监理规划及监理实施细则

水电工程建设监理合同

　　第一章　词语定义及解释

　　第一条　下列名词和用语，除上下文另有规定外，具有如下含义：

　　（1）“工程项目”是指业主委托实施建设监理的工程项目。

　　（2）“项目法人（业主）”是指承担直接投资责任的、委托监理业务的一方，以及其合法继承者。

　　（3）“监理单位”是指承担监理业务和监理责任的一方，以及其合法继承者。

　　（4）“监理机构”是监理单位派驻本工程现场直接承担合同监理业务实施责任的组织，由总监理工程师、监理工程师和其他监理人员组成。

　　（5）“总监理工程师”是由监理单位提名经项目法人（业主）同意后委派，代表监理单位负责监理合同履行的总负责人，也是监理机构的全面负责人。监理单位委托总监理工程师行使监理合同中业主赋予监理单位的权限，也同时承担其相应的合同责任。

　　（6）“第三方”是指除业主、监理单位以外与工程建设有关的当事人。

　　（7）“日”：是指一个正常的日历日。

　　（8）“月”：是根据公历从一个月份中任何一天开始到下一个月相应日期的前一天的时间段。

　　第二章　适用法规和监理依据

　　第二条　工程建设监理合同适用的法规包括国家的法律、行政法规、水电工程建设监理及水电建设的部门规章和工程所在地的地方有关法规。

　　第三条　开展建设监理的主要依据是国家或国家授权部门与机构批准的工程项目建设文件，工程建设合同文件。

　　第三章　通知与联系

　　第四条　业主应当授权一名熟悉本工程情况、能迅速做出决定的常驻代表负责与监理机构联系并通知监理机构。更换常驻代表，需提前通知监理机构。

　　第五条　在合同实施过程中，双方的一切联系均以书面形式为准。特殊情况下可先口头或电话通知并即补书面通知。

　　第六条　一般情况下，监理机构是受监项目代表业主唯一的现场施工管理者，业主对有关工程项目施工的主要意见和决策，应通过监理机构下达实施。

　　第四章　监理单位的义务

　　第七条　向业主报送委派的总监理工程师及其监理机构主要成员名单、监理规划和分项目监理细则。

　　第八条　按监理合同规定的服务期限、设备和人员计划，调集设备和派出专业配套、资质合格人员进驻工程施工现场，组建监理机构并开展工作，完成监理合同文件中约定的监理任务范围内的监理业务。

　　第九条　在监理服务期限内，监理单位可根据工程进展和监理业务需要对监理机构人员作出合理调整。若更换现场人员，应代以相当资质与技能人员。其中，由专用条件约定属于主要监理人员的，其调整与更换应事先报经业主同意。监理机构人员应保持相对稳定，以保证监理工作的正常进行。

　　第十条　监理机构在履行本合同的义务期间，应遵循监理职业准则和行为规范，应用合理的技能为业主提供与其监理单位资质水平相适应的服务，通过科学、认真、勤奋与高效工作，帮助业主实现工程建设合同预定的目标。

　　第十一条　监理机构应按照“公正、独立、自主”的原则开展工程建设监理工作，公正地维护业主和被监理方的合法权益。

　　第十二条　监理机构应及时将其授予现场主要监理人员的职责与权限书面通知业主及被监理方。在监理过程中，监理机构可以通过书面文件发出或变更这种授权。现场监理人员在有效授权范围内发出的指令、指示、签证均被认为是监理机构所发出的。

监理日志

　　1.1、每日必须记录内容;日期、气象、施工部位及作业内容、施工人数、使用的主要设备材料等、对主要分部分项开工完工做出标记。

　　1.2、每日主要事项记录内容;

　　1.2.1、施工过程巡视检查和旁站监理，见证取样

　　1.2.2、材料、设备、构配件和主要施工机械设备进场情况及进场验收记录。

　　1.2.3、施工测量放线，工程报验情况及验收结果。

　　1.2.4、施工单位资料报审及审查结果。

　　1.2.5、施工图交接、工程变更的有关事项。

　　1.2.6、发出的监理通知(文字、口头)的主要内容及签发、接收人。

　　1.2.7、建设单位提出的有关事项及处理意见。

　　1.2.8、施工单位提出的有关事宜及处理意见。

　　1.2.9、工地会议议定的有关事项及协调确定的有关问题。

　　1.2.10、工程质量事故(缺陷)及处理方案。

　　1.2.11、异常事件(可能引发索赔的事件)及对施工的影响情况

　　1.2.12、设计人员到工地及处理、支持的有关事项。

　　1.2.13、质量监督人员、有关领导来工地检查、指导工作情况及有关指示。

　　1.2.14、其他重要事项记载。

监理实习范文

　　第四周主要负责计划、统计的管理工作

　　负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。

　　负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。

　　负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。

　　指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料;一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料

监理日志范文

　　监理日志能动态地反映出监理工程的实际施工全貌和监理部工作成效，为监理工程师的辛勤工作留下痕迹。接下来要给大家介绍的是监理日志范文，希望你喜欢!

