服务员服务流程及服务细节

互联网 2024-04-01 阅读

酒店服务员工作

  我认识到作为酒店服务员,在酒店工作中热忱固然重要,但还需要具备良好的服务能力。例如遇到突发事件,客人心肌梗塞突然昏厥,如果等医务人员到来,客人生命恐怕会有危险。服务人员这时如果没有一点急救常识,纵有满腔热情也无济于事,因为其中涉及到“能与不能”的技术性问题。因此,我认为作为酒店服务员至少要具备以下几方面的服务能力.

  一、语言能力

  语言是服务员与客人建立良好关系、留下深刻印象的重要工具和途径。语言是思维的物质外壳,它体现服务员的精神涵养、气质底蕴、态度性格。客人能够感受到的最重要的两个方面就是服务员的言和行。

  服务员在表达时,要注意语气的自然流畅、和蔼可亲,在语速上保持匀速,任何时候都要心平气和,礼貌有加。那些表示尊重、谦虚的语言词汇常常可以缓和语气,如“您、请、抱歉、假如、可以”等等。另外,服务员还要注意表达时机和表达对象,即根据不同的场合和客人不同身份等具体情况进行适当得体的表达。

  人们在谈论时,常常忽略了语言的另外一个重要组成部分———身体语言。根据相关学者的研究,身体语言在内容的表达中起着非常重要的作用。服务员在运用语言表达时,应当恰当地使用身体语言,如运用恰当的手势、动作,与口头表达语言联袂,共同构造出让客人易于接受和满意的表达氛围。

  二、交际能力

  酒店是一个人际交往大量集中发生的场所,每一个服务员每天都会与同事、上级、下属特别是大量的客人进行广泛的接触,并且会基于服务而与客人产生多样的互动关系,妥善地处理好这些关系,将会使客人感到被尊重、被看重、被优待。客人这一感受的获得将会为经营的持续兴旺和企业品牌的宣传、传播起到不可估量的作用。良好的交际能力则是服务员实现这些目标的重要基矗

  三、观察能力

  服务人员为客人提供的服务有三种,第一种是客人讲得非常明确的服务需求,只要有娴熟的服务技能,做好这一点一般来说是比较容易的。第二种是例行性的服务,即应当为客人提供的、不需客人提醒的服务。例如,客人到餐厅坐下准备就餐时,服务员就应当迅速给客人倒上茶、放好纸巾或毛巾;在前厅时,带着很多行李的客人一进门,服务员就要上前帮忙。第三种则是客人没有想到、没法想到或正在考虑的潜在服务需求。

  能够善于把客人的这种潜在需求一眼看透,是服务员最值得肯定的服务本领。这就需要服务员具有敏锐的观察能力,并把这种潜在的需求变为及时的实在服务。而这种服务的提供是所有服务中最有价值的部分。第一种服务是被动性的,后两种服务则是主动性的,而潜在服务的提供更强调服务员的主动性。观察能力的实质就在于善于想客人之所想,在客人开口言明之前将服务及时、妥帖地送到。

  四、记忆能力

  在服务过程中,客人常常会向服务员提出一些如酒店服务项目、星级档次、服务设施、特色菜肴、烟酒茶、点心的价格或城市交通、旅游等方面的问题,服务员此时就要以自己平时从经验中得来的或有目的的积累成为客人的“活字典”、“指南针”,使客人能够即时了解自己所需要的各种信息,这既是一种服务指向、引导,本身也是一种能够征得客人欣赏的服务。

  服务员还会经常性地碰到客人所需要的实体性的延时服务。即客人会有一些托付服务员办理的事宜,或在餐饮时需要一些酒水茶点,在这些服务项目的提出到提供之间有一个或长或短的时间差,这时就需要酒店服务员能牢牢地记住客人所需的服务,并在稍后的时间中准确地予以提供。如果发生客人所需的服务被迫延时或干脆因为被遗忘而得不到满足的情况,对酒店的形象会产生不好的影响。

  六、应变能力

  服务中突发性事件是屡见不鲜的。在处理此类事件时,服务员应当秉承“客人永远是对的”宗旨,善于站在客人的立场上,设身处地为客人着想,可以作适当的让步。特别是责任多在服务员一方的就更要敢于承认错误,给客人以即时的道歉和补偿。在一般情况下,客人的情绪就是服务员所提供的服务状况的一面镜子。当矛盾发生时,服务员应当首先考虑到的是错误是不是在自己一方。

  七、营销能力

  一名服务员除了要按照工作程序完成自己的本职工作外,还应当主动地向客人介绍其他各种服务项目,向客人推销。这既是充分挖掘服务空间利用潜力的重要方法,也是体现服务员的主人翁意识,主动向客人提供服务的需要。

  虽然酒店各服务部门设有专门的人员进行营销,但他们的主要职责是一种外部营销,内部营销则需要各个岗位的服务员共同来做。只有全员都关心酒店的营销,处处感受一种市场意识,才能抓住每一个时机做好对客人的内部营销工作。这就要求服务员不能坐等客人的要求提供服务,而应当善于抓住机会向客人推销酒店的各种服务产品、服务设施,充分挖掘客人的消费潜力。为此,服务员应当对各项服务有一个通盘的了解,并善于观察、分析客人的消费需求、消费心理,在客人感兴趣的情况下,使产品得到充分的知悉和销售。

