安全生产管理人员

互联网 2024-04-01 阅读

工厂安全生产管理制度

  安全管理制度一、工厂主管安全职责

  1、 对工厂的安全工作负总的责任,并直接管理工厂的安全专职人员,开展日常的安全管理工作;

  2、 贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、指示和各种规章制度;

  3、 在计划、部署、检查、总结生产工作的同时,要有安全生产工作内容;

  4、 组织审定工厂制定的各项劳动保护规章制度和安全操作规程,并贯彻执行;

  5、 及时组织调查、分析安全事故的原因,并对事故责任者要严肃处理,制定改进措施,预防事故发生;

  6、 组织相关管理人员学习安全保护方针、政策和安全业务知识。

  安全管理制度二、质检部安全职责

  1、 参与有关劳动保护措施项目的审查,以及劳动保护方面的规范、规程的制定和审查;

  2、 编制或修订工艺流程、操作规程、岗位操作时,工艺条件必须符合劳动保护条件要求;

  3、 在技术革新、技术改造、新产品试制、新工艺、新材料的采用等工作中,都必须考虑劳动保护方面的要求,应尽量采用无毒、低毒物品替代有毒、高毒物品;

  4、 做好新进员工的安全教育培训工作和部门的经常性安全教育工作。

  安全管理制度三、机电设备部门安全职责

  1、 负责工厂机械、电器、仪表、设备、工艺管道、通风排风装置的管理,使其经常处于完好状态;

  2、 制定或审定有关设备制造、改造方案,组织编制维修劳动保护措施计划、并确保其实施

  3、 监督车间机械动力设备的正常使用,保证其正常运转,防止发生事故;

  4、 编制厂内通用设备的维修规程和有关操作制度,督促检查执行情况;

  5、 负责厂内的设备及安全装置的管理、检查或定期检查;

  6、 组织实施劳动保护措施计划和制定安全隐患的整改措施;

  7、 负责设备事故的调查分析,提出处理意见和改进措施;

  8、 做好新进员工的安全教育培训工作和部门的经常性安全教育工作;

  安全管理制度四、管理部门安全职责

  1、 负责劳动保护措施所需物资和防护器材的采购、供应,并确保采购的物料符合安全要求;

  2、 负责对采购、保管人员经常性安全教育,切实搞好仓库的防火安全工作;

  3、 认真贯彻执行国家颁布的危险物品安全管理规定,并督促落实。

  安全管理制度五、后勤保卫部门安全职责

  1、 在工厂主管领导下,负责全厂的保卫工作;

  2、 认真贯彻执行上级有关防火工作的政策、法令、指示、规章制度;

  3、 负责厂内消防、有毒物品、爆炸物品、灼伤、触电等的急救措施,及时准确的进行抢救、报警;

  4、 负责厂内宿舍、饭堂管理工作,并进行监督、检查;

  5、 负责厂区的防盗工作,确保24小时有人巡查值班。

  安全管理制度六、生产部门安全职责

  1、 在编制生产计划要同时编制劳动保护措施计划,检查生产进度时要同时检查安全生产情况;

  2、 负责生产事故的调查分析,提出处理意见和改进措施;

  3、 在生产中发现重大危险,要及时进行调度指挥。采取措施,消除隐患,并做出详细记录报告分送厂安全部门;

  4、 安排生产计划时,必须考虑生产设备装置的能力,防止设备装置带负荷运行;

  5、 在安排生产的产量和品种时,负责做好必要的安全措施的平衡配套工作;

  6、 做好新进员工的安全教育培训工作和部门的经常性安全教育工作。

  安全管理制度七、车间主管安全职责

  1、 保证国家和上级安全生产法规、制度在车间贯彻执行,把安全工作列入议事日程,做到“五同时”;

  2、 对新员工进行车间安全教育,对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术的教育;

  3、 对车间进行定期安全检查,落实隐患整改,保证设备、安全装置、消防、防护器材处于完好状态;

  4、 严格执行劳保用品及防护器材的管理,并监督员工正确使用,教育员工妥善保管;

  5、 坚持“四不放过”的原则,对车间发生的事故及时报告和处理,保护现场,查明原因,采取预防措施,对事故责任者提出处理的意见,报工厂安全部门执行。

  安全管理制度八、班组长安全职责

  1、 贯彻执行国家安全生产法规和工厂安全规章制度、操作规程,教育工人遵章守纪,制止违章行为;

