项目汇报ppt

施工总结报告

　　一、工程概况

　　合同段工程起止时间：2015年4月18日至2016年12月23日

　　本合同段实际开工时间为2015年4月18日，完工时间为2016年12月23日,工期20个月。

　　二、主要工程内容

　　(1)排水工程：定位放线、沟槽开挖、垫层铺设、管道铺设、检查井砌筑、闭水试验、沟槽回填。

　　（2）路基土石方：路基土方开挖

　　(3)路面结构层：石灰稳定土处理路床，水泥稳定碎石底基层，水泥稳定碎石基层，沥青混凝土面层，路缘石砌筑。

　　根据不同施工节段的需求，我单位先后投入了大量的施工机械设备和试验检测设备。

　　三、质量控制措施：

　　我单位在工程施工中对工程项目实行质量目标管理,使工程质量达到合格标准。具体实施中有以下控制措施：

　　⑴按照ISO9002质量体系要求，建立完善的质量管理体系和质量保证体系，制定创优规划，使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理。

　　⑵根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍，明确分工，加强协作，注重上道工序与下道工序间的密切配合。

　　⑶各单项工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制，质量指标直接与施工人员经济挂钩，奖优罚劣、重奖重罚，分项分部工程质量指标均列入奖罚内容。

　　⑷采取多种形式对项目全员进行质量教育，树立“百年大计，质量第一”的思想，强化项目全员的质量意识，施工前有针对性地进行各工种的技术培训，提高施工人员的操作技能，为创优质工程创造条件。

　　⑸运用科学的管理方法和现代化的检测工具，强化工程质量管理，认真执行设计图纸审核制度，并做好施工技术交底，使每一个施工人员都能做到心中有数，熟悉本工程的技术要求，做到严格按照设计要求施工，严格按照施工规范作业。

　　⑹加强试验检测工作，严格检验各种工程材料，严格按照施工配料，确保各部位强度达到设计要求。

　　⑺做好质量检查工作，项目部和各队设专职质量检查工程师，监督检查工程质量，对每一道工序均进行全面严格的质量检查，实行内部质量上级管理制度，隐蔽工程在业主及监理人员检查签证后方可进行下道工序的施工，确保工程质量。

　　⑻根据工程特性，提供合格的施工机械和试验仪器，为工程达到合格夯实基础。

　　⑼搞好试验段工程的试点和经验总结，用试验段领路，全面推广，达到合格工程的目标。

　　施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况：

　　我单位在施工中对工程质量严格按照自检制度进行操作，先由施工队操作工人自检和工班自检，队级质检员检验，经检合格后，上报项目部质检人员，项目部质检人员再进行检验，工程质量得到确认后报验监理工程师。上下工序之间还要进行交接检验，上道工序不合格下道工序不接收，上道工序的质量事故隐患决不留给下道工序。

　　同时，项目经理部每月组织一次质量大检查，并进行质量评定，作为当月验工计价的依据。质量大检查以检查工程质量为主，同时检查质量管理工作，查看各项规章制度落实情况。对检查中发现的质量问题，检查组根据实际情况及时提出改进措施，限期改正，并进行复查。质量大检查后，检查组汇总检查情况，在工程会上进行通报，奖优罚劣，以示激励。

　　对施工中发现的工程质量问题，我单位坚决处理到底，决不留质量隐患，在哪发现问题，就从哪进行处理。

　　对完工质量的评价：

　　经过近两年的努力，工程终于完工。对于完工质量，通过分项、分部、单位工程质量评定汇总，按照《公路工程质量检验评定标准》及相关规定的要求对工程质量进行了自检评定，总体工程质量达到合格；对进场的原材委托第三方有资质的实验式进行送样复检，复检合格后方可大量进场。

　　四、施工进度控制

　　开工前，项目经理部成立工期领导小组，主要负责工程进度的管理。建立健全目标责任制度、进度检查制度、工期奖惩制度等规章制度，同时与各施工队制定目标责任。在施工过程中，领导小组根据资源配备的情况，结合公路工程的常规做法和材料机具供应实际，广泛征求技术人员和广大施工人员的意见，合理、可行地安排总体进度计划。另外，根据已完工程的进度快慢、施工人员的增减、业主要求的计划变更等诸多因素，不断调整进度计划，动态监控关键线路的变化，以适时调整人员分配和施工顺序，使施工生产持续有效地按计划正常进行。施工中尽可能采用先进、高效的施工机械，提高劳动效率，加快施工进度，保证阶段性工期目标的实现。尽可能采用一些实用的新技术，提高生产效率。周密计划和不断调整工序搭配，避免或尽可能缩短工序之间的间隙时间。