服务员服务流程及服务细节

酒店客房服务工作流程

  第一部分客房基础操作程序3

  1.内容:客房清扫的服务程序4

  2.内容:中式铺床程序6

  3.内容:卫生间清洁程序7

  4.内容:杯子的消毒程序9

  5.内容:夜床服务程序10

  6.内容:“DND”房间的处理程序12

  7.内容:客房钥匙的管理控制程序13

  8.内容:遗留物品的拾遗、收存及发放程序14

  9.内容:公共区域清洁程序16

  10.内容:玻璃清洁程序17

  11.内容:清洁客人用品程序18

  12.内容:物品损坏索赔程序19

  13.内容:客人失窃处理程序20

  14.内容:客用品借用程序21

  15.内容:洗衣服务程序(水洗衣物)22

  16.内容:敲门进房程序24

  17.内容:客人退房检查程序25

  18.内容:工作车使用和保养26

  19.内容:吸尘器的使用与保养程序27

  20.内容:各种地毯污渍的处理方法28

  21.内容:床垫的翻转保养29

  22.内容:木器打蜡的程序30

  23.内容:清洁花卉程序31

  24.内容:房间杀虫程序32

  25.内容:停电处理程序33

  客房基础操作程序

  1.内容:客房清扫的服务程序

  一、准备

  1、领取工作表。

  2、了解、分析房态,决定清扫房间的程序

  一般情况:VIP房——挂“”房-—领班特别交待房——住客房-—长住房——空房。

  特殊情况:VIP房——挂“”房——领班特别交待房——走客房——住客房——长住房——空房。

  3、检查工作车是否清洁,用品是否齐全。

  a、将清洁篮放于工作车的最底层,内放清洁剂、马桶刷、百洁布等清洁工具。

  b、准备好抹布,五块(两干三湿)。

  4、准备好吸尘器。

  二、敲门

  1、轻按门铃或敲门,每次三次。第一次敲门报:“Housekeeping,MayIco

  (客房服务员,我可以进房清扫吗)”,若无声音,间隔5秒钟。

  2、再敲第二次与第一次相同,若无人应答,缓缓地把门打开,不可猛烈开门,

  将门轻轻打开10公分,再敲门第三次,报明自己的身份,询问:“Housekeeping,

  Mayco”后,方可进入房间。

  3、如果客人在房内,要等客人同意方可进入,向客人问候,询问是否可以打扫房间。

  4、清洁住房须将工作车停放房门口靠墙一侧,须将工作车停放房门口2/3处。

  三、撤

  1、将小垫巾放在卫生间门口,清洁篮摆在靠墙一侧。

  2、进房内将空调关闭,关闭亮的灯具,拉开窗帘打开窗户。

  3、将房内垃圾桶及烟缸拿出,倒掉前应检查一下垃圾桶内是否有文件或有价值的物品,烟缸内是否有未熄灭的烟头。

  4、撤掉脏布草,同时检查是否有丢失或损坏现象,并注意是否有客人遗留物品和衣物。

  5、撤掉所有茶杯

会议服务员工作流程

  一、会议中心服务员的迎送工作

  会议中心承担着召开国内外重大会议的任务,需要接待来自不同地区的参加会议者,因此这一类服务工作的“善始善终”往往表现在车站、机尝码头的迎送环节上。迎送工作的有关事项如下:

  1)认真研究客人的基本资料。准确了解客人的名字、相貌特征(如事先有照片的话),弄清楚客人的身份、来访目的、与本组织的关系性质和程度,以及其他背景材料。

  2)确定迎送规格。根据以上资料,结合本组织的具体情况,确定迎送规格。对较重要的客人,应安排身份相当、专业对口的人士出面迎送;亦可根据特殊需要或关系程度,安排比客人身份高的人士破格接待,或安排副职、助理出面。对于一般客人,由公关部派员迎送即可。

  3)做好迎送准备工作。比如,与有关交通部门联系,核实客人的班机或车船班次、时间;安排好迎送车辆;预先为客人准备好客房及膳食;如果对所迎接的客人不熟悉,需要准备一块迎客牌子,写上“欢迎×××先生(小姐、女士)”以及本组织的名称;如需要,可准备好鲜花等。

  4)严格掌握和遵守时间。无论迎送,均需提前到达机尝车站或码头,不可迟到。要考虑到中途交通与天气原因。如送行时客人需办理托运或登机手续,可由公关部派员提前前往代办。

  5)迎接与介绍。接到客人后,即表示欢迎或慰问,然后相互介绍。通常先将前来欢迎的人员介绍给来宾;或自我介绍,并递上名片。客人初到一般较拘谨,应主动与客人寒暄,话题宜轻松自然,如客人的旅途情况,当地的风土人情、气候特点、旅游特色,客人来访的活动安排、筹备情况、有关建议,以及客人可能关心的其他问题。除客人自提的随身小件行李外,应主动帮助客人提行李。

  6)妥善安排。客人抵达住地后,尽可能妥善安排,使客人感到宾至如归。如向客人提供活动的日程计划表、本地地图和旅游指南;向客人介绍餐厅用膳时间及主要的接待安排,了解客人的健康情况及特殊需要(如回程机、车、船票);到达后不要马上安排活动,迎接人员不必久留,以便让客人更衣、休息和处理个人事务;分手前应该约好下次见面的时间及联系方法等。

  二、会议服务基本环节的操作细则

  会议的种类很多,服务的环节要根据会议种类而确定。

  1.会前准备工作

  会前准备是工作中的重要环节,目的在于使会议服务人员做好充分的思想准备和完善的物质准备。

  1)了解会议基本情况。服务员接到召开会议的通知单后,首先要掌握以下情况:出席会议的人数;会议类型、名称;主办单位;会议日程安排;会议的宾主身份;会议标准;会议的特殊要求及与会者的风俗习惯。

  2)调配人员、分工负责。会前,主管人员或经理要向参加会议服务的所有人员介绍会议基本情况,说明服务中的要求和注意事项,进行明确分工。使所有服务员都清楚地知道工作的整体安排和自己所负责的工作,按照分工,各自进行准备工作。

  ①服务员根据会议的类型、性质、人数,结合会议厅(室)的具体情况整体安排会场布局。同时根据与会者的风俗习惯和特殊要求调整厅(室)内的各种装饰艺术品、宣传用品,搞好会议厅(室)内外的清洁卫生。

  ②维修人员检查照明、音响、视频、空调等设备,根据会议要求增添新的设备冬夏季要调整好室温,注意通风。

  (3)准备会议需用物品。

  ①茶水具。

  a.茶具要求:

  第一,挑选茶具要注意选择花纹、式样、颜色、型号配套的茶具。

  第二,茶具不得有破损,必须干净,每套茶杯下面要有垫盘。

  第三,茶杯要按会议人数配放,每人一套。还要准备适量备用杯。

  b.水具要求:

  第一,不用不保温的暖水瓶。

  第二,暖水瓶一般15个人配备1个。

  第三,如果与会人数较多,或会场服务不方便,可适当增加一些暖水瓶。

  c.茶叶:

  第一,袋装茶叶,每个杯子配放一袋,并有适量的备用茶。

  第二,散装茶叶可事先放入杯中,待宾客就坐后直接冲泡开水。

  ②签到桌及文具用品。

  a.在大厅门口处或会议室入口处准备好签到桌、笔、纸或簿。

  b.如会议要求配备信纸、便笺、圆珠笔或红蓝铅笔等,要每人一份整齐地摆放在会议桌上。

  ③水果饮料。根据会议标准,有时还要备有不同的饮料和水果。水果要经过挑选,事先洗净、装盘、摆放整齐。

中餐服务员工作流程

  中国改革开放以来,各种文化兼容并蓄繁荣发展。其中也包括了各种各样的饮食文化。不同的饮食文化带来了不同的饮食礼仪,西餐有西餐礼仪,中餐有中餐的服务要求。作为餐饮工作者要知道这些不同的礼仪进行服务。下面就来说一下我们中餐的服务流程。

  1、营业:营业时按规定的位置和站立要求站好。

  2、迎客:遇有客人到来,位于门口的领位服务人员要主动热情地面带微笑上前

  开门(门向内开)向客人问好,并伸手示意请进,称呼客人时要根据客人的身份、年龄、性别、主次对其称谓并问好表示欢迎光临。语气温和音量适中,问清客人的人数(如能肯定人数可以不问)根据客人的人数以征询的口气询问客人并引导客人至合适的位置、位子(注意首批客人尽量安排在明显的位置、其次靠近墙两边,衣装华丽的要求安排在明显的位置,但不能为了安排座位引起客人的不满或让客人感到不适,此时需注意区域的上座情况,均匀安排)。领位时,要走在客人前方侧二步的位置,步伐不要太快或太慢,如有拐弯处,需走在外侧并身手示意拐弯,让客人走内侧。遇到有客人提取过重或过多的物品时,主动询问可否帮拿,征得客人同意后方可提供帮助,对年老或残疾的客人要主动提供帮助,对同时进门的几桌客人要根据经验分清,站立在离门远的服务员要立即上前协助迎客。

  3、让座:当客人到达满意的位子前两米时,领位的服务员要提前加快速度将此桌的餐椅拉出。与此同时区域服务员立即上前协助拉椅。如客人多,可象征性的拉一两把示意,注意拉椅时动作要轻,将椅子腿提离地面轻放,禁止发出较大的声音。之后迅速撤身以不影响客人自然入座为宜,不能使客人有停顿或等待的举动为宜,并伸手示意客人请座,并说出“请座”,然后领位应告之客人的人数,服务员应及时增减餐具。待客人下座同时,服务员用手扶椅背,用膝盖微往前顶椅背。要求客人坐下后不用再挪动椅子为宜。领位服务员于此时撤离。注意客人如有物品,协助客人放好物品,如客人有外衣搭在椅背上,要尽快将安全椅套罩在客人的衣服上,此工作需区域服务员协助。

  4、点菜:客人落座后,领位立即将菜谱送到客人面前(带好笔、订单),注意送菜谱时要将菜谱礼貌的翻开首页双手将菜谱送到(根据判断)有可能点菜的客人面前。如主人或女士。放菜谱的位置应放在客人前面合适的位置,并说“这是菜谱,欢迎您点菜”。点菜开始,要先问茶水,上茶之后(上茶需区域服务员协助)开始点菜。注意听清并准确记录名称与数量及要求,字迹要清晰,点菜之间要适时向客人推荐本酒楼菜,声音适当。点菜的尾声主动帮助客人将筷子套退下,注意手指切勿触及筷子的前部,筷子套勿放在客人餐桌上。全部点菜完毕之后,需重复一遍全部内容以防遗漏、错误,提醒并询问客人的一些忌口,如较慢的菜肴要向客人说明大概的时间。待得到客人确认后说“请您稍等”之后,后退一步方可转身离去。

  注意:区域服务员待客人到达餐桌时,要向客人再次问好,点菜时与客人之间距离要适当,在客人接受菜谱后尚未点菜之间,应在不打扰客人或在客人交谈之间的情况下首先询问茶水(服务茶水)。如未点特定茶水只是随意(客人说明不喝茶的例外),区域其他服务员应立即协调上茶。如其他人员忙时,则由本人在不影响点菜,在客人翻阅菜谱之间或点菜之后立即返身上茶,离开客人返身时,不能直接转身,应先后退一小步之后再转身离开,离开时,订单本不能放在客人餐桌上。上茶时,茶杯禁止摞在一起,要使用托盘端运。摆放茶碗时手指不能接触杯口,放茶碗时,应按客人的身份主次顺序先后摆放,摆放的位置应在小吃盘左侧一公分处(以杯口上沿计)中心与小吃盘的中心横向成一条直线,然后倒茶水,以七分满为宜,倒水时不能溅出水,壶嘴禁止接触茶杯口,茶壶水不能倒尽,如不够及时加开水,但加开水不宜过满,防止倒第一杯茶水时外溢。如果点菜之间客人已经用茶水,注意随时添加,以给客人一个服务周到热情的印象。

  服务茶水之后进入点菜阶段。点菜时,如客人有询问应详尽的为客人介绍菜肴,期间要推销菜肴及本餐厅的特色菜。推销时要根据客人的各种类型和各种口味(如年龄、职业、性别、籍贯等),推销的时间也可在客人点过一道菜之后、另一道菜未点之间进行,也可在客人犹豫时进行。注意菜的价格要适合客人的消费档次。

