公司的发展及未来的展望

关于展望未来的话题作文

　　光阴似箭，眼间就到了2120xx年，全地球都成了自动化。

　　你一觉醒来，有可能还没睡醒，闹钟会自动“跑”到床底下，等你无可奈何的来找它，否则，它会不停的蹦来蹦去，使你根本无法继续睡眠。等你醒了，“家庭帮手”机器人，会自动帮你穿衣服、刷牙、洗脸，旁边还有“休闲”机器人给你播报今日新闻、天气预报。

　　如果你想吃早餐了，你只需在“厨师”机器人上编程你想吃的食品，“厨师”机器人会自动将它做好并送到你的面前，还会定时送上一杯香滑浓郁的奶茶，让你一天都充满清新美好的心情。

　　上学了，“瞬间移”系统能让你眨眼之间就到了学校。这时，你会看见同学们在空中半沉半浮着，原来他们在玩“空中飞行”游戏，可是，　“扑哧”一声，让老师的“红紫外线连合器”扫描到了，老师只需按中其中一个下沉键，就能将同学们固定在座位上，如果你还是不认真的话，那么老师将会用“超级号”粉笔飞弹提醒你，上课要认真学习。放学回家后，作业不需要我们写，只需召唤“天才宝贝”机器人，它将会自动帮我们把作业写好并告诉我们需要学习的重点知识，还会告诉我们掌握技巧。然后我就可以轻松的去做我的小发明啦!

　　“快起床呀，上学都要迟到了，做梦还笑!”妈妈把我从梦中惊醒。啊!原来是一场梦呀!

　　虽然这是一场梦，不过我相信有我们这一代聪明健康的接班人，祖国一定会变得这样美好，这场梦也一定能实现。

　　每天听着时钟“滴答”“滴答”的响声，每次看见西下的太阳，总会发现一些时间的脚印，它慢慢关闭了我思维的闸门，给我的空间上了一把大枷锁，昔日的美好回忆渐渐淡忘，那整天在外面玩耍的孩子也慢慢的开始学习起来，因为他们明白——自己的未来自己创造!

　　往日的故事，带给了我心灵上的安慰;未来的世界，点燃了希望之火，给了我前进的动力。身在“今天”的我，正在“昨天”与“未来”之间，我要好好把握，创造美好未来!

　　考试后的失败，需要我们回首，今后道路上的成功，需要不断的努力。然而，今后道路的成功又何尝不是吸取昨天的教训呢?人人都收失败是成功之母，那么他们又何尝不是从这个角度出发的呢

　　有时，我们会不禁想起以前的故事，每每想起，内心总会有一种莫名其妙的激动;在成功时，我们又会想起战胜困难的全部过程。不是吗?人要不断奋斗，不断努力，才能赢得一个美好未来!

　　看电视时，每次看到惊心动魄或激动地情节时，电视的节拍便会慢下来，然后呈现出回忆。难道这不是回首昨天吗

　　我想，身为成年人，看到那些天真活泼的孩子们，一定会不禁想起自己的童年。因为，每个人都有回首昨天的机会，同样也有展望未来的权力。

　　而在今天的我们呢?该干些什么?回首昨天，是为了吸取教训，懂得珍惜;展望未来，是为了锻炼勇气与信心，增强信念。静观今天，把握今天，在“今天”，让我们一起奋斗，一起放飞梦想吧!

　　这一学期就这么过去了，时间就像打水漂一样，一掠而过。收获颇多，烦恼也不少…

　　如今回想，这一学期的点点滴滴，既让人觉得可笑，自己又乐在其中。正处花样年华的我们，放荡不羁，总是让老师们煞费苦心。

　　在我看来，似乎一切还没有开始，就这样结束了，去的那么突然，那么潦草，那么让人措手不及…还没来得及回头望望，这一学期的一切就这么偷偷从指缝溜走了…

　　眼间，我已经六年级了，不清不楚就在学校待了六年，至今，我还有点糊涂，这六年间我做了什么事值得留念。

　　翻开我那尘封已久的那本厚厚的本，不禁一惊，六年竟发生了那么多事，现在看来还历历在目。

　　时间似水，一去不复返。总是感叹时间过得太快，纯真的童年时光还心中回想，眼间却已成为一个正处风貌年华的少年。

　　有时看着白发苍苍的爷爷奶奶，会感怀自己哪一天也会垂垂老去。但人生不能只由伤怀组成，我们应该微笑。正因为人生短暂，我们才更应珍惜每一个美好的瞬间和每一丝真诚的感动。

