乔布斯的励志故事简短

乔布斯逝世享年56岁励志人物故事

　　忘记他给苹果带来的改变，忘记i,忘记ipod，忘记苹果所有的一切东西。无论苹果未来的路在何方。关于苹果前CEO乔布斯的一生必然是一个精彩的故事。要是乔布斯在，他自己肯定会说“a”他的传奇结束在星期三，乔布斯享年56岁。

　　苹果公司董事会在周三下午的一份声明中写道，“乔布斯的激情，天赋，和活力是产生这些卓越的苹果的产品来改善和丰富我们的生活的能量来源。这个世界因为乔布斯而变的更好。

　　乔布斯，生于1955年2月24日，他出生在美国西部一个沿海城市旧金山市。生父母为乔安妮和jandali,养父母为保罗和克拉拉乔布斯。领养他的夫妇之后和他们的儿子乔布斯一起搬道了加利福利亚洲的Cupertino市。

　　乔布斯一生都没有遵循常理。在俄勒冈里德学院学习了一个学期后，他就退学回到了加州，在那里他和另外一个大学辍学生沃兹尼亚克一起在他家德车库里面创造了第一台苹果电脑

　　两人创造的第二台计算机是该公司的第一击。在1980年，苹果开始想大众出售股份。在他25岁时，乔布斯是一个百万富翁。然后4年后，乔布斯推出了当时市场上第一台使用图形操作界面和鼠标控制的电脑。

　　在1985年与苹果公司的管理团队的冲突导致乔布斯下台。乔布斯返回苹果是在1996年NeXT被苹果收购的时候，而NeXt是乔布斯在1985年成立的公司。

　　“他们当时经营相当惨淡，公司没有现金，他们的产品浪费了很多钱，他们换了好几个行政首长，那个时候他们大多处于混乱状态，”文贝克，研究部副总裁说，高科技调查公司Gartner。

　　乔布斯继续领导着苹果在世界的舞台上表演，从开始绝望的被劲敌微软投资1.5亿到苹果成为世界上最有价值的科技公司结束。一路上，乔布斯推出的iPod，iPhone，iPad，和他在1984年首次推出的Macintosh计算机。“这就是一个奇迹的”贝克说。

　　看这所有的一切，乔布斯大刀阔斧的改变苹果，从开始改变公司外部形象再到把一个苹果变成精致的水银标志，还有一系列的产品线和一个又一个新产品引领的高潮。整个过程在乔布斯在2004年被诊断出胰腺癌的时候改变了，一系列关联性的戏剧性的医疗过程-和完全公开的态度-乔布斯，这个苹果代言人的光芒已经远远盖过了苹果新产品的风头。

　　“你的时间是有限的，所以不要浪费时间活在别人的生命。不要被教条所困-那就像在其他人的思维下生活一样“乔布斯在2005年斯坦福大学的演讲上说道“不要让别人的意见和噪音淹没你内心的声音。最重要的是，遵循你自己内心的感受和直觉。因为你不知道，他们已经知道你真正想要成为什么。一切是次要的。

　　在接下去的六年中，乔布斯一分钟都没有浪费。乔布斯在2007年推出的iPhone在和2010年的iPad对整个世界科技产品的重新定义和绕苹果电脑的重新开发与设计给这个公司带来了前所未有的荣耀。而因此，苹果公司成为了目前世界上最有价值的公司。

　　纵然观来，乔布斯的健康状况月来越差。乔布斯在1月份的时候就开始休病假。他曾保证说：“我会尽快回来。”）而这个病假是自2004年以来乔布斯第三申请病假。

　　但是让乔布斯的粉丝感到惊讶的是，在介绍公司的新的iPad和推出的新的云服务的时候乔布斯仍然站了讲台上，他从来没有那下属于他的使命。

　　2011年8月24日，他辞去行政长官的职务，他把职务移交给长期首席运营官蒂姆库克，同时担任苹果公司的董事会主席。

　　谨以此文纪念带给世界美好改变的Steve Jobs.

乔布斯十箴言励志人物故事

　　阿什顿·库彻在新片《乔布斯》中担纲主演，饰演了苹果公司富有远见的联合创办人史蒂夫·乔布斯。该片剧本中有大量反映乔布斯经营理念和生活态度的名言隽语。我采访了影片导演约书亚·迈克尔·斯特恩，了解到库彻在片中的绝大部分台词不是直接引用就是汇编了乔布斯的原话。以下是我从片中挑选的十佳箴言，乔布斯的这些名言能让我们得到有关领导力、创造力、人际交往和成功方面的启迪。

　　1。我并不是贬低高等教育的价值，我只是说，接受高等教育会付出代价，那就是生活经验的欠缺。

　　《乔布斯》一片的导演约书亚·迈克尔·斯特恩称，乔布斯认为，生活经验对创造力至关重要。斯特恩在影片中展现了一些关键场景，包括年轻的史蒂夫·乔布斯在大学上书法课，和朋友丹尼尔·科特基一起游历印度。斯特恩说：“对乔布斯来说，吸收文化、艺术和历史养分是极其重要的。他主张获取生活经验，并在做其他事情时让这些经验发挥潜在的作用，比如帮助构建正在开发的产品。”这是我们能从史蒂夫·乔布斯那里学到的最有效的成功法则之一：广泛的生活经验是旺盛的创造力不可或缺的。

　　2。迪伦、毕加索和牛顿这样的大师都曾甘冒失败的风险，如果我们想取得伟大的成就，也必须如此。

　　史蒂夫·乔布斯对承担风险毫不犹豫。如果他想要什么，他就会提出来，小时候便是这样。12岁时，乔布斯曾打电话给惠普的联合创办人比尔·休利特，向他要一些零配件。休利特不但给了他零配件，还邀请他暑假去打工。乔布斯曾说：“必须甘愿一败涂地，如果害怕失败，就不会走得太远。大多数人从不主动拿起电话拨打，从不提出要求，这就是真正做事的人和只有梦想不做事的人的不同。”我采访过不少成功的企业家或首席执行官，其中没有冒过失败风险的人极少。事实上，成功人士的眼里根本没有“失败”，他们看到的就是没有达到预期目标的一个结果。

