关于销售的ppt课件

软件销售协议

　　地址：

　　邮编：

　　电话：

　　传真：___________________________乙方：

　　地址：

　　邮编：

　　电话：

　　传真：___________________________本合作协议是_________（以下简称甲方）和_________（以下简称乙方）就销售产品达成的法律协议，本协议一旦签定，表示甲乙双方均接受本协议的各项约束，若其中任何一方不同意本协议的条件，则应该对本协议不予签署。一、合作宗旨

　　甲乙双方为了最大限度的满足广大消费者的需求，提高双方产品的知名度及竞争力，扩大双方产品的市场占有率，甲乙双方经友好协商，决定在销售中进行合作。二、协议概述

　　1．乙方提供软件名称为：__________________________；

　　2．甲方向乙方支付软件单价：______________________；

　　3．乙方提供的软件包装：__________________________；

　　4．甲方向乙方订购数量：__________________________；

　　5．交货地点：____________________________________；

　　6．交货时间：____________________________________；

　　7．付款方式：____________________________________。三、甲方的权利与义务

　　1．甲方保证所购进的乙方的软件只能用于甲方计算机的售或免费赠送，而不能单独定价销售，否则，因此而发生的经济纠纷，甲方有责任对于乙方造成的经济损失予以赔偿。

　　2．甲方保证未经过乙方同意不得对本软件产品进行任何内容或形式的修改。

　　3．甲方有权在产品制作、宣传过程中使用乙方上述软件产品的商标、名称或其他相关文字、图形及标志。

　　4．甲方有义务在发现有人侵犯了乙方软件时进行阻止，并有义务向乙方提供第三方侵犯乙方版权的证据。

　　5．甲方有义务在与乙方软件有关的文件、通知、产品包装或宣传材料中声明本软件开发单位及版权拥有者为乙方。四、乙方的权利与义务

　　1．乙方保证甲方所购乙方的软件具有合法版权，并有责任出示一切相关的证明材料给甲方，如发生版权及相关事宜等纠纷，乙方负全部责任，并对甲方因此而受到的损失予以赔偿。

　　2．乙方保证本协议规定的软件为质量合格品，如确系乙方产品本身质量发生问题，乙方有责任予以免费更换，若不能及时更换，乙方负责退还质量有关问题软件的全部货款。

　　3．正常情况（质量无问题），乙方对甲方订购的产品不承担退货、调货、换版本升级的义务。

　　4．乙方负责上述软件最终用户的产品售后服务。五、违约责任

　　1．甲方违反本协议时，乙方有权终止本协议并追究甲方干扰市场的责任和向甲方索取由此造成乙方经济及名誉损失的赔偿。

　　2．乙方违反本协议时，甲方有权终止本协议，并有权向乙方索取由此造成甲方经济及名誉损失的赔偿。

　　3．甲方如拖延付款，应处以延迟付款部分金额2％／天的罚金。

　　4．乙方如拖延交货时间，应处以延迟交货部分金额2％／天的罚金。

　　5．人力不可抗因素：在软件出版、运输和销售过程中可能发生的人力不可抗事故而使协议方不能履行协议条款，双方应及时联系，共同采取积极措施，尽量减少损失，不得向受事故方追究违约责任。

　　6．本协议自甲乙双方签字日起生效，协议一式两份，双方各持一份，具有同等法律效力。

　　7．甲乙方双方发生争执，应友好协商解决，协商未果而引起诉讼，由乙方地区法院管辖。六、其他

　　1．甲乙双方均有责任对本协议内容保守秘密，对因协议内容的公开而造成经济和名誉损失，有责任的一方承担法律责任。

　　2．甲方在签订本协议前，应对乙方提供的软件样品作兼容性测试，若不进行测试，则需承担由于可能不兼容所带来的后果。乙方保证所提供的oe品与此次供测试的产品内容完全一致（包装及载体除外）。七、本协议的未尽事宜协商解决或另行签定补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。八、协议期限：此协议的有效期从______年_____月______日起至______年______月_____日。

