各行业发展前景分析

发展自己的前途

　　如果说做事的时候仅仅是依靠利润而没有良性的话，那么这样的一定不能持续很长时间。其实从一开始的时候我就能够懂得的，他们在商场上做生意本来就是无所不用其技，而且如果我们真的想要进入金融界的话，现在学的专业根本就要扎根基础。

　　我想从一开始的时候我们就能够想象得到，如果我们真的打算彻底从事这个行业，就要做好万全的准备，不仅仅是因为在这个方面奇峰对手，而且还有很多人根本就没有觉得自己还有那么多的仇人放在心上。

　　他们一开始也是很喜欢看电影的币，金融行业的这些所有问题都并不上心，可是如果你真的发现原来对于互联网和金融行业这一方面其实一直都是很有大的发展前途。

　　如果你真的把自己的心思完全都放在这一方面的话，你会懂得自己的未来也是前途不可限量的。可是关键是很多人都不知道在这一方面有很大的挖掘潜力的机会，所以他们只是一直吃喝玩乐，根本就不把这些问题放在心上。

全球及中国非油炸型膨化食品行业发展现状调研及投资前景分析报告

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　　分析师声明

　　本报告分析师对报告的内容和观点负责，无论全文还是部分内容，分析师均保证信息来源合法合规，研究方法专业审慎、研究观点独立公正、分析结论具有合理依据。

　　研究方法

　　恒州博智拥有一套独特的研究方法以保证报告的准确性和质量。分析师需要经过为期6个月的培训以使其研究水平满足恒州博智的要求。具体研究方法可以分为5个阶段：

　　阶段一：次级研究

　　研究小组首先研究相关产业的杂志、工贸企业等，然后利用我们公司的内部资料进行进一步的研究。我们富有经验和知识的团队可以利用现有资源准确和有效地提取信息。

　　阶段二：主要研究--贸易人员采访

　　第一阶段完成后，分析团队开始进行大量面对面或电话采访。采访对象主要为行业中具有代表性的公司。无论大型企业还是中小规模企业，分析师都会尽量对其进行详实的采访。上游供应商、生产商、经销商、进出口商以及消费者都在采访的范围之内。采访中获得的数据将会被仔细地检查甄别，并与之前的二次研究进行比对以求真实有效。

　　阶段三：已收集数据分析

　　研究团队检查、综合、整理之前获得的数据，并对其进行验证，如有需要，会进行二次采访。

　　阶段四：定量数据

　　定量数据如市场预期、产能和产量、市场预测及投资可行性分析由恒州博智提供。数据根据前3阶段的结果而来。

　　研究团队同时会提供恒州博智独有的对市场和定量数据的理解分析。

　　阶段五：质量控制

　　每一份报告在发布之前都要经过富有经验的管理团队的严格审查和编辑，以确保所公布的数据的可靠性。研究团队的每一位分析师都会得到领导团队的支援和持续的培训，这也是恒州博智内部质量控制的一部分。

发展方向

　　以前的时候我们有过各种各样的猜测，关于未来，关于现在，关于未来和现在的交接点。

　　也许时间对于我们来说，每个人都有着不一样的状态吧，但是对于我们所想象的这一切其实所有的现象都有着一个牵扯的姻缘。也许那个时候我们根本就不知道自己是不是掉进了一个陷阱里面出不来。

