创业励志文案吸引人的句子

85后女大学生创业励志散文

　　85后的李可佳与颜恩辉是无锡核心信息科技的创始人，从最开始的来料加工为企业做网站到如今的新媒体领域的前沿公司，从创业路上的急先锋到公司步入正轨，他们一路走来，始终坚持理想的同时还逐渐担负起一个企业的社会责任。

　　启动 创业就是“脑子一发热”

　　李可佳与颜恩辉同为江南大学2008届毕业生，同时也是无锡核心信息科技的创始人。谈起创业理念时，颜恩辉笑着告诉记者，“创业就是脑子一发热的事情！当时只是想到要做互联网，但具体怎么做还不很清楚！”“但也不能说我们一点基础都没有，大学时我和可佳都是学生干部，学生干部的经历还是给了我们许多不一样的想法。”颜恩辉曾任江南大学科技协会主席一职，“虽说科协是在老师们的领导下成立的，可是学生组织的终极目标还是服务学生，哪怕简简单单只是修电脑！”这样明确的受众意识，延伸到创业领域，颜恩辉坦陈，“就是站在顾客立场考虑问题。”

　　无锡核心信息科技，成立于2008年8月8日北京奥运会的开幕日。开始，公司只是负责帮客户做网站，“那时候，就懂技术，什么财务啊人事啊，都不太了解，还被工商局罚过滞纳金！”颜恩辉坦言，在最初的两年，赚得少赔得多，“赔得只剩一条裤衩的时候都有，好歹靠几个朋友帮衬着渡过难关！”

　　做网站仅是来料加工，这样的公司，在恒华科技园里，多的是，所以公司一定要转型！通过不断的摸索与学习，颜恩辉与李可佳最终确定了公司的发展目标——通过新媒体技术，在互联网上为客户提供品牌运营与推广！

　　目标：走在新媒体领域的前沿

　　谈起公司现在的主营业务，很多人都不太明白，这到底是干什么的？李可佳介绍，“现在以互联网为代表的虚拟社会与现实社会是相互渗透的，越来越多的企业考虑在互联网领域开疆辟土，我们公司所做的业务就是为这些企业做向导！”“向导”不是恶意炒作，“树立企业品牌的良好形象，力求在互联网上有序地发展，才是正途！”

　　李可佳举例，“前些日子，我们公司负责为一个地产公司做网络向导，他们想把自己的企业内刊放到平板电脑上，将内刊从纸质载体转换为数码载体。”李可佳颜恩辉团队进行了周密调研——从地产公司的竞争对手再到受众分析等等众多环节无一放过，“最后，我们提交了详细的策划案，而具体制作却外包到了其他的公司！”

　　李可佳坦言，公司现在的业务是走在了新媒体的前沿，“像我们这样的公司，全国也没几家！我们也是摸着石头过河。基于此，公司还成立了新媒体传播技术实验室，专注于新媒体前沿解决方案的研究！”

　　责任：每年500小时公益服务

　　当谈及公司未来发展目标时，颜恩辉表示他们并没有制订什么雄伟计划，“依现在的实力，成为全国50强这样的目标，有点不切实际！”“我们的目标就是做到这个细分行业的极致！”李可佳这样表示。

　　李可佳坦言，公司的未来发展肯定是要成为新媒体技术的孵化器，并且成为优秀的第三方媒体为企业提供测评、咨询等多样化服务。

　　“我们的团队都是很优秀的年轻人，明年开始我们会每年拿出500小时，为公益组织提供协助，将我们公司的核心技术应用到他们的项目和组织中，也算是我们公司承担社会责任的一种表现！”

　　采访的最后，李可佳指着墙上的一排照片告诉记者，“这些人都是我们团队的偶像，中国的墨子，他是中国最早提倡技术、提倡实践的先贤；C++之父Bjarne博士，是程序员们的最爱；苹果公司总裁乔布斯当然也是不用说的了……”

关于80后创业的励志演讲

　　一转眼人生已过20余个春秋，80后的你是否还经常穿梭在人才市场，经常关注一些职位招聘，是否还在愚守一份食之无味弃之可惜的工作

　　朋友该醒醒了，物价飞涨，房价飞涨，什么都在飞涨，唯一停滞不前的是我们的工资，就连丝毫增长的迹象都没有。

　　创业，只有创业才是我们唯一的出路!

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　　那么创业有几个问题。

　　一：你的创业启动资金准备好了吗?是否还在苦于没有创业资金

　　二：你的心态准备好了吗?是否还在每天得过且过

　　三：你的创业项目准备好了吗?是够还是没有方向

　　70后已经在奋斗，90后也逐步走进社会，80后的朋友们，不能再沉默了。

　　觉醒吧，为了自己的人生留下一个浓妆艳抹的一笔吧。

　　大多数人靠打工拿工资，用自己的血汗去成就老板的事业，用自己的辛勤去烘托领导的辉煌。工作40年工资不过千，省吃俭用几十年，买个小套房还要贷款、借钱。­

　　做生意好赚钱。十多年前第一批被人认为“没出息”的去摆地摊， 十多年后的今天个个成了大老板，今天你也要摆地摊，100年也成不了大老板!生意竞争越来越激烈，办工厂?开百货?炒股票?做期货?……有人说，我有技术就好了。­

　　其实送你百项专利也只是废纸一张，有几个教授、工程师是富翁?­

　　有人说，我要是有资金就好了，其实借你一千万你敢拿过去做保证赚钱的生意?­

　　有人长期走入赚钱的误区，一提到钱就想到开工厂、做生意。 ­

　　这一想法不突破就抓不住许多在他看来不可能的新机遇。­

　　真正想一想，成功与失败、富有与贫穷只是因为当初的一念之差。­

　　当初要带几千元杀进股市几年后便成了百万富翁。当初只要花几百元愿意去摆地摊10年后就成了大老板。­

　　可是有人说，如果我当初做会比他们赚钱更多。­

　　不错，是的，你的能力比他强，你的资金比他多，你的经验或许比他足。­

　　可是明摆着就是当初一念之差，你的观念决定了你当初不去做，你不去做的观念决定了你10年后的今天还是很穷，不同的观念导致了不同的人生。­

　　有人面对一个来之不易的良好机会总是拿不定把握，于是去问他人，问了10人肯定9人说不能做，于是放弃了。­

　　其实机遇来源于新生事物，而新生事物之所以新就是因为90%以上的人还不知道、不认识，等90%的人知道了就不再是新生事物。­

　　就拿网上赚钱来说，你问10个人，很可能10个人都摇头，但再过一段时间，这10个人都点头时，我想这个市场就已经开始饱和了!­

　　世界已进入了一个新时代，财富的概念已经发生了深刻的变化。­

　　财富不再以占有土地、矿产、工厂、劳力等有形资产的多少来衡量;而是以拥有信息、知识、智慧、比特等无形资源的多少来衡量了。­

　　索罗斯在3个月内赚12亿美金，比尔.盖茨在短短几年内成为世界首富，扬致远、张朝阳、丁磊从一无所有到亿万富翁只用了2年时间、英国的阿塔拉从穷学生到亿万富翁的历程只有5个月，而李泽楷一夜之间赚了他父亲李嘉诚一辈子的钱......­

