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总工办6月22-8月15日工作日志
一：6月22-24日立即结束“6·17停工状态”，暂缓实施“468装修计划”，尽快启动“完善C栋工程施工”
(一)6.·22上午在济南向刘总简要汇报及请示工作，下午孙善修、张涛与员工食堂宋、赵师傅同返海南;
(二)6·23(1)向张振勇总经理简要汇报山东期间工作、并请示下一步工作;
(2)同杨通国工程师查看现场，研究B栋西北角排水管线在架空层处理方案;
(3)赴恒通公司了解“6·17停工长达一周”的原因，传达刘总6·22指示，了解张振勇总经理同李广耀经理“6·20协调”精神，做“立即恢复施工、投入完善C栋施工”启动工作;
(4)张涛转来恒通公司报送结束一周的停工，于6月24日《恢复施工报告》。
(5)海南鑫海劳务公司报送6月份21张《付款申请书》及签证;
(6)晚孙树森、张振勇招待全体员工，且为返琼4人接风;并对售楼处装修结算做有关保密指示。
(三)6·24(1)由张涛搜集整理5月6日-6月22日期间公司有关文件交孙善修阅读，以尽快进行返琼后工作衔接;
(2)预算室武泽华工程师自工程部搬迁到彭超总经理办公室办公;
(3)上午9点赴三亚，联系购买广联达软件海南复制版，下午3点回保亭;(孙善修原广联达软件5月带山东，忘带回)。
(4)下午4点孙善修向张振勇汇报5-6月份工程进度不快、认为不应出现“6·17停工问题”·张振勇总经理指示孙善修拟写有关“完善C栋施工”的通知。要求全力以赴进行完善C栋施工，AB栋零星收尾移交工程部安排施工。孙善修告诉张总：“工程部人员已经到齐，由我负责C栋施工，恐出现不妥。”张总指示：“你听我的。”
(5)孙善修电话请示刘总：总工办负责完善C栋施工事宜。
(6)张涛转来恒通公司《关于C栋主体验收报告》。
二：6月25-27日确立“6·25完善C栋施工既定目标”，进行必的质量检测，确保完善C栋施工安全稳妥
(一)6·25(1)总工办搬迁至彭超总经理办公室办公;张涛整理总工办搬迁的文件;
(2)总工办以公司名称发文《关于尽快完善C栋工程有关问题的通知》，确立“6·25完善施工既定目标”。并对主体验收进行委托实施。
(3)孙善修为预算室武泽华工程师赴恒通公司借广联达软件;
(4)工程部宋延林工程师反映排水管线通过C栋东段需拆除临设泵房问题，孙善修现场决定：为保证“6·25完善C栋目标实施”，C栋东侧地面设置沉降缝，并电话请示张振勇总经理批准。
(5)孙善修向孙树森总经理简要汇报山东工作，并请示下一步工作;孙总指示一期结算你比较了解情况，一期结算还得有你办理······
(6)初审海南海鑫合劳务公司6·23《····付款申请书》及《施工签证》，
因签证水分太大，且工程部已4人签认······退回更改难度大，决定待其二期结算时一并处理;
(二)6·26(1)同海瑾监理王彦仿经理就“6·25完善C栋施工既定目标”交换意见;
(2)张振勇总经理在总工办接见费洪闽、孙善修，安排工程部、预算室工作;
孙善修强调：凡有型工程现场签证要以平面图加建筑做法方式，实在无形状可采用协商价或另工签证。
(3)工程部宋延林工程师转来久园公司6.·23《工程签证核定表》，要求AB栋间沉降缝漏水返工6800元，孙善修签署按照“签损失拆换的平方面积及实际做法”;
(4)同预算室武泽华工程师研究6.·23海南海鑫合劳务公司18张《施工签证》
问题，该签证水分太大，零星用工150元/工日，预算无法认可问题;
(5)协调刘英杰借用并为预算室武泽华工程师安装广联达软件。
(三)6·27(1)三亚质检站来万平家园工地进行C栋16层以下主体检测，总工办孙善修、张涛参加，施工方刘英杰及佟工参加;孙善修发短信向有关领导汇报有关检测情况;
三：6月28-30日移交“影响完善C栋施工”的AB栋收尾项目，了解“6·23拨款去向”，确保“6·25既定目标”有序进行