  除上述内容外,要留意客人交谈的内容,以便为促进气氛而应接话题。与客人交谈时,注意合适的时机,并掌握语言技巧,保持幽默、活泼及丰富的联想,并使客人有身份感,使餐厅的用餐气氛融洽,客人用餐心情良好。除上述内容外,服务员应活跃客人气氛,不能冷尝沉默不语,但不能招致客人烦感,点定酒水根据客人习惯,惯例为先定酒水、也可最后点定酒水。另注意推销本店特色菜品,最后征订主食与汤(如不点主食,需在客人用餐尾声时注意),当客人全部点完之后,服务员必须说:“请允许我重复一边您点的菜”。随即立即重复全部定单的名称与数量,重复完毕后,征问客人“请问是否正确?”得到客人确认后,对客人说“请您稍等”,如有失误及时改单,并向客人道歉。(注意音量适中、口齿清晰、语气温和)之后将属于客人的一份定单取下放在客人餐桌边上,以不影响上菜为宜。并在此期间将此桌所点菜肴记下,记住哪位客人点的何种酒水,之后,后退一小步,站稳后方可转身离去。

  注意:倒茶水后,茶壶嘴禁止指向客人。按人数填、减餐具。

  点菜时站立要正直,手禁止扶客人的餐桌。保持微笑服务。

  5、派送订单:离桌后将菜谱放回原位,按要求填写序号单(姓名、台号、序号)将小票按联分别送到吧台收银一份、传菜员一份、后厨房一份。注意行走期间观察区域的其他客人的举动。保持行走速度、姿态和行走路线。

  6、服务酒水:按照订单到吧台提取酒水,除扎脾瓶脾大桶饮料外,均要求用托盘运送。主动向客人报出酒水的名称和数量,按顺序分别倒入客人的饮料杯中,如有未倒完的酒水,将其放在合适的位置。倒酒水时要按客人的身份的主次顺序,先女士后男士、先年老后年少的顺序倒酒,操作过程中动作要轻,禁止发出声响,倒酒过程中瓶口禁止与杯口接触,不能滴在杯外,手指禁止触摸杯口,拿酒具时拿其底部、杯的下端,如果不使用托盘的酒水,上酒水时,需放在餐桌上不影响客人用餐的位置(或选择没有客人的临近餐桌或接手工作台),倒酒水时报清酒水名称,之后将空瓶收取,站位准备为服务区域的客人服务,并准备上凉菜。

  注意:白酒服务倒八分满,再次斟酒方法为第一杯倒完后,待第一杯全部用完后方可倒第二杯,如客人使用大酒杯,在倒第一杯酒时需要边倒边征求客人意见。

  啤酒服务倒九分满,第二杯以后在杯中啤酒余1/3时添加酒水,注意客人饮用习惯,如果是每人按瓶计算,则需每人专瓶,如按杯计算,则按顺序倒酒。

  在客人用餐期间,通过高质量的服务尽量不使客人自己斟倒酒水为服务标准。

  7、服务凉菜:当传菜员传到自己区域时,主动问清桌号、菜名,与传菜员核对无误后,将菜准确传到餐桌上合适的位置,报清菜名(如是特色菜肴需报出菜名的特色)新上的菜应放在中间主要位置,注意手指勿伸入盘内,上完菜后说“请您品尝”,之后退身离开站位(注意荤素搭配、色彩、口味搭配)。

  8、服务热菜:(同凉菜)摆放位置在凉菜中央,凉菜在热菜外围,上热菜期间,观察餐具的位置,如菜肴没有上全时餐桌已满,需提前用小号餐盘在客人同意的情况下将客人桌上余菜最少菜肴替换下来,预留下一道菜的位置。一般情况禁止摞放餐具(替换菜肴应以凉菜为先),替换餐具时向客人解释“对不起,请允许我帮您换一下餐具”,操作时,原则上不在客人餐桌上操作,但需在客人的视线范围之内操作,操作时使用服务刀叉。如临桌没有客人可在临桌摆放操作,如没有空桌,需二名服务员协调操作(在桌边),待全部菜肴上齐后告之客人“您的菜上齐了,请问还需要添点什么?”如有可能再次利用推销的机会进行推销。如不需要,可询问客人何时上主食。如客人预先没有点订主食,需问“您用点什么主食?”根据客人的需求提供服务,如客人暂时不需要,服务员需随时留意。

  9、服务主食、汤:如客人未点主食,待客人招呼需要时,应立即根据客人的需要上主食并及时加单,根据客人的身份主次上主食,位置放在合适的地方,上齐之后需告之客人上齐。

  10、服务水果:如餐厅有送水果服务,待客人用完主食后上果盘。

  11、结帐:客人需要结帐时,服务员在通过客人呼唤或手势确认是客人结帐时,向客人点头示意说“请您稍等”,将订单拿起通知吧台收银员何桌结帐,待吧台清算后(服务员应检查帐单:价格、酒水数量、加单)送到客人面前(根据经验判断送到有可能结帐的客人面前)首先询问“您吃好了吗?”“请问您是结帐吗?”得到客人确认后随即报出结帐金额,如客人要求打折,(在餐厅没有打折活动时)服务员应首先委婉的说“对不起,我们餐厅是非常注重菜肴质量的,价格也是相对较低的,在订菜价时已经对客人让了利,还请您谅解”。如客人还坚持打折,服务员需向客人说“请您稍等一下”之后立即到吧台或向管理人员请示,如打折后立即走到客人面前说“对不起,让您久等了,这是您的帐单,打完折后是——元”(结帐时,站立要距离客人保持适当距离)当客人付帐时,双手接过说‘感谢您’然后唱收唱付,(填写序号单:金额、姓名)如需找零,到吧台找零后送到付帐客人手中说“这是您的零钱,请您收好”如客人对本酒店有不满,服务员应尽量做好向客人解释工作,如不能处理需上报管理人员。

  注意:向客人出事帐单或收款时,均需双手送上。

  客人经常在结帐期间要求对菜肴打包,服务员应立即备好快餐盒与手提袋,主动为客人打包,按菜装盒。打包时不要将菜肴掉在外边,动作要轻,不要影响客人,装完后将餐盒盖好,放到手提袋中,份量重的餐盒放在下端,轻的餐盒放在上边,装好后,将手提袋系好扣,将提手处放平,放到客人桌边。

  12、送客:如客人结帐后立即起身离开,服务员需立即协助客人拉椅子、摘衣套及其它帮助,并提醒客人说“请将您的物品带好、您慢走、欢迎您再次光临”等礼貌用语,并帮助客人检查有无遗忘物品,待客人走后,准备收台。领位人员将向外开门向客人说“您慢走,欢迎您再来或欢迎再次光临”。