　　甲方（盖章）：_____________乙方（盖章）：

　　法定代表人（签字）：_______法定代表人（签字）：

　　开户行：___________________开户行：

　　帐号：_____________________帐号：

　　税号：_____________________税号：

推销商品

　　今天，老师让我们写一篇说明文，选择一种物品介绍给大家，开始，我不知道介绍什么，后来，我想了想，就介绍我们才学过的吸热玻璃吧：

　　冬天冷来不要紧，夏天热来不着急，要想舒服过四季，新型玻璃帮助你。

　　大家好，我是一位小小推销员，今天，我要向大家推荐一种让你舒舒服服过四季的产品，它的名字就叫“吸热玻璃”，它的特点是吸热。炎热的夏天到了，酷暑的天气肯定使你受不了，不用着急，只要装上这种玻璃，它就可以帮你把室内的热空气吸收起来，排到室外去，使室内又凉爽又舒服，比室外强多了。

　　你也许会想，那它把强烈的阳光挡在了外面，到了冬天怎么办啊？没事的，吸热玻璃会随着天气的变化而来调节室内的温度，到了冬天，吸热玻璃自然会把冷空气阻挡在外面，把太阳散发出的热量传送到室内，使室内保持着温暖。

　　吸热玻璃能让家里夏凉冬暖，它是一种非常好的新型材料！听了我的介绍，你有没有心动呢？心动不如行动，朋友们，赶快使用这种新型吸热玻璃吧！

电脑销售管理系统数据库课程设计

　　图1-1系统功能需求框图

　　1.2基本数据维护功能需求

　　基本数据模块的具体功能如图1-2-1所示。基本维护信息包括：员工信息和部门信息等。

　　基本数据维护功能

　　图1-2-1基本数据维护功能需求框图

　　（1）部门信息的添加，这个功能实现把部门信息输入到数据库中，部门信息包括部门编号、部门名。

　　如图1-2-2所示

　　图1-2-2增加部门信息

　　（2）部门信息的修改，如图1-2-3所示，这个功能实现把部门信息修改后输入到数据库中。（前置条件：已存在部门）

　　图1-2-3修改部门信息

　　（3）员工信息的增加，如图1-2-4所示。这个功能实现把员工信息输入到数

　　据库中。员工信息包括员工号，员工姓名，员工性别，所属部门。

　　图1-2-4增加员工信息

　　（4）员工信息的修改，如图1-2-5所示。这个功能实现把员工信息修改后输入到数据库中。

　　图1-2-5修改员工信息

　　（5）电脑外设及零部件增加信息，如图1-2-6所示。这个功能实现把电脑部件信息输入到数据库中。

　　图1-2-6增加电脑部件增加信息

　　（6）电脑外设及零部件信息修改，如图1-2-7所示。这个功能实现把电脑外设及零部件信息修改后输入到数据库中。

　　图1-2-7修改部件信息

　　（7）电脑整机增加信息，如图1-2-8所示。这个功能实现把电脑整机信息输入到数据库中。

　　图1-2-8整增加机信息

　　（8）电脑整机信息修改，如图1-2-9所示。这个功能实现把电脑整机信息修改后输入到数据库中。

　　图1-2-9整机修改信息

　　（9）顾客信息添加，如图1-2-10所示。这个功能实现把顾客信息输入到数据库中。

　　图1-2-10整机进库信息

　　1.3数据库维护功能

　　数据库维护功能是信息管理系统不可或缺的部分，其需求如图1-3-1所示。

　　数据库管理

　　图1-3-1数据库维护功能需求

　　1.3.1电脑信息管理

　　（1）电脑外设及零部件管理功能需求，如图1-13所示。这个功能实现

　　对外设及零部件信息的统一管理，可以增加和修改电脑外设及零部件信息。

　　图1-3-1-1电脑外设及零部件管理功能需求

　　（2）整机管理功能需求，如图1-3-1-2所示。这个功能实现

　　对整机信息的统一管理，可以增加和修改电脑整机信息。

　　图1-3-1-2整机管理功能需求

　　1.3.2部门管理

　　（1）部门管理功能需求，如图1-3-2-1所示，这个功能实现

　　对部门信息的统一管理，可以增加和修改部门信息。

　　如图1-2所示

　　图1-3-2-1部门管理功能需求

　　1.3.3员工管理功能需求

