬模、飞模、大模板等；

2、混凝土模板支架工程

（1）搭设高度5m及以上的；

（2）搭设跨度10m及以上的；

（3）施工总荷载10kN/m2及以上的；

（4）集中线荷载15kN/m及以上的；

（5）高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无结构可连接的。

3、用于钢结构安装等满堂承重支撑系统工程。

（五）脚手架工程

1、落地式钢管脚手架；

2、附着升降脚手架；

3、悬挑式脚手架；

4、高处作业吊篮；

5、自制卸料平台、移动操作平台；

6、新型及异型脚手架。

（六）起重吊装工程

1、采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10kN及以上的起重吊装工程；

2、采用起重机械设备进行安装的工程。

（七）起重机械设备拆装工程

1、塔式起重机的安装、拆卸、顶升；

2、施工升降机的安装、拆卸；

3、物料提升机的安装、拆卸。

（八）拆除、爆破工程

1、建筑物、构筑物拆除工程；

2、采用爆破拆除的工程。

（九）其他危险性较大的工程

1、建筑幕墙安装工程；

2、预应力结构张拉工程；

3、钢结构及网架工程；

4、索膜结构安装工程；

5、地下暗挖、隧道、顶管施工及水下作业工程；

6、水上桩基工程；

7、人工挖扩孔桩工程；

8、采用新技术、新工艺、新材料，新设备可能影响工程质量和施工安全，尚无技术标准的分部分项工程，以及其他需要编制专项方案的工程。

编制内容：除工程建设标准有明确规定外，专项方案主要应包括以下内容。

（一）工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。

（二）编制依据：所依据的法律、法规、规范性文件、标准、规范的目录或条文，以及施工组织（总）设计、勘察设计、图纸等技术文件名称。

（三）施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。

（四）施工工艺：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。

（五）施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。

（六）劳动力组织：专职安全生产管理人员、特种作业人员等。

（七）计算书及相关图纸、图示。

《建筑旌工安全检查标准》规定对哪些专业性较强的项目必须单独编制专项安全旌工组织设计(方案)

中文词条名：《建筑旌工安全检查标准》规定对哪些专业性较强的项目必须单独编制专项安全旌工组织设计(方案)

英文词条名：

(一)脚手架与卸料平台

1落地式外脚手架施工方案。

2卸料平台施工方案(含设计计算书)(落地式、悬挑式)。

3悬挑式脚手架施工方案(含设计计算书)。

4门型脚手架施工方案(含高度超规范设计计算书)。

5挂脚手施工方案(含设计计算书)。

6吊篮脚手旌工方案(含设计计算书)。

7附着式升降脚手架专项施工组织设计(含设计计算书)。

(二)基坑支护施工方案(基坑深超过5M，含支护结构没计书)。

(三)模板工程施丁方案(含支撑系统设计计算书和混凝土输送安全措施)。

(四)施工用电......>>

问题三：什么叫落地方案落地是指经过前期的协商会谈，已经达成协议，最后进入实质性操作的落实阶段。说白了就是真的了。

问题四：营销策划方案落地为什么这么难找营销策划公司一定要找能将方案可以落地执行的公司。

因为很多策划方案只是套用模板，真正的执行起来有难度，所以不能落地。

这里面的水很深，不是一句二句能说清的，以后注意点就是了。

问题五：写餐厅内一年的战略规划落地方案怎么写准确说是运营计划执行方案，，，，

问题六：落地式单排脚手架多高需要写专项方案 1、搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程，施工企业必须编制专项施工方案并自行组织论证及审批通过后方可组织实施。

2、搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程，属于超过一定规模的危险性较大分部分项工程，施工企业必须编制专项施工方案并组织进行专家论证通过后方可实施（论证工作由建筑业协会组织）。

