满意度年度总结怎么写,满意度调查分析总结怎么写

互联网 2024-05-13 阅读

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满意度总结怎么写

问题一:满意度调查报告怎么写你可以去相关网站看一下很多专业网站都有做调查报告的

问题二:顾客满意度未总结和分析的改善报告怎么写客户满意度调查分析报告主要从以下几个方面进行编写:

1、调查目的;

2、调查对象;

3、调查方式;

4、调查内容;

5、评价标准;

6、统计汇总

7、结果分析;

8、后续改善。

问题三:客户对产品满意度调查情况怎么总结强调服务与管理的重要。

没有范文。

以下供参考,

主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点:

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:

总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项:

1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式:

1、标题

2、正文

开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。

3、落款

署名与日期。

问题四:怎么写满意度调查?调查报告一般由标题和正文两部分组成。

(一)标题。标题可以有两种写法。一种是规范化的标题格式,即“发文主题”加“文种”,基本格式为“××关于××××的调查报告”、“关于××××的调查报告”、“××××调查”等。另一种是自由式标题,包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。

(二)正文。正文一般分前言、主体、结尾三部分。

1.前言。有几种写法:第一种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法,以及人员组成等调查本身的情况,从中引出中心问题或基本结论来;第二种是写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况,进而提出中心问题或主要观点来;第三种是开门见山,直接概括出调查的结果,如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。前言起到画龙点睛的作用,要精练概括,直切主题。

2.主体。这是调查报告最主要的部分,这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验,以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。

3.结尾。结尾的写法也比较多,可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议;或总结全文的主要观点,进一步深化主题;或提出问题,引发人们的进一步思考;或展望前景,发出鼓舞和号召。

问题五:客户满意度调查分析报告怎么写客户满意度调查分析报告主要从以下几个方面进行编写:

1、调查目的;

2、调查对象;

3、调查方式;

4、调查内容;

5、评价标准;

6、统计汇总

7、结果分析;

8、后续改善。

问题六:工作满意度总结只要是真的采访到职场高手,哪个职业都好写啊,他们会分享得神采飞扬的。

问题七:顾客满意度调查报告怎么写你可以去相关网站看一下很多专业网站都有做调查报告的

问题八:工作总结范文大全上半年,我们按照市稽查局、县局的工作部署和安排,深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实省市稽查工作会议精神,结合我局当前面临的收入任务形势,始终围绕整顿和规范税收秩序这根主线,以查处税收违法案件为重点,切实加强税收专项检查和发票专项整治工作,着力以查促收、以查促管、以查促查,实现了稽查工作质量和效率的全面提升,查处收入成果明显。至6月底,我局安排下达稽查工作计划48户,其中专项检查5户,发票整治专案3户,日常选案稽查36户,举报案件2起,协查案件2起,已查结案件36起,在执行4户,在审理2户,在稽查6户,上线查补入库税款、罚款、滞纳金261.59万元。半年来,我们主要做了以下几个方面的工作:

一、强化职能,深入整顿和规范税收秩序

依托综合征管信息系统和各类管理监控系统,发挥稽查职能,坚持依法治税,认真组织开展日常稽查、专项检查、专案稽查和协查工作,整规工作成效显著。

(一)规范税收执法行为,推行税收自查补报引导纳税遵从。今年我们以税收执法管理信息系统作为规范执法行为的载体,全面落实税收执法责任制,严格按照法定权限和程序行使稽查执法权,加强对稽查执法过程的考核监控,严格过错责任追究。同时,为认真贯彻落实总局稽查局关于企业自查补缴税款入库工作的通知精神,对纳入日常稽查计划的重点纳税企业推行了“查前预告、企业自查、案头分析、重点检查”新的稽查方式。取到了化解矛盾,消除阻力,提高效率,引导纳税遵从的效果。上半年,我局日常选案稽查36户,共查补入库190万元。其中,组织企业自查收入187.8万元,稽查局查补入库税款0.17万,罚款0.36万,加收滞纳金1.09万元。