　　员工管理功能的需求，如图1-3-3-1所示。这个功能实现

　　对员工信息的统一管理，可以增加和修改员工信息。

　　图1-3-3-1员工管理功能需求

　　1.3.4顾客管理

　　顾客管理功能的需求，如图1-3-4-1所示。这个功能实现

　　对顾客信息的统一管理，可以增加和修改顾客信息。

　　图1-3-4-1顾客管理功能的需求

　　1.4查询功能需求

　　这个模块的具体功能如图1-4-1所示

　　查询功能

　　图1-4-1查询功能需求框图

　　（1）顾客查询信息的需求,如图1-4-2所示。

　　图1-4-2顾客查询信息的需求

　　（2）电脑信息查询需求,如图1-4-3所示。

　　图1-4-3电脑信息查询需求

　　1.5安全使用管理功能需求

　　这个模块的具体功能如图1-5-1所示。

　　图1-5-1安全使用管理功能需求框图

　　1.6帮助功能需求

　　这个模块的具体功能如图1-6-1所示。

　　图1-6-1帮助功能需求框图

　　二、SQL系统建模

　　2.1E-R模型图

　　职工图1

　　部门图2

　　顾客图3

　　仓库图4

　　出入库图5

　　出售部件图6

　　出售整机7

　　整机图8

　　外设及零部件图9

　　财务汇总表10

　　外设及零部件11

　　保修图12

销售的演讲稿

　　大家好！我是水果的代言人。今天我推销的是火龙果。

　　火龙果的功效：排毒解毒、保护胃壁；抗衰老、预防脑细胞变性，抑制痴呆症发生；美白皮肤、养颜；减肥、降血糖、润肠滑肠、预防大肠、预防大肠癌发生等。火龙果果实汁多味清甜、除鲜食外、还可酿酒、制罐头、果酱等。花可干制成菜、颜色可提炼食用色素。

　　火龙果的作用：火龙果有预防便秘、促进眼睛保健、增加骨质密度、帮助细胞膜形成、预防贫血和抗神经炎、口角炎、降低胆固醇、皮肤美白防黑斑的功效外，还具有解除重金属中毒、抗自由基、防老年病变、瘦身、防大肠癌等功效。而较新的研究结果显示，火龙果和枝的汁对肿瘤的生长，病毒及免疫反映抑止等病症上表现出了积极作用。

　　火龙果的营养价值：火龙果果实中的花青素含量较高，尤其是红肉的品种。花青素是一种效用明显的抗氧化剂，能有效防止血管硬化，从而可阻止心脏病发作和血凝块形成引起的脑中风；它还能对抗自由基，有效抗衰老；还能提高对脑细胞变性的预防，抑制痴呆症的发生。火龙果中富含一般蔬果中较少有的植物性白蛋白，这种有活性的白蛋白会自动与人体内的重金属离子结合，通过排泄系统排出体外，从而起解毒作用。此外，白蛋白对胃壁还有保护作用。火龙果富含美白皮肤的维生素C及丰富的具有减肥、降低血糖、润肠、预防大肠癌的水溶性膳食纤维。火龙果中的含铁量比一般的水果要高，铁是制造血红蛋白及其它铁质物质不可缺少的元素，摄入适量的铁质还可以预防贫血。

　　机会难得，不要错过。

销售的演讲稿

　　尊敬订单各位评委老师、同学们：

　　大家好!

　　我们是来自浙江经贸职业技术学院的参赛队伍。

　　网络营销的模式是当今产品营销的一大主流。(其目的在于1.提高产品终端销量2.提升品牌美誉度和知名度3.扩大品牌与受众的对话4.树立品牌的个性化形象。)而互联网的传播营销更注重的是消费理念的传递，而我们自信能设计出最实际有效的营销理念。

　　首先介绍团队所挑选的产品华为U9508在配置方面，白色荣耀四核爱享版(U9508)与黑色版一致，它采用4.5英寸IPS超大触摸屏，屏幕分辨率为时下高端主流的720p级别，搭载1.4GHz海思四核处理器，拥有2GBRAM，同时还拥有800万像素主摄像头和2230电池，整体配置出色。网络上搜集到的客户使用信息更指出了它的优势所在。

　　品牌具有一定的知名度、美誉度外形设计经典广告支持力度强可靠的系统，完善的装置价格低，性价比超高劲爆的游戏娱乐体验，高清的拍摄画面效果毋庸置疑，网络营销的最大要点就是要紧抓产品的优势特点与顾客的需求紧密联系在一起，以客户的心理需求出发，将产品的光环效应放大。而营销方案是一个系统的架构，从不同方位着手才能做到精益求精。对此，我们也做出了最全面的营销策略：

