大干100天

大干一百天动员大会的发言稿

　　尊敬的各位领导、同事们、朋友们：

　　大家好！今天，在集团公司提出“大干一百天”会战第一阶段的关键时期，我谨代表省道314线郑州境改建工程（江山路至石河路段）所有的施工单位，向市公路局领导、业主、监理等所有在施工中一直关心、支持、帮助我们的各级领导和单位表示衷心的感谢！

　　省道314线郑州境改建工程（江山路至石河路段）项目全长57。233公里，是郑州市畅通工程的重要组成部分。他的筹备开工不仅深化实施城市道路交通管理畅通工程，更促进经济社会又好又快发展，创造安全、畅通、文明、和谐的道路交通环境，成为推动经济发展巨大力量。我们的主要做法是：

　　一、抓住机遇，强化队伍，确立总体目标

　　我项目一标起讫桩号为K67+075—K77+000，全长9.925k主要施工项目是路基、路面、桥涵工程。本标段主要工程量：挖方约67万立方米、填方约71万立方米；路面约33万平方米；新建5*30米枯河大桥1座、2*30米主线上跨武西高速分离立交1座、1*16主线上跨Y008道路分离立交1座、涵洞通道14道。项目一开工，公司选派了强有力的项目领导班子，调集了敢打、擅打硬仗的作业队伍，配备了先进的施工机械设备和充足的生产物资。项目部精心编制总体施工方案，以贯标质量、安全工作为主线，全力开展赶进度、争第一、当先锋的工作态度。

　　二、大力支持，规范程序，把好工程建设质量关

　　在项目建设过程中，项目部投入大量精力充实技术部门的人员及设备。进场一个月左右完成了试验室组建工作，完善了试验室各项管理制度，并通过业主验收。购臵GPS一套，配臵全站仪一台，水准仪3台，对讲机4部，并外聘多名技术骨干充实到工程一线。目前试验质检人员持证上岗（试验室主任1名、试验工程师1名，试验检测人员4名），满足工程试验检测需求；其次严格质检和监理程序，从自检、报验、抽检等层层控制工程质量，按照“三阶段”验收程序对已完成的路基进行工程验收。

　　三、强化监督，落实责任，严把工程建设安全文明施工

　　在安全管理和文明施工方面强调大力推行标准化管理，并配备专职安全副经理和专、兼职安全员；现场施工人员在上岗前进行安全教育和培训，“三类人员”和特种人员持证上岗，针对易发生安全事故的部位或工序制定专项安全预案，对存在重大施工危险的分部分项工程编制专项施工方案，严格执行三级技术交底制度；与施工协作队伍签订安全协议，要求其购买保险；实行认真、细致，定期、不定期的进行检查和巡视，结合经济奖罚制度；为施工队伍配发统一工装，实现文明施工和无事故安全生产的目标。

　　四、精心组织，合理安排，确保工程如期进行

　　工程早一天完工，就早创一份效益，就早做一份贡献。因此，我们要在保证安全和质量的前提下，精心组织，精心施工，抓工期，抢速度。截止目前，路基土方工程基本完成。14道涵洞通道已全部完成。主线上跨武西高速立交主体完工，K70+968枯河大桥下部基础工程全部完成，完成预应力箱梁 19片，占总量60片的32%；K71+840主线上跨Y008分离立交桥下部工程全部完成，预制预应力空心板全部完成，下一步将进行安装。

　　在施工中，省市领导、业主代表部、设计单位、监理单位及集团公司等给予了我们极大的支持和帮助。在省市领导多次亲临现场视察关怀下，在总指挥部的大力协调下，在监理单位的监督指导下，各施工单位克服了时间紧、施工技术难度大和技术要求高等诸多困难，艰苦奋斗、团结协作、顽强拼搏、精心组织、精心施工，按期完成了建设节点任务，保证了工程质量。

　　在此，我代表公司全体员工及参加工程建设的施工单位郑重表态：在省道314线工程建设中，我们将以高度的责任感和历史使命感，运用全新的管理理念，发扬艰苦拼搏、敢于胜利的精神风貌，排除万难，勇创一流，为这项全局的保障工程、效益工程、发展工程做出自己的贡献。

　　谢谢大家！

“大干一百天”讨论会

　　为了迎接青奥会，我们南京开展了“大干一百天”的活动，消息传到我们学校，我们班不甘示弱，为此开展了一场激烈的讨论。

　　张老师清了清嗓子，郑重地说：“为了迎接青奥，我们南京开展了‘大干一百天’的活动，要让五湖四海的外国人留下南京好的印象。我们学校要求每个班都要干净整洁，而要保持好的班级卫生，也是需要技巧的。你们有好的办法吗？”

　　大家七嘴八舌地讨论了起来。

　　经常寻要问底的徐凡第一个勇敢地站了起来大胆地部：“最上面的窗户很高，擦不到，要是站在桌子上擦又很容易掉下来，怎么办呢？”

　　伶牙俐齿的马雨菲立刻上起来说：“很高的窗户可以用扫把杆上套上抹布，伸到上面擦。”她这么一说，让原本吵闹的班级顿时安静了下来，期待着下一个人发言。

　　这时，积极的张一丁立即站了起来提议到：“地板和桌面打扫时要格外细心，还有，连书架的格挡也不能放过，这样，让客人第一眼望过去的大体印象好，大体看起来就会很整洁。”