　　珍惜亲情，珍惜青春，珍惜一切的美好的事物，生命的步伐在欢快地舞蹈，舞过鲜艳的百花，舞过荡漾的荷塘，舞过飘落的枫叶，舞过纯洁的飞雪，舞向美丽的天堂。

　　明日复明日，明日何其多，我生待明日，万事成蹉跎!世人若被明日累，春去秋来老将至，朝看水东流，暮看日西坠，百年明日能几何

　　感慨时间的逝去，不如珍惜与家人、朋友相处的点滴快乐…

对于未来的展望作文

　　实际上，日子就像眼前这份日历一样，想翻掉它是很快的。只是和时光不同，日历是可以翻来翻去的看的，看看昨天干了什么，想想今天干了什么。过去的都已确定不能更改，未来的还是未知。而真正的时光却不能倒流，它只能靠回忆的链接。

　　我们每翻掉一页日历就像是减去了我们生命中的一天，看是随意，却是象我们割腕的手滴下的一滴殷红的血。也有人说：我们不翻日历日子照样如白驹过隙在生命的长河中流淌。可我却认为翻于不翻日历却是不一样的。如果我们没有翻用日历的习惯，那样我们就会多一些随意，少一些理性。就可能在没有思考和想象中自在的度过每一天。

　　固执且任性地抱怨只能在原点徘徊，任别人把我的日历撕得像破碎的白蝴蝶一样陨落成为过去。阳光透过瞳孔照射到灵魂，纵然一些已经逝去，但今天的那一页还未翻过，明天的那一页也还在等待。倏然想起那个名叫子尤的男孩，白血病的阴影遮盖不了十六岁青春的光华，每一天用诗记录下快乐与坚强，充满热情地翻过日历的每一个今天，期待每一个明天。

　　时间是不会为你而停留的，当你撕过一张日历的时候，你会想到珍惜时间，珍惜生命吗？我的父母、老师就常对我说，要抓紧时间。以前，我总会觉得时间很多，现在，学习紧张了，任务多了，我才渐渐感到时间过的快，时间的珍贵。如今，我们马上就要小学毕业了，好好珍惜时间吧，把时间挤出来，脚踏实地地过好每一天。

　　别忘了，我们的每一天都曾经生活在这一页一页的日历上。由此，我懂得了日历的意义。它原是我们生命忠实的记录。从"隐形写作"的含义上说，日历是一本日记。它无形地记载我每一天遭遇的、面临的、经受的，以及我本人应对与所作所为，还有改变我的和被我改变的。

　　然而人生的大部分日子是重复的工作与人际，重复的事物与相同的事物都很难被记忆。所以我们的日历大多页码都是黯淡无光。过后想起来，好似空洞无物。于是，我们就碰到一个非常重要的关于人本话题--记忆。人因为记忆而厚重、智慧和变得理智。

公司可持续发展报告

　　公司可持续发展，是指公司在追求自我生存和永续发展的过程中，既要考虑公司经营目标的实现和提高公司市场地位，又要保持公司在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高。所以为保证我公司未来的良好持续发展，应该从公司内部入手，结合可持续发展理论，逐步对公司的内部管理、人力资源、经营模式、公司文化、技术水平等方面进行系统改革，建立全面的可持续发展战略。为了能够建立合理、完善的发展战略，以下将就这一问题进行简要的报告：

　　一、可持续发展理论

　　随着社会环境的变化，公司面对着变化迅速的环境很难适应，如何使公司能够一直保持良好的发展势头，越来越引起公司的重视。而这就是各公司所面临的一个基本问题——持续性发展问题。就理论而言，可持续发展是既要考虑当前发展的需要，又要考虑未来发展的需要；不能以牺牲后期的利益为代价，来换取现在的发展，满足现在利益。它的基本理论是强调信息管理、客户管理、人员管理、公司内部管理、市场管理以及各方面人员相互之间的沟通，要求建立网络式、多元化的发展计划，要有前瞻性。

　　二、公司可持续发展战略

　　要建立全面的公司可持续发展计划，首先要分析公司某些要素的增长与公司发展之间的联系与区别。公司的发展，更多地表现为公司整体上转化资源、增加价值的能力的提高，这种能力的提高，既有量的变化，又有质的变化。实际中较为常见的，公司的可持续发展是按照“调整”的方式实现的。在调整过程中，公司的资源、工艺、组织结构等因素的变化，都是以公司盈利能力的提高、公司的未来利益最大化为指导的。公司可持续性发展应是“渐进式”的改革战略，而且这种“渐进式”的战略在目前公司中有其现实的接受性、操作性。

