安全文明施工方案范本
2022年安全生产工作实施方案
为认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产系列讲话精神和各级党委政府文件、会议精神要求,有效防范和遏制事故发生,全力确保我镇的安全生产形势持续稳定,现结合我镇实际,特制订本方案。
一、指导思想
牢固树立安全生产“红线”意识,严格落实工作责任,强化工作措施,深入排查,治理各类安全隐患,强力开展“打非治违”专项行动,扎实推进安全生产三年整治行动。按照“党政同责,一岗双责”,以及“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的工作要求,层层压实工作责任,进一步落实企业落实主体责任,督促企业开展安全隐患自清、自查、自改。将安全隐患消除在萌芽状态,确保生产安全万无一失。
二、组织领导
成立聂市镇安全生产工作领导小组,由镇党委书记张坤任第一组长,镇长李青任组长,其他党政班子成员任副组长,镇应急站、党政办、财政所、民政办、社保站、林业站、水管站、文化站、农技站、畜牧站、综合执法大队、交通问题顽瘴痼疾整治办、聂市派出所、市场管理所、自然资源所、交管站、供电所、交警源潭中队、聂市中学、源潭中学、乘风中学等部门单位负责人及各村(社区)支部书记为成员的工作领导小组,办公室设镇应急站,由应急站站长任办公室主任。
三、工作要求
明确各单位一把手为安全生产第一责任人,严格落实安全生产“党政同责、一岗双责”工作制度,真正做到管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的工作格局,压实工作责任,落实领导干部带队检查安全生产制度,镇主职领导带队检查安全生产,每季度不得少于一次以上。分管领导和其他班子成员对其分管领域的安全生产检查每月不得少于一次以上。部门单位要对本行业领域的安全生产进行定期检查,发现隐患及时排除,并定期向镇党委报送该辖区内的安全生产情况,为领导把握和决策安全生产工作提供情况,当好参谋。
四、工作措施
扎实开展“安全生产三年整治”行动,采取断然措施、有效遏制各类安全事故的发生,具体措施如下。
(一)严格落实行政许可制度,重拳打击非法、违法、生产经营、建设、运输行为;
(二)落实企业主体责任,按照“五落实、五到位”的工作要求认真落实工作责任;
(三)加强宣传培训,提高员工的安全意识和操作技能;
(四)加强日常监管,规范安全生产秩序和行为;
(五)加强企业管理人员和特种作业人员的监督管理,特种作业人员必须持证上岗,严厉打击各类违章、违规行为;
(六)因地制宜制订本单位应急预案,定期开展应急演练提高防事故风险的应付能力。
(七)充分发挥应急处置,安全生产“打非治违”联动机构的工作效能,形成安全生产“打非治违”的高压态势。
五、工作重点
将危险化学品、建筑施工、交通运输、工贸行业纳入年度重点监管,对危化经营企业,要定期检查、检修设施、设备、密切关注周边安全环境;做好防火、防雷、防爆、防泄漏和相关保障措施,严禁超量储存原油、燃气;加大对交通问题顽瘴痼疾的整治力度,严禁二、三轮摩托车,农用车非法载人现象,继续开展“戴帽工程”打击骑车不戴头盔现象,加大对校车安全监管,搞好司、乘人员安全教育培训,确保校车运行安全;对建筑施工要密切监管,特别是农户建房施工面广,大部分都不是专业队伍,无施工资质,设施滞后,要规范施工秩序,做好安全防护和安全教育培训;对工贸行业的锅炉,热导油管、有限空间等部位要重点管理;加强森林防火管理,杜绝一切野外用火,加强对学校、医院、敬老院、宾馆、旅社等公共场所以及多合一、三合一的消防安全管理,重点整治下店上宅、前店后宅现象,继续搞好夏季学生防溺水和冬季“小火亡人”及一氧化碳中毒事故的发生,做到定期排查,不留盲区、死角,消除各类安全隐患。不断加大安全生产的监管执法力度。全年将4家加油站、1家液化气站,及所有工贸生产、经营企业列入我镇行政执法范畴,定期开展执法检查,在全镇范围内禁止燃放能产生烟、光、声响的烟花、爆竹、礼花弹、电子炮等。重点打击非法生产,经营,运输烟花爆竹行为,实行全域禁炮,对违规燃放鞭炮的予以批评教育和经济制裁,倡导文明新风,提高安全指数。
镇人民政府设立安全生产举报监督电话:__。对举报有功人员实行奖励。
六、严格考核
按照安全生产目标管理考核细则实行百分制考核,作为干部评先评优和村级年度考核重要依据。
(一)考核得分在90分以上的单位为合格单位,70分以下的单位实行黄牌警告。
(二)凡考核为先进单位、先进个人的给予通报表扬和奖励,镇人民政府并设立安全生产专项奖励基金,奖金主要用于奖励在安全生产工作中业绩突出的有关人员。
(三)安全生产目标管理考核工作,列入镇政府整体目标考核和经济工作综合考核的重要内容。
(四)被考核单位有下列情况之一的,实行安全生产“一票否决”制,年度内单位及安全生产第一责任人和分管责任人不得评先评优。
1、考核为不合格单位的;
2、辖区范围内生产经营单位发生安全生产责任事故的;
3、隐患排查治理不力被镇安委会挂牌督办的重大事故隐患到期末整改的;
4、从事安全生产工作相关人员渎职失职造成后果有影响的。
防安全措施
新建铁路西安至成都客运专线工程
XCJL---6标
安全三防监理实施细则
编制:
审核:
批准:
天津新亚太监理公司西成客专监理站
2013年10月
安全三防监理实施细则
施工安全工作涉及千家万户,责任重大,是施工工作的重中之重,必须加强领导、高度重视。根据西成铁路客运专线陕西有限公司西成【2013】1号文件精神和工作部署,为做好项目建设安全管理三防工作,及早规划部署防火、防汛、防寒工作,超前谋划并采取了切实举
措,为做好三防工作打下了基础。本监理站特制订以下“三防”措施。
一、强化“三防”工作的各项措施
1、防火灾、防中毒事故
(1)要防止火灾,消防设施及器材应做到齐全、完好和能用;
(2)严禁在宿舍内使用电炉或采用明火取暖;
(3)为防止发生煤气中毒事故,封闭的场所必须有通风换气措施。
2、防汛、防排水、防雷电
(1)每天定时接受气象台发布的气象信息,并每天在例会上通报;遇有大降雨、或雷暴雨天气时,及时通知“三防”领导小组值班领导、“三防”小组和相关应急保障负责人,根据灾害危害程度,启动相应的应急预案。
(2)每旬由相应的应急保障负责人进行防洪排涝防雷工程检查,发现隐患及时汇报。
3、防寒、放人身伤害、防滑事故
(1)要周密部署,充分考虑降大雪和严重冰冻可能带来的各种影响,立足抗大雪抗大灾,坚决消除麻痹思想和侥幸心理。
(2)加强车辆的维护、保养,杜绝由于车辆故障而引发事故;遇严重冰雪天气,车辆行进中应保持行车距离,防止尾追事故的发生,严禁酒后开车、无照驾驶、疲劳驾驶。
(3)搞好施工现场巡视及时发现安全隐患,妥善处理。
2、应急处理机构和责任分工
1、应急处理工作实行一把手责任制,监理站成立由项目总监任组长,分管安全监理工程师任副组长,有关负责人为成员的监理站“三防”工作应急处理领导小组。
组长:张立民
副组长:张中华郭晓斌邴振岭
组员:王登康张振朋殷宗娟
张劲赵玉川贺成
2、三防小组组织结构图
组长:张立民
副组长:张中华、郭晓斌
安全专监:邴振岭
一组:郭晓斌
二组:张中华
3、分工职责
(1)监理站办公区、试验室、宿舍区、食堂三防应急保障责任人:王登康殷宗娟张振朋
每天早上上班前及下班前对监理站各个场所例行检查,查看隐患等。发现隐患及时处理,自己无法解决,立即向领导汇报。
(2)XCZQ-11标施工现场安全三防应急保障负责人:郭晓斌张劲贺成
XCZQ-12标施工现场安全三防应急保障负责人:张中华邴振岭赵玉川
监理站负责人定期巡检施工现场,发现安全隐患要及时处理,自己无法解决,立即向领导汇报。并要求施工单位每天早上上班及下班前对责任区例行检查,发现隐患及时处理,自己无法解决,立即向领导汇报,形成检查记录。
(3)用电安全及防火应急保障:邴振岭王登康
用电高峰,每天检查总配箱电压、电流是否正常使用;检查分配箱有无跳闸现象;检查各设备闸箱有无跳闸现象;检查电表箱外壳和电线、缆外皮有无破损;检查各工地、加工场所用电是否正常,如遇故障及时排除。提出用电建议,保证用电高峰不跳闸。每天填写项目部用电安检巡查记录。还需重点关注各室空调使用情况、灯罩是否松动;办公室有无违章用电器,下班前查办公室等空调有无关闭。保安定期检查消防设施是否完好。
三、工作准备:
1、早安排、早准备、早落实,针对三防工作突发性、多变性和艰巨性等特点,抓住管理重点,找准现场难点,克服松懈麻痹和侥幸心理,从严落实三防各项措施,全力以赴抓好三防工作,确保做到防患于未然。
2、加强领导,落实责任,进一步健全完善了三防工作组织保障体系,项目部要求生产班组要时刻保持对责任区域的防火、防汛、防寒薄弱环节的清醒认识,抓好应对各类自然灾害的准备工作,按照分级管理原则,逐级落实三防工作责任制,进一步明确行政主要负责人全面负责制、分管负责人分工负责制,具体人员现场负责制,确保责任落实,措施到位,积极做好天气骤变、大风大雨大雪寒冷天气信息登记及巡查工作,采取加强车辆维修检查、监理人员巡检乘车途中、货物运输、救护和消防等交通运输和急救、消防执勤工作相应措施。
3、加强职工岗位培训和消防知识培训。加强职工知识培训,将员工的敬业精神、业务素质及突发事件的应急处置能力作为培训重点,为提高员工的消防意识和突发火灾事件的应急处置水平,对重点防火区域的岗位员工进行了防火知识再培训。
4、狠抓薄弱环节的治理,全面提升抗灾综合能力。要求各施工单位根据自己的施工情况制定具体的施工安全措施,落实防风、防汛、防雷、防寒、防冻、防滑、防坠、防火、防中毒等安全措施和应急处理预案,力保项目施工安全。
5、加强消防宣传和消防设施现场管理。为提高广大监理人员防火意识和能力,监理站认真抓好了义务消防员的培训,加强了消防工作宣传力度,加大了对易引发火灾区域配备设施的管理,确保做到消防设施配置类型与消防对象相匹配,消防器材数量配备充足。
四、施工现场措施保障
1、登高作业人员必须佩戴防滑鞋、防护手套等防滑、防冻措施;
2、遇到雨雪等恶劣天气时,要及时清除施工现场的积水、积雪,严禁雨雪和大风天气强行组织施工;
3、加强季节施工劳动保护工作。按工作性质,按月发放劳保用品(手套和安全防护用品)。霜、雪过后要及时清扫作业面,对使用的临时操作架体和临边防护设施必须有安全管理人员检查合格后才能使用,防止高处坠落事故的发生。