　　这些奇迹，用传统思维是无法想象的“在网络时代，世界500强与普通人站在同一条起跑线上”。你相信这一点，明日的富翁或许就是你!­

　　第一批下海经商的人----富了,第一批买原始股的人----富了,第一批买地皮的人----富了。­

　　他们富了,因为他们敢于在大多数人还在犹豫不决的时候就作出了实际行动。­

　　他们先行一步,便抢得了商机,占领了市场。­

　　今天,网上赚钱也是新生事物,在很多人还不了解的时候,你开始行动,你便抢得了商机,占领了市场的制高点。早一天加入，你就早一天获得成功!­

　　91年股票市场刚刚进入中国的时候相似，当时也有好多人不相信股票能挣钱。­

　　但是当第一批富翁从股票市场里造就出来的时候，当初没有投资的人又都追悔莫及。­

　　在中国网上能赚钱，绝大多数的人都不敢相信，因为刚起步。

　　话又说回来，只要有10%的人理解就足够啦，你要知道，有钱人就在10%里面，不在90%，90%的人注定永远是平民百姓。你是属于 90%的人呢?还是想成为10%中的一员!­

　　成功只青睐于有胆识的人!­

　　难道，一定要等到全国人民告诉你网络真的可以赚钱你才加入吗?那个时候什么都晚了!­

　　记住!网络，带给我们的不只是聊天和游戏而已!它蕴藏着实现梦想的无限可能!­

　　我说了这么多如果你还是一点儿也不相信的话，我也没办法~­

　　也许，有人说这是骗人的，如果我真是骗子的话，为什么还花这么多的时间来宣传啊?­

　　难道我上网不用花钱吗?难道我不累吗? 成功只青睐于有胆识的人!

励志陪练创业之路

　　35岁的邵亦波在20**年又添加了一个新身份：经纬创投中国联席管理合伙人。

　　自从20**年以22亿美元价格将易趣卖给eBay之后，在外界看来，邵亦波的主要工作变成了“带孩子”。

　　其实，从20**年开始邵亦波又开始“闲不住了”。截至今年年初，他不仅参与四家公司的创业，并且帮助经纬创投建立了经纬中国团队。

　　从一定意义上说，这几年邵亦波同时游走在创业和创投之间。

　　参与四家公司创业

　　从易趣隐退之后，邵亦波再一次进入公众的视野，是20**年底与前Google亚太区市场总监王怀南创立宝宝树(Babytree)。

　　两人在美国见面时，讨论了各种创业的想法，取舍之下，两人决定建立一个年轻父母交流育儿经验的社区网站。

　　早教市场这几年颇受资本追捧。根据第五次人口普查统计的数字，中国大陆0至3岁婴幼儿共计7000万人，其中城市婴幼儿数量为1090万人。这个大市场的诱惑，使得“红孩子”、“0-6妈妈说”等网站受到了风险基金的青睐。

　　宝宝树CEO王怀南算过这样一串数字：根据调查，一般城市儿童每月消费额多在500元至千元之间。如果按30%用于教育消费计算，每月最低消费额有150元。如此算来，国内早教市场规模可达100多亿元。

　　宝宝树也想从中分到一杯羹。宝宝树从20**年3月8日上线之后，由于邵亦波和王怀南的个人品牌效应吸引了多方注意。在初期发展中，宝宝树一直致力于用户体验、活跃社区、提高网站知名度，而对外界有关其盈利模式的疑问则一直避而不答。

　　近日王怀南接受本报记者采访时透露，20**年至2009年，宝宝树重点集中在三个方面发展：线上社区广告、线下线上社区结合、父母育儿商品和服务需求。

　　和许多社区网站一样，线上和线下结合是必要的一环。1月底，宝宝树快乐成长中心建立是其走线下的第一步。邵亦波和王怀南在此前调查中发现中国早教已经有一定基础，但调查中国诸多早教品牌之后，发现整个教育质量参差不齐，甚至同一个品牌之下不同城市的教育中心质量也不同。邵亦波希望宝宝树能像“如家连锁”那样，不过提供的是早教领域的标准化服务。

　　在宝宝树的第一个早教中心，这个团队开始实践自身设计的教育体系和课程，培养核心团队，建立和完善连锁店的管理体系、培训体系和信息管理体系，然后向全国扩张。另一方面，宝宝树将拓展线上课程，甚至移动课程平台的运用。

　　在宝宝树，邵亦波既是创始人，也是投资人。两人分工明确。王怀南作为CEO,负责日常管理，邵亦波扮演参谋长的角色，负责公司的股权架构、财务、法务，以及与外界投资者的融资谈判。在20**年，邵亦波在宝宝树还未上线时，为宝宝树从经纬创投争取到了数百万美元投资。

　　宝宝树的二期融资将在三月初公布，同样来自经纬创投。王怀南告诉记者，此次融资规模在中国同类网站中将树起新的标杆，资金将主要用于网站和早教中心等的日常营运和业务拓展。

　　宝宝树的高调让邵亦波的这一次创业颇为显眼。

　　其实，早在20**年中，邵亦波与马克·罗特(Mark Lotter )、肖耿民一起低调创立了一家医药公司。

　　罗特曾担任在华最大的跨国处方药企业阿斯利康中国商务副总裁。而肖耿民，2000年曾在易趣担任过执行总裁，尽管这段经历并不堪称成功，半年不到便离开易趣。肖耿民曾是施贵宝历史上最年轻的副总裁，2001年与老上司前施贵宝中国区总裁Paul c.Conto共同成立专注皮肤科药品的百润医药，相当成功。

　　离开易趣后，肖耿民和邵亦波仍然保持不错的关系。通过肖耿民的介绍，邵亦波结识罗特。

　　“我们在几个主要治疗领域看到极大的市场发展潜力，如肿瘤、糖尿病、呼吸、泌尿、心血管和中枢神经系统治疗领域。目前为止还有许多世界领先的医药企业，尤其是生物技术公司尚未进入中国市场。”罗特说。

　　这些尚未进入中国的药品需要一个专注的渠道。在阿斯利康，罗特曾经设想可以在中国建立一家独特的国际医药企业，利用中国的特殊市场机会来发展与销售创新药品。

　　于是，三人共同创立了诺凡麦，为已有国外药品提供在中国市场的注册、生产、分销及销售服务，对处于后开发阶段的药品提供临床开发、药品注册、进口及商业化服务。

　　罗特透露，在两轮投资前，有“几位投资家已经表示投资的兴趣”。前默克公司亚太地区市场主管、凯鹏华盈合伙人李怡平(Ja Li)作为个人投资者就是其中之一，参与了诺凡麦早期投资。

　　在诺凡麦，邵亦波担任董事长角色，一方面负责融资事宜，一方面参与重大的战略决策和人才聘请。去年达沃斯论坛上，邵亦波巧遇美国约翰霍普金斯大学校长Willia之后，力邀其担任诺凡麦独立董事。