　　公司可持续发展战略的提出应当是一个系统性的工程，并涉及到公司的方方面面，下面就对这几个方面进行简述：

　　（一）创新与文化

　　创新是公司保持活力和竞争力的基本驱动力。在管理、市场、组织上的创新是公司发展的推动力和成果标志。技术创新是公司的核心任务，管理创新和制度创新是保障和服务。创新是不断否定现有事物的前进脚步，而文化则是对过去和现有的积淀和固化。正确处理好创新与文化的关系，就是要处理好继承和发扬、传统与新生、守持与变革的关系，防止邯郸学步或新陈代谢掌握不当，出现组织混乱和机能失调现象，甚至引发一些危机，威胁公司的生存和发展。在公司哲学和宗旨上、处理内外事情重要性和优先性的取舍原则上、员工的基本准则、作风，基本管理制度以及环境、风貌等建设中，点点滴滴中提炼、催化、巩固有利组织的公司文化，是公司培育核心竞争力与可持续发展能力的关键要素之一。

　　（二）管理与治理

　　在产品过剩、资本过剩的时代，对大多数公司来说，制约公司发展主要因素已经不是资金和生产能力，而是公司的技术创新和管理能力，是公司技术知识和管理知识对公司的贡献大小。为了增强公司的灵活性和应变性，公司将不再贪大求全，应降低管理费用、提高管理效率、调动员工的积极性、创造性，公司的组织结构出现前所未有的变化----一方面是组织结构从金字塔式更加扁平化，另一方面公司部门要根据形式的变化而不断增减。

　　公司治理有外部治理和内部治理。治理的本质是内外各种关系的正确协调处理。外部有社会公众、社区、政府监管、媒体、市场等，内部则有投资者、经营者、监督者在决策、执行、监督方面分工协作、相互制衡的机制安排。内部治理有行为治理、财务治理以及文化治理，重在建立和完善如决策、监督、利益、风险、行为规范、投资、筹资、审计、信息披露、资本结构和股权管理、激励约束等机制，机制的目的和作用根本在于提高人本和资本的效率。法人治理结构完善了，就能充分发挥公司的智慧和人力资源，决策、执行、监督专门化和专业化，提高运行效率，把事情做对做好，防范风险。

　　管理在广义上包含治理，在狭义上则专指具体的经营管理，如战略、生产、营销、人力资源与组织、筹资投资、技术、公司行为等的专业化管理，以及各种基础管理。广义上的管理是公司的核心竞争力之一，它也被作为公司家的才能列为生产要素构成，扁平化、信息化、人性化、柔性化、系统化、创新集成化是现代管理的趋势。

　　（三）制度与应急

　　制度是公司管理的具体表现，是公司运营的基础。良好全面的制度体系能够合理的分配管理公司的各项资源，保证各项工作的正常运行，所以完善现有制度，并根据发展现状和未来发展计划对制度体系进行调整是公司可持续发展的重要组成部分。良好的制度体系应该包括内部管理、人员管理、公司运营、工作流程管理、信息管理、市场管理、客户管理、财务管理等方面。每一个方面都应建立独立的管理流程和制度文件，让日常工作有据可依。此外从公司整体角度出发，对各个方面应综合的形成公司制度管理总则，对所有的公司行为和工作模式的主要纲领和主要内容进行确定，从而形成统一的管理理念，保证公司的正常发展。并且制度体系中还应包含应急处理制度，对各个方面出现突发事件或紧急状况时的处理方法和工作流程进行确定，从而保证公司在面对突发事件时能够管理有序。

　　（四）人才与培养

　　人是公司经营的第一要素，因此人力资源管理成为公司管理的重中只重，主要集中在公司的薪筹设计、绩效考核、工作分析、素质模型、激励约束、竞争淘汰、招聘引进、培训开发等方面，主要的目的是为了充分调动员工的积极性、凝聚力和向心力。首先要调整人才引进政策，积极通过各种渠道引进人才，用政策吸引人才，补充人力资源。

　　一是积极接收大学（专）毕业生，；提高大专以上学历人员在职工总数中的比例。二是紧紧抓住公司重组、业务调整、人才交流之机，根据公司发展的需要，引进管理、专业技术人才，培养成公司的骨干和中坚力量。三是通过重点工作锻炼人、培养人，建立全面的培养方案，通过科学合理的培养和实际工作经验，提高员工素质和公司管理水平。四是通过组织多层次、多技能培训提高员工素质，创造条件，鼓励员工参加各类学历教育。五是制定公平、合理的晋升制度，科学合理地调配人才，把成熟的技术、管理人才应用到合理的岗位上，从而对人力资源进行合理的调配，做到人尽其才、才尽其用。六是初步建立人力资源管理体系。通过几年来的改革实践，不断总结经验，进一步完善了人事、用工、分配、考核等配套制度,初步建立了符合现代公司制度的人力资源管理体系。按照不同部门的技术类型去完善人力资源管理，实现培训与绩效管理等工作的差异化和精细化。

