监控维修明细表怎么做，怎么做一套完整的安全资料

大家好，关于监控维修明细表怎么做很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于怎么做一套完整的安全资料的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！

申请安防监控三级资质需要什么手续如何办理

1.申办安防资质的资料资料要到本地公安局申请，需要准备8位技术人员毕业证书、从业资格证书以及身份证和合同，并需要一份本公司详细的质量管理体系文件。

2.资料备齐后送公安局技防部门审核。

3.审核通过后需要到办公场所核实。

4.所有通过后公安局将报送公安厅，由公安厅审核。

5.通过后再安排5位技术人员培训考核，全部通过后方可办理相关手续。

怎么做一套完整的安全资料

这是一整套的安全资料目录，希望对你有帮助

一、安全生产责任制/二、目标管理/三、施工组织设计/四、分部（分项）工程与特种作业安全技术交底

五、安全检查及评价/六、安全教育/七、班前安全活动/八、特种作业人员持证上岗/九、安全标志

十、工伤事故档案/十一、验收表及审批表/十二、施工用电/十三、塔吊、物料提升机及外用电梯

十四、文明施工

分目录可见资料明细

一、安全生产责任制

1、建设工程概况/ 2、公司安全生产管理规章制度/ 3、施工现场安全生产管理制度

4、施工现场岗位安全生产责任制/ 5、专业分包安全生产责任书/ 6、工程项目管理人员名册及岗位证书复印件

7、关于建立施工现场安全生产领导小组的报告/ 8、施工现场安全值日表/ 9、安全管理组织机构框架图

10、建设工程施工安全生产管理人员任命书/ 11、施工现场安全事故应急救援预案

12、施工现场安全事故应急救援预案机构一览表/ 13、项目经理部各级安全生产责任制考核规定

14、项目管理人员安全生产责任制考核记录:①项目经理②项目工长③项目技术负责人④项目安全员

⑤项目质检员⑥项目保卫消防员⑦项目材料员⑧项目机械管理员⑨项目各班组长

15、项目管理人员安全生产责任制考核汇总表/ 16、建筑工人安全技术操作规程

二、目标管理

1、项目经理部建筑施工安全生产目标管理责任书/ 2、项目部与班组安全生产目标管理承包合同书

3、项目部安全管理目标/ 4、班组安全管理目标/ 5、安全生产目标管理考核规定

6、安全责任目标分解/ 7、安全管理目标考核记录表（表一）/ 8、班组安全责任目标考核记录表

9、施工现场安全防护用品使用登记表（表十一）/ 10、安全防护用品、出厂合格证

三、施工组织设计

1、专项施工安全组织设计目录/ 2、施工组织设计（专项安全施工组织设计）的内容及要求

3、安全监督申报表（注：应找福建安全部门拿表式）

四、分部（分项）工程与特种作业安全技术交底

1、安全技术交底目录/ 2、人工挖孔桩安全技术交底/ 3、土方工程施工安全技术交底

4、脚手架搭设\拆除工程安全技术交底/ 5、附着式升降脚手架工程安全技术交底

6、模板工程安全技术交底/ 7、钢筋工程安全技术交底/ 8、砼工程安全技术交底

9、砌砖、抹灰工程安全技术交底/ 10、搅拌机操作安全技术交底/ 11、电焊工操作安全技术交底

12、气焊工操作安全技术交底/13、防水工程施工安全技术交底/14、泵车浇筑混凝土安全技术交底

15、电渣压力焊接安全技术交底/ 16、安全技术交底备用表格（表二）

五、安全检查及评价

1、安全检查周志（旬检）/ 2、工程建设项目施工安全检查表（表三—1）

3、事故隐患整改通知书（表三——2）/ 4、事故隐患整改反馈单（表三——3）

5、施工现场安全检查评分汇总表及各分项评定表/ 6、施工现场重大危险源预测、评估、监控、措施

六、安全教育