  13、收台:收台时,再次检查是否有客人遗忘物品,如有,客人未走远、以前,要及时送给客人,但在餐厅内禁止跑动。如客人已经走远,将物品上交管理人员,以备客人来龋之后,收桌翻台,注意收桌时动作要轻而快,禁止发出餐具碰撞声音以免影响其他客人用餐,将剩菜集中倒在大容器中,将空盘按形状分别摞放收走,交到指定地点,将台面清理洁净,摆齐桌椅并保持地面清洁,摆台准备迎接下一桌客人。如在收台期间来客人,区域服务员应防下手中事情立即迎客,收桌时,不影响其他客人服务的情况下,可协同收桌,但不能超过二人同收一桌。

  注意:

  1、整个服务程序中要互相协作,遇到有临区服务工作人员较忙时,在不影响自己的区域服务下,可以给予帮助。

  2、如餐厅较忙时,要保持冷静,切勿慌乱以免出错,应严守服务规程。

  3、营业期间,服务员应在每一秒时刻集中精力,随时观察客人有无需求,并不断添倒酒水,及时清理台面保持台面洁净。如有客人吸烟,保证每个烟缸不得超过两人使用并及时更换烟缸,要求烟缸内不得超过两个烟头、如有杂物立即更换。

  4、在客人用餐期间,根据情况在合适的情况下适时向客人推荐菜肴,但不能引起客人的烦感。

  5、注意以汤为主的菜肴需主动为客人均匀分好。

  6、遇有带骨刺、核、壳等不宜吃下的菜肴,服务员要特别留意。一旦客人吃盘中有此类食物,应在客人不进食的时机立即更换洁净的吃盘,更换吃盘要用托盘服务,应先将洁净的吃盘放在需要更换吃盘的客人面前,后将被撤换的吃盘端下放入托盘内并向客人示意打扰一下,之后将已放到客人餐桌上的吃盘摆正,动作不要影响客人的正常用餐。(各别客人可能第一次不理解,服务员应解释“请原谅我可以帮您换一下吃盘吗”对于了解此服务的客人可直接采用先撤后上吃盘的程序。

  7、服务员应知最基本的服务是站立服务、微笑服务。

  服务的最高境界是与客人交流想融一体,做到“我想的就是客人将要想的,客人想的就是我想的”

  最基本的条件是:眼勤、腿勤、嘴勤、手勤、反映机敏、应变和理解能力强,并掌握专业知识,具有良好的道德品质和个人修养与素质。

  8、服务中应做到:客人在召唤服务员之前必有所表情,服务员应在其尚未做出举动

  之前做到人未到声先到,然后快速想客人走去,以体现我店员工素质。

  9、在服务员行走当中,如遇客人招唤,应停下脚步站稳后去听取客人要求,切勿边

  走边听。

  10、服务员应本着客人至上、服务第一的意识为客人提供周到热情细致的最佳服务。

  11、严防客人跑单事情发生。

  12、对客人提出的各项建议、意见要立即上报餐厅管理人员。

  13、服务员每上一道菜后,必须在客人餐桌上的小票上打勾,上一道划一个。

  14、营业中如客人有退菜或加菜,服务员要立即将客人餐桌上的订单改动,并及时填写加菜单并通知吧台、收银与传菜员和后厨。

  15、服务员推荐的特色菜或客人点订的本店具有特色的菜肴,在上菜报完菜名后要用“请您品尝”等礼貌祝语。

  16、在客人用餐期间至完毕离期间,餐桌上的状态要始终保持在客人用餐前的卫生状态,此要求作为服务规范的考核标准。

  17、区域服务员在离开自己的责任区时,应快速及时返回到自己的岗位上,保证离开时基本不影响为客人提供服务。

  18、区域服务员在临区人员不在岗位时要观察其临区客人的情况,如有需要及时上前协助,杜绝空岗现象。

  19、注意不同菜肴提供不同的餐具。

茶楼服务员工作流程

  工作职责:

  1、参与制定茶楼各项服务标准、流程及工作程序,组织和督促员工严格执行;

  2、当班期间,负责茶楼各项督导、巡视工作,对较为重要的客人在服务员给予特殊的关注,必要时亲自参加与重要客人的接待工作。

  3、正确处理好与客人之间的关系,将客人的意见和建议转告主管,提高服务、茶艺的质量;

  4、督导员工保持茶楼卫生状况及良好的工作环境,保持茶楼应有的特色。

  5、负责管理茶楼的各种物品,降低各项成本,填报茶楼运行所需的各种物品领用单,设备维修等。

  6、妥善处理服务工作中发生的各类问题,并及时汇报经理;

  7、督促员工遵守茶楼各项规章制度;

  8、积极思考茶楼内部存在的各种问题,提出合理化建议;

  9、协助部门领导做好对服务员的考核评估及业务培训工作,以不断提高报务员的服务技能与专业技能。10、完成上级布置的其他工作。

  直接上级:茶楼领班工作职责:

  1、按饭店规定着装,保持个人清洁卫生,仪容仪表符合饭店要求,在对客服务中经常保持微笑,服从上级的工作安排。

  2、与其他人员分工协作,负责茶楼各部分的清洁打扫,餐用具、娱乐用设施摆放和维护。3、负责服务接待客人,熟悉茶品、饮品的制作方法,味道特点及出品的大致时间,了解相关文化背景;能熟练为客人介绍茶文化知识。

  4、搞好茶楼环境卫生,按标准擦拭餐具和服务用具,并做自我检查。

  5、及时安排到店客人到相应座位,不怠慢客人;按客人要求出品,有特殊情况要请示客人,作适当推销。6、主动巡台,了解客人需求,根据实际情况控制服务频率,做到客人满意。

  7、提前为客人准备好帐单,核对清楚,唱买唱收,保证准确无误。

  8、客人离开后立刻清理台面,做好翻台,准备接待下一批客人。

  9、主动与客人沟通,征询客人意见,及时向上级汇报。

  10、营业结束后,做好各部分收尾工作。

  直接上级:茶楼领班工作职责:

  1、参加领班主持召开的班前会,接受工作指令;

  2、做好本区域的卫生清洁工作;

  3、精通业务知识(了解各类茶品的产地、价格、保存方法);

  4、根据销售情况,准备好充足的茶水、小吃、香烟等,按程序发放;

  5、与服务员保持良好的合作关系,了解客人对茶品的意见;

  6、把好各类茶品的质量关(不出售过期、伪劣、变质的茶品等);

  7、每天和收银核对项目,填制报表,做好各类销售物品的盘点工作和交接记录;

  8、积极参加酒店、部门及班组组织的业务培训和公益活动。

宾馆服务员工作流程

  、上班需提前10分钟到达房务中心,检查自身仪容仪表,化好淡妆,签到,通过房务中心工作人员领取房卡、通讯工具、工作本、房态本等,查看白板上有无当天的交代事项,房态本上借用物品与白板记录是否相符。

  2、按酒店上班时间开班前会议,对领班交代事项和布置的工作需认真听清楚,有必要做好记录,服从领班安排的工作,认真执行。

  3、到达工作间后对工作车进行简单整理,检查工作车上物品是否配备齐全,根据房态做好棉织品。

  4、查看房态,按房间的清扫顺序(一般是先客人口头说要求打扫或房务中心,前台指定要打扫的房间,然后是VIP房、住客房、走客房、长包房、空房)对房间进行清扫整理,严格按照房间卫生清扫程序清扫每一间客房,认真填写房间清扫及消耗品记录。

  5、清扫工作中随时接受房务中心的信息及时准确地为客人提供服务,负责为其他部门人员开启房门(维修或看房间,所管房间人员必须在场)。配合房务中心为退房客人提供及时准确的检查工作(一般三分钟内完成),发现遗留物品和消费情况及时报告房务中心,并做好记录。

  6、对上级领导布置的特殊事项和急需完成的工作要积极配合,做好VIP客人跟踪清扫整理的原则,对VIP客人的各种习惯意见或特殊要求要牢记在心并及时上报,也必须知道长住客人的生活习惯,报告房务中心记录客史档案。

  7、在平时清扫对客服务过程中要做到主动、热情、友好、细心、耐心,发现问题及时向领班反映,一边及时解决,及时反馈维修结果。客人要求开启房门,要按要求核对无误后方可开门。

  8、中午用餐时间11:30--12:00及12:00--12:30,同楼层员工分工用餐,餐后及时补妆。

  9、接受配合领班、主管、经理对工作程序及质量的检查、指导。对不符合要求的及时返工重做。空房计划卫生要按程序完成。

  10、每天必须整理工作间(工作柜内不允许放私人物品),工作车必须按规定方法摆放物品及配备数量,车身的保洁,工作车上垃圾要用袋子装好放在工作间内,不要在走廊卸,以免弄脏地毯,下班时将垃圾扔到指定位置。其他清洁工具,抹布要清洗干净分类放好。

  11、填好相关表格(棉织品盘点表、计划卫生表、易耗品领用表、工作日志)等有无特别***的事项报给房务中心,有无遗留物品交给房务中心做好记录,签字。下班前与领班核实房态,维修情况,交房卡、通讯工具等到房务中心人员手中确认,签字下班。

  12、从员工通道下班,不允许提拿任何私人物品,特殊情况经主管、经理签字方可执行。

餐厅服务员工作流程

  注意:必须穿工装打卡,不准着便装打卡,不准穿便装进岗。

  三)仪容仪表达到标准。

  四)自检“三宝”,笔、开瓶启、打火机。

  要求:笔是否能写出字迹,打火机是否好用并调整好火苗。

  二、10:00早例会

  准时到岗参加早会,认真听取上级领导的工作安排及注意事项。

  三、11:00之前午市餐前准备

  一)早会结束后,到达本人工作区域做餐前准备工作

  1.将暖水瓶注满开水,保证温度并将暖瓶壁擦干打亮。

  2.擦拭墙壁、木线及家具(备餐柜、衣架、消毒柜等)部位的灰尘。

  3.添加低值易耗品(酱、醋、茶叶、打包袋、牙签等)夏天菜肴,按各区域标准放入备餐柜。

  4.散台擦拭台面的灰尘,包房检查摆台及餐具卫生情况

  5.10:40自检

  ⑴仪容仪表。

  ⑵发现蚊蝇及时消灭。

  ⑶了解::当日沽清与急推特色菜肴,本餐位订台情况。

  6.10:45上级检查菜肴图片,发现不足立即改正及处罚。

  四、午市开餐服务流程

  一)11:00在指定区域站位

  站位标准:女员工站丁字步,左脚前夏季菜肴,右脚后菜肴图片,挺胸收腹,头正颈直菜肴图片,目视前方,面带微笑,右手搭在左手上,自然放于腹前。

  男员工双脚自然分开,与肩同宽美味菜肴,挺胸收腹,头正颈直肩平,双肩略向后展,面带微笑,右手搭在左手上自然背在身后。

  二)迎接客人

  当客人经过时要面带微笑特色菜肴,声音适中,点头问好。

  语言标准:11:00之前上午好

  11:00—14:00中午好

  14:00—17:00下午好

  17:00晚上好

  当本台客人到餐位时要手势示意说:先生/女士菜谱特色菜肴,您好,里边请。本区域两名以上服务员或部长上前为客人提供拉椅、让座、挂衣等服务,并提醒老人、小孩坐在里边的位置。散台要为客人罩上衣罩,提醒客人将衣物放在台面下边。

  三)问茶

  语言标准:先生/女士,您好,请问需要什么茶水?本店有绿茶、红茶、花茶和乌龙茶,请问用哪一种?(可同时递送茶牌或向客人介绍茶水的名称、价格)客人确认一种后告知客人价格并回答:好的菜谱,马上来。如果客人点免费茶回答;免费茶是普通茉莉花茶,我马上为您沏上。