　　（五）资源与能力

　　核心竞争力的两个基本理论中，一个是资源理论，另一个是学习理论。前者主要观点是公司的核心竞争力来自公司掌握的资源，资源越稀缺、公司占有的越多，那公司的核心竞争力就越强。巧妇难做无米之炊，没有原料，高价买进或干脆就买不着，那自然就生产不出产品或有价格竞争力的产品。后者是强调公司以学习为核心的能力，公司只有不断学习新东西并且学的比别人快，比别人好，才能做到人无我有，人有我优，人优我转。这里的学习实际就是公司的各种能力，对环境变化的反应，新技术的吸收开发，管理上体制与机制的变革，流程和资源的整合，学习型组织的建立和员工素质持续提升，文化上的调整，战略上的权变等。

　　（六）定位与发展

　　任何事物都不是孤立的，一般都有属于与自己相同或类似以及相关的群体。群体中个体对其他个体的的影响力奠定了该个体在群体中的地位。公司战略中我们关注的三个地位是为了分析战略优势和劣势，是公司在特定时点的静态定位。业务在公司中、公司在行业中、行业在国民经济中，这三个关系的厘清与竞争战略、总体战略紧密相关。战略是对未来的筹划，而公司的未来基本上就是公司成长性的表现。地位反映公司过去的积累和现在的实力，成长性建立在地位和最佳走势之上。地位一般通过主要指标重要性反映如产量占行业产量、市场占有份额、产品的差异性和独特性等，成长性则通过增长性来判断，如收益增长、利润增长、资产增长、权益增长、销售额增长等。

　　成长性的考虑需要综合国民经济增长速度、地区经济和行业发展速度以及本公司的具体情况等诸多因素，是一个预测性和价值判断的重要指标，它涉及具体的筹资、投资和人力资源、营销部署等具体职能战略，科学合理的成长性判断是研究公司战略的关键之一。对于成长性的判断还有重要一点是对其周期的考虑。经济周期、行业周期或产品周期、公司周期在很大程度上影响着公司的成长。

　　（七）竞争与合作

　　公司是一个营利为目的经济组织，内外各种关系都可以归结为两类。一类为有利因素，通过合作取得共同利益的合作关系；一类可归结为不利，这种不利本质上是争抢利益，即通过互相排斥对抗来实现各自利益的竞争关系。处理好竞争与合作关系，就是要处理好公司的公共关系，公司是各种社会关系的总和。一个公司会有同行竞争关系、顾客关系、社区关系、资源关系、金融关系、媒体关系、政府关系、教育科研关系、国际关系、名流关系、员工关系、股东关系等各种内外关系，不同关系面对不同特点的公众，需要使用不同管理职能和沟通途径与手段去理顺关系，把握好竞争与合作的尺度。现实中，更多的是竞争与合作的交叉关系，有利和不利的并存，妥善处理竞争和合作，不仅是基本的战略问题，也是灵活多样、与时俱进的经营管理艺术。

眺望未来，壮美前景

　　茫茫天地，望长城内外，呼声不断；大江南北，欢歌四起——中国迎来改革开放三十周年华诞。

　　纵览三十年历史画卷，忆：

　　1978年12月18日，党的十一届三中全会推开了历史尘封多年的大门，以洋溢着信心的微笑高举改革开放的伟大旗帜，在中国特色社会主义道路上踏出了第一步，力求以希冀与信念扭转乾坤。

　　1979年7月15日，中共中央决定在深圳、珠海、汕头、厦门试办特区，从而奠定我国走共同富裕道路、加快经济发展的基础。

　　1980年1月16日，邓小平指出80年代要做的三件大事，以现代化建设为核心，维护世界和平、实现祖国统一、加紧经济建设“三管齐下”，掀起现代化建设事业的浪潮。

　　“天地间荡起滚滚春潮，征途上扬起浩浩风帆”，1992年1月18日至2月21日，邓小平南国之行确定中国走社会主义市场经济模式，天地间顿时春意盎然，中国经济携带着人们对未来的憧憬步入似锦前程。

　　收卷静思，晓三十年沧桑巨变，看：

　　那河畔的亩亩农田换作了花坛草毯，风景秀美的沿江风光带令人心旷神怡；郊区的崎岖山路变成了绕城高速，农村的座座土坯房变作了幢幢“乡间别墅”，城市的大街小巷已是车水马龙，现代化城乡建设着实令人震惊。

　　科学技术迅猛发展，华人“可上九天揽月，可下五洋捉鳖”的梦想已变成现实；体育事业如日中天，国人“百年奥运”取得的累累硕果得到世界的认同；教育事业“面向现代化，面向世界，面向未来”的理论在今天得以实现；旅游事业蒸蒸日上，寥廓江天，引来多少人士看它“红装素裹，分外妖娆”……