　　五、施工安全与文明施工情况

　　施工安全方面，项目部安排专职安全员，坚持经常性的施工安全检查及监督指导，发现问题及时解决问题，发现隐患及时处理隐患。

　　施工中，坚持正确处理安全与施工生产统一、与施工速度互保、与质量互补、与效益兼顾、与危险并存的关系。坚持预防为主、综合考虑的原则，坚持安全与生产同步进行的原则，坚持全员、全过程、全方位和全天侯的“四全”动态管理原则，坚持安全管理具有明确目的性的原则。在各级明确安全管理范围，组织职工学习有关劳动保护的政策、条例、规程和制度，规范操作。采取得当安全管理措施，落实安全责任，实施责任管理，建立各级人员的安全责任制度，明确相应的安全责任，定期检查落实情况。

　　文明施工方面，我单位采取了以下几点措施：

　　⑴建立健全各项规章制度，工地现场悬挂文明施工标牌条幅、张贴宣传标语，采用多种形式向项目全员进行文明施工教育，提高全员文明施工意识。

　　⑵现场设立临时项目部，办公室悬挂统一室内岗位制度。

　　⑶施工场地、便道、各种材料、机具等布置、堆放、停置有序，并进行标识，做好文明施工。

　　⑷教育全体员工遵纪守法、行为规范、文明施工，争创文明工地。

　　⑸遵守当地居民的生活习惯和民族风俗，搞好施工队伍与当地政府、人民群众的关系。

　　六、环境保护与节约用地措施

　　保护环境是为当地人民，为子孙后代造福的大事。施工中，我们加强环保意识，工程完工后不为当地留下任何后患。施工中我们采取了以下措施：

　　1全体职工中认真开展组织学习和贯彻国家《环境保护法》，结合西安市近郊的环境特点，制订规章制度，认真落实环保法规，增强职工环保意识。

　　（2）为减少环境污染，施工用的粉状材料采用袋装或其他密封方法运输,不得散装散卸，现场存放时，严密覆盖，防止尘埃飞扬。施工产生的垃圾和废弃物质，清理出场。施工运输道路，经常洒水除尘。

　　（3）加强对施工区的环境卫生管理，清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活垃圾集中储积处理，禁止乱堆、乱埋、乱流，影响环境卫生。

　　⑷工程全部完工后，拆除不再使用的临时设施，做到工完料尽、场地清洁。

　　节约用地方面，我们采取了以下两点措施：

　　（1）保证路基填筑取土用地后，我们尽量做到不占用或少占用交通通行道路。

　　（2）我们根据现场实际情况，积极提出合理建议，在满足通行条件下，尽量减少施工用地。

　　七、对建设单位、设计单位和监理单位的评价

　　建设单位：能有效地组织协调设计、监理、施工和其他单位的关系，从质量、进度、资金、安全等方面保证工程顺利进行，满足施工生产需要。

　　设计单位：设计院提供的施工图纸，比较准确、清晰，能有效地指导现场施工。设计院比较关心现场施工生产，积极主动，能定期询问施工中存在或遇到的问题，对施工中遇到的方案调整、设计变更和图纸疑问，能及时地进行处理或澄清，为我们正常地施工创造了有利条件。

　　监理单位：工程质量方面能够做到按《验标》、《规范》严格监督；工程进度方面，能和施工单位一道，共同探讨，积极出谋划策，确保工程合同工期按时完成；安全方面严格要求。具体工作中能够按照合同、管理手册和监理程序办事。

　　八、单位工程及原材进场评定

　　1、管道部分：

　　管道部分分为：土方开挖、管道主体工程、附属构筑物三个分部；其中土方开挖分为沟槽土方开挖及土方回填；管道主体工程分为：管道基础、管道铺设；附属构筑物分为：井室砌筑。

　　分部工程检验批数评定结果土方工程土方沟槽开挖10合格沟槽回填10合格管道主体工程管道基础10合格管道铺设10合格附属构筑物检查井10合格

　　2、道路部分：

　　道路部分分为：路床、路基工程和路面工程。

　　分部工程检验批数评定结果路床土方路床6合格路基底基层6合格基层6合格路面工程中粒式沥青混凝土6合格细粒式沥青混凝土6合格

　　3、原材料进场及试验部分：

　　砖进场两次并抽检送样一次，经复试合格。

　　水泥进场两次并抽检送样一次，经复试28天强度合格。

　　二灰碎石进场，经现场取样送检，压实度及7天无侧限抗压强度合格。

　　石灰土经现场抽检取样，压实度及7天无侧限抗压强度合格。

　　路床经现场弯沉检测，实测值小于设计弯沉值。

　　沥青混凝土经现场抽检取样，钻芯取样及弯沉现场检测合格。

　　总体评定该工程合格。

　　九、施工体会

　　经过近两年的努力，工程圆满完成，我们觉得，一个工程要想干好，首先要有建设单位的正确领导，还要有设计单位、监理单位和地方政府的积极配合。作为施工单位，只有在质量上高标准，严格要求，进度上，合理组织，确保合同工期，才能取得预期的收益。