(二)扎实开展税收专项检查,整顿行业税收秩序促进收入增长。09年根据省市局和县局的统一部署,我们突出重点抓重点行业,重点户和重点环节进行重点稽查,制定专项检查方案,开展了大型连锁超市;建筑安装业;办理出口货物退(免)税业务的重点企业;煤炭经销企业;医药医疗器材品牌代理企业及生产销售企业;酒类代理企业及生产销售企业;品牌经销及分销商七个行业的专项检查。目前我们已对七个税收专项检查行业中的出口退(免)税重点企业、煤炭经销企业;医药医疗器材生产销售企业、品牌经销及分销商四个行业5户纳税人实施了专项检查,检查5户,已结案4户,在审理1户,结合重点企业的自查补缴税款工作,查补入库税款、罚款、滞纳金796789元。

(三)密切相关部门合作,积极开展打击制售假发票和非法代开发票专项整治行动,减少和堵塞税源流失。按照省、市局《开展打击制售假发票和非法代开发票专项整治工作实施方案》的文件精神,县局今年确定把发票专项整治工作作为基层抓收的重要渠道,一方面,加强与县公安局经侦大队的协调配合,健全税警协作机制,及时查处涉票违法案件,在打击“卖方市场”的同时,依法严厉打击“买方市场”,保持对各类发票违法活动的高压态势,我们稽查局结合行业税收专项检查对辖区内的医药、家具、建材、文具、手机、电脑、大中型商场、连锁店及农副产品收购等重点行业实施重点检查,依法从严查处使用虚假发票的行为。另一方面督导各分局发票检查小组对分局辖区从事各种经营活动的企业、单位和个体工商户进行全面清理检查,从检查进展情况看,我们稽查局结合专项检查和日常稽查检查了34户,其中发票有问题户数7户,涉及未按规定开具发票2户,涉案发票份数8份;未按规定取得发票4户,涉案发票份数35份,其中涉嫌假发票25份(目前在调查处理之中),分局移送发票违法案件3户(涉案发票份数42份在查核实),发票违法违章已经了处罚5户,罚款12800元,已入库128......>>

问题九:工作总结范文朋友你好!下面我来为你回答:优秀员工总结

能够评为本年度的优秀员工,是领导和同仁对我工作的支持和肯定,我很高兴,同时也很感谢大家。下面是我一些个人总结:一、遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行岗位职责。因为工作的特殊性和精确性,在工作中我严格要求自己要做到零误差,以提高准确率和工作效率。二、积极配合领导、团结同事、相互学习尊重领导、服从命令、积极配合工作;平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们都是彼此的老师,往往从别人的身上看到自己的影子,有好的也有坏的,在面对问题的时候,我们又成为了彼此的后盾,相互并肩扶携着。从我个人而言,在工作的过程中我受益非浅,从做事、到做人;从看问题、到解决问题上都给了我新的机会和经验。三、对客户真诚、耐心真诚服务于每个客户,耐心倾听并解答客户的每一项问题,竟可能做到客户满意,自己放心,不再给领导添加不必要的麻烦。遇到特殊解决不了的问题,请示于领导的帮助和支持。业主不论什么时间、什么情况、有需要帮助或有疑问的,我会及时、认真的给与业主帮助。四、心态端正、举止大方工作是人生活的重要部分,不论是消极还是积极,都会给人带来不同感受。而精彩的生活往往有来源于有意义的工作中,所以我不会让自己因工作的烦恼、困难和压力,困扰自己,使自己工作情绪化、生活情绪化。遇到困难我会用平常的心态实际看待问题,告自己凡事要先做人、后做事。有些缺点和不足是我自己能看到的,同时也有些看不到的,不论是我看到的还是看不到的,我都希望大家能帮助我,给我指出,好在日后工作生活中得到改正,也以便提高工作效率和更好的服务与业主。-------------------------------------------------------------------在忙忙碌碌之中,2009年已经结束。在过去的一年里,我认真履行岗位职责,完成各项日常工作,并结合专业特长,创新工作模式,得到大家的认可。现将一年工作总结如下:一、认真做好校学生会的指导工作2009年继续完善学生会成员登记制度,每一名成员建立学生会工作档案,由登记表、工作计划、工作总结等相关材料组成;坚持参加每周二学生会工作例会,听取学生会工作汇报,并将学生会工作动态传达给团委书记和相关人员;完成学生会换届选举和纳新工作,为学生会补充新鲜血液;5月组织了学生会干部素质拓展训练活动,通过活动增强了大家的凝聚力,为下一步开展工作打下基础;带领学生会各部门开展各种文化、体育和主题教育活动,如“火焰杯”英文演讲比赛、“我爱记师词”趣味竞赛、校园“红”歌汇、迎新晚会等活动,丰富了同学们的课余文化生活,并锻炼了学生会成员的工作能力;本着“走出去”的原则,选派学生会成员参加各种培训活动,上半年有1名学生参加天津市学生干部骨干培训班,有2名学生参加天津高校学生社团培训班,参加高校学生论坛,2名学生参加天津市高校社团骨干素质拓展训练班,2名学生参加国家体育总局主办的社会体育指导员培训,并取得篮球项目组织管理证书。二、认真做好学生社团的管理工作2009年继续完善学生社团登记制度,每个学生社团建立自己的档案,详细记录每次社团活动情况;定期召开各学......>>