　　(一)网络传播推广策略采取针对性网络传播推广，提供一体化的网络整合营销形式，将网络营销策划、网络公关、网络营销、网络推广、口碑传播、视频营销、APP营销、互动营销、微博营销、微信营销相结合。并且在大型的门户网站上投入广告合作，在网页窗口上占据广告版块，潜移默化达到广告宣传的目的。

　　(二)公益推广策略一个具有社会责任感的企业才能受到大众的信赖和关注。当下社会，频繁出现的自然灾害、疫病扩散、贫困山区、孤寡人群等等，社会保障体系顾及不暇。然而这样的形式下一个有良知的企业能够站出来扛起一份责任，既能从实际上献出爱心，又能够提升企业的知名度和形象加分。在这种契机下推出华为公司主打产品，必定能够成为一个重要营销举措加以运用。

　　(三)混合策略(1)在邮件列表和新闻组中进行促销(2)与互补性的网站交换广告运用对方的网站流量可以获得许多新的客户(3)创建病毒营销方式而值得强调的是病毒式的营销方式，这种可在口头形式、邮件传递形式、网络信息形式上建立的营销方式。具有极强的传播效应。比如说口头形式的病毒式传播，他的起始只需要寻找几个传播猎头，由其人脉网络的迅速的扩散，能够在短时间内将信息辐射出去，能够得到一定的市场反馈信息。

　　(四)客户关系管理策略(1)建立消费者个人信息数据库。对消费者的消费行为实行积分制，只要消费积分到一定数，就送代金券，以带动再次消费。并且在客户的重要日期中，例如生日等务必做到祝贺信息的发送和给予一定的优惠特权。(2)定期与顾客保持联系。(3)按照客户资料进行认真的细分，并针对不同的客户订制了相应的新闻邮件。(4)为网站的访问者建立了信息反馈体系，根据反馈信息对邮件内容进行调整和完善。

　　(五)竞赛策略可以在网上设计竞赛，奖品要吸引最希望得到的顾客，比如将奖品设计为华为的产品或购买折扣等，运用竞赛可以吸引更多的访问量。当然，良好的网络营销策略需要跟实际的营销活动进行结合才能够带来最显著的效果。

　　根据市场调查，消费者普遍容易接受中档产品;喜欢进口的品牌机和质量好的国产手机;消费者希望手机个性化，希望有专门量身定做的手机;消费者购买手机的主要用途是上网需求，娱乐和工作。对此我们设计了系统的线上线下同步进行的营销活动。

　　1.线上活动方案，主要针对中青年学生群体和刚参加工作的学生。之所以针对他们，主要是因为他们思想前卫追求时尚，对价格的敏感度较高。具体方案如下：

　　(1)活动主题来华为网站，感受时尚冲击，赢手机大奖。

　　(2)活动时间从xxx年5月7日开始到xxx年12月30日截止。

　　(3)线上活动内容活动参与形式本次线上的参与形式以抽奖为主以及华为手机保护壳美工设计大赛作品投递，只要是注册华为网站的用户，均有机会参加抽奖，100%的中奖机会。在线时间越长，抽奖机会越多。奖项一等奖二等奖三等奖优秀奖奖品华为四核智能机手机华为双核智能手机华为单核智能机手机华为网站荣誉会员数额10名20名50名参加活动的所有人

　　2.线下促销活动：华为智能手机促销活动(1)促销时间：xxx年5月20日-5月30日(2)促销地点：杭州下沙弗雷德广场(3)现场促销布置现场设有华为游戏达人竞赛区、华为手机系统解说区、手机壳绘画竞赛报名区、手机促销购买区、兑奖区。

　　中心的大型舞台将进行系列的节目展演，同时定时插入主持人对于本次活动开幕的宣传介绍：华为网站的网上注册会员抽奖活动、华为个性手机壳绘画设计大赛宣传、华为游戏达人欢乐校园行盛大开幕三大主要信息。

　　以盛大的活动形式力抓中青年及大学生这一主要消费群体。当然具体的营销活动需要结合前面所述的网络推广、公益推广、混合推广、客户关系管理、竞赛等网络营销策略进行宣传，将盛大的活动信息无限拓展延伸，以求得到最大的市场反响。最后让我们对于此次活动进行整理评估;