4、临时性的建筑物、仓库以及正在修建的(构)筑物都应该设置种类和数量的灭火工具。消防设备和灭火工具,要布置在明显和便于取用的地点。工人生活区附近应该设置必要数量的灭火工具。消防工具要有专人管理,并定期进行检查和试验,确保使用可靠。木材堆垛的面积不要过大,堆与堆之间应该保持一定的距离。施工现场、加工作业场所和材料堆置场内的易燃、可燃杂物、应该及时清理,做到下班前场地清洁。工人宿舍的防火间距少于7米。门的宽度和工棚内的通道应该不少于是1.2米、工棚内的高度一般不要低于2.5米。工人宿舍距火灾危险性大的生产场所要不少于30米。在工棚内吸烟时,应该将烟头和火柴梗放在有水的盆里。电线穿过可燃墙壁或其他可燃物时,应该套上磁管或塑料管加以隔离。电灯泡距离可燃物应该不少于30厘米。以电机、配电房应保持整洁,要配有一定数量的专用消火器(一般宜用1211灭火器)。
5、严禁在宿舍内使用电炉或采用明火取暖;
6、为防止发生煤气中毒事故,封闭的场所必须有通风换气措施。职工宿舍管理:冬季来临,职工宿舍内生活取暖、做饭,防止煤气中毒和火灾事故是管理的重点。①每个宿舍内居住人数必须限制,火炉离床铺和易燃物品最小距离不得小于3②不得在火炉就近凉衣物;③在火炉就近不得堆放燃料,防止发生火灾事故;④液化汽罐等易燃、易爆物品不得存放在集体宿舍内;⑤夜间睡觉后,不得将门窗关闭的太严实,保持空气的正常流通(窗户必须留半扇)。为防止因生火、取暖发生煤气中毒事故,由王存才负责夜间不少于两次巡视检查。检查内容:①火炉使用情况,是否有发生火灾的危险;②室内煤气量是否超标;③通风状况;
五、安全三防资料管理
1、三防小组各成员应在监理日记中记录当天三防检查工作情况,记录发现和处理的安全三防问题,三防组长应定期审阅并签署意见。
2、安全三防资料必须真实、完整。
天津新亚太监理公司西成客专监理站
2013年10月
施工安全的文章美文
俗话说“凡大事皆起于小事,小事不论,大事又将不可救” ,所谓千里之堤,溃于蚁穴。通过最近的学习, 仔细分析施工现场发生的各类事故,往往都是由于一些小的环节的疏忽,最后造成的大祸。我们开展的安全质量“大反思、大检查”活动,我不仅使我认识到了,作为一名一线技术人员的责任之重大,还使我认识到了现场安全施工的重要性。
对于我们一线工作人员来说,施工的安全要想得到保障,那么我个人认为我们一线工作人员应该做到以下几点:
一、保证施工质量。
不能因为隧道是隐蔽工程就大肆的偷工减料,更不能盲目相信经验。对于隧道本身来说,初期支护就是保证施工安全的护身符,设计院的设计是经过用严密的理论与实践验证得出的,因此应该严格依设计图纸施工,不能盲目推崇、信仰“经验”,围岩应力的变化是一个缓慢的过程,暂时的安全并不代表永久的安全,特别是像我们这种具有预防地震的隧道,更应该加强戒备心理,不能只求眼前的利益最大化,不顾及工程寿命。
二、加强与领导的配合。
努力做好监督检查工作。不能放纵施工队,对于工作质量不闻不问,履行好自己的职责才能保证施工质量。
三、加强工人安全意识培养。
我个人认为,我们的工人安全意识太差,对于安全没有主动意识,好像什么事,都是别人要求去做,不是自己应该去做,应此我建议我们应该加大安全意识宣传力度,自从上次学习安全事故纪录片后,我发现他们工作时确实进步了不少。但是没有坚持多久,就有又回到老样子了。
四、引用先进的技术,做进洞登记。
说实话,我们的进洞登记目前做的很混乱,原因很简单,三人虽然轮流值班,但是不能完全做到如实记录洞内人员,因为我们上班与值班时间有矛盾,例如装药时间、初期支护时间,还有做超前支护期间,有时几个工序同时进行,所以很难做到兼顾。现在进洞越来越深了所以进洞登记也越来越重要了。
最后我认为我们领导应该加大对施工队的管理力度,加大对于违规作业的处罚力度,彻底消除他们的投机心理,从源头上消除偷工减料隐患,同时也要加大执行整改力度,只有这样才能使其在得与失之间得到反差,才能更好的执行项目部标准。
通过反思,我深刻认识到了自己的不足,我也改正了不少以前的坏毛病。但依旧希望在以后的日常工作中能得到领导的批评与指正,因为只有“警钟长鸣”才能使我们更好更快的建设,才能让我们的“大反思、大检查”活动进行的名副其实,而不是走过程。
安全施工责任书
为规范装修施工管理,理顺装修现场的施工安全和行为,分清装修施工的违约责任,保障区内人员、财产、物业、车辆的安全和有序,装修单位应遵守下列有关规定:
1、装修施工人员佩戴通行证进出装修现场,施工人员不得留宿,并按规定运送装修材料和装修垃圾,装修垃圾必须袋装。
2、禁止使用不符合消防要求的装修材料;并按装修材料的种类和特性,分类存放,指定专人进行保管。
3、装修期间,装修单元内必须配备两个以上干粉式灭器,做好防火安全工作;室内禁止吸烟和作饭,一经发现取消装修人员装修资格。
4、公共场地严禁堆放装修材料和垃圾,装修单元注意关好门窗,在管理处规定的时间内施工。
5、室内装修工程不得涉及公共设施、公共空间;严禁在公共场所进行烧焊、喷漆等有碍公共安全行为。
6、不得任意刨凿、重击顶板、外墙内侧及排烟管道,不经穿管直接埋设电线或改线,水表、配电柜、消防设施未经申请禁止私自改动。
7、严禁改动或损坏原有房屋内的承重结构、抗震结构、上下水主管道、消防设施、空调设施、电梯、共用排烟道、屋面防水、外墙面、楼梯间、公共通道、门厅、吊顶、屋面等本体公共设施。
8、不得改变或损坏原有房屋的结构及房屋内配套设施的使用功能;做好洗手间、厨房、空调房、配电间等室内配套设施的用气、用水、用电等安全保护措施。
9、洗手间、阳台、厨房装修时,必须做防水处理,吊顶部位应预留检查结构,便于日后的检查与维修。
10、禁止在承重墙、梁、柱上穿洞,拆除连接阳台的墙体、门窗;不适当增加楼面静荷载,包括在室内砌红砖墙、超负荷吊顶、地面大面积铺设大理石、云石等。
11、装修期间严禁有干扰或损害邻近业主的利益和行为发生,造成损失的由责任单位负责赔偿。
12、施工人员及装修材料统一从地下车库进入,施工单位使用电梯运送材料、工具、设备等,必须按电梯管理人员提出的要求或有关管理规定运载物件,如对电梯有影响的,必须提前做好预防和保护措施,否则电梯管理人员有权拒绝其使用电梯。
13、单元装修必须自开工之日起的三个月内完成装修。
14、禁止将雨水管道用于生活污水的排放;不准擅自在给排水、消防管道、空调主管道上开口按管;所有主管道装修时不允许用装修材料包起来,若不可避免时,要留有检修口,便于日后的维修与管理。
15、装修过程中,禁止在通风井道上私自开孔并改变其建筑结构。
16、装修时,不许改变单元正门的原设计位置和宽度。
17、严禁破坏建筑主体的外墙面;禁止改变阳台的建筑功能,高层住宅严禁封闭阳台,改变窗子大小或颜色,在外墙统一位置上安装空调室外机,防盗网按物业公司规定及要求安装。
18、装修时间:星期一至星期五的施工时间:上午8:30—12:00;下午14:00—18:30;星期六、日为休息时间,禁止施工。如有需要,管理处可视装修实际情况,调整装修作业时间。
19、以上未包含内容按管理处审核意见进行施工,装修施工人员必须服从物业公司工作人员的日常管理,遵守各项管理规定。
文明工地标准要求
一、现场牌、图标识文明标准:
⑴现场设置“六牌一图”,即工程简介牌、施工标牌、创优规划牌、安全生产措施牌、消防保卫牌、文明施工措施牌、施工现场平面布置图。
⑵工程简介牌内容:主要内容包括工程概况,主要工程数量、建设单位名称、设计单位名称、监理单位名称、施工单位名称,开工日期、竣工日期等。
⑶施工标牌:主要内容是介绍项目经理部有关情况,项目部组织机构设置,包括各主要负责人姓名、质量检查工程师、安全员、治安保卫负责人及应急联系电话等。
⑷创优规划牌:主要内容是创优目标,创优组织技术措施等。
⑸安全生产措施牌:主要内容是确保安全生产采取的措施,现场安全管理制度及要求等
⑹消防保卫牌:主要内容是施工现场消防管理、安全保卫、门卫管理等措施及规定和要求,消防紧急措施等。
⑺文明施工措施牌:主要内容包括施工现场生活设施、生产设施、卫生条件、环保措施、劳动竞赛等方面的布置要求及采取的措施等。
⑻施工现场平面布置图:主要内容是展示施工现场总体布置情况,标明项目部和各施工队驻地位置,主要建筑物的位置及名称,施工道路及消防保卫设施位置等。
⑼之上图牌内容书写字体美观、正规、排放整齐有序。工程简介牌、创优规划牌、安全措施牌、施工标牌、施工现场平面示意图、施工形象进度图排成一列,位于施工现场醒目位置。建设单位有特殊要求的,要遵守其关联规定。
二、文明工地标准:
⑴、班子坚强。项目班子坚持两个文明一起抓的方针,重视创建文明工地工作,讲学习,讲政治,讲正气,工作勤奋,团结协作,廉洁奉公,作风民主,群众威信高,组织能力强。党组织的核心、堡垒作用发挥好,执行上级各项规定、制度认真,落实措施有力。
⑵、队伍过硬。思想过硬,日常学习教育落实,施工人员爱工地、讲道德、吃苦奉献思想树得牢;技术过硬,结合施工狠抓业务技术培训,施工人员能够熟练掌握本岗位的操作技能;作风纪律过硬,管理规章制度健全,施工人员服从命令,听从指挥,能打硬仗,无违法犯罪。
⑶、现场整洁。生活现场布置合理,设施齐全,伙房、澡堂、厕所干净卫生,宿舍整齐划一,会议室、图书室和娱乐体育活动场所布置有序;施工现场管理规范,标牌齐全,规格统一,机械设备、物资材料管理符合贯标要求,场地经常整理,保持清洁。
⑷、鼓动有力。施工动员教育及时,标语口号响亮,劳动竞赛成效明显,党团员带头作用突出,施工人员生产积极性高,现场大干气氛浓烈。
⑸、工期保证。能优化施工组织设计,合理配置生产要素,完成实物工作量超计划,工程进度于参战单位中名列前茅,满足工期要求,业主满意。
⑹、产品优质。工程有明确的质量目标,有具体的分阶段规划,有健全的质量体系和严格的控制措施,认真落实ISO9002质量标准,单位工程一次验评合格率100%,单位工程优良率铁路综合工程达85%之上,公路工程达80%之上,房建工程达40%之上,其它工程达行业(合同)规定水平。
⑺、安全达标。工地安全组织健全,制度完善,责任到人,教育常抓,检查认真,预防得力,安全防护符合施工规范标准,无因工死亡、重伤和重大机械设备事故,无火灾事故,无严重污染和扰民,无食物中毒和传染疾病。