　　3。如果他们连见都没见过，怎么会知道自己想要什么

　　乔布斯相信，自己想用的才是好的，他就要开发这样的产品。比如，2010年，我们当中有多少人会希望拥有介于笔记本电脑和智能手机之间的第三种设备呢？大多数人永远不会要求开发iPad，但许许多多的消费者一看到iPad，便再也离不开它了，它开启了全新门类的商业应用。我曾经花了一年时间研读一本有关苹果专卖店的书，认识到，乔布斯之所以彻底改变了零售业，是因为他提出了更好的问题。比如，乔布斯没有问：“我们如何建立一家比竞争对手更好的零售店？”而是问：“我们如何彻底改造零售店？”不要只想做得更好，而要做得与众不同。

　　4。你身边每一样被称为生活的事物，其创造者并不比你更聪明，而你可以改变它，影响它，创造出自己的产品，供别人使用。

　　1995年，乔布斯罕见地接受了美国圣克拉拉谷历史协会的采访，这句话就出自那次采访。这句话的其余部分同样深刻：“你长大后，往往会有人告诉你，世界就是这个样子，而你的一生就是过好自己的日子，不要老是试图突破局限……这是非常狭隘的生活。当你发现了一个简单的事实，生活可能会更加广阔，这个事实就是，你身边每一样被称为生活的事物，其创造者并不比你更聪明……有一种观念是，人生有命，你只需顺应天命，无需改变什么留下印记——你必须抛弃这种错误的观念。一旦认识到这一点，你就会焕然一新。”别只是庸庸度日，而是要创造生活。

　　5。我宁愿为梦想冒险，也不制造“跟风”产品。

　　史蒂夫·乔布斯主张梦想要远大。20世纪70年代，个人电脑被归至电子产品发烧友市场。乔布斯当时的梦想就是“让普通人都用上电脑”。永远不要低估一个大胆的梦想的力量，它能将你的事业和整个世界向前推进。

　　6。我们必须让微不足道的事物也令人难忘。

　　难以掌控的是细节，没有什么人比乔布斯更痴迷于细节。我们都听说过他因为不喜欢电脑内部某个部件的审美追求而把工程师逼疯的故事，那个部件根本没人会看到。我记得，为准备一场给行业高管的主题演讲，我曾造访过加州莫德斯托的一家纸板箱制造厂。该公司负责为苹果产品制造包装盒。工厂的一位经理说，他们为数千个品牌的产品做箱盒，苹果公司是其中最挑剔的。

　　史蒂夫·乔布斯要求包装盒的种种细节，包括触感设计，都必须分毫不差。包装盒边缘看上去甚至摸上去都必须符合一定的要求。太多的人和企业忽视各种细节，用户对品牌的体验因而遭受不可避免的损害。细节很重要。

　　7。向那些疯子致敬。那些特立独行的人、桀骜不驯的人、惹是生非的人、格格不入的人、观念另类的人……是他们改变事物，推动人类前进。有人或许当他们是疯子，我们却视他们为天才。

　　乔布斯曾说，Mac机之所以伟大，是因为他选择开发这款产品的人是“音乐家、诗人、画家、动物学家和历史学家，他们恰好也都是计算机科学家”。如今，许多公司会忽略那些有创造力的个人，就因为他们不符合招聘要求，这种现象很普遍。乔布斯并非只是思考方式与众不同，他招聘员工也与众不同。他要在各色人物中发现天才，要不时聘用行业外的人士。

　　8。你必须要有一个自己想解决的问题，一个自己想纠正的错误。

　　我认为史蒂夫·乔布斯是世界上最伟大的企业演示者之一，因为他每次演示时都会解释他的产品可以解决什么问题。2003年苹果iTunes音乐商店的发布会或许是这一点的最佳例证。通过一次演示，史蒂夫·乔布斯就改变了公众观念，让客户确信，付费享用当时可免费获得的某些事物（如歌曲）符合他们的最大利益。听众需要了解你的构想所能解决的问题。别让他们猜，明白地告诉他们。

　　9。你选择从事的工作必须是你热爱的，否则你不会有毅力坚持到底。

　　史蒂夫·乔布斯认为，激情是成功的关键要素。史蒂夫·乔布斯2005年在斯坦福大学毕业典礼上的演讲已被浏览了数百万次，正是在那次演讲中，他最为清晰地阐述了自己对激情的看法。那天，乔布斯告诉毕业生们：“你必须找到自己热爱的东西……工作将占据你的大部分生活，而能让自己真正满足的唯一方法就是做你认为伟大的工作，而做伟大的工作的唯一途径就是热爱你所从事的工作。如果你现在还没有找到，那就继续寻找，绝不要凑合。全心全意地寻找，找到的时候你就会知道。”

　　10。一生中要做的事很多，而现在我们选择了这一件，那就让我们把它做成经典。

　　这句话是乔布斯给迪士尼首席创意官约翰·拉塞特的最佳建议。拉塞特回忆道，他与史蒂夫·乔布斯的第一次会面早在他成为迪士尼首席动画师之前，那是在乔布斯1986年收购皮克斯动画工作室之后。拉塞特当时正在制作一部动画短片，他说，会面快结束时，史蒂夫·乔布斯要求他做一件事——“造就经典”。这部叫《锡铁小兵》的动画短片后来赢得了有史以来颁给电脑动画的第一个奥斯卡奖，并为后来的《玩具总动员》奠定了基础。拉塞特说，“造就经典”这几个字已经融入了他制作的每部皮克斯影片的每一帧画面上。

　　你是否把每一件事都做到了尽可能完美？这很可能是你作为领导者要问自己的最重要的问题。你的客户同样理应得到最好的。不要只是做，要做就要造就经典。

乔布斯的励志创业故事

　　1997年，乔布斯被评为“最成功的管理者”。越来越多的业界同仁认同了此观点。甚至连当初将乔布斯挤出苹果公司的斯卡利也情不自禁地赞叹：“苹果的逆转不是骗局，乔布斯干得绝对出色。苹果又开始回到原来的轨道。”

　　乔布斯成为一个奇迹，但这个奇迹还将继续进行下去。他总是给人以不断地惊喜，无论是开始还是后来，他天才的电脑天赋;平易近人的处世风格;绝妙的创意脑筋;伟大的目标;处变不惊的领导风范筑就了苹果企业文化的核心内容，苹果公司的雇员对他的崇敬简直就是一种宗教般的狂热。雇员甚至对外面的人说：我为乔布斯工作!