1、施工现场主要管理人员及安全培训表（表四——4）/ 2、安全教育记录表（表四——1）

3、变换工种工人安全教育登记表（表四—3）/ 4、工人三级安全教育登记卡（表四—2）

5、施工现场安全教育资料汇编

6、焊工、砼搅拌机（砂浆机操作工）、物料提升机操作工、电工、架子工、其他职工入场三级安全教育考试卷

七、班前安全活动

1、班组班前安全活动汇总表/ 2、班组班前安全活动记录（表五）/ 3、班组每周安全活动记录

八、特种作业人员持证上岗

1、特种作业人员持证上岗花名册（表六）/ 2、特种作业人员上岗证复印件

九、安全标志

1、施工现场常用安全标志/ 2、施工现场安全标志牌一览表（表八）/ 3、施工现场分阶段安全标志布置平面图

十、工伤事故档案

1、工伤事故月报表（表七—2）/ 2、工伤事故快报表（表七—1）/ 3、施工现场奖罚标准

4、职工遵章守纪奖励、违章处理登记表/ 5、违章处罚通知单/ 6、意外伤害保险单

十一、验收表及审批表

1、模板工程安装验收表（表九—3）/ 2、模板工程拆模申请审批表/3、落地式外脚手架验收表（表九—2～1—7）

4、搅拌机验收表（表九—10—5）/ 5、电焊机验收表（表九—10—4）/6、钢筋机械验收表（表九—10—3）

7、圆盘锯验收表（表九—10—2）/ 8、平创验收表（表九—10—1）/ 9、打桩机械验收表（表九—10—6）

十二、施工用电

1、施工用电安全制度/2、施工现场临时用电（低压）电工操作安全技术交底/3、施工现场临时安全用电验收表

4、接地电阻测试记录表（表十—1）5、绝缘电阻测试记录表（表十—3）6、漏电保护器测试记录表（表十—2）7、工程项目电箱责任人一览表/ 8、施工机械设备管理一览表/ 9、电工日巡视维修记录

十三、塔吊、物料提升机及外用电梯

1、塔吊安装及拆卸工程安全技术交底/ 2、塔吊操作安全技术交底/ 3、物料提升机/外用电梯/拆卸任务书

4、外用电梯安装/拆卸工程安全技术交底/ 5、外用电梯/物料提升机操作安全技术交底

6、物料提升机（龙门架、井字架）安装/拆卸工程安全技术交底/ 7、物料提升机/外用电梯基础验收表

8、物料提升机/外用电梯安装/拆卸过程记录/ 9、物料提升机（龙门架、井字架）安装完毕验收表（表九—7）

10、外用电梯安装完毕验收表（表九—8）/ 11、物料提升机/外用电梯接高安装验收表

12、塔吊安装完毕检测验收表（表九—9）/ 13、设备验收签汇单

14、需搜集的有关资料：

①塔吊基础设计说明书、塔吊使用说明书/②塔吊安装基础验收表（包括塔吊基础施工质保资料）

③塔吊物料提升机及外用电梯机械生产许可证、产品质量合格证、出厂检验报告。

④安装队伍、人员、资质证书复印件/⑤塔吊设备运行记录

十四、文明施工

1、施工现场文明施工管理制度/ 2、施工现场文明施工领导小组/ 3、施工现场消防、防火领导小组

4、项目部施工现场文明施工、治安综合治理责任书/ 5、班组文明施工、综合治理责任书

6、施工余泥渣土清运检查登记表/ 7、施工现场动火作业审批表（表十二）

8、施工现场防火重点部位登记表/ 9、文明施工检查验收表（表九—11）

10、密网式安全网挂设验收表（表九—5）/ 11、洞口与临边防护设施验收表（表九—4）

12、基坑支护验收表（表九—1）/ 13、工程项目安全技术措施费提取费用明细表

怎样做好防损领班

防损总则

1.超市防损部门岗位职责及防损部规章制度:要搞好防损管理工作，提高防损工作效益，首先必须要加强对防损员的管理，提高防损员自身的管理水平能力，加强对防损员的素质教育，提高防损员的自律能力，才能把防损管理工作深化到各个领域中去，才能把防损管理工作真正落实到实处，才能按照公司的要求去完成各项防损任务。

