对竞聘岗位的认识

竞聘岗位的精彩演讲稿

　　今天，站在这里，我很荣幸。首先，我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热情与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长，因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述：

　　一、行政：能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织能力和良好的素质修养，善于博采众长，带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是：积极参与政务，认真办理事务，热心搞好服务。细而说之，大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策，为领导决策提供重要情况和科学依据；小到大量日常琐碎的事务，包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外部的关系等等。一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天，下管地，中间管大气”。总之，职责十分繁杂，既要事事处理妥帖，又要处处带头实干。

　　二、人力资源管理：近年来，人才竞争日趋激烈，高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”，其根本原因，是因为人力资源管理事实上存在着两种职能，分别是行政职能和战略职能。

　　从行政职能的角度上看，日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作，例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事)工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。

　　从战略职能的角度上看，人力资源管理的理念之一，是将企业中的员工视为非常重要的资源，是企业价值的重要体现，人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用，使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发展规划、协助企业进行改组和业务流程的设计、参与提供业务信息与企业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等。

　　人力资源管理部门的价值，是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作，只有与企业的战略目标相结合，并将日常工作融合到业务中去，才能创造自身工作的价值。人力资源管理人员，必须为企业的增值服务，为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件，才能赢得相应的尊敬。

如何做好岗位竞聘工作

　　“岗位竞聘机制”作为实现这一目的的良好手段越来越受到hr的关注，它通过内部竞聘和外部选拔激活人才沉淀层，促进优秀人才的脱颖而出，同时不断提高员工素质，优化人员结构，实现人力资源的有效开发和合理配置。近期中人网邀请了廖泉文教授就岗位竞聘问题与网友进行了在线交流。

　　问题：（by高歌）经理人员竞聘打分的评价维度，除了通常考核员工的知识技能、工作业绩、工作能力和工作经验外，主要应考察应聘者哪些方面的特质呢

　　解答：我这里回答的主要是企业经营管理者的评价维度：1.战略和规划能力；2.决策能力和组织能力；3.对下属的教导力；4.对市场的把握能力；5.创新能力；6.沟通能力和协调能力；7.应变能力的现场解决问题的能力。

　　问题：（byrebeccaliu）我是在一家台资与港资合资企业从事人力资源管理工作。因公司是从一家国营企业合资发展形成，虽然企业从成立到现在已经有十几年的时间了，但是人力资源管理工作还是处于刚刚起步的阶段。我到这家公司刚刚两个月的时间，与老板沟通还是很顺畅的，老板对人力资源管理工作很支持而且对我的一些想法比较认可。内部竞聘工作，是我到这家公司做的第一项工作。前期的制度出台、汇签都很顺利。但是在第一个岗位的实际竞聘过程中却出现了很多的阻力：生产部门经理对竞聘工作不支持，因为我公司是一家以生产为主的公司，所以本次参加竞聘的候选人全部是生产部门的员工，一些主管认为竞聘岗位应为一些管理职位，本次竞聘的是工程师岗位。我想向您请教的是：1.如何能够得到竞聘员工所在部门的支持？2.竞聘一定是向上竞聘吗？同阶有何问题

　　解答：1.竞聘通常指管理岗位，技术岗位应由专门的机构加以鉴别和选择；2.竞聘最重要的是领导的决心，员工的态度是可以根据领导的决心大小和竞聘的实效而改变；3.你主持的首次竞聘遇到的阻力可能有以下几个原因：（1）选择的竞聘岗位不恰当；（2）确定的竞聘资格把握不够好；（3）事先的准备不足；（4）您本人是否未得到竞聘方面的专门训练，存在着技术性的失误。

　　问题：（by张贵）请教专家，如何保证岗位竞聘中面试的效率性、成功性？对内部和外部两种不同的竞聘人员的面试有何不同

　　解答：面试题的制作技巧：1.必须有一定的情境或背景资料。2.没有统一答案，给每一个应聘者留有充分的回答问题的空间。3.每一种答案都能表现应聘者某一方面的能力或特征。4.应聘者无须事先准备，均可从过去的知识和经验中获得自己的答案。5.应能留给面试考官继续提问的线索。

　　对内部竞聘人员着重面试的是：1.他的潜能；2.他承担这个岗位的能力；3.他角色变换后可能产生的某些涟漪反应的应对能力。

　　对外部竞聘人员着重要面试的是：1.他在过去的经历中所表现的能力和业绩；2.他跳槽的真实原因；3.他在过去岗位的协作精神，对企业的忠诚度和个人的道德品质；4.考核他的能力与竞聘岗位的匹配度，价值观与企业的融合度。

