当上组长简单讲话
企业竞选组长发言稿
各位领导、同事们:
大家好!
在这里我以平常人的心态,参与我们公司小组长岗位的竞聘。首先应感谢我们公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘是为了响应我们公司人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年24岁,在我们公司工作已经一年多了,在这一年的工作中我从一点一滴开始慢慢学会了做预结算和审计工作。经过一年多工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,使我充分有了竞聘组长的实力。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在工作竞争中完善自己。下面我针对组长工作阐述自己的看法:
(一)努力完成领导布置的工作,在有效的时间内完成,尽量做到不加班。
(二)协调组员间关系使他们精诚合作,把工作搞好。
(三)在预算中,分析研究图纸内容,把工作分配合理快捷,减少反复的翻阅,提高工作进度。
(四)提高激励制度充分调动组员的工作积极性,使工作内容与奖金挂钩,做到多做多得。
(五)努力培养新来的同事,从简单的工作着手培养其工作兴趣。使他早日能独立工作。
(六)组织学习建筑行业新的规范提高自己和同事的业务水品。
(七)每周六或日组织大家总结一周工作并对工作中的问题提出来共同解决,在工作发现的好方法提出来大家学习。
努力学习、协调合作、拼搏向上、工作创新是我对组长工作的认识,如若我能当选,一定加倍努力吧工作搞好。不辜负领导和同事对我的期望。
银座商场组长竞聘稿
非常幸运有机会参加独立小组的竞聘,对于这次小组组长的竞聘,既是对自己一段时间来工作的总结,也是对现阶段工作能力的一次检验,更是对未来工作的一次挑战。
我们公司主张独立小组,一定程度上放宽了权利,但同样分担在每个独立小组的身上责任也就加重了。独立小组的每个成员所做的事情所代表的不单单是我们公司,也添加一些独立小组的一些特性,其成员的表现好坏影响着独立组的命运,也就联系着本身的命运。独立组的成员的权利会一般高于非独立组成员,所以独立组的责任也会高于其他成员,但是如果能够承担起肩上的责任,就能够获得更大的利益。
独立组的现阶段的任务主要是网络优化和网络改造,但这个对于独立组来说是远远不够的。一个真正的独立组除了做好现阶段这两个工作外,更重要的是能够完成例如调试,安装,施工,维持甲方关系等其他的工作,适应将来的我们公司发展的需求。小组独立的不仅从经济上独立,更重要也要从技术上独立,综合能力的加强,这就需要小组要有较强的学习能力。小组的成长结果是打造一个专业化全能的团队,具有超强的实力,能够按时独立高效完成我们公司总部的下达的任务。
所以作为小组的组长需要具有以下的能力:
1.能够分清责任
2.具有一定的技术水平,能够处理一般技术问题
3.具有较强的学习能力
4.具有高尚品德,团结组员,沟通能力强
对于现在的我,入职近半年,关于工程方面上的还缺少太多的经验,需要很长时间的磨练,在沟通能力上更需要加强,但是还是要抓住这次机会,给自己一个挑战。
关于未来几年的发展,就是平时每天多学点知识,多积累点经验,能够准确的处理好工作,将来做个广电技术达人。
在几个月的工作中,感觉到我们公司的在规划设计中存在着矛盾,矛盾的产生来自很多方面,但我认为主要是责任没有真正的分清,例如,在电缆网上设计中,分给设计者一个区域,偶尔部分设计者会丢掉一个楼,留下来成了光网问题。就是设计者没有能够分清自己的责任。在设计的过程中,每个设计者应该用心去做,坚持与人方便才能于己方便。
我们公司的小组组长竞聘活动,给了每个人平等的机会,更重要的是检验了每个人的能力,也会激励每个人去努力工作。俗语说宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,相信经过这次考验,没有成功的人会有质的积累,成功的人会有量的突变。
竞选组长发言稿
敬爱的老师、亲爱的同学们:
大家好,我今天走上讲台参加竞选组长职务,我相信凭着我的勇气和才干,凭着我坚强的毅力和勇于拼搏的决心,这次演讲带来的必定是下次的成功。我叫白昊东,是一个“三心二意”的学生,这里的“三心二意”可不是做事不专心。“三心”是指进取之心、平和之心、宽容之心;“二意”才能指的是创意和诗意。因为有了“进取”之心,才能不断完善自我。有了“平和”之心,无论成功与失败,我都会用一颗平常心来对待。有了“宽容”之心,才使我虚怀若谷,接受同学的意见。那“二意”呢?增一份创意能使我们展示我班独一无二的风采;添一点诗意我们能在紧张的学习生活中,临乱不慌,从容不迫。
作为一个好小组必须建立一个合理有序的集体。我会努力做到将大家团结在一起,互相帮助、征求同学们的意见。会尽职尽责地为大家服务。希望大家投我一票,谢谢!
