合伙人明显坑你怎么对付(怎么对付坑你的合伙人)
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法律分析：如果一件事经常在这事上辗压你自己被坑首先我们要学会掂量一件事这件事是否对自己有利即使自己知道被坑了那么自己如果戳穿那么是否对你有利呢如果不戳穿下次还会继续坑你这种要适可而止但是首先做事情还是要诚信为主吧，一下我说说我被坑的经历。其实我也被坑过我们有四个股东我和另外股东各占一头然而这个股东每月核对财务报表数据的时候，跟另外两个核对好，然后他个人又重新修改另外数据跟我个人核对把所有支出以及收入重新提高支出单价让我以为盈利才这么多和亏损有那么多，经过这觉得没那么简单我就悄悄和另外股东核对财务这件事他并不知道，等我核对的时候把我愣住了他把所有支出价格提高原价好几倍，然后从中转我个人盈利分红，当我知道这件事之后我对他已经完全失去信任，但是没有戳穿他，因为戳穿对我没有好处，只是下次核对数据我会偷偷和另外股东核对在来跟他核对。最后总结这些以上行为，其实不管做什么事情诚信和人品都是最重要的，没有具备这两个因素很难走到最后，都会因为种种原因各自分道扬镳。虽然我没有戳穿他，但是已经完全没有以前的那种信任，知道他骗我之后，关于他说的话我最多信一半都算OK的啦，虽然吃亏但是自己心里想吃亏是福，不用太计较太多，但是累计多了性质就不一样，一定要学会打预防和适可而止。
法律依据：《中华人民共和国刑法》
第二百六十六条诈骗公私财物，数额较大的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制，并处或者单处罚金额巨大或者有其他严重情节的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处罚金额特别巨大或者有其他特别严重情节的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处罚金或者没收财产。本法另有规定的，依照规定。
第一百九十二条以非法占有为目的，使用诈骗方法非法集资，数额较大的，处三年以上七年以下有期徒刑，并处罚金额巨大或者有其他严重情节的，处七年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处罚金或者没收财产。
单位犯前款罪的，对单位判处罚金，并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员，依照前款的规定处罚。
二、怎么对付坑你的合伙人
遇到这样的情况，除了暗自抱怨，能做的也就是见兔顾犬了。现实生活中，合伙创业总会遇到不同的问题，但发现合伙人不靠谱又该怎么做呢？各奔东西，肯定不是最佳的选择方法，只有找到正确的应对措施才能挣脱困境。
1.及时沟通交流
合伙创业中，但凡发生任何问题都是事出有因。当遇到合伙人不给力的时候，应该先了解对方出状况的原因。是天生懒惰成性、实力不足，还是故意情绪化态度消极。只有先找到事情根源才能想出合适的解决方案。
在找到合伙人不给力的关键原因之后，需要及时进行沟通交流。不要碍于面子或者双方之间的关系，而不好意思开口。缺乏沟通交流只能激化矛盾，一旦矛盾不断加深最后的结果只能是一发不可收拾。
合伙人达成合作初期，并不会产生太大的矛盾，往往是因为长期缺乏沟通交流，才会慢慢将矛盾积累最终爆发出来。及时的沟通交流才是改善合伙人之间关系最重要的一种方式，否则不仅会导致双方之间关系破裂，而且还会殃及到员工、客户甚至是整个项目。
因此，当面对不给力的合伙人时，一定要花费时间和精力去进行沟通，交换双方的意见，解决存在的问题，避免出现城门失火殃及池鱼这样的惨状发生。
2.明确的权责和职责
无规矩不成方圆，企业为了稳定运作往往会制定一些规章制度，但仔细观察这些规章制度，几乎都是用来规范员工秩序，却没有实质性的条例来约束合伙人，进而使合伙人之间的职责和权责不明确，最终产生问题。
很多创业者在创业初期阶段，出于对合伙人的信任，往往不会建立有关的制度来合理规范合伙行为。以至于到了创业后期，合伙人不给力，影响整体的发展。及时沟通交流是找到问题的关键，而制定相关的规章制度是调动合伙人积极性的方式。
三、被合伙人欺骗怎么办
被人坑了，反击的方法有以下几种：
1、装作无所谓，装作没有发现被坑，等待机会下一次机会狠坑对方。
2、从此不再和对方合作。
3、用法律以外的手段进行私力报复，比如到处散布这个人的坏话，再比如揍对方一顿。私力报复的手段过火了，可能就会违反法律，甚至构成犯罪。
4、理论上来说被任何人坑了，都可以选择依法维权。但是，维权要付出成本，而且要有法律认可的证据。如果你愿意承担维权所支付的成本，并且有能力承担这个成本，而且有法律认可的证据。我建议你通过法律途径来制裁对方。
如果你无法承担维权所要支付的成本，或者没有法律上的证据，那么只好采取上述第一种和第二种方法，不要采取上述第三种方法。
真实的世界是，作恶的人不一定都会受到惩罚。