岗位竞聘心得体会

　　竞聘上岗已有两个星期了，对新岗位也有了更深层次的认识，在新的工作岗位上对我来说每天面对的都是新事物，由最初的陌生变为不陌生，由最初的不熟练变为熟练，这中间凝聚着很多人的心血，领导的关心、同事的帮助、职工的配合以及我个人的努力，这些都使我在新的环境里能很快适应并成长。

　　对于竞聘上岗，我个人有以下几点体会：

　　1、在竞聘之前在我的思想里竞聘也就是一个概念而已，真正实施起来恐怕离我们有点距离，只是每天在自己的工作岗位上认认真真工作、踏踏实实学习，因为我们需要学习的东西太多，本职的工作岗位都没有完全认识透彻，对于心得岗位个人没有思考过。

　　2、在竞聘来临之际我是怀着既期待有彷徨的心情。期待的是自己想试试竞聘，想真正的展示和拼搏一下自己到底有多大能耐，想体会第一次为工作岗位而竞争的滋味；彷徨的是自己有什么资本去竞聘，自己能不能在竞聘中竞聘到工作岗位，个人一没资历二没资本，面对竞聘也只有彷徨。

　　3、在竞聘的过程中我个人以一个平常心在对待，因为对我来说，个人优缺点一览无余，如果个人竞聘失败那只能说明个人能力达不到所竞聘岗位得要求，与其它一切因素都无关；个人竞聘成功也只是说明领导和组织对我的信任，给了我一个机会、一个学习的舞台，我个人需要在这个舞台上不断学习才能真正适合这个舞台。

　　4、在竞聘结束以后我个人感觉责任大了、担子重了，信心却不足了。面对工作环境和工作岗位的变化，个人一下觉得无所适从，面对如此激烈的竞争的来的工作岗位，个人如何去工作、怎样干好来之不易的工作，怎样给领导和组织一个交待，这些问题一个个的出现在我的脑海中。再想想如果干不好这份工作，那我既对不起领导和同事的期待也对不起在原来工作岗位上工作的同志。

　　5、在竞聘上岗工作两周以来，我个人觉得工作积极性强了，主动性强了。工作中每天面对的几乎都是新事物、新现象，由于个人现场知识欠缺的太多，处理事情的经验严重不足，为此在这段时间里个人确实学到了不少知识，逐渐的认识和熟悉了这个岗位，但真正要熟练的掌握这个岗位知识还需要不断的学习和努力。

　　下步工作打算：

　　1、端正心态、搞好工作。以积极的心态面对工作，在工作中个人首先要端正心态，只有以积极的心态去面对工作中的困难，不怕困难和挫折，勇敢面对工作中出现的问题，不懂得积极地问、学，不明白的仔细琢磨，要搞懂、搞精，高质量的完成工作。

　　2、谦虚谨慎、积极学习。在工作中要谦虚谨慎、积极学习，首先自己确实欠缺知识和经验很多，只有以一个后来者、一个学习者的心态去面对工作，在工作中积极学习，向各位同事请教学习。积极的跑现场，多问一线的职工师傅，积累现场经验，同时不能放松自己的理论学习，要把理论与实践相结合，使自己在工作中成长的更快。

　　3、精通业务、全面发展。在学习注水技术的同时，要利用机会积极学习采油、集输方面的知识，使自己全面发展。

竞聘经验谈

　　我的成功之路——我是怎样靠竞聘前做好充分准备走上领导岗位的。

　　去年，**矿务局召开了选拔局团委书记大会，经过各单位组织推荐和个人自荐，通过资格审查和组织考察有8名青年人参加竞选，经过演讲和答辩，参赛者充分展示自己、推销自己，接受12位评委现场考评，最终我以93.3的好成绩获得第一名。经考评组推荐，局党委批准，我已被正式任命为局团委副书记。面对竞选的成功，我更深切地感受到了竞选演讲的至关重要，是提前准备、充分准备使我走向了成功。

　　一、积极参与，充分准备

　　1、填好表从报名到选拔也就一周左右时间，时间紧，任务重，填好报名表是首先要面对的问题，可以简单一填了之，但我却认为这是竞聘的开始了，填写中我希望突出以下几个方面：一是工作8年干了6个岗位；二是突出自己的计算机水平，自己用电脑设计出简洁优美的报名表；三是突出自己几年的重要工作业绩。经过我的精心准备，一份由A4复印纸打印的《北京矿务局公开招聘人才报名表》在油印的其他报名表中脱颖而出，从一个侧面显示了一个报名者的综合素质和志在必得的参与认真程度。