问题七：活动方案的格式怎么写啊？ 5分主题：（大标题）

前言：（概述）

开展活动意义：（为什么开展活动）

活动内容：（详情讲述该项活动的憨骤及活动项目）

活动执行时间：（包括时间段）

活动范围：（观看所针对的对象、区域）

人员配置：（按职就分，所有的工作任务细分至每位工作人员身上）

前期准备：（做好对活动前期的调查、宣传推扩、活动设备的安排等）

工作内容：（提出工作要求，细分工作任务以及提出所完成要求）

活动目的：（做出所想达到的效果）

效果评估（效益分析）：（预想活动后所得到的反应及达到的效果）

物料清单：（对所有用到的宣传材料、物品等做好登记）

问题八：活动策划格式怎么写 XXXXX策划书

活动目的：

活动主题：

活动时间：

活动主办方：

活动流程：

1.前期宣传

2.活动内容：

3。活动总结

XX家园社区文化活动之二

――“XX家园社区羽毛球赛”活动执行方案

一、活动名称

XX家园社区文化活动之二――“XX家园社区羽毛球赛”活动

二、目的和意义：

1、通过羽毛球等系列社区体育活动，搭建业主之间、业主和销售人员之间沟通和交流的平台。

2、为了聚焦更多的人来关注这一系列活动,进而吸引他们关注楼盘，扩大楼盘本身的知名度

3、吸引人气,树立楼盘本身的特有的形象，扩大楼盘本身的美誉度

4、营造健康向上的社区文化形象，增强消费受众的认知度和归属感

三、活动时间：

6月25日――7月30日每周六下午15:00――18:00

练习时间：6月25日――7月16日；

比赛时间：7月23日DD7月30日。

四、活动地点

XX蓝天羽毛球馆

五、场次安排：

此次活动主要目的是让参加的业主们真正的享受到社区活动所带来的实惠和快乐。因此适当延长练习时间，让业主与其朋友的充分交流，有更多机会与物业，销售方面进行情感沟通，整个活动以练习阶段为主，比赛阶段为辅。

根据每个场地两小时一般可以容纳6人左右参加的惯例计算，三个小时每个场地大约可以容纳10人参加。

按180人计算，一般只有约过半数人表示有空参加练习，而这半数人中约有六成左右能真正到场练习，因此练习阶段每次计划订6个场能基本满足需要。

预计参赛报名人数为：60人，男女比例约为3：2，则男单约为36人，女单约为24人

第一轮淘汰赛：男单需要打18场，女单需要打12场；

第二轮淘汰赛：男单需要打9场，女单需要打6场；

第三轮淘汰赛：男单需要打4场，女单需要打3场；

第四轮淘汰赛：男单需要打2场，女单需要打1场；

决赛：男单需要打2场，女单需要打1场；

则男单共需打35场，女单共需打23场，

根据男单比赛一般约半小时，女单比赛一般约20分钟计算，

则男单比赛需占用6场/次，

则女单比赛需占用3场/次，

混双人数较少，耗时较少，暂不计入

共需18场/次

由以上分析，可得如下场次安排表

场次安排表

比赛进程练习阶段比赛阶段

时间 6.25 7.2 7.9 7.16 7.23 7.30

场/次 3 6 6 6 6 6

容纳人数 30 60 60 60 60 60

费用预计 150 300 300 300 300 300

六、报名组织

6.1报名

6.1.1报名时间

6月10日――7月15日

6.1.2销售人员通知

销售人员通过电话、短信等方式将活动信息告知业主和意向客户。

6.1.3社区公告

在售楼部、风情街等社区居民经常出入的场所用公告牌发布活动信息。

6.1.4网站论坛

在人气较旺的网站业主论坛发布活动信息

6.2人员确定及分组

6.2.1填写《XX家园社区羽毛球赛活动报名表》，确定参加练习人员包括姓名，性别，年龄，房号，联系方式，练习卡号，置业顾问等，并发练习卡给业主以便组织。

6.2.2填写《XX家园社区羽毛球赛参赛报名表》，确定参加比赛人员包括编号，姓名，性别，证件号码，联系方式，所报项目等。

七、活动组织

7.1练习阶段

7.1.1通知业主练习的时间和地点。

7.1.2业主根据场馆门口的告示牌到指定地点签到。

7.1.3业主签到后由工作人员安排场地练习。不同场地的业主可相互切磋球艺，但原则还是在......>>