  2、 坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全;

  3、 负责组织安全检查,发现不安全因素,及时清除,并报告上级;发生事故立即报告,并组织抢救,保护现场,做好记录,参加和协助事故调查、分析,落实防范措施;

  4、 监督、教育员工正确使用劳动防护用品和消防器材;

  5、 对新员工进行班组安全教育,并保证培训合格方上岗作业;

  6、 做到文明生产、安全生产,保持生产作业现场整齐,清洁。

  安全管理制度九、生产工人安全职责

  1、 认真学习和严格遵守各项安全管理制度、劳动纪律、不违章作业,并制止劝阻他人违章作业;

  2、 精心操作,做好各项记录,交接班必须要交接安全生产情况;

  3、 正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态,果断正确处理事故,并及时性如实汇报,保护好现场;

  4、 加强设备维护,保持作业现场整洁,确保生产安全;

  5、 作业前认真做好安全检查工作,发现异常,及时处理报告;

  6、 按规定着装上岗作业,妥善保管、正确使用防护用品;

  7、 积极参加各种安全活动。

安全生产管理人员

安全生产员工的个人工作体会

  主管安全生产的负责人主抓安全生产管理工作。安全生产职能部门具体负责单位的安全生产管理,在组织机构建立完善的同时,层层建立安全生产责任制并深入到部门及具体人。

  安全生产管理不单是局限在日常内务及口头说教,更重要体现在用于生产当中去,从煤矿瓦斯爆炸、透水事故等事故,触目惊心的现实屡屡给我们敲响警钟。我们有责任、有义务做好安全生产工作。

  安全生产是一项社会化、系统化的综合工程。只有领导和全体员工高度重视加强学习,不断提高安全生产意识,认真贯彻执行安全生产各项管理规定,扎实地做好安全生产工作,及时发现和避免安全隐患,才能确保安全生产无事故。

  基层单位安全生产组织在安全生产管理工作中是一个最基本、最直接的管理单元,单位主要责任人同时也是安全生产的第一责任人。主管安全生产的负责人主抓安全生产管理工作。安全生产职能部门具体负责单位的安全生产管理,在组织机构建立完善的同时,层层建立安全生产责任制并深入到部门及具体人。

  加强职工安全生产教育和培训是安全生产管理的一项重要内容,应具有长期性、系统性,把安全生产教育纳入重要议事日程,教育培训计划要切合实际,由安全生产职能部门具体负责实施,通过教育和培训提高职工的安全生产意识,增强安全生产知识水平,有效地防止人为的不安全行为和隐患。对于新上岗和调换工种的职工应进行安全生产教育和安全技术培训,经考核合格后持证上岗。首先进行安全生产培训,培训内容应根据行业具体情况,特种作业人员,除按一般性安全生产教育外,还要按照《关于特种作业人员安全技术考核管理规划》的有关规定,按国家、行业、地方和单位各项安全生产管理措施进行特种岗位专业培训。再就是根据季节性变化、工作对象改变、工种变换适时地进行安全生产教育。同时,还必须把经常性的安全生产教育贯穿于安全生产管理的全过程,并根据接受安全生产教育对象的文化程度、接受能力不同等特点,采取灵活多样的安全生产教育形式,开展经常性、持久性的安全生产教育和培训。

  在安全生产布置的同时,制定相应的安全生产检查计划。力求安全检查形式多样化,施工安全检查应分为常规性安全检查、突击性检查、定期检查和不定期抽查。根据施工现场工作面多、工序繁杂、施工机械性能和参与施工人员的技术等级、文化素质等多种特点进行。对那些带有安全隐患的工作区域进行长期监督、督促、指导、发现安全隐患及时解决。同时对那些认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规、规定的部门和个人给予重奖,只要这样,才能促使安全生产管理工作走向正规化、规范化、制度化、持久化;最终杜绝人情化及短期行为。