　　在短短两年期间，诺凡麦发展了一支300人的销售队伍，并且在2007年下半年以及2008年初获得共计近2000万美元两笔投资。

　　正当众人猜测邵亦波是否又开始另一波创业时，邵亦波在2007年初宣布加入经纬创投，担任合伙人。在加入的这一年，经纬投资又投资百度前高管创立的爱帮网。

　　但与此同时，邵亦波还没有过足创业瘾，目前他正在参与两家企业的创业。据透露，其中一家很可能是佛山的一家瓷砖制造企业，产品主销国内，今年利润达到2000万美元。

　　陪练角色

　　虽然邵亦波还在乐此不疲地创业，但他并不担任CEO，不参与日常工作的管理。大部分时候，注重家庭的邵亦波把自己的角色定义为“陪练”。

　　罗特在担任阿斯利康高管之时，三年内将公司从最初的600名员工和8000万美元的销售规模发展到员工人数达到2000人，销售额高达2.8亿美元。

　　“但是，管理一个大公司与创业又是另外一件事。许多做事情的方法不一样。我在这个转型过程中提供建议，告诉他我以前犯过的错误。”邵亦波说。

　　比如，在诺凡麦，包括其他公司，邵亦波发现了“请人走难”。在大公司和庞大的机构内，通常都有一定的冗余人员。但在预算有限、注重高灵活度和高效率的小公司，由于招人相对困难，以及创业者出于人情因素，往往一时不能下定决心辞退员工，造成较高的管理成本，以及时间和精力的浪费。

　　邵亦波的基本观点看起来让创业者更头疼：创业者囿于人情难以决断时，他则强调请人走要快，招人也要快；创始人预算有限，希望找能力一般的人过渡时，他却认为目标要定得高，一定不要招勉强的人，寻找“两年以后还能称职的人”；创业者希望通过猎头慢慢寻找中高端人才，而邵亦波强烈反对这种拖延的态度，“招人最值得花钱，不能省钱”。

　　回顾在易趣的经历，邵亦波这方面的成绩可能也是不及格。“在易趣时，请人走从来没有太早过，都是太晚。招人没有太早过，也都是太晚。”这段经历让邵亦波现在能更为冷静地帮助CEO做决定。

　　曾有一名CEO在邵亦波面前提起某员工可能不适合这份工作，邵亦波就会发出一连串的问题：你觉得他不行已经有多久了？如果这个人今天就走，对公司有什么影响？如果没有影响，为什么还不请他走？这个人要做什么事情才能留下来？根据CEO的回答，邵亦波提出具体意见，帮助CEO更快地决定此人的去留。

　　2007年，邵亦波接触的一家上海网络公司中，同样遇到了这样的问题。创始人无法做出决定，于是也没有动力请新人进入。在和邵亦波沟通之后，这位创始人请走了四位中的三位高管，并且在一个月之内引进了两名新人。完成之后，这位创始人对邵亦波说自己“做了一个最好的决定”。

　　在创业公司的招人过程中，邵亦波一直认为有发展潜力比经验更为重要，小公司在发展中有各种转换方向的可能性，需要具备学习能力的人及时跟进新业务。于是，测试人的潜力成了邵亦波应聘中重要的一部分。

　　比如，在为诺凡麦面试一个换掉三份工作的应聘者时，他会仔细询问换每一份工作背后的具体愿意是什么，下一个工作为其增添了什么价值。邵亦波从中观察的是面试人是否对自己的未来有计划，是否有学习新技能的热情。聪明程度，也是邵亦波颇为在意的方面，在设计问题时，他的问题中往往包含另外一个潜问题，看对方能是否体会到潜问题且一并回答。

　　如此注重细节的招聘工作之外，邵亦波还扮演内部创始人协调的角色。他曾经成功帮助其中两家公司解决股权纠纷。采访中，记者问及他所看到中国创业者最普遍的问题时，邵亦波把股权之争摆在首位。

　　在初创阶段，创始人之间往往由于面子问题，同时也缺乏经验，没有将股份预先商定分配清楚，记录在案。之后企业发展一定阶段，创始人之间意见分歧，投资人进入，牵涉到股权划分时，事情突然变得复杂，摩擦骤起。

　　在过去的两年中，邵亦波接触过四家遭遇严重危机的早期公司，其中三家的问题出在股权上，另外一家最后因此完全导致失败。

　　邵亦波建议创始人之间尽早订好股权的分配，并且制定一个股份行权计划(Vesting Schedule)，设定双方在未来数年中如何逐步获得一定股份。这样，一方面对整个创业团队有激励作用，另一方面如果创始人在行权计划未满前离开公司，则无法获得剩余部分股权。

　　即使是如此，创始人也怕自己未来由于某种原因离开只获得部分股权，因此并不主动选择这种预先设定安全方案。但邵亦波一定会坚持，在创始人之间同甘共苦时把“丑话说在前头”。如果一个创始人离开时再来讨论这样的问题，只会把公司陷入更大的危机。

　　站在投资的两边

　　有成功的创业经历，以及投资公司的履历并不意味着邵亦波自己做融资时能够轻松半分。

　　诺凡麦获得第一笔来自于Atlas风险投资500万美元的资金时颇为幸运。

　　20**年，罗特在欧洲的一次会上介绍中国医药市场发展,吸引了英国这家风险投资商的注意，于是来上海和诺凡麦谈投资合作，顺利地谈妥投资。

　　从20**年中旬开始，不断有投资机构表示了投资的意愿。罗特告诉记者，虽然诺凡麦第一轮融资所得足够使用到2010年，但诺凡麦决定开始第二轮的融资计划，目的在于引进增添价值的投资方，以及提供药品研发及重组的资金。

　　但第二次融资时，诺凡麦经历了不小的波折。

　　在第二轮融资初期，有多家VC曾经要进入。与投资对象历经了三个月谈判，最后在12月中旬，邵亦波和罗特准备融资文件时，两个投资方突然表现有一些犹豫，提出分期付款给诺凡麦的要求。

　　“这可能是他们要撤退的信号！”直接的结果是，其他VC很可能对诺凡麦产生疑问而退避三舍，第二轮融资时间可能会推迟一年。

　　“他们说的理由并不是他们自己想的理由。”公司定价以及VC对于中国医药行业发展速度放缓都可能是VC表示退缩的原因。但邵亦波的猜测只能是猜测。

　　邵亦波表示信心的方法颇为微妙。

　　他找到了其中一个VC,表示自己个人有意愿投资，如果他们愿意少投，这无疑给了自己一个机会，他愿意出资百万进入公司。接着，邵亦波又与另外一家VC说了同样一番话，对方回应可以“让你一点位置”。

　　不久之后，对方第一个电子邮件回复投资金额将一期全数到位。第二个VC知晓之后，也表示全数一期到位，并且不让分厘。诺凡麦将这笔资金用于扩大目前的商业运营之外，还将研发一至两款适合中国市场的新药。