　　我也毫不示弱地站起来发言：“抽屉里有时会有弄不掉的纸粘在抽屉里。我们可以带来颜料刀和钢丝球把它搞掉。”老师满意的点了点头。

　　这次讨论会中，连平时不爱说话的李梦春也提出了自已的建议：“地上的那些灰尘总是扫不走，我们可以捐班费买一台吸尘器。”

　　“可是这种方法不现实啊。”张老师也忍不住了，参加活动了这场讨论会中。

　　石伟立刻站了起来：“我们可没有那么多班费来买吸尘器。”

　　接着，王旻玥也迫不及待地说：“要是买了吸尘器也没地方放，反而会让教室更乱。而且，有一些调皮的学生下课会去弄它，还会搞坏，这种办法很不现实。”

　　好奇的常兴如立即想到那些老往地上扔纸的同学，问道：“那有一些同学总往地上扔纸，破坏了班级卫生，这怎么办？”

　　“可以找人监督呀！”周雨晓说，“每天换一个人来监督，让他们养成不乱扔纸的习惯。”

　　“那么，环境整洁对我们有什么好处呢？”张老师问道。

　　小胖子郑天祥说：“卫生好了，可以让我们有个干净的学习环境，让我们心情舒畅。同时，也让客人们留下一个好的印象。”

　　张老师做了一个停止的手势，然后说：“这次讨论会中，同学们讨论得都很烈。‘南京大干一百天’，每个人都要行动起来，为班级、为学校、为我们南京市争光！”讲台下传来一片掌声。

　　下课铃响了，我还在回忆着讨论会的内容……

迎接青奥会，大干一百天

　　“这次青奥会要在南京举行，所以南京开展了‘大干一百天，彻底大扫除’这个活动，今天我们班也要来讨论一下这个话题！”班主任张老师在班上公布。

　　话音刚落，我们班的快乐公主徐凡就问：“怎么才能擦好玻璃呢？如果玻璃最上面擦不到怎么办？”

　　这时，我们班的发言大王马雨菲说：“很简单，擦玻璃高处的时候，用扫帚的另一头顶着抹布，轻轻地网上擦，接着用报纸擦干就行了！”

　　“哦，原来如此！”快乐公主徐凡恍然大悟。

　　“我们应该先搞大方面的，先把地面、讲台等擦干净，再擦小方面的，这样做能让检查的人大致一看，感到我们这个教室很干净！”我们班的淘气包张一丁回答道。

　　当然我们班的小百灵衡冠如也不甘示弱：“那些在墙上的一些顽疾，可以用小铲子把顽疾铲掉！”

　　“嗯，这个方法很棒！”张老师点着头。

　　“我们还可以买一个吸尘器！”刘浩然提议大家。

　　不过马上就有人反对了，石伟说：“吸尘器太贵了，班费也不够！”

　　“买来也没有地方放呀！”

　　“买来也是浪费，而且还会成为男生们的玩具！”王旻玥积极地说道。

　　同学们都在七嘴八舌地议论着。

　　我也坐在座位上暗暗地想：应该不买吸尘器，说不定买来还不会用呢！

　　最后，张老师说：“大干一百天，彻底大扫除，全班动员起来，不给班级拖后腿，为班级争光！”

大干100天发言稿

　　尊敬的各位领导，各参建单位的朋友们，大家好：

　　值此“大干100天”动员大会，我谨代表项目监理单位向大家做表态发言。

　　炼化公司汽、柴油升级工程项目，是集团公司重点工程，能承担项目的监理工作，既是信任，又是挑战,更是荣耀。面对项目工期紧、投资大、工程建设强度大等特点，项目监理单位有信心、有决心完成监理任务。

　　当前，在炼化公司项目指挥部的领导下和参建各方的共同努力下，项目建设取得了阶段性成果，但同时也存在一些问题。要实现目标，任务还很艰巨。在今后监理工作中，我们将坚持主动控制和被动控制相结合的原则，抓好事前预控，做好预防和现场纠偏工作。

　　为实现项目进度控制任务，将主要做好以下监理工作：审查施工单位的进度计划，督促施工单位做好进度控制；对施工进度进行跟踪，掌握施工动态；做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行；开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，保证工程进度目标得以实现。

　　施工质量是整个项目控制的关键环节。为完成质量控制任务，将做好以下工作：确认施工单位资质；审查确认施工分包单位；做好进场材料和设备的检查验收工作，确认其质量；检查施工机械和机具，保证施工质量；审查施工组织设计；进行施工工艺过程质量控制工作；检查工序质量，严格工序交接检查制度；做好各项隐蔽工程验收检查工作；组织质量协调会议；保证工程质量目标得以实现。

　　安全文明施工是完成以上目标的前提。为此，安全控制的重点要做好以下工作：加强对施工单位的安全文明施工方案、设备吊装方案、脚手架搭设方案、现场临时用电等方案的审查监督，确保其按既定方案实施；做好监理人员现场巡视工作，对存在的安全隐患和工人的不安全行为及时纠正；贯彻执行周安全检查制度，查隐患、查问题、保安全。使项目安全文明施工处可控状态。

　　在此，我们将严格履行监理职责，不断提高监理工作水平，确保监理工作及时、到位、有效。并做到工作过程中不扯皮、不推诿，不因监理工作影响工程进度。我监理部愿与各参建单位一道“抓质量、促进度、保任务、大干100天”，确保项目各目标顺利实现！

　　谢谢！

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