竞选组长的发言稿范文
尊敬的老师,亲爱的同学们:
大家好!我今天走上讲台参加竞选组长一职的活动,我相信凭着我坚强的毅力和勇气,这次的演讲将会换来下次的就职演说。
我叫赵恩填,相信大家也都认识我,我是一个有进取之心,宽容之心的学生。因为有了进取之心,我才能不断进步,取长补短;因为有了宽容之心,我才能宽容别人,理解别人。我的优点是学习成绩优良,说话一言九鼎,我说得出,就能做得到。我的缺点是不太喜欢差生,一见到差生掉头就走。我还有很多缺点没有列出来,在今后的学习中,还希望你们多原谅,对于我的缺点,我会慢慢改掉。
对待我的工作,我会努力做好。我会让同学们把作业先上交,如果有人忘记带作业或者没写的话,你们可能会觉得我会凶得像只豹子。但是我不会,我会给他们充足的时间补完。对于学校里的活动,我会先把小组内的分工做好,让每个人去做他适合、擅长的事,我会努力地把小组建立得最有秩序。对待科学、美术这样的课,我会积极完成老师分配的任务;课间做眼保健操时管理好小组;下课带领小组同学做些有意义的事。我会努力将小组成员团结在一起,互相帮助,改掉自己的缺点,不断进步。
我的发言完毕,希望同学们能够信任我,支持我。谢谢!
我的竞选组长发言稿
尊敬的老师,亲爱的同学们:
大家好!
我叫涂引强。这次我要竞选的职务是我们组的组长。我虽然语文成绩不够好,但我的数学和英语都能保持在90分以上,我相信,我当上组长后我一点会做到下列要求:1每天早上按时到校检查同学们的作业,2提高自己的语文成绩,把我字写不好的毛病改正。
虽然拿破仑说过:“不想当将军的士兵不是好士兵”但我这个将军的士兵“总有理由吧当然:1我喜欢语文这个课程,而且我喜欢看课外书籍,每学语文课,我都认真听,2因为我很公平,如果我当上组长我绝不会是因为有个人是我的朋友,他不交作业就可以放过他了,3我对自己要求严格,因为只有管住自己才能够帮助别人,我会帮助组内同学,上课时,有什么不懂,我会耐心帮助他们。
如果这次竞选成功了,我会按我自己说的去做,遵守纪律,积极发言,做带头作用。
如果竞选失败了,说明我做得还不够好,还需要完善自己,我想“金无赤足,人无完人”就当一次锻炼的机会,我会不断改进,不断努力,做一个合格的,优秀的组长。争取下一次竞选成功。
竞选组长演讲通用稿
各位领导、各位同事:
大家好!我叫张齐乐来自宁夏石嘴山。是一个乐观开朗,积极向上的人毕业于山东外事翻译中专,学机电一体化专业。现是中专文聘,但目前正在自学考取英语四级证书与专升本的本科证书。我是2010年9月进入公司的,至今这是我的第一分工作。非常感谢公司领导给我这次展示自我、参与竞争的机会今天我要竞选的是腻子班副班长职位。
我们都知道,机遇和挑战并存。我希望通过自己的努力来实现自己的价值,因此我会努力做得最好以最大的实力来应聘。我身上少的是畏首畏尾的私虑,多得是敢作敢为的闯劲,而这也正是我最大的优势。
班组长是一个班级的核心人物,但不是凌驾于大家之上的某个人,而是起到一个上传下达的作用,起到一个团结大家、相互沟通的作用,更重要的是带领大家将领导安排的工作努力做到最好。这样我们公司的未来才更美好,我们的未来才会更好。
那么,如何来当好一名班组长呢?我觉得应该要从以下几个方面做起:
首先,应该注意到自己是班组长,你的一言一行、一举一动代表着班组的形象,作为班组长要做到以身作则、身先士卒、与员工一起分享劳动的快乐,以此来调动员工的工作积极性。相反,如果一个班组长只会背着手,指挥这指挥那,很容易与员工产生隔阂,至少员工会认为你很清高。所以班组长首先要确立这样一个观点:我首先是一个员工,然后才是一名班组长。
第二,不要把自己的情绪带到工作中去。
人有旦夕祸福,月有阴晴圆缺,每个人都有不愉快的时候,我们生活在快速发展的时代,都会有生活的快车与你相撞。这时,你需要心平气和地让抛锚的汽车重新启动。这样一来就要求我们不要把糟糕的情绪带到工作中,因为这样会影响到整个班组的情绪,所以我们要调整好自己的心态,在工作的八小时内把工作做好,即使是在工作中碰到难题,也要耐心去解决。
第三,要公平、公开、公平地处理问题。
管理就像一张无形的网。如果班组长不能很好的处理某件事,在工作中有营私舞弊的现象,那会给班组带来负面的影响,在班组中形成不正之风。所以,工作要透明化、细致化,领导、监督到位,不存私心,制度面前人人平等,不搞特殊化。首先发现问题,生析原因。然后寻找方法,着手解决。最后检验成效,总结归纳。以此作为解决问题的方法用行动去改变!
第四,要提高自身素质,就要善待每一位员工。
一个班组长的管理水平,归根到底是个人的修养问题。有时,一句话可以影响整个班组。有的班长看员工出了问题,就会大声呵斥,认为这样才有威信,其实这样做只会适得其反,用理智的头脑去分析问题、解决问题,善意的批评比大声呵斥要好得多,员工也会虚心接受。另外班组长要言而有信,对自己的行为负责。如果违背诺言,你的威信就会下降--因为你是一个言而无信的人。作为班组长,要发扬集体主义精神,并把这种思想融入到班组中。最为重要的是,你要对自己的工作了如指掌,要懂得工艺流程、参数及所有工序的工作重点,并不断去学习新知识,只有这样才能得到组员的敬重。
第五,要细化工作,保证思路清晰,如果有一些每天必须要做的工作,那就
提前把它做好,并且养成这种习惯,安排工作时条理清晰、思路明确,对领导下达的任务能够及时的不折不扣的完成。
第六,要确保班组目标简明可行。
制定一个班组的计划目标很重要。如:我要做先进班组、我要在这周内安健环质评分最高、我要在这月内无人身伤害等等计划目标,要做到透明化、简单化,大家看了一目了然,都知道目标,也明白了完成期限,努力有方向,工作有动力,那么每个人都会尽心尽力地去做。
当然,提高班组长自身的能力也不是一天两天的事,它是点滴和细节的日积月累,才逐渐形成的。任何一个好的班组长都得经过岁月的磨砺,经由无数细节打造而来,因此,把握住工作中的每个细节,才算把握住了一个班组的灵魂。我相信我可以通过自己的努力做一个合格的班组长!用行动去捍卫自己的价值! 假如我有幸竞聘成功,我将不辱使命,努力工作,加强业务知识的学习,不断给自己充电,尽快完成角色转换,胜任班组长本职工作。在工作中,向领导多请示、多汇报,真正做到工作到位不越位。如果我竞聘成功,我会努力;如果竞聘不成功,我会更努力。我想,在一个人的成长过程中,每走一步,包括参加这次竞聘都是一次成功。天生我材必有用,我相信只要努力,我们都为自己的潜能而惊讶。
小组长就职演讲稿
俗话说,火车跑得快,全靠车头带!一个优秀得班组,先进得班组,一定有一个称职得班组长!