2.每个防损员要想圆满地完成各项防损指标任务，首先要认真学习和掌握公司的内部《管理工作条例》，按照防损工作的要求，认真执行每个岗位的工作流程，确实行使防损工作的职责，才能达到预期的成果。要搞好防损管理工作，防损员的责任是十分重要的，对防损员的要求是不能与一个普通员工相比较的，所以、对防损员的要求也就不同，防损员要有高度的政治思想觉悟、要有高尚的思想品德、要有高度的责任感和强烈的责任心；要搞好防损管理工作，防损员必须要去掉好人主义思想，要不怕恶人恶意，要树立为宏辉争效益的良好形象，时刻要有为宏辉着想的奉献精神。这样，才能起到一个防损员的真正作用。

3.管理工作是由多层次组成的，管理制度是根据各种不同性质的需要而建立的，其中包括有政治管理、经济管理、物质管理、人才和人员管理等等，每一种管理制度都有它们不同的管理方法和管理模式；当然，宏辉是一个以经济为实体的企业集团公司，它所呈现的是以经济管理制度为主体，防损管理工作只是经济管理工作中不可缺少的一个重要部分，防损管理是一个企业集团增加效益必须所具备的措施。（大家都很清楚，为什么超市要把防损管理放在一个重要的位置，防损员的工资为什么要高于普通员工的工资呢，这就说明了防损管理的重要性，同时、也是超市领导人对防损员的重视和关心。）因此、我们防损队员要人性化的理解企业对我们的支持和帮助。我们必须要从理论上认识这一点。

4.防损管理是一项十分重要而艰巨的任务，防损管理工作的好与坏，直接体现在每个防损员的工作中；我们防损队伍为了更多更好的为公司增加效益和财富，首先必须要从防损员本身做起，防损队员必须要有过硬的本领，更要防损员自已过得硬，防损员要具备严格的组织纪律观念，在工作中时刻要严格求自已，防损员在任何时候、任何情况下都要坚定不移地坚持原则，坚决维护公司的利益；真正认识和理解防损工作的重要性。（在这里我向大家分析一个数据、说明一下防址损耗的必要性。就晨星店而言、从去年十一月份到今年的四月份止、在短短的六个月时间里，就有11个课组亏损、成本金额是1078.5万元、损耗率是千之3.5、亏损金额达到3.74万元。象这些损耗，除了鼠耗、质变、破损等一部分属于自然损耗外，还有另外一部分损耗，防损员有着不可推卸的责任，其中、洗涤课损耗率达到千分之7、百货课损耗率高达千分之16.6、大大的超出了自然损耗标准，它即不是副食类、又不容易质变，为什么会有这么高的损耗率？这就明了我们在实际工作中还存在多方面的问题，离公司的要求还很远，没有认真执行工作流程，工作责任不到位，才导至商品流失的现象。）因此，我们必须要从理论上认识防损工作的重要性。

