管理类书籍推荐
管理类书籍读后感
如今生活在这样一个高速的社会，随着一切一切都在提速，所以经济也在不断的加快，我国的经济GDP总值今年超过日本成为第二经济实力大国，这与二十年前的环境相比，我们的生活水平大大提高了，物质生活也丰富了许多，二十年前的平平矮矮的房子，如今逐渐在被高耸的楼盘所取代着，有人说看一个地区的经济发展水平就要看它的“交通”设施，交通是经济发展的重要体现，古代的“丝绸之路”带来了大量的财富，如今的高速公路，各种高架桥，高铁：最近我国又研制出新型的时速达到的486。1公里高铁，可见一切的一切都跟“高速”这个词分不开，我们加快了生活质量的进步却往往忽视了我们内心世界心灵的发展，为何物质世界的满足却加重了心灵世界的空虚。
最近看了本关于企业管理的书籍，是由日本人稻盛和夫所着，其名为《活法》说是管理类的书籍，但我看来倒不如说人生哲学类的更为恰当，他让无数在迷茫时代的我们找到了人生的方向。
“此刻的我们处于一个‘不安的时代’，极度混沌，看不清未来。理应丰富的心灵，却怎么也得不到满足。衣食无虞却少了些礼节，看似自由却常感觉到窒息。”的确我们每年有近百天的休假期，我们可以背上行囊踏上地理上的任一寸土地，却找不到心灵上的那片田园；我们成为了行动上的强者，却变为了思想上的弱者。曾经儿少时的梦想就像是否真的已经变成了“梦想”。
这样的一本书的确给我了一些人生的启示，在这复杂的社会群体，因为各自的利益关系，人与人的情感变得更加冷漠，各自为利益而活的人是否真找到人生的意义。我们追逐着各自的利益，却忽略了我们那种人性最高尚最单纯的本质，孔夫子曾经说过“人之初，性本善”，我们单纯、善良、为他人的一面如果都融入到社会之中这又将是一个怎样和谐美好的世界呢。其实我们都生活在一个社会的环境中，但是人们的心态却各不相同，有人看到美好，有人看到压抑，有人看到灰暗，这是因为人们各自生活在自己所创建下的拟态环境中，何为拟态环境？就是自己脑海中构造的一种现实生活状态，社会是客观存在的，主观不同在与我们所建造的拟态环境接收后所转化的信息的不同。何谓成功人士，大家往往会认为，政坛要人，演艺明星，集团老板等地位显赫那就是成功。但我现在并不这样看，做自己，努力，善待他人，做有益他人之事，永远怀着一颗感恩之心这也未尝不是一种成功。当然我并不是圣人，我只是做好我自己正直、诚实的一面。中国是一个无信仰的人口众多的国家，但我们有儒家思想的指引，我们崇尚以礼待人，对父母孝顺，对国家忠诚。这些品质是我们所不应该随着经济的高速发展而逐渐消亡的。
管理类读书笔记
《管人的真理》是斯蒂芬·P·罗宾斯博士所撰写的关于人力资源管理方面的作品。
从结构上讲，本书基本上是围绕人力资源管理的几大模块阐述的，从招聘开始，到激励、领导能力、绩效管理、沟通方式等，一一进行了说明，特别是对组织的过程、行为、意义进行了超越一般见解的论述。而且，本书还纠正了一些在在许多流行的管理书歇尔商学院管理与组织系主任、教授）所评论的那样，“管理实践和行为研究之间的鸿沟终于被跨越了”。
所以，我对本书的观点就是，本书更多的从实践操作层面对我的工作产生指导作用，和已经学习的人力资源管理相关教材的理论向配合，能在理论和实践双重范围发挥更好的作用。
就招聘而言，本书所介绍的是如何在实际面试中寻找到符合组织需求的合适人才。按照教材上的说法，主要是招聘的概念和可采用的方法，包括外部招聘和内部招聘，并介绍可能从外部获得人才信息的渠道，以及相关优缺点的比较，但并没有介绍面试时需要注意的地方；这往往造成实践中收集到人才资料，却不知道如何通过面试这段短短的时间了解他除了技能以外的其他情况。而籍中未经证实的观点，以实践证据他们做了反驳。
我认为，本书的特点就是从行为而不是从管理理论上讨论人力资源管理，就像本书一开头汤姆斯。G·卡明斯（美国南加州大学马实际上就像本书真理1所说的那样“忘掉人格特质，行为才算数”，只有从面试人员以前的行为出发，才能考量他今后在新的组织里面可能会发生的行为，及对新组织的适应性。