　　也许那么长的时间，我们都一直喜欢着一个人，给我们带来的那些感觉，也许只是默默的付出和奉献，也许只是在这样的过程中，我们所能够看到的所有的梦想，

　　其实根本就不是我们想象的那个样子，什么灰飞烟灭，化为乌有，什么魂飞魄散。从此以后再也不会相见。

　　其实在一场梦和另外一场梦之间，我们能够看得懂，你之前所说的那些话，其实都没有什么缘分和差距吧，只不过是因为那个时候的你给了自己那么多的需求而已。

　　也许很久以前的时候还在想，如果我们一直都在这样的场景之中，又该如何。如果我们从来都没有忘记这样的生命和岁月，那又该怎样去度过

　　所以当我们终于有一天习惯了的时候才会感觉原来这一切都是一个人给我们带来的想法。

　　而你到底要沿着什么样的方向继续走下去，都是你表现自己的一种方式，而不是根据别人的评判就决定你以后的未来发展方向。

发展的余地

　　其实我们可以想象，广告无处不在，其实你通过一个地方软件就可以成长另外一个地方的价值。

　　也许一开始你根本就没有想过回就出在这个平台上，发现自媒体的价值。

　　其实在有一些方面，他们的门槛是很低的，你可以进去并且适当的提高自己的能力。有很多花钱去培养你能力的那些平台也许有的时候是为了捞钱，有的时候真的管用。

　　只是需要看你自己感觉值不值了。

　　我们能够理解，在这里写作文的话也许是一件很美妙的事情，而是精神和肉体的有趣结合。

　　但是未必所有人都这么想他们，不仅自己不这样想，而且还用自己的眼光去看待别人。甚至把自己的思想强加给别人，给别人强行贴标签。

　　这是那么长的时间，我们都在看待，那样一种没有办法去理解的过往。也许你在这样的时间段连续发挥自己的特长，到最后得到的远远会大于你现在所想象到的收益。

　　时间一天又一天的流逝，我们必须要找一些适合自己的事情去做了，否则到最后就不成诗。

企业发展规划书

　　经营工作方面

　　1、市场分析

　　1.1市场背景

　　在全球金融危机的影响下，我国各行各业都受到金融危机的影响。针对全球性的金融危机，我国出台相关政策、宏观经济调控、拉大内需、加快基础建设等政策应对全球性金融危机对我国的影响。对于国家的相关政策在2009年的下半年和2010年才能看出市场反应及成效，在此期间是很多企业快速成长和选择转型的关键时期。如何搭载国家宏观经济中的顺风车，企业决策者只有顺势、申时而为之。

　　1.2行业形势

　　在国家应对全球性金融危机的主要政策中，拉动内需和加快城市基础建设占主导地位，执行宽松的货币政策，并且国家拿出4万亿来应对全球金融危机对我国的影响。全国的建设企业都看好这次国家宏观经济政策，都在努力调整企业结构，优化企业资源，以更好的姿态赶赴这次的政策盛宴。

　　1.3企业形势

　　以河南市场为例，建筑、工程行业可细化有：公路工程、市政工程、房屋建设、园林绿化、水利水电、设计、监理等等相关企业，而现在很多企业在打组合拳。（例：有工程咨询公司、施工单位、设计单位等）一整套产业链条企业。使企业在市场竞争中更有竞争力，从而也使企业效益最大化，但是现在很多企业受到发展制约，企业资质成为企业能否快速发展的基石。企业资质由高到低依次分为特、一、二、三级，越高越有优势，一个省特级企业只有几家，一级企业几十家、二级企业几百家、三级企业就可能上千家，这就使现在工程行业竞争越来越激烈，行业门槛越来越高，迫使一些没有实力的退出市场。

　　2、企业分析

就业趋势预测

　　我是一棵树，今年已经24岁“高龄”了，每当我看见天真活泼的小弟弟小妹妹在做游戏，常常会唤起我对童年的回忆。

　　一阵春雨过后，我破土而出，当我睁开眼睛时，发现一切都是那么美好：蓝蓝的天，翠生生的山，清凌凌的水。我不用为我的安全而担忧，因为许多“大哥哥”“大姐姐”在保护我，我的幸福生活便从此开始了。

　　一岁时，我长高了，但比不上“大哥哥”“大姐姐”，每天我吮吸着清晨的甘露，闻着绿草的清香。大风来临时，我可以高枕无忧，因为“哥哥姐姐”在前面低档大风的侵袭。

　　五岁时，我更高了，叶子也越来越茂盛了。今年是我最快乐的一年，因为我也成为“小姐姐”了，我也要像我的“哥哥姐姐”一样保护我的“弟弟妹妹”。

　　十岁时，我得了咽炎，因为远处的大烟筒的滚滚黑烟不断地损害我得咽喉，“哥哥姐姐”也无能为力，只能让病魔慢慢地折磨我。

　　十五岁时，我成年了，高高的身材，绿绿的叶子是我最大的特征，因为“哥哥姐姐”不断进行光合作用，为我提供了好环境我的咽炎才好了呢！可好花不常开，好景不长在，我们的“世外桃源”被人类发现了，他们开始了科学调查，在我们身上不断做记号，“好疼呀”我们一次次发出痛苦的呻吟。