　　1、巡检

　　×××大桥：8#墩6#桩，4#墩6#桩，6#墩3#桩及0#台2#桩钻孔(冲击)正施工;2#墩基坑正开挖;

　　碎石桩：除7#、10～12#、1#～2#机未进到卵石而停工外，其它桩机都在施工;

　　DK×××+109涵边样砌筑施工，抽取砂浆试件一组;

　　旋喷桩(DK×××+383涵基处理)上午未施工。

　　在碎石桩施工现场口头通知碎石桩现场主管工程师×××要抓紧时间将资料及相关施工图表整理出来，并汇总。

　　2、复检

　　14：30质检工程师×××自检6号墩3#桩后报检：标高为23.394，检孔器下探深度为26.96测锥底(尖)为27.45提出再清孔。

　　钢筋笼质检，长度为13.60+11.68、12.80+12.46直径1.13主箍筋规格、数量及绑扎焊接合格。

　　17：00检查钢筋对接立焊及箍筋绑扎符合要求。

　　测锥尖深度为27.46

　　下导管总长为27.

　　砼检查，其配比为150：289：454：54：0.375，赣珠水泥。值班：白世清

　　19：06以前灌砼(5料斗)封底，测孔深为25.70，导管埋深为1.30旁站：×××。

　　3、汇报

　　17：15～17：55在小港口大桥钢筋加工棚向×××总监代表汇报水下C20砼配比的情况及若干问题(技术力量落弱及卵石料含泥量)，×××讲：可以按南昌提供的配比进行施工，今后抽样送四项目部试验。

　　4、电话指示：21：20接×××总监代表的电话通知，明日上午9：30上级检查内外业。

工程建设监理合同

　　④在实施过程中共同签署的补充与修正文件。

　　四、监理单位同意，按照本合同的规定，承担本工程合同专用条件中议定范围内的监理业务。

　　五、业主同意按照本合同注明的期限、方式、币种，向监理单位支付酬金。

　　本合同的监理业务自年月日开始实施，至年月日完成。

　　本合同正本一式两份，具有同等法律效力，双方各执一份。副本份，各执份。

　　业主：（签章）　监理单位（签章）

　　法定代表人：（签章）　法定代表人：（签章）

　　地址：地址：

　　开户银行：开户银行：

　　帐号：帐号：

　　邮编：邮编：

　　电话：电话：

　　年月日年月日

工程建设监理合同标准条件

　　词语定义、适用语言和法规

　　第一条　下列名词和用语，除上下文另有规定外，具有如下含义。

　　（１）“工程”是指业主委托实施监理的工程。

　　（２）“业主”是指承担直接投资责任的、委托监理业务的一方，以及其合法继承人。

　　（３）“监理单位”是指承担监理业务和监理责任的一方，以及其合法继承人。

　　（４）“监理机构”是指监理单位派驻本工程现场实施监理业务的组织。

　　（５）“第三方”是指除业主、监理单位以外与工程建设有关的当事人。

　　（６）“工程建设监理”包括正常的监理工作、附加工作额外工作。

　　（７）“日”是指任何一个午夜至下一个午夜间的时间段。

　　（８）“月”是根据公历从一个月份中任何一天开始到下一个月相应日期的前一天的时间段。

　　第二条　工程建设监理合同适用的法规是国家的法律、行政法规，以及专用条件中议定的部门规章或工程所在地的地方法规、地方规章。

　　第三条　监理合同的书写、解释和说明，以汉语为主导语言。当不同语言文本发生不同解释时，以汉语合同文本为准。

　　监理单位的义务

　　第四条　由业主报送委派的总监理工程师及其监理机构主要成员名单、监理规划，完成监理合同专用条件中约定的监理工程范围内的监理业务。

　　第五条　监理机构在履行本合同的义务期间，应运用合理的技能，为业主提供与其监理机构水平相适应的咨询意见，认真、勤奋地工作。帮助业主实现合同预定的目标，公正地维护各方的合法权益。