　　可以说，在增加VC身份之后，邵亦波对于创业者和投资人的心理都有相当理解。

　　在投资时，邵亦波也一直在反思如何改变VC的特性。

　　在某些时候，VC善跟风，但不善于说No，对创业者来说未必是好事。他们会拖延给出拒绝答复的时间，但同时会对创业者表现出阅读公司新资料的浓厚兴趣。他们既不想直接“伤害”创业家，也不给予明确答复。邵亦波并不喜欢这种“吊着”的方式。

　　他表示，在自己做投资时，将在数日之内给出一个清楚的回复，对个别公司，提出一些意见，如果能做到，不排除投资的可能性。这样，即使对方在一个项目上失败了，掉头做新项目的时候，也往往会回头再找这样的投资人。

　　七旬老者 奔走在创业路上奔走在创业路上的七旬老者包凡：游走在企业家和投资人之间。

田亮从跳水冠军到亿万富豪的励志创业之路

　　中国体育界获得世界冠军的人越来越多，但能在短短几年内，便从月收入只有千元的“穷小子”变成了腰缠万贯的“亿万富翁”，恐怕就屈指可数了。田亮在国内体育圈里绝对算是一个创富奇迹了——“智慧创造财富”，用在田亮身上是一点都不为过。

　　经商是最大兴趣

　　早在2004年，田亮就开始悄悄涉足商海了。他在重庆开了一家公司做科宝博洛尼厨具产品的代理，在西安则成立了一家保时捷汽车代理销售公司。

　　2006年，田亮成立了“陕西田亮体育发展产业公司”，自己担任董事长，正式标志着他开始进军商场，该公司的第一个项目是兴建一个大型网球馆。同时，田亮还与西安某房地产商一起买下了一块地皮，开发一处大型楼盘。从一个跳水冠军成为一个亿万富豪，田亮只用了不到8年的时间，令人刮目。

　　提高曝光率

　　田亮的智慧，在于他有着不是一般运动员所具有的经济头脑。悉尼奥运会和雅典奥运会的冠军头衔不仅让他赚足了人气和知名度，大把大把的钞票也是随之而来。

　　与一般奥运冠军不同，田亮很会利用自己的知名度和人气进行二次“创业”。一般现役运动员最忌讳的就是传“绯闻”，但田亮却很好地利用了他和郭晶晶之间扑朔迷离的关系，既不否认也不承认。因为田亮明白，越是没有定论的关系越能引起外界和媒体的好奇、猜测，这样他的新闻才会每天出现在各媒体的头条位置。而商家选择运动员代言，除了要看该运动员的知名度和美誉度外，更要看这个运动员的人气和媒体曝光量。

　　涉足娱乐圈

　　除了利用绯闻为自己聚拢财富外，他还积极涉足娱乐圈，并顺利与香港英皇公司签约。但这也是田亮铤而走险的一步，正因为“签约事件”，最终导致田亮与中国跳水队彻底决裂。不过，现在回头看看，田亮虽然为这一“险招”付出了被跳水队开除的代价，但如果从长远角度考虑，他迈出的这一步未必不是未雨绸缪。

　　退役

　　2007年3月26日，“跳水王子”田亮征战赛场的身影将成为历史。

　　陕西省体育局局长李明华26日证实，陕西省体育局日前批准了陕西省游泳运动管理中心关于田亮退役的报告。这意味着田亮已经正式退役。李明华说，退役报告是田亮和省游泳运动管理中心反复沟通后做出的决定，陕西省体育局尊重并同意这一决定。

　　李明华表示，田亮在退役时对国家队的培养和社会各界的关心表示感谢，接下来他将继续担任陕西省游泳运动管理中心副主任，并到清华大学完成他的体育人文社会学专业硕士研究生课程。

　　结束了自己运动生涯的田亮早已转往演艺圈发展，但是至今除了接下刘镇伟执导的电影《出水芙蓉》外，还没有其他的大动作，原来他还有更重要的事情要去完成。

　　田亮：“我现在呢有三个比较大的事情：一个是完成我的学业，其次是把我去年创办的跳水学校经营好，第三个呢才是演艺圈这个事业。那么呢，这个我是以时间来划分的，可能占据我最多时间的是学习，那演艺圈这方面的事情呢，我只要去参加了，我肯定都是一种很真诚的去面对。”

　　结婚

　　田亮与叶一茜2007年11月29在西安香格里拉饭店喜结良缘。以“七瓣雪”为主题的婚礼显得浪漫而温馨，新娘叶一茜两次喜极而泣。

　　当田亮向众人宣告“老婆，我爱你”时，叶一茜眼里泛起泪光；当叶一茜含泪致谢，刚说到自己“一定是上辈子修来的福气能够与田亮结为夫妻”时，话还没有说完，声音就哽咽了，再次落泪。田亮给了她一个深情的拥抱。

　　身着白色礼服的田亮在婚礼上反复感谢陕西体育局的培养和他的恩师张挺、谭敏夫妇，以及所有关心、爱护他的朋友。

　　田亮说：“是陕西这片土地养育了我，我当然要在西安举行婚礼。我至今依然把自己看作体育人。之所以低调成婚，是因为如今的我想安安静静地做自己的事，过自己的日子。今天是我最幸福的一天，但是以后，我会让茜茜更幸福！”

　　北京奥组委、陕西政协和国家体育总局游泳运动管理中心也都向田亮发来贺电，祝福他“新婚幸福，终生美满”。新人双方的演艺界好友，包括王菲、李亚鹏夫妇等人也都通过礼物和现场展示的录像向他们表示祝福。

创业成功的励志案例

　　洪斯坚：武汉大学澳门文科生大一开店年入百万

　　昨天下午，武汉大学汉语言文学专业大四学生洪斯坚开着40多万元的奔驰车来到教4楼，上完课后应学院老师要求给同学们分享他这几年在武汉创业故事。

　　洪斯坚读中学时就喜欢书法和古诗词的创作，也爱钻研易经术数以及道教佛教的经书，高三下半年他已经提前保送武大，他把收藏的易经、佛教等古籍复印挂网上卖，每张几块钱的成本卖几百元，半年竟赚了3万元。带着澳门特区政府颁发的2.4万元奖学金以及以往积蓄——共7万元来武大上学。

　　大一下学期，洪斯坚瞄准大学生聚会市场，为了开间聚会吧店子，他几乎把带来的钱全投进去。店子于2013年5月开起来，但只有1个月的旺季，赚的两万元很快在接下来的暑期中亏完，其间还遇到同行捣鬼。但他还是咬牙坚持下来，这一年他赚到了人生第一桶金——15万元。

　　他决定把自己的兴趣做成大产业，创造带有道教等传统文化色彩的珠宝产品。因为缺乏经验，初期吃了几次玻璃代替水晶、正式货品不如样品的闷亏。后来，他将合同漏洞一个个堵住，团队壮大起来，开了全球首家信仰文化藏品网店，从开始的月入几百元，到最后月入几万甚至十几万元。