(一)6·28(1)刘英杰报请C栋16层外墙以下抹灰穿插购竹架排，请示张振勇总经理批复施工措施费1万元;李广政、刘英杰要求拨付工程款，请示张振勇总经理答复：“叫李广政向他大哥要。”
(2)刘英杰报送完善C栋施工《工期进度及用款计划》、《移交AB栋收尾项
目》;总工办报送张振勇总经理。
(3)孙善修发短信向孙树森张振勇总经理汇报三亚质检站检测手段：回弹、碳
化、扫描，质检部门告诉，回弹不合格及甲方有争议才取芯检验。张振勇
总经理指示：“为安全稳妥，进行取芯检验，确保万无一失。”
(4)张振勇总经理召见孙善修，暂安排为海南海鑫合劳务公司拨款9万元，该
公司18张《施工签证》由张总退回施工单位重新整理。
(5)工程部宋延林工程师报送《关于二期院墙及C栋门前硬化施工价格发包的
申请》，孙善修批复“道路、围墙按照平面、剖面，建筑做法办理，零星用
工执行海南省建筑综合定额》总说明第十二项····及海南省2010年1月
1日起人工费单价执行。当谈到零星工日人工费每工日150元不妥时，与
宋延林工程师发生工作摩擦·····
(6)向刘英杰传达、并向张振勇总经理汇报刘总指示：确保七夕嬉水节前达到
“6·25既定目标”。
(7)张涛随工程部宋工到恒通公司办理AB栋地板砖交接，未果。
(8)工程部杨通国工程师送来《防火门预算书》要求审核签订合同，总工办批
复同意。
(二)6,·29(1)刘总、孙总电话询问“6·27完善C栋质量检测情况”及“一个月任务
能否完成”问题，孙善修向刘总孙总分别进行汇报。孙善修就恒通6月23
日拨款调往山东，未按照计划用在工程上，完善C栋施工资金渠道不畅
通，张振勇总经理很作难的情况进行汇报，刘总指示资金保障适当向施工
单位倾斜。
(2)工程部宋工要求与恒通公司联系处理A栋外墙腻子问题;
(三)6·30(1)工程部宋工要求协调恒通公司处理电梯井道安装前的有关问题及电梯改为7月25日进场问题;
(2)工程部杨通国工程师报来南盾公司《万平家园排烟系统预算书》要求增加合同造价，查阅合同条款，排烟系统已在合同范围内，退回。
(3)孙善修向办公室报送孙善修、张涛《6月15-22日考勤表》及《员工月工作汇报表》;
(4)晚10点许孙善修向孙树森、张振勇总经理短信汇报：孙善修也······
四：7月1-2日疏通完善施工资金保障渠道，召开“7·2完善C栋施工促进会”，实施“6·25既定目标”进入倒计时
(一)7·1(1)刘英杰督办完善C栋施工工程款;并建议保证完善C栋施工的拨款方式，孙善修及时与张振勇总经理请示汇报·····确定完善施工资金保障办法;
(2)《孙善修、张涛5-6月工作汇报》，登载在孙善修《网易博客·日志》栏，发
短信王熙荣总经理请报孙总，张涛传真济南报送刘总;面交张、彭总。
(3)对久园-013#签证。与工程部宋工研究，因沉降缝漏水造成装修面返修由6800
元议定为3400元，交武泽华工程师办理结算。
(二)7·2(1)孙善修上午会见海瑾监理公司王彦仿经理，就其提出的“监理资料工程部不接收、5-6月份监理费问题，电话请示张振勇总经理进行答复，并就完善C栋施工与其协商，取得一致意见。
(2)9点许，孙善修发短信请示汇报并督促施工：“孙总张总并广政：完善C栋
工再无可延空间，距7·30还有28天，又多雨，施工不容松懈，资金保证
宜早不宜迟。善修”，刘总电话指示：“这个问题很重要，抓紧与张总研究处
理。”
(3)10点半许，张总电话指示：“通知刘英杰抓紧把拖欠工资报批，钻芯检测要同步进行
保洁工作总结范文
在去年的基础上，在新细化工作内容，严格考评大分标准。不同区域，不同部位都有具体的分值考评。这样，便于操作，利于检查。