　　2、写好稿8分钟的演讲是此次成功的关键，在短短8分钟的演讲中要介绍个人简历、对竞聘岗位的认识、今后的工作打算和个人的优势爱好等内容，难度非常大。我首先将个人简历改了又改，尽量做到突出重点，言简意赅。同时，在演讲稿中突出一个清晰的思路：热爱是前提、能力是基础、创新是保障。围绕这三个中心，将自己的工作经历、工作业绩和工作能力融入其中，成为有力的论据，从而得出一个对干好团委书记充满信心的结论。在今后工作计划中，我也突出三点：继承传统、创新机制和加强团建。将今后团的工作高度凝练，几番概括，同时将后几年的工作思路也凹陷出来，在前三点与后三点的连接中，我为了增强时代感和青春朝气，引用了联想集团总裁柳传志的一句名言：“企业领导的任务就是：‘搭班子、定战略、带队伍’”，将团委副书记这一岗位的任务一言概之，即有新意，又很凝练。

　　3、列提纲在短时间内如何准备竞聘，没有人会给你出复习题，只有自己去准备，既不能漫无边际，又不能钻入牛角尖，在认真准备好演讲的同时，将与这一岗位有关的资料应该重点得复习一下。我列了一个复习提纲，将《团章》、《团支部工作问答》、江总书记“七一”讲话、全局2002年党政工团工作意思和自己在演讲方面的网站上收集的演讲知识和技巧认真复习一遍，将有关信息整理在一起，争取在应聘前能再次加深印象，才能百战不殆。由于报名条件要求必须是在30岁左右、大学本科学历、中共党员、副科级以上职务2年和5年工作经验，因此在报名的8位选手中，素质都是非常高的。有和我一同工作的其他部门的科长、基层生产段的段长、运销科的经理、学校的教师、局党委组织部的科长和基层团委书记。在我了解了我的竞争对手后，通过思考，总结出自己的五大优势。因为我是夺冠呼声最高的，因此压力也是最大的，我在分析每名对手时写了一句话，同时我也把自己当成了竞争对手，我写道：“***，战胜了你自己就战胜了别人！”

　　4、认识自己在目标明确后，要了解自我，通过自己总结和朋友交流，逐步明晰自己优势，进一步树立必胜的信心，我用一张纸列出了自己所有的优势和劣势，列出了竞争对手的优势和劣势，分析自己如何克服劣势，变被动为主动。我总结我有五大优势：一是年龄优势；二是学历优势；三是经历优势；四是工作优势；五是人际优势。认清这些优势后，顿感信心倍增，真有一种万事具备、只欠登场的感觉，有了参与的欲望和必胜的信心。

　　二、熟悉评委，了解听众

　　1、熟悉评委参评的12名评委，是全局党委政工团各部门领导和基层部分团委书记。熟悉评委，了解他们的所思所想是成功与否的关键，这里我采取了换位思考的方法，从评委的角度我给自己提除了13个问题，比如你为什么要参与这一岗位的竞争？这一岗位应具备哪些能力？行政应如何支持共青团员工作等等，从多角度、多侧面来拓宽自己的思路，从思想上武装好自己，最大限度避免评委提出不知从何说起。换位思考，不是猜题押宝，但却往往能达到意想不到的效果，在我参加选拔中有一道题就接近我自己的提问。

邮政岗位竞聘范文

　　尊敬的各位领导，各位同事们：

　　你们好!我叫，今年25岁，xx年7月毕业于广西邮电学校的邮政通信管理专业。毕业后分配在邮政支局工作，xx年因工作需要调往支局，20xx年7月至今在县局报刊发行台担任班长，主管报刊零售业务。古人讲：天生我材必有用。适逢这次难得的竞岗机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判，希望靠自己的能力更好地为我局的邮政事业服务。今天，我竞聘的岗位是储汇班班长，我竞这个岗位主要基于以下两个方面的考虑：

　　一方面我认为自己具备担任该岗位的素质。我虚心好学：有这样一句俗话：活到老，学到老，一个人不管在哪一个岗位工作，都不要放弃学习的机会，在学习中不断提高自己的各方面能力，使自己与工作一起发展，做到与时俱进。我中专毕业后，第二年就参加了石家庄邮政学院的大专函授学习，并于xx年7月取得了毕业证书。毕业后又参加该年的全国成人高考，并考取了重庆邮电学院，准备就读本科的工商管理专业。在不断提高自己的文化知识的同时，也在工作中不断学习业务知识，工作至今业务处理上没有出过大的错误，做到文化、业务知识两不误。

