写一份简单的说明书格式

互联网 2024-04-01 阅读

一份“产品”说明书作文

  品 名:朱石开

  性 别:你猜

  生产日期:2007年10月9日

  生产厂家:杭州爸妈专产小孩有限公司

  生产口号:性别你猜,年龄保密。你不晓得我,我只说呵呵。

  产品特点一:(外貌形象)长不高的个儿

  我妈说我矮冬瓜,你要是见到我的人,肯定不信,完全不矮啊!可是,我个子不怎么长的高。三年级了才是可怜的一米四二,升一个年级才长高了三厘米,这么短!虽然我比班级最高才短四厘米,可这么矮,太离谱了吧?每天妈妈逼我去打篮球,可我妈比我高差不多二十厘米呢,身高上完全没有优势啊!果然,每次我都因为个矮,让妈妈钻了空子,投进了一个又一个球。

  产品特点二:(性格脾气)差点被针头吓死的娃

  有一次,我可怜的手被玻璃割了个大口子,血水直流三千尺,吓的半条命都快没了。于是被带去医院检查,医生说要缝针,哎哟我滴神唉,还不是打针,是缝啊!我想象着缝针时有多疼。忽然,好象针已经插入我肉里一样大叫了起来,好像一个神经有毛病的人。医生已经把麻药针拿了出来,看着雪亮的针头,我差一点儿吓死过去。医生,轻点哟!

  产品特点三:(爱好特长)搞笑作文全班第一

  要说我的作文啊,那可以把活人笑死,把死人笑活。我写作文的宗旨是:吾不笑,读者能笑乎?每次我写作文,先把自己笑死,再把爸妈笑死,再把老师同学笑死。被我笑死的人数以千计,但我一次也没偿过命。因为历史上从来没人笑死过,所以无法给我定罪。

  最好别看我的作文,笑死了后果自负!

  注意事项:

  1、此产品不打则已,一打则发怒;

  2、千万别吓本产品,否则后果一律不负责;

  3、更多详情请见hopg. 。

写一份简单的说明书格式

证明书格式模板

  南华大学 (学校):

  贵校学生 xxx 其家长属本地居民,家庭基本情况如下:

  一、家庭人口 x人,家庭成员组成:________。家庭年收入约____元

  二、主要收入来源:

  三、目前家庭主要困难: ____________确属贫困家庭。

  特此证明。

  村委会(街道居委会) 乡、镇民政部门 县区政府民政部门

  盖章 盖章 盖章

  年 月 日 年 月 日 年 月 日

我的“说明书”

  我们学校有个习惯,同学犯错误了,不叫写检查,而叫写“说明书”。据说是为了爱护同学们的自尊心。实际上写“说明书”就是写检查。我已经不是第一次写这样的“说明书”了。今天,班主任又要叫我们写“说明书”。 事情的经过是这样的。上周星期五下午的第一节课,我们班上体育课。由于上体育课既能锻炼身体又能玩耍,我们都十分喜欢上体育课。

  上课铃响了,我们排着整齐的队伍来到操场。今天上课的内容还是学练少儿广播体操。一开始,老师先让我们复习了上节课学过的第一节和第二节,一看同学们做得还不错,就接着教我们学习第三节。老师先给我们做了示范,然后就带着我们一起做。我跟着老师做了几遍,这不挺简单吗?不就是左脚一抬、右脚一抬,这样的反复动作,有什么好学的? 想到这里,我就不再跟着老师认真去做,而是心不在焉的反复做着这些动作。过了一会儿,老师让我们集体做给他看。我们做了几遍之后,老师说:“左脚一抬、右脚一抬的同学,你们的动作是错误的”。我想:怎么会呢?老师不就是这么做的吗?老师说:“正确的动作应该是:左脚一抬,然后右脚跳起,再右脚一抬,左脚跳起,同时要注意双脚一块落地,还要注意手的动作配合”。按照老师教的动作要领,我又反复练了几遍,觉得差不多了,我就站在一旁休息。

  过了一会儿,老师让男生和女生分头做,开展比赛,看看谁做得好。首先是女生做,男生看。由于部分男同学没有认真观看,在那里打打闹闹,受到了老师的批评。下课了,女同学都回到了教室。所有的男同学却站在操场上听老师训话。老师说:“现在男同学开始一个一个的做,谁若不会做,或做的动作不正确,必须要写出1000字的‘说明书’”。 听了这话,很多同学都跑到老师跟前抢着要做,但都没有做成功。很快就轮到我了。我鼓足勇气,认真的做着各种动作。做完,老师说:“做得还不错”。很快,许多同学都在一旁认真的练了起来。

  最后的结果是:和我一共有8个同学做的最好,其余同学的动作也都比以前熟练多了。老师说:“今天的体育课,男同学的课堂纪律不太好,有的同学的动作还不太标准,希望下次注意。今天的‘说明书’就不写了”。听到这里,好多同学都高兴得跳了起来。

  回到教室,体育老师把今天的情况告诉了我们的班主任汪老师。汪老师说:“ 今天的‘说明书’还必须写,不过,每人只要写500字左右就可以了。所有的男同学,都要认真汲取这次教训”。

  教训!今天对我们确实是个教训。回到家里,我坐在桌前,铺开纸,拿着笔,认真地写下了“说明书”几个大字。

证明书的格式

  法人代表证明书

  兹证明___________同志(性别:______,年龄:_______,国籍:_______,民族:______,身份证件号码:___________________________ )现任我单位__________(职务) ,为我单位法定代表人。

  特此证明!