本书还在其他许多方面对“管人的真理”做了论述，限于篇幅所限，本无法一一叙述。但是，我想再次申明的是，本书对我在实践工作的直接指导作用非常大。今后，我将不断联系实践、配合人力资源管理理论和本书的论述，更有效率的开展相关工作。
管理类书籍读书笔记
《绩效管理》一书是方振邦所著，出版于中国人民大学出版社。绩效管理是随着市场经济的发展而发展的，绩效管理的对象主要是人力资源。在西方发达国家，绩效管理已经发展得相对完善，而我国的绩效管理离世界先进水平尚需时日。人力资源无论是对于一个企业还是一个国家来说都是最重要的资源之一。绩效管理就是为了最大限度的发挥人力资源的优势，提高工作效率，产生更大的经济价值。
本书从绩效计划、绩效沟通、绩效评价、以及如何选择绩效评价方法多个角度讲述了绩效管理的方法。看罢本书，我也清晰的认识到绩效管理的重要性，对企业而言，做好绩效管理能刺激员工的积极性，从而提高生产效率，提高企业的经济利益；对国家机构而言，绩效管理是提高公务人员办事效率，减少财政开支，提高办事效率的有效方法。如今，我们国家也逐渐认识到绩效管理的重要性，比如在教师和医疗行业，对在编制人员都采取绩效工资的管理方法。面对外部环境的变换、市场经济越来越发展，内部管理成为提升国际竞争的一个重要环节，而绩效管理就是内部管理的一个十分重要的方法。
还值得一提的是，方振邦所著的《绩效管理》还注重了结合中国的具体实际，称得上是一本具有中国国情的绩效管理方法，具有很大的现实意义。
管理类优秀的读书笔记
《科学管理原理》主要分为两章，科学管理的原理和科学管理的原则，阐述了科学管理原理形成的背景、目标和基础；科学管理的重要性与优越性；科学管理原理的具体思想和方法；最后给出科学管理的定义。“诸种要素——不是个别要素——的结合，构成了科学管理，它可以概括如下：科学，不是单凭经验的方法。协调，不是不和。合作，不是个人主义。最高的产量，取代有限的产量。发挥每个人最高的效率，实现最大的富裕。”
《科学管理原理》是通过系统化、科学化的管理方法解决工作效率低下的问题。正如泰勒的定义，这套理论的内在逻辑是，雇员和雇主利益具有一致性，除非实现雇员财富最大化，否则不可能永久地实现雇主的财富最大化，而财富最大化只能是生产率最大化的结果。因此可以利用这种绝对的一致性来充分调动工人的积极性，通过管理人员和工人亲密无间的、个人之间的协作，用科学的方法培训和发掘雇员的技能来提升个人工作效率，达到提高生产率，同时满足工人的高薪酬，雇主的低产品工时成本这一目标，实现双方的利益最大化。这其中包含三个重要的步骤，首先要通过调查研究将动作规则和作业条件进行优化完善，形成一套高效的工作方法；接着管理人员将这套方法传授给工人，对其进行专业、科学的培训；管理人员要和工人亲密交流、密切合作将科学高效的方法运用在工作当中，用科学的方法替代工人的主观经验和臆断。在这个过程当中管理人员和工人各自承担自己的职责，而不是由工人承担大部分任务，事实上管理人员应当承担起那些工人无法胜任的任务。
受制于当时的经济社会背景，科学管理原理的思想和方法虽然很简单，现在看来有很多局限，比如仅仅运用于个体工人提高效率而缺乏作为企业整体的方法指导，仅仅用利润来衡量雇主和雇员的利益，但是其解决当时工作效率低下问题的目标无疑是圆满达成。
管理类书籍的读书笔记
全书以历史框架梳理、分析和讨论了管理思想从工具到科学系统的演进。这一历史框架又包含三个方面，第一，时间，管理思想的发展时间又与工业革命、大萧条、信息革命的时间跨度相重合；第二，文化环境，本书所指的文化环境指影响管理思想的经济、技术、政治、心理要素；第三，各个管理思想之间它们对彼此的影响，“管理思想和管理实践都是彼此借鉴和相得益彰的，以时间为桥梁，连接过去和现在，并通向未来”。
第一章的目标是回顾管理思想，即回顾从最早的非正式时期到当代的演变过程中的各个重要时期。
文化框架，本书认为，管理学是过去和当前的经济、社会、政治和科技力量的一种产物。因此，研究现代管理，必须回顾过去，以了解我们共同传承的遗产是如何被创造的。
经济层面，科技的条件和关于资源配置的决策来源，在很大程度上影响了管理者如何从事他们的工作。
社会层面，管理的成效受到个体与群体的关系以及文化中普遍存在的社会价值观的影响。