⑻、效益显著。强化合同管理,严格成本控制,处处精打细算,勤俭节约,工程无超拨款,职工工资按时发放,能够超额完成承包利润指标。
三、文明工地样板标准:
参照文明工地标准执行,争创文明工地称号,使文明工地建设又上新台阶。
四、创建文明工地先进单位标准:
⑴、领导重视,措施得力。单位领导班子有强烈的“创建”意识,能把创建工作纳入工作规划,经常进行研究布置,舍得投入,有负责创建工作的组织和人员,有详细的创建规划和具体步骤措施,有检查评比。
⑵、教育扎实,活动深入。强化思想政治工作,通过有的放矢地开展各种教育,职工有较强的创建意识。创建目标、措施和要求深入人心,创建活动既轰轰烈烈,又扎扎实实,全员参与热情高,“创一流,争第一”意识强。
⑶、成效显著,业绩突出。各工区必须开展创建文明工地活动,没有死角,项目管理制度严格,管理水平较高,必须于企业内外创出良好信誉,使管理处于领先水平。(
安全管理工作中的“三识六制”
“三识”是指:提高全员的安全意识;完善现场作业环境标识;对危险源需要进行辨识。
提高全员的安全意识,是减少人的不安全行为而造成人身伤害的主要途径,现场可根据实际情况开展灵活多样的安全教育或安全活动,通过吸取直接或间接的安全经验或教训,以便不断提高全员的安全意识和作业观念,防控人的失误行为引发事故的发生。
完善现场作业环境标识,包括完善物的标识和环境的标识等,物的使用、贮存和保管应形成相应的管理标准和相应的标识,对物的状态进行动态跟踪与评价,及时消除物的隐患和作业环境的不安全状态,防止物的能量不受控逸散而造成伤害事故;现场作业环境标识应醒目清晰,隔离与防护措施可靠实用,不断改善物的本质安全。
对危险源需要进行辨识,危险源是指可能造成伤害或损失的根源或状态,应对危险源不定期进行辨识与评价,按ABC法对危险源进行分类与排序,集中优势资源对主要危险源进行治理与控制。以系统工程的观点优化系统安全方案,实现全过程、全方位、全员控制危险源的现场状态,消除安全管理工作中的误区和死角,提升系统安全工作的质量。
“六制”是指:安全提醒制;安全互保制;信息确认制;考核连带制;资质亮牌制;事故应急救援制。
安全提醒制指于分配工作或任务时,务必对安全工作和现场危险源进行交底,对安全防护措施和操作实践技能进行交待,对人员配置的安全可靠性进行综合分析;安全提醒制应层层分解落实,且应有相应的可追溯记录,以形成良好的安全工作氛围,相互提升员工的安全素质和安全实践技能;实施安全提醒制应进行监督检查、分析评价和责任追究。
安全互保制是指通过安全互保、联保、结对子的方式来实现共同抵御事故风险的能力;现场可通过签订师徒安全保证合同,班组可通过签订安全承包合同,作业时可通过合理配置安全互保人员的方式,来实现安全互保制的具体落实与实施;对出现的问题应追究互保人员的相应责任。
信息确认制是指信息沟通与交流必须进行现场确认后才能传递,以保证信息流有序无误进行转移,确保其处于受控状态;现场作业时,由于信息失误引发一些意外伤害事故,电器检修操作,设备检修、作业过程等信息必须进行专人、专项确认,建立和完善相应的信息管理控制细则,经确保信息通路畅通无阻,为安全工作提供有利的屏蔽效应。
考核连带制指于安全管理工作中应进行责任追溯剖析,考核时不讲客观条件全部实施连带制,以便提高各层级与安全有关人员的责任意识;当然,于匹配管理职责时应本着责、权、利相统一的原则,以便调动与安全有关责任人的积极性,挖掘其智力潜能,通过开展专项检查与系统抽查相结合的方式反三违防事故。
资质亮牌制是指与安全工作有关的人员均必须具有相应的资质,与安全工作有关的人员从一定层面上来说是指全员,员工入厂应具备相应的操作技能和安全素质,班组长应具有相应的安全任职资格证,特种操作人员应具有特种行业操作证,安全管理工作者应具有相应的安全考核任职资格证;对于没有资质的人员应亮红牌不能上岗作业,对于考核不合格或考试不合格的人员应亮黄牌进行待岗培训,以此来保证员工的安全技能和安全工作者的安全素质,不断提高安全工作的管理和操作水平。
事故应急救援制是指未出事前应制定应急救援预案,做到发生事故时均够有序地组织应急救援;企业应不定期组织专项事故应急救援演练活动;组织对危险源的危害后果进行模式评价分析,强化日常性的事故预防响应工作的监督与检查,将危险源控制于可控状态总之,企业于进行安全生产工作时,应牢牢地抓住“安全第一,预防为主”的方针,以人为本,领导重视、全员参与来管安全、防事故,长期实现事故为零的目标。
电力生产中危险点的查找与预控
危险点预控就是对电力生产中的每项工作,根据作业内容、工作方法、环境、人员情况、设备实际等去分析、查找可能导致人为失误事故的危险因素,再依据规程制度,制定防范措施的一种安全管理方法。它的基础工作是危险点识别与查找,控制的关键于于生产现场实施程序化、规范化作业。实践证明,它是预防人为失误事故的有效方法。
1危险点的查找
1.1危险点的定义
危险点是指易引发人为失误事故的潜伏点。电力作业中的危险点包括以下三方面:一是有可能造成人身伤害的作业环境中的危险点,如施工中特殊的地理环境、道路、交通、天气等;二是有可能造成人身伤害的设备(线路)等物体,包括作业中使用的生产工器具;三是因作业人员于作业中违反安全规程或习惯性违章而构成的危险点。
根据危险程度可将危险点分为两类,第一类为直接类危险点,指可能直接导致误操作、误调度、误碰、误动设备事故及人身事故的危险点;第二类为间接类危险点,指通过第一类危险点起作用而可能构成事故的危险点。由于危险点的危险程度有大有小,有重有轻,危险点控制也应有所侧重,对第一类危险点应重点实施控制。
1.2危险点的查找方法
1.2.1现场踏勘法
此方法主要是用于设备固有危险点的查找。要求发动工区(车间)、班组职工,实地查看每条线路、每个设备的危险点,进行记录和汇总。如用电管理所查找每条10kV线路上交跨、误登杆、倒送电、感应电、倒杆、道路交通等方面的危险点,汇编成册,输入微机;运行部门重点对防误操作开展专项查找(如开关、闸刀和运行方式变换的操作,继电保护和投切,悬挂接地线时的接地端、导电端的选择等),汇编成《倒闸操作危险点及控制措施》;修试部门通过继保技术人员变电站蹲点核对、查找,编辑出变电站保护装置的继电保护典型安全措施卡等。
1.2.2归纳分析预测法
此方法是从已知的事实中,分析推断出将开始的作业中存于的危险点的一种方法。这些具体事实既可以是本单位、本班组,也可以是外单位于同类作业中曾经发生的事故。依据现有资料,整理出人身事故(包括死亡、重伤、轻伤和未遂)的情况,逐一加以分析,找出事故的致因和潜于的危险点,且有针对性地提出危险查找的重点。
1.2.3习惯性违章是指职工固守旧有不良作业传统和工作习惯,违反安全工作规程的行为。要想有效地控制危险点,就必须排摸职工中存于的习惯性违章行为,搜集整理常见的习惯性违章行为及其危害,供职工对照检查和于作业中加以控制。
1.2.4事故致因分析法
发生电力生产事故的原因,总是由人、机(设备)、料(器具)、环(环境)、法(方法)诸要素组成。事故致因分析法,就是通过分析找出对事故发生起决定作用的要素,进行重点预防的方法。这里所说的事故致因,于一定程度上就是诱发事故的危险点。因此,运用事故致因分析法,有助于分析预测,找准危险点,有针对性地加以防范。
事故致因分析法的一般步骤为:
(1)作业前,根据每次作业情况,列出可能导致事故发生的所有危险点;
(2)分析危险点与事故的联系,明确它们于导致事故时所起的作用,画出因果关系图;
(3)从可能导致事故发生的危险点中,找出起决定作用的主要危险点和起一般作用的危险点。
(4)根据分析结果,制订安全技术措施,抓好主要危险点的消除和控制工作。
1.3危险点查找的工作程度
全面系统地开展危险点查找工作,要做到有计划、有步骤、有措施。首先要编制统一的危险点登记表格,遵循自下而上,上下结合,工区(车间)把关的原则,以班组为单位,对本专业、本岗位的各种作业,各种设备,查找分析危险点及其分布,且一登记。于此基础上,针对每个危险点,对照规程及有关制度,提出危险点控制措施,逐级上报确认,分级管理和控制。同时编制危险点管理软件,应用计算机进行管理。
危险点查找一般采用3种方法:
(1)普查。这是危险点数据库形成的重要方法,可根据实际情况结合年度安全大检查工作进行;
(2)作业过程中补充危险点。这是危险点动态管理有效方法,要求作业人员于作业前和班后会中分析、总结,进行补充;
(3)日常巡视。这是设备固有危险点动态管理的有效方法,可以及时补充和消除危险点。
2危险点的控制方法
危险点控制就是要运用现有技术和管理手段,达到最优的安全水平。可分为:
(1)宏观控制。以整个系统为对象,对危险点进行控制。采用的手段主要有:法制手段(政策、法令、规章)、经济和行政手段(奖、罚、惩、补)以及教育手段(安全教育培训);
(2)微观控制。以具体的危险点为控制对象,对危险点进行控制。所采用的主要手段是整改措施、组织措施、安全技术措施、预警提醒和监护。
宏观控制和微观控制互相结合、互相补充、互相制约,可以建立人为失误事故的多层次、立体的控制系统。
2.1设备固有危险点的控制方法
以设备固有危险点的控制方法主要有:
(1)采取整改措施或于设计、选型、安装中改进,消除危险点;
(2)从设备防护和人体防护两方面考虑,采取有效措施,控制危险点;
(3)采用设置警告标志,固定隔离措施、设安全防护围栏或设定安全距离等方法,隔离危险点。
2.2作业过程中危险点的控制方法
对作业过程危险点的主要控制方法是开展程序化、规范化作业。这是实现人为失误事故控制的关键所于,其控制措施为:
(1)制订作业标准、安全操作规定及危险点控制措施,规范人的行为,应满足以下要求:
①充分运用现行的安全规章制度,如“二交一查”、工作许可制度、工作监护制度、操作票、工作票及安全施工作业票等,将各种安全技术措施(停电、验电、接地技术)、各种警告、预警提醒等,应用于标准化作业的每一环节,达到对危险点的控制。
②危险点控制措施应有针对性和可操作性。例如,为防止继保“三误”事故,应针对具体保护制订二次作业安措卡,明确与保护工作关联连的保护应做的安全措施,应拆的接头等。