　　另一方面，相对别的业务，我觉得自己更熟悉更热爱储汇工作。我认为在哪一岗位工作并非最重要，重要的是这个岗位是否有利于个人专长和优势的发挥。我参加工作有5个年头，其中有将近4年的时间我都是在储汇一线工作，在工作中与之结下不解之缘，积累了一定的工作经验，并在工作中取得了相关的上岗资格证书，在支局所工作的时候，因为比较精通业务知识并有一定的专业会计知识，平时同事们在工作中所出现的错账和调账工作主要都是我负责理清。假如我有幸竞聘成功，以我刻苦学习的决心和较快的接受能力，相信我可以在新的工作岗位上如鱼得水、不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。储汇事后监督工作做为邮政储汇管理中不可缺少的一环，在整个储蓄业务中起着重要的作用。它对于保证各储汇网点帐务的准确、杜绝差错和漏洞，同危害国家资金和储户利益的现象作斗争，都起着不可忽视的作用。下面我就三个方面谈谈我的工作设想:

　　一、刻苦钻研业务，尽心做好我局储汇工作合格的人工“防火墙”。

　　(一)对所负责的储蓄点前一天发生的结算、清算业务的真实性、合规性、完整性、准确性、安全性和及时性进行审核。如账户的开立是否符合有关规定，有无违规开户现象。资金收付业务是否符合有关规定，大额取款有否逐笔登记，存取款凭单上的储户的签名是否与账户一致及业务员所应盖的各种章戳是否集全，每天各点的备用金的数额有否超限，严把备用金这一关，使我局的资金尽可能多及时产生效益。

　　(二)对调拨资金拨付及上缴的核查。检查拨付、上缴资金依据及手续是否齐全，审批单内容与汇款凭证内容是否一致。资金拨付、上缴是否及时，是否有遗漏现象。要核查人工开立的收付款凭证与日报单上所反映资金拨付账目及会计记录是否一致。

　　(三)内部往来的核查。内部往来的记账依据是否完备，记账凭证的使用和凭证要素的填写是否正确，入账是否及时准确，凭证传递是否及时，有无遗漏，以监督前台业务员是否有空缴现象，即单到款未见，而造成挪用公款的现象发生。

竞聘演讲稿：竞聘是一种培养和信任

　　尊敬的各位领导、同事：

　　你们好。在这里，我要感谢各位领导给我一次与其它同事公平竟争的机会，今天我竞聘的岗位是市规划发展科和市场开发科的科长。

　　我们都知道这两个科室都是我们到位的主要职能科室，与原来的规划与市场开发科相比，这两个科室的工作任务肯定更重、胆子也更沉，但我相信自己能够在这两个岗位上发挥自己所学，给各位领导作好助手、当好参谋，同时也给自己一个锻炼和提高的机会。

　　学历，个人工作经历介绍

　　今天竞聘这两个岗位的优势在于两个方面：

　　一是我有比较扎实的理论基础。大学期间我学习的就是旅游专业，对这个行业有比较清醒地认识，同时比较注重提高自己理论素养，大学里广泛涉猎各方面的知识，工作后也没有放弃学习，自己购买了大量的书籍，供闲暇时间阅读，平时也能通过互联网等积极学习其他知识，使自己的知识面得到扩展，理论水平得到稳固和提高，有了比较扎实的理论功底。

　　二是积累了一定的实际工作经验。参加工作以后，我一直在规划与市场开发科工作。两年来，在分管领导的指导和帮助下，工作水平有了较大的提高，积累了一些实际工作经验，对规划和市场开发工作也有了更深入的认识。今年1月份，被单位聘任为规划与市场开发科科长，这是领导对我自身工作的肯定。虽然现在规划、市场开发科一分为二，但我相信，在各位领导的指导和帮助下，我能够胜任这两科的工作，做出与岗位相符合的工作实绩。

　　竞聘这两个岗位，对我来说是一次机会，但更多的是对自身能力的考验，在今后的工作中，我将更加努力的工作，不辜负领导对我的培养和信任。在这里也谈一点自己对今后工作的一点想法。

　　规划发展方面：

　　1、尽快编制完成全县旅游“”发展规划。根据舟山市海洋旅游“”发展规划、嵊泗县国民经济和社会发展“”规划、嵊泗列岛旅游产业发展规划等指导性文本，尽快编制出台嵊泗县海洋旅游发展“”规划，在今后五年里更好的指导全县旅游业发展。

　　2、充分利用旅游资源普查成果。在年，我们配合势力进行了全县旅游资源普查，普查结果已经出来了。利用这次资源普查的成果，汇集开发价值较大的资源，建立旅游项目库，明确嵊泗将来的旅游发展方向和建设重点。