　　揣着自己挣的钱上学

　　“真像是漫画里走出来的，好帅啊!”昨日下午4时许，当洪斯坚走上讲台，底下不少学生窃窃私语。没多久，他们就发现，仅用“帅”来赞美这名学长，实在是太浅薄了。

　　洪斯坚今年23岁，就读于武大汉语言文学专业。在澳门读高三时，他因成绩拔尖被保送到武汉大学。他告诉记者，自己从小对传统文化感兴趣，当时收藏有一些道教、佛教相关的手抄古籍资料。想到上大学要花不少钱，他利用课余时间，将这些古籍进行复印，在网上销售。“当时复印一本古籍的成本不过几块钱，但是愿意花几百元跟我买资料的人却非常多。”半年下来，他就赚了3万多元。

　　高三毕业时，他获得了澳门政府颁发的约2万元人民币奖学金。“加上我赚的钱，以及以前存的零花钱，总共有7万元左右。”2012年9月，他就揣着这7万来了武大。

　　开小店遭遇同行骚扰

　　看到同学聚会的商机，2013年5月，洪斯坚在学校附近开了家“xx聚会吧”。“当时快要放暑假了，只有一个月左右的旺季，这个月我赚了2万元左右。”从6月中旬到9月，学生忙考试、又放暑假，基本没有生意，每个月亏六七千元，把赚的钱又赔了进去。

　　最糟糕的是，他们还遇到了同行的恶性竞争。“经常到半夜12点，就有小混混来敲门，把店员都吓坏了。”洪斯坚说，后来他报警，才查出来是同一栋楼里的同行干的。

　　“当时有朋友劝我不要做了。”执着的他并没有放弃，动员朋友帮忙发传单，还在各大贴吧发广告，生意渐渐有了好转。一年后，他赚到了自己人生的第一桶金15万元，并在光谷新开了一家分店。

　　大二下学期，洪斯坚创办了网店。他自豪地说，通过以前长时间阅读和收集的道教书籍《道藏》，他和团队成员设计了一系列用道教符篆做成的珠宝产品，请厂家制作，然后在网店销售。现在年销售额达到100多万元。

　　洪斯坚说，几家店加在一起，他今年的纯收入有百余万元。

　　文科生一样能创好业

　　对于想创业的学生，洪斯坚出了个点子：去樱花节练手。他说，去年的樱花节，他跟朋友在现场卖了一个星期左右的手镯，由于备货不及时，10天下来只销售了12400元。今年他吸取教训，做到了25000元的销售额。“樱花节的时候人流量大，大家可以摆摊，试试自己营销方法如何。”

　　一些同学感到困惑，学文科的不如学理工科的创业有优势，“因为没技术。”但在洪斯坚看来，“不管学的是什么，用心去学习，在日后一定有用，文科生一样能创好业。”

　　“我很木讷，从小到大一直觉得自己口才不好。创业后我发现，生意场上，并不是要口才好才行，而是要有好的品质，要给人感觉靠谱，别人才会信任你。”他这样告诉学弟学妹。

　　该校文学院党委副书记王怀民介绍，洪斯坚还被一位投资人相中，拥有了一家影视公司30%的股份。

创业励志散文

　　坚持是成功的捷径

　　创业最重要的就是心态，所谓态度决定一切！

　　创业的路上，你可能会遇到挫折、失败、成功等等问题。

　　当你遇到挫折的时候，你一定要拿起你的心态去面对。

　　任何事情没有一路顺风的，别的成功人士那个不是经过失败挫折而然后成功的。

　　当然也有很多就直接成功的例子，可你要想100个人有多少个人是这样的呢。

　　你看到的可能是他外表的新鲜光环可你有没有注意到他光环下的心酸努力呢。

　　“失败”是很多人都会遇到的问题，问题是你有没有坚持的毅力，套一句话：

　　坚持是成功的捷径！

　　所以在创业的路上你一定要坚持不懈，失败并不可怕，可怕的是你失败后有没有坚持下去，可能你坚持的，等待你的就是成功！

　　马云曾经说过“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，很多人都死在了明天的晚上见不到后天的太阳”。

　　活着，在路上

　　行走着奔跑着；

　　爱着痛着， 爱着恨着；

　　灵魂的召唤驱使着我们；

　　在现实与梦想之间挣扎着；

　　只为我们最初的梦想。

　　创业，在路上

　　发芽成长、开花结果；

　　好好学习、天天向上；

　　用爱的无穷力量；

　　创造生命的无限精彩；

　　只为一颗不安分的心；

　　只为自我尊严的证明；

　　只为人生价值的实现；

　　我们，永远在路上；

　　创业创新、创造自我。

　　创业，在路上

　　行走着奔跑着；

　　用生命的力量，歌唱着；

　　我们人生的战（赞）歌；

　　在路上；

　　挑战生命，创造自我；

　　歌唱生命，实现自我；

　　创业创新，创造自我。

女孩们的励志创业之路

　　20**年9月17日，我不知道这是一个该欢喜还是该悲伤的日子，今天我们似乎受尽了所有的怨气，承受了身体和精神的劳累，赚到了第一笔钱，这是我们全舍规划合作的结果，也可以说这是我们在大学的第一次创业的尝试。

　　我们在今天的表现你可以认为是疯丫头的冲动之举，然而这群疯丫头却很享受这个累的过程，尽管受到很多的委屈和怨气，但却学会心平气和地安抚，学会了一个很重要的字——“忍”。懂得了一个很艰辛的字——“累”。

　　俩天前，宿舍的小菜突然给了我们一个创业的灵感。鉴于新生来到学校已有几天时间，该买的日用品早已经具备，我们身处在他们的角度想到了一样他们很需要的东西——笔记本。笔记本作为学习的用品，绝对是新生必不可少的，然而，据我们调查附近的市场发现，其他较近的店面笔记本都比较贵，这让我们不禁想起我们进货与他们的差价。在进货的价格上，我们可以享受到很多的优惠，所以我们可以从价格方面去打一场战。 虽然同学说这东西赚不了多少钱，然而我们却认为本子可以薄利多销。考虑到我们进货的地方有熟悉的亲戚，这为我们的货源提供了一个很好的去处。所以，我们的这份自己的创业是完全可以行得通的。

　　说干就干，要干的干脆。我们即刻去货源地寻找合适价格的本子。这选择本子是很讲究质量的。我们是第一次干这行，当然在质量方面，我们会绝对保障他们，这是作为生意最基本的条件。在厚厚的“本子山推”里，我们细心地选择，一方面要考虑纸质量，另一方面还要顾及价格和页面是否受欢迎。这个任务理当由我们舍最有审美眼光的同胞去执行。待挑到合适的样本后，我们花了俩晚空闲的时间去各楼层的新生宿舍推销。

