部门成立方案怎么撰写，新部门筹划方案怎么写

大家好，今天来和大家分享一下有关部门成立方案怎么撰写的问题，我们知道很多人对此还不太了解，同样的新部门筹划方案怎么写也是如此，我们今天就一起来探讨一下这两个问题吧！如果我的分享可以帮助到你，希望大家能够继续关注我们的网站，我们会持续为大家提供更多信息和帮助，谢谢大家！

新部门筹划方案怎么写

可以考虑以下几个部分：

1、部门职能是什么

2、部门可以为公司做出什么贡献、承担什么目标/数据指标

3、为了达成这个目标部门准备做哪几件事，这几件事对应了哪些项目组/子部门

4、每个项目组/子部门预计需要哪些岗位及多少人

5、是否有时间目标，即部门的组建时间（提报申请、审批）、招聘/内部调岗时间、办公地点就绪时间等，最终说明什么时间能开始正式运作

新部门组建筹备方案或者策划该怎么做

1、规划新部门的职责；

2、制定部门的职能及效益；

3、测算部门岗位及配套设施；

4、测算新部门的费用（经营、人力等）；

二、新部门成立的筹备小组，筹建方案；

三、筹建岗位及配套；

四、经营管理控制方案；

五、特色核心人物组建团队；

借鉴别人的，其实我也在做一个新部门筹建方案。百度文库里有一个很赞的，但是需要金币。

新部门组建方案应该写些什么

刚组建过一个，和你分享下：

1、部门职责、在整个公司组织架构中的位置；

2、人员架构、编制，简单说就是有多少人，成立时进多少，以后再进多少；

3、岗位设置、岗位职责，就是有什么职位，每个岗位干什么的?；

4、部门费用预算,包括办公费、经营费用、人工费用、接待费用等；