如何搞好安全管理工作

  在企业,尤其是矿山这样的高危行业,安全问题是一个永恒的话题,安全我们天天讲、月月讲、年年讲,但是,谁也不敢保证在工作中,不会出现安全事故。其实,安全事故并非危言耸听,不可杜绝。一切安全事故都是可以预防的。只要在生产工作中,一切按客观规律办事,勇于创新,敢于创新,积极探索安全管理工作的新路子、新方法,安全工作是可以搞好的。可是,在实际工作中,我们的管理人员在安全管理工作中,出现一些工作方法不适当或不恰当,造成了一些安全隐患的存在,进而发生安全事故,给国家、企业和家庭、个人造成了无法挽回的损失。下面,笔者结合工作实践,就安全工作中存在的一些问题,提出个人的几点建议。一、目前在安全管理方面存在的一些问题1、安全管理存在重罚款、轻教育现象。近年来,我们在企业管理方面,突出一个“严”字,严格管理、严格考核,对一切不安全现象一律出重拳、罚重金,这本身是一种好现象。但是,在生产现场,有些领导和安全管理人员在执行制度过程中,方式简单,态度粗暴,对员工的不安全行为和现场不安全因素,常常是一罚了事。有的单位还对各级管理人员下达了抓“三违”指标,规定一天或一个月抓多少个“三违”人员。尽管这种冷冰冰的方式在表面上让员工身上暴露出的“三违”行为少了,可员工与安全管理人员之间的关系也随着一张张罚款单日渐疏远。现在有些员工将安全管理人员“下现场”称作“狼来了”。“狼来了”,规规矩矩;“狼走了”,我行我素。员工这种潜意识里排斥安全管理人员的现象无疑为安全工作埋下了更深的隐患。2、安全教育存在走形式、轻实效现象。目前,在安全教育中,存在这样一种现象,一说起教育,就是管理人员照本宣科地读一些规章制度或安全管理方面的文件,听者不疼不痒,无动于衷。最近,笔者随领导到基层检查安全工作时,在某个单位听说了这样一件事:在一次安全活动中,该单位组织员工安全学习,管理人员花时间宣读两个安全管理方面的规章制度,在宣读过程中,员工看起来听得很认真,但是,当宣读完毕,管理人员向大家提问刚才所读两个规章制度的题目时,在座的几十名员工只有两人举手。在回答时,只有一人说对了,另一人回答错了。这可以说是对这种教育的极大讽刺。还有如果检查员工对安全知识学习效果时,就出一些试题,连同答案一起发给员工,让参加教育的员工自己抄抄填填上交了事。更有捉刀代笔者,以致于几十份答卷均出自一人之手。这种走形式的教育方式在企业各单位不同程度的存在。可以说,管理者花了不少时间和精力,但是安全教育的效果却不甚理想。对管理者而言是渎职、是犯罪;对员工来说,是走过尝自欺欺人,对企业的安全生产起不到任何作用,反而助长了形式主义。这种情况任其延续下去势必后患无穷,害人害己。会对企业的安全工作造成很大的隐患。3、安管人员存在重理论、轻实践现象。近年来,一些二级单位在安全管理人员的配备上,通过理论考试的方式选拔一些员工到管理岗位,造成许多文化知识欠缺,但实践经验丰富、责任心强的同志从安全管理岗位退下来。一些文化水平高,但实践经验欠缺,甚至不懂安全的人员走上安全管理岗位。以至于这些安管人员在进行安全检查时,不能对症下药,不能及时、深层次查出不安全因素和隐患,效果大打折扣,给安全工作造成被动。4、安全检查存在早通知、做准备的现象。安全检查应该实行突击检查,这样才能真正查出所检查单位的安全状况,确保安全生产。但是,在一些企业里,每次要进行安全检查时,都是大会小会的通知,被检查单位提前将一些安全设施不全的电源电器进行配备安装。这样造成了一些电气维修人员平时不注重检查电源电器的安全运行状况,只有在安全管理人员来检查时才仓促检查,忙于应对,给安全工作造成了不好的影响,让员工认为只有安全检查时,才进行安全隐患的整改。有推一推、转一转的现象存在。