　　国家的综合实力不断增强，国际地位不断提高，世界对三十年后的中国刮目相待，中国人自豪之情油然而生，正以自信的步伐跨国进行国际交流与合作。

　　放眼窗外，此时已是深冬，心中却倍觉春之将至，对这即将过去的2008，难以忘怀，感：

　　三十年改革道路，百余年人才铺就，取决于知识技术之发展与进步。

　　当代的莘莘学子，祖国需要你们，祖国的明天更需要你们，请振作起来，哪怕只是在心浮气躁时再一次冥思苦想；哪怕只是抑郁烦闷时再一次捧书而观；哪怕只是昏昏欲睡时再一次强打精神……

　　作为一名中学生，从现在起，争做“四有”公民，不断提高和完善自我，少年中国，前途似海，改革春风沐征程，知识金笔绘蓝图。

　　忆往昔，看今朝，知变化，展鸿图。改革开放似缕缕春风，吹绿神州原野；改革开放似滚滚长江，流遍华夏大地；改革开放似曲曲高歌，唱响历史苍穹！

　　俯仰中华，广袤千里；回首往事，波澜壮阔；眺望未来，壮美前景。

展望未来

　　展望未来未来的深圳多姿多彩，未来的深圳和谐美好。未来的深圳有先进的房子，到处都花草树木，不再有二氧化碳的污染。不管是冬天或夏天，人们都穿这一件长袖。咦？难道他们不拍寒冷和炎热吗？哦，原来这件衣服里有个开关。冬爷爷来了，按一下这个开关，衣服就会保温，感觉不到一点寒冷。夏叔叔来了，天气变的炎热，只要一下开关，衣服就会自动帮体内散热，跟秋天一样凉爽。未来的深圳，告别了泡沫盒盒一次性筷子。

　　饭店用的都是高科技盒子。只要把食物放在了里面，不管过多久，食物不会变质，温度不会下降，不管什么时候吃，都是原来的味道。一次性筷子已经变成了举世闻名的高科技筷子，可能你一生也只会用到两双。这是自动清洁筷子，它可以成受两吨重得东西，永远永不断。用它吃完饭以后，把它放入盒子内，开启清洗毒开关，过几分钟后，更新的一样。那时的深圳，不会再再有白色污染，到处是新鲜空气。在公车上也有人争先恐后的给老人让座。人与人之间和谐相处，没有粗口，没有暴力。动物也生活的更好了，不会再有捕猎者。这就是未来的深圳，多么美好！为了深圳的文明与发展，让我们想深圳的未来进发吧！

展望未来，明天会更好

　　1840年鸦片战争，1894年甲午中日战争，1900年八国联军侵华战争，1937年日本侵华战争。那是一个屈辱的年代，任人宰割，与世无争，在没有尊严的痛苦中生存。但在今天当历史的尘埃过去，改革开放三十年来广大人民的的确确得到了开放实惠。我们在世界政治格局中发挥着重要作用，尽管举国体制下的中国体育诟病不断，基础设施建设远远落后，但在体育场上我们惊喜的发现昔日的东亚病夫，可以在体育场上摘金夺银。往日保守闭塞的中国人开始接受外来文化，以往与世无争的我们可以阻止一场侵略战争的爆发。当初孱弱的中国经济有了不小的改观。2008年奥运会2011世博会………我们可以做许多事。尽管前路依旧艰险遥远。

　　但若设想如果没有近代中华民族艰险的历史，国人就依旧在天朝上国的虚幻中度日，更不会有辛亥革命的一声枪响。如果没有文革十年积压下的深深民怨，就不会有改革开放的顺利推行。正是因为历经屈辱，所以更追求美好。正因昨日历史历历在目，因而有坚持与奋斗的动力。铭记过去，才能展望未来。

　　对我们来说铭记或许是今天做的一件好事，取得的什么成就，又或是一次失败。铭记生活中的重要的事，铭记人间真情，冷暖。久而久之铭记就会产生效果。就像一个人如果一次考试考了90分，下一次考试即使考了85也心有不甘。帮助一个人就向往帮助更多人。因为做到过所以向往更高的目标，也正因为如此，人的欲望被淋漓尽致的激发出来。

　　在铭记胜利的过程中我们容易被冲昏头脑，变得自大一意孤行，因此更需要放正自己，摆正自己的位置，明白人外有人天外有天。但也不要妄自菲薄，保持客观冷静的心态，在成功中发展。

　　但铭记不是用来自怨自艾的，经常有有公司老板因公司倒闭而郁郁自终的新闻。坏的事情铭记在心中，如果不及时放正心态就会有坏的结果。及时的调整心态，拿得起放的下。总而言之铭记失败，并用失败激励自己是最好的心理状态。如果没有这种心理状态中华人民就无法战胜当时综合国力远高于中国的日本，赢得抗日战争的胜利。如果没有这种状态，就没有在失败中愈挫愈奋的林肯和解放黑人奴隶宣言，以及日后飞速崛起的美国。