  法人单位盖章:

  年_____月_____日

各类证明书

  一、工作经历证明书范文:

  兹证明,本单位___________同志,男,于_________年____月____日出生。身份证号:_________________________________。

  于________年____月____日至________,在____________________________单位从事_____________工作。

  以上经历表明该同志已具有两年以上工作经验。

  特此证明。

  单位盖章:

  填表人签名:XXX

  填表日期:XXXX年XX月XX日

  二、频道编辑工作证明书范文:

  兹有我单位的莫的(同志)在xx频道编辑部门,从事文章审核编辑工作,专业年限为4年,现申请参加________(工种)______级职业资格考试,特此证明。

  备收入证明注:此证明仅作报考职业资格证书凭据,不作其他用途。本单位对此证明真实性负责。

  单位负责人(签名):XXX

  联系电话:xxxxxxxxxx

  日期:XXXX年XX月XX日

  三、在职证明书范本:

  兹证明XXX,出生日期XXXX年XX月XX日,姓别XX。

  在XXXXXXXXX公司XXXX部门任XXXX职务。

  自XXXX年X月X日至今,迄今已满XX年。

  月薪XXXX元人民币。

  单位地址:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

  本人电话:XXXXXXXXXXXXXXXXXX(能联系到本人之正确电话)

  公司联系人:联系人手写签名

  联系人电话:XXXXXXXXXXXXXXXXXX

  特此证明

  公司名称:XXXXXXXXXXX

  公司电话:XXXXXXXXXXX

  公司印章:XXXXXXXXXXX

  XXXX年XX月XX日

  四、两年工作证明书:

  兹有本单位___________同志,参加广东省XX年公务员考试。我单位同意其报考,并保证其如被录用,将配合有关单位办理其档案、工资、党团关系的移交手续。

  该同志于________年____月____日至________,在本单位从事_____________工作。我单位的性质为:事业单位我单位的行政级别为:县级

  特此证明。

  单位盖章:

  填表人签名:XXX

  XXXX年XX月XX日

  五、法人代表证明书:

  现担任我单位________职务,为我单位法定代表人,特此证明,法人代表证明书范本。

  我单位主管部门为________(中央在京单位,市委、办,区、县)。

  法定代表人姓名________,性别________,

  联系电话________________。

  年____月____日

  注:在仲裁活动过程中,单位法定代表人更换的,应向本委提供新的“法定代表人身份证明书”,继续参加仲裁活动。

说明书

  学习上的阻碍

  ——问号的烦恼

  学习嘛,在我的印象中,一直都像一场激烈的马拉松比赛,每一个起跑者都显得那么跃跃欲试。但当枪声真的想起,你勇往直前时,会发现,前面有着一个个的难关。现在,是啊,快到第一个终点了,却发现,前面多了一道难关,那问号看得让人刺眼,它——便是学习的阻碍。

  生物:92!地理:85!鲜红的成绩映入我的眼帘,红的刺眼。我心中不禁打了一个大问号——史、地、生怎么会这么差?回忆起我的学习情况,那个问号立刻变成了感叹号!原来如此,都是懒惰惹的祸!

  上课时,老师留下充足的时间去温习,我却在那里聊天,开小差,在家复习时,潦潦草草翻一通书算是完毕。这样的复习,能打高分吗?我心中不禁感叹万分。

  不由得,那感叹号又变成了一连串的省略号……以后,要抓紧一切时间去温习了!希望到终点时我的每门突破95分——画上一个完美的句号!

  不过,很快那个问号又出现了:侯翔,你还在犹豫吗

说明书

  今天早上,我的练习册只做了23课,没有做24课,因此,老师罚我写500字的说明书。虽然,这知识我第一次写说明书,也只是一个很偶然的小错误,但它,还是给我敲响了警钟:做事万万不可轻信别人,一定要自己做主拿主意,而且,在拿不定主意的时候,一定要选危险最小的办法。

  事情的经过是这样的:昨天晚上,刘瑞鄢一个电话打到我家,来问我数学题,我给她讲了讲,她也明白了,我就打算要挂电话,继续写我那堆喜玛拉雅山一样高的作业,可是,挂电话前,我随口问了一句:“语文作业是练习册23课和24课吧?”“不是啊!”刘瑞鄢答道,我那被ABC、123和山口田淹没了的脑子突然一个激灵,“那是什么?”我问,“只有23课。”我答应了一声,就挂了电话。可又一想,“不对呀,我们已经学了24课,为什么不做呢?不对,肯定是刘瑞鄢记错了!我还是做了它,以防万一吧!”但我一看见那堆高高的作业,还有自己正在做的作业本上那片‘辽阔的开阔地’,我又有些犹豫了,想了一会儿,我自言自语地说“算了,算了,不做了。可能是我自己记错了,再说冒一次险,没关系的。”