  二、对搞好安全工作的几点建议1、安全管理“温情”操作。在安全工作中,安全管理人员在态度“强硬”的同时,也应适当地进行一下“温情”操作。要做到“无情考核,有情操作”。在按制度进行考核的同时,应将思想政治工作渗透到安全管理工作中,多找被考核、被处罚的员工谈谈心,听听他们的想法,要通过相互沟通来化解员工对安全考核制度以及安全管理人员的排斥心理,达到员工思想上的真正转变。员工只有真正从思想上认识到安全工作的重要性,才能在工作中时刻提高安全警惕。也只有这样,才能做到安全管理人员在与不在一个样,真正遵章作业,杜绝安全事故发生。2、安全教育防止“做秀”。安全教育对员工来说至关重要,只有员工真正受到教育,从思想上提高安全意识,才能保证其在工作中按规章办事,杜绝“三违”现象的发生。因此,在安全教育工作中,各级管理人员要以对企业负责,对员工负责的态度,克服形式主义,力戒弄虚作假,切切实实把“安全第一”的思想落实在行动上,创新安全教育的方式方法和内容,认真抓好各类安全培训,从而赢得安全生产工作的主动权,实现企业稳步健康发展。3、安管人员配备要强调综合素质。安全管理人员在一个单位的安全工作中所起的作用举足轻重,这是众所周知的事。因此,在配备安全管理人员时,要强调综合素质,要选拔任用技术全面、责任心强、有丰富的安全知识和经验的人员,而不能将一些只有书本理论,而无实践经验或专业技术的人员放到安全管理岗位上。检查安全工作与一般的检查卫生、检查劳动纪律等不同,它不但需要有很强的责任心,而且检查人员必须具备丰富的专业技术知识和安全工作经验,有发现问题和隐患的火眼金睛,这样才能及时查出不安全因素和隐患,并使问题得到快速处理。不然的话,事故隐患、不安全问题就在面前,也会熟视无睹,发现不了。4、安全检查应注重突击检查。安全检查的目的,是为了真正消除安全隐患,杜绝事故的发生。安全人员要经常进行检查,尤其是进行突击性检查,这样才能使所检查单位时时处处注意安全,注重安全隐患的排除,以此确保安全生产,而不会出现“平时不烧香,临时抱佛脚”的现象。如果让所检查单位准备好再去检查,那么效果就不一样了,这些单位存在应付现象,是为了上级的安全检查才进行安全检查,有被动的嫌疑,不利于安全工作。在安全工作中,应该是时时处处仔细进行安全检查,绷紧安全之弦,确保长周期安全生产。目前,在安全工作中,存在的弊病很多,我们的各级领导也采取了一系列措施进行整改,但仍有一些弊端由于种种原因没有消除。安全管理无止境,安全责任重于泰山。只要我们的各级管理人员从讲政治的高度重视安全工作,把安全作为维护员工的根本利益来抓,就一定能够做好安全工作。以上,仅是笔者对实践工作的一点思考,衷心希望会对安全管理工作有所益处。

安全生产管理从细节做起

  安全是一种挑战。每一次重大事故都会促使人反省自身行为,总结教训,研究对策,发明新技术,预防同类事故重复发生。也许事故永远不会杜绝,于是挑战永远存在,人的奋斗永远不会停止。事故是对人类能力的考验,人类应当经受得住这种考验。安全是一笔财富。我们讲安全,就是要提高人的生存价值,就是在积累财富。

  在安全行为的养成方面,我们要警惕四个“不等于”。一是要警惕建立健全了安全组织机构不等于充分发挥了职能。安全工作组织机构建立健全相对容易,但切实发挥其职能作用则要下一番工夫,要增强全体人员的事业心、责任感,要以全部精力抓好安全工作,要有“一盘棋”的思想,工作要相互配合。二是要警惕无事故不等于没隐患,关键要在要在防微杜渐上下工夫。对待安全问题要敢于揭露,不能以成绩掩盖任何安全问题,严格落实安全奖罚和责任追究。其次要营造浓厚的安全管理氛围,构筑多种渠道和“全天候”安全保障平台,畅通发现问题的渠道,完善汇报、信息反馈、外举内查、外奖内罚等制度。管理人员对所负责的安全工作经常研究其规律,对潜在的问题能够有准确遇见性,从抓早、抓小入手,防微杜渐,把事故的苗头消灭在萌芽状态。三是要警惕有了高技术不等于有了高保险,关键要在执行力上下工夫。四是要警惕安全工作抓过了不等于抓好了,关键要在落实上下功夫。有的人抓安全没少做工作,为什么还发生事故?这就是工作抓了,但没有抓到位。对于安全检查,有时就是到现场看一看,不深入调查研究,对上级的文件有时只是转发文件精神,下发一下通知,并没有真正落实文件精神,没有结合本单位工作实际,没有针对性的具体分析安全工作存在的问题。