　　二十岁时，人类又来了，开始了肆无忌惮的砍伐，我的前辈“哥哥姐姐”无一幸免，现在只剩下冰冷的树桩，我整天沉浸在痛苦之中。

　　如今，半山都秃秃的了，山黄了，水干了，天也不蓝了，再也没有往日的生机了。

　　真不知道，将来会发生什么，我还会在实界上呆多久。

柑橘产业发展前景调研报告

　　一，我县柑橘产业的现状与潜在危机

　　据统计资料显示,目前，我县19个乡镇、18.1309万户、58.0297万人，拥有耕地总面积60.095万亩，其中旱地20.7597万亩，水田39.3308万亩。主要农作物布局情况分别为：柑橘44.05万亩、年产值4.5亿元以上，蔬菜10万亩、年产值2亿元左右，油菜39万亩、年产值1.5亿元左右,水稻总播面65万亩，粮食作物总播面95.55万亩、棉花3万亩，茶叶9.8万亩。养殖产业尤其是生猪、家禽养殖在我县农村经济中占有较大比重。纵观全县的农业产业，无论是从覆盖面、生产基础、对全县农村经济的影响力、产值、投入产出比、为农民增收的潜力等方面权衡，柑橘产业以成为我县农业种植业的第一大优势产业。但就目前的发展趋势，不尽人意的因素已凸显。至使该优势产业在国内乃至出口市场出现了严重危急。主要表现在以下七个方面：

　　一是随着鲜活农产品贮藏保鲜技术的不断成熟和进步，新的水果品种不断缓季涌现、并充实市场，同季内各种不同季节的时令水果大量上市抢占市场，让消费者迎接不暇，增强了消费者对鲜食水果的选择灵活性。如北方生产的桃、葡萄、香梨、梨枣,南方生产的荔枝、龙眼、砂糖柑等，诸多鲜食果品冲刺市场，使有限的市场得到了无限的充实，大大削减了消费者对柑橘鲜果的依赖性。

　　二是全国柑橘主产区的不断延伸，产业势力的不断扩张，同类产品数量的不断增加，增强了市场的竞争氛围。据统计资料显示，我国柑橘适宜产区，从上世纪九十年代开始，全国每年以数十万亩的速度递增，特别是与我省邻近的湖北、四川、江西、本省湘南地区、邻近县市的慈利、澧县、临澧、桃源等省、地区和县市大量发展柑橘产业，并逐年受益，使我县的特色产业逐年失色，日趋平庸。

　　三是存旧的生产方式和经营理念，给我县的柑橘产业戴上了沉重的枷锁。由于我县柑橘生产起步较早，当时的产业发展没有固定的生产技术规范和生产模式。因此，难免出现在建园上时的种种缺限；比如，建园标准差、规划起点低。主要表现在：令人头痛的密植园多、品种布局与结构的杂而乱、生产配套设施不完善、栽培管理技术措施混乱等等，严重的影响了产品品质。在产品经营方面虽然县委、县政府采取了大量的补救措施，如：举办柑橘节，承办全国柑橘学会年会和各种以柑橘为主题的联宜会、组建柑橘调运指挥部等一系列措施，但终究无法抵御来自市场的无情打击。

　　四是较大规模的产业阵容与不适应的栽培管理模式,已生产不出具有较强竞争力的产品。就生产规模而言，我县44万亩柑橘已经够具规模了，但在栽培管理技术上众说纷纭，尤其是在修剪、病虫防治、施肥与地力管理等方面缺乏统一的技术规范。因而导致产品品质连年下降。

　　五是地力严重下降，已不具备生产优质农产品的条件。由于化肥工业的日益发达和橘农对化肥的依赖性的日益增强，以及对三要素肥料迷信成度的加强，化肥用量连年递增，尤其是近几年来化肥生产企业，高养份肥料竞相投放市场，造成橘园土壤的严重破坏。据县土肥站土壤化验室两年来的化验结果显示，全县近60％的橘园土壤ph值小于4.5，明显酸化。土壤有机质含量低于1％。从而使土壤板结，通透性降低，导致诸多养份固定，特别是中、微量元素养份的大量固定，使树体表现出种种缺素症状。从而造成树体未老先衰、产量和品质连年下降的结局。

　　六是检疫性病虫害严重威胁着产业的安全。严重威胁我县柑橘产业的检疫性病虫害主要有柑橘溃疡病和柑橘大实蝇，这“一虫一病”，上世纪八十至九十年代，由于我县缺乏对产业的保护力度，苗木滥引乱调，趋于无政府状，使柑橘溃疡病在我县脐橙、柚类柑橘品种中大量传播流行，虽然通过多种控制手段使该病受到了最大限度的遏制，但终究没有得到根治，依然严重威胁着产业安全。对于柑橘大实蝇的防控，县委、县政府虽然耗费了大量的物力、财力和人力，但该有害生物种群在我县与日具增，已形式成南北夹攻的趋势，成为威胁我县柑橘产业的命运大敌。