防损位编制

入口、出口银线、收货、内巡、监控、机动领班

防损的职责

是降低损耗、维护公司文化和价值观、保障公司可持续发展为己任务。

防损员的工作职责

一、员工通道岗：

1.检查下班员工随身携带的物品，是否夹带商品等。

2.负责来访人员的登记，礼貌回答来访人员的咨询，并通过电话或其他途径通知被访人员，同时维护办公

区域的工作秩序，及清洁卫生的监督。

3.制止未着工衣、戴工牌的员工从通道进入商场。

4.禁止员工私自拆修、涂抹指纹打卡器，一经发现立即辞退。

5.禁止当班员工无故离开商场，因工作需要离开的要做好外出登记。

6.对从该通道拿出商场的商品要认真检查，问清原因并做好登记，核实单据与实物是否相符，严格执行（物品出入流程）。

7.制止员工带包（装）和工作无关物品从通道进入商场。

8.禁止顾客，送货人员及其他无关人员进出通道。

9.对夜间办公区因工作需要值班的人员要核实登记，未登记不得进入。

10.夜班清场完毕需检查办公区门窗及照明灯等是否关闭。

11.协助客服人员做好投诉工作。

12.员工通道由防损部直接负责,平时安排站岗1人,上、下班时间为2人。

13.防损员早晨7：00分准时上岗，其中1人守岗，1人维持打卡秩序，员工应排队打卡按先后次序。

14.中午交接班时间为：14：40分以前，下午用餐时间为：17：00—18：30分，下班员工必须走员工通道

并自觉打开随身携带包裹，接受防损员检查。对于不接受检查者视情节轻重给于罚款（10元）、辞退，上报人事登记备案。

15.监督检查员工、清洁工必须将垃圾放在垃圾房，不允许乱摆放。同时要看好垃圾房，不允许有任何人在里面翻生活垃圾等现象。

16.上班期间，生鲜区域现场加工制作的员工，严禁穿着工作服装走出员工通道，第一次给予警告，第二次

予以罚款20元并通报供销商。（罚款金额在次月的货款中扣除）

二、监控室岗安检门

1.在经理、当值助理的领导下，监控室的安全，保密以及正确操作等工作。

2.熟练掌握各种监控系统，仪器、设备以及工作原理。

3.熟悉监控区域的布局、方位、发现可疑情况及时报告课长或当值经理，并作好跟踪录像和详细情况记录。

4.不轻易放过任何疑点，遇到异常情况立即进行录像。同时用对讲机通知主管。

5.认真履行监控室的保密规定，严禁非工作人员进入监控室。

6.爱护监控设备，对出现的故障应主动报告并联系有关部门排除，不得带故障操作。同时并认真做好通迅

联络和保障工作。

7.做好机房的卫生、钥匙的领还以及对讲机充电等工作。

8.录象机换带必须按组别，顺序进行并作好登记。

9.对当班期间发生的问题，做好详细交接班记录。

10．保卫防损课负责监控设备的日常维护及报修。

11.保安员负责本区域的监控设备的日常维护及报修。

13.监控设备的日常维修由总务课负责。

14.监控设备的重大维修或改造，应上专业人员负责。

安检门（大厅）管理细则

1.安检门保安人员早晨7：00准时上班，共6人（其中入口1人，出口1人，员工通道1人，内巡1人，监控室1人，机动1人）。

2.营业后，安检门保安员应认真负责，做到有票必检、无票捕查，票物相符。

3.安检门只出不入，尤其内部员工。

4.值班保安员轮流用餐，用餐时间不得超过45分钟，用餐时必须有人留守岗位，其中安检门不得少于2人，卖场内不得无人，下午吃饭应在18：30分以前结束。

5.下午交接班时间为14：40分，无人交接班不得擅自脱离岗位，早班人员必须在15：00分以后打卡下班，否则视为早退并处罚款10元。

6.夜间下班的防损员工时间应与代班经理一起下班。（卖场内无一人，门窗关闭后）

7.上班期间严禁脱岗、离岗、窜岗，不得与顾客及员工聊天、取闹。一经发现罚款50元。

三、顾客入口

1.提示顾客存包，禁止吸烟、打闹、带有宠物者及着装不整者等进入卖场。

2.负责购物车、篮的摆放、供给，随时保障顾客的需要。

3.指引顾客到服务台办理相关事宜。

4.带有同类商品者请其存包。

5.做好服务工作用语：“欢迎光临某超市、请、谢谢、欢迎再来”等。

6.积极配合、检查、监督、服务中心退货程序。

7.观察进入卖场者，有可疑人物及时通知课长以上人员。

8.制止顾客反方向出入。

9.地方政府及相关消防、工商部门到来及时通知课长以上人员。

10.严格认真检查家电外送商品（并开箱检查核对商品、型号、价格、与电脑小票及外送单是否相符，核对无误后方可放行，同时并在电脑小票注明：货己出、时间、姓名；并做好物品外出登记，严格执行出货程序。）