　　首先，本次活动将对华为网站做到大范围的宣传，线上吸收更多的注册会员，华为的官方信息将让更多的潜在顾客群。有所了解线下带动客户进入营业厅对华为手机进行信息咨询，提高产品终端销量提升品牌知名度。华为网站做到大范围的宣传线下吸引大量人群进行手机使用体验，病毒式广告传播现场促销交易成功带动客户进入营业厅，对华为手机进行信息咨询。提高产品终端销量，提升企业品牌知名度众所周知，营销活动的举办，其目的之一是对于产品销量额大幅度提高，带来经济效益。

　　而最主要的是对于品牌形象的推广宣传，我们相信，这样具有创新性的活动将能够为华为赋予时尚、活力、创意这三点新的品牌形象，同时在青年消费群体的思维概念上有了对于华为的全新认识。当然我们也衷心祝愿华为这棵常青树能够越来越茁壮茂盛。

销售演讲稿

　　xx厂系一五计划期间建成的重点企业，80年代中期以来，经扩建和持续进行系统的技术改造，现今形成了120万吨水泥的年产规模，整体装备和技术工艺居全国同行业湿法生产先进水平。四十余年来，企业一直保持在全省同行中的龙头地位。为xx的经济社会发展，尤其是基础设施建设、重点工程和重大建设项目作出了应有的贡献。现在，随着中央政府与东盟国家建立更紧密关系，xx毗邻东盟三国的地域优势日益突出，多项重大基建项目正在建设当中?为xx水泥行业的发展创造了良好机遇，这也对昆明水泥能否继续保持领先地位提出了全所未有的挑战。

　　根据当前的市场形势，我认为经营部营销经理应在国资水泥公司的领导下从以下几方面代表昆明公司行使营销职权，逐步培育昆明分公司的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中不断创新业绩，获得长足发展:

　　一、调研本地水泥产品市场情况，整合本公司产品优势，逐步构建以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的营销体系。

　　xx水泥市场是以低标号为主，水泥客户主要是建筑公司和房地产公司，大部分建筑企业末实施统一采购，故此水泥需求相对分散，绝大多数水泥客户在选购水泥产品时的首选标准是价格，我厂生产的《石林牌》水泥虽为xx名牌产品，但低标号水泥的生产成本尚未有效下降，因此在市场中不具备价格优势。但一些大型基建项目的客户对水泥产品的质量有较高要求，价格却不是首选要素，所以我们进行产品营销时应发挥高强度等级水泥产品的质量优势，并将服务作为产品的延伸概念，以优质服务赢得市畅，因此建议公司把优质产品，优质服务，以优取胜作为经营方针，建立重点用户档案，成立专门的大客户服务队伍。在营销过程中，不断完善市场服务措施，增强员工服务意识，改善服务态度，提高服务工作质量和效率，主动为客户提供技术咨询和服务，切实解决用户提出的实际问题，以增强用户对企业和产品的满意度。另外，应在部门内建立良好的营销反馈机制，有效收集市场信息并反馈给技术及生产部门根据市场需求研究生产不可替代性新产品或进行工艺改进，有效降低生产成本，创造更大的经济效益，争取更多的竞争优势。

　　二、逐步优化销售流程，建立良好的内部管理机制。

　　公司当前赋予经营部产品销售、营销渠道建设、合同管理、货款回收、物资采购、客户管理等主要职能。营销经理应充分研究各职能模块的工作流程，制订科学的销售计划，进行合理的销售分工，并制定《用户服务管理制度》、《定期走访制度》、《用户服务控制程序》、《顾客投诉意见处理办法》等必要的规章制度对各销售环节进行有效控制。

　　三、充分调动人力资源优势，建立良好的销售团队及团队文化。

　　人是组织的灵魂，人是管理的第一要素已成为人们的共识。企业的人力资源将是持久竞争优势的重要来源。一个好的销售经理应该是知道如何激发销售人员的潜在能力，而不是简单的控制销售员的行动。销售员工的技能、知识专长和各种关系是销售部门最为宝贵的资源。我将应用5方法来建设高效团队。即我们是谁?即团队成员自我的深入认识，明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等;通过这些分析，最后获得在团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目的的看法，以建立起团队运行的游戏规则。

　　我们在哪里?每一个团队都有其优势和弱点，而团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会，通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力，找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距，以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力。