政治层面，管理的文化角色受到以下因素的影响：政府的形势，把控或不控制财产的权力，为生产和分配商品而缔结契约的能力，可以用来纠正错误的申诉机制。
科技层面，人、组织、管理人，最基本的分析单位，组织和管理，劳动分工、群体、分级，出现最早的组织。人们对于利用物质和人力资源以实现目标的艺术被称为最早的“管理”，即个体寻求通过群体活动来满足这些需求的过程中产生了管理，其演变的过程的研究的焦点，即管理的演进。
第二章，回顾早期文明中那些最初的管理努力和尝试。新教伦理、自由伦理和市场伦理的文化因子，为工业化及后来对于理性的、正式的、系统的管理知识系统的需要创造了前提条件。
第三章，研究工业革命的显著特征及其带来的管理问题。人们适应城市生活和工厂生活时，对大量资本投入的需要，劳动力的分工，对经济的、可预测的绩效的需要，都在改造组织。同时，身为所有者的管理者在日益成长的组织中发挥作用并伴随组织的扩大而适应更多的需要。
第四章，研究早期的管理先驱及其提出的应对不断成长的工厂体制的解决方案。罗伯特欧文凭借自己的真心及财力，试图在人的因素和机器时代之间建立一种新和谐。查尔斯巴比奇凭借智慧，成为了科学管理的始祖，并且在泰勒之前就运用了一种科学的管理方法。安德鲁尤尔传授自己的经验和观察，并且为新厂培养管理者。杜宾向尤尔学习，并且和萨伊一起，在法国启动管理教育课程。
第五六章，研究美国在科学管理时代之前的管理，即人——具有多方面的欲望和需求，而且他会设法通过有组织的努力来满足这些需求和欲望，在组织中，管理是一种实施特定职能的活动，其目的是有效地获得、配置和利用人类努力和物质资源，以实现组织目标和为组织成员谋求积极利益。文化环境，其特点包括经济、社会、技术和政治层面，能够塑造价值观和形成对人、组织以及作为一种活动的管理具有显著影响的制度安排。
全书对管理思想的影响，即考察有些作者强调的组织和方法层面的重要性，也考察人的层面的重要性，将其置于文化环境的影响中进行有侧重点的考察。
管理类书籍读书笔记
《管人的真理》是斯蒂芬·P·罗宾斯博士所撰写的关于人力资源管理方面的作品。
斯蒂芬·P·罗宾斯博士，是管理学和组织行为学领域的世界顶极管理畅销书作者。他的书销量已经突破200万册，在美国的100多所大学和世界数百所大学及许多企业中被广泛采用，读者遍及全球。除本书以外，罗宾斯博士的《管理学》和《组织行为学》中文版在中国管理学界教师、MBA和企业管理者及公司白领中也是有口皆碑，且多年畅销不衰。
罗宾斯博士的实践经验丰富，学识渊博，并非一般象牙塔中研究管理学的教授可以比拟。他曾就职于壳牌石油公司和雷诺金属公司，他先后在布拉斯加大学、协和大学、巴尔的摩大学、南伊利诺伊大学和圣迭戈大学任教，并在一些著名的跨国公司中担任咨询顾问。
罗宾斯博士酷爱体育运动，自1993年以来，他曾4次获全美室内同龄组50米短跑冠军，并创造了360米和200米两项世界纪录。他被选为1993年和1994年度同龄组田径先生。
这样一位经历丰富的作者写出的这样一部著作，我在拜读后立即感觉他用浅显易懂的语言阐述了人力资源管理上的一些真理，而且选用的都是贴近实际生活的例子，对工作实践具有直观的指导意义。
关于经管的10本书籍
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《精进》
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知乎大神采铜带来首部开启全新思维方式的智慧书，剖开迷宫般的现实世界，找到实现自我的成功之路。
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《跟任何人都聊得来》
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蔡康永高度认同：写给内向者的沟通书;长期高踞Kindle畅销榜前十名。
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《自控力》