　　3、加强景区建设规划管理。以科学发展观为指导，全面贯彻全县旅游产业发展规划，参与县内重点旅游项目规划和各景区、景点的详细规划的评审。加强对全县景区规划的管理，禁止随意开发建设，确保每个建设项目都有科学的规划为指导，并负责监督有关单位严格落实既定规划方案。

　　4、积极申报a级景区。今年我参加了浙江省旅游局举办的旅游区质量等级评定员培训班，从我县旅游区的建设情况看，基湖核心景区是最有希望成为我县首个a级景区的单位，接下来要指导和帮助他们做好a级景区的申报工作。并随着我县各旅游区的开发建设，随时做好个新建项目的a级景区申报、推荐和评定工作。

　　5、优化结构，开发旅游产品。以休闲度假为突破口，贯彻“重点旅游工程优先开发、特色旅游项目优先发展、大旅游产品优先完善、跨区域旅游精品线路优先打造”的发展策略，大力开发渔家乐旅游、海洋休闲度假旅游等具有海洋特色的旅游产品。

　　6、做好各乡镇旅游发展规划编制的指导工作。目前大多数旅游乡镇还没有编制自己的旅游发展规划，旅游开发方面以自主开发为主，缺乏科学的规划指导。规划科要发挥自身职能，指导各旅游乡镇编制旅游发展规划，走科学发展之路。

　　市场开发方面：

　　一是深入开展市场调查，高起点制定宣传促销方案。在主要客源城市和来嵊游客中间进行问卷调查，分析旅游消费群体成分、了解嵊泗列岛在游客心中的形象地位，以此为基础，制订旅游市场开发计划和宣传策略，并提前做好每年的年度实施方案。

　　二是协助实施旅游节庆，举办主题活动。协助做好每年一届的中国嵊泗贻贝文化节期间旅游活动的组织和实施;同时通过与网站、电视台等合作，每年举办一次较大规模的主题活动，逐步打响嵊泗旅游的品牌。今年与浙江电视台合作举办的海鲜总动员、自驾车之旅就是一个很好的例子。

　　三是做好宣传队伍的组织工作。组织下属旅游企业参加每年全国各地举办的旅游交易会等活动;在各主要客源城市和潜力城市举行几次较大规模的旅游推介会，条件成熟的话，组织“大篷车”宣传，努力开拓客源市场。

　　四是转变传统促销方式。一直以来，政府都是我县旅游宣传促销活动的主体，各旅游企业参与。今后，要努力转变这种传统的宣传方式，政府部门逐步淡出旅游宣传促销的舞台，而由旅行社、景区等旅游企业自主开发旅游市场，争取客源。

　　五是做好嵊泗旅游网的筹建工作。目前已与中国博客网达成初步协议，由他们负责为嵊泗旅游网的设计及维护，我们提供信息。下一步要做好全县旅游信息的收集工作，网站建成后做好网站信息的更新和日常管理工作。

　　六是整合资源，开辟旅游线路。根据我县旅游资源分布特点，重点推出西部石景观光游、港桥游、商务旅游，中部海岛海滨休闲度假游、列岛观光游、渔家乐游，东部渔乡风情游、贻贝之乡游、渔港重镇游、游艇海钓游、碧海潜水、人文怀古旅游等多条精品旅游线路，突出休闲度假旅游主题。同时大力挖掘嵊泗的历史文化、传统民俗文化等，努力提高旅游活动的文化附加值，体现嵊泗特色和海洋旅游的时代特征。

　　七是指导开发特色旅游商品。指导开发具有海洋文化特色和纪念意义的商品，如小包装海产品和以船、海、渔民、民俗风趣等为主题的雕刻、文饰等，形成工艺精致、携带方便的旅游商品体系，以此为载体宣传嵊泗旅游。

　　我的演讲完毕，谢谢大家!

岗位竞聘心得体会

　　1．竞聘之前一定要做好充分的准备

　　工欲善其事，必先利其器。事先如果没有做足够的准备，你能在发现竞聘演讲的时候流利吗？你能在台下领导发问的时候三秒内反映过来吗？你反应过来后能很快入题回答吗？你能简洁回答到要点吗

　　2．竞聘的准备要有针对性切忌乱在网上或在别的书上抄一两篇或是把几篇搞合成，到时候拿上台上乱读一次就以为搞定！

　　每一个岗位或每一个部门都有自有的独特情况，举个例子说，如银行的客户经理职位，可能XX银行广州市天河区的跟南海市的某个支行的实际市场情况是不同的，可能南海市那边的国际业务独占鳌头，但可能广州市黄埔区的却一败涂地，因此，演说中可提出对此项业务的对策，在回答提问中应淮备有对付此类问题的回答。