　　我们成为什么?以团队的任务为导向，使每个团队成员明确团队的目标、行动计划，为了能够激发团队成员的激情，应树立阶段性里程碑，使团队对任务目标看得见、摸得着，创造出令成员兴奋的幻想。

　　我们什么时候采取行动?合适的时机采取合适的行动是团队成功的关键，团队任务的启动;团队遇到困难或障碍时，团队应把握时机来进行分析与解决;以及团队面对内、外部冲突时应在什么时机进行舒缓或消除;以及在何时与何地取得相应的资源支持等;都必须因势利导。

　　我们怎样行动(ho怎样行动涉及到团队运行问题。即团队内部如何进行分工、不同的团队角色应承担的职责、履行的权力、协调与沟通等，因此，团队内部各个成员之间也

　　应有明确的岗位职责描述和说明，以建立团队成员的工作标准。

　　我们为什么?对于这个问题，目前在很多企业团队建设中都容易被忽视，这可能也是导致团队运行效率低下的原因之一。团

　　队要高效运作，必须要让团队成员清楚地知道他们为什么要加入这个团队，这个团队运行成功与失败对他们带来的正面和负面影响是什么?以增强团队成员的责任感和使命感。即将我们常常讲的激励机制引入团队建设，可以是团队荣誉、薪酬或福利的增加、以及职位的晋升等。

　　四、强化基础管理，进一步加强制度建设。

　　基础管理的好坏决定了企业的战略目标能否实现，也决定了企业持续发展是否有坚实的繁殖内核。一个现代化的企业必须以非常坚实的、非常可靠的、非常完善的基础管理工作为支撑。

　　基础管理要做到四个凡事凡事有据可查，凡事有章可循，凡事有人监督，凡事有人负责。因此建立部门内部管理制度，形成完善内部激励和约束机制是基础管理的核心内容。

　　比尔·盖茨说:您眼前的一点小毛病随着企业的发展也能成为企业经营失败的主要原因。企业的顺利发展和持续经营在于您的企业是否有一个坚实的管理基础，在于企业各方面因素的协调。因此我们一定要强化基础管理，克服薄弱环节。

　　不容置疑，花各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;凭心而论，参加竞争，我一无成绩，二无资历，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑的那句不想当将军的士兵不是好士兵在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞争，我深信，通过这样科学的形式，推选出来的中层管理者一定是公司里最优秀的人才，真正德才兼备的人。

　　在我演讲即将结束的时候，我最想说的是:如果我在竞争申不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为公司奉献自己的微薄力量。最后以一首对联来结束我的演讲，上联是。“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。

　　xx厂系一五计划期间建成的重点企业，80年代中期以来，经扩建和持续进行系统的技术改造，现今形成了120万吨水泥的年产规模，整体装备和技术工艺居全国同行业湿法生产先进水平。四十余年来，企业一直保持在全省同行中的龙头地位。为xx的经济社会发展，尤其是基础设施建设、重点工程和重大建设项目作出了应有的贡献。现在，随着中央政府与东盟国家建立更紧密关系，xx毗邻东盟三国的地域优势日益突出，多项重大基建项目正在建设当中?为xx水泥行业的发展创造了良好机遇，这也对昆明水泥能否继续保持领先地位提出了全所未有的挑战。

　　根据当前的市场形势，我认为经营部营销经理应在国资水泥公司的领导下从以下几方面代表昆明公司行使营销职权，逐步培育昆明分公司的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中不断创新业绩，获得长足发展:

　　一、调研本地水泥产品市场情况，整合本公司产品优势，逐步构建以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的营销体系。

　　xx水泥市场是以低标号为主，水泥客户主要是建筑公司和房地产公司，大部分建筑企业末实施统一采购，故此水泥需求相对分散，绝大多数水泥客户在选购水泥产品时的首选标准是价格，我厂生产的《石林牌》水泥虽为xx名牌产品，但低标号水泥的生产成本尚未有效下降，因此在市场中不具备价格优势。但一些大型基建项目的客户对水泥产品的质量有较高要求，价格却不是首选要素，所以我们进行产品营销时应发挥高强度等级水泥产品的质量优势，并将服务作为产品的延伸概念，以优质服务赢得市畅，因此建议公司把优质产品，优质服务，以优取胜作为经营方针，建立重点用户档案，成立专门的大客户服务队伍。在营销过程中，不断完善市场服务措施，增强员工服务意识，改善服务态度，提高服务工作质量和效率，主动为客户提供技术咨询和服务，切实解决用户提出的实际问题，以增强用户对企业和产品的满意度。另外，应在部门内建立良好的营销反馈机制，有效收集市场信息并反馈给技术及生产部门根据市场需求研究生产不可替代性新产品或进行工艺改进，有效降低生产成本，创造更大的经济效益，争取更多的竞争优势。