　　七是市场大幅波动，严重影响了橘农的生产情绪。去年，我县柑橘在鲜果销售环节上出现了暂时滞销现象，全县产地平均每公斤售价下滑0.3元左右，严重措伤了橘农的生产积极性，根据农业部门的调查统计，全县采后培管农户不足10％，春节清园率不足30％，春肥施用量不足正常年份的40％，橘农在培管上的瞻前顾后，势必将导致该产业产量和品质的再度滑坡，成为该产业发展的新的障碍。

　　二、我县柑橘产业的发展优势与前景展望

　　经过两代人的艰辛努力，我县柑橘产业已揭取了“全国早熟蜜柑第一县”的贵冠。而且，已经拥有了44万亩种植规模、柑农生产经营具备了较好基础，有较强的可塑性。同时，我县柑橘生产通过几十年的实践和摸索，能够总结出一整套符合产业发展要求、适合市场规律的生产经营模式。此外，几十年的生产实践造就了成千上万的能够较快接受生产新技术的橘农，和有较强技术素质、较高业务水平的专业技术服务队伍。全县各柑橘主产乡镇农技站，都有一个受个专门培训的专业技术人员，据县农业局相关资料显示，全县乡镇农技站具有农艺师职称的就有13个，有技术员和助理农艺师职称的就有18个，他们真可谓是活跃在生产第一线的精英。另外，全县培育了几千个柑橘生产专业户，秀坪、龙凤两个5000亩以上的专业生产基地，近千个流通大户，几百个固定的外来客户都是我县柑橘产业发展的优良资源。近几年来，我县大力提倡并全面实施的“分期采收，分级包装，分级销售，扩大加工，扩大出口”的三分两扩经营理念，为我县柑橘产业的发展与抢占市场份额提出新的要求和符合市规律的经营路线。我县柑橘鲜果产后商化加工，已由XX年前的仅出口果品的商化加工，延伸到目前的所有内销、边贸、出口果品一律商品化处理加工的良好局面。主要体现在：一是XX年以前全县仅有的十几条落后存旧出口商化加工设备，已全部更新为具有国际国内先进水平的新设备。二是高品位的产后商化处理生产线五年内翻了三翻，从XX年的两条具有国内先进水平的加工生产线发展到目前的几十条，涌现出了“金湘源”果蔬初加工、贮藏与出口的专门企业。三是从包装材料上来年，从竹篓裸果上市，逐步向精美纸箱、塑料筐套袋上市的良好商品形象转化。四是鲜果出口量逐年增加，全县出口量从XX年的3万吨，逐步增加到XX年的9万吨。所有这一切，为我县做强、做优、做大柑橘产业奠定良好的基础。展望我县柑橘产业的发展的未来我们应有实足的自信心。因为，除我县柑橘产业的发展有良好的基础外，目前，县委、县政府为了该产业的可持续发展，向全县人民提出了打造有机产业，营造畅销氛产业发展目标。把我县的柑橘产业引向从“全国早熟蜜柑第一县”向“全国早熟蜜柑品质第一县”的发展轨道上来，将给我县这一优势产业带来无限生机和风光。

　　三、对我县柑橘产业发展的建议

　　在权衡我县柑橘产业发展过程中存在的危机、优势与美好前景的同时，笔者清醒的认识到，只有进一步完善以下七条产业建设措施，才能确保我县优势产业立于不败之地：

　　1、更进一步的探索柑橘鲜果保鲜技术，最大限度的延长鲜果市场持有期，尽可能的缩短时令水果的季节差异，满足市场需求，开拓柑橘鲜果季产年销的新格局。

　　2、加大品种更新换代力度，寻求抢占市场的品种优势。面对全国各柑橘适宜产区的挑战，我们要充分利用我们已拥有的早熟的优势、市场份额的优势、规模优势和较成熟的生产技术基础优势。在不影响当年产量，有利于平衡橘农和产业当年收入的基础上。县委、县政府要统筹全县，有计划、有步逐、划区域引导橘农搞好品种更新换代工作。并下大力气搞好密植园的密改稀工作。

　　3、认真总结经验，大力引进先进的栽培管理技术，为提升产品品质夯实基础。县委、县政府，应以产业可持续发展的大局为重，抽调专门的技术骨干，吸纳先进技术，制定可持续发展的柑橘生产技术规范，组织、创建一支专门的产业建设专家队伍，不懈的为产业建设服务。