★★★★☆ 平均4.4星
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一本解放思想的书!凯利·麦格尼格尔解释了意志力的科学本质，粉碎了那些我们信以为真的神话。强大的意志力终于是每个人触手可及的了。
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《把时间当作朋友》
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从心智成长的角度来谈自我积累。李笑来通过自己职业生涯中遇到的事例，告诉我们：如何打开心智，开启人生的成功旅程。
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《富爸爸穷爸爸》
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“穷爸爸”和“富爸爸”截然不同的金钱观和财富观：穷人为钱工作，富人让钱为自己工作!
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《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》
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针对每一具体情景选择适当的谈判技巧、懂得随机应变、更深入地了解对方。(好书推荐尽在推荐书：)
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《斯坦福极简经济学》
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从36个经济学关键名词入手，每篇约3000字，用生活实例引入主要原理，解释、分析经济现象，概念清晰，没有经济基础，也能轻松理解。
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《时间管理》
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从大量关于时间管理的书籍和文章中归纳出约50条原则，教你如何充分利用你的24小时。
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《从0到1》
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硅谷创投教父、PayPal 创始人作品，斯坦福大学改变未来的一堂课，为世界创造价值的商业哲学。
Top 10
《少有人走的路1》
★★★★☆ 平均4.2星
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人生是一场艰辛之旅，心智成熟的旅程相当漫长。自律与爱的学习，走向成熟的步骤。
关于时间管理的书籍
最简单而实用性最高的一本是《番茄工作法》
效果最强最难做到的是《奇特的一生》中的时间统计法，
知名度最高的是 《getting things done》，这本方法的实用性不错，但花费的时间成本很大。
研究时间管理必须要知道的概念是《精力管理》
拖延症比较重一定要去看看《 拖延心理学 》
想要养成早起的习惯，可以去看看《晨间日记的奇迹》
我的好友@邹鑫的《小强升职记》是 国内时间管理类原创著作中写得最好几本之一，他也在知乎上混，可以关注一下，
时间管理的特点之一是整洁、有效率，但整洁真的是效率最高的吗，不一定。推荐一本描写混乱的书《完美的混乱》 第一次阅读5分，第二次修正为4分，这本书让我从另一个角度审视了时间管理
《时间投资法》，精辟易懂、思路明晰，看得出作者本人不光珍惜自己的时间，也珍惜别人(读者)的时间。
邹鑫老师的新书《小强升职记(升级版)：时间管理故事书》很适合入门，看起来通俗易懂，而且还有实践手册，确保看了书能落地!