　　二、逐步优化销售流程，建立良好的内部管理机制。

　　公司当前赋予经营部产品销售、营销渠道建设、合同管理、货款回收、物资采购、客户管理等主要职能。营销经理应充分研究各职能模块的工作流程，制订科学的销售计划，进行合理的销售分工，并制定《用户服务管理制度》、《定期走访制度》、《用户服务控制程序》、《顾客投诉意见处理办法》等必要的规章制度对各销售环节进行有效控制。

　　三、充分调动人力资源优势，建立良好的销售团队及团队文化。

　　人是组织的灵魂，人是管理的第一要素已成为人们的共识。企业的人力资源将是持久竞争优势的重要来源。一个好的销售经理应该是知道如何激发销售人员的潜在能力，而不是简单的控制销售员的行动。销售员工的技能、知识专长和各种关系是销售部门最为宝贵的资源。我将应用5方法来建设高效团队。即我们是谁?即团队成员自我的深入认识，明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等;通过这些分析，最后获得在团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目的的看法，以建立起团队运行的游戏规则。

　　我们在哪里?每一个团队都有其优势和弱点，而团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会，通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力，找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距，以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力。

　　我们成为什么?以团队的任务为导向，使每个团队成员明确团队的目标、行动计划，为了能够激发团队成员的激情，应树立阶段性里程碑，使团队对任务目标看得见、摸得着，创造出令成员兴奋的幻想。

　　我们什么时候采取行动?合适的时机采取合适的行动是团队成功的关键，团队任务的启动;团队遇到困难或障碍时，团队应把握时机来进行分析与解决;以及团队面对内、外部冲突时应在什么时机进行舒缓或消除;以及在何时与何地取得相应的资源支持等;都必须因势利导。

　　我们怎样行动(ho怎样行动涉及到团队运行问题。即团队内部如何进行分工、不同的团队角色应承担的职责、履行的权力、协调与沟通等，因此，团队内部各个成员之间也

　　应有明确的岗位职责描述和说明，以建立团队成员的工作标准。

　　我们为什么?对于这个问题，目前在很多企业团队建设中都容易被忽视，这可能也是导致团队运行效率低下的原因之一。团

销售的演讲稿

　　上周三，由我们五年级同学来义卖，推销员这活最累了，为什么累呢？那就请看下文。

　　太阳升到最高，同学们拿起自己准备义卖的食品，搬到指定的地方，我和小组的同学到了操场，等待水饺搬来，可水饺就是迟迟不来，我和组员们都心急如焚，就叫两个同学去食堂看看。突然，我和几个组员注意到在收银盒边的寿司，“咦，谁的？”“我的，我的。”郑仲荣叫着，有个同学提出：“对了，既然水饺还没来，我们可以先买寿司。”郑仲荣愉快地答应了。

　　不久，我们的第一位顾客“上门”了，她是一位女孩，大概一二年级，梳着马尾辨，手里拿着一个大白碗。她走到我们的摊位前，说：“这里是买寿司的吗？”“是的是的，只要5元就有4个。”某个同学推销者，女孩不紧不慢地说：“嗯……这个嘛！”女孩显然很犹豫，她用手抓了抓头皮。我立即说：“你知道吗？专门卖寿司的那5元才3个，我们只要5元就4个呀！”可女孩却还站在那，不知所措，我心想：这可真够麻烦的！女孩又开始说：“嗯……。那好吧！”女孩往口袋里找钱，但还是有些犹豫。终于女孩拿出钱，对我们说：“再让我想想吧！”有个同学再也控制不住自己心中的着急，愤怒，忍不住地说：“好了好了，给你5元5个总行了吧！”女孩终于把钱给我们，拿了5个寿司就走了。当时我想：只不过是个女生，就这么累，那如果是一群男生，那我们还不累死。