　　4、规范技术传播途径，彻底改变多流派、多层次、多载体的技术传播方式，优化技术传播渠道。由于市场机制的转换，农业技术、农业投入品、农产品流通秩序一时出现混乱。尤其是，不少农资经销商，为了抢占农资经销市场，采取道听途说、涅造实事、以段乱真、欺蒙哄骗等手段扰乱实用技术的正常推广。笔者认为，要杜绝这类现象的发生与漫延，县委、县政府要清理整顿技术传播渠道，实行专业技术资格认定。目前，国家大力支持民间经济合作组织壮大与发展，但我们不能忽视对民间组织的技能培训与职业道德、技术规范教育，使之真正成为有利于产业和经济社会发展的一支生力军，但从目前的状况看来，却实令人忧心忡忡。

　　5、加强地力培养，改善柑橘土壤环境。土壤是作物生存的根本，也是影响作物产量和品质的重要基础。因此，要充分利用现代测土配方施肥技术，合理施肥，培肥地力和较好的克服当前橘园土壤普遍存在的土壤严重偏酸，作物缺素症状凸显等现象。同时，加大生态种植力度，全面推广“猪—沼—果”生产模式，促进产从地力到产品品质的共同提高。

　　6、采取有力措施，围歼检疫性病虫害，却保产业安全。从目前我县“一虫一病”南北夹击的发展态势来看，却实不容每一个石门人的乐观。笔者认为，解决这一核心问题的主要措施就是要提高每一个基层干部和橘农的认识，强化干部工作责任，把每一项防控措施落到实处。只有形成人人皆兵的强大合力才能真正实现围而歼之的目的。

　　7、创办柑橘鲜果深加工企业，打消橘农卖难的顾虑。目前，我县柑橘95％以上鲜食，贮藏量和深加量很少，这不仅只是该产业产销矛盾突出的主要原因，同时也是造成市场波动较大的重要原因。为此笔者认为，县委县、政府应把产业建设的重点放在兴办产品深加工企业上，只有当产品的市场负荷减轻到最低限制的时候，产业的发展才有质的飞跃。

　　总之，居于我县种植业类优势产业之首的柑橘产业，目前正处于危机与前景并存的特殊时期，只要产业建设方针正确、工作措施得当就会前途光明，继续成为全县人民的经济支柱。否则，产业将会失去应有的光彩，成为全县人民的负累。

小企业的发展前景真的那么悲观吗？

　　这篇短小的论证文以我国古代的两个成语为例推断出实力相差悬殊的搏斗只能以弱小一方的失败而告终，进而将此推断推广到今天的经济生活之中，得出那些试图通过竞争与大企业分庭抗礼的小企业是自我毁灭的悲观结论。乍一看去，它的论证似乎有些道理，但仔细推敲，便会看出其论证中漏洞百出，如果结合现实经济生活中的实例，其结论更是不堪一击。

　　首先，“蚍蜉撼树、以卵击石”虽然是描述一种实力相差悬殊的竞争，但这仅仅是在静态环境中的竞争。而经济生活是日新月异的，如果片面的将小企业比作“蚍蜉”或“鸡卵”显然缺乏发展的眼光。尤其是市场经济中，无论是大企业还是小企业都会面临挑战和机遇，大企业在很短的时间内衰落，小企业在一夜之间崛起的事实在现实中不乏其例。

　　其次，我们还可以看出“蚍蜉”与树，卵与石都是两类完全不同的事物，而大企业与小企业却是在性质上几乎相同的。上述论证文，将大企业比作树与石，而将小企业比作蚍蜉与卵，显然是犯了机械类比的错误。既然如此，蚍蜉撼树与以卵击石的结果自然会与大企业小企业竞争的结果或许会完全不同。正如我们会希冀一只幼小的老虎可能会成长为比父辈更强大的森林之王，却无法期盼鸵鸟有朝一日会奔跑的比人类的飞机还要快。

　　还有，上述论证文中认为大企业比小企业在资金、人才、技术、信息等方面更具优势，从而认为小企业与大企业竞争是自取毁灭。只要稍有经营经验的人都会知道，一个企业的成败是不仅仅取决于以上这些因素的，领导者的素质、企业文化、市场机遇等等都在企业的发展中发挥着极其重要的作用，小企业虽然在某些方面无法与大企业抗衡，但也拥有一些市场应变灵活等方面的优势。

　　总之，该论证以机械类比的错误和片面的论证得出了一个无法立足的结论，是无法让人信服的。

光伏能源及其产业发展前景

　　目前人类的能源消费结构中，石油、煤炭、天然气、铀等矿物资源，占到人类能源供给量的80%以上。而这些不可再生能源储量有限，随着人们大规模的探明、开采和使用，其存量日益减少。据bp公司XX年《世界能源回顾》资料，截至XX年全球石油已探明储量为1208亿桶，按照平均每天8166.3桶的开采速度，剩余开采年限约为45年。同样，其它化石能源的存量也在不断减少，如：天然气剩余开采年限约61年，煤炭约2XX年，铀约71年。能源危机，正成为世界各国不得不面对和解决的一个全球性问题.