　　第一次推销自己挑选的东西，不是缺乏自信的问题。而是再担忧如何能以更好更有说服力的方式说动他们的心。由于我们本着薄利多销的理念，强调质量优先。所以，我们更有诚意去展示自己将要推销的产品。晚上，待到舍友有空之余，我们一行三人一起出动。我们一间间宿舍地走访。刚第一次敲开门时，就被一个师妹狠狠地回绝了：不必了，我们班助说这都是骗人的，你们走吧。”那一刻，我脑海突然闪现出俩个字：打击 我没有想到自己第一次第一步就被否定地如此地彻底，"骗人的，都是骗人的……"这一刻，我没有多说什么，只是陪舍友静静观望了一会，然后心平气和地回答：师妹，骗不骗人看看就知晓，偏不便宜度度就分明，你看看，我们这本子只卖6.5，而你随便考究下市场，你在学校能卖得到这么便宜又好用的本子？你可以先看看货，不要我们再走也不迟……”“看看可以，不过，我可不买。”“嗯，这个买不买的意愿我们绝不强加，合适的话，你也可以考虑下。”“这个本子买多少？就6.5吗？”“是的，小师妹，这个，我们不敢抬得太贵，我们强调薄利多销。质量方面，我们挑选的都是最好的，页面也是从我们同龄这喜好的角度去选择，所以，你可以细细看看，这还有其他的版本，你都可以看看，这种质量好，页面清秀，应该你都会喜欢的。”“我正准备买笔记本，不过你其他的版本也太贵了。这个我觉得只要3块多.""师妹，价格不是我们乱开的开的，我们都是有所比较才敢出现在这里，没有优势的便宜价格，我们是不会叫你们买的。可能你觉得的这个价是很久以前的价格了吧，现在物价都上涨了，纸张的价格很明显也长了很多。”“这个怎么买，封面挺好的。” 师妹笑着问。 “这个价格我们给你感觉一下，你觉得能买到多少？”我询问到。 “我觉得起码要6块吧，这种纸质我是可以猜测到价格的。”“呵呵，师妹，你感觉这次就错了，我们的价格低得很多。4.5，这个价格能接受吗？”“不会吧，这个不错。我想订购4本，麻烦你们记录个数。” “好的，麻烦你先交定金，这是我们的商业原则。” ……

　　就这样“跌跌撞撞”地走访了三层宿舍，在这过程，遭受到很多的冷眼，有很多坚决的回绝。当激情被泼一盆冷水，当认真被误认骗术。刚进来的一些师妹们，说话的语气很拽，根本没有考虑留给我们面子，只想到我们是来赚钱的，所以语气是毫不客气。无论他们给予再多的冷语，再多的冷水 ，再多的不可理喻的回绝，我们都是如此耐心地回答，我们没有忘记自己是在推销自己的产品，作为一名推销的人员，最重要的是耐心和毅力，要用心感动他们，让他们感觉我们的产品是值得信赖的。

　　忙活了整整俩天晚上，每晚上都是跑上跑下，气喘嘘嘘。大汗淋漓是这俩晚的深刻记忆。晚上躺下来的时候，感觉全身都像是散架一样，早上起来怎一个累字了得。

　　总算拿好所有的订单的，在我们耐心和激情的奋斗下，我们得到了一个很震撼我们的数字：400本，大小版本不同就有四百本。第一次，没想到能拿下那么多订单，本以为自己是小打小闹，但算算的确有所收获。

　　夏日的午后，我们接到了师妹们打来的催促电话，那时我们还在取货物的地方。怀着欣喜去接货，却不料困难重重。出乎意料，原来的版本的货源不足，没办法给货。这对于我们是一个晴天霹雳。没办法给货就代表我们毁约了，这也意味着我们要遭到师妹们的一系列反对和疑问。无奈之下，我们选择了换版本。然而，换版本就意味着顾客们有着无数的疑虑，我们可能有着解释不了的一堆堆疑问。我们也许还会遭到师妹突然退订的危险，自己要承担所有的亏损。一系列的压力，一系列的烦恼突然进入脑海。此刻，我们已经没有任何的选择。一定要拿货，否则无法定期交货就会背上不诚信的骂名。

　　无奈之下，我们依旧选择以质量为先，我们眼花缭乱的所有版本中精挑细选。一会摸摸纸质，一会看看价格。一会掂量厚度，一会考虑这个考虑那个。 也许吧，向朋友开玩笑说的，我们太认真了。什么都站在他们的角度着想，五个人整整挑了三个多小时，看纸质，看封面，看价格，看厚度，每一种的选择都是社员们的精心挑选和考虑。的确，我们是一群疯丫头，完全站在了自己的角度去为别人选择，我们选择的都是自己所能顾及和考虑的。

　　一个下午，就为这事忙活得不可开交。冒着烈日去拿货，却不料拿了三个多小时。回来的时候，我们的难题还没真正解决。我们要面临的是空前的一个挑战。我们要学会有技巧地安抚他们。因为货源的问题出在我们身上，所以所有的问题我们都得解决。我们要忍受他们的所有质疑，我们要更低声下去地忍受。因为所有的错都在我们身上，我们得想办法解决。回校后，我们为了显示诚意，所以我们决定要一个个宿舍走访，我们已经做好了所有的心理准备。我们告诉自己要学会忍受，要默默承受别人的不理解。特别是那几个高傲的师妹，更是让我们感觉有点棘手。没办法，该面对的还是要面对。而且要硬着去面对。

　　情况和我们想象的一样，刚开始情况还没那么糟糕，可是后来的几个宿舍让我们石在很头疼，我们没想到有那么多人退货。理由是，没有原版的。他们没有听我们的解释，还强言说我们这是先斩后奏，那一刻，我感到了从未有过的委屈。所以，我夺过了舍友手上的本子：如果你们这都没办法接受的话，我们也不强制。但是，有一点你们应该清楚，我们的商业原则。就像这位师姐说的，商业有商业的规则。定金的问题是不予许退的，这点你们应该清楚。当初，我们已经和你们承诺过，我们绝对以质量作为保证，你们那时候表示不介意，这问题的责任不该全部属于我们。

　　就这样不断接到质疑的电话，遭到重重的质疑，那一刻，说真的，我真怕自己受不住，幸好这群疯丫头陪着，我们一起承担一起面对。只要我们在一起，我们就不怕所有的磨难。

　　这样困难重重地面对所有出现的问题，第一次创业，我们有着比别人都多的激情却不料遭冷雨，有着无限的耐心却遭辱骂。口口声声说要创业，这次真的是完成的。然而，过程真的好颠簸，好坎坷。

你的品牌价值就是你的身价的创业励志故事

　　几年前，巩俐在一则广告里笑了一笑(一句话都没说)，价值100万元人民币。今天，一个名叫姚明的大个子身价超过了5亿美元。

　　如果换作你、我，也能有这样的价值吗?不能。因为我们没有他们那样的品牌，因而我们就没有那样的身价。

　　你的品牌就是你的身价！美国电影业大腕伍迪艾伦说，只要在工作中为人所知，那么，你就成功了90％。对一个演员来说，这是至理名言。对其他行业来说，个人品牌同样重要。20世纪美国钢铁大王安德鲁卡耐基在一次演讲中这样说：一个人若想升迁，必须做出一些与众不同的事情，一些超越自己部门范围内的事情。他必须引起人们的注意。