  安全行为自觉性方面的性格特征,表现在从事安全行动的目的性或盲目性、自动性或依赖性、纪律性或散漫性;安全行为的自制方面,表现有自制能力的强弱,约束或放任,主动或被动等;安全行为果断性方面的特征,表现在长期的工作过程中,安全行为是坚持不懈还是半途而废,严谨还是松散,意志顽强还是懦弱。说千道万,无论企业也好,员工也好,无论有怎样宏伟的目标,而若在每一个环节连接上,每一个细节处理上不能够到位,都可能使安全生产的计划和理想被搁浅,而导致最终的失败。

  “大处着眼,小处着手”,在各个细节上认真落实,才能达到安全生产有效管理的最佳境界。

矿山企业安全管理人员培训讲话安全演讲稿

  同志们:

  今天,在这里举办矿山企业安全过了人员培训班,目的是为了切实加强矿山企业的安全管理工作,让大家熟悉提高安全生产方面的有关法律法规和规范要求,不断提高安全管理人员素质和管理能力,规范企业安全行为,实现企业安全生产。请大家一定要珍惜这次培训学习机会,集中精力,认真听讲,做好学习笔记,把所学的知识,运用到实际管理工作中去,努力提升企业的安全生产管理水平。借此机会,我讲几点意见,请同志们参考。

  一、提高认识,看到安全生产知识培训的重要性

  开展安全生产知识学习是贯彻国家法律法规的要求。《安全生产法》、国家安监总局《生产经营单位安全培训规定》等这些法律法规,都明确规定行政管理部门应当加强安全生产法律、法规和知识的宣传,生产经营单位主要负责人和安全管理人员未经安全生产教育和培训合格的,不得上岗作业。开展安全生产知识学习是做好安全生产工作的客观需要,我镇组织开展这次安全管理人员培训班,目标就是提高安全管理人员水平,提升工作人员安全意识,我们在任何时候都必须牢记,企业的发展必须坚持“以人为本、安全第一、预防为主”这一核心理念,这是汲取若干血的教训和发展的最终目的得出的,需要我们对此警钟长鸣。

  二、切实落实企业安全生产主体责任。

  企业是安全生产管理的责任主体,法人代表是企业安全生产的第一责任人,要认真落实企业内部矿长(经理)、分管副矿长、各职能部门、各岗位安全生产责任制,要做到一级抓一级,一级对一级负责,要把安全生产的各项法律、法规、标准、规范和具体要求,落实到每个工作岗位和每个工人身上,使每一位工人都能按安全操作规程,进行规范作业,坚决杜绝违章指挥,违章作业和违犯劳动纪律的“三违”现象发生。同时,要加大安全资金投入,积极采用安全性能可靠的技术装备和生产工艺,推动企业安全科技创新和管理创新,不断完善安全生产设施,改善生产作业环境,提升企业本质安全水平。

  三、加大矿山和尾矿库安全隐患排查治理力度。

  各矿山企业是安全隐患排查、治理的责任主体,企业领导要高度重视隐患排查治理工作,要安照有关法律规定,定期组织安全生产大检查,排查各单位、各部门、各生产作业场所的安全生产隐患,要重点排查和质治理可能造成冒顶、坠落、中毒窒息、透水、坍塌等事故隐患,对排查出来的安全隐患,制定整改方案,落实整改责任人、资金、措施、整改时限及应急预案“五落实”。同时,要建立隐患登记、整改、销号台帐。今后,镇政府将每月组织一次安全大检查,跟踪督查隐患整改,确保隐患及时整改到位,确保企业安全生产。

  四、参加这次安全生产培训学习的几点要求

  首先,大家要以正确的态度参加培训学习。安全工作,事关人民群众的生命财产安全,是关系到企业生产发展,社会和谐发展的大局,也是事关各企业领导,尤其是带领工人进行生产活动的厂长、经理的身家性命。因此,大家要以正确的态度,积极主动参加安全学习,认真学习,做好安全管理工作。

  二是珍惜机会,保证参加学习效果。提前处理好工作任务、认真有效的将本次学习精神融会贯通。本次学习我们请汤书记给大家进行主要讲解,汤书记的理论知识面非常宽广、工作经验相当丰富,将从非煤矿山安全管理知识、尾矿库安全管理知识、相关安全生产法律、法规的解读,推心置腹的为大家讲解,大家要珍惜来之不易的机会,保证按时听课,集中精力,认真听,认真记,虚心学。同时,要抓住本次学习机遇,将日常生产时已有的困难和疑惑带到课堂上来,共同讨论解决。