竣工施工总结报告

　　长丰县农村道路畅通工程--隆造路一标

　　程

　　施

　　工

　　总

　　结

　　编制

　　审核

　　安徽省中成建设工程有限公司

　　日月年2018．

　　长丰县农村道路畅通工程--隆造路一标施工

　　工作总结报告长丰县农村道路畅通工程--隆造路一标施工以来，在各相关责任主体部门的大力支持、协调、监督之下，已经顺利完成合同约定的全部施工任务，工程质量达到合格要求，施工中无安全事故的发生，工程达到竣工验收的标准。现将施工情况总结如下：

　　一、工程概况：

　　长丰县农村道路畅通工程--隆造路起点位于长丰县造甲乡许圩村XD006，途经傅岗、明城、南家、大李等，终点位于杜集乡隆兴集XD017，路线全长13.813k现状公路等级为三级公路标准，是长丰县的重要干线公路。我公司承建的施工范围为K0+000~K7+080段，公路等级为三级公路，设计时速30公里/小时，荷载等级为公路-级。II公路等级为三级公路，设计时速30K，荷载等级公路-Ⅱ级。路基宽8.5

　　米，路面宽7米.

　　路基：

　　横断面布置为0.75土路肩）+2×3.5行车道）+0.75土路肩）=8.5

　　行车道及硬路肩正常路拱横坡为2%，土路肩横坡为3%。

　　路基回填采用素土分层压实回填至路床下60c再采用6%灰土分层回填压实，路基排水采用排水边沟。

　　路面：加铺沥青拓宽段：

　　a、加铺沥青：4c-13C+6-8c-20C+原水泥路面+老路路基。

　　b、拓宽部分：4c-13+6c-20C+22c泥混凝土+15c砼+20c石。

　　碎石化加铺水泥稳定碎石基层段路面结构：

　　a、碎石化加铺：4c-13C+6c-20C+20c稳+碎石化原水泥路面

　　b、加铺拓宽：4c-13C+6c-20C+20c稳+18c剂量水稳+路基处理

　　路基处理+低剂量水稳+18c稳4c-13C+6c-20C+18c路新建段：

　　碎石化路面加铺拓宽过渡段：

　　a、碎石化加铺：4c-13C+6c-20C+20c稳+18c剂量水稳+路基处理

　　b、加铺拓宽：4c-13C+6c-20C+20c稳+18c剂量水稳+路基处理

　　人行道结构：

　　6c行道板+3c水泥砂浆+10c混凝土基层

　　合同中标价：14861259元。本项目开工日期：2017年3月6日开工，合同工期180日历天，计划完工日期为2017年9月5日。由于沿线多处供电杆线占用施工道路，影响道路施工，后经监理、业主及供电部门多次协调才得以解决，其次位于K6+200处房屋位于施工范围内，导致该处无法施工，后经业主、乡镇领导等多方多次协调，方可施工。由于这些因素影响，导致我方实际完工日期为2018年10月16日。

　　二、施工管理组织：

　　本项目为公司的着重关注工程，工程交点较多，质量要求高，工期紧，安全隐患大；为此公司组建了具有次类工程建设施工经验的项目班子进行现场项目负责管理，项目部人员配备齐全，技术、质量、安全都有专职人员；实行了公司总经理垂直领导，项目经理负责制的管理模式，做到责任到人，使得施工组织安排井然有序，管理工作顺利进行。

　　三、施工过程控制：

　　“百年大计质量第一”时刻牢记这一宗旨。我们着重从以下几个方面进行了工程的过程控制管理工作：

　　1采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标的实现。在完善和做好施工组织设计的同时，对关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施，在取得了监理和建设单位现场代表的审批后实施。条基与合同外桩基础的交接施工问题多次现场邀请了建设、监理、地质、设计部门的相关专业人员进行了讨论，针对现场原地质、地基结构复杂、的困难提出了实际可行的处理方案，保安全、保质量的完成施工任务，为业主节约了资金；在三个单位工程同时进行施工的要求下，多方组织施工用具、管材件、模板等耗材，不计代价全力以赴，使得主体工程顺利完成。．

　　2严把原材料关是工程质量得到保证的根本。所有进场的材料均来自正规的生产厂商，进场必须是合格产品，每项材料均在进场后经过监理和建设单位代表的严格检查并做抽检送具有资质的实验机构检验合格后才允许使用。其中配合比、钢筋、水泥都按规范的要求做了检测，合格后才进行了使用。

　　3质量检验统计评定达到合格。现场的混凝土，砂浆进行了同条件养护和标养两种试块的同时留置，混凝土试块、砂浆试块均达到强度标准值的105%以上。工程分项管理严格遵循“三检制”，做到自检、互检、交接检，另外在监理和建设单位代表的监督之下做到不合格产品不放过、不合格工序不放过、不合格报验不放过，确保了工程综合评价指数中分项工程全部合格，观感质量验收全部合格，本工程质量综合评定达到了合格要求，符合图纸设计要求，符合现行建筑工程施工规范要求，符合合同约定的质量要求。