  四)倒茶水

  做到“客到、茶到、毛巾到”,要求茶壶下必须加垫碟及茶壶座。

  倒茶水时在客人右后侧,右脚前,左脚后菜肴图片,身体稍向前倾,左脚后跟微微提起,重心落在右脚上菜肴图片,左手背后菜肴图片家常菜肴,右手大姆指勾住茶壶把,其余四指分开托住垫碟,伸出右臂进行倒茶美味菜肴,茶水倒七分满菜肴图片,倒茶完毕微微抬起茶壶,使最后一滴茶水顺着壶嘴流到茶壶座上,注意不要将茶水洒到台面上。

  如果客人要求将茶壶放在桌面上时不准将壶嘴对着某位客人。

  五)点菜

  1.准备工作:

  ⑴了解菜牌,了解当日沽清与急推。

  ⑵知道请客的性质:①朋友聚会②过生日③家庭聚餐④晋升

  ⑤企业、学校联欢⑥商场交易⑦送行、接风

  ⑧婚宴⑨周年纪念⑩政府要员

  2.点菜的要求:

  ⑴面带笑容,集中精神,耐心聆听、介绍。

  ⑵主动向客人介绍本酒店经营绿色食品及本店的特色菜。

  3.点菜的程序:

  ⑴站在客人的右后侧,交菜牌翻到第一页,双手将菜牌递送给客人。

  语言要求:您好,这是本店菜牌,请您过目。(按先凉菜后热菜,先特色后普通的顺序)看您喜欢什么口味的菜夏天菜肴,我可以为您介绍一下。

  ⑵点完菜以后一定要向客人重复菜名,可以防止记错菜、漏记菜,还可以让

  客人改菜。

  语言要求:打扰您美味菜肴,我为您重复一遍您点的菜,您看是否有改动的或有没有什么忌口的家常菜肴,(复述后)请问现在可以上菜吗?祝您午(晚)餐愉快。

  ⑶注明出单方式:特急、即起、叫起。

  ⑷由部长或部长指定的输单员用PDA将菜单

  ⑵客人忌口的食物:韩国人—香菜、佛教徒—荤、回民—猪、酒水

  ⑶有特殊要求的菜一定要记清楚夏天菜肴,下菜单时要注明菜谱,例如:不放葱、不放蒜。

  ⑷点海鲜(特别是贵重海鲜)必须拿到餐位上或在海鲜池让客人看好菜肴制作夏季菜肴,报清

  斤两、单价,讲好做法菜肴制作,蟹子和鱼还要写清数量。如果有变动立刻改清楚,否则出现差错谁点菜谁个人负责。

  ⑸介绍海鲜的顺序:鱼、虾、蟹子、贝类。

  ⑹初来的客人不要介绍太贵的菜,要以中、低档特色菜吸引回头客(除非是

  宴请重要客人主人主动点高档菜肴)。

  ⑺急于用餐的客人要点出品快的菜,不要点出品慢的菜。

  ⑻客人点慢菜的时候要提醒客人(例如活海鲜),以免客人不到出菜时间就

  催菜。

  ⑼老人多时要点些松、软、烂的菜肴。

  ⑽对加工后不出数的菜肴点菜时要提醒客人。

  例如:点活海参时要提醒客人活海参脱水严重,上菜时量会变校

  ⑾客人点菜牌上没有的菜时,先对客人讲“您点的菜我们菜牌上没有图片,怕做得不合您的口味,XX菜与它口味相近可以吗?”,如果客人一定要点菜牌上没有的菜,对客人讲清楚,先询问后厨是否能做并把价格提示给客人,方可下单,例如客人点一道辣椒圈厨房可以加工对客人说“您好菜谱,您点的辣椒圈可以出品,每盘XX元,您看可以吗?”,如果不能做就说“抱歉菜谱,您点的那道菜厨房不能出品,换其它菜肴好吗?”同时向客人介绍口味相近的菜肴。

  ⑿注意人数,控制菜量,适时制止客人点菜。

  例如:6位客人点了8—10道菜时(壳多或量小的菜不算),可以对客人讲:“您6位客人点了8道菜美味菜肴,菜量已经够了,如果不够再为您添,出品很快,以免浪费夏季菜肴菜肴制作,您说是吗?”

  ⒀如果客人点菜时犹豫不决,不知道点什么好时家常菜肴,应该给予时间考虑或主动为客人介绍特色菜,不可以不耐烦。

  ⒁如果客人点的菜肴沽清,要婉转解释,不可以直接说“没有”

餐饮服务员工作流程

  工作要求:

  1,礼貌,行动合乎情理

  2,保持个人清洁卫生,注意个人形象;

  3,工作守时,有时间观念;

  4,服从管理,绝对听从餐厅管理人员的工作安排.

  5,按实际营业需要做好餐前准备工作,摆好台面其他用具.

  6,做好餐具的保洁工作,做好餐厅的卫生清理工作,并时常保持餐厅环境及各项用具之整 洁,使其符合卫生规定标准.

  7,对餐厅食物及饮品应有深切的了解,遵照餐厅的营业方针计划,按照规定的标准为顾客服 务,做好服务工作.

  8,盛情款待新旧顾客,满足顾客的合理需求及要求,热情主动为顾客点菜,并准确无误的把 顾客所需要的食物,饮料送到顾客的台面上.

  9,顾客离别后,应尽快清理顾客用过的餐具,并重新摆好台面.

  10,遇到客人有意见或投诉时,如不能解决,应该立即报告给餐厅的管理人员

  11,关心同事,乐于助人,具有合作,团体精神,为达到共同的目标,最大限度地发挥自己 的作用;

  12,与管理者,同事和宾客建立良好的关系,努力保持安全,有效,成功的服务 ,以更好 的保持餐厅运转.