　　第六条　监理机构使用业主提供的设施和物品属于业主的财产。在监理工作完成或中止时，应将其设施和剩余的物品库存清单提交给业主，并按合同约定的时间和方式移交此类设施和物品。

　　第七条　在本合同期内或合同终止后，未征得有关方同意，不得泄露与本工程、本合同业务活动有关的保密资料。

　　业主的义务

　　第八条　业主应当负责工程建设的所有外部关系的协商，为监理工作提供外部条件。

　　第九条　业主应当在双方约定的时间内向监理机构提供与工程有关的为监理机构所需要的工程资料并保证该资料的准确性。

　　第十条　业主应当在约定的时间内就监理单位书面提交并要求作出决定的一切事宜作出书面决定。

　　第十一条　业主应当授权一名熟悉本工程情况、能迅速作出决定的常驻代表，负责与监理单位联系。更换常驻代表，要提前通知监理单位。

　　第十二条　业主应当将授予监理单位的监理权利，以及监理机构主要成员的职能分工，及时书面通知已选定的第三方，并在与第三方签订的合同中予以明确。

　　第十三条　业主应为监理机构提供如下协助：

　　（１）获取本工程使用的原材料、构配件、机械设备等生产厂家名录。

　　（２）提供与本工程有关的协作单位、配合单位的名录。

　　第十四条　业主免费向监理机构提供合同专用条件约定的设施，对监理单位自备的设施给予合理的经济补偿。

　　第十五条　如果双方约定，由业主免费向监理机构提供职员和服务人员，则应在监理合同专用条件中增加与此相应的条款。

　　监理单位的权利

　　第十六条　业主在委托的工程范围内，授予监理单位以下监理权利：

探讨土木工程项目的监理制度的问题及建作文

　　1） 落实施工责任制度。权责清晰是开展土木工程施工管理工作的有效手段之一， 无论是宏观上横向的各个部门的工作任务分配， 还是纵向上各个层级之间的所属关系与权力范围；无论是微观上具体每一个领导、工作人员的任务都需要事先进行明确， 避免出现责任含混及无人负责的情况出现， 保障分工的完整性与不重复性， 并且需要做好责任缺失的处理机制， 以督促责任人在意识上和行动上认真谨慎地完成相关工作。

　　2） 坚持工程全过程监理。工程建设可以视为一个完整的生命周期， 且在这一过程中可以分为决策、投标、设计、施工、竣工等具有其各自特点的阶段， 也就是完整性与阶段性是工程建设的两大特征。坚持分阶段监理和全程监理相结合的理念， 充分重视各个阶段， 并根据各个阶段的特点施行监理工作。但是现实的监理工作中， 多数单位一味重视施工阶段， 而忽略了其他阶段， 导致了许多问题， 影响整体的监理效果。监理工作应该保持与项目生命进程的一致性， 保障整体的决策科学、公正投标， 设计合理， 施工安全。

　　3） 完善检测手段， 保障施工技术。当前， 我国监理工作经验尚不丰富， 在检测手段方面也仍然处于较为不成熟的阶段， 促进检测手段的多样化与科学化是人们共同的目标。在实际施工环境下， 我们要通过多种方法及时检测出施工技术质量， 迅速定位工作中的违规行为与不达标项目， 并进行问责并快速解决问题；且为了责任的清晰， 未经允许工程严禁任意转包、分包， 如有需要转包， 必须依据有关规定， 按照程序进行；在机械设备选择、施工人员人事分配的工作中也要融入检测技术， 保障各项设备指标的严谨性与人员选拔的科学性；针对一些数量较大的施工材料， 通过完整的调研后确定定点供货商， 以加强采购稳定性和可靠性；在具体施工中还必须对施工的每一道工序高度重视， 确定各个工序的达标。

　　4） 选择责权一致的监理机构。当前我国现有的建立机构虽数量较多， 但是水平不一， 监理机构的实际水平存在较为严重的不平衡， 所以选择一家可靠的监理机构或者从国家的角度加强现有监理机构的标准化是十分重要的。总监理工程师对外需要对业主单位负责， 对内而言约束管理其他多层监理工程师。同时每一级监理人员的权责都应明确， 且他们的整体分工完整而不重复， 在此基础上还有做好各个责任人之间的衔接， 拼接而出一个有序的责权版图就是整个监理工作的全部。在这个分工过程中就是总监理工程师对监理机构及其人员的管理工作， 把责任和权利具体到人， 配合贯彻相应的鼓励机制， 调动各层各部人员积极性和主动性。