　　4资料管理：工程资料配备了资料员，施工中与工程同步，做到先资料再施工，资料填写实在符合要求，资料齐全，能很好的反映实体工程的情况，经监理和质监部门审核合格，验收完后进行整编和移交工作。

　　四、施工安全管理：

　　“安全责任重于泰山”安全生产是我们的重中之重，项目部配备了专职安全管理人员，制定和实施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，确保了无安全事故发生。针对施工现场狭小、三面临街、行人、车辆多杂的特点，项目部制定了切实可行的安全施工组织设计，施工现场进行了封闭式管理，对有安全隐患存在的地段进行了安全标识，重要工作区间增加了安全巡视管理员，进场所有施工人员必须接受“三级”安全教育和安全生产交底，正确佩带安全“三宝”，施工操作中做到不伤害他人也不被他人伤害；管理上制定了详细的奖罚制度；在高空作业、塔吊运行、脚手架搭设、安全硬防护等安全隐患大的关键分项中做到了安全防范、安全监视、安全应急相结合的有效办法确保施工无安全事故发生。

　　五、工程进度：

　　本项目在各责任主体部门的通力配合之下，克服了本地域建筑市场异

　　常紧张的人工、机械、材料、资金等重要困难的情况，自完全进行桩基础施工交验的交接以来，排除阴雨等不可抗拒因素的影响和工程合同内变更、合同外增加项目的工作量，我们的工程总体进度符合施工计划的要求，总工期符合合同约定的要求。

　　六、资金控制：

　　资金管理上做到了专款专用的原则，没有挪用本项目的一分钱，做到了每分钱都花到项目上，相反在工程款十分紧张的情况下，我们积极四方筹措资金仍然保质量、保安全、保工期完成了合同约定的和增加的施工任务。

　　七、对施工的评价

　　对建设单位的评价：项目管理较全面，服务到位。

　　对设计单位的评价：本项目设计单位为青岛市市政工程设计研究院有限责

　　任公司，在项目实施过程中，该单位信守合同，服务及时，办事严谨，为项目顺利实施提供了技术保障。

　　对监理单位的评价：本项目监理单位安徽虹桥交通建设监理有限公司，驻地监理能热情服务，注重质量。

　　八、工程质量自检结论

　　评定工作依据《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程竣（交）工验

　　收办法实施细则》进行。合同段划分为单位工程、分部工程和分项工程。合同段工程质量自检评定是在施工过程中，每完成一个分项工程，就及时地进行检查、评定，并经监理工程师签署意见，最终汇总到分部、单位、合同段工程质量得分。

　　通过对我合同段各分项、分部及单位工程的评定汇总，单位工程合格率达100%，合同段工程质量等级为合格。质量控制资料已完善并移交。主要使用功能符合设计及规范要求。外观质量检验合格。

　　本合同段所有工程按照合同约定均已完成，无尾留工程，内业资料已完善并归档。我单位已按照《公路工程质量检验评定标准》及相关规定的要求对工程施工自检、监理抽检，工程质量评定合格。第三方检测单位按照《公路工程质量

　　检验评定标准》及相关规定对工程质量抽检合格。施工过程中尾留工程已完善，已安排专人进行交工验收的准备工作。本合同段已具备交工验收条件。

　　九、施工体会

　　1、本工程施工战线较长，在各工序及队伍协作间存在经验不足。

　　2、灰土施工过程中对平整度未加以有效控制，造成局部路段存在水稳碎石材料超支的现象。

　　3、应进一步通过合同条款约束协作方的履约行为，加大

　　合同管理力度，加强项目部在工程安全、质量、进度及成本等方面的有效控制和管理。

　　4、对建设用材料调查不够严谨，没有做到提前预估，供

　　应商供应材料不能满足进度要求，给项目进度、成本控制带来了难度。

　　在以后的工程项目施工中，应汲取此次的教训，完善不足

　　之处，做好工程安全、质量、进度及成本等各方面的科学管理和有效控制，实现经济效益和社会效益的更大化。

　　安徽省中成建设工程有限公司．

专项技术工作报告

　　一、公司治理专项活动期间完成的主要工作

　　(一)成立公司治理专项工作小组，制定工作方案由董事长作为第一责任人，董事长、监事会主席、财务总监、董事会秘书作为主要领导成员，与相关部门负责人组成专项活动小组，负责部署公司治理专项

　　活动，制定工作方案，明确公司治理专项活动中各个阶段(了解文件精神、自查、制订整改计划、公众评议、接受监管机构现场检查、总体实施并完成整改)的时间进度及相关工作内容。