③作业标准应符合现场实际情况。由于生产实际情况千变万化,通用的作业标准往往很难达到全面控制危险点的目的,所以应制订切合实际的作业标准。可先由部门制订通用作业标准,再由班组针对具体作业进行补充,交工区(车间)内审外审后执行。
④应编制检修文件包,将确定的标准化作业、安全操作规定与危险点控制措施纳入检修文件包,形成系统的、完善作业方法和标准。
编制变电检修文件包,通过采用《危险点预控措施卡》、《继电保护典型安全措施卡》等措施,对设备检修的每一环节、每一工作步骤进行危险点确认、控制,从而达到对作业全过程的控制。
于运行操作危险点控制方面,编制大修操作文件包,将工器具准备、防误操作、防高处坠落危险点纳入其中,推行标准化、规范化操作,对每一类设备、每一项操作进行控制。
(2)为使员工自觉遵守作业标准、安全操作规定及危险点控制措施,必须经常不断地对人员进行教育和培训,且加强现场安全监督的力度。
安全管理必须重视的六个症结
员工和管理者的素质是两大要因。该两大要因构成了事故的内因和外因,内因包括员工的观念、行为、素质,外因包含管理的模式、力度和评价方法。减少事故的发生,提高安全生产水平,要从6个方面控制好内和外因。
1内因
1.1第一个“症结”——员工的观念
目前,发电企业的安全管理,整体上属于“要我安全逐步转向我要安全”的态势。尽管上上下下苦口婆心的宣传教育,作了很多努力,但总是雷声大、雨点小,仍未形成作业中“我要安全”的整体局面。员工的“我要安全”意识还是淡薄。因此,迁就了员工“不怕受伤害怕伤和气、不怕违章怕麻烦、不怕规章怕领导”。该制止的不好意思制止、该拒绝的不敢拒绝。一个个小隐患、一次次轻度违章就从大家的眼皮底下溜过,久而久之酿成大隐患和严重的违章。不出事故只是侥幸,于处罚上让“恩爱有加”的各级领导也难以下“重”手,这个念你初犯、那个下不为例,从轻考核。万一真的出了人身事故,就是班长是“孝子、主任当儿子、厂长装孙子”,还得启用全家人的眼泪来减轻当事人处分程度,所以,到了生命受到伤害的时候就悔之晚矣。
上述问题的根源于思想,所以解决这个顽症的有效办法就是建设企业安全文化,加强员工安全意识、提高员工安全素养。从而使员工自发地、主动地、持久地按制度办事,让家属永久地、情愿地支持职工,真正做到我要安全、我会安全、我让我的家属安全。
1.2第二个“症结”——员工的行为
从大量事故统计的概率来看,人员违章造成的事故远远大于设备缺陷和环境因素所致的事故,约占90%。设备、环境当中的危险源的数量是有限的、固定的、易控的,而人员的行为是动态的、影响因素又是复杂的。因此,必须实施作业标准化、管理规范化,用明细的作业指导书强制规定作业程序和要求,用清晰的管理手册强行规范作业标准和行为。但往往是说起来容易做起来难,现场作业人员不愿受他人所控,工作负责人不愿多管“闲事”,班长、安全员有时拉不下面子,久而久之,有些员工对“三违”看惯了、干惯了、习惯了。所以规范员工的行为要从制度执行的源头做起、从领导做起。于推行“作业标准化、管理规范化”起初时,就要向军队学习,对管理人员(尤其是中干)必须采用强制性的手段。
当然采取强制性手段且不排斥思想教育工作的开展,主管生产的领导也必须学会两手抓。既要抓生产、又要抓思想。
1.3第三个“症结”——员工的素质
任何一项作业均是通过“人”来完成的,员工之间素质参差不齐,某一个人的素质也有降低之时,对新设备、新技术、新工艺的掌握滞后,这均会使作业危险大增。员工素质还体现于工作中的每个环节、每个动作当中,表现形式实难掌控,常有一些非危险点的环节、隐患升级成事故。因此,低素质员工于岗是第一危险源,重视低素质员工的管理,是搞好安全生产的迫切之举,岗位培训亟待改善。一要抓好针对性培训,如作业指导书、作业标准等要烂熟于心;二要抓好新设备、新技术、新知识、新工艺的岗前培训,做到心中有数;三要抓好事故多发点、危险点辨识培训,做到知己知彼;四要进行细节培训。
2外因
2.1第四个“症结”——管理的模式
如今的电力安全管理,各级领导均非常重视。有明确的责任分工,且成立领导小组和安委会,建立安全保障和安全监督两个主要体系。层层签订责任状,级级制订落实方案,快报简报,网会例会,党政工团齐抓共管,现场的“三措一案”、“两票三制”件件齐全。但制度健全不等于职能作用的有效发挥,要发挥好安全管理的职能作用,关键要打破传统的“头痛医头、脚痛医脚”的管理方式,要于坚持常态上、细节执行上、模式转化上下功夫。
2.1.1坚持科学管理
用具体、明确的量化标准,取代笼统、模糊、运动式的管理要求。量化描述安全管理行为,将量化标准渗透到管理的各个环节,最大限度地以量化的数据作为提出问题的依据、分析判断的基础、考察评估的尺度。利用各专业的作业指导书,进行引导、调节、控制,及时发现问题,及时矫正不规范行为。
2.1.2进行针对性管理
明确分工(两个体系)、明确职权和责任,将安全监督和安全保障权力上挂一级,由总工程师兼任安全监督总监。明晰描述各级职责,务必使大家知道干什么?怎么干?干到什么程度
2.1.3推进管理模式的转化
变“要我安全”为“我要安全”,使人人皆知作业者违章承担什么责任,管理者缺位或处理不到位,承担什么责任。
2.2第五个“症结”——管理的毅力
有的企业安全工作时时于做、安全事项天天强调、安全制度样样齐全,可就是感到心中无底,事故有随时来临的可能。原因何于?一种情况是工作做了,但没有做到点子上,缺乏针对性;另一种情况是制度执行了,但很难坚持到底,缺乏持久性,怕“得罪人”;还有一种情况就是工作做得不周密,缺乏细致性,因小失大。
要正确看待安全工作中出现的曲折和反复,坚持反复抓、抓反复、经常抓、盯着抓,问题不解决不撒手。问题消除后,还要关注巩固提高,形成抓安全的良性循环。
作为企业得上级主管部门,要变督察为抽查、变明查为暗访、变检查为指导,用违章、异常的发现率来衡量检查、抽查活动的绩效。作为安监人员,要公正、严格执法,反之也要承担责任。
2.3第六个“结”——管理的评价
长期以来,我们对企业安全的考评只看结果,即判断“两头——出事与没出事”,没出事就是成绩,出了事就一票否决。结果于现实中,不少企业就“掩耳盗铃”,捂住异常盖子,甚至报喜不报忧,最后违章不止、隐患不断或给日后埋下了许多“一触即发的”事故隐患,违背了科学的发展观、正确的政绩观。
其实不出事不等于没问题,有问题且不可怕,怕就怕长时间没发现问题。必须承认,于安全管理上,无论哪个企业、哪个阶段均会有这样或那样的问题,善于发现问题,进而解决问题,才是确保安全生产的关键环节,谁对问题发现的早、解决的快,谁就能取得安全管理的主动权,谁就算有成绩。所以对安全绩效的评价方式应采用“结果+过程”,重点更应放于防微杜渐、发现问题、解决问题上。
就问题而论,有历史累积和当期所现之别,有的显而易见,有的则深藏于复杂的表象之中。能否见微知著、透过现象看本质,特别是发现一些深层次问题,是对管理者观察、鉴别能力的检验,也是对抓落实能力的检验。比如有的企业天天强调安全,一些安全措施就是落实不好,甚至“一边出经验,一边出问题”,这均与发现问题的能力不够有关。于工作中,有的缺乏预见性,看到眼前没出事就不想以后会不会出事;有的缺少敏感性,虽然问题就于身边,却“不识庐山真面目”。
安全、文明及环保措施
第一节安全生产措施
为了强化现场的安全意识,贯彻安全生产法,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,除分项工程已阐述的安全措施外,还应采取如下主要措施:
1.健全严密的安全生产责任制和安全管理制度,成立以项目经理为首的安全生产领导小组,形成有效完善的安全生产管理体系,以保证施工安全,促进工程顺利进行。
2.认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产各项政策、法令,搞好安全教育和安全宣传工作。
3.施工中,操作人员严格使用“三宝”,加强“四口”、“五临边”安全防护工作。
4.施工现场用电线路,用电设备的安装和使用都必须符合《建筑工程施工现场供用电技术规范GB50193-93》的规定。
5.现场一切电器设备、电源及线路架设严格遵照操作规程,并设专人负责。
6.认真组织施工,做好防火、防洪、防爆、防雷以及机电设备的接零接地防漏电工作。
7.施工现场必须设置明显的安全生产标语、标牌,危险区、主要通道口都必须有警示牌。现场生产指挥者和有关管理人员必须做好安全交底,设安全巡视员3人,配合安全检查人员定期和不定期进行安全检查。
8.机械设备进场需搭棚,做到上有盖、下有垫,用水、排水排污必须畅通,所有安全装置齐全有效。
9.建立技术责任制,为保证工程质量,加快施工进度,必须悬挂技术负责人和现场管理人员的岗位质量责任制,使各级人员,各司其职,有职有权有责,充分发挥全员的积极性和创造性,确保施工质量和安全。
10.认真熟悉设计文件和施工图纸,了解设计意图,并结合现场加以核对,然后再进行施工。
11.工程施工设计文件,在施工中不准任意更改,需要更改工程施工设计时,必须先报监理工程师、建设单位和设计单位审核同意后方可变更。
12.开工前,认真听取监理工程师的意见,认真作好技术交底工作。
13.人人讲安全,严格按《生产安全操作规程》进行作业,对操作人员进行技术培训,特种人员无上岗证不准上岗作业。
14.施工现场的用电线路,设施的安装和使用,必须符合安全规范,安全操作规程和安全技术措施方案,严禁任意拉线接电。
15.配齐生产安全设备,贯彻办实事的精神。夜间对危险地段设挂警示红灯。
16.施工前,进行地下管线调查,对通讯电缆及水、电、气等管线采取有效的保护措施,待处理后才能进行开挖。对开挖曝露的地下管线进行严格保护。
17.基坑开挖两侧临时堆土,必须运至基坑5外。机械开挖应严格遵守安全技术操作规范。挖土前应先发出信号,在机臂杆回转半径范围内不许进行其它工作,人工挖土时,要戴安全帽,禁止穿拖鞋、赤脚,严禁在槽内休息。
18.雨后应及时清泥,修垫道路,采取必要的防滑措施,检查槽壁有无裂缝,及时采取措施。
19.施工中学习并推广安全生产的先进经验,施工人员发现隐患,互相提醒,及早采取防范措施。
20.制定切实可行的防洪措施,保证工程、市民和施工人员的安全。
21.塔吊要拟定安拆方案,验收合格后方可使用;对有车辆通行的地段,指派专人进行交通指挥,设立安全行驶标志牌。
第二节文明管理措施