  三是严格纪律、认真做好学习记录。在坐的都是各企业经营单位的总经理、负责人,管理人员。都是领导是老板,培训时要做学生,要以求知、求学、虚心的学生角色,认真听课,做好记录。不得迟到、早退,缺席,不接打电话,不随便讲话和喧哗,将手机关机或震动,认真听,认真记,虚心学。

  四是坚持学以致用,注重学习效果。学习的目的全在于运用。大家要把学习到的知识技能,运用到企业生产经营安全管理上,进一步完善好各项安全制度,健全安全管理机制,规范生产操作行为,落实好各项安全预防措施,做好排查隐患、整治隐患、消除隐患的长效管理,增强安全保障能力,确保培训学习的成效。

  同志们,安全生产责任重大,面临的工作十分艰巨,我们一定要以高度的责任感、使命感,以更大的决心,更强的手段,更加扎实有效的工作,在追求企业效益最大化的同时,坚决把减少各类事故的发生,把事故造成的损失降低到最底限度,为实现全年安全生产工作目标,促进安全生产状况的稳定好转做出积极努力。

机动管理人员岗位安全职责

  1、贯彻国家、上级部门关于设备设计制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准,做好主管业务范围内的安全工作。负责制定和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。

  2、负责各种机械设备、电气仪表、管道及工业建筑物的安全管理,使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。禁止防爆等级不够的家电进入生产装置。

  3、负责组织工业建筑设备,起重机械、施工机具、锅炉、压力容器及安全附件、气瓶、防尘、毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、安技装备的定期安全检查、校验工作。及时整改检查中发现的问题,有重大隐患要坚决停用。

  4、在制定或审定有关设备设计、制造、改造方案和编制设备检修计划时,应有相应的职业安全卫生措施内容,对安全措施完成情况负责检查监督。

  5、组织设备安全大检查,对检查出的有关问题,要有计划地及时整改,按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。

  6、负责对压力容器、起重设备及特种设备的登记取证工作。

  7、签订施工合同心须有安全责任条款。

  8、负责设备事故的调查处理,及时向公司安全部门报告

安全生产人人有责

  安全是什么?相信我们每一个人都不陌生,我们每天清晨睁开双眼能够看到这个美丽的世界,就是安全,我们每天下班后的平安回家就是安全,我们有一个和谐稳定的生活环境就是安全。安全就是没有危险、没有威胁,没有事故,毫无疑问,安全是我们每一个人都想要的,而安全隐患却无处不在,每天看看新闻,不是这个地方发生地震就是那个地方发生空难,不是这个地段发生交通事故,就是那个学校发生砍杀事件,不是这个企业发生火灾就是那个工厂发生爆炸,这个世界到处充满了危险、威胁、事故。

  让我们回到我们日夜相伴的企业来,谁也不曾忘记XX年我们公司发生的那场重大安全事故,两个鲜活生命的逝去不仅仅给企业造成了重大损失,更给各自的家庭带来了无法弥补的伤痛,财产的损失尚可挽回,而生命的失去却无法挽回,安全对于我们化工企业来说太重要了,有了安全,我们才能每天高高兴兴的下班与家人相伴,有了安全,我们的企业才会有美好的发展前景,有了安全,我们才可以憧憬着有个更美好的未来,有了安全我们的生命才会是鲜活的,安全是一切的前提,没有安全就是灾难。

  威胁无处不在,安全如此重要,在生产过程中、在日常生活中,我们该怎么去做才能确保安全呢?第一要有强烈的安全意识,我们扪心自问:为什么直到有人从高处摔下来了,才知道安全带是要打的,梯子是要有人扶的?为什么直到被电打过才知道有些东西是不能乱动的?为什么直到伤到了自己的身体才知道工作前是应该做好必要的防护措施的?曾经发生的让人痛心的事故有多少是因为人的思想麻痹大意、不负责任、违章操作造成的?大家应该都关注过王家岭矿难,正是由于企业违章操作、接到报警后没有理会,导致了重大事故的发生,“千里之堤,毁于蚁穴”的典故告诉我们,安全事故的发生,有时只是一个小小的疏忽,有时只是一念之差,一个简单的动作,一次小小的失误。就可能造成追悔莫及的后果。在年复一年的工作中,在耳闻目睹的过程中,我深深感到,如果说还有什么可以和幸福等同的话,我会毫不犹豫的回答--------安全!所以为了我们自身和他人的安全,为了我们企业的长久发展,我们务必要时时牢记安全第一预防为主的方针,让安全的警钟长鸣耳畔。