　　(二)组织相关人员学习上市公司治理专项活动的相关文件公司利用董事会会议召开期间及发送邮件方式，让公司董事、监事、高管和相应部门负责人了解文件精神和通知内容，充分认识到在现阶段开展加强上市公司治理专项活动是促进上市公司规范运作，提高上市公司质量的重要举措。

　　(三)认真开展自查工作，完成自查报告和制订整改计划对照中国证监会证监公司字[2007]28号《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》、深圳证监局公司字[2009]65 号文《关于做好2009 年上市公司治理相关工作的通知》，公司本着实事求是的原则，进行了认真自查，制定了整改计划，总结形成了《公司加强上市公司治理专项活动自查报告和整改计划》和《公司关于加强上市公司治理专项活动自查事项报告》，该报告经2010年12月26日举行的第一届董事会第十三次会议审议通过，并上报深圳证监局和深圳证券交易所。

　　公司自2011年1月开始，根据整改计划进行逐步落实整改。

　　(四)接受公众评议2010年12月30日公司公告了上述报告，同时公布了公司治理专项活动联系人、电话等信息，接受公众对公司治理情况的分析评议。在公众评议阶段，公司对外公告的邮箱中收到一位投资者建议公司适时推出股权激励方案的邮件。

　　(五)接受深圳证监局现场检查2011年3月31日，深圳证监局检查组对公司治理情况及治理专项活动进行了现场检查，检查了“三会”运作、相关制度制定和落实、募集资金使用、财务会计基础工作和内部控制情况。2011年7月5日，深圳证监局向公司出具了《关于深圳市汇川技术股份有限公司治理情况的监管意见》(深证局公司字[2011]64号)(以下简称“监管意见”)。

　　针对监管意见，公司迅速召集有关部门和相关责任人学习监管要求，针对具体问题，实施整改。

　　二、公司治理存在的问题及整改情况

　　(一)公司自查中发现的问题及整改落实情况公司对自查过程中发现的问题，按照前期公告的整改计划，积极采取应对措施实施整改，具体落实情况如下：

　　1、应进一步开展对董事、监事、高级管理人员的持续培训工作整改落实情况：整改期间，董事会秘书办公室及时组织了相关人员参加年度报告编制培训、董事会秘书培训、创业板上市公司公开谴责标准培训。以后也会根据深圳证监局、深圳证券交易所、深圳上市公司协会、中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司的培训通知，积极安排相关人员参加。董事会秘书办公室收集、整理证券市场最新法律法规及监管部门文件，将部分规则辅以案例制作成PPT，及时发送给公司董事、监事、高级管理人员，保证公司董事、监事、高级管理人员对政策环境的及时了解和深入贯彻。公司每周结合证券市场环境及公司证券事务、经营工作现状，向董事、监事、高级管理人员发送1—2篇学习文件，以达到预警作用。

　　2、内控措施有待进一步完善。

　　整改落实情况：按照最新法律法规，结合监管部门的要求及公司的实际情况，对公司现有的内部控制制度进行了修订、补充和完善，并履行相关审议程序。2011年3月，新增《独立董事年报工作规程》、《审计委员会年报工作规程》、《防东大股东及关联方资金占用制度》。

　　2011年5月，修订了《投资决策程序与规则》、《关联交易决策制度》、《对外担保管理制度》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《总经理工作细则》《公司章程》、《董事会薪酬与考核委员会工作细则》。2011年5月，新增《募集资金使用实施细则》、《法定范围人员买卖股票申报办法》。

　　在整改阶段，公司审计部发挥了内部审计工作职能，针对公司2010年度内部控制情况实施了监督核查，并出具了公司《2010年度内部控制自我评价报告》;向审计委员会提交了《2011年度审计计划》;针对募集资金、货币资金、关联方资金往来情况，审计部已完成2011年第一季度的专项审计工作;就工作总结与计划，定期向审计委员会汇报。

　　审计部在内控建设方面，确定了内控实施项目小组成员，搭建了内控工作组织架构;确定了内控实施工作方案，向公司管理层提交2011年度内控工作实施方案并通过;组织内控实施启动大会的召开;按计划给各内控专员下发收集内控制度和自评可能存在风险领域的指令，并收集整理初步自评风险点;确定内控实施的范围;完成风险控制标准矩阵(销售、人力资源、资产管理、全面预算、财务报告、资金活动、研究与开发、担保业务、业务外包、信息与传递、合同项目、工程管理、信息系统、采购)的编制。

　　3、进一步完善公司法人治理机制。

　　整改落实情况：公司按规定召开了董事会相关委员会会议，发挥了董事会专业委员会的作用，提高了董事会运作有效性和独立性，强化了独立董事和专业委员会的作用，保证了内控制度的完整、有效执行。