按照国家有关环保规定,进场施工时与所在地区的环保部门取得联系,针对本工程所在地的特点,认真控制施工可能产生的粉尘、噪音、废水等对周边环境的污染,并将施工现场的环境卫生纳入现场的总体规划,认真做好,确保临近住户的正常生活。
一、施工现场外部文明管理
1.施工现场围墙压顶进行美化装饰;围墙外墙面采用外墙漆刷白,色泽一致;书写红字规范的宣传标语或多种形式的人文景观,字迹工整,严禁张贴商业广告。围墙上设置照明灯饰。
2.施工现场大门采用防锈铁花大门,力求美观、大方,大门两侧设置统一规范的“五图一牌”。
3.施工现场进出口地坪必须进行混凝土硬化处理。土方运输进出现场必要时用草垫铺路,以减少泥土污染场地路面。
4.认真落实“门前三包”制度,保证施工现场周边以及出入口无垃圾、无污水等,做到施工现场周边安全、整洁、畅通。
二、施工现场内部管理
1.施工现场总平面布置纳入施工组织设计,要按照布局紧凑、规划周密、管理方便和安全可靠的原则,符合劳动保护、安全生产、消防、卫生和文明施工等有关规定。
2.施工现场主要通道必须进行硬化处理,料具场地必须平整夯实,其他裸露地面要进行绿化。严格执行文明施工管理十二条规定。认真做好施工总平面管理。对施工场地周边采取专人管理,每天保持场地清洁。
3.采取封闭施工管理。施工现场的临时设施、机具设备、各类建筑材料按照施工总平面合理布置,材料堆码整齐,保证场内及出入口道路畅通。
4.生活区室内外整洁卫生,床铺、卫生用具分点成线,食堂卫生管理及饮水供应等符合卫生管理要求。
5.对产生振动噪音的机具尽量在白天使用,除必须进行夜间连续施工的砼浇筑外。
5.材料装卸采用人工传递,特别是钢管、钢模等金属器材。
6.备用发电机增设消音罩,施工现场车辆出入尽量少鸣笛。
7.做好施工现场安全保卫工作,设置专职保卫人员维护现场治安。
8.保护施工成果,不得随意损坏、污染施工成品及机具设备,对斗车、灰桶、灰槽使用后及时清理集中放置,做到工完场清。
9.施工现场不得随意搭挂衣物及其他影响观瞻的物品,统一设置晒衣处、生活垃圾箱、简易浴室、茶水亭等,保证供水,保证整洁。
10.施工现场基础土方开挖时,堆土相对集中,存土超过一个月的,采取覆盖、固化或绿化等措施。短时存放的要采取洒水降尘等措施,并设专人负责。
11.施工现场设置冲洗车辆、设备等设施和污水沉淀池、排水沟,保持排水系统良好,做到场内无积水,未经处理的施工废水不得排入城市排水系统。
12.施工现场建立健全卫生管理和长效保洁制度,负责落实各项卫生防病措施,开展爱国卫生运动,搞好施工现场“除四害”及消杀工作,保持施工现场内部生活环境整洁。
安全专项施工方案
一、编制目的
为加强本项目的安全管理,对施工过程中的危险、危害因素进行分析,从而对易发生的安全事故因素采取相应的安全防护措施,以确保施工安全,随时对施工过程中出现的难度大、技术性强的问题提供解决方案和依据,实现项目安全管理目标,结合本项目实际情况,特编制此施工组织设计。
二、编制依据
1、《中华人民共和国安全生产法》
2、《建设工程安全生产管理条例》
3、《中华人民共和国建筑法》
4、建筑工程施工现场管理规定(建设部1991年第15号令)
5、建设部颂发的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)
6、《工程建设标准强制性条文》
7、安徽省建设厅有关安全生产管理的有关文件规定
8、宣城市建设主管部门有关安全生产管理的文件规定
9、安徽省玉安建筑有限公司的各项安全制度和安全生产责任制规定。
10、本工程所处的周边环境。
三、工程概况
工程名称:旌德县计生委计生服务站综合楼
工程地点:旌德县西门老路32号
建设单位:旌德县计生委
监理单位:宣城市监理公司旌德监理部
设计单位:绩溪县建筑设计室
本工程地处旌德县西门老路32号,建筑面积共约530,工程建筑层数二层,建筑高度达到7工程计划于2009年月日开工,计划于2009年月日竣工。
四、项目安全管理目标
1、轻伤事故频率控制在1.0‰,杜绝重伤、死亡事故发生。
2、主管部门和公司月检查中合格率达100%,优良率达到80%。
3、安全生产管理、文明施工综合目标:优良工程。
4、杜绝施工现场因火灾与设备方面所造成经济损失。
五、项目安全管理网络
1、施工管理机构的合理是整体施工非常重要的因素,项目部报请公司同意成立以项目经理为组长和安全员为副组长及相关班组长为成员的安全生产领导小组和消防领导小组,借以实现安全生产管理中的两个基本制度:安全生产责任制和群防群治制度。
2、绘制安全生产管理领导网络图,以图示的方法简单明了的表述施工现场的安全管理关系,以体现项目安全管理机构的职、权和安全管理的基本模式。
六、项目安全管理计划
1、项目部根据工程规模拨出安全技术措施费,并按计划表进行重点落实,做到专款专用,保证安全设施的及时投入。
2、落实好项目部安全生产责任制,坚持“谁主管,谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,体现群防群治制度。
3、加强对工人的管理和教育,对进场的职工进行安全知识教育,经公司施工安全部统一命题的安全知识考题,合格后方可上岗作业。
4、开展多种形式定期和不定期的安全检查,持之有效的对各项安全设施的使用性能进行检查,使之能处于良性运转状态。
5、抓好班组安全活动,督促班组长做好班前对重点操作部位和危险场所的教育交底,对施工机具和起重设备进行班前的检查,并要求开展班组讲评活动,对安全工作进行总结,及时解决职工的不安全思想动态。
七、施工现场总平面布置计划
(一)平面布置的原则
1、采用因地制宜,合理分阶段布置方法。
2、满足施工生产所需,节约用电,尽可能减少临时设施。
3、场内材料堆放布置尽量合理,减少二次搬运。
4、符合施工现场安全技术要求,防火规范和卫生管理。
(二)平面布置方案(具体见施工现场平面布置图)
1、施工机具的布置
在施工现场计划设置1台井架,井架的搭设位置具体以施工现场平面布置图为准,砼搅拌机安排1台,设置在井架东侧;钢筋切割机、木工机具设置在钢筋和模板加工区内。
2、加工车间
在各施工段内根据现场实际情况搭设有钢筋棚,并砌筑钢筋堆放的平台,与其相对处搭设有木工操作间。
3、临时生活办公用房设在原有建筑物二楼,即建筑物1、2号楼的北边,将施工办公区与施工区进行分隔,保持施工现场办公与作业的有序进行,同时确保职工有充分的休息环境。
4、大门、围墙
根据现场条件,在⑤~⑥轴设宽度为4.5米的大门作为车辆出入口,门边设置有五牌三图,标明工程概况,项目管理组织体系,安全措施内容。
5、施工用水、生活用水
建设方提供水源,给水主管DN=53,布置场内供水管网,支管DN=40及DN=19,沿工程所需及生活区、办公区所需位置布置。
6、施工排水
施工场地按JGJ59-99标准要求将主要施工道路和生活主干道用砼硬化,并在道路侧边设明沟、集水井,在工地大门口设置冲洗明沟、沉淀井收集生活废水,经沉淀后集中排放。
7、施工用电
从建设方提供电源搭建现场施工用电总配控制室,根据JGJ46-88规范要求,现场施工用电采用TN-S系统(即三相五线制)进行布置,同时做到三级保护,即“一机、一闸、一保”,所有电箱、开关箱均采用铁壳箱,PE保护线选用绿黄双色专用线,(具体见施工用电专项方案)。
八、建筑施工现场可能发生的安全事故类型:
1、高处坠落:
发生部位及原因:洞口、临边防护措施不到位;作业人员违章作业等。
2、物体打击:
发生部位:洞口、临边防护不严密;职工未正确使用防护用品等。
3、触电:
间接触电:电器设备配置不合理;电线破损老化;职工违章私接乱接用电等。
4、机械伤害:
发生原因:机械转动部位防护设置不合理或无防护设施;防护装置被拆除;职工违章操作等。
5、坍塌:
发生部位:基础施工土壁坍塌;机械设备的基础等。
九、项目施工安全计划控制措施
为了科学的指导建筑施工安全生产,提高安全生产和文明的管理水平,预防伤亡事故,确保员工的安全和健康。针对项目生产施工中的实际,制定安全施工管理措施。以达到项目预定的各项目标,根据行业规范,结合施工现场的实际情况,编制下列施工方案:
1、施工现场的安全技术资料的搜集、整理由本工地安全员负责,其他项目管理人员和班组长应密切配合,以确立安全台帐在施工现场安全动态管理中的主导地位,使安全技术资料能真实反映施工现场安全生产情况,从而为控制安全事故发生提供依据。安全员在实际操作中必须遵守“帐账相符、帐表相符、账实相符”的原则,以实现安全生产技术资料的标准化、规范化。
2、针对土建施工受气候影响较大,而本工程从开工到竣工分别要历经春、夏、秋、冬四季,为做好各个季节期间的安全管理工作,项目部根据现场实际情况,编制了雨季、冬季、夏季的施工安全防范措施。
3、为提高施工现场的安全文化气息和创造便民、爱民、利民工程。树立企业良好形象,根据建设部1991年第15号令《建筑工程施工现场管理规定》和JGJ59-99标准,结合现场实际情况编制环境保护措施和文明施工专项方案。
4、为做好防砸、防高处坠落的事故发生,根据《建筑施工高处作业技术规范(JGJ80-91)》和安全帽试验方法(JGJ2812-89)、安全网(GB5725-85)及安全带(GB6095-85)等规范,项目部编制了“三宝、四口”安全防护措施,重点对施工现场存在的预留洞口和临边采取了防护措施。
5、根据现场实际情况,本工地采用落地式钢管双排外架,外架立杆纵距按小于1.5米,横距为1.3米,步距为1.8米,确保脚手架在使用性能上满足要求和保证架体在使用时自身的稳定性,在学习JGJ59-99标准结合施工图纸和现场实际情况,编制了外脚手架专项施工方案。
安全施工方案
为加强标准化现场管理,提高公司施工现场各项目部的管理水平,提升国都的自身形象,打造我公司的品牌力度,迎合市场的需要,本着建设标准规范化的安全施工环境为目的。以国家和地方现有的有关法律、法规、技术规范和标准为依据,结合公司的标准要求,制定安全文明管理施工方案。
一、安全生产制度
1、各单位必须建立健全的施工现场的管理机构、规章制度。由公司上属部门对其进行检查。
安全施工管理小组
组长:项目经理
副组长:项目生产副经理、项目总工程师
组员:安全员、工长、机械员、材料员、各班组长