　　1955年2月24日，斯蒂夫·乔布斯出生在美国旧金山，刚刚出生，就被心狠无情的在美国旧金山一家餐馆打工的父亲与潇洒派的酒吧管理员的母亲无情地遗弃了。幸运的是，一对好心的夫妻收留了这位可怜的私生子。

　　虽然是养子，但养父母却对他很好，如同亲子。学生时代的乔布斯聪明、顽皮，肆无忌惮，常常喜欢别出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的恶作剧。不过，他的学习成绩倒是十分出众。

　　当时，乔布斯就生活在著名的“硅谷”附近，邻居都是“硅谷”元老——惠普公司的职员，在这些人的影响下，乔布斯从小就很迷恋电子学。一个惠普的工程师看他如此痴迷，就推荐他参加惠普公司的“发现者俱乐部”。这是个专门为年轻工程师举办的聚会，每星期二晚上在公司的餐厅中举行。就在一次聚会中，乔布斯第一次见到了电脑，他开始对计算机有了一个朦胧的认识。

　　在上初中时，乔布斯在一次同学聚会上，与比他年长5岁的沃兹见面。沃兹是学校电子俱乐部的会长，对电子也有很大的兴趣。两个人一见如故，8年后他们创办了苹果电脑公司。

　　19岁那年，刚念大学一年级的乔布斯，突发奇想，辍学成为雅达利电视游戏机公司的一名职员。没过多久，年轻而不安分的他又对佛学产生了兴趣，连工作也不要了，飘洋过海去印度追随大法师修行练功。这次结果可想而知，不但没有学成佛，路上还吃尽苦头。他只好重新返回雅达利公司做了一名工程师。

　　安定下来之后，乔布斯继续自己年少时的兴趣，常常与沃兹一道，在自家的小车库里琢磨电脑。他们梦想着能够拥有一台自己的计算机，可是当时市面上卖的都是商用的，且体积庞大，极其昂贵，于是，他们准备自己开发。制造个人电脑必需就是微处理器，可是当时的8080芯片零售价要270美元，并且还不出售给未注册公司的人。两个人不灰心，仍继续寻找，终于在1976年度旧金山威斯康星计算机产品展销会上买到了摩托罗拉公司出品的6502芯片，功能与英特尔公司的8080相差无几，但价格却只要20美元。

　　带着6502芯片，两个狂喜的年轻人回到乔布斯的车库，开始了自己伟大的创新。他们设计了一个电路板，将6502微处理器和接口及其他一些部件安装在上面，通过接口将微处理机与键盘、视频显示器连接在一起，仅仅几个星期，电脑就装好了。乔布斯的朋友都被震动了，但他们都没意识到，这个其貌不扬的东西就是世界上第一台个人电脑，会给以后的世界带来多大的影响。但是精明的乔布斯立即估量出这种自制电脑的市场价值所在。为筹集批量生产的资金，他卖掉了自己的大众牌小汽车，同时劝说沃兹也卖掉了他珍爱的惠普65型计算器。就这样，他们有了奠基伟业的1300美元。

　　1976年愚人节那天，乔布斯、沃兹及乔布斯的朋友龙·韦恩做了一件影响后世的事情：他们三人签署了一份合同，决定成立一家电脑公司。公司的名称由偏爱苹果的乔布斯一锤定音——称为苹果。后来流传开来的就是那个著名的商标——一只被人咬了一口的苹果。而他们的自制电脑则被顺理成章地追认为“苹果I号”电脑了。

“噪音”团队创始人-乔布斯的励志故事

　　乔布斯在有生之年创下惊人佳绩，虽说与他的天才和能力有关，但更得益于他精心打造的一支“噪音”团队。

　　乔布斯小时候，街上有个70多岁丧偶的老人，经常花钱请乔布斯帮他除草。有一天，老人对乔布斯说：“到我的车库来，我有好东西给你看。”

　　老人拉出一台老旧的磨石机，架子上只有一个马达、咖啡罐和连接两者的皮带。他们到后院捡了一些石头，然后，把石头丢进罐里，倒点水，加点粗砂粉，把罐子盖起来。老人打开马达，机器发出非常刺耳的噪音。老人对乔布斯说：“明天再来看看。”

　　第二天，老人打开罐子，拿出来的是令人惊艳的石头。

　　老人对乔布斯说：“这些普通的石头，经由互相摩擦，互相砥砺，发出些噪音，却变成美丽光滑的石头。”

　　这件事乔布斯深深记在脑海里。在苹果公司，他就打造了这样一支“噪音”团队。每有新产品推出的时候，就让各有想法的团队成员据理争执、激烈碰撞，制造一些“噪音”。因为这种智慧与思想的碰撞，会让双方的点子变得更棒，最后就会生产出受顾客欢迎的尖端产品。

苹果创始人乔布斯的励志故事

　　乔布斯 即 史蒂夫·乔布斯 (美国苹果公司联合创始人),(1955.2.24—2011.10.5)，美国著名发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人，生父阿卜杜法塔赫·约翰·钱德里。

　　乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物，他经历了苹果公司几十年的起落与兴衰，先后领导和推出了麦金塔计算机(Macintosh)、 iMac、iPod、iPhone、iPad等风靡全球的电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐、生活方式。乔布斯同时也是前Pixar动画公司的董事长及行政总裁。2011年10月5日，因胰腺癌病逝，享年56岁。

　　无论我们是什么人、出身如何，只要我们的思想走在世界的前面，并且，还拥有坚定这种思想的决心，那么，成功便离我们不远。俗语有云：“梦想有多大，舞台就有多大。”在漫长的人生旅途中，难免会遭遇困难，有些人因被眼前的困境局限，不敢设想未来的美好，最后只能碌碌无为地了却此生。殊不知，那些只是过眼云烟。只要我们大胆地设想，就能够激励自己突破重围!