11.做好突发事件的各种准备。

四、收银台岗位

1.监督员工是否在指定收银台购物。

2.监督、制止顾客、员工将未交钱的商品带出卖场，情节严重的给予辞退并送交公安机关处理。

3.监督收银员是否有漏打单或不打单，是否有与顾客、员工、亲朋好友串通现象。

4.监督顾客、员工买单时是否有调包，更换价格，使用假币等情况。

5.检查、核实顾客在超市各专柜开单销售的商品，是否买单付款。盖章核实无误后方可放行。（在电脑小票

上注明“货己出”，签上姓名、日期。）

6.对集团购物外送时，指派专人清点核对电脑小票和外送单是否相符，核时无误后方可放行。同时并（在

电脑小票和外送单上注明货己出或货未出，时间、姓名）。

7.对收银台各设施的正常运转及维护起到监督作用。

8.无购物通道防损员做好服务中心退换货等各方面工作监督，配合工作。

9.便民入口通道对顾客做好解释工作，禁止顾客由此处出去（限授权人员），同时并监管收银区购物车、篮

及时地送至二楼等情况。

10.督收银员不得无故下机，同时监管收银台购物车（篮）卫生等情况。

11.商场出现突发性事件迅速到指定位置待命。

五、EAS总出口

1.控管该区域的人流秩序，防止堵塞及混乱，保持畅通。

2.核查顾客携带的商品与购物小票日期、数量、品名、价格是否相符。

3.出现报警时，原则是：“先查物，后查人。”并作好解释工作，确定其夹带商品外出时，交其带至防损课，交于当值课长或经理。

报警处理方式：

首先应礼貌的叫住顾客：“先生（小姐）您好：稍等一下，您通过报警器时发生报警，可能有些商品收银员忘记帮您消磁，我帮您检查一下，好吗？”先查物品，如发生报警，通知收银领班作相应处理。如物品没有发生报警，应礼貌的请顾客在通过报警器测试，同时观察其表情，如证实其身上、手袋内有本商场商品没有买单时，将其请到办公室处理。（原则上：先查物，后查人）

4.负责周边卫生及安全的管理，始终提高警惕，作好突发事件的处理准备。

5.禁止反方向进入，防止混乱。

6.做好超市专柜开单销售的核查工作.