问题十:如何做好客户满意度管理工作汇报了解客户满意度可以通过电话,qq、微信等及时通讯平台直接了解客户的满意度。

把收集好的信息以表格的形式进行汇总

银行客户满意度总结及分析

银行客户满意度总结及分析

篇一:

可从两个方面来回答这个问题,一是普遍来说作为银行的理财客户经理,要如何为客户做好资产配置,二是针对这个案例问题回答。首先,作为银行的理财客户经理,为客户做资产配置工作的步骤大致分为以下几点:1理解并明确客户的资产配置目标客户经理须通过深入的沟通,了解客户较全面的信息,包括投资与非投资信息(家庭、企业),评价和审度客户的风险承受能力和偏好,并与客户一同对投资组合未来的长期投资预期达成合理的共识。2构建资产配置战略与战术资产配置战略,是指客户未来较长时间跨度内(一般3-5年)需要维持的资产组合形态。资产组合的形态,体现为各类资产的配置比例,其变化相对不频繁,即使有波动,也是在一个相应的范围内调整。举例来说,对于一个相对保守的客户,那么他的大类资产比例中,固定收益类的资产就要占据绝大多数,达到60%甚至以上。那在未来的资产配置比例调整中,固收类无论如何调整,仍然是在组合中占据一半以上的比例。资产配置战术,体现为较短时间跨度内(一般3-6个月),各类资产的配置比例在一个区间内波动。波动的原因主要是基于对市场的判断进行适度的择时或仓位选择,目的在于增强短期收益,是对战略的补充。如,对于一个稳健的客户,我们给予的权益类大类配置比例为30%,但是对于未来半年内如果对于权益市场相对看好,那么可以把客户的权益类配比适当提高至35%甚至40%,以帮助客户在未来半年内获取更多的权益类市场的投资收益。3投资工具与产品运用了解客户的配置目标,制定各大类比例这些都是前提工作,但是落地到具体的配置就是具体的工具和产品运用。这个各家银行的理财工具供应种类应该不尽相同。若要做资产配置,尽量选择一些产品平台较为全面的机构比较合理,如零售发展领先的几家股份制银行,或者一些发展较为全面的三方机构。在这类平台上,由于产品供应种类齐全,客户经理专业度更高,也更利于做更全面科学的资产配置,而不是配置单一的理财或者固收产品。据了解,一些零售发展较快的股份制银行,会在具体产品内部做进一步划分,比如在同是权益类的产品里面做进一步的细分,以根据客户的风险偏好来匹配相应风格的产品,同时在权益类内部也会做一个风格分散,以达到分散风险的目的。这种更为细致的资产配置也是在投资工具与产品选择方面非常科学和先进的做法。4资产组合检视与再调整对于客户的资产配置并非一蹴而就,定期需要对客户的持仓组合做检视,一方面检视客户的基本情况、投资要素、风险偏好、资产配置目标是否有变化,另一方面结合市场的情况对于组合的配置比例和具体产品选择做进一步的调整。以上即为作为一个专业负责的客户经理,在面向客户做资产配置时应当考虑的几个步骤。针对上述案例提出的问题,既然客户的总资产有几千万,只是先拿出来100万给你做配置,那么建议以客户总资产做一个持仓组合建议书,向客户传达资产配置方法和理念,展现专业判断。对于目前刚刚转进来的这100万,做好打底的资产配置,先以固定收益类配置为主,同时做好客户服务,赢得客户信任,再不断完善该客户在这里的资产配置组合。