　　5） 强化施工环境检测与施工技术检查。土木工程的施工质量与周围环境有着密切的关系， 受到诸如温湿度、施工地质、风力、天气等诸多因素的制约， 适宜的环境有利于顺利施工和工程质量， 不适宜的环境则影响施工进度与质量。为应对这一挑战， 首先应该完成施工环境的检测， 充分了解施工具体环境及可能出现的一系列问题， 做到“知己知彼”；其次， 还要探究新方法加强对于施工环境的控制与调整使其适应建筑施工的需要；最后我们重点是要加强施工技术的研究， 通过技术攻克不利环境， 以提高施工的独立性与抗干扰性， 保障工程的顺利进行。

　　6） 加强监察人员队伍建设与管理。人员是最终落实一切的主体， 在这一环节中应该以人员的道德品质、人物性格为基础， 重点关注人员的专业技能、实践经验、综合素质、应变能力与责任意识， 尽可能寻找既有监理经验同时又了解工程技术的综合型人才为主体， 同时要注意人才构成的多样化， 增强团队综合能力。我们可以学习国外的相关管理经验， 加强团队管理。

监理业务学习计划安排

　　为了提高监理工作人员的综合业务素质和管理水平，适应市场需求，满足业主方不断提高的各项要求，提高市场竞争力，我们决定组织内部业务学习，同时邀请了一部分相关行业的领导和专家进入我们的群体，请他们给与支持和鼓励，多提宝贵意见。希望公司员工谦虚谨慎，多和各位专家领导请教探讨。也请进入本群的其他朋友们多提宝贵意见。

　　我们学习的内容包括两部分，一部分是一般的业务学习；另一部分是根据现场监理实践中遇到的实际问题和实际工作需要，随机安排的学习讨论和交流。

　　1时间安排

　　初步确定每周安排一次，时间为一至两个课时，一般为晚上6.30-8.30之间，大家对这个时间安排有没有异议？可以提提建议。

　　2学习内容

　　2.1石油化工建设监理工作的一般特点

　　2.2主要教材见截图：《炼油工程建设项目管理基础知识讲义》；《安装工程造价工程量计算及签证手册》。

　　2.3SH3503-3543-2007《石油化工建设工程项目交工技术文件规定》

　　2.4GB50319-2013《建设工程监理规范》

　　2.5SH／T3903-2004《石油化工建设工程项目监理规范》

　　2.6《石化工程质量检查》

　　2.7其他相关的施工验收规范典型举例

　　以上主要内容大部分人员都有电子版或者纸版，如果没有的，各监理部交流一下，互相支持拷贝。其他辅助资料比较浩繁，不便传输，学习过程中和大家一起分享。

　　3学习要求。

　　要求每个监理部通过QQ视频进行学习，并做好笔记，结合是工作提出问题。及时交流解决。

　　4学习目的，参加学习的人员，均应达到石化项目建设监理总监理工程师的实际业务水准。

建筑工程监理实训计划

　　在课堂学习了《建筑工程监理概论》之后，学生已经初步掌握了监理的概念、任务和意义，明白监理在建设各方中所处的地位，它有监督和协调两个最基本的工作特点。在此基础上，学生应下工地切身了解监理的工作环境，熟悉监理的工作内容，通过实践加深自己对这门课的认识，为以后走向监理岗位打下良好的基础。为此，此次实训须把握以下几点：

　　（一）实训目的

　　通过此次实训，学生应了解施工现场的工作环境，工作性质，要弄清楚监理方和施工方的工作内容，他们之间的工作关系，最主要的要弄清监理组织机构的形式和人员构成、《监理规划》的内容及重要性，还需注意工地上采用的各类监理表格的形式及编排与教材上有何不同。