2、明确划分项目部各人员的责任制,使其在施工过程中履行自己的责任和义务。项目经理是安全第一责任人,负责安全生产的直接责任。项目部必须按照现场施工环境,配备具有经验的相应安全员人数。并定期有上属部门对其进行考核。
3、制定严格的安全技术操作规程,由项目部安全员和富有经验的施工管理人员对各班组人员定期进行安全技术上的教育培训。
4、公司安全领导小组时刻对个项目部进行远程控制,定期对下属项目部进行检查,对不符合要求的施工部位(方案)提出整改要求。
二、安全管理目标:工亡事故为零,无重伤,千人负伤率≤0.3‰;杜绝重大火灾和机械伤亡事故;职业发病率为零;防止环境污染(噪声、尘毒、三废)达标率100%;特种作业人员持证上岗率100%;对新开工项目的施工人员进行安全三级教育培训工作达到100%;对新开工的施工劳动人员意外伤害保险办理达到100%。
三、施工组织设计
1、由对现场环境熟悉的技术人员制定施工组织设计,保证施工现场安全生产。
2、对一些专业性强、难度大的施工项目,单独编制专项安全施工组织设计。并呈报上级部门进行审批,未经审批的项目,不准施工。杜绝盲目的没有任何安全措施方案进行施工。
1)预防高处坠落和物体打击事故:严格监督进入现场人员必须佩带安全帽,高空作业人员必须佩带安全带;在四口处(楼梯口、预留洞口、电梯井口、通道口)必须安装防护措施;保证高空作业的脚手架、平台、斜道、跳板等设施的坚固和稳定;严禁高空作业人员从高处抛投任何物料。
2)预防坍塌事故:做好边坡或边坡支护工作,并做好周围的排水;脚手架的支搭应经过计算,做到科学合理,所用材料必须牢固;大型模板必须设置垫木和拉杆,用插放架必须绑牢以保持稳定;大型吊装构件在吊装摘钩前必须就位焊接牢固。
3)预防机械伤害事故:必须严格按操作规程和劳保规定进行操作,按规定佩带防护用具;各种其中设备,应根据需要配备安全限位装置、起重量控制器、联锁开关等安全装置;起重机指挥人员和司机应严格遵守操作规程规定,不得违章作业;所有机械设备、起重机机具都要经常检查、保养和维修,保证其灵敏可靠。
3)预防触电事故:健全用电管理制度,制定电气设施的安装标准、运行管理、定期检查制度;施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50k以上者,应编制临时用电施工组织设计。而且必须适合施工用电规范。根据施工组织和施工方案,订出具体用电计划,远用合适的变压器;做好电器设备和防护措施,采用安全电压;使各种用电设备必须符合“一机一漏一闸一开一箱”的原则。设置电气技术专业安全监督检查员,经常检查施工现场和车间的电气设备及时排除隐患;有计划有组织地培训各类电工、电器设备操作工、电焊工和经常与电气接触人员,学习安全用电知识和用电管理规程,严禁无证人员从事电气作业。
安全、文明施工管理
第1章安全施工管理第1节安全生产管理体系建立以项目经理为组长,副项目经理、技术负责人、专职安全员为副组长,专业工长和施工队班组长为组员的项目安全生产领导小组,在项目形成纵横网络管理体制。详见附图31:《安全管理体系图》。
第2节安全生产管理制度保证措施1.落实xx北鼎建筑有限公司管理标准的《安全生产》、《安全防护》、《安全生产奖惩办法》等各项制度。
2.项目经理与入场作业队人员及和管理人员签订纵向管理合同,把安全生产作为必查指标。
3.落实入场人员必须进行入场安全教育制度。
4.落实定期进行安全技术交底的管理制度。
5.落实安全检查制度,定期不定期组织检查现场安全生产情况。
6.落实安全生产责任制,项目经理为第一负责人,坚持管理生产必须管安全的原则。
7.实施“施工生产安全否决权”制,对于违章指挥及违章作业,施工人员有权进行抵制,专职安全员有权中止施工,并限期进行整改。
第3节安全计划与技术措施“安全第一,预防为主”,搞好安全预防工作,是安全工作成败的关键。鉴于本工程位于教学区内,安全要求高,安全防护涉及范围很广:建筑物周边防护;建筑物临边防护;建筑物预留洞口防护;现场施工用电安全防护;现场机械设备安全防护;施工人员安全防护。
一、建筑物周边防护
该工程外架采用整体式爬升脚手架,四周用密目安全网和竹笆全封闭,加强周边环境的安全防护。详见附图32:《安全防护大样图》。
二、临边防护
高空作业、临边的防护至关重要。一点也不能马虎。因此,临边防护应按计划备齐防护栏杆和安全网,拆一层框架模板,清理一层,临边设一道防护栏杆,其栏杆高度不少于1并用密眼网围护绑牢,任何人未经现场负责同意不得私自拆除,项目要对违章违纪行为制定严密的纪律措施。设置水平挑网,防止高空落物。详见脚手架工程。
三、楼层平面预留洞口防护以及电梯井口、通道口、楼梯口的防护
洞口的防护应视尺寸大小,用不同的方法进行防护。如边长大于25c通口,可用坚实的盖板封盖,达到钉平钉牢不易拉动,并在板上标识《不准拉动》的警示牌。大于150c洞口,洞边设钢管栏杆1,四角立杆要固定,水平杆不少于二根,然后在立杆下脚捆绑安全水平网二道(层)。栏杆挂密眼立网密封绑牢。其它竖向向洞口如电梯井门洞、楼梯平台洞、通道口洞均用钢管或钢管栏杆设门或栏杆,方法同临边。
四、现场安全用电
现场用电采用三相五线制或二相三线制。在施工中要注意以下几点:
1.主线走向原则:接近负荷中心,进出线方便;接近电源;接近大容量用电设备;运输方便。不设在剧烈振动场所,不设在可触及的地方,不设在有腐蚀介质场所,不设在低洼和积水,溅水场所,不设在易燃物房,进入建筑物的主线原则上设在预留管线井内。
2.现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号,注明负责人。
3.机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。
4.电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝,严禁使用金属丝代替熔丝,在开关箱内部和顶部同时钉装防火板。
5.现场防雷装置。现场脚手架、电样、塔吊都将高于建筑物,很容易受到雷击破坏。因而要求现场三种设备必须设置避雷装置,其设备顶端焊接2Φ20镀锌园钢作避雷器,用小于35的钢芯作引下线与埋地(角钢50×50×2500)连接,其电阻值不大于10欧姆。
6.电焊机上要有防雨盖,下铺防潮垫;一、二次电源接头处要有防护装置,二次线使用接线柱,一次电源线采用橡皮套电缆或穿塑料软管,长度不大于3米。
7.振捣器、打夯机、手电钻、潜水泵等手持电动工具都必须安装灵敏有效的漏电保护装置,安装完毕要办理验收单。
8.现场电工必须是经过培训考核合格持证上岗。
五、机械安全防护
1.大型机械如电梯、塔吊、井架的基础必须牢固。架体必须按设备说明预埋拉接件;要设防雷装置;其设备配件齐全,型号相符。其防冲击、防坠联锁装置要灵敏可靠,钢丝绳、制动设备要完整无缺。设备安装完后要进行试运行,必须待几大指标达到要求后,才能进行验收签证,挂牌准予使用。
2.钢筋机械、木工机械、移动式机械。除机械本身护罩完善,电机无病的前提下,还要对机械作接零和重复接地的装置。接地电阻值不大于4欧姆。
3.机械操作人员经过培训考核合格持证上岗。
4.各种机械要定机定人维修保养,做到自检、自修、自维有记录。
5.施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。
六、施工人员安全防护
1.参加施工人员是经过安全培训,并考核合格持证上岗者。
2.凡患有禁高症人员不得参加高空作业,企业将每人定期对高空作业人员进行身体健康检查。
3.施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求,必须服从项目经理部的综合管理。
4.施工人员进入施工现场戴符合标准的安全帽,其配带方法要符合要求;进入2上架体或施工层作业必须佩挂安全带。
5.施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施,如机械护壳、安全网、安全围栏、外架拉接点、警示信号等。如因工作需要,必须经项目负责人同意方可。
七、安全检查和汇报
1.班组每天进行班前活动,由班长或安全员传达工长安全技术交底。并作好当天工作环境的检查,做到当时检查当日记录。
2.项目经理带队每星期组织一次本项目安全生产的检查,记录问题,落实责任人,发整改通知,落实整改时间,定期复查,对未按期完成整改的人和事,严格按公司安全奖惩条例执行。
3.公司对项目进行一月一次的安全大检查。发现问题,提出整改意见,发出整改通知单,由项目经理签收,并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改,项目经理将受到纪律和经济处罚。
4.对于公司各部门到项目随机抽查发现的问题,由项目专职安全员监督落实整改,对不执行整改的人和事,安全员有权出据罚款通知单或向项目经理反映,对责任人进行当月奖金的扣减。
5.项目安全员代表公司权利,对项目施工管理人员(包括项目经理)的安全管理业绩进行记录,工程完工后向主管部门提供证据,列入当事人档案之中。
第2章文明施工第1节文明施工目标文明施工是一个建筑施工企业面貌的最直接反映。本工程文明施工目标是:创xx市文明施工优良样板现场。
第2节文明施工措施1.施工现场成立文明施工领导小组,按照《文明施工管理细则》进行定期及不定期的检查、评比,对于不符合文明施工要求的地方,限期予以整改。
2.施工现场按照文明施工的有关规定明显地设置工程概况、施工进度计划、现场管理制度、安全保卫制度及施工总平面图的四牌一图。
3.为避免施工现场的混乱现象,现场划分区域分别包干落实到各责任人。
4.施工现场的临建、材、料堆场、仓库等必须按施工平面布置图进行布置,不能随意改变。
5.工地出入口设置现场分区包干标志牌,明确各区域责任人的负责范围,不定时对其进行检查和督促。
6.现场道路必须保持畅通无阻,保证材料、物质的顺利进场;排水沟也必须通畅,无积水、场地整洁,材料堆放整齐,无施工垃圾。
7.对施工人员进行文明施工教育,加强其文明施工意识,做到“五有、四整齐、三无”、“四净、四不见”和“三好”。
8.在施工过程中合理地安排施工时间,尤其是砼的浇筑时间,有效地控制噪声污染。
有关文明施工管理体系详见附图33:《项目文明施工管理体系图》。
单位工程安全生产文明施工方案