　　后来，来了许多顾客，我们就干脆直接卖5元5个寿司，以免出现刚才这情况。

　　当我们收摊时，我才叹了一口气，因为我一直待在一种紧张的气氛里，为什么紧张，那是因为其他小组收银盒里钱都多的满出来了，而我们的收银盒里却只有几张纸票，虽然，当时顾客来时，我们都尽量说服顾客。

　　爱心义卖结束了，我还沉静在刚才义卖紧张、激动、兴奋的气氛中。

五年级第三单元：我是小小推销员

　　——夏萧伟

　　各位亲爱的新老顾客朋友们大家好，我是“苹果ipad”公司的推销员。

　　我今天推销的这款电脑的名字叫“苹果ipad平板电脑”它有大有小，很方便携带。

　　可以走路时用、坐车时用、躺在床上也能用，出去旅游，拿在手上都可以，或是拿配套的袋子装。

　　这款电脑不仅大小合适，用起来也很方便。它像笔记本、座机那样。一开机，就可以使用。功能也很多，跟笔记本、座机一样。

　　不过它最特殊的功能是：能打电话！有些人会问：“电脑在那么能打电话呀，根本不可能。其实是可以的，他也同样有着手机的功能。

　　平板电脑也是一台“游戏机”它有本机自己配置的游戏，如：赛车、俄罗斯方块……

　　它也可以下载一些游戏，座机能下载的东西，他都能下载。音乐也是可以的。

　　平板电脑的功能真是应有尽有，他还配备有很多的东西。听音乐的话有配耳机，玩游戏有配键盘，充电配电池和充电器……

　　它的外形也很漂亮，有各种颜色的。屏幕最小的有7寸大，厚度也很薄，平均5毫米。最粗的也只有手指的厚度。

　　苹果ipad平板电脑真是一部方便携带，多功能，多配件的好电脑，价格也不贵，只要3509-5400人民币之间！

　　一般好一点的笔记本都要6000，现在这么好用又好带的电脑最好的只要5400，听了我的推销是不是跃跃欲“购”了呢？那就赶快行动吧！

　　晚了就没货了！详情请登陆苹果ipad公司网站查询。

软件销售合同

　　甲方（买方）：

　　乙方（卖方）：

　　甲乙双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》的规定，达成如下协议，并由双方共同恪守。

　　第一条合同性质：

　　本合同属于软件销售合同。

　　第二条合同内容及要求：

　　乙方为甲方提供《》网站建设软件。

　　第三条费用及支付方式：

　　甲方购买《》网站建设软件款人民币贰仟元，大写贰千元整。应于______年_____月_____日前一次性全额付款。

　　第四条合同执行期限：

　　乙方应于______年_____月_____日前为甲方提供软件产品；

　　第五条甲方的权利及义务：

　　1、甲方经过乙方的授权并拥有对软件的使用权和二次开发应用权利，并且享有产因系统运行使用所产生的全部数据信息资源和系统运转后的社会及经济效益；

　　2、甲方应确保有专人对软件的使用和管理负责；

　　3、甲方应定期做好系统数据备份，并对备份数据进行妥善保管；

　　5、甲方保证不对乙方所开发的软件进行拷贝、复制、泄露给第三方使用，否则乙方将追究甲方法律责任；

　　6、甲方购买乙方软件产品，享受乙方的永久免费升级服务及程序bug或漏洞的无偿及时修复；

　　7、甲方必须按合同规定的时间支付款项；

　　第六条乙方的权利与义务：

　　1、乙方必须保证提供的软件必须是正版软件；

　　2、乙方有义务在甲方首次购买产品时免费为其操作人员提供咨询；

　　3、乙方要对甲方提供的用于系统初始化的管理信息系统、业务、生产有关资料和数据信息保密；

　　4、乙方保证程序升级，将新程序版本及时发送甲方，并提供相应的程序新版本的技术咨询，确保甲方使用程序的稳定性。

　　5、甲方二次开发后，乙方仅提供乙方原始升级版本，不负责对二次开发后软件的升级负责。

　　6、乙方提供在线技术支持方式为qq、电话、邮件的方式。

　　第七条合同生效

　　本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份，经双方签字盖章后生效。

　　甲方盖章：乙方盖章：

　　甲方代表签字：乙方代表签字：

　　身份证号：身份证号：

　　qq:qq:

　　电话：电话：

　　地址：地址：

　　年月日年月日