　　另外，传统的化石能源除了不可再生、储量有限外，还对环境造成了较大破坏。如石油和煤燃烧后所产生的二氧化碳、二氧化硫等气体的大量直接排放，引发的臭氧层漏洞、温室效应、酸雨等问题日益严重，如再不加以控制将对人类的生存环境造成灾难性后果。

　　面对资源枯竭、环境恶化所造成的能源与环境危机，人类已经意识到它的严重性，许多国家开始从节约能源、保护环境入手，试图解决这一危机，但这些途径只能在一定程度上缓解危机，却无法从根本上改变现有矿物资源储量的有限性及使用后对环境的污染性。解决这一问题的根本途径也是最终途径只能是寻找一种新的可再生的清洁能源。

　　而太阳能凭借其分布的广泛性、资源清洁性和能源可再生性，正是未来替代传统能源、解决人类能源枯竭和环境恶化的理想选择。据统计，世界太阳能资源在地球表面有820万亿的辐射功率，其中81万亿照射到人类聚居地区，是人类取之不尽、用之不竭的可再生能源。而且，太阳能在使用过程中几乎不对环境造成任何污染，是极其良好的清洁能源。因此，随着太阳能利用技术的不断发展和成本的不断下降，太阳能大规模应用的时代必将到来。而在目前太阳能的各种利用技术中，光伏发电正成为其中最为重要的利用技术。光伏发电，就是利用太阳能电池直接把太阳光能转化为电能。事实上，从本质上石油、煤炭等矿物资源都是地球数亿年来对太阳能的储存所形成，光伏发电技术则跨过这些媒介直接将太阳能转化为可被人们广泛、方便使用的清洁电能，将是人类历史上生产力的一次飞跃。

　　与同样是可再生清洁能源的风电相比，太阳能光伏发电具有初期投资少、建设周期短、适用场合广、设备维护低等优点。光伏发电可用于大型电站、光伏建筑一体化、家庭及各类电子电机电器等众多场合（而风电一般适用于大规模风场发电），并基本免维护，使用寿命一般可达20年左右（风电设备则至少要一年维护一次，使用寿命在XX年左右）。因此，从长远来看，光伏发电比风能发电更具发展前途，随着其发电成本的不断下降和应用技术的不断成熟，应用前景无限，必将成为人类未来最主要的电能来源。

　　目前，世界各主要国家都已开始把太阳能光伏发电的利用作为其未来可持续发展和能源战略的重要组成部分，纷纷制定相关规划和政策来积极推动其发展，太阳能光伏发电已经形成势不可挡的发展热潮。虽然其目前的发电成本尚很高，约为火电等常规电源的6-8倍，但在各国政策推动下，近年来，全球光伏产业保持了爆发式增长，-XX年，以欧美为主的全球太阳能光伏发电应用市场年均复合增长率达到45％，XX年全球累计装机总量已接近15g同时，全球太阳能电池产量也以年均复合增长率47％的速度迅猛增长，XX年产量达到6.4g从XX年至XX年第一季度，世界光伏市场都一直处于产品供不应求的紧缺状态。不过，XX年下半年至今，受到世界金融危机和部分国家补贴政策到期或减弱的影响，市场增长出现减缓。但从长远来看，金融危机是短期的，而人们所面临的能源危机则是长期的，未来各国对光伏能源的重视和鼓励与扶持政策不会改变，甚至会有所加强；而金融危机使得光伏产业的原料采购、资本投入、固定资产投资等成本大幅下降，光伏发电成本与传统能源发电的成本差距进一步缩小，为全球光伏市场的大规模启动创造了更好条件。因此，光伏技术作为解决能源危机的重要途径，光伏产业作为正在兴起的新兴朝阳产业，其未来蓬勃发展的长期趋势和广阔的发展空间不会改变，前景依然看好。