六、收货区岗

1.负责供应商车辆的登记、排序、停放等工作。

2.积极配合收货组人员清点进入商场的物品，并按公司规定的程序验收货，但不能进入授权区域。

3.禁止员工、顾客和供应商从收货部出入（收货组和生鲜供应商除外）但不能从该区域外出。

4.禁止供应商、员工在收货区内吸烟、吃东西、喝饮料等。

5.对退换货的商品及报损的商品须有部门主管及相关人员签字，严格执行退换货及报损程序。

退（换）货程序：核实单据与实物是否相符（包括日期、数量、品种、价格等）核准主管与金额权限是否相符，相关人员是否签字。

报损程序：

检查物品是否达到报损（过期、变质、无法销售等），达到报损的，检查实物与单据是否相符。检查无误后签上自己的名字、日期。发现问题及时通知课长以上人员。

6.对顾客购买的大件商品在收货处送出时，要仔细核对电脑票和外送单，防损员核实登记，无误后，方可放行，严格执行出货程序。

7.监督检查员工、清洁工必须将垃圾放在垃圾房，不允许乱摆放。同时要看好垃圾房，不允许有任何人在里面翻生活垃圾等现象。

8.管理收货区域的卫生，做好监督工作。

9.严格执行各种程序制度，如夜间收货程序。

七、夜班岗

1.严禁在值班期间打瞌睡、睡觉等现象。

2.协助夜店值班经理，晚班人员进行营业结束后的巡场和商场清场工作。

3.清场时检查所有的门窗、灯、电源、煤气、开关、机器、设备等是否关闭，是否留有其他方面的消防安全事故隐患。

4.清场结束后，由监控值班人员负责开启商场红外线报警系统并对商场实施布防（控）。

5.值班人员（经理）必须每隔半小时到商场巡视一次，发现异常情况及时处理。

6.值班期间如红外线报警中心报警，值班经理对其报警区域进行检查处理。

7.闭店后卖场按顺序竟照明灯关闭2/3，补货完毕将全部照明设施关闭，打开值班灯，检查各水龙头是否关闭。

8.晚22：00时、2：00时、5：00时对全店进行检查。主要检查：立柜、岛柜等所有制冷设备是否正常运转。

9.早6：00时打开生鲜处工作区域的照明灯；

10.早7：30时打开卖场1/3照明灯并修理照明灯；

11.开店前十分中打开全部照明设施；

安全防范

门店安全防火管理规定

1、门店成立安全防火委员会，防火委员会主任为店长，委员为各课经理及保卫防损课长。店长为安全防火第一责任人，安全防火委员负责防火安全检查，消防员为安全防火专职检查员。

2、各课经理负责本区域的安全防火，保卫防损课长负责公共区域的安全防火及整个门店的防火检查。

3、门店内一律不得使用明火；不准吸烟；不准点无罩灯具；不准乱接电源。

4、工作确需明火作业的部门，必须将作业时间及预防措施书面报告课经理审批，严格执行操作规程，由保卫防损课长指定专人监护。

5、门店用电必须符合安全规定，由正式电工安装维修；不准乱接乱拉电线；不准超负荷用电；不准使用不合格的电料及保险装置。

6、每天停止营业后，保洁员负责打扫、清除包装品等易燃易爆物品，安全防损员负责对门店各区域进行彻底清查，关闭好门窗，处理好火源，办妥交接手续。

7、设有消防器材及设施的地域及消防通道安全出口，严禁堆放商品等物，保障畅通。消防员负责消防通道安全出口的检查和钥匙管理。

8、门店内各种消防设施器材由保卫防损课统一配备、维修和更换。消防设施和器材设置处要有醒目标志。消防员负责每天对消防器材进行检查，保证器材的安全及性能良好有效。消防栓、消防泵保证一次启动，水笼带不能发生霉变，烟感报警、自动喷淋装置保持灵敏有效，各种器材保持清洁。

9、对于检查中发现的火险隐患，保卫防损课即使下达《火险隐患整改通知书》，有关部门应在规定的期限内整改，因未整改而发生火警、火灾要追究当事人和有关领导人责任。如果发生火灾、火警，而保卫防损课事先未发现隐患，检查不利的，要追究保卫防损课张的责任。