  服务员餐前准备:

  餐前准备

酒店服务员工作流程

  早

  7:50—8:05 班前例会,检查仪容,仪表及员工精神状态,总结前一天整改重点。布置单班的工作内容。

  8:05—8:30 两班交接,按交***程序交接,交接内容,查房态,房间,及公共房间物品,设备设施及宾客投诉,卫生,工程,安全问题。整改事项。

  8:30—8:50 检查设备设施,上报工程问题。

  8:50—10:30 清理本区域房间和公共区域的卫生。

  10:30—11:30 倒班用餐,每班30分钟,注意用餐的纪律,杜绝浪费现象。

  11:30—13:30清理本区域房间和公共区域的卫生。

  13:30—15:50 站位,迎接宾客,微笑,使用统一服务用语。

  15:50—16:05填写交***本,准备交接。

  16:05—16:30 两班交接,按交***要求交接。

  16:30—16:40 开班后例会,点名,总结当班工作情况,集体有序离开营业区。

  中

  15:50—16:05 班前例会,检查仪容,仪表及员工精神状态,总结前一天整改重点。布置单班的工作内容。

  16:05—16:30 两班交接,按交***程序交接,交接内容,查房态,房间,及公共房间物品,设备设施及宾客投诉,卫生,工程,安全问题。整改事项。

  16:30—16:35 检查设备设施,上报工程问题。

  16:35—17:35倒班用餐,每班30分钟,注意用餐的纪律,杜绝浪费现象。

  17:35—19:00清理本区域房间和公共区域的卫生。

  19:00—23:50 站位,迎接宾客,微笑,使用统一服务用语。

  23:50—00:05填写交***本,准备交接。

  00:05—00:20 两班交接,按交***要求交接。

  02:00—00:30 开班后例会,点名,总结当班工作情况,集体有序离开营业区。

  晚

  23:50—00:05班前例会,检查仪容,仪表及员工精神状态,总结前一天整改重点。布置单班的工作内容。

  00:05—00:20 两班交接,按交***程序交接,交接内容,查房态,房间,及公共房间物品,设备设施及宾客投诉,卫生,工程,安全问题。整改事项。

  00:20—04:00站位,迎接宾客,微笑,使用统一服务用语。勤查房态,各休息厅,必须认真登记。

  04:00—04:20清理本区域房间和公共区域的卫生。

  04:20—06:00 站位服务,勤查房态,在本区域勤巡视,保持良好的精神状态。

  06:00—07:00 倒班用餐,每班30分钟,注意用餐纪律,杜绝浪费现象。

  07:50—08:05 站位服务,清理退房卫生。

  08:05—08:30两班交接,按交***要求交接。

  08:30—08:40 开班后例会,点名,总结当班工作情况,集体有序离开营业区。

饭店服务员工作流程

  作为一名饭店服务员既是饭店服务人员又是推销人员,服务员在饭店前厅服务中占有重要的地位,不可忽视服务员岗位的重要性,饭店服务员的服务工作流程是否熟悉将影响到顾客的满意度,顾客的满意度将影响餐厅的生意,所以饭店服务工作流程是作为一名服务员必须掌握的。本服务工作流程共分七个步骤来讲述饭店服务员工作流程的具体内容。

  一、餐准准备

  1、准时到岗,参加班前会,接受领班和经理对当餐的工作按排和布置。

  2、员工进岗后,根据事先分配的任务做相应的工作,区域之间相互配合,在规定的时间内,完成所有的餐前准备工作,如提前预订应按要求摆台。

  3、服务员进区域内,清理自已区域的地面卫生和所属物品表面及死角卫生。做到地面无垃圾、无油垢、无水迹,无烟头、无墩布毛。每餐清扫一遍。

  4、检查台面,餐具有无破损、水迹、油迹、污迹,保持台干净整齐。

  5、由服务员领用餐中物品,分配后注意妥善保管,归档码放整齐。

  6、安点立岗定位,准备迎客。

  二、迎宾

  1、当迎宾员将顾客领到该区域中时,服务员应微笑点头问好。

  2、拉椅让座,根据顾客人数添减餐具,递上菜单,示意顾客稍后,迅速沏茶倒水,示意顾客用茶。征求顾客是否点菜(如点菜当好顾客参谋,如不点菜示意顾客有事招唤。

  三、点菜

  1、翻开菜单,请顾客阅览,同时介绍本店的特色菜、特价菜、新推菜及酒水(看人下菜碟)。

  2、在纪录顾客所点菜品酒水时,写清日期、桌号、用餐人数、服务员姓名。

  3、顾客点菜完毕,请给顾唱单,以确认顾客所点菜品,然后示意顾客稍后菜品上桌。

  四、下单

  在收银台下单,核对单据与预结联是否一致。如有问题迅速解决。

  五、餐中服务

  1、迅速及时将顾客所点酒水及一次性用品送上餐桌,征求顾客意见,启瓶倒入杯中。

  2、巡视自已所管区域顾客的用餐情况,及时补充顾客所需,整理台面,上菜报清菜名,划菜核单,征求顾客意见随时撤下顾客餐桌上的空餐具和用具。菜品上齐后应告知顾客:“你点的菜上齐了,请您满用?”

  3、餐中推销,勤斟酒水,巡视餐台,如发现顾客酒水快用完或菜品不够时,应征求顾客是否加添。

  4、服务员有事暂时离开工作区域时,一定要向邻区的服务员打招呼寻求帮助。不要长时间离岗,办事完毕应迅速返回工作区。

  5、随时巡查地面和台面卫生,及时清理以保持清洁。

  六、结账

  1、顾客示意结账时,服务员应及时到吧台结算。如遇顾客亲自到吧台结账,服务员应跟随,核对清单要准确无误。

  2、问清付款人,报清所消费的金额,双手递上账单,请求顾客过目,顾客在看账单时发现疑问,服务应马上核实,并耐心的做好解释工作。

  3、收到顾客付款,应双手接过,点清所收数目(收您XXX元,请您稍后或您的付款正好),到吧台找零后,在账单上签实发及姓名,回到餐桌,双手递给顾客找回的零钱(找您XXX元,请您请点并收好,谢谢!),如顾客需发票,问请单位,如本店的发票打完或因机器故障无法给顾客开发票,耐心向解释,出具其它证明,示意顾客下次用餐时一起开。

  4、顾客离座拉椅,提示顾客带好随身携带的物品,并致欢送辞。

  七、收拾台面

  1、餐具应按档码放,不得大餐具摞小餐具,前厅用品和厨房用分开,使用规定的收台工具将餐具分别送到洗碗间和洗杯间。

  2、清整台面垃圾,擦净桌椅,及时摆台以便接下桌顾客。

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酒店客房服务员工作流程