  于是,就有了今天上午的那一幕。现在想想,如果当时我没听刘瑞鄢的,自己当机立断,不犹豫,还会有今天的事吗?绝对不会有的。因此,我想起来这件事,就感到十分悔恨,十分惭愧。我相信,这件事一定会成为我一生的教训,它会时时在我耳边敲响警钟,提醒我别忘了以前的教训。

安全文明证明书写作格式

  证明书格式证明材料,是指由组织或个人出具的证明有关人员或事件的真实情况的书面材料,安全文明证明书格式。通常称证明信、证明书。一、证明材料的一般格式和要求是:

  2、 抬头。

  有些证明材料有明确的主送单位, 就要在证明材料的开头顶格写明主送单位的全称;有些通用证明材料也可以不写主送单位。

  3、 正文。

  这是证明材料的主体部分,应把需要证明的有关人员或事件的真实情况写清楚。如系调查证明材料,还可以提供有关调查线索。

  4、 署名。

  证明材料写好后,要将提供证明材料的单位全称或个人姓名写在证明材料的右下方,并注明证明的日期。

  写证明材料应注意以下问题:

  1、 写证明材料的人,应当以对党、对被证明人高度负责和严肃认真的态度对待,坚持实事求是的原则,不得徇私情而出具与事实不符的证明,更不能作假证明。

  2、 证明材料的语言要十分明确、肯定,不能含含糊糊、模棱两可,不能用"大概"、"可能"、"据分析"之类的词语。

  3、 一切证明材料都应经本单位负责人审阅,并加盖公章。由个人出具的证明材料,本人要签名盖章(或留指印),单位要在证明材料上注明证明人的职务、政治情况等(一般不要加注"可靠"、"仅供参考"之类的断语)。

怎么写岗位说明书

  岗位说明书,是表明企业期望员工做些什么、员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。

  岗位工作说明书最好是根据公司的具体情况进行制定,而且在编制时,要注重文字简单明了,并使用浅显易懂的文字填写;内容要越具体越好,避免形式化、书面化。

  另外,在实际工作当中,随着公司规模的不断扩大,岗位说明书在制定之后,还要在一定的时间内,有必要给予一定程度的修正和补充,以便与公司的实际发展状况保持同步。而且,岗位工作说明书的基本格式,也要因不同的情况而异。

  岗位工作分析

  一、岗位说明书关系

  岗位说明书是人力资源管理中最基础的文件,是工作分析的最终结果,又称为职务说明书或职位说明书,是通过工作分析过程,用规范的文件形式对组织内各类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作条件、岗位名称、职种职级以及该岗位任职人员的资格条件、考核项目等做出统一的规定。编制岗位工作说明书的目的,是为企业的招聘录用、工作分派、签订劳动合同以及职业指导等现代企业治理业务,提供原始资料和科学依据。

  二、岗位说明书填写

  1、岗位的直接承担者

  2、岗位的直接管理者

  3、人力资源专家

  三、岗位说明书内容

  岗位说明书应该包括以下主要内容:

  ⒈岗位基本资料:包括岗位名称、岗位工作编号、汇报关系、直属主管、所属部门、工资等级、工资标准、所辖人数、工作性质、工作地点、岗位分析日期、岗位分析人等等。

  ⒉岗位分析日期:目的是为了避免使用过期的岗位说明书。

  ⒊岗位工作概述:简要说明岗位工作的内容,并逐项加以说明岗位工作活动的内容,以及各活动内容所占时间百分比,活动内容的权限;执行的依据等。

  ⒋岗位工作责任:包括直接责任与领导责任,要逐项列出任职者工作职责。

  ⒌岗位工作资格:即从事该项岗位工作所必须具备的基本资格条件,主要有学历、个性特点、体力要求以及其他方面的要求。包括必备资格和理想资格,其中必备资格是完成某职位工作要求的最低资格,理想资格是在具备必备资格的基础上,若具备某些条件更为理想。

  6.岗位发展方向:在部分企业的岗位说明书中还会加上岗位发展方向的内容,希望通过岗位发展方向不仅明确企业内部不同岗位间的相互关系,而且还有利于员工明确发展目标,将自己的职业生涯规划与企业发展结合在一起。