　　今天天空很美丽。相比百年之前我们有了不小进步，尽管有很多问题亟待解决。但铭记过去，展望未来，明天会更好。

未来的展望

　　二十一世纪的科学技术发展速度真是太快了，好比“忽如一夜春风来，千树万数梨花开”。当新世纪的阳光丝丝缕缕地倾泻在我们的笑脸上时，你是否强烈地感觉到另一种“辞旧迎新”的气息？挥手别旧时，抬头看信息？你是否以捷足先登于信息高速公路，饱览一路无限风光？今天，我为大家介绍我的创新——由鱼鳞联想到记忆芯片。

　　六年级的大哥哥、大姐姐眼看就要毕业了饿，有人会说，毕业不是好事吗啊？虽然毕业了是好事，但是，每天一放学，就会有一大堆作业，或者一大叠的试卷等着他们去做。除了这些大哥哥、大姐姐，一些小学生天天说“书包太重”，或者“学习负担太重”的话，如果他们的记忆移植，功课至少可以减少一半了。

　　再说说我的记忆芯片吧！那些芯片装在一个像首饰一样的精美的盒子里，一打开，里面珠光宝气璀璨夺目，一片片比芝麻还小，比鱼鳞还薄的金属薄片，银光闪闪，如果不小心吹出一口起，恐怕这些芯片早就被吹跑了。

　　这些像砖头一样厚的《英汉词典》、《辞海》、《中国大百科全书》……成了一些小芯片，这么一来，上学就变得轻松多了。

　　虽然这种记忆芯片还没有研制出来，但是，我相信，在不久的将来，这些愿望一定会成为现实，让小朋友闷天天轻轻松松地上学。不再感到学习负担太重。为了这个目标，我们一起来努力吧！

企业发展规划书

　　经营工作方面

　　1、市场分析

　　1.1市场背景

　　在全球金融危机的影响下，我国各行各业都受到金融危机的影响。针对全球性的金融危机，我国出台相关政策、宏观经济调控、拉大内需、加快基础建设等政策应对全球性金融危机对我国的影响。对于国家的相关政策在2009年的下半年和2010年才能看出市场反应及成效，在此期间是很多企业快速成长和选择转型的关键时期。如何搭载国家宏观经济中的顺风车，企业决策者只有顺势、申时而为之。

　　1.2行业形势

　　在国家应对全球性金融危机的主要政策中，拉动内需和加快城市基础建设占主导地位，执行宽松的货币政策，并且国家拿出4万亿来应对全球金融危机对我国的影响。全国的建设企业都看好这次国家宏观经济政策，都在努力调整企业结构，优化企业资源，以更好的姿态赶赴这次的政策盛宴。

　　1.3企业形势

　　以河南市场为例，建筑、工程行业可细化有：公路工程、市政工程、房屋建设、园林绿化、水利水电、设计、监理等等相关企业，而现在很多企业在打组合拳。（例：有工程咨询公司、施工单位、设计单位等）一整套产业链条企业。使企业在市场竞争中更有竞争力，从而也使企业效益最大化，但是现在很多企业受到发展制约，企业资质成为企业能否快速发展的基石。企业资质由高到低依次分为特、一、二、三级，越高越有优势，一个省特级企业只有几家，一级企业几十家、二级企业几百家、三级企业就可能上千家，这就使现在工程行业竞争越来越激烈，行业门槛越来越高，迫使一些没有实力的退出市场。

　　2、企业分析

公司年会展望未来演讲稿

　　尊敬的各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们：

　　大家晚上好!

　　古人云：有朋自远方来，不亦乐乎?今天，我们欢聚一堂，共庆丰收的喜悦！首先我谨代表幸赢全体同仁，向参加年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎！正是因为您们的大力支持和帮助，才会有幸赢的今天；同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为幸赢的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢！！正是因为您们的辛勤付出和无私奉献，幸赢之船才得以乘风破浪，一路前行。年逢寅虎群情奋，岁别丑牛大地春。在春节来临之际，借此机会给大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、虎年吉祥！！

　　岁月如歌，跋涉似舞。幸赢设计装饰自XX年创立以来，始终以“客户至上”为导向，注重管理、专注施工，抓质量、保品质，视设计为灵魂、质量为生命，首推“自助式装潢”，不断完善客户服务制度，短短几年，幸赢这匹“家装黑马”狂飙凸显，并在上海家装市场出类拔萃！