阿兰拉金《如何掌控自己的时间和生活》，读完(跳读的)之后尝试着采纳了一些书中的小建议，然后立马遇到了许多像电影《yes 》里面一样的经历= =感觉还不错。
还有一本动物书也蛮有意思，名字叫《时间管理——给系统管理员》，作者是Tho A. Li，O’REILLY出版的哦～本意是写给系统管理员的，其实对于其他职业来说值得参考的地方也蛮多的。
适合管理层老板看的书籍
No.1
《谁说大象不能跳舞》
本书是全球IT第一巨头IBM公司董事长、前任CEO郭士纳的自传，讲述了他在职期间IBM的发展历程。
在这部惊涛骇浪的管理传奇中，他将自己对企业管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中，对“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”作了最完美和精彩的诠释。
No.2
《追求卓越》
作者：[美]汤姆·彼得斯[美]罗伯特·沃特曼
美国作者彼得斯和沃特曼合作的这本书籍，用大量的美国企业案例生动阐述了优秀企业的管理方法，成为轰动整个管理世界的经典法则，被誉为美国优秀企业的管理圣经。
尽管每个优秀企业个性不同，但管理者拥有许多共同的品质。即：崇尚行动，贴近顾客，自主创新，以人助产，价值驱动，不离本行，精兵简政，宽严并济。
No.3
《反脆弱》
塔勒布也是另一本商业著作《黑天鹅》的作者。作者提出了反脆弱的概念，即让自己避免波动和不确定的损失，甚至因此获利。
《反脆弱》一书更力陈不确定是件好事，在商业管理中甚至更有其存在的必要，并且建议我们以反脆弱的方式建立各种联系。此外，反脆弱可以免于预测误差，并且使公司受到保护，不受不利事件的影响。
No.4
《离经叛道：不按常理出牌的人如何改变世界》
亚当·格兰特这本书，用生动的故事与实验，为我们解开了创新管理者们的面纱。一群有趣、有胆、有谋的创新者，在他的旁征博引中纷纷登场。
离经叛道是很多管理者的标签。影响世界，关键在于当我们勇于创新时，我们是否兼具谋略。此书希望能激励更多管理者在离经叛道的路上，妄想不灭，有勇有谋。
No.5
《失控：机器、社会与经济的新生物学》
美国《连线》杂志创始主编凯文·凯利的一本著作。这是一本诞生于1994年的关于社会进化，特别是互联网发展的“先知预言”，对管理者们来说可能会有很多借鉴意义。
书中提到并且今天正在兴起或大热的概念包括：大众智慧、云计算、物联网、虚拟现实、敏捷开发、共同进化、网络社区、网络经济等。或许我们可以从中发现尚未印证或窥破的对未来的“预言”，随时做好应对世界的准备。
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经济管理类必读经典书籍
1.《21世纪管理的挑战》
2.《成果管理》
3.《旁观者：管理大师德鲁克回忆录》
4.迈克·哈默：《公司再造》/《再造企业》20世纪90年代最优秀的一个管理思想家
5.《兰德决策》这是一本解释如何决策的好书。我们中间大道理懂的不少，但在实际工作中解决问题时却经常范一些低级错误，这本书能教我们一些基本的方法。
6.《管理：任务、责任、实践》，为学习管理学的学生提供的系统化书籍
7.日本管理大师大前研一：《看不见的新大陆》
8. 松下幸之助的巨著：《松下幸之助管理全集》(很厚的)
9.爱德华·戴明《转危为安》(Out of the Crisis)一书是他最成熟的管理著作
10.《卓有成效的管理者》，高级管理者必读的经典之作
11.(美)柯林斯等：《基业长青》中信出版社，平凡的道理，但是却非常有现实价值!
12.威谦·大内：《Z理论》Z理论创始人
13. 迈克尔·波特：《竞争战略》竞争战略之父
14. 世界级经典教材哈罗得·孔茨的《管理学》
15.斯图尔特·克雷纳：《管理百年》译著海南出版社，笔调活泼，极富有吸引力
16.(美)斯莱沃斯基等：《发现利润区》中信出版社，比《基业长青》更加实在、细致而真切地剖析了企业通过为客户提供价值而获取利润的成长之道。
17.拉里·博西迪：《执行》
18.菲利浦·科特勒：经典教材《营销管理》一印再印，风靡全球。任何一位营销人，不管他涉世未深，还是资历深厚，都受到该书直接的或者间接的影响。
19.《管理的实践》，将管理学开创成为一门学科
20. 管理大师彼德斯的代表作：《追求卓越》
21. 金昌为、莫博涅/著：《蓝海战略》商务印书馆，2005年5月