　　根据目前美国、欧洲和日本的光伏发展规划，到XX年其光伏发电的安装量将分别达到5g和8g到2020年将分别达到36g和30g而根据世界各主要国家的光伏发展规划，到XX年全球光伏发电并网装机容量将达到15g年将达到300g年光伏发电将占到全球发电总量的15－20％。另据欧洲jrc预测，到2030年可再生能源在总能源结构中将占到30%以上，其中太阳能光伏发电在世界总电力供应中将达到10%以上；2040年可再生能源占总能耗50%，其中太阳能光伏发电将占总电力的20%以上；到21世纪末可再生能源在能源结构中占到80%以上，其中太阳能发电将占到总电力的60%以上，成为最主要的电力能源。

张永琪演讲：教育行业发展前景分析

　　大家都在我问教育行业最近情况怎么样?你觉得未来还有哪些机会?我个人觉得，这么多人能来到会场，都是为了应对挑战，而挑战更多的来自行业的变革。一些大机构包括新东方、我过去供职的环球雅思，都面临着来自互联网的竞争，这对他们来是个生存问题。

　　我特别想讲一讲，自己为什么把球雅思做上市，转身离开去选择做鲨鱼公园这种儿童科学项目。这里面有我个人三方面的思考：第一，过去没有教育行业和互联网接触的概念。过去十五年，企业、市场、个人都在成长。我们只需要努力招人，每天按照固定的模式，发传单、认真做服务，稍微有一些创新，就会收到丰厚的回报。但今天的市场完全不一样。互联网让大家的生活每时每刻都在变化，未来有可能变化得更快。我们的机构和市场也都在变革的大环境中寻找新的生存方式。

　　我认为，环球雅思是一个相对竞争很激烈的企业——一个国外的标准考试，一年只有四十万考生的教育项目。我认为未来互联网应试教育和素质教育的新变革是个特别值得思考的问题。我作为一个愿意挑战、也在教育行业积累了十五年经验的人，在人脉、资金都有一定储备的情况下，更愿意从应试教育走向素质教育。我相信素质教育和能力教育，未来会给市场带来更大的影响，大家选择素质教育，也会换来更有前途、更自由的发展。

　　互联网培养兴趣教室做深度提高学习

　　第二，当下，互联网在慢慢渗入教育行业。前段时间老俞(注：俞敏洪)一直在和YY这些互联网机构竞争。YY的一声怒吼，让新东方的市值下跌了很多。可惜我认为YY到今天为止，也没有找到颠覆传统教育的办法。现在有一个大家心照不宣的结论：把互联网当作工具，传统教育模式和互联网相结合的、从线上到线下的发展模式，才是未来中国民办教育的归宿。

　　这里有个伪命题，大家常问“互联网什么时候能够摧毁传统教育?”互联网行业里的人会告诉你：“这个问题太天真。互联网是一个发展的过程，而教育是项目、是内容，两者不是要拼个你死我活、水火不容的，是相辅相成的。因此我相信在座各位的企业，包括我现在在做的鲨鱼公园，如果我们的项目能够很好地掌握互联网时代客户的行为习惯，教育界还会出现新的转机。同时我也相信，互联网也能很好帮助身在比较远的，三、四线城市的教育界同仁。可能今天来看，互联网对你们更大的影响是它带来的冲击和他引起的人们对于未知的恐惧，互联网能否成为主流，我们拭目以待。

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　　我现在做的鲨鱼公园，是个儿童科学项目。众所周知，儿童教育最苦恼的地方，就是教室使用率不均衡。一周七天，周一到周五大量的教室空闲，周六周日则人满为患。有了互联网，就能够轻松帮你在周一至周五利用好孩子们的零碎时间，帮你建立孩子对某一个项目的兴趣探索。

　　在过去很多年，很多致力于儿童教育领域的同仁都非常优秀，做得很好，但是始终无法解决成本问题。如果有可能，我们应该把互联网模式应用起来，像巧虎、翻转课堂、慕课学院那样，在平时的零碎的时间影响你的学生，潜移默化地宣传了你的产品，然后再通过周六周日，或者是寒暑假，在孩子们有充足的时间进行线下体验的时候，进行深度提高式的学习。这种方法不光是在儿童教育，在未来所有的学校里都应该推广。

　　教育+游戏+文化做教育行业里的粉丝经济

　　第三，我认为今天的教育做得十分单调、枯燥，甚至某种程度上说我们做教育是为了迎合家长。一部分原因是新添的教育体系不太成功，政策发生转变的时候，我们也很无奈，要么忍痛割爱，要么另立山头。但事实上教育跟文化、或者跟游戏、跟孩子们爱不释手的那几块屏幕都息息相关。条件允许的情况下我们可以把教育和游戏、社交圈更紧密地联合起来，比如像微信的朋友圈那样，建立自己的圈子，充分利用社区化媒体的高关注度。