　　幸赢能一跃成为“一流家装和行业典范”的核心竞争力在于：

　　一、倾力打造“标杆工程”，制定和规范工艺流程，大幅度提升家装工程质量；

　　二、给予“物超所值的品质保证”，完善的客服体系，售前、售中、售后一体化协调管理系统让客户享受到品质保障的福祉；

　　三、提供“量身定制的个性化服务”；

　　四、推出“一站式购齐”服务，全程代理，退补自由，送货到位，省时、省心、省钱；

　　五、主张“一双鞋、二句话、三块布、四不准、五年保修”的独特饰后服务理念。

　　“千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金”。一次次可贵的历练，幸赢收获的不仅仅是良好的信誉，也熔炼出幸赢锐意进取、追求完美，广交朋友、共谋发展的制胜理念。目前，幸赢拥有专业精良的团队，科学严谨的管理体系、严格规范的工程质量标准，科学完善的环保工艺作业流程，新颖的设计、优质的材料、透明的价格，成为上海中高端装饰市场的知名品牌，创造出80%回头业务的行业奇迹，并获得了上海市装饰装修行业协会常务理事单位、上海市规范服务达标企业、上海市绿色家居环保施工推荐单位、上海市家装行业社会公众满意度测评达标企业、上海市室内设计大赛优秀奖、《装饰》周刊理事会常务理事单位、搜房网监督品牌企业等多项殊荣。

　　风雨九载，绘就一幅幸赢美好画卷。饮水思源，感谢在座给幸赢的一路扶持和鼎力相助！所以我们将恪守承诺：为客户提供最佳品质的产品和服务；为员工的个人发展提供良好的平台；用我们的真诚赢得您的信赖！

　　岁与时驰，又是新年，变易的岁月里，不变的，是我们的雄心。20xx年，幸赢在持续稳健壮大的同时更加坚定品质诉求，整合各方资源，集结自身优势，提升品质及服务，全力打造“中国家装行业第一诚信品牌”！因此希望幸赢同仁能够上下一心，群策群力，认真做到一下几点：

　　首先，必须明确自身所肩负的使命，制定明确的目标，拥有坚强意志，面对任何困难，决不动摇；

　　其次，要表现出强烈的积极性，充分发挥团队的战斗力，保持旺盛的士气与活力；

　　最后，要围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”四大管理要素，不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。我们只有珍惜时代所赋予的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜幸赢20xx年的成绩和提供的平台，才会在新的一年里为幸赢、为自己再创佳绩！

　　九载风雨身后事，策马扬鞭向前看。展望未来，困难与希望相伴，挑战与机遇并存。我们将紧紧抓住千帆竞渡的盛世良机，顺应市场经济发展的大潮，以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行，创造更加辉煌的明天！“山高人为峰”，让我们在新的一年里勇攀高峰！

　　最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、！祝愿幸赢的明天更加美好！！

　　谢谢！

畅想U2公司未来发展的演讲稿

　　一、公司发展设想

　　中国U2公司以人才为技术资源，以客户需求为市场导向，以企业文化建设为永久载体，立足于高科技、高起点，高效率，以人才优势和技术优势为依托，并时在现代摄影器材和现代概念家具两大市场叱咤风云，公司奉行：“强中更强，优中更优”的市场发展理念，以服务广大客户，贴近广大客户为宗旨，本着提高中国现代摄影器材和现代概念家具行业科技含量，创造行业品牌，优化行业结构为已任。市场前景广阔，发展潜力无限，公司将在未来10年实施人才战略品牌战略文化战略三大战略，形成和发挥公司人才、品牌、文化三大优势，力争用5年时间公司产品上市，10年时间公司发展为产品远销国内外，集团化的大公司。

　　二、突出主业，多业并举，向多元化、集团化公司发展发展

　　目前甚至将来一段时间，金融危机过后，国家经济恢复与增长速度仍会较快，基础设施投资规模较大，为公司赢得了良好的发展机遇，但同时应看到市场管理还不尽规范，为了提高企业的抗风险能力，有效化解市场风险，在公司的产业发展战略上突出现代摄影器材和现代概念家具这两块主打业务，将其做强做大，形成品牌优势，同时向其他产业领域延伸，具体有如下设想：

　　1、继续加大研究开发力度，形成科技优势，一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品，实行“走出去、请进来”聘请**等科研单位的资深专家做技术指导，与上述单位长期保持良好的业务合作关系，争取成为上述单位的现代摄影器材科研基地、实习基地，不断开发新的产品，努力做到“人无我有，人有我优”，形成企业核心竞争力。二是公司业务在扩展上要开拓视野，主动出击。随着人们生活水平和审美观念的提高，对家居环境越来越注重，发挥我们的人才优势，给用户提供满意的绿化设计和施工服务。扩大影响，提高知名度，提高市场占有率。将现代概念家具作为为公司主要的经济增长亮点。