　　1971年10月，年仅16岁的乔布斯，在杂志上看到了一个关于“蓝匣子”的新闻报道。这个“蓝匣子”是一种可以盗取电话线路的设备，拥有蓝匣子的人自然就可以免费拨打电话了。这个消息使乔布斯兴奋不已。他默默地想，如果自己能够做成这个“蓝匣子”，岂不是可以永远打免费电话了?然而，这项发明技术，对于一个16岁的孩子而言谈何容易，但乔布斯却敢想也敢做。

　　随后，乔布斯叫上对电子产品同样感兴趣的沃兹尼克一起设计。在设计“蓝匣子”的过程中，他们经历了很多次的失败，但每一次失败之后，他们都会融入更多的创新理念，最终他们完成了自己的作品。看着这个不用花钱就可以打遍全世界电话的神奇“小匣子”，他们既兴奋又欣喜。

　　不仅如此，在乔布斯他们的发明上，还设立了自动启动的装置，即不需要开关，一有人拨打电话的时候，它就会自动启动。虽然这是个不可能被推广的物品，但却是乔布斯第一个真正意义上的创新发明。当苹果公司创立后，乔布斯在公司的管理上，常常被称为“疯子式”的异想天开，可人们又不得不承认一个事实，那就是世界正是在他的这种“异想天开”中不断发展前进着。

　　2001年，已经46岁的乔布斯，在事业的长河中依然坚持敢想敢干的个性。从这一年开始，他带领苹果公司迈入了被业界公认的“苹果10年”：2001年，苹果音乐播放器(iPod)横空出世，乔布斯把苹果公司带到了音乐的世界;2007年，乔布斯推出苹果触摸屏智能手机(iPhone)，颇具前瞻性地把苹果带到了手机行业;2010年，乔布斯又推出了苹果个人电脑(iPad)和第四代苹果智能手机(iPhone4)。

　　短短10年的时间，乔布斯的敢想敢做，让苹果公司变成了庞大的帝国!

　　智慧启迪

　　面对成功者，很多人总慨叹自己生不逢时，没有遇到好的机会，甚至连资金、合适的项目或家庭背景等，也成了他们经常挂在嘴边为自己辩解的借口。然而，乔布斯却在没有高学历、没有家庭支持、没有充足资金等情况下获得了成功。他之所以能够做到这一点，就是依靠敢想和敢做，只要拥有了这两点，一切问题都会迎刃而解，成功自然也会水到渠成。

　　在市场经济的今天，创业致富是所有人的梦想，像乔布斯这样的成功者更是数不胜数，他们无一不是白手起家、成功创业的典范。他们之中的很多人，都没有任何背景、没有任何优势条件，却依然能在“草根经济”的环境中脱颖而出。这些白手起家的“草根英雄”们的成功，难道不能给那些“胆小如鼠”的“梦想者”一些启迪吗

　　因此，我们若想有所作为，就必须大胆设想自己的未来，与此同时，还要将这些设想付诸行动。成功者往往都是将好的点子、好的方法付诸行动并坚持下去的人。成功其实并不困难，只要我们从实际出发，大胆地规划自己的人生蓝图，然后勇敢地去实践，便可以将成功牢牢地抓在手中。

　　“思想有多远，我们就能走多远”，也许，想获得乔布斯那样的成功，我们可能暂时还无法实现，但我们可以将其当做自己的终极目标，一步一步地去实践。每实践其中的一步，我们同样能够体会到乔布斯的喜悦，蓦然回首之时，那些为实现梦想而经历过的艰辛和困难，早已被我们各个击破了!

乔布斯的励志人物故事

　　活着就是为了改变世界，难道还有其他原因吗

　　成就一番伟业的唯一途径，就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业，继续寻找，不要放弃。

　　求知若饥，虚心若愚。佛教中有一句话：初学者的心态。拥有初学者的心态是件了不起的事情，我愿意用我所有的科技去换取和苏格拉底相处的一个下午。

　　领袖和跟风者的区别就在于创新。向那些疯狂、特立独行、想法与众不同的家伙们致敬。或许他们在一些人看来是疯子，却是我们眼中的天才。

　　专注和简单一直是我的秘诀之一。简单可能比复杂更难做到：你必须努力厘清思路，从而使其变得简单。但最终这是值得的，一旦做到了便可以创造奇迹。

　　如果你是个正在打造漂亮衣柜的木匠，你不会在背面使用胶合板，即使它冲着墙壁，没有人会看见。但你自己心知肚明，所以你依然会在背面使用一块漂亮的木料。为了能在晚上睡个安稳觉，美观和质量必须贯穿始终。

　　我们不做市场调查，不招收顾问，我们只想做出伟大的产品。

　　时间有限，不要为别人而活。不要被教条所限，不要活在别人的观念里。不要让别人的意见左右自己内心的声音。最重要的是，勇敢追随自己的心灵和直觉。励志故事

　　成为墓地里最富有的人，并不重要；夜晚上床时说我们做了件很棒的事情，才是重要的。

　　牢记自己即将死去，这是我所知道的避免陷入患得患失困境的最好方法。

乔布斯励志人物故事

　　BusinessInsider撰文指出，14年前，苹果帝国濒临破产的边缘，而如今已成为最令人敬佩的高科技公司。史蒂夫乔布斯（SteveJobs）居功至伟，然而，他是如何扭转乾坤的呢

　　这缘于乔布斯不同凡响的思维方式、创新精神以及敢于引起争议。

　　以下是BusinessInsider总结的乔布斯成就苹果伟业的11项非常准则：

　　1.与宿敌结盟

　　你能想象百事可乐与可口可乐结为一家、共谋发展吗？抑或是Verizon无线与AT&T歃血为盟？行业内强敌之间的结盟总会让人觉得不可思议，然而，1997年，苹果却做到了。苹果与微软宣布成为合作伙伴时，着实让许多人百思不得其解。