一、班组管理水平得高低,可以决定整个企业生产经营得优劣由此可见一个优秀得班组长对于我们煤矿起着至关重要得作用。
班组长作为“兵头将尾”,具有管理班组得各种权力,而要用好这个权力,就要坚持原则,不拿原则作交易,就要为人正直,主持公道,坚持正义,不徇私情。
二、人是生产过程中最活跃得因素,是安全生产得实践者,解决好班组中人得问题,就等于抓住了班组建设得关键,因此,抓班组建设工作,必须坚持以人为本,用人要人尽其才,煤矿作为高危行业,采煤一线得工作更是这样。每一个工种、每一项工作要让最适合得那位职工去做!一个优秀得班组长应该具有“大”和“小”两只眼睛。学会把本班工作量分解量化并落实到每职工,并使每一个职工力所能及,干好本职工作,并注意日常工作中得变化,及时调整,运筹帷幄。你得工作就会条理清晰、思路明确,决胜千里。
三、一个优秀得班组长应该熟练掌握煤矿安全规程、采煤作业规程和技术操作规程娴熟本班得任何一个工艺流程和生产环节,哪个环节或设备出了问题,马上会想到是哪些不良因素导致得结果并及时采取相应得措施予以解决。平时不断加强学习,不断提高自己得业务水平和安全知识。煤矿是高危行业,采煤工作面是煤矿得一线,作为一名班长不仅要有丰富得现场实践经验,而且还要有丰富得安全知识,只有这样才能处理工作面各种各样得及难以预见得困难!
四、一个优秀得班组长要有吃苦耐劳和艰苦奋斗得精神敢打善拼,敢于并且能够啃“硬骨头”,“打硬仗”,工作面条件差了,困难多了,最能锻炼班组长和发挥班组长才能得时候。一个优秀得班组长还要有勇有谋。班组长在重大安全隐患和困难面前,要毫不退缩,面对困难,要勇于战胜它,想方设法,不能蛮干,讲究科学和技巧,要善于在运动得状态中发现潜在得隐患并考虑相应得安全对策。一个优秀得班组长一定要有豪气。不被艰难得任务吓倒;不让难缠得“小鬼”绊倒。
五、一个优秀得班组长不应该有贪念特别是在荣誉和奖金这些众目睽睽得“肥肉”面前,应该多一些“有肉大家吃”得豪气,而不是“当官吃肉兵喝汤”得小家子气,一个备受员工拥戴得班组长必定会懂得仗义疏财得道理并从中受益。
六、一个优秀得班组长应该学会恩威并施要懂得尊重和理解得力量,要懂得权力并不等于权威,要树立你得威望和威信,用威望和威信感召职工,而不是用权力去压人,制约人!要掌握好严与爱得尺度。一定要善待你得每一位员工。
要注意自己得说话方式和做事艺术,千万不要因为握有权利而轻贱和低估了你下属得智商和能量,否则,轻者他们联手给你出难题,工作任务不能完成,令你身心俱疲,重者不服从管理和安排令你难看。一个优秀得班组长应该有度量。戚戚于个人恩怨和患得患失得人难成大业,相反,善于从纷繁杂乱中理出头绪,在大目标下举重若轻,在指标和进度里游刃有余,不仅有利于磨练意志,更有利于个人威信得树立。工作上认认真真,生活中和和气气,以阳光和快乐得情绪示人,对于班风得健康和谐至关重要。
总之,作为班长,不仅要带头抓好了安全生产,充分发挥领导干部先锋模范带头作用和战斗堡垒作用,而且还充分调动全体员工得积极性,发扬出能吃苦能战斗得传统精神,干好每项工作。
部门纪检组长履职讲话
同志们:
作为派驻机构。听取大家提出意见的时间不是很多;把大家当作部门领导的时候相对还多一些,作为派驻纪检组长职能发挥得还不够充分。今后,将阶段性地召开座谈交流会,多听大家的意见,通过这种方式进一步强化部门之间以及部门与市纪委之间的沟通和联系。