　　在生活或工作中，你一定会遇到这样的人：他们谦虚谨慎、全力以赴并且勇于承担责任，更重要的是，他们在全身心地投入工作中去的同时，不要求什么荣誉，对公司是否给他们以足够的承认和赞赏也毫不在意。

　　这些人无疑值得尊重。但是很不幸，正是这些很有能力而且忘我工作的人，在公司一旦面临困境时，他们往往首先被炒鱿鱼。因为你没有足够的品牌，就意味着没有人知道你到底干过什么，也没有人知道你到底有多重要。

　　XX年，管理学大师汤姆彼得斯在《你就是品牌》一文中这样写道：与年龄无关，与职位无关，与我们偶然进入的行业无关，我们每一个人都必须认识到塑造品牌的重要性。我们是我们自己的公司Me公司的执行总裁。为了在今天的竞争中生存，我们最重要的任务就是推销自我这个品牌。

　　我们都是Me公司执行总裁

　　从道理上讲，经营自己的品牌和经营企业是一回事。我们这些Me公司的执行总裁应当把自己的人生当做企业一样经营，应当有梦想，有计划，有营销方案，有形象策划，有智囊机构，有外援支持，有现实精神，更有战略远见。

　　经营自己的品牌至少有三点需要明确：

　　1．确定你要做什么。

　　许多人埋头苦干，做了许多事，可谓任劳任怨，但是，他们所做的，大部分都是一些智力含量很低，甚至没有什么智力含量的低水平重复的工作。如果说最初工作时，这样跑龙套的工作非干不可，那么，时间一长，如果还继续从事这样的工作，那你就必须警惕了。

　　现在，请检查一下自己所做的工作它是一件有挑战性的工作吗?它是一件有创造性的工作吗?它能提高自己的工作能力吗?如果不能，那你就去干那些值得干的工作吧。

　　2．精益求精地完成工作

　　在确定一件工作值得干以后，应当精益求精地去完成它。毫无疑问，它将提升你的能力，当然，还有你的品牌。

　　3．让你的成绩为人所知。

　　永远不要做那种笨人他们像老黄牛一样作了许多贡献，但从不为人所知，所以，想办法让别人知道你在干什么，你可以干什么，最重要的是，你可以干好。

　　每一个成功的人，都是善于经营自己品牌的人。只有把自己的品牌经营好了，他才可能得到别人的承认，才会在公司乃至业内有一席之地，也才能有更高的身价。

　　塑造自己品牌的方法

　　下面的方法，据说可以有效提升自己的品牌含金量：

　　1.成为专家

　　在我们这个时代，全才不过是天方夜谭，于是，专家出现了。专家其实只意味着你对某个细节了解得比别人多一点罢了。既然你已经无法成为全才，那么，试着去了解某些细节吧，越细越好。这样，当别人有疑问时，首先想到的会是你。

　　2．成为业内的活跃分子

　　从来如此，一声不响的专家除了让人敬而远之，不会有好结果。成为业内的活跃分子，不仅能帮助你提升专业技能，而且有助于建立良好的人际关系。独行侠时代已经一去不复返了，每一个人都生活在一个又一个的团体中。在这些团体中，那些活跃的人，将有更大的品牌号召力。

　　3．提高你的表达技巧

　　夸夸其谈在今天已不再被视为一种不学无术。不善于自我表达的人，将无法让别人了解自己，而这正是经营品牌的大忌。在这个忙碌的时代里，没人会去探索你的思维，一切靠你主动表达。

　　4．注意你的外表

　　良好的外表有助于提高自信心，更是对别人的尊重，没人会喜欢一个衣冠不整的人。请注意，一定要使自己的外表和自己的工作相称，当然，也包括和职业相称。

　　至于下面的做法，会降低你自己的品牌的价值：

　　1．消极的态度不管做什么，永远是一副我不想干或我不行的样子。

　　2．对自己行业内的动态漠不关心不参加行业组织，不和业内人士交往，不阅读业内专业期刊或报纸。

　　3.衣服和自己的职业不一致职业装太难看，为什么要穿呢?我喜欢随意一点的衣服。这无异于自毁形象。

　　4.着装与自己的职位不相称想想，一个总经理怎么能穿着牛仔裤和运动鞋出现在公司里呢

　　5．永远是好脾气或坏脾气这种家伙简直是妖怪！你最好离他远点。

　　好运是怎样降临的

　　有一对年轻夫妇，做梦都想拥有一套房子。为了找到他们满意而且买得起的房子，他们几乎跑断了腿。

　　这天，他们又带着孩子，到一个小区看房。正当他们对小区精美的布局、幽雅的环境赞不绝口、流连忘返的时候，他们的孩子忽然蹲在地上拉了一堆屎。小两口忙不迭地收拾好孩子，最后，丈夫想把地上的屎弄干净，可身上的纸巾已经用完了，他们搜遍了全身也没有找到可以擦拭的东西。一旁的售楼小姐身上也没有纸巾，她说等一下让她来收拾。但小两口不同意，这时，妻子解下了围在自己脖子上的洁白美丽的丝巾，两人一起用丝巾把那堆屎擦干净了

十大创业感言

　　一、要相信项目，相信自己

　　连自己做的项目都不相信，要及早回家，留多一分钟都是浪费青春。连自己的能力都不相信，如何能让伙伴信任你

　　二、执行力永远是第一位

　　睡觉想想千百条，早上起来还那样。一个方案执行好了，比十个计划强。创业者要自问，别人做两天的事情，自己一天能否完成？不能的话要自省，连一个好员工都谈不上，莫谈创业。

　　三、无计划，是瞎子

　　上个月做了什么？下个月要做什么？为什么要这样做？高级点的员工都要想这个问题，更何况是公司的合伙人。想好了，想清楚了。

　　四、“说着容易，做起来难啊，不信你来做？”

　　这是一句话，是一句很多人说的话。创业者，绝不能说这样的话！每位创业者，都要有勇气迎接最困难的挑战。你做的事情，员工也能做，那就让员工做好了。困难的都给伙伴做了，伙伴也就没有跟你合作下去的必要。

　　五、杜绝条件不成熟论

　　所有的条件都成熟了，这件事就用不着你来做了。大有大的做法，小有小的做法，聪明的有聪明的做法，笨有笨的做法。创业者就是要创造条件，创造条件的能力越强，创业成功的希望越大。

　　六、只会抱怨最可怕

　　抱怨不可怕，只会抱怨最可怕！创业是摸着石头过河，压力、质疑、沮丧、愤怒、消极...时时刻刻会出现。抱怨之余要记住，该是你做的事情，还请你做好，做好之余，还是要尽自己的能力帮助团队成员。最忌本份未做好，吐沫四溅。