篇二:

我支行于四季度进行了一次全面的客户满意度调查,调查结果显示,我支行的客户满意度在整个南京分行排名靠后,我仔细研究了本支行的调查问卷,从客户服务主任、理财经理、储蓄柜员这三个方面进行了分析

首先是客户服务主任方面:客户服务主任能够礼貌问候客户,主动询问客户的业务需求,并且帮助客户取号,但是这种服务主动性一般局限于不忙的情况下,在厅堂内人流量较大的情况下,客户服务主任可能会在客观情况下应接不暇,在某种程度上可能只专注于解答个别客户的问题并没有关注到大厅内所有客户,从而对某些客户的服务稍有疏忽,在意识到这个问题之后,我们支行会对自身的服务进行整改,希望能够应对各种突发情况,更加全面,更加成熟地面对客户,服务客户。。

其次是理财经理,客户对我们支行的理财经理总体印象普遍较好,理财经理在规范化服务方面能够做到起身迎接、点头示意。且态度热情,较好地与客户沟通交流,并结合客户的理财需求,运用自己的理财专业知识,对客户进行业务评估,给予客户专业及合理的理财建议。这一方面,我们要保持北西支行得到的客户的肯定,争取努力做得更好。

最后是储蓄柜员,客户对柜员总体来说是比较满意的,服务上没有什么问题,流程规范态度也比较好,相对于电话、网银、自助设备来说,在柜台办理业务是最为放心的,然而现在客户对于柜台最大的期许在于提高办理业务的效率,事实上柜员办理业务的速度也受到硬件方面的影响,但是在这方面的问题储蓄柜员有提高的渠道和方法,作为支行的大堂经理,我对客户的安抚工作以及分流工作也是十分重要的,我们也进行了沟通和讨论,希望在今后的服务工作中,可以更好的配合。

四季度《客户意见簿》上客户的意见肯定了我们的优质服务,但是提出了一些硬件设备上的不足,当然在客户提出之后我们立刻进行了检查和整改以及反馈,客户也曾对招商银行和我们银行进行了比较,提出向招商银行学习的意见,我也到招商银行办理了业务,发现了值得我们学习的地方,比如大堂经理对于等待的客户有较多的沟通,柜员方面会有“十分钟之内帮您完成业务”这样的温馨提示等等,总的来说,还是有收获的。

服务工作需要坚持、配合,我会在以后的工作中持之以恒,和理财经理、储蓄柜员做好配合的工作,希望我们支行的服务会做的更好,得到更多人的肯定!

满意度调查分析总结怎么写

写满意度调查分析总结时,可以按照以下步骤进行:

1.明确调查目的:首先要明确调查的目的,是为了了解员工满意度、客户满意度还是产品满意度等。

2.设计调查问卷或问题:根据调查目的设计问卷或问题,要考虑到受访者的背景和需求,确保问卷或问题能够准确反映受访者的意见和感受。

3.实施调查:根据设计好的问卷或问题实施调查,选择合适的调查渠道和方式,如在线调查、电话调查、面对面访谈等。

4.数据处理和分析:收集到受访者的反馈后,要对其进行数据处理和分析。可以使用统计分析工具或软件进行数据分析,如SPSS、Excel等。分析数据时要考虑到受访者的背景和需求,确保分析结果准确可靠。

5.总结结论:根据数据分析结果,得出结论并进行解读。可以从整体满意度、不同群体满意度、关键影响因素等方面进行总结和评价,同时提出改进意见和建议。

6.撰写报告:将上述内容整理成一份报告,报告要清晰明了、结构严谨、重点突出,以便于阅读者快速了解满意度调查结果并采取相应措施。

总之,撰写满意度调查分析总结需要充分考虑受访者的背景和需求,科学设计问卷或问题,严格实施调查并准确分析数据,得出有说服力的结论,为组织改进提供参考。

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