听了大家刚才的发言,我想讲几点建议:
一、要强化自身学习
学习并不是泛泛而谈,空洞无物的,学习是有具体内容的。
首先要加强对有关政策法规和纪律要求等方面知识的学习。这是本职工作所需要的,不学习就可能作为不好。你驻在部门,部门干部的行政作为是否符合有关的规范和要求,你不懂就没有发言权。平时要注意学习省上下发的文件,对新规定、新要求要多留心、多关注,不能出现省上政策已经变化,明令禁止的事情,我们雅安还在按照老规定按部就班。作为部门纪检组长(纪委书记)在领导决策的时候,能够起到参谋助手作用,进行提醒,帮助领导全面充分地考虑问题,科学决策,慎重决策,这是纪检组长(纪委书记)的工作职责,同时也是对部门干部的保护和爱护。
其次是学习部门的业务流程。熟悉所在部门中业务工作权力运行的轨迹,了解和掌握权力运行的风险点,从而规范和预防风险。现在行政审批事项在总量上大幅度的减少,保留的行政审批事项虽然少了,但是不能小视。有时候备案也很关键,甚至有时候既不审批又不备案,就是转报一个审批事项到省上去,都会出现不拿好处就不办事的情况。从我们市纪委近期查办的案件来看,违纪违规的方式已经不再拘泥于传统型的利用行政审批权,而仅仅是转报相关资料文件到省上都能够成为滋生违纪违法行为发生的土壤。所以,作为部门纪检组长(纪委书记)更应该搞清楚廉政风险点的所在,及时提醒有关同志政务公开,规范行使公共权力。
最后就是要扩大学习范围。现在作为部门需要掌握的知识面越来越广泛,已经不再是干哪个行业就只学好这个行业的专业知识就够了。就目前灾后重建工作而言,要抓好灾后重建工作,在工程项目前期要学习好如环境评价、地质勘查、可行性研究、招投标等知识,在项目实施过程中,又要加强自己在工程质量、进度、安全等监督方面的知识,也包括工程竣工验收阶段对相关要求的熟悉。
二、要认真履职尽责
现在,部分纪检组长分管了纪检组长(纪委书记)岗位职责以外的其他行政事务。我不提倡纪检组长(纪委书记)分管应该由其他行政领导分管的职责,但是也不反对,因为部门纪检组长(纪委书记)作为班子成员,是在党组(党委)领导下开展工作的,必须要坚持围绕中心,服务大局。但是,纪检组长(纪委书记)首先应该做好自己的本职工作,贯彻执行好廉洁从政的各项要求。有些工作虽然履行起来有一定的难度,但我们可以改进工作方式,通过多种途径来履职尽责。
敢不敢于负责,敢不敢于担当,敢不敢于坚持原则,这是纪检组长(纪委书记)每时每刻都应当思考的问题。我们各部门的干部绝大多数人是依法依纪从政的,绝大多数时候是依法依纪从政的。但是从建设系统窝案查处情况来看,极少数人也有以权谋私,权钱交易行为。作为派驻纪检组长有提醒的责任,规范部门从政行为,规范有关工作人员的从政行为。哪怕就是采取建议式的提醒也是履行职责。我们纪检干部人数众多,总会有一些投诉,有投诉是正常的,只要履职尽责就不怕投诉。雅安这个地方小,人口少,太容易成为熟人,相互之间要坚持原则有一定的难度,但是原则问题该坚持的一定要坚持。尽管坚持原则要得罪一些人,但只有秉公办理,才经得起历史的检验,即使我们不在岗了,也问心无愧。
班组长任职演说稿
尊敬的各位领导:
大家好!