　　在接连12年的财务损失后，乔布斯需要尽快解决资金方面的燃眉之急。于是，他找到了微软的总裁比尔??盖茨（BillGates），之后该公司向苹果投资1.5亿美元。

　　乔布斯表示，在他看来，微软与苹果之间严酷的竞争时代已然结束，最关键的问题是如何确保苹果稳健运营、使其重归辉煌。

　　2.让产品具备特色

　　乔布斯深谙美学之道，他意识到苹果的产品已经过时了。于是，1998年，他在会议中指出：你们知道公司的产品出现了什么问题吗？本质上来说，我们的产品并没有任何性别特色，它不够吸引消费者。

　　如今，苹果旨在设计出最美的科技产品，无论是五颜六色的iMac，还是时髦的iPads，都体现出乔布斯对美的深刻理解。

　　3.改变初期经营方向

　　起初，苹果的核心业务是制造电脑，但乔布斯知道，要想获得真正的成功，需要扩展产品范围。之后，苹果的业务遍及电脑、MP3音乐播放器、音乐、iPhone智能手机及iPad平板电脑等领域。

　　2007年，为了体现公司更新、更广阔的视野，乔布斯将公司的名称由最初的苹果电脑公司改为了苹果公司。

　　4.想方设法跨越障碍

　　鉴于其他零售商可能不能够正确定位苹果的产品，乔布斯找到了自营体验店的出路。（励志一生 ）目前，苹果体验店遍布世界各国，它的巨大成功已成为电脑零售行业纷纷效仿的目标。

　　5.引导消费者的需求

　　乔布斯并不倚重于消费者需求信息反馈结果，而是在他们不知道自己想要什么的时候适时引导，告诉他们缺乏什么，而苹果能够充分满足。

　　Yankee集团消费者研究部门主管卡尔??豪（CarlHo）指出，苹果在制造满足用户需求、创造需求以及推销用户本以为不需要的产品方面具有超强实力。

　　去年，iPad平板电脑刚刚上市时，并未立即引发消费者的狂热，然而，它如今已开创并引领了一个新的时代。

　　6．共享特色

　　苹果发布的产品在设计方面都是独具匠心的，但它们也有很多共同之处，例如iPods与iTunes之间有交集，而iPads和iPhones共享应用商店。

　　乔布斯认为，创造力不过是将东西相互融合。苹果的光辉业绩充分证明了经过精心融合，1+1>2的道理。

　　7.不拘一格选人才

　　常青藤联盟名校的毕业生并非是苹果选拨人才的唯一来源，乔布斯曾强调，成就苹果帝国伟业正是那些音乐家、诗人、艺术家、动物学家以及史学家等来自不同领域的人才，或许他们才是世界上最棒的计算机专家。

　　8.鼓励不同意见

　　20世纪90年代后期，苹果鼓励不同思维的宣传口号成为最富成效的活动，它鼓励了创新和再创造，成为苹果精神的主体。

　　9.抛弃冗杂

　　简单才是王道。苹果的设计师乔纳森艾夫斯（JonathanIves）证实了这一策略的重要性，设计人员在开发解决方案时，总是力图做到最简化，以便用户理解。

　　10.出售梦想，而非产品

　　乔布斯具有使人们沉迷于梦想的魔力。当选购苹果的产品时，消费者往往不是看重产品本身，而是喜欢产品带来的感觉。

　　11.相信直觉

　　乔布斯在斯坦福大学的毕业演讲中提到，要有勇气去跟随自己的心和直觉，在某种程度上，内心的想法最能体现一个人追求的是什么。

关于史蒂夫·乔布斯的励志人物故事

　　在17岁那年，我读过一句格言，大概内容是：“如果你把每一天都当成生命里的最后一天，你将在这一天发现，原来一切皆在掌握之中。”这句话从读到之日起，就对我产生了深远的影响：在过去33年里，我每天早晨都对着镜子问自己：“如果今天是我生命的最后一天，我还愿意做我今天原本应该做的事情吗？”当一连好多天答案都是否定的时候，我就知道，做出改变的时刻到了。

　　大约一年前，我被诊断出癌症。在早晨7：30我做了一个检查，扫描结果清楚地显示我的胰脏出现了一个肿瘤。医生告诉我，几乎可以确定这是一种不治之症，顶多还能活3至6个月。我回家，把诸事安排妥当，这是医生对临终病人的标准用语。这意味着，我得把今后10年要对子女说的话用几个月的时间说完；这意味着，你得把一切都安排妥当，尽可能减少你的家人在你身后的负担；这还意味着，向众人告别的时间到了。

　　我整天和那个诊断书一起生活，直到有一天早上医生给我做了一个切片检查。结果，大夫们从显微镜下观察了细胞组织之后，惊讶得集体尖叫了起来：因为那是一种非常罕见的，可以通过手术治疗的胰脏癌。

　　这是我最接近死亡的一次。我能够更肯定地告诉你们：没人想死，即使想去天堂的人，也是希望能够活着进去。死亡是我们每个人的人生终点站，没人能够成为例外。生命就是如此，因为死亡很可能是生命最好的造物，它是生命更迭的媒介，送走耄耋老者，给新生代让路。

　　现在你们还是新生代，但不久的将来你们也将逐渐老去，被送出人生的舞台；很抱歉，我说得这么富有戏剧性，但生命就是如此。

　　你们的时间有限，所以不要把时间浪费在重复其他人的生活上。不要被条条框框束缚， 否则你就生活在他人思考的结果里。不要让他人的观点所发出的噪音淹没自己内心的声音。最为重要的是，要有遵从自己内心和直觉的勇气，它们可能已经知道你其实想成为一个什么样的人—其他事物都是次要的。

　　我年轻的时候，曾在一本杂志的封底看过一张清晨乡间公路的照片。照片的下面有一排字：物有所不足，智有所不明。我总是以此自省。现在，我把这句话也送给你们，希望我们随时都能想起这句话。