10、发生火警、火险时，在该部位工作的员工要即使组织扑救，立即报告保卫防损课并报警。

安全规则

1.禁止在仓库、卖场及其他工作场所吸烟。

2.禁止将任何东西堆放在安全门及安全通道前，以免阻塞。

3.未经保安部门允许，不得将非公司人员带入办公室或仓库。

4.所有员工必须保证自己及同事的安全，对任何可能引起危险的操作和事件要提出警告；严重的应报告

部门主管。

5.员工必须熟悉本工作区内灭火装置的位置以及应急设备的使用方法。

6.员工在进行危险性工作或在危险地区工作，应佩带公司提供的防护服、防护工具。

7.员工应遵守工具的安全操作说明；非工作执掌范围，不得擅自使用机器设备或机动车（叉车）。

8.公司禁止员工移动或拆除设备上的安全标识，禁止改装现有设备，防损员有义务监督并制止。

9.员工在各自的岗位区域内应积极参与处理意外事故，并服从统一调度。

10.员工有义务将任何安全事故上报。

灭火演习预案

为了贯彻《消防法》，确实保障超市财产及人员的生命安全，依照“预防为主，消防结合”的工作方针，结合宏辉购物广场的实际情况，制定本方案。

一、参加人员：宏辉垢污广场的各个部门员工（包括经理、助理）三至五人。防损课所有员工（值班除外）。

二、演练方案：结合宏辉购物广场的地理环境及内部结构，从实际情况出发眼帘以下两种灭火方法。

1、窒息法：在废旧的汽油桶内倒入两公升左右的柴油，点着后，用麻袋或棉被将桶口覆盖，使其桶内明火因为没有外部的空气助燃而窒息熄灭。

2、抑制法：采用上述材料灭火后，用干粉灭火器，距离火源三米左右，对准火源根部喷射，使其火源由于干粉的介入抑制了其周围助燃的存在，而达到灭火的目的。

3、目的

使每一位参加此灭火演练的员工，熟练掌握灭火器材的正确使用方法以及灭火的方法，从而达到在火灾发生的初期阶段，能够就近利用灭火器材将火破灭的目的。

火情处理

1.当火警发生时，应采取如下措施：

保持镇静，不要惊慌失措；按动最近之火警报警器并通知值班人员和安全部门主管；通知总机，说出火警发生的地点及火势大小；呼唤最近的同事援助；在安全的情况下，利用最近的灭火器材尽力将火扑灭；切勿用水或泡沫灭火机扑灭因漏电而引起的火情；把火警现场所有的门窗关闭，并关闭所有的电器开关；

2.如火势蔓延，应及时采取如下疏散措施:

疏散区按照防火区隔进行划分，由专人负责其所在区域的疏散工作；到广播后应立即组织撤离火警现场；撤离火警现场时，必须从消防通道疏散；

3.员工应参加火警演习，熟记火警讯号、火警通道、出入位置及灭火器具使用方法。

意外紧急事故

1.在紧急或意外情况下注意：保持镇静，立即通知上级领导和保安部门；协助维护现场；与同事鼎力合作，务使公司业务保持正常进行；

2.如果员工在公司内受伤或发生事故，应当注意：在场的员工应立即通知部门主管或值班经理；协助救护伤病者；自觉维护现场秩序；

及时汇报

1.为了保障安全操作，员工应当向部门主管或安全部门汇报所有不安全的实际操作或事故隐患。

2.如果在公司内发现任何可疑人员，应当立即向上级汇报，以便将其驱逐出卖场。

保密

商业秘密的范围

1.凡在本公司就职而产生的，而获取的文件、资料、稿件、表格等等业务信息，例如:有关客户名单、合作

价格、营业额、营销策划、员工薪酬，无论是口头、书面的或是电脑文件形式的，无论是客户的或是公司

的均属商业秘密。

保密规则

1.公司员工务必遵守以下规则，否则视具体情况予以违纪处理；严重辞退并追究其法律责任：

2.所有机密文件必须妥善保管；不得将公司文件用于不属于公司业务之用途；客户的情况，公司的内部资料不得外泄。

服务原则

1.恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务。

2.不仅从语言上，更从行动上向客户（公司外部及内部）表明：客户的需求就是我们的需求。

3.认真听从上级主管人员的工作指示和教导。对于职务报告，应遵循逐级向上报告的原则,不宜越级呈报，

但在紧急或特殊情况下不在此限。上下级之间应诚意相待，彼此尊重。

4.正确、有效、及时地与同事、与其它部门沟通意见看法。遇到问题不推卸责任，共同建立互信互助的团

队合作关系

5.专精业务知识和技能，开发自身潜力，表现出主动参与、积极进取的精神。

遵循商业道德

1.公司永续健康的经营发展，取决于每位员工的态度和行为符合公司的期望。每位员工紧记自己代表

公司，在任何地点、时间都注意维护公司的形象和声誉。

2.不论是销售公司产品或提供服务，或是向供应商购买产品或服务，应完全以品质、价格与服务为决

定依据，不得给予或接受个别客户或客户代表相关的报酬、赠品或其他特殊待遇。

防损部相关使用表格介绍:

一、询问笔录二、证人记录

三、调查记录四、询问记录

五、防损部值班主管巡场记录六、防损部值班主管巡视记录

七、防损部外保巡视记录八、防损部夜班巡场检查工作记录

九、防损部稽核组工作记录十、防损部设备运行工作记录

十一、防损部消防监控巡检记录十二、防损部内保巡视工作记录

十三、（防损部）防损巡视工作记录十四、接报案记录

十五、治安案件登记表十六、厂商登记表

十七、物品携入/出申请单十八、厂商携入/出物品明细表

十九、报损审批表二十、值班主管排班表

1、商品借用单（一式三联）2、库存损溢调整单（两联）

3、高危控点巡视记录 4、赠品接收单