非常感谢各位领导给我提供这次竞聘演讲的机会,我竞聘的岗位是渠道经理班组长,希望大家支持我。
一、自我介绍
首先自我介绍一下,我叫xxx,xxxx年进入移动公司,前期任驾驶员工作,自xxxx年3月任办公室综合管理员,主要协助办公室主任工作,重点
是负责车队及考核工作,在负责车队期间,坚决贯彻省市公司对车辆管理要求,保障了车辆高效运营,杜绝安全事故的发生。考核期间坚持按照公平、公正、透明的原则,自xxxx年10月任乡镇区域业务经理,主要负责被7个经营部的基础管理,市场发展及服务工作,在任区域业务经理期间北区共获得市公司十块十强乡镇经营部,市场指标,(班组建设、基础管理、市场指标,新增净增、数据业务发展、渠道管理、服务管理。)
1.具有熟悉各项移动业务的优势:几年的工作经历使我对移动的业务知识,特别是营销方面的业务知识有了比较全面的了解。
2.具有较强的处理问题能力和沟通能力:参加工作时,缺乏一定的工作经验,但在领导的关心和同事的帮助下,我努力学习和刻苦钻研,凭着对工作的热忱、责任感和长期学习摸索的经验,总结出了一些行之有效的方法,得到了领导和同志们的认同。
3.爱岗敬业,有强烈的责任感:在日常工作中,为解决用户的疑难问题和遗留障碍,我经常加班加点,不计较个人得失。当用户满意的笑容挂在脸上,我感觉就是对我工作的肯定。
4.有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力:每当有新业务(如来彩铃、天气预报等)推出时,我总是先使用并全面了解其功能、优点、价格。在上门服务和遇见用户询问时做到有问必答,回答详细,并尽力推荐他们使用适合他们的业务。在公司内每次业务发展竞赛活动中,我都能按时完成各项竞赛任务,这为我从事渠道管理工作积累了一定的工作经验。
1、建立管理体系
主要的内包括:首先应针对不同等级的代理商,制定不同的政策条件,以至于规范代理商的酬金制度,让各级渠道和谐发展,避免代理商之间利益冲突,扰乱整个市场;代理商营业员的整体业务能力及销售能力都比较薄弱,应加强对代理商的培训,且建立相关二级渠道培训制度,要让我们建立起来的二级渠道真正能为移动服务,为移动创造价值(初步阶段是让相关客户经理和一级代理商共同进行及时的业务辅导和相关政策的及时传达);优化渠道结构,建立渠道指标考核制度及淘汰制度,实行自营厅逐步替代合作厅的步伐,避免“企业怕代理”的局面,夯实移动自有渠道在通信市场的行销能力。
2、加强联系合作
由于激烈的市场竞争,在渠道上的体现已经不仅仅是取决于渠道网络的密集程度了,因此,我们在进行渠道管理的同时必须通过业务人员或其他的沟通交流方式,进一步加强和代理商的联系与合作。只有通过分销商的长期紧密合作,才能保持移动的市场占有率制定对各级代理商,一级代理商的定期拜访制度,规定拜访的时间、拜访的路线和拜访的内容等。对代理商的资料摆放、产品陈列、促销实施等方面的协助与支持。我们应建立起对整个渠道网络的控制机制。一方面,防止竞争对手冲击市场,趁机进入移动渠道;另一方面,防止某些规模较大的代理商趁势要胁我们,逼迫我们给予额外优惠。
因此在加强紧密合作的同时不忘加强对渠道的掌控能力,而要加强对渠道的掌控能力:
一是寻求可替代代理商,
二是加强对自有营业厅的辐射能力。
3、扩大自营厅辐射能力,掌控市场格局。
加大代理渠道建设是因为我们的渠道处于成长期,云阳移动因为代理渠道赢得了很大的市场分额,而进入成熟期以后,企业看到了企业已经赢来的市场面对着激烈的市场和竞争对手的竞争,我们需要建设和保护我们的存量市场,而渠道虽然帮助我们把这个市场的天下打了下来,但面对更多竞争对手和严酷的竞争环境,代理商和企业的责任是不一样的,因为渠道是因为要维护渠道才能形成资源,而企业需要维护市场才能产生效益,两者的关系在面对成熟市场的时候义务和责任都不一样了,所以我前面也提到了这一点,必须逐步扩大自有渠道的辐射能力。市公司的导向也要求我们加大自营厅的销售能力,该如何达到效果呢?结合客户经理沟通能力强,营业员业务知识全面的特征,我们应将两者相结合,配合起来负责有形的相关集团,既提高了集团内的服务能力,同时对营业员的营销能力和客户经理的业务知识都有帮助。另外对客户经理和营业员的绩效考核应配合起来考核,这样就要求她们自己去积极配合、分工,要把kpi完成得更好就得发扬团队精神。
如果我竞聘上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何,我都始终会老老实实做人,扎扎实实做事。
班组长简短的任职演说稿-就职演讲稿
尊敬的老师,亲爱的同学们:
大家上午好!