　　3．特别指出不要过份重视演讲稿的重要性，更重要的是回答提问。

　　忌在竞聘中演讲的时候咬字不清、不正常停顿、忘记稿词！如果你不行，建议最好找几个好友，在他们的面前你先讲几次，特别是上台紧张和未见过场的家伙！如果你是以上人士，注意了，你的稿词最好是尽量简洁，不要长篇大论，否则弄巧成拙，不过，如果你记性不好或紧张，把稿词带上去，忘记的时候看一两眼，下面的领导不会介意的。要正确理解演讲与回答提问的关系，前者只不过是N多人都可以抄得如此华丽的东东，几乎人人都可以把它北熟了上台夸夸其谈，而后者则是反映你的反映，镇定，知识面，还有思维能力的东东，显而易见，后者是起了决定性作用的东东。

　　所以要更加努力准备和排练后者，最好针对各问题都思考，或让朋友来对自已提问出各种相关的问题，看看自已是否真的可以在三秒内马上反应过来和有条理的自圆其说。而且一般的竞聘都是有诸多的应聘者，人人都不想没饭吃，而下面N多领导要在一天之内可能面对五十左右的应聘者（不知你单位有没这个效率），排在前面的还好，演讲的时候还可能听一点点，在后面的时候人人太累（试想让你来坐一天，听一天有什么感觉？）后面的根本没心情去听的，有心也无力，只有在回答反应能力方面出风头了，本人就有过这样的经历，有一次我排在四十六位，讲的时候下面的人很多都在坐着睡，直到回答的时候才一炮而红，全场关注。

　　4．关系说。

　　其实说白了，在现实中的国有单位的各个岗位的竞聘中，如果你能在竞聘中表现特别优秀、出色，那没问题。如果你没有以上的那个能力，而你又有关系，何乐而不用之？不要犹豫，现实中我见很多人都是这样竞到的，因为分数的那些东东还是比较形式的，除非你是前几名，而且就算你入围（一般出名的时候都会比要的人数多一些的），有没有领导选择你也是关键，如在问你问题的时候跟你搞好关系的人可能会给你一些简单的问题拖时间，非常有利的，这里就不多说了！

竞聘上岗好处多

　　因为学校行政干部有外调，本期开学第一天就迎来了中层竞聘上岗的工作。自主报名、资格审查、民主推荐、组织考察、公示聘任，一系列程序完成下来，终于产生了新一轮的中层干部。从教十年，参与行政管理八年，却从不曾有过这样的经历。我相信这在XX小学的历史上，也是绝无仅有的。现在，新当选的两名中层干部已经工作好几天了，没有想象中的混乱，一切都显那么得井井有条甚至生机勃勃。这令我开始思量起“竞聘”来。

　　一、模式是应运而生的。相比前些年的用人机制，实施竞聘上岗是应运而生的。以前，中层的任命很大程度上取决于校内领导层的态度。这样不仅令很多有志向的教师无处表达，领导大包大揽的决策也让部分教师不满，还一定程度让领导觉得为难。如何做到既选贤任能，又最大限度地减少振荡，这是机构改革成功与否的关键。为了抓住这个关键，推行竞争上岗势在必行。它能较好地防止和克服可能出现的不良倾向，有利于化解定岗分流工作中的矛盾，保证机构改革的顺利实施。它破除了论资排辈、平衡照顾的旧观念和框框，打破了过去由少数人选人、在少数人中选人的的状况，打破了“封闭化”的运作方式。只要符合竞聘条件，都可以报名参与角逐，都可能得到提拔使用，从而为德才兼备、自愿干事、群众拥护的干部脱颖而出创造了有利条件。

　　二、过程是无投资的培训。竞聘其实是非常好的、无投资的培训，不但有利于学校选拔人才，也利于拓展参与者的思路，提高自身素质。由于在竞聘的前期准备中参与者努力自觉地学习，搜集资料。在演讲或面试答辩中，竞聘者的表达能力、自信心、精神面貌、应变能力、分析问题的能力等等都会取得很大的进步，使竞聘者日益走向成熟和完善。这个过程本身就是一种自我培训。

　　3、方式能激发教师潜能。

　　竞聘上岗体现了学校主动创造机会的意愿，让每个人在机会上处于比较平等的地位，而不是过多地受到他在学校的经历以及他目前所处位置的限制。员工的能力，尤其是潜力，经常是处于隐匿的状态，考核也只能对了解个人历史的外在表现。在很大程度上，员工个人的能力对于公司而言是处于信息不对称的状态。