安全技术措施
一、工程概况
1、本工程位于广州市海珠区江南大道北,工程用地类似梯形,有两个出入口,西向为主出入口,设门岗一个及饭堂,东南面为次出入口,设门岗一个。建筑面积35000平方米。本工程为一栋高层商住楼,建筑总高度110米。结构层数:地下三层,±0.00以上三十四层。
2、本工程地处城区交通要道,周边存有低矮旧建筑物,且施工现场较小,不利于安全施工的组织。必须引起高度重视,采取保障安全的特别措施。
二、工程管理目标和依据
1、安全管理依据:《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设施工安全检查标准》(JGJ59-99)及省市有关文件的规定。
2、伤亡控制指标:(1)安全防火控制指标为零;(2)重大伤亡事故控制指标为零;(3)特大伤亡事故控制指标为零;(4)职工伤亡控制频率0.5‰,争取年度为3‰。
三、安全管理措施
1、安全生产责任制和检查落实措施
(1)建立以项目经理为首的安全生产指挥的保障体系,将安全生产的责任落实到各级管理人员,并且要制成标牌公布。
(2)将各级管理人员的安全生产责任制列成明细,与安全生产的责任并将各项完成情况定期汇报。
(3)制定安全生产指标,明确奖罚标准。
2、安全教育
(1)对新入职工人进行全面的重点突出安全教育,并完善各项教育的记录工作。
(2)对变换工种的工人进行安全教育,主要针对新工种的安全操作规程和注意事项进行教育。
3、分部(分项)工程与特种安全技术交底
(1)脚手架、模板、钢筋、砼工程等按照有关安全技术规范结合现场施工的实际情况全面地、有针对性进行安全技术交底工作。
(2)鉴于相关的特种作业,譬如塔式起重机、物料提升机等垂直运输设备的安装、调试和安全使用必须按照省、市有关规定执行,各项相关的技术指标必须符合要求。
(3)各项安全技术交底必须认真进行,并履行签字手续。
4、在各项施工组织设计中列明安全措施,并报批后组织学习和贯彻落实。
5、设立特种作业人员花名册,特种作业人员须持证上岗
(1)对塔吊工、焊工、电工、机驾工、棚工等特种作业人员必须持证上岗,办理工人进退场手续,并按其技术等级安排工作。
(2)特种作业成绩人员必须熟悉相关工种的操作规程的规范。
(3)定期进行必要的培训和考试,训练和加深工人操作的熟练程度。
6、制订安全生产检查制度和完善安全检查记录
(1)定期对施工现场进行安全检查,并做好各项检查内容的登记手续。
(2)检查出事隐患整改时做到定人、定时间、定措施。
(3)对重大事故隐患整改通知书中所列出的整改项目要如期完成,并有复查确认人员的签名。
(4)对特殊用电设备,如物料提升机、塔式起重机应设立使用维修保养以及检查记录,并做好每天班前安全检查和运行记录。
7、做好班前安全活动
(1)建立班前安全活动制度;
(2)认真实行班组前安全活动人员工作和落实班组每周安全活动日的内容;
(3)对班前安全活动进行记录和检查。
8、编制施工现场规章制度,人人做到遵章守纪
(1)制定明确规章制度和纪律条文;
(2)设立明确的奖罚办法;
(3)委派专职的检查人员对施工现场进行监控,督促落实制度的执行。
9、建立工伤事故得理档案
(1)发生工伤事故后及时对按事故调查分析规则处理;
(2)发生工伤事故后按规定报告,并做好事故处理记录;
(3)采取积极措施,杜绝工伤事故的发生。
10、施工现场安全标志
(1)根据现场平面布置,悬挂安全标志,设置易燃、易爆仓库,做好安全标志以及预防措施;
(2)在现场主要出入口处挂上防火、防物体打击、高处坠落、机械伤人、钉伤、防滑、防触电等悬挂标志。在其他位置如层间口、电梯、通道口及特殊的部位应对口挂上标志,做到醒目、不漏挂。
四、安全技术措施
1、钢筋制作安全技术措施
(1)钢材及半成品应按规格、品种分别堆放整齐,并进行标识。制作场地必须是硬地化地面,而且要平整,工作台要稳固,照明灯具必须加网罩,防止碰撞;
(2)拉直钢筋卡要卡牢,地锚要结实牢固,拉筋沿线2M区域内禁止行人;
(3)拉直钢筋所用的卷扬机安装后必须办理验收,卷扬机3M内设防护安全罩,防止钢筋回弹伤人;
(4)展开圆盘钢筋要一头卡牢,防止回弹,切断时应有措施卡牢,以防伤人;
(5)冷拉操作量要站在防护措施后面,冷拉场地不准站人和通行。钢筋在夹具牢固后离开再发出开车信号,发现转动位置和其他问题时,先停车将钢筋放松后才可进行操作;
(6)冷拉和张拉钢筋要严格按照规定的应力和伸张率进行,不得随便变更。不论拉伸或放松钢筋都要缓慢均匀。如发现一切部件、锚卡具等有异常,应立即停止张位。
2、钢筋绑扎安全技术措施
(1)多人合作钢筋,起、落、转、停动作要一致,并有一人指挥,人工上下传递不得在同一起垂直线上。钢筋堆放要分散、稳当,防止倾倒和塌落;
(2)高空、深坑绑扎钢筋的安装骨架,须搭设脚手架;
(3)绑扎立柱、墙体钢筋,不得站在骨架上和攀登骨架上下。柱筋在4M以上应搭设工作台,柱梁骨架应用临时支撑拉牢,以防止倾倒;
(4)绑扎基础时,应按照施工设计规定摆放钢筋支架或马撑架起上部钢筋,不得任意减少架或马撑。
(5)绑扎高层建筑的圈梁、外墙,边柱钢筋,应搭设外挂架,作业人员必须戴安全操作带;
(6)起吊钢筋骨架,下方禁止站人,必须待骨架降落到离了1M以下才准靠近,就位支撑好方可摘钩。
3、木工制作安全技术措施
(1)参加施工的工人必须进行安全施工基本知识教育和操作规程教育,要熟悉本工种的安全技术规程。在操作中,应坚守工作岗位,要经常进行安全操作要求和做好技术知识交底。
(2)进入施工现场,必须戴好安全帽。禁止穿拖鞋和光脚。在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工,必须系安全带;
(3)操作时要集中精神,不得互相打闹嬉戏或上下抛掷物件,严禁酒后操作;
(4)工作前须检查各种工具是否牢固可靠,否则要修理后才能使用,所有工具利器,不用时要随放入工具箱或工具袋内,不得随意乱放;
(5)操作时不准将钉含在口内。
4、模板安装安全技术措施
(1)楼层高度超过4M时或二层及二层以上的建筑物,安装和拆除模板时,周围应设安全网或搭设脚手架和设防护栏杆。在临街和交通要道地区,尚应设警示牌,并设专人维护安全,防止伤及行人。
(2)现浇整体式的多房屋和构选安装上导楼板及其支架时,下层楼板混凝土强度达到1.2Mpa以后,才能上料具,料具要分散堆放,不得过分集中;
(3)支设4M以上的立柱模板和梁模板时,应搭设工作台,不足4M时,可用马撑操作,支撑应按工序进行,模板没有固定前,不得进行下道工序;
(4)墙模板在未安装对拉螺丝前,板面要向内倾斜一定角度并撑牢,以防倒塌。安装过程要随时拆换支撑和增加支撑,以保证墙板处于稳定状态。模板未支撑稳固前不得松动吊钩;
(5)用钢管和扣件搭设双排立柱支架支承梁模板时,扣件应拧紧,且检查扣件螺栓的扭力矩是否符合规定,当扭力矩不能达到规定值时,可放两个扣件与原扣件挨紧。横杆步距按设计规定,严禁随意增大。
(6)平板模板安装就位时,要在支架搭设稳固,板下木楞与支架连接牢固后进行;
(7)模板支撑不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料。顶撑要垂直,底部平整坚实,并加木垫。木楔要钉牢,并用横顺拉杆和剪力撑拉结牢固。
(8)支模时,支撑、拉杆不准连接在门窗、脚手架的其他不稳固的物件上。在混凝土浇灌过程中,要有专人检查,发现变形、松动等现象,要及时加固和修理,防止塌模伤人;
(9)支设梁模应设临时工作台,不得站在柱模上操作和梁底模上行走;
(10)多人共同操作或扛抬组合钢模时,要密切配合,协调一致。互相呼应;高处作业时要集中,不得逗闹和酒后作业。
(11)支模过程中,如遇中途停歇,应将已就位的模板或支承件连接牢固,不得架空浮搁。拆模间隙时,应将已松动的钢模板、支承件拆下运走,防止坠落伤人或人员扶空坠落。
5、模板拆除安全技术措施
(1)拆模板时,应经施工技术人员按试块强度检查,确认混凝土强度达到拆模强度时,方可拆除;
(2)高处、复杂结构模板的拆除,应设专人指挥和切实可行的安全措施,并在下面标出作业区。严禁非作业人员进入工作区。操作人员应配挂好安全带,禁止站在模板的横杆上操作。拆下的模板应集中吊运,并多点捆扎,不准向下乱扔。
(3)工作前,应检查所用的工具是否牢固,板手等工具必须用绳索系挂在身上,工作时思想集中,防止钉子扎脚和从空中滑落。
(4)拆模板一般采用长扳子,严禁操作人员站在正拆除的模板下。在拆除楼板模板时,要注意防止整块模板掉下,尤其是用定型模板做平台模板时更要注意。
(5)拆模间歇时,应将已活动的模板、拉杆、支撑等固定牢固,严防突然掉落、倒塌伤人。
(6)已拆除的模板、拉杆、支撑等应及时运走或妥善堆放,严防操作人员因扶空、踏空陷落。
(7)在混凝土墙体、平板上有预留洞时,应在模板拆除后,随即在墙洞上做好安全护栏或将洞口盖严。
6、混凝土浇筑安全措施
(1)用输送泵输送混凝土,管道接头、安全阀必须完好,管道的架子必须牢固且能承受输送过程中所产生的水平推力;输送前必须试送,检修必须卸压。
(2)浇筑框架、梁、柱混凝土,应设操作台,不得直接站在模板上或者支撑上操作。
(3)浇筑房屋边沿的梁、柱混凝土时,外部应有脚手架或安全网。如脚手架平桥离开建筑物超过20MM,须将空隙部位牢固遮盖或装设安全网。
(4)禁止在混凝土初凝后,终凝前在上面行走推车(此时也不宜铺设桥道行走),以防震动影响混凝土质量。当混凝土强度达到1.2Mpa以后,才准上料具等。运输通道上应铺设桥道,料具要分散放置,不得过于集中。
(5)使用振动棒的操作人员必须穿戴绝缘手套和绝缘胶鞋。湿手不得接触开关,电源线不得破皮漏电。
(6)拉移胶水管浇水养护混凝土时,不得倒退走路,注意梯口、洞口呼建筑物的边沿处,以防误踏失足坠落。
7、砌砖、批荡安全技术措施
(1)上下脚手架必须走斜道,不准站在砖墙上做砌筑,划线和检查大角垂直度和清扫墙面等工作。
(2)砌砖使用的工具应物在稳当的地方。斩砖应面向墙面,工作完毕应将脚手板和砖墙上的碎块,灰浆清扫干净,防止掉落伤人。
(3)提取砖块应成梯形提取,不得偷空提取,以防跌落伤人。
(4)室内抹灰应使用金属支架搭设必须平衡牢固,脚手架跨度不得大于2M。架上堆放材料不得过于集中,在同一跨度内不得超过2人。