　　非常感谢你们。

乔布斯励志故事

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　　史蒂夫·乔布斯(StevePaulJobs)苹果电脑公司和皮克斯动画公司(Pixar)首席执行官。以下是SteveJobs在2005年6月12日斯坦福大学毕业典礼上的演讲。今天，有荣幸来到各位从世界上最好的学校之一毕业的毕业典礼上。我从来没从大学毕业。说实话，这是我离大学毕业最近的一刻。今天，我只说三个故事，不谈大道理，三个故事就好。

　　第一个故事：关于人生中的点点滴滴怎么串连在一起。

　　我在里德学院(Reedcollege)待了六个月就办休学了。到我退学前，一共休学了十八个月。那么，我为什么休学

　　这得从我出生前讲起。我的亲生母亲当时是个研究生，年轻未婚妈妈，她决定让别人收养我。她强烈觉得应该让有大学毕业的人收养我，所以我出生时，她就准备让我被一对律师夫妇收养。但是这对夫妻到了最后一刻反悔了，他们想收养女孩。

　　所以在等待收养名单上的一对夫妻，我的养父母，在一天半夜里接到一通电话，问他们有一名意外出生的男孩，你们要认养他吗？而他们的回答是当然要。后来，我的生母发现，我现在的妈妈从来没有大学毕业，我现在的爸爸则连高中毕业也没有。她拒绝在认养文件上做最后签字。直到几个月后，我的养父母同意将来一定会让我上大学，她才软化态度。

　　十七年后，我上大学了。但是当时我无知选了一所学费几乎跟史丹佛一样贵的大学，我那工人阶级的父母所有积蓄都花在我的学费上。六个月后，我看不出念这个书的价值何在。那时候，我不知道这辈子要干什么，也不知道念大学能对我有什么帮助，而且我为了念这个书，花光了我父母这辈子的所有积蓄。

　　所以我决定休学，相信船到桥头自然直。当时这个决定看来相当可怕，可是现在看来，那是我这辈子做过最好的决定之一。当我休学之后，我再也不用上我没兴趣的必修课，把时间拿去听那些我有兴趣的课。

　　这一点也不浪漫。我没有宿舍，所以我睡在友人家里的地板上，靠着回收可乐空罐的五先令退费买吃的，每个星期天晚上得走七里的路绕过大半个镇去印度教的HareKrishna神庙吃顿好料。我喜欢HareKrishna神庙的好料。

　　追寻我的好奇与直觉，我所驻足的大部分事物，后来看来都成了无价之宝。举例来说：当时里德学院有着大概是全国最好的书法指导。在整个校园内的每一张海报上，每个抽屉的标签上，都是美丽的手写字。因为我休学了，可以不照正常选课程序来，所以我跑去学书法。我学了serif与sanserif字体，学到在不同字母组合间变更字间距，学到活版印刷伟大的地方。书法的美好、历史感与艺术感是科学所无法捕捉的，我觉得那很迷人。

　　我没预期过学的这些东西能在我生活中起些什么实际作用，不过十年后，当我在设计第一台麦金塔电脑时，我想起了当时所学的东西，所以把这些东西都设计进了麦金塔里，这是第一台能印刷出漂亮东西的计算机。如果我没沉溺于那样一门课里，麦金塔可能就不会有多重字体跟变间距字体了。又因为Windo抄袭了麦金塔的使用方式，如果当年我没这样做，大概世界上所有的个人计算机都不会有这些东西，印不出现在我们看到的漂亮的字来了。当然，当我还在大学里时，不可能把这些点点滴滴预先串在一起，但是这在十年后回顾，就显得非常清楚。我再说一次，你不能预先把点点滴滴串在一起；唯有未来回顾时，你才会明白那些点点滴滴是如何串在一起的。

　　所以你得相信，你现在所体会的东西，将来多少会连接在一块。你得信任某个东西，直觉也好，命运也好，生命也好，或者业力。这种作法从来没让我失望，也让我的人生整个不同起来。

　　我的第二个故事：有关爱与失去。

　　我的运气很好——年轻时就发现自己爱做什么事。我二十岁时，跟SteveWozniak在我爸妈的车库里开始了苹果计算机的事业。我们拼命工作，苹果计算机在十年间从一间车库里的两个小伙子扩展成了一家员工超过四千人、市价二十亿美金的公司，在那之前一年推出了我们最棒的作品－麦金塔，而我才刚迈入人生的第三十个年头，然后被炒鱿鱼。

　　要怎么让自己创办的公司炒自己鱿鱼

　　有几个月，我实在不知道要干什么好。我觉得我令企业界的前辈们失望——我把他们交给我的接力棒弄丢了。我见了创办HP的DavidPackard跟创办Intel的BobNoyce，跟他们说我很抱歉把事情搞砸得很厉害了。我成了公众的非常负面示范，我甚至想要离开硅谷。但是渐渐的，我发现，我还是喜爱着我做过的事情，在苹果的日子经历的事件没有丝毫改变我爱做的事。我被否定了，可是我还是爱做那些事情，所以我决定从头来过。

　　好吧，当苹果计算机成长后，我请了一个我以为他在经营公司上很有才干的家伙来，他在头几年也确实干得不错。可是我们对未来的愿景不同，最后只好分道扬镳，董事会站在他那边，炒了我鱿鱼，公开把我请了出去。曾经是我整个成年生活重心的东西不见了，令我不知所措。

　　当时我没发现，但是现在看来，被苹果计算机开除，是我所经历过最好的事情。成功的沉重被从头来过的轻松所取代，每件事情都不那么确定，让我自由进入这辈子最有创意的年代。

　　接下来五年，我开了一家叫做NeXT的公司，又开一家叫做Pixar的公司，也跟后来的老婆谈起了恋爱。Pixar接着制作了世界上第一部全计算机动画电影，玩具总动员，现在是世界上最成功的动画制作公司。然后，苹果计算机买下了NeXT，我回到了苹果，我们在NeXT发展的技术成了苹果计算机后来复兴的核心。我也有了个美妙的家庭。

　　我很确定，如果当年苹果计算机没开除我，就不会发生这些事情。这帖药很苦口，可是我想苹果计算机这个病人需要这帖药。有时候，人生会用砖头打你的头。不要丧失信心。我确信，我爱我所做的事情，这就是这些年来让我继续走下去的唯一理由。你得找出你爱的，工作上是如此，对情人也是如此。