　　更重要的是，竞聘上岗可以激发起教师的热情，能为教师提供充分展示个人的素质和能力的舞台。竞争上岗在一定程度上打破了铁饭碗、终身制和平均主义，打破了论资排辈、转轮子的消极等待思想，打破了自己的命运、前途主要由别人决定的无所作为观念。他的优势可以在与竞争者的比较中更加突出，当然他的弱点也会暴露出来，这有利于增强全体干部的上进心和危机感。谁的实力强、干得好，谁就跑得更快、待遇更高；反之，谁的素质低、又不好好干，谁就可能被“下课”。竞争“机制”能让人上去，干不出成绩也可以让人下来。因此，竞争上岗必然有效地激发干部尤其是中青年干部爱岗敬业、勤奋努力、刻苦钻研、争创佳绩的热情，有力地促进干部队伍建设和各项工作发展。在竞争的大氛围下，人们会普遍感到：不提高素质、不勤奋努力，就会在竞争中失去位置，就得不到提拔重用。总之，竞争上岗带来了震荡也带来了进步，它使人们不能“安分守己”，不能按部就班，不能得过且过，只有努力、努力、再努力。

　　4、结果影响正能量。

　　首发站——“自主报名”。从报名环节开始，就使参与者直接有了“我要做”的动力，与之前的“要我做”已经从思想形成反差。一是自愿报名为符合条件的干部提供了平等的起点。尤其是对一些资历短、平常不善于表现而又自认为有能力、有抱负的干部，更是提供了绝好的自我展示、“推销”机会。

　　关键点——“民主推荐”。考核内容的设置及按不同比重计入总分比较科学合理“70%的教职工推荐+30%的行政推荐”是整个方式的重要环节。公开、公平、公正的透明化措施将结果赤裸裸的展现出来，竞选者每一阶段得分多少，主要是由自己展示出来的实力所决定，而不是由个别人或少数人主观决定。优胜劣汰，票少者虽然淘汰，但也能从中折射出自己平日在同事及领导中的影响，对以后的工作无疑是一剂良药；票多者虽然胜出，但同事的推荐票也是一种无形的压力，面对这种信任他们要做的工作不能仅仅是“完成”，而必须是“做好”。结合岗位要求对人综合全面评价,较好地体现了人适其职、用人所长的原则，有利于防止一卷定板和求全责备的片面性。

　　终点站——“公示聘任”。结果有利于形成人适其职、团结和谐的良好氛围。双向选择是在充分尊重个人意愿的基础上，把个人理想、工作需要、组织安排有机地统一起来，以促进人员的合理流动和合理配置。管理科学认为：人的工作绩效取决于人的能力和积极性。只有人的能力、兴趣、爱好、理想与岗位相适应，才能最大限度地发挥人的作用。双向选择有利于达到人的素质、理想、爱好与岗位要求相适应，上级与下级以及同事之间相适应，变“要我干”为“我要干”，从而形成协调、和谐的工作环境，充分发挥人的主观能动性和创造性。

　　总之，人人有希望，人人有机会。公正性和科学性使中选的人比较优秀，使落选的人比较服气，使符合条件而未参与的人应当没有“怀才不遇”的怨言。当然，任何一种评价方式都是迎来一些不一样的结果。我很欣喜的看到此次竞聘给校内教职工带来了正能量的引导，变被动为主动的思考，转化角色之后的行动，以及对以后工作方式的阳光导向。

　　希望今后学校乃至更多的岗位都能实施竞聘，包括自己现在的职位，我也愿意尝试。竞聘因为总有失败者而显得有些残酷：也许会被下课，也许会一片狼藉，也许会忧郁。但是，竞聘本身不是目的。我们只是通过它，传递出了大众笔墨，反射出了自己的满损。它是一种不同于传统的新文化，在这种新文化侵染下，让每个人有学会聆听自己、做回自己、追求自己人生理想的机会，最终让人成为真正独立的人，而不是依附于别人的人。因此，第一次参与竞聘的三位老师，是值得所有教师铭记，值得学校骄傲的。

　　当然，我觉得也应该礼貌的告诫一下所有的看客们，你有权选择不参与竞聘甚至是不参与投票，但你没权中伤、指谪、诋毁参与者，因为你须尊重你自己的选择，也须尊重别人的选择。

　　最后，为首次登场的竞聘者鼓掌。

岗位竞聘心得体会

　　今天的岗位竞聘工作非常的成功。

　　一切尽在预料之中，同时又带给我许多的惊喜，许多老师又让我刮目相看的感觉，抑制不住自己心中的兴奋，急忙与大家交流。

　　一是感动：感动于老师们这种不气馁，不怕失败的精神，哪怕自己被落选，但是还是为自己争取机会。这种精神是最可贵的，在现代竞争激烈的社会里，要的就是这种百折不挠的精神。