　　公司将继续组织学习《公司法》、《证券法》、《创业板股票上市规则》及中国证监会、深圳证券交易所以及深圳证监局的有关文件精神，进一步明确公司“三会”职能，切实履行法定程序，完善公司治理，提升公司的管理水平。将公司董监高人员的薪酬决策提交董事会审议。

　　4、公司董事会专门委员会的作用有待进一步发挥。

　　整改落实情况：在公司经营管理过程中，进一步重视董事会专门委员会和独立董事的工作，对涉及专门委员会委员专业领域的事项，积极征询独立董事的意见，发挥其专长为公司决策提供建议。公司也会不断完善专门委员会的工作体系，确保专门委员会的会议常态化、规范化，更好地为董事会决策提供服务。整改以来，公司审计委员会积极指导内审部工作，审议了内审部2011年第一季度工作总结与第二季度工作计划;并陆续召开审计委员会会议对公司相关工作进行审议或发表意见，相关内容有：财务会计基础工作专项活动的工作方案、对年审注册会计师进场前公司出具的财务会计报表的书面意见、规范财务会计基础工作专项活动的自查报告、对年审会计师出具初步审计意见后的公司财务会计报表的书面意见、指导公司制定内控实施的范围及其依据、2011年第一季度募集资金专项审计报告。

　　公司提名委员会对第二届董事会董事候选人进行提名，并提交董事会进行审议。

　　公司战略委员会充挥发挥其在公司发展战略方面的重要作用，积极参与对超募资金投资项目的调研、分析、讨论等工作，并提出自己对相关事项的意见和建议。

　　5、公司信息披露管理工作尚需进一步完善。

　　整改落实情况：董事会秘书办公室人员认真学习相关法律、法规及相关规则、指引，加强与监管部门的沟通，严格按照公司《信息披露事务管理制度》中规定的内容与流程进行信息披露事宜，对信息披露内容进行审核通过后再予披露，确保信息披露内容的真实、准确、完整。

　　为确保所披露信息的及时性，董事会秘书办公室组织各信息报告义务人学习公司《重大信息内部报告制度》，使其知晓报告内容与报告程序;持续进行违规案例警示，使其知晓重大信息报告的重要性;制作了重要信息内部报告表、信息报告反馈表、重要事项进展情况表，使其与公司董事长、董事会秘书、董事会秘书办公室沟通畅顺。

　　为确保所披露信息的公平性，公司接受特定对象调研前，要求其出具访问提纲，调研时签署《承诺书》，调研后在公司给出的调研记录上签字;公司重大事项自进入决策之日起，要求相关人员签署了《内幕信息知情人承诺书》或向其出具《内幕信息知情人履行保密义务的提醒函》，并随着事项的进程陆续增加相关人员签署该承诺;定期报告及重大事项在编制、审议和披露期间，尽量不向外部单位报送依法律法规的要求需报送的资料，如果时间协商不成，则会将报送的外部单位相关人员作为内幕知情人登记在案备查。