首先,我非常感谢老师和同学们对我的信任,推选我为班长。对我而言,这是一个荣誉,更是一种责任、一种激励和鞭策。
我认为,班长不只是一个称号,而是架在老师和同学之间的一座桥梁,是老师的得力助手,是班级的管理者和同学们的服务者。因此,我会更加严格要求自己,更加努力学习,规范自己的一言一行,在班级里起到积极的表率作用。结合我班实际,在我任职期间我将会尽力做到以下几点:
一、在任何情况下,我会把班级荣誉放在首位,敢于坚持原则,维护班级利益,管好纪律,积极努力为同学们创造一个安静、和谐的学习环境。我也知道,当班长容易得罪人,特别容易得罪平时容易犯错误的人,但责任和良知告诉我,在班级原则和同学们的利益面前,我会选择得罪人,因为在得罪人的同时我对得起自己的良知,对得起老师和同学们对我的信任,对得起班长竞选时同学们投我的那一张张带着期待和信任的选票。
二、作为班长,我及是班级的管理者,同时更是同学们的服务者,在我任职期间,我会带领班委成员,积极努力为同学们服好务,为同学们排忧解难。所以,以后同学们有什么困难,无论是学习上还是生活上,都希望同学们能够告诉我,因为我认为,班长不是一个高高乎在上、发号施令的统治者,而是同学们的朋友,是共同努力、为同学们提高考试成绩的帮助者。
三、初三年级我们将以提高考试成绩为目的,我会协助学习委员抓好本班考试成绩,为明年的升学考试做好充分准备。我认为,考试成绩来自于“时间+汗水”,我初步设想,将以星期天补课等办法,尽力让老师多为我们上课,以取得更好的成绩。
四、“纪律是成绩的基础”,所以,我会协助纪律委员抓好班级纪律,特别是课堂纪律,为同学们创造一个安静、和谐的学习环境,努力提高课堂效率,对影响课堂的违纪行为,我会及时、准确地向班主任报告。
五、我将配合劳动委员搞好教室和工地卫生,为同学们创建一个舒适的学习场所,确保同学们身心健康,对于乱扔垃圾的坏习惯、坏行为,我会及时提醒,对于不听招呼的同学,我会及时向班主任报告。
以上是我任班长这一职务对班级管理的初步想法,我将尽我的最大努力去做到。
我向同学们保证,我作为一名班长,我将尽力做到:
1、平等对待每一位同学,公平处理班级事务;
2、团结全体同学,有正气,敢于指出同学错误,遇到困难不退缩,受到委屈不闹情绪;3、不拉小圈子,更不会搞帮派。
4、尽我最大努力履行班长职责,努力为同学们服好务;
5、虚心听取同学们的意见和建议,接受同学们的监督和批评,
我希望我们能够团结协作,共同努力,为实现我们的理想和人生目标而奋斗,铸造我们班更大的辉煌,同学们,让我们携手同行,共同迈向人生新的篇章吧!
谢谢大家!