　　（二）实训任务

　　①熟悉施工现场工作环境。

　　②熟悉监理办公室、组织结构及人员构成情况。

　　③熟悉施工方项目机构组织，可参观施工方的施工组织设计及施工进度图等内容。

　　④参观熟悉《监理规划》的内容构成、编写的格式（一定要注意它的规范化和标准化）、另可对比实际情况了解《监理规划》的执行情况。

　　⑤熟悉教材附录二中《建设工程监理用表》，在现场比较它们与监理单位实际使用的表格有何不同

　　⑥清楚监理员的职责，他们是如何做好协调工作的

　　⑦熟悉旁站监理的工作性质，是否是在关键部位或关键工序施工中进行

　　⑧询问监理工程师对隐蔽工程或工程的隐蔽部位是如何监督和验收的，对材料、设备进场的检验程序有哪些

　　⑨要分清楚监理单位是如何进行质量控制、投资控制和进度控制的，实际情况和教材所述情况有何不同

　　⑩深刻体会事前控制和主动控制在监理目标控制中的重要作用。

　　（三）实训及实训报告的要求

　　1.实训要求

　　①实训前需熟悉附录二中的《建设工程监理用表》，认真阅读教材附录三中《建设工程监理规范》的内容，还需了解《施工课》的若干施工知识，例如基础、柱子、楼板、楼梯等部位的施工工艺。

　　②此次实训对所有同学来说都是一个机会，希望大家充分利用这次实训，抱着虚心学习的态度和精神去工地，千万不要当作旅游和消遣，否则将失去此次实训的意义。

　　③希望各位同学注意自己的人身安全，安全第一，工地不要乱跑，严禁追逐打闹，有损个人和学校形象的事情坚决不做，要主动配合好带队老师和现场人员的工作，做文明的大学生。

　　④希望各带队老师管理好学生，安全第一，对不遵守实训安排和场地纪律的学生做最严厉的批评和教育。

　　2.此次实训完毕所有同学需写监理实训报告，要求如下：

　　①报告内容可按上述实训任务编写。

　　②报告编写应力求规范，所述内容要准确合理的反映此次实训情况，字数不少于1500字。

监理现场管理实施方案

　　编 制 人：杨 海

　　编写日期：2014年1月9日

　　重庆市**工程建设监理有限公司

　　融创·渝北中央公园监理部

　　1、目标计划：

　　1）主体工程：表面平整度、垂直度90%

　　砌筑工程：墙面平整度、垂直度合格率达到90%以上；外门窗洞口尺寸合格率90%；砌筑重要构件符合设计规范要求；砌筑观感质量合格率90%；

　　2）抹灰工程：墙面平整度、垂直度合格率95%以上；顶棚水平度合格率95%；房间的开间、进深、净高合格率100%；空鼓、开裂合格率90%；阴阳角符合设计、规范要求；无墙面露网，缺棱少角现象；

　　3）外立面工程：外墙涂料平整度合格率达到85%；装饰线、分色线平直度合格率达到85%；阴阳角等符合检查要求；

　　4）入户门、栏杆工程：门框正、侧面垂直度合格率达到90%；门扇地面留缝宽度、栏杆成品保护符合检查要求。

　　2、管理办法和措施

　　1）首先施工班组的自检，再是施工员的自检：然后是施工质检员和现场监理的检查和复核，通过这三步来加强所有工序的质量控制。

　　2）施工单位加强质量安全意识教育，加强对施工作业人员、班组的作业交底和安全交底，养成工人的常规的质量、安全意识，牢记安全第一、质量第一

　　3）加强施工现场管理人员的业务能力和责任心，很多质量问题不是不知道，不是不晓得，是大意，是马虎，所以落实施工管理人员的责任制度，是项目部必须的、重点的工作

　　4）加强项目管理对安全、质量的重视程度，保证工程质量进度的符合设计规范的要求，

　　5）监理工作人员，加强现场的检查力度，增加管理措施，发现安全隐患及时口头或书面要求施工单位整改，保证今年的第三方检测不掉队。

　　3、管理经验总结

　　1）增加检查人员，根据上次检测前的工作安排和部署，更换业务水平强的班组，保证符合质量标准，第二是增加现场质检工作，保证能及时有效的检查结果，并根据结果进行整改；

　　2）增加各种安全设施的配置，必须按照上次安全检查的内容和要求，进行逐一落实到位，该添加的就添加，该更换的就更换，该整改的就整改，只要花了代价，相信能把安全设施这方面做到位

　　3）现场的文明施工必须进行常态化的管理，要有专人进行管理督促，本工作涉及面比较多，建议由项目经理亲自负责，保证工作区域的安全施工，文明管理

　　4、管理误区

　　要求施工单位在保证进度，保证表观质量的同时，必须注重工程的内在质量，钢筋的施工工艺、安装规范，砼的震捣必须密实，经常遗漏和忽略的是砼的养生，必须到位，专人进行，冬季的养生和夏天的养生必须变更养生方案，建议本工作由技术负责人亲自负责，才能保证工程实体的质量