　　你的工作将填满你的一大块人生，唯一获得真正满足的方法就是做你相信是伟大的工作，而唯一做伟大工作的方法是爱你所做的事。如果你还没找到这些事，继续找，别停顿。尽你全心全力，你知道你一定会找到。而且，如同任何伟大的东西，事情只会随着时间愈来愈好。所以，在你找到之前，继续找，别停顿。

　　我的第三个故事：关于死亡

　　当我十七岁时，我读到一则格言，好像是「把每一天都当成生命中的最后一天，你就会轻松自在。」这对我影响深远，在过去33年里，我每天早上都会照镜子，自问：「如果今天是此生最后一日，我今天要干些什么？」每当我连续太多天都得到一个「没事做」的答案时，我就知道我必须有所变革了。

　　提醒自己快死了，是我在人生中下重大决定时，所用过最重要的工具。因为几乎每件事－所有外界期望、所有名誉、所有对困窘或失败的恐惧－在面对死亡时，都消失了，只有最重要的东西才会留下。提醒自己快死了，是我所知避免掉入自己有东西要失去了的陷阱里最好的方法。人生不带来，死不带去，没什么道理不顺心而为。

　　一年前，我被诊断出癌症。我在早上七点半作断层扫描，在胰脏清楚出现一个肿瘤，我连胰脏是什么都不知道。医生告诉我，那几乎可以确定是一种不治之症，我大概活不到三到六个月了。医生建议我回家，好好跟亲人们聚一聚，这是医生对临终病人的标准建议。那代表你得试着在几个月内把你将来十年想跟小孩讲的话讲完。那代表你得把每件事情搞定，家人才会尽量轻松。那代表你得跟人说再见了。

　　我整天想着那个诊断结果，那天晚上做了一次切片，从喉咙伸入一个内视镜，从胃进肠子，插了根针进胰脏，取了一些肿瘤细胞出来。我打了镇静剂，不醒人事，但是我老婆在场。她后来跟我说，当医生们用显微镜看过那些细胞后，他们都哭了，因为那是非常少见的一种胰脏癌，可以用手术治好。所以我接受了手术，康复了。

　　这是我最接近死亡的时候，我希望那会继续是未来几十年内最接近的一次。经历此事后，我可以比之前死亡只是抽象概念时要更肯定告诉你们下面这些：

　　没有人想死。即使那些想上天堂的人，也想活着上天堂。但是死亡是我们共有的目的地，没有人逃得过。这是注定的，因为死亡简直就是生命中最棒的发明，是生命变化的媒介，送走老人们，给新生代留下空间。现在你们是新生代，但是不久的将来，你们也会逐渐变老，被送出人生的舞台。抱歉讲得这么戏剧化，但是这是真的。

　　在我年轻时，有本神奇的杂志叫做WholeEarthCatalog，当年我们很迷这本杂志。那是一位住在离这不远的MenloPark的Ste发行的，他把杂志办得很有诗意。那是1960年代末期，个人计算机跟桌上出版还没发明，所有内容都是打字机、剪刀跟拍立得相机做出来的。杂志内容有点像印在纸上的Google，在Google出现之前35年就有了：理想化，充满新奇工具与神奇的注记。

　　Ste跟他的出版团队出了好几期WholeEarthCatalog，然后出了停刊号。当时是1970年代中期，我正是你们现在这个年龄的时候。在停刊号的封底，有张早晨乡间小路的照片，那种你去爬山时会经过的乡间小路。在照片下有行小字：求知若饥，虚心若愚。那是他们亲笔写下的告别讯息，我总是以此自许。当你们毕业，展开新生活，我也以此期许你们。

　　求知若饥，虚心若愚。

有关乔布斯的励志故事

　　乔布斯是个传奇，没人能否认。天才、圣徒、纯粹、狂热、恶魔、傲慢、孤僻、暴躁......最好与最坏的词都可以套用在他身上，而不让人觉得突兀。

　　1955年2月24日，一个叫斯蒂夫.乔布斯的男婴在美国旧金山降生，他的犹太裔父母在儿子出生不到一周，就冷峻地宣告了对他的遗弃。

　　此时的乔布斯对未来还毫无规划，他体内生长的只是对死亡的知觉。这一年，他在俄勒冈州波特兰的里德学院读大学一年级。只读了一个学期，因为花光了养父母的积蓄，他辍学了。

　　33年后，身为苹果公司CEO的乔布斯，出席斯坦福大学的毕业典礼时，忆及他的17岁。此时距离他被诊断患有胰腺癌已有两年。乔布斯的病情牵动着全球人的神经，他对死亡似乎也有了更充分的发言权。生命不是一个被死亡剥夺的过程，而是被死亡赋予的过程。"谨记我随时可能死去，这是我所知道的，这是避开使你失去一切的陷阱的最好方法。"

　　成长

　　从1976年乔布斯创立苹果公司开始，除去中间不在位的10年，他执掌苹果公司仍然长达25年。

　　他声称在苹果公司干活不是为了钱，所以他领着1美元的年薪。

　　在NeXT公司被收购时，他将所获的价值150万美元的股票以最低价出售，只留下象征性的一股。

　　"我们的目标从来就不是打败竞争对手或者挣钱，我们的目标是做尽可能不平凡的事情或者更伟大的事情。"这样的口号如果不是公司的公关标语，听上去倒更像是暴君卡利古拉发出的低吼。

　　1982年，长发过耳、蓄着一抹雅皮士唇髭的乔布斯在创办苹果公司5年后，身价"一夜暴涨"至1。59亿美元，从而首次登上《时代》杂志封面。财富的急剧膨胀并未让这个青年产生心理倾斜，他对自己的扮相滞后于身份还懵然无知。

　　直到创立苹果公司前夕，乔布斯还延续着学生时代的邋遢作风。他在Atari公司工作期间，因为身上异味太重，被安排去上夜班。这个工作起来连眼皮也不抬一下的年轻人，似乎对周遭的变化表现得很无所谓。