在教研组长会议上的讲话稿
一、教学常规
1.抓好备课关。备课是上好课的基本保证,必须重点抓。我们始终强调无论是老教师还是新教师都必须认真备课,而且原则上都应有详细的教案。教研组、备课组每个学期都要对组内教师的教案进行检查。
要个人备课与集体备课相结合。尤其是上公开课、示范课和汇报课,必须要集体备课,在集体备课中我们既重视实现实践操作,又强调反馈评价,还强调了理论探讨;在集体备课中,我们可以采用“一忆二讲三讨论”的方式,即先总结上周的教学实践情况,对出现的问题进行探讨、反思;再由主讲教师讲授下一周的授课内容;最后进行讨论,对共性和个性的问题进行深入研究,达成共识;同时在集体备课中我们还注意做到了三性:即交流性、同级性、连续性,组织同年级、同学科教师每周至少一个小时的时间进行集体备课,在交流、探讨中实现资源共享。
2.坚持听课评课制度,加强教师进修。我们要求做到每人每学期开设有特色的组内公开课或示范课或汇报课(汇报课侧重于年青教师)一次。开课前,组织同教材的教师一起讨论教案,听取试教,在试教基础上再修改教案,然后正式执教。课后组织全组教师进行认真讲评。讲评以发扬优点为主,同时也要实事求是地指出一些缺点,以求进一步提高。
3.公开课、示范课和汇报课——全员参与
提高教师的素质,一定要与课堂教学相结合,在实践中才能成长。所以,我们每个教研组每周或间周要有一位教师执教组内公开课或示范课或汇报课,届时全体同学科教师以及学校的相关领导都要进行听课和评课活动,针对这节课进行研讨。对于组内公开课或示范课或汇报课,我们要做:(1)群策群力出新意。要求执教教师集中本教研组或备课组集体的智慧积极准备公开课或示范课或汇报课,力争创出新意。(2)集思广议找问题。要求听课教师对上课教师指出存在的问题与不足,然后大家广泛议论,达到愈辨愈明的目的。(3)扬长避短见行动。要求执教教师把听课人的意见变成课堂教学实践。
4.做好教学后记。尤其是新到校的教师和青年教师。
5.认真批改作业,提倡由学生做好错误订正记录和整理听课笔记。要减轻学生负担,作业要适量,题目要精选,这就更要求我们老师认真批改作业。
二、以科研为导向,不断提高教研组的教育教学水平
1.传统的教学方法和现代教学方法相结合。采取多种形式,注意精讲精练,课上得既生动又活泼,又有密度与质量,这样的课才算是好课。
2.要研究教材,并改革教材,积累资料,形成本组的校本材料。现行的教材已远远不适应当前改革开放的形势,更不适应高考的形势。通过资料的收集,一可以根据本校的实际情况和学生实际情况,进行因材施教;二可以减轻学生的负担;三可以促进教师队伍建设。
3.加强我校两个全国课题的研究。结合本实际,结合本科的教学实际,积极进行课题研究。
4.坚持不懈抓理论学习
书是我们的师长、朋友,是最得意的助手,段考前我们推荐的《给教师的建议》、《如何做科研》、《没有任何借口》、《做幸福的老师》等这几本书,大家都能组织本组成员阅读学习,并写了心得体会,很好!下阶段,各教研组还要定下书目,继续组织全组教师,开展群众性读书活动,逐步成就一支好读书的教科研队伍,整体上提高教师学习能力,努力营造名校读书的浓厚氛围。
三、协调各方,互教共学,团结协作
作为教研组长、备课组长一是要心往一处想,要有全局一盘棋的思想,分工不分家;二是要有协调好各方面关系的能力,调动一切积极因素,发挥各方面的综合力量,在工作中互相帮助、共同指导。
每一位教师都有所长,也有所短,要完成复杂的学校教育教学任务,必须由“术有专攻”的各门学科的教师来共同承担。正如马克思所指出的,“只有在集体中,一个人才能获得全面发展其才能的手段”。教师只有成为教师集体的一个分子,才能真正发挥出其应有的作用。