　　七、危机感不足,时间观念不强

　　温水煮青蛙的故事大家都听过。可是有多少人问过自己，自己现在是不是就在锅里呆着呢？说点狠点的，不见棺材不落泪。

　　八、投机心理不可取

　　做事情最忌讳猜测，自认为，想当然。不作准备，不做功课。如此创业和买彩票没什么区别，上头条的都是那千万份之一，被别人的成功蒙蔽了眼睛！

　　九、认错容易，改错难

　　说出自己的不足和错误很容易，短则3秒，长则3天。要不断的吸取教训，不断进步，难。心中要有一面镜子，照一照一个月前的你，照一照一年前的你！

　　十、和谐社会论,中国式虚伪

　　和谐创业，和气收场。生得和气，死得和谐！一个团队中如果没有人来指出你的缺点，而你看见别人的缺点也无动于衷，等于自杀！引用第一条结语：要及早回家，留多一分钟都是浪费青春。场下是朋友，场上是战友，容不得中国式虚伪。

励志创业之路

　　一个响彻神州的食品品牌；一个由40万元起家的行业巨头；一个低调沉默的企业家；一个发生在深圳的创业神话。人物、品牌、创业故事，构建起的却是目前世界上最大的布丁王国。

　　传奇喜之郎

　　初入市场，就聪明的切入到儿童市场。先树品牌，后作营销，从观念上将售卖产品转换为销售品牌。然而，喜之郎又有些神秘，几乎所有的报刊媒体和网站，有关它们的报道，寥寥无几。

　　进入果冻生产行业之前，李永军是深圳某乳品厂的技术员。和其他在国有企业的工人一样，他按时上班到点下班，朝九晚五，生活无忧无虑，但也无滋无味。

　　李永军也不例外，他像头被困在铁笼里的狮子，密切注视着外面的一切……果冻是用果汁和海藻提取物合制而成的小食品，前身是被称为“布丁(Pudding)”的西餐点心，水嫩嫩的模样，就像水做的宝石，十足赏心悦目。SAA牌的果冻产品一上市，就供不应求……

　　从1990年起，各地的果冻生产厂家像过群体营生的生活一样，一窝蜂地出现。在广东汕头地区，家庭果冻工业作坊遍地开花，单揭阳市一个叫锡场的小地方就有100多条生产线。

　　毕业于食品工程专业的李永军，拥有良好市场嗅觉能力的他，敏感地意识到了果冻市场的巨大潜力。于是他毅然辞去职务，与兄弟李永良、李永魁一起筹集了40万资金，进入尚处于萌芽状态的果冻产业。

　　在深圳宝安，李氏3兄弟迈开了创业的第一步，多年以后回忆起这一“步”，他们都不敢相信这一步其实是多么的有力，连一点困惑和犹豫都没有……

　　品牌价值的力量

　　面对巨大的市场空间及激烈的行业竞争，喜之郎没有陷入盲目的冲动，而是重新回到原点——“喜之郎应该是什么”、“喜之郎应该成为什么”……

　　透过对行业及市场状况的再认识，透过对自身能力的再评估，李永军和平成广告公司聚集在了一个点，双方总结出一致认同的答案：“喜之郎是全国性的大众品牌。”“喜之郎是我们最喜爱的首选品牌。也就是说，要达到新的目标，一定要在全国普通大众心目中树立一个形象——喜之郎是他们最喜爱的首选品牌。由此带出一个更具体的、执行层面的问题：凭什么喜爱喜之郎？是产品的口味、品种、包装、营养、价格，还是服务？靠产品的USP(独特的销售主张)能否做到令大众喜爱喜之郎呢？”

　　李永军与平成广告公司经过反覆的思考与辩论后认识到：“我们要售卖的已不是产品，而是品牌！光有知名度不能成为真正的第一品牌，消费者只有认同你的品牌主张，才会对品牌产生好感并发展为忠诚。我们为喜之郎品牌塑造价值观，让大众因为相同的价值观而去喜爱喜之郎——就如同志趣相同的人相互吸引一样。”针对当时中国果冻市场的空档状况，在平成广告公司的策划下，李永军把所有的广告都植入了“果冻布丁喜之郎”的概念，意在既宣传培育果冻市场，又树立喜之郎“权威正宗”的产品形象，同时，这也在无形中给其他同类品牌设定了难以逾越的障碍。随着果冻在儿童零食市场的一路冒起，从1993年到1996年初，喜之郎的品牌一路高歌猛进，市场份额迅速增长。

　　这个略带洋味而又具有中国喜庆色彩的“喜之郎”，随即成为了一个强有力品牌。拓展市场空间在品牌的塑造上，喜之郎做得很理直气壮。巨额的广告投入也使喜之郎的渠道建设令同行分外眼红，在全国的数十个销售分公司、办事处和数以百计的经销商队伍，把喜之郎的果冻源源不断地运到全国各地。

　　1998年初，热门大片《泰坦尼克号》在国内的上映，是个极好的机会，浪漫的爱情与悲剧的结合，让这部电影迅速成为全世界少男少女心中的最爱……，喜之郎对《泰坦尼克号》进行了全国范围的贴片广告。广告创意便专门以《泰坦尼克号》为蓝本进行量身订作。在当年的情人节，继“喜之郎”之后的第二大果冻品牌“水晶之恋”，逐渐浮出其巨大冰山的一角……一样的产品概念，一样的目标受众，一样的市场区域，《泰坦尼克号》简直就是为了喜之郎“水晶之恋”而来到中国……这一战的胜利，让李永军明白，喜之郎要抗干扰只有不断地自我刷新品牌。据业内人士称，喜之郎每年仅在广告上的投入就将近1亿元。它透过不断更换影视广告版本的操作手段，为品牌注入新的元素，增添新的活力，不断将大众的焦点聚集到喜之郎品牌上来。2000年10月，国家工商局认定“喜之郎”为“中国驰名商标”。

　　2001年，“喜之郎”的销售额已比创业初翻了几千倍，达到15亿之巨。

　　作为儿童食品，喜之郎在果冻市场上是绝对领导者。据2002年3月的一项调查显示，“喜之郎”在儿童家长中的综合知名度最高，提及率达到90.0%。如今，喜之郎集团有限公司已算得上是全球规模和销量最大的果冻生产企业。随著“水晶之恋”品牌的成功推出，李永军将更多的精力放在了产品的市场细分上，喜之郎的消费对象也逐渐从儿童延伸到年轻女性，“我们正试图培养年轻女性新的生活方式。”喜之郎一位人士说。2002年4月24日，喜之郎在京召开新闻发布会，再次重拳出击。宣布国内天后级歌手、刚获得“第九届中国排行榜”最受欢迎女歌手奖的那英将出任其旗下的喜之郎CiCi品牌形象代言人。平时一向很少涉足商业广告拍摄的那英，这次破天荒愿意为儿童食品代言，也可见喜之郎开拓市场的决心之大。那英除为喜之郎CICI拍摄广告片外，同时还将自己的最新单曲《我只喜欢你》作为了该广告的主题曲。有媒体以“CiCi不只是小孩子的CiCi”为题撰文称，“喜之郎邀请那英为其产品代言，旨在透过此次的强强联手，扩大消费群体，提升品牌形象。”

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