项目管理日志

　　1、所有栏目须当日、如实、完整、简要、字迹清晰填制，涉及施工质量、安全、进度、合同主要

　　结论控制内容的，要有事前、事中、事后的概述与结果;如无填写内容，则写“(无)”。

　　2、气温：为当日最低与最高气温。

　　天气情况：勾选当日气候的阴晴雨雪、风力级别。

　　3、当日施工评价：对当日施工主要内容与事件的评价，重点为工程施工质量、安全、进度情况，

　　仅须在栏目评价框内打√(后同)。

　　4、施工质量：按当日施工部位逐一概述其投入的主要施工人员、材料、机械数量与受控情况，以

　　及施工方法，质量控制要点、要求、参数标准、三检与报验结论等。

　　5、问题与处理：概述施工过程存在的相应施工问题与处理情况，包括问题产生的原因、各类损失，

　　以及处理措施、处理结果。

　　6、旁站、见证与巡视：逐一概述当日运用不同管理措施，对工程关键部位、工序施工过程的现场

　　监督情况，并附注旁站、见证详细管理记录文件的编号。

　　7、验收与签证：概述当日施工材料、机械、人员和施工质量报验与验收的内容、结果，以及当日

　　工程施工质量验收的合格签字盖章内容、结果。

　　8、施工安全与文明施工：依据相关安全生产与文明施工的管理控制标准、规范、法规，及核电所

　　规定的安全资料整理归档要求，对施工安全的主要相关发生事项的概述。

　　9、施工进度：依据批准的工程、月、周进度计划，概述当日施工项目的施工进度情况，及计划与

　　实际进度的对比结果、纠偏措施等。

　　10、施工合同与计量计价：概述当日涉及工程暂停与复工、设计变更、工期延误延期、费用索赔、

　　合同争议等事项内容与结果，以及当日验工计量计价的签证情况。

　　11、工地会议与收发文、施工资料情况：概述当日各类工地会议主要内容，管理工程师通知单、

　　工作联系单等管理控制、管理文件发放和主要内容，以及涉及本工程项目管理组的内、外收发文概况;施工资料整理归档工作的检查情况。

　　12、填表人栏：执行“谁负责、谁填写、谁签认” 原则。

　　项目经理栏：要求项目经理或项目副经理，对项目管理工作日志当日所填写内容应进行的审

　　核签字工作。

项目部会议纪要

　　。会议讨论了财务账面分包队的欠款情况，以及对如何减少欠款确定了相应的措施。现纪要如下：

　　一、截至20xx年3月24日，项目部财务账面的分包工程往来情况及主要成因

　　会议首先由财劳部汇报了，项目部截至20xx年3月24日财务账面分包队往来欠款情况。然后分析了债权债务形成的主要原因：一是分包队伍初进场时，本身需要给付一定量的预付款。二是业主结算滞后，造成项目部给分包队伍结算滞后，而现场进度逼紧，需要给分包队伍预付一定资金。三是由于项目部与分包队伍由于单价没确定等原因，合同没签订，无法与分包队伍办理正常内部结算，而施工进度要求给分包队伍支付一定资金等。

　　二、加强债权债务清理、防范分包风险的主要措施

　　会议要求项目部各部门，要结合国家及股份公司关于分包工程的要求，高度重视债权债务的清理工作。

　　(一)商务部进一步加强与业主的结算工作，加强变更索赔力度。及时把已干完的工程结回来。包括大坝标及左坝肩的项目。外结变更要有计划，从合同入手，逐步清理，个个击破。

　　(二)请商务部加快分包工程合同签订进度。要拟定时间计划，对已完工或在建项目，如中国航空港承建的卡尔沟支护项目等，要确定时间表，尽快完成分包合同签订工作。

　　(三)进一步加快与分包队伍的结算工作。要尽量用结算方式支付分包单位资金，而不用或少用借款的形式支付分包单位资金。内结要根据合同，实事求是不能拖。

　　(四)请机物部加强材料核销工作，特别是外协队在项目部领用材料，包括油料、水泥、钢筋等，要专人负责抓落实，做到一月一核，做到与商务部内结同步。

　　(五)对于几个重点单位欠款的处理意见：商务部对湖北建工、中国航空港、四川亚鑫、成都中建联、成都华达等单位要及时进行清理，办理最终结算;对葛洲坝基础公司，商务部要找业主沟通，把超灌浆部分工程量结算到我部，而不能由业主直接对基础公司结算;对于落哈修理场，现与项目部没合同关系，账面有欠款且现在电费仍在发生，请机电物资部联系三峡实业租赁公司，告知落哈修配厂的帐与推土机租赁费合并办理;对于四川省地堪院，结算办完后，仍在项目部领用材料导致欠款，请商务部通知该单位继续为项目部施工或还钱;对于葛洲坝六公司，要加紧办理结算，组织召开专题会进行分析，该单位承担的项目是否亏了，亏多少，能否从业主变更，或从其他地方来弥补亏损，但必须保证整个项目要有好的效益。

　　(六)会议学习和强调了集团股份公司中葛股法务〔20xx〕1号《关于加强分包工程法律风险防范的紧急通知》，要求项目部各单位、各部门要严格执行集团股份公司的十二道禁令，加强分包工程管理的法律及经营风险管理，确保项目盈利。

　　项目部魏xx总经理在会上提出如下要求：一是债权债务的清理工作必须引起各个部门高度重视，要密切配合商务工作;二是请商务部加强分包合同的清理和结算工作，未签订合同的要拟定计划及时签订，已签订合同的要按照合同及时办理结算;三是对于几个大的遗留问题，要组织召开相关专题会进行分析，想尽一切办法加强外结变更，有计划地逐个击破，

　　四是机物部要加强材料核销工作。以上工作都必须有时间表，确保按期完成。

　　内发：项目部领导、机关各部室

材料范文之工程竣工汇报材料ppt

　　各位领导、专家：

　　你们好！欢迎你们能在百忙之中抽出时间来对本工程进行竣工验收。本工程自2010年7月28日正式开工以来，在市质安站、天长市建设监理公司、安徽省建筑工业学院建筑设计研究院的严格监督和指导下，在天长市重点局各位领导的关心和支持下，我公司密切配合、精心施工，为迎接验收已认真准备完毕。下面我向各位汇报一下工程情况：一、工程概况