　　2、经过资本滚动式发展，使公司拥有独立的产业园基地，即2栋占地面积分别为平方米的生产厂房（一栋生产摄影器材；一栋生产现代概念家具），1栋面积为**平方米的18层办公写字大楼，集研发、市场、采购供应链、财务、行政为一体和3栋（一栋高级经理，一栋办公人员，一栋一线员工），总面积为平方米的公寓全都是宾馆式的配套设施，实行贵宾式服务。使员工感受公司家园文化的温暖。

　　三、高瞻远瞩，制定公司战略及业务发展的公司内部管理实施方案

　　（一）实施人才战略，形成坚强团队

　　公司目前人员面临的主要问题是，有丰富管理经验的技术人才少，独挡一面的人才少，高素质管理人才少，公司要发展，光靠目前的人员显然不够，市场的竞争，实际是人才的竞争，因此，要在做好企业现有人员素质情况调查的基础上，认真分析企业人才结构，根据企业未来发展需要，制定企业培养人才的实施计划。要改变用人观念，大力加强人才的引进和培养，在用好公司现有人才的基础上，对公司目前急缺的靠引进和聘用来解决，同时加强新来大学生的培养力度，做好人才储备。同时，在人才管理上，一是建立人才激励机制，使人能尽其才。建立一整套“事业留人，感情留人，政策留人”的用人奖惩机制。公司要尽力解决他们的后顾之忧，生活上多关心他们，为他们营造一个尊重、和谐、进取的环境。二是

　　鼓励学习，不断提高。随着建筑市场各种管理法规的不断完善，对人才的要求越来越高，公司要建立奖励制度，鼓励员工积极学习，考取适合公司发展的各种执业资格，为赢得市场做好人才储备。通过以上措施，可尽快缓解公司专业人才缺乏的紧张局面。并形成一批懂经营善管理、专业合理、业务精湛的人才团队，使企业形成一种积极向上、尊重知识、尊重人才的良好氛围。

　　（二）实施品牌战略，灵活应对市场

　　公司现行的科室机构设置和人员配置，对公司的发展起了很大的作用，但随着市场竞争的加剧，已很难适应市场的变化，根据建筑业的特点和公司目前情况，对公司内的机构设置要进行必要的调整和加强，突出经营和工程管理在公司机构设置中的重要位置，以更有利于公司的市场化经营。初步设想是：1、拟设立市场营销部、公司党政综合办、工会、团委、市场策划发展部、科技研发中心等机构。2、在有条件的地区设立办事处。3、各机构成立后，对业务分工和人员做适当调整和加强。4、成立公司智囊团，充分发挥公司科技人才的聪明才智。为企业发展出谋划策，解决公司在大型施工当中碰到的难点、疑点，吸收、改进国内外先进的施工工艺、技术。使公司的市场开拓和经营活动由被动变为更加主动，不断提高公司经营的主动性和灵活性。

　　不断扩大U2公司品牌的宣传力度，扩大在本行业、本地区、乃至全国的知名度和影响力，扩大市场占领份额。积极主动地利用各种合适的媒介和载体，特别是加强建设公司已经拥有的公司网站，与别的网站加强沟通，相与链接，及时刷新，多一些项目和内容，提高网站的游览量，从而达到宣传自己的目的。同时，进一步确立“销一批产品，树一批口碑”的精品意识，以经营的实绩和诚信的践约，做好最具信服力的宣传和推广。同时，要通过策划全国性的公关活动如“U2公司产品环保风光拍摄万里行”“U2趣味游戏大奖赛”等，把U2公司品牌的优点、特点和性能宣传出去，造成巨大市场影响声势。

　　经过努力，U2公司的产品成为举世闻名的驰名商标，不仅远销全世界各地，并且每个国家都有我们的专卖店及经销商，还配有专职负责的高级专员及高达懂5种语言的高级翻译，在国内外都拥有极佳的信誉及口碑。产品供不应求，受到世界各国的欢迎，尽管一线员工已达上千人，但是生产量还是远远供应不上。特别是我们的铝制高档家具，已成为家喻户晓的房产装修装饰必选，还有防震工程、大桥工程、学校工程等等都是首选U2品牌。

　　（三）实施文化战略，增强企业竞争力

　　U2公司倡导“产业实现报国梦想”的企业使命；立足于“质量、信誉、创新、服务、价格、交期”企业发展六道；贯切“没有不行，努力就行，u2就是创造力”的企业文化。大力发展分厂事业部建设与管理，重新塑造公司集团品牌形象，实现国内品牌化、国际标准化。目前，公司正在策划上市的方案。

　　总之，要充分利用我公司具有**的优势，抓住国家经济发展的历史机遇，遵循立足**、面向全国、走向世界的企业目标，在全国范围内开展业务。既要看到公司发展中强势的同时还有紧迫的危机感，以高度的使命感、责任感，一如既往的为用户和社会提供满意的产品和服务，将企业做大，将公司做强，创造新的企业业绩，展示新的企业风采。