(5)不准在门窗、洗脸池等物品上搭设脚手架,阳台部位粉刷,外侧必须设置安全防护设施。严禁踩踏脚手架的护身栏和阳台栏板上进行操作。
(6)贴面所用的大理石瓷砖等,应堆放整齐平稳,边用边运。安装要稳拿稳放,待灌浆凝固后,方可拆除临时支撑。
8、搭设脚手架安全技术措施
(1)水平斜拉杆应布置在有连墙杆的步架平面内,以便加强横向刚度。
(2)在铺设脚手板的操作层上,要设置护栏和挡脚板,栏杆高度为0.9~1.0挡脚板高不得低于180,栏杆的外侧应挂安钾立网。
(3)立杆基础处理应牢固可靠,垫木应铺设平稳,不能悬空,脚手杆底座应用钉子钉牢在垫木上,双立杆脚手架应使用双杆底座。
(4)双排架的小横杆靠墙一端要离开墙面50~100,各杆件相交伸出的清头,均要大于100,以防杆件滑脱。
(5)剪力撑的搭设要将一根斜杆扣在主杆上,另一根扣在小横杆的伸出部分上,斜杆两端扣件与立杆节点的距离不大于200。
(6)随砖墙随即设置连墙杆与墙锚拉。
9、塔吊司机安全技术操作规程
(1)起重机司机及指挥人员必须持证上岗。
(2)司机必须熟悉所操作的起重机性能,并严格按照说明书的规定作业。
(3)作业必须只有一个指挥人员发出指挥信号。
(4)司机作业前必须检查机械性能指示器及安全限位装置(四限位、两保险)。
(5)作业前必须先试吊。
(6)驾驶室内必须配备1211灭火器和防触电措施。
(7)起吊物体时,禁止在物体上站人或进行作业。
(8)遇雷暴雨或4级以上大风,应停止作业。
(9)停止作业时,应放下吊物,刹住制动器,操作杆放在空档位置并切断电源。
(10)配合电工、机修工做好定期的检查维修记录。
10、现场电工安全操作规程
(1)所有绝缘、检验工具应妥善保管,严禁他用。并应定期检查、核验。
(2)现场用低压设备及线路,应按照施工组织设计及有关电气安全技术规程安装和架设。
(3)线路上禁止带负荷接电或断电,并禁止带电操作。
(4)电器设备的金属外壳必须有接地或接零。同一设备可用做接地或接零。同一供电网不允许有的接地,有的接零。
(5)电气设备手忙所用的保险丝的额定电流应与其负荷容量相适应。禁止用其他的金属线代替保险丝。
(6)施工现场夜间临时照明及灯具高度室外应不低于3M,室内低于2.5M。
(7)照明灯头、开关及插座等,应正确接入火线或零线。
(8)现场电工不得随意调整自动开关脱扣器的额定电流或开关熔电器内的熔体规格,对总配电柜、电线、重要的分干线及大型施工机械的配电装置作上述调整时,必须得到电气质安员的同意方能进行。
(9)运行中的漏电开关发生跳闸时必须查明原因方能重新合闸送电。发现漏电开关损坏或失灵必须立即更换。
(10)严禁线路两端及插头连接电源与用电设备或电源与一级线路。
(11)有人触电应立即切断电源,进行急救,电气着火应立即将有关电源切断,使用泡沫灭火器或干砂进行灭火。
11、电焊工安全操作规程
(1)电焊机外壳必须接地良好,其电源的装卸应由电工进行,并检查初级和次级防护是否良好。
(2)电焊机必须设置单独的闸阀开关及漏电开关。
(3)焊钳与把线必须绝缘良好,连接牢固,更换焊条应戴手套,在潮湿的地点工作,应站在绝缘胶板上或木板上。
(4)严禁在带压力的容器或管道上施焊,焊接带电的设备必须先切断电源。
(5)焊接贮存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道,必须清除干净,并将所有的孔口打开。
(6)在密闭金属内施焊时,容器必须可靠接地,通风良好,并有专人监护,严禁向容器内输入氧气。
(7)焊接预热工作时,应有挡板隔热措施。
(8)把线、地线禁止与钢丝绳接触,更不得用钢丝绳或机电设备代替零线。所有的地线接头必须有连接牢固。
(9)更换场地移动把线时,应切断电源,并不得手提把线攀登高处。
(10)清除焊渣时,应戴防护眼镜或面罩,防止铁渣飞溅伤人。
(11)多台焊机在一起集中施焊时,焊接平台或接焊件必须接地,并应有隔光板。
(12)雷雨时,应停止露天焊接作业。
(13)施焊场地周围应清除易燃易爆物品。
(14)必须在易燃易爆气体或液体扩散区施焊时,应经有关部门检试许可后,方能施焊。
(15)工作结束后,应切断焊机电源,并检查操作地点,确认无起火危险后,方可离开。
12、气割焊工安全操作规程
(1)施焊场地周围应清除易燃易爆物品。
(2)必须在易燃易爆气体或液体扩散区施焊时,应经有关部门检试许可后,方能施焊。
(3)气瓶、氧气表及焊割工具上,严禁沾油脂。
(4)乙炔瓶不得放置在电线的正下方,与氧气瓶不得同放一处,距易燃易爆物品和明火的距离不得少于10M。检验是否漏气,要用肥皂水,严禁用明火。
(5)氧气应有防震胶圈,旋紧安全帽,避免碰撞和剧烈震动。并防止暴晒。冻结应用热水加热,不准用火烤。
(6)点火时,焊枪口不准对人,正在燃烧的焊枪不得放在工作台或地面上。带有乙炔和氧气时,不准在金属容器内,以防气体溢出,发生燃烧事故。
(7)不得手持连接胶管的焊枪攀登高处。
(8)严禁在带压的容器或管道上焊、割,带电设备应起先切断电源。
(9)在贮存易燃、易爆用有毒物品的容器或管道上施焊、割时,应先清除干净,并将所有的孔口打开。
(10)铅焊时,场地应通风良好皮肤外露部分应涂护肤油脂,工作完毕应洗漱。
(11)工作完毕,应将氧气瓶、乙炔瓶气阀关好,拧上安全罩,垂直立放并有措施防止瓶倾倒。检查操作场地,确认无着火危险,方准离开。
五、“三宝”及“四口”防护措施
1、安全帽
(1)任何人进入施工现场都必须带安全帽,而且要求系好安全帽带;
(2)从事粉尘作业的工人戴防尘罩。
2、安全网
(1)首层架设安全网;
(2)脚手架外围网全封闭;
(3)脚手架操作面下设安全网;
(4)安全网拉紧、封严、固定好;
(5)定期派员清理网内网上杂物,确保安全。
(6)按规定搭腔设,每次升高由公司职能部门现场验收认可。同时安全网使用必须按穗监字[2003]12号文执行。
3、安全带
(1)高空作业人员必须戴好安全带;
(2)安全绑扎必须符合要求。
4、楼梯口、电梯口防护
(1)加设防护门、防护栏,并做好明显标识;
(2)做到严密防护,确保施工安全。
5、预留洞口、坑井口防护
(1)加设防护盖板,并定期派员清理杂物。
(2)严密防护。
6、通道口防护
(1)架设双层防护棚,必要时拉接临时安全用线路并加以标识;
(2)架设牢固、严密,以防落物伤人。
7、阳台、楼板、屋面等临边防护
(1)架设防护栏;
(2)做到牢固、全面,防止高空坠落。
8、基坑边防护
地下室基坑边护栏使用原预埋下地面砼内的Ф51钢管或Ф25钢筋作立杆,栏河顶用Ф51钢管作压顶扶手,扶手下设二度Ф22~25水平筋栏杆。所有构件相接均采用焊接。栏河高度为1.2M。基坑栏杆边通道均平整后用C20砼浇筑,确保场地道路行人安全和施工现场的文明生产。
9、临边防护栏杆杆件的规格连接要求
(1)毛竹横杆小头有效直径不小于10MM。栏杆柱小头直径不应小于80MM,并须用不小于16号的镀锌钢丝绑扎,不小于3圈;
(2)钢筋横杆上直杆直径不小于16MM,下杆不小于14MM,栏杆直径不小于80MM,采用电焊或镀锌钢丝绑扎固定;
(3)钢管横杆及栏杆采用48×(2.7?3.5)MM壁厚的管材,以扣件或电焊固定;
(4)防护杆应由上下两道横杆及栏杆组成,上杆离地高度为1.0?1.2M,下杆离地高度为0.5?0.6M,坡度不大于1:22的屋面,防护栏杆高1.5M,并加设安全网,横杆高度大于2M时必须架设栏杆柱;
(5)在基坑四周围定时,可采用钢管并打入地面50?70CM深,网管离边口的距离不少于50C;
(6)在砼楼面,屋面或墙面固定时,可用预埋件与钢管或钢筋焊牢,采用木栏杆,可在预埋件上焊接30CM长的L50×5角钢,其上下各钻一孔,然后用10MM螺栓与木杆件栓牢。
(7)栏杆的固定及其与横杆的连接,其整体性是应使用防护栏杆任何处能经受任何方向的1000N外力;
(8)防护栏杆必须自上而下设安全网封闭,当临边外侧面临街道时,除防护栏杆外,应该采取挂“永”字牌安全网或其他可靠措施作全封闭处理。搭设双层防护栏。
六、现场施工用电安全措施
1、施工用电,必须使用三相五线制和五芯电缆,实行一机一掣一漏电保护,并在使用的设备真正起保护零线的使用,及时办理临时验收。
(1)成列的配电屏和控制台两端应与重复接地线及保护零线做电气连接。配电室和控制室应能自然通风,并应采取防雨和动物出入措施。
(2)配电屏盘后的维护通道宽度不少于0.8M(个别地点有建筑突出的部分,则此点通道宽度不少于0.6M)。配电屏侧面的维护通道宽度不少于1M,室内天棚距地面不低于3M;
(3)配电室的门向外开,配锁,室内的裸线与地面垂直距离不少于2.5M时,采取遮样隔离。遮栏下面通行道的高度不少于1.9M;
(4)配电室的围栏上端与垂直上方带电部分的净距不少于0.75M。配电装置上端距天棚不少于0.5M。母线均应涂料有色油漆,以屏的正面方向为准。室内应配置砂箱和绝缘灭火器。
(5)配电屏“盘”应装设防短路、过负荷保护装置和漏电保护器,配电线路维修时,应悬挂停电标志,停送电应必须由电工专人负责。
2、架空线路
(1)架空线路必须采用绝缘铜线,必须设在专用电杆上,严禁架设在树木、脚手架上,绝缘铜线截面不少于10MM2,跨越公路电力线路距离内的架空绝缘铜线截面不少于16MM2;
(2)在一个挡距内每层架空的接头数不得超过该层导线50%,且一根导线只允许一个接头,线路在跨越公路电气线路内不得有接头。
(3)架空线路杆采用砼杆,砼杆不能有露筋,电杆埋设深度为杆长L/10加60CM。在软松土质处应适当加大埋设深度可采用卡盘等加固;
(4)直线杆采用针或绝缘子、耐张杆采用蹀式绝缘子,拉线宜用镀锌铁线,其截面不得少于3×4,拉线与电杆的夹角30?45度之间,接线埋设深度不得少于1M,砼杆的线应在高于地面2.5M处装设接紧绝缘;
(5)配电线路采用自动开关短路保护时,其过电流脱扣器脱扣电流整运值,应少于线路未端单相短路电流并应能承受短时过负荷电流。
3、电缆线路
(1)严禁在地面明设,并应避免机械操作和介质腐蚀,电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械操作的场所必须加设防护套管,与其附近热力管的平行间距不少于2M,交叉间距不得少于1M。