　　这为自己今后的进步奠定了基础。感动于绝大多数老师对竞聘活动的重视、用心，述职短短两三分钟，想尽办法独树一帜，追求自己的特色，述职形式多样，使得竞争气氛活跃。

　　每个人都应该这样，抓住这次机会，展示自己的才华，述职报告的质量就代表着你的水平，通过你的阐述让大家充分看到你的优势，同时不避讳自己的弱点，让人感到谦虚，这种感觉真的很好。

　　我们不光要会做工作，还要会宣传自己，让别人重新审视自己，既会做也会说。感动于老师们对每个人的鼓励与肯定，当第一位老师竞聘满意率100%时，会场上响起了热烈的掌声，给竞聘的老师以莫大的鼓舞。

　　二是希望：希望我们每一位老师在自己竞聘的岗位上能够快快乐乐工作，以坦然的态度面对自己，面对工作，竭力去实现自己的人生价值，让大家看到常态工作中的你一样是自信的、最棒的。

　　希望老师们要善于抓住机会，机会是给有准备的人，只有日常丰厚的积累与积淀，才能证明你的能力，你的价值。所以大家要自己去争取一切可以争取机会，不要轻言放弃。但也要注意正确处理荣誉与责任的关系。有的老师只想要荣誉，但没有达到相应荣誉应承担的责任。

　　请记住，责任与荣誉同在，有付出才会有收获。为工作肯付出的老师，幼儿园才会给你机会;能为幼儿园分忧解难的老师，才会赢得更多的机会。

　　希望没有竞争到自己满意岗位的老师也要调整好自己，借机好好反思一下自己。因为只要是大家有对你不认可的地方，那就说明你肯定有的地方做得不到位。

　　多找主观原因，少埋怨发牢骚。孔夫子提出“慎言”，就是说话要小心，不要“祸从口出”，因为“言多必失”。只有多思、多想、多听、多看、谨言、慎行，才能“寡悔”，让自己少一点后悔。只有调整好自己的心态，才能在自己喜欢的工作岗位上始终保持那份恬淡和安宁。

　　老师们，让我们共同努力，在这个良好开端的基础上，开展好今后的各项工作，为幼儿园的美好明天奉献自己的力量!

岗位竞聘感悟随笔：一个准标杆的陨落

　　在前天的沟通会上，有人提了一个问题，那就是这样新的培养方案，能给我们什么保障?在次日，就有一场基层管理岗的竞聘，其中我们中的一员报名参加了。对于前面的那个问题，人才发展组的主管没有直接回答，而是让那一位参加竞聘主管岗位的同事告诉提问的同事，他将会参加竞聘。而这个做法的意思就是，看，这就是机会，这就是保证。

　　参加竞聘的同事是较早一批下基层锻炼的大学生，而在锻炼过程中至少在我了解到的表现还不错。之前的一次小聚，负责和跟进我们大学生培养的前任辅导老师还说想立他作为标杆，只是现在辅导老师已经调岗，换了另一位专员跟进了。

　　基于公司想提升基层学历水平的政策和方针，基于他在学习阶段的积极表现，基于他在汇报上的乐观心态，我们在汇报结束后谈论这件事时都表示这个竞聘十拿九稳的。然而，赤裸裸的现实再次给我们狠狠地上了一课。昨天竞聘结束之后，他自己觉得并不乐观。不管是因为时间太短的客观原因，还是自身水平不足的主观原因，今天公布的竞聘结果让我们这一群大学生集体保持了沉默。还能说什么呢。我私聊了他也就只能为他鸣鸣不平，却不知道还能说什么了。

　　有时候还真是挺邪乎的，当大家都觉得没问题，事情能顺利进行的时候就会被狠狠地打脸。也是不怪老一辈总说没成的事先不要说，说了就成不了了。不过好歹作为一个接受过高等教育的人，我还是更多地相信这是因为他还需要继续努力。其实不管面对什么样的事，敢打十分保票已经做好准备的几乎没有。一切都是没有准备好就上了，谁会等你准备好呢

　　一个标杆就此陨落，我知道他一定很失望也很难过。面对着这样的结果，不仅仅是对于他一个人的打击，也是对我们这一群人的打击，甚至是暴击。默默做事，无言以对。现在的形势是如此复杂多变，以至于我们可能随时会迷失方向。

　　春天来了，绿叶一点点长出来，生命的气息充满了街道的每个角落。能不能奢求分点春天的生气来滋润一下我们疲惫的躯体