  有必要注意的是,岗位工作说明书的内容,可依据岗位工作分析的目标加以调整,内容可繁可简。

  岗位工作说明书的外在形式,是根据一项工作编制一份书面材料,可用表格显示,也可用文字叙述。

  岗位工作说明书一般由人力资源部门统一归档治理。尔后,岗位工作说明书的编写,也并不是一劳永逸的工作。实际中,企业组织系统内经常有职位增加、撤消的情况的出现,更常见的情形便是岗位的某项工作职责和内容的变动,甚至于每一次工作信息的变动,都应该要求及时记录在案,并迅速反映到岗位工作说明书的调整之中。在碰到岗位工作说明书要加以调整的情况下,一般由岗位所在部门的负责人,向人力资源部提出申请,并填写标准的岗位说明书修改表,由人力资源部门进行信息收集,并对职位说明书做出相应的修改。

  岗位说明书的格式可以是多种多样的,关键是要在使用了统一格式的岗位说明书后,应该用准确、简洁的语言,将上述的五大部份全部或主要部份加以表述,以便形成规范、准确、使用方便的治理文件。

  众所周知,不同的企业和组织都有各自特点和急需解决的问题。有的是为设计培训方案,提高员工的技术素质;有的是为了制定更切合实际的奖励制度,调动员工工作的积极性;还有的是为根据工作要求,改善工作环境、提高安全性。因此,这些企业和组织所要进行的岗位工作分析的侧重点就不一样。

  可一般来说,岗位工作分析主要包括两方面的内容:

  (一)、岗位描述

  岗位描述就是确定岗位工作的具体特征。它包括以下几个方面的内容:

  1、岗位名称。即指岗位所从事的是什么工作。

  2、岗位活动和程序。包括所要完成的工作任务、工作职责、完成工作所需要的资料、机器设备与材料、工作流程、工作中与其他工作人员的正式联系以及上下级关系。

  3、工作条件和物理环境。包括正常的温度、适当的光照度、通风设备、安全措施、建筑条件,甚至工作的地理位置。

  4、社会环境。包括工作团体的情况、社会心理气氛、同事的特征及相互关系、各部门之间的关系等。此外,应该说明企业和组织内以及四周的文化和生活设施。

  5、职业条件。由于人们经常根据职业条件来判定和解释职务描述中的其它内容,因而这部分内容非凡重要。职业条件说明了工作的各方面特点:工资报酬、奖金制度、工作时间、工作季节性、晋级机会、进修和提高的机会、该工作在本组织中的地位以及与其它工作的关系,等等。

  (二)、岗位要求

  岗位要求说明了从事某项工作的人所必须具备的知识、技能、能力、爱好、体格和行为特点等心理及生理要求。制定工作要求的目的是决定重要的个体特征,以此作为人员筛选、任用和调配的基础。

  岗位要求包括:有关工作程序和技术的要求、独立判定与思考能力、记忆力、注重力、知觉能力、警觉性、操作能力、工作态度和各种非凡能力要求。岗位要求还包括文化程度、工作经验、生活经历和健康状况等。岗位要求可以用经验判定的方法获得,也可以通过统计分析方式来确定。

  基于以上岗位分析的基础理论,是从大的方面加以分析出岗位说明书的成果。若根据某公司职位说明书的描述,再加以细化分析,具体可从以下几个方面进行考虑:

  1、岗位基本信息

  岗位基本信息也称为工作标识。包括岗位名称、岗位编号、姓名、所属部门、直接上级、职等职级、定员等。

  2、工作内容描述

  这是最主要的内容,此栏具体描述该职位所从事的具体的工作,应全面、详尽地写出完成工作目标所要做的每一项工作,包括每项工作的综述、活动过程、工作联系和工作权限。同时,在这一项中还可以同时描述每项工作的环境和工作条件,以及在不同阶段所用到的不同的工具和设备。

  在进行工作内容描述时,要先列出所有工作内容清单,然后分析清单后将其归类,主要的工作内容应该不超过十个(一般为七至八项),内容太多则很显得过于复杂,也很难明确具体任务。

  3、任职资格

  教育背景此项填写从事该职位目前应具有的最低学历要求。在进行工作分析时,经常有这样的情况:某职员是一位有多年工龄、经验丰富的高中学历的员工,但他的教育背景显然不能代表所需要的教育水平。在确定教育背景时应该考虑,假如让一位新员工来工作,他最低应是什么学历,而不一定是当前在职员工的学历。

  经验此项反应从事该职位之前,应具有的最起码的工作经验要求,一般包括两方面,一是专业经历要求,即相关的知识经验背景;另一个需要的是本组织内部的工作经历要求,尤其针对组织中的一些中、高层治理职位。

  技能要求此项反映从事该职位应具有的基本技能和能力。某些职位对专业技能要求较高,没有此项专业技能就无法开展工作。而另一些职位相比之下则对某些能力要求更为明确。

  个性特质指从事该岗位通常需要从业人员具备何种性格特征。

  培训经历此栏反映从事该职位前,应进行的基本的专业培训,否则将不答应上任或不能胜任工作。具体是指员工在具备了教育水平、工作经验、工作技能之后,还必须经过哪些培训。

  其它例如反映该岗位通常表现的工作特性,在流水线上可能需要三班倒;在高科技企业中需要经常加班;建筑施工人员经常出差;一般治理人员则正常上下班等。

  4、责权范围

  责任指此项工作所担负的职责和应当按时完成的任务。

  权力一定的工作岗位要承担一定的责任,必须要有相映成趣的人、财、物上的支配权力。

  四、写岗位说明书注意问题

  在岗位说明书的撰写中往往会出现以下几个方面的争议:

  1、直接上级如何填写。

  我们很多岗位上面有几个领导同时指挥安排工作,在填写直接上级的时候,相关岗位的人员往往会把指派自己工作的领导统统认为是自己的直接上级。其实每个岗位的直接上级只能也只有一个,否则两个领导同时安排工作究竟是先做哪位领导的工作呢?这种现象表面上看是多头领导,但追究本源看其实是本岗位的职责没有界定清楚、本岗位承担的职能不归属一类,跨度几项职能或者就是本岗位人员能力素质比较高得到领导们的认同。咨询人员一旦发现这种现象就需要立即与相关领导进行职能确认,辨别清楚本岗位所在部门的关键职责,以及本岗位在本部门所承担的责任,通过分析判断出本岗位应该承担的主要工作职责,而其它职能项只能安排其它岗位完成,倘若在所有部门中没有合适的人选完成,我们也不能把此项任务作为本岗位应该完成的工作,只能够作为临时性工作,添加在“领导交办的其他任务”这一项,一旦有合适的人选或者是其它相关岗位出现,则需要把此项工作进行转移。

  2、直接下级如何填写。

  我们很多的集团公司或者是生产工程部门的工作人员,往往会把有分子公司岗位中有业务指导关系的岗位作为自己的下级。所谓的直接下级就是在行政关系上、业务工作安排上、工作任务的协调上有紧密联系的岗位,而不仅仅是单方面业务工作的指导。

  3、工作职责如何阐述。

  所谓工作职责也就是把日常的工作内容通过书面化的语言描述出来。工作职责描述其实有两种方式,一种就是简单的概述,就是通过几句话,把该岗位所有的工作内容进行总结性的表述;一种就是比较详细的描述,通过详细的分析,汇总出该岗位的所有工作任务,把这些工作任务进行业务轻重或者是时间长短的分门别类,然后对各个类别再进行二次分解,把该岗位的内容分解到能够清晰阐述一个事件甚至是一个具体的动作。在这个过程中关键是要先了解所有的业务,以及业务的具体情况,然后再进行分解,这样才能够使得岗位的价值、岗位的重点一一体现。

  4、工作权限如何规定。

  其实每个岗位的每一条工作内容都隐藏着一个工作权限,但是由于这些权限并不会发挥作用,往往不会被撰写人员关注。但是关键任务中的工作权限,需要在岗位说明书中体现,这不仅仅能够体现该岗位工作重点,而且能够为这项工作的开展起到约束和推动作用。

  5、任职资格如何填写。

  任职资格包括工作年限、工作经验、工作知识、学历背景、技术能力、工作环境等等方面的内容,我们在填写的过程当中往往会忽视这一方面的内容,或者就是按照当前本岗位人员的现状来填写这个内容。这项内容与招聘、培训、员工职业发展规划有非常紧密的联系,倘若工作分析做得不够细致,这个内容可以不先考虑,不过我们可以参照当前岗位人员的能力现状进行分析。配合我们进行的工作内容调整撰写培训要求和岗位技能要求是非常可取的方法。

  撰写中要注意的问题

  1、部门职责分解要充分、完全

  要对部门所有职位职责进行汇总合并,与部门职责对比,然后明确职位责任进行填充;同一部门职责,不同层级的岗位可能担任的责任不同,我们必须进行分级详细描述,做到充分完全。

  2、工作领域的划分要合理

  准确理解岗位的主要职责,参考部门工作领域对本岗位进行划分。如本岗位是负责部门工作领域中的单个领域,根据具体的职责用合并属性同类项的形式进行领域划分。

  3、岗位说明书要规范、准确、全面

  岗位说明书需要按照“动词+内容+目的”的方式进行规范、准确、全面的描述,做到不重复、无交叉,以体现职位价值,作为提取绩能衡量的标准。

  4、岗位说明书要保持更新状态

  一旦环境、技术、岗位要求发展变化,岗位说明书要做及时的调整更新,方能起到实时有效的指导作用。

  5、岗位说明针对的是职位,不是个人

  6、基本素质和知识、技能不能混淆、重叠

  要对基本素质和知识、技能作出明确规定,描述什么是基本素质,什么是知识,什么是技能时要认真检查,核实没混淆、重叠。

  五、岗位说明书编制流程

  为了节约编制岗位说明书的成本,其结果可能是浪费更多的人力成本。因此,具体岗位具体分析,一点也马虎不得。一份科学的岗位说明书出炉,通常遵循着这样的流程:

  1、在开展编写工作之前,人力资源经理应和相关高层领导进行讨论,使高层领导率先树立岗位责任意识,对各项工作实行归口管理,改变自由随意的管理风格。

  2、编写过程中,各部门的主管以及员工积极配合人力资源部的工作,为其提供编写技术的培训、指导和审核。

  3、人力资源部可灵活选用问卷调查法、面谈法、工作日志法、实地观察法等方法,进行认真的工作分析和调查,了解每一个岗位的工作任务、工作目标、工作条件、上下级关系、对内对外的联系、任职资格等要素。

  4、岗位说明书的编写不是一劳永逸,行业的发展、企业的变革会给岗位提出新的要求。因此,企业编写出规范的岗位说明书后,还应建立起岗位说明书的动态管理制度,由专人负责管理更新。

  六、岗位说明书范本

  一、基本资料

  岗位名称总经理岗位编号aoo2填写日期

  所属部门总经办工资级别工资形式年薪制岗位类别高层管理

  直属上级董事长职位等级批准人审核人

  二、职位概要:制定和实施公司总体战略与筹建计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;负责把握公司发展方向,对公司经营管理中的重大决策事项进行决策。

  三、职位关系图

  直接上级人数:

  直接下级人数:3

  间接下级人数:10名

  四、工作目标

  1、一期工程实施的总目标:

  年5-XX年12月完成涂布白板纸30万吨生产线的建设投产。

  1)环评、立项的审批;征地、土地的平整;全部工程的设计;原料参数的试验;

  2)优化产品方案,工艺方案,建设工程方案;完成土建施工单位、主机设备的招标。

  3)经济技术指标:工程总投资控制在__6.8__亿元人民币。实现年产量_30___万吨,销售收入1.5_亿元;其中每吨纸需消耗桨_____kg/废纸_____kg/外购电______度/煤_____kg/外供水______立方米/汽kg/工资元/综合成本元;全年利税:万元,其中税万元,每吨纸300元;全年利润万元;员工人平收入全年5.0万元;重大伤亡和重大设备事故率为“0”;创建一个清洁文明车间,绿化园林式企业,创新型企业。

  2、XX年1月-XX年12月二期工程建设年产30万吨涂布纸板生产线;

  XX年1月-XX年12月三期工程建设年产70万吨涂布白卡纸生产线;

  2017年1月-2019年12月四期工程建设年产70万吨牛皮箱纸板生产线。

  五、岗位职责:

  1.根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议并推动实施。

  2.提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人。聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

  3.组织实施公司年度经营计划和投资方案。拟订公司内部管理机构设置方案,拟订公司基本管理制度。制定公司的具体规定,审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

  4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。

  5主持公司的全面经营管理工作,组织工程副总、财务副总、总经办主任、分解实施董事会决议。

  6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

  7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

  8.推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。

  9.负责项目施工管理。负责对项目施工的组织与协调工作,确定施工队伍,施工全过程组织,确保施工程项目按期完成,提高施工管理人员的管理素质,培养项目竞争精神及品牌意识。

  10.加大工程筹建的审批力度,下大力气干好工程审批、核准与备案工作。

  11.与有影响力的施工企业及设计院校建立伙伴关系,加强横向联系与合作,扩大项目影响力。

  12.深入研究项目施工的特点,制定施工技术、施工装备方案,使项目施工管理能逐步提高。

  13.负责与政府环保、组织有关部门抓好环保、计量节能工作。对政府环保、计量节能部门的要求领会精神,并督促贯彻实施。及时和有关部门联系,以利解决施工和企业管理中的有关问题。

  14.从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试。召集、主持总经理办公会议、专题会议等,总结工作、听取汇报,检查工作、督促进度和协调矛盾。

  15.列席董事会会议,行使公司章程和董事会授予的其它职权。

  六、岗位权限

  序号项目权重权限经办审核批准督导使用文件

  1公司的发展方向、经营方针进行决策。60%radic;radic;

  2财务(幅度)的审核和审批权。80%radic;radic;radic;

  3副总经理、总监人员任免。80%radic;radic;

  4公司大型设备和批量采购的审批和监察。80%radic;radic;radic;

  5公司经理级(含)人事任免监察。80%radic;radic;

  6审批工资、奖金等分配方案。90%radic;

  7生产、资源、技术、质量、采购等运行监察。60%radic;radic;

  8公司绩效考核实施监察。60%radic;radic;radic;

  具体解释:

  1.对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件有审批权和否决权。

  2.对公司的经费支出有审批权和否决权。

  3.对公司重大经营管理项目有主持权,对预算范围内的资金有支配权。

  4.对直属下级有监督指导权。

  5.拥有人事任免权。

  6.对财务部门的资金流向有监督、检查权。

  7.公司章程赋予的其他权力。

  七.岗位责任:

  1.对公司经营管理的重大决策及公司是否盈利负主要责任。

  2.对公司重大经营管理项目负主持责任。

  3.对全体员工负连带法律责任。

  4.对工程副总、总经办主任、财务副总工作中的重大失误负领导责任。

  5.对公司是否合法经营负法律责任。

  6.对公司机密信息的外露负管理责任。

  7.公司章程规定的其他责任。

  八、组织关系

  1向上:董事长

  2平行关系:董事会成员

  3向下:对工程中心副总经理、财务中心副总经理、总经理助理、总经办主任、其他副总经理及其总监进行管理。

  九、任职资格

  1、学历及专业背景要求(含资格证书要求)

  1.1本科以上学历,行政、经济、人力资源、企业管理等相关管理类专业;

  1.2具备现代企业管理念和管理能力;

  1.3具有造纸厂管理等相关专业技能资格证或中级以上职称。

  2、经验要求

  2.15年以上大型企业同等职位管理工作经验,3年以上同行企业工作经验;

  2.2具有企业管理体系建设和组织目标实施、团队建设、行政管理、企业战略策划的成功操

  2.3良好的财务会计知识、法律知识。

  3、技能要求

  3.1基本技能:很强的领导能力,沟通能力、协调能力、组织能力、指挥能力;

  3.2业务技能:熟悉造纸生产技术、流程、质量标准等

  3.3管理技能:优秀的分析、判断能力、组织协调和处理问题的能力,很强的沟通能力和谈判技巧;

  3.4外语技能:良好的英语听、说、读、写能力;

  3.5计算机技能:熟练掌握,excel文字处理和办公室自动化管理

  3.6其它技能:

  4、其它要求

  4.1年龄区间:35-45岁

  4.2性别要求:男女不限

  4.3态度:敬业爱岗、团结协作、率先垂范、以人为本、知人善任、坚持原则、实事求是、探索创新

  十、工作环境

  1工作场所及环境:办公室内工作,环境舒适

  2工作时间:公司统一上班时间,加班不定

  3危险性:无危险,无职业病危害

  十一、工资结构:

  年薪:月薪:月绩效:年终绩效:责任奖金:

  十二、绩效考核

  绩效考核详见《绩效考核管理制度》。

  十三、岗位发展规划

  可相互轮换的岗位:

  可晋升的岗位:

情况说明书规范格式及范文

  我叫张三,家在重庆××县×××镇 ××××村×××社,家中有七口人。家居贫困山区,家境贫困,其主要经济来源靠种农田为生,无其它任何经济来源,现母亲因劳累过度,而生病需长期药物疗养,增加了家庭负担,再加上父亲年老体弱母亲身体不好,且有一祖母已70多岁,常年卧病在床。姐妹四人均在上学。全家的生活重担全靠父母种几亩责任田来维持,为了四姐妹上学,其父母借遍了亲友。全家年总收入不超过叁仟元,人均月收入远远低于350元。

  关于企业营业执照年检的说明

  某某公司:

  目前我们双方要签订合同,贵公司要求提供经过年检的营业执照,我公司表示理解。 由于我公司营业执照正在工商年检之中,估计一个月之内可以解决。

  特此说明。

  此致

  敬礼!

  XXX:

  我已于2011年7月在天津师范大学顺利毕业,并取得毕业证书。就读期间办理的学生证在毕业前已由天津师范大学统一收回,故现在只能提供毕业证复印件,无法再提供学生证原件。

  特此说明。

  一、企业生产经营的基本情况

  (一)xxxxx公司成立于xxxx年xx月xx日,公司的主营业务范围:(根据营业执照上抄)。企业从业人员共xx人,全部是xx以上学历,并具有专业的从业经历,适应企业的发展及业务需要。

  (二)生产经营情况

  公司为xxxx年度成立的企业,企业处于xxxxxx的阶段,在xxxxx年度有xxxx营业收入,在xxxx年度会实现xxxxx收入。

  二、利润实现、分配情况

  公司目前处于xxxx的状况。预计在xxxx年度会有xxxx左右的收入,并实现盈利xxxx。以达到预期目标。

  三、资金增减和周转情况

  (一)各项资产所占比重

  xxxx年度期末流动资产占总资产的xx%,固定资产占总资产的xx%,公司资产的比重正常健康。公司成立至今,资产结构一直稳健正常。

  (二)负债情况

  负债为短期负债和长期负债,短期负债占负债的xx%,长期负债占负债的xx%,均在合理的时间范围内,因此相对稳定。

  四、针对本年度企业经营管理中存在的问题,新年度拟加强内部管理,增加外部沟通,激励员工等具体措施来提高公司的经营业绩,扩大公司的业务范围。

  一.基本情况:

  洛格灯饰是有湖北省恩施市工商行政管理局批准并于2011年6月11日在该局登记注册为私营个体户企业注册地址为:湖北恩市凤凰城限高线金家坝子1栋201室,经营范围为:以自有资金对灯具进行投资及策划(法律法规允许的项目)注册资金为人民币22万元,法定代表人:黄丽。

  企业现有员工7人,平均年龄22以上岁,其中具有专科以上学历或中级以上技术职称的人员3人,不包括兼职电工及装饰公司设计师(数名)。

  二.经营情况:

  1、主营业务:

  主营业务为灯具项目投资与生产,包括以自有资金投资生产、收购二手灯具、销售主营家具灯,工程灯,商业灯等产品,企业现主要项目投资与经营,产品主要销售给恩施州8各县及101个乡镇以批发形式为主,目前有宣恩,利川,来风,及恩施市内业务员采用了二择一法在这其中找出最优秀的经销商合作、大小已供货42家,装饰公司在恩施大小均为170多家,现有20家装饰公司与我们合作,预计2013年发展到40家以上,另外我们还和建材有合作关系如:木材,地板,油漆。墙纸,等等。并由加工企业制造成终端产品包括:led水晶灯,羊皮灯,欧式灯,现代蜡烛灯,中国风系列家具照明及led灯饰系列,可定做特殊灯具,大型工程灯。

  2、行业展望:

  目前从国际市场看,灯具可供量相对稳定,贸易变化不大,但是随着世界范围内环保意识增强和可持续发展战略的实施,限制和禁止灯具出口过的国家日益增多,从长远看,国际灯饰市场供应会趋紧。

  从国内产销现状看,灯具消费增长速度加快,供需矛盾日益尖锐。进入80---90年代后,灯具供应量呈下降趋势,但消费却增长很快,弥补市场缺口主要靠进口,且进口量逐年增大;从消费结构看,主要集中在建筑、装饰、家具制造,约占需求总量的75%左右;从国内产销发展趋势看,随着经济发展和人们生活水平提高,以及加工产业、产业结构优化调整,灯具需求将不断增长,市场缺口会进一步扩大;从恩施市场随着房地产行业发展来看灯具市场目前至少还有十年可造性。

  三.经营业绩介绍:

  我司灯具产品主要销售给恩施8个县级101个乡镇,交割均采用两种交收方式:一货到付款,二,店面交易,截止2012年10月28日,我企业销售成熟灯具产品每个月约900盏,每个月销售收入约140000万元人民币,实现利润35300余万元。

  未来三年内,我司灯具可销售的成熟灯具约近10800盏,预计销售可达1370400人民币,预计利润约28万元。

  企业成立至今,资产结构一直稳健正常,均在合理的时间范围内,因此相对稳定。针对本年度企业经营管理中存在的问题,新年度拟加强内部管理,增加外部沟通,激励员工等具体措施来提高企业的经营业绩,扩大企业的业务范围。

  总之在2012年至2013年企业以着王者风范,钻石品质的口碑,认真总结发展经验,进歩理清工作思路,调整工作重点,加强品牌的战略,技术创新,产业延伸,扩大企业规模,快速把企业做大做强。

  本工程项目于2007年5月份开工建设,为了满足工程施工要求,自2009年10月份从炳灵水电站工地转入、进场了水泥混凝土搅拌站、装载机、混凝土搅拌运输车、混凝土输送泵、电焊机等公司设备。

  一、工程概况

  新疆和田喀拉喀什河波波娜水电站整个引水系统总长12.393k其中引水隧洞段长11.629k本标段承建2#施工支洞及引K3+000~引K6+900段的发电引水隧洞施工。

  本合同标段主要工作内容为:发电引水隧洞的开挖、支护、断层处理、灌浆、混凝土工程。

  本工程施工地址位于新疆和田朗如乡波波娜村一狭长山谷内,工程于2010年12月底完工,大部人员、设备已退场。

  二、设备状况

  公司设备现存置于波波娜村一闲置院落内、露天堆放,留守两名看场人员日夜24小时看守。

  本地域多风沙、扬尘天气,日照时间长,设备露天堆放、受恶劣的自然环境影响,设备闲置磨损也非常严重,诸如:多数内胎在自然力的影响下,均爆裂。闲置期间,无专业维修人员保养,设备老化严重。

  通过对设备进行技术鉴定,初步结论:认为上述设备成新率均不高,基本已达到设备的经济寿命,无维修价值。若再考虑设备的后期闲置老化及转运成本等因素,设备可使用价值更低。故建议:尽早投入市场转卖变现以求更新,具体见《设备技术鉴定表》。

  三、社会环境状况

  和田地区位于祖国的西部边陲,恐怖活动猖獗,民族关系紧张,地区不稳定因素与不可预料风险相对较大。

  自7.5事件以来,地区不稳定因素较多,大、小社会摩擦不断,特别是今年7月18日,和田发生袭警事件后,和田地区防恐形势更加严峻。

  而我公司设备停靠地位于维族聚集村庄内,随着波波娜项目的完工,各参建单位均已退场,留守少量的后期人员也均已向和田市转移,而我部为了保障设备的安全,不得不留守两名人员长居此地。一定程度增加了看场人员及设备的安全风险。

  基于特殊的地域环境与安全形势,设备看场人员思想波动较大,多次提出退场要求。

  四、跟踪市场情况

  因市场竞争的激烈及全球通货的膨胀,跟踪市场情况并不理想,目前无可就近转移的工地。

  以上情况属实!

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