  思想上重视了,就要落实到行动中,要在生产过程中掌握安全、技术操作规程,勤于学习,勤于检查,遵章守纪、钻研业务,不断提高自身的技术水平和综合素质,提高实际操作能力和处理事故能力,要做到这些,我们还要多有几颗心:一是专心,学一行、专一行、爱一行,工作的时候不要想工作以外的事情,二是细心,不管是常年在干的,还是第一次接触的工作都来不得半点马虎,粗枝大叶实在是安全生产的天敌,三是虚心,不要一知半解,不懂装懂,想当然的冒险蛮干,要虚心请教,四是责任心,要树立厂欣我荣,厂衰我耻的敬业精神,不违规违章,在安全生产工作中切实做到严、细、实,五是惊心,在工作中不掉以轻心,多巡回检查,时刻保持警戒心。

  咱们公司实行的安全生产奖这一措施,就是引导我们大家将安全意识落实到行动上,做到对自己负责,对他人负责,对工作负责,这个措施的效果是有目共睹的,安全事故大大减少,我们从安全生产带来的效益中得到了显而易见的实惠,更从中体会到了企业领导的良苦用心,安全意识转变了,由一开始的要我安全,转变成了我要安全,主动查找安全隐患,主动进行安全检查,主动遵守操作规程,思想和行动的统一让我们的安全生产更顺利了。

安全生产管理员培训心得体会

  安全,关乎我们生活的方方面面,讲求安全,你我有责。近期,厂部为员工们进行了多次深入的安全知识培训及考试,经过这些的安全知识和视频影像案例的学习,对我产生了深刻的影响,那将是我永远抹不去的记忆……

  也就是因为这些安全事故,让我明白了在日常生产工作中,要增强自我的防范意识,提高预防事故的本事,提高自我的执行力。

  作为公司的一员,在对安全生产方面我认识到:我们应营造“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的氛围,当始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,在正常生产过程中,必须遵守有关的“安全技术操作规程”,不断进行安全生产教育和培训,消除侥幸心理,了解掌握必备的应急安全防护措施。在日常生产中,我们应进取应对各级安全单位的各项检查、规定和考试,做到时时自查、整改,时时学习,刻刻注意。

  经过这次的安全考试和培训学习,我做为一名班组长,更加清楚了自我的目标:为了工作的安全,为了就家人和身边同事的幸福,在今后的工作中,我会从小事做起,从身边抓起,督促员工认真执行“安全操作技术规程”,从根本上杜绝“三违”现象,为安全生产尽努力!

生产管理岗位安全职责

  1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全“五同时”。

  2、在保证安全的前提下组织指挥生产,及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。

  3、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报告主管领导,并通知有关职能部门,防止事态扩大。

  4、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程,杜绝或减少非计划停工和跑冒串事故,实现安、稳、长、满、优生产。

  5、负责落实检修及临时抢修施工时安全措施,制定安全施工方案,安排监护人员。

  6、参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态。

  7、负责生产事故(大量计划停工和跑、冒、串事故等)的调查处理、统计上报工作。

安全管理人员岗位安全职责

  1、贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度,在公司和安全生产委员会的领导下负责企业的安全管理、监督工作。

  2、负责对职工进行安全教育和培训、新入厂职工的厂级安全教育;归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核;组织开展各种安全活动,办好安全教育室,制定班组安全活动计划,对领导参加情况进行检查考核。

  3、组织制定、修订本企业职业安全卫生管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况。

  4、组织安全大检查。执行事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。

  5、参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督,使其符合职业安全卫生技术要求。检查督促有关部门和单位搞好安技装备的维护保养、管理工作。

  6、会同设备管理部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组安全监督工作。负责本专业特殊工种(如:气、电焊工、起重工、电工、锅炉司炉、气瓶充装工、压力容器检验工等)安全技术培训和考核工作。

  7、深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。

  8、负责各类事故汇总、统计上报工作,主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理,参加各类报总公司事故的调查、处理和工伤鉴定,发生重大事故,组织到总公司汇报。

  9、按国家有关规定,负责制定职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准,并督促

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