1.按标准培训，针对岗位轮换和新员工入职较多的实际，实行例会讲理论，在岗做示范的方法进行培训。班长手把手教，熟练工传、帮、带，发挥班长的业务技能长，调动熟练工的积极性。这样做受培训者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事间的距离，一举两得，相得益彰。严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后细，一步到步，人走物清(即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走)。
2.按标准去做。分二，责任到人，签定目标责任书，让员工胸中有标准，日工作表上排列有顺序，操作起来有个准。周师傅就是突出的一位，大厅的玻璃大门，玻璃幕墙洁净透明，茶几、沙发一尘不染。袁师傅发扬着精益求精的工作作风，楼层保洁清洗垃圾桶，与男性相比，毫不逊色，保持了主楼卫生洁净度。
名都大厦现在是装修期间，在人员少工作量大的情况下，几位师傅也拿标准来要求自觉，向标准去靠拢，尽量接近和达到标准。对他们的工作，只有这样来描述：扫地荡身灰，拖地一身汗。较突出，调人员积极行动，毫无怨言。老范师傅责任的区域是目前最彻底，较洁净的一块，从装修阶段而言，是难以见到的标准典范。
3.按标准去查。在检查工作中，不去过场。杜绝一糊二混，发现问题即使提出，注意预期轻重，尽量不伤和气，出现反常，多方协助。目的只有一个，标准不放弃。技之一恒的日检查，是保洁标准化不可缺少的措施，只有这样，墙上贴的才不会是一纸空文，区的卫生也才能赢得业主和使用人的满意。
二、创卫严要求
创建国家级卫生城市是市委市政府的重大决策，一年来，我们始终绷紧这根弘，从不敢松懈。区内一直保持着良好状态。
1.上级要求的时间，严格执行;按着标准严格去做。过去广场保洁时间是：早城八点到晚上八点。为了创卫，有关部门要求我们必须在六点半之前把卫生做好，然后再整理摆放车辆。在不增加人员的情况下，把两人同班改为上、下午对班粒长了班时间，达到了创卫的时间要求。诚然，个班时间虽然缩短了，工作量去成倍的增加了。但是，二位师傅二话不说，欣然接受分配。同时标准不降低，偌大广场很难见到烟带和果壳纸屑。酷暑里，晴天一身汗，雨天一身水，严冬时，顶着星辰来上班，借着路灯扫广场，迎着寒风回家去，已是晚饭过几时。天天如此，实在不易，平平凡凡，难能可贵。他俩的敬业境界和吃苦耐劳精神值得我们物业人好好学习。
2.上级要求长效管理，我们至始至终。从认识上讲，创卫事关重大，从工作职责来说，我们是主力军，可以，我们必须接受任务，义不容辞，随时接受检查，全力以赴做好创卫工作。用二位师傅的话来说：“检查时是怎么做，平时也是怎么做”，做到了平时和检查一个样。在无数次的检查验收明查暗访过程中，也证明了一点。银河一块没问题，我们能放心。居委会领导如是一说。
三、团结讲正气
在工作的实际中，我们一直提醒和要求大家：不利于团结的话不说(背后不议论别人长短);不利于团结的话不传，不做长嘴婆，管好自己的嘴;不利于团结的事不做，尤其是值班期间和交接班过程中，不要小聪明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到上清下接，和谐相处。将正气，歪风邪气难存在了;讲正气，减少了猜疑心理。团结出心情团结出精神。拿女同胞的话讲：现在我们的心情舒畅，干起活来有尽头，吃点苦受点累心甘情愿，领导提倡的费品全归公，我们坚决服从，乐意去做。由来已久的惯例被打破，杜绝了任何人私自处理废品的现象。这样以来，即减少了互相猜疑和勾心斗角的心理，有增加了收入，虽然是很微不足道，但是，它体现了一种精神和境界，更加重要的是，他促进了团结增强了团队意识。公司多次的突击任务都能只之即来，乐意干活，没有怨言。
四、感慨与无奈
在人们的想象中，做保洁是做普通不过得了，谁都能做，其他啊，能做，不一定会做。按照我们的标准，从不会到会做，总得有个过程，且得用心揣摸。说这些，可能有人会认为保洁有什么门道，别自做清高。感慨：有人不理解保洁。