　　我认为诸如消费品行业已经在这方面领先一步。我有一个朋友，他做了一个叫“品质生活”的品牌，就是为了给大家带来一些好吃的、质量过关的产品。他和我说，未来他肯定是京东的第二代产品。大家都知道，过去几年京东一直站在一个顶峰为大家提供便宜的产品、迅捷的服务。反过来，教育这样一个不定型的产品，我们如果从下往上看，从客户的角度出发，不难发现他需要的就是可大量选择的、唯一特供的教学服务，这就是我们大家都在做的VIP。

　　我们之前在教室里做VIP，但是现在互联网给我们提供了更丰富的条件。这种社交圈其可以被广泛理解成一种文化。不知道大家有没有这样一个概念，之前教育产品一直是竞赛导向或者应试导向，但今天不论是产品还是教育内容，卖点都更加人物化、故事化。比如你是一个消费者，有一个产品的提供商，他卖的东西是有故事有情节的，让你感觉到除了产品之外，一些其他的附加值也有很大的影响力。比如我们好的老师，不光因为他讲得好，他的魅力也非常棒，那学生一定会成为他们的粉丝。这种叫做人物化的产品。

　　我认为未来，教育和文化会息息相关。在鲨鱼公园里我也做了一些尝试，希望通过一些虚拟的场景、更多的人物角色影响这些孩子，真正做成教育行业里的粉丝经济。其中当然可以衍生出更多的教育产品，比如更优质的服装、更丰富的文化类产品，例如电影等。

　　电影行业在过去两年发展非常快，在大概三年前，电影行业可能才100个亿，还不如我们教育行业，但今天，电影行业跟教育行业已完全不在一个量级上，它的关注度更高，也有很多的电影屏幕推广他们新产品，完善的产业链条让一个成形的电影产品可以卖几个亿甚至十几个亿。

　　二次创业怎么带队伍：放低姿态，顺势而为

　　如果你认可上述方法和结论，那么，人就变成至关重要的一个因素。如何建好团队，也是我从去年11月正式离职到现在一直在思考的一个问题。我离开的时候，环球有450多个校区，三千多名教师，还不包括那些连锁的校长。这些员工很努力，我们很高兴看到他们成长了十年，有的从一个咨询顾问长成校长，甚至副总裁。但离开环球雅思以后，我却遇到了更大的“人”方面的问题。

　　第一，我觉得新的团队非常稚嫩的，有的时候我自己会着急，产生“这样的团队跟我以前的团队没法比”的念头。另一方面，新团队的成长又受我个人光环影响。在座各位如果有机会二次创业，我觉得很重要的一个方面是老大能够沉下心来，放低姿态，摘掉自身之前的光环回归到最原始的位置。但这非常难，像大海里的一个浮漂，强按到底，再重新上来。但这也是我们很多人都可以做到的。如果我愿意努力，我就要沉得下去，升得上来。

　　对我们来说，未来的教育机会在哪里?更多的要看眼前的市场机会，构建团队的时候顺势而为，在不同的阶段应该用不同的人。今天大家不难发现，有很多的不同行业的人纷纷投身教育行业。以前我很少讲述我过去的员工，今天在这儿，除了表达我对他们的感谢之外，我也很遗憾很多员工正在失去一些跟互联网、跟新产品接触的机会。他们宁愿站在企业里面苦苦挣扎求发展，像在老俞的学校里，有相当一部分老员工，他们现在不知所措，小(校区)校长一年年薪至少三十万，大校长可能已经过百万，在这样优厚的待遇吸引下，他们舍不得放弃。这批人非常可惜，他们的经验永远只能留在了一个无法跟进时代发展的状态。今天新东方也好，环球雅思也好，相当多同事正在以这种状态工作。而鲨鱼公园目前有55位同事，他们都是刚刚毕业的大学生。他们希望花更多的时间去学习、发展。我希望不管各位你们的团队如何完美，还是你们也打算在未来构建一个新项目，我认为有几点很重要：首先，要把握住互联网时代对我们的巨大影响;另一方面，你构建的团队一定是你的核心竞争力，在不同的阶段，带不同的团队，才是我们作为教育领袖真正应该做的事。今天我的讲述就到这里，谢谢大家!