　　但他不是一成不变的。他的着装逐渐形成定式，黑上衣、天蓝色牛仔裤和灰色运动鞋成了他的"标准配置"。

　　功绩

　　"乔布斯从1975年出道到今天，干了35年。最近这3年仿佛是把35年的功力一掌击出--他用一款iPhone超越了诺基亚，之前用iPod超越索尼，再回过身来用iPad撼动微软和英特尔。"奇虎360董事长周鸿祎如此评说乔布斯的见招拆招。

　　但是，乔布斯式的以自我为中心并非自我膨胀，他的老搭档斯卡利就曾说："就算你不是老大，但至少你必须装得像一个老大。"艾马尔.德维特也曾有此感觉："采访乔布斯不是件容易事，因为他一直在努力保持强势。"

　　通过"用户体验"的认识论奠基，在从产品研发到生产线再到市场的每一个环节，乔布斯所扮演的"产品经理"角色，将个人意志传达到公司的每一个末梢。

　　在一手缔造了苹果神话后，乔布斯思索过自己的历史使命。在他看来，一家成功的公司的垄断权无非是两种力量交替作用的结果：要么是新产品的研发，要么是销售业务的拓展，而后者总会因为新产品的垄断而最终谢幕。

　　造神

　　实际上乔布斯已成为全球"苹果教"的神。

　　1971年，美国大部分高校爆发了激烈的校园运动。在加州大学伯克利分校，催泪瓦斯弥漫着整个校园，乱的学生们四下逃窜。不过，在树下的一块草坪上， 一个长头发、大胡子、身穿蓝色牛仔裤的年轻人冷眼观望着这一切，并对身边同样外表邋遢而窘迫的朋友史蒂夫.沃兹尼克不屑地说道："我们才是真正的革命家。"

　　说这话的人正是史蒂夫.乔布斯，那时没有人知道，这个长头发的嬉皮士日后竟引领着整个人类的数字生活。他的出生正赶上二十世纪50年代的美国婴儿潮，青少年时期正值美国"新左派"运动和"反主流文化"热潮。

　　"新左派"追求的是更为平等的社会秩序，而嬉皮士则玩世不恭，不愿受到任何拘束，这两股思潮汇集到一起，就是年轻的乔布斯价值观形成的源泉。他也想打破旧世界的陈规，建立自己心目中的理想世界。

　　"活着就为改变世界"这是乔布斯最为出名的一句话，从中不难看出他的理想主义色彩，而这层理想主义在他年轻时就已形成。他是一个私生子，中学时他就知道 自己的不幸身世，这导致了他内心的恐惧，却也形成了他惊人的意志力。11岁时，他就已能说服养父母搬家，只因为他不喜欢当时的居住环境。在报考大学时，他 又说服养父母拿出大量金钱供其去学费昂贵的里德学院读书。

　　从没有办不到的事，这让乔布斯养成了心高气傲的脾性;而被抛弃的事实，又让他感到无助。他不甘心接受命运的嘲弄，而二十世纪六七十年代美国的特殊环境，为他开启了理想。在这三重因素的影响下，他要不惜一切代价实现自己的目标。这正 是他的狠劲，以至于他在管理公司时，总是显得强权、刻薄而专横。他总是辱骂员工是"蠢蛋"，就是要让员工怕他;他会不顾一切地赶走胆敢挡他道的人，就算是 吉尔.阿米里奥这样对他有恩、让他得以重回苹果的人，他也能痛下狠手--因为他要掌控一切。

　　独裁

　　从某种程度上说，乔 布斯就是一个独者。事实上，他与阿道夫.希特勒有着种种相似之处：两人都喜欢吃素，都喜欢过简朴的生活--乔布斯常年穿着他的李维斯牛仔裤，希特勒的白 色衬衣经常打着补丁。两人又都极其擅长在公众面前进行激情演讲，都能掌控大众的欲望，都对"美"极其有研究--希特勒在欧洲油画的鉴赏上有自己的独特见 解，乔布斯更不用说，对"美"的理解力几乎与生俱来。

　　两人还有一个共同点，就是要求下属对自己保持绝对的忠诚，并且都极具完美主义倾向。幸好乔布斯对政治并不感兴趣。

　　乔布斯的邻居都是硅谷元老--惠普公司的职员。在这些人的影响下，他从小就很迷恋电子学。而二十世纪70年代末，个人计算机风潮开始在硅谷出现，于是乔布斯的精力自然完全投放到IT世界中。

　　但这并不影响他按照自己的方式来构建改变世界的蓝图，反而他的坚持，从一开始就让苹果有了一种超越平凡的魅力。他顽固地坚持设计要唯美，以及用户体验至上，所以，不难理解苹果的产品为何总是如此精致。

　　然而这种精益求精的精英意识，在二十世纪80年代却并不是最有效的，当时，个人计算机乃至其他IT产品，都在走向大众市场。此时人们对标准和规模的追 求，远远胜过了对个性和精致的要求。因此，就算乔布斯在1985年没有被迫离开苹果公司，他依然无法同代表了大众意识和规模经济的微软相抗衡。

　　乔布斯成为"神"，是因为金融危机的到来，时代已经发生了变化。

　　因为金融危机，"两房"破产，雷曼兄弟破产，通用公司也申请了破产重组，这些传统大公司的权威被打垮了。美国人自己也在思考，价廉物美的消费主义是否真的对整个社会有利。在这样的社会背景下，人们开始寻找精品和新权威。

　　此时，乔布斯的顽固反而赢得了大众的崇拜。苹果坚持的精品策略，让人们觉得苹果的产品不会贬值，虽然价格昂贵，但不会在短时间内被抛弃。就这样，金融危机后，全世界都在为一个电子产品--iPhone而排队，这是从未有过的现象。

　　从那时起，乔布斯就成为全球大众顶礼膜拜的权威，所以就算2/3的人根本不知道iPad的用途，但这个平板产品依然上市仅两个月就卖出了200万台。

　　相信他的故事会激励更多的人去实现自己想要获得的梦想、去不断地超越自己，也许暂时没有回报，但我们在这之中的成长会让我们收获更多，加油!