　　本工程位于天长市新河南路西侧、炳辉中学北侧，由运动场、训练馆、看台三部份组成。运动场总用地面积36781㎡，分为蓝球场、网球场、足球场、门球场、市民活动中心及其它场地;训练馆建筑面积为3618㎡，框架二层，钢筋混凝土独立基础，钢筋砼现浇板，基础、主体砼标号均为c30，外墙采用砼砂加气砌块混合砂浆砌筑,内墙采用砼粉煤灰加气砌块混合砂浆砌筑,屋面为球型网架结构,外窗采用铝合金门窗,内墙刷乳胶漆。看台建筑面积为1240㎡，框架一层。看台为框架一层，钢筋混凝土独立基础，钢筋砼现浇板，基础、主体砼标号均为c30，外墙采用砼砂加气砌块混合砂浆砌筑,内墙采用砼粉煤灰加气砌块混合砂浆砌筑,屋面水泥砂浆找平层，聚氨酯防水层，门窗采用铝合金门窗，内墙刷乳胶漆。建筑电气设计内容为：照明、防雷接地；本工程用电负荷为三级，引入电源采用yjv22-1000伏交联聚乙烯绝缘电缆穿金属管引入照明箱，引入电压为

　　ac220/380v，低压配电系统接地采‘tn-c-s’制，在电源引入处作重复接地。建筑给排水部分分为消火栓、雨水、污水。二、施工现场质量管理：

　　1、为保证工程的进度和质量，施工中所有砼均采用?威尔威?商品砼施工。

　　2、执行新规范结合分项工程施工方案进行施工，切实提高施工人员的质量意识，建立健全质量管理网络，施工前组织施工队伍熟悉图纸、规范，对每道施工工序都进行技术交底及安全交底，加强中间检查督促。

　　3、在施工过程中，对工程重要结构、关键部位、配合比的执行、试块制作及资料收集有专人管理。对每一批进场的原材料，我们都由专人进行验收，对不符合要求的材料坚决拒收。在监理工程师见证取样下进行复试，复试合格后方可用于本工程，确保工程质量。

　　4、在施工过程中加强自检力度，采用自检、专职检、交接检制度，再报监理组验收。报验合格后，方进行下道工序施工。三、安全生产和文明施工措施：

　　安全管理目标是：实现无重大伤亡事故、一般事故控制在0.3‰，力争为零。

　　1、成立安全领导小组，组长由项目负责人担任，工地设专职安全员负责有关安全措施、制度、设备、监督、?三宝?的正确使用，并对新进场的工人先进行安全教育工作。坚持安全技术交底，

　　做到交底操作在后，不折不扣的按?安全操作规程?。安全员每天坚持在工地巡查，一旦发现安全隐患，?预防为主、防患于未然?。

　　2、重点做好?四口、五临边?的安全防护，采取严密的保护职工安全生产措施，创造良好的作业条件，实行封闭施工，严防高空坠落。

　　3、坚持特殊工种持证上岗，机械设备实行定机、定人，不得违章操作。塔吊使用应由专人操作和专人指挥，严禁超负荷和带病作业。

　　四、两块和质保资料及实测情况：

　　1、本工程两块均有监理工程师监督随机见证取样，现有试验报告结果均符合设计要求（详见附表）。2、质保资料及复试报告齐全。

　　3、工程分部分项工程及检验批，自评全部合格。工程验收质保资料齐全、合格。工程观感自评合格。实测情况：保护层厚度实测均达到设计和规范要求详见资料及附表。

　　本工程自评为合格。

　　五、水电安装做到按图纸及设计规范要求配合施工，做到严格把好材料质量关，对各种原材料进场进行检验，规格、型号、合格证等资料齐全，各项材料报专业监理验收后才进行使用，不合格产品坚决不施工。在配合主体工程过程中做到每道工序进行报验、自检、专职检、专业监理验收后进行下道工序的施工。

　　六、本工程从开工至今施工过程中从未发生质量和安全事故，在整个施工过程中，我们得到了市质安站、建设单位、设计单位、监理单位的大力支持和帮助。在此我代表江苏弘盛建设工程集团体育场项目部向各位表示衷心的感谢。也请各位领导对本工程提出宝贵意见和要求。

　　谢谢大家！

　　江苏弘盛建设工程集团

　　体育场项目部

　　看台工程自检资料一览表基础部分

项目演讲稿

　　项目管理领域在当今工业发展和工业管理中占据着很重要的地位。在西方发达国家，项目管理从二十世纪五十年代的开始兴起并逐步发展成为一个内容广泛、方法科学和体系完整的应用领域。相比之下，国内在这一领域中，无论从理论还是实践上都比较落后。某些高等院校设立了一些零散的教程，却还没有相应的学位授予。由于某些官僚主义的影响，实际项目实施过程中不重视也不真正应用项目知识和方法，即使在国外公司参与的项目实施中，强制要求的项目管理程序与方法也往往流于形式和应付。

　　当前，由于日益广泛的国际交往与合作，项目管理的重要性已经被各方所重视，推广项目管理的紧迫性已经被各方所意识。今年中国工程院正式设立工程管理部，设立了个工程管理院士席位，并且说明工程管理不同于企业管理，为工程管理在工业生产中具体应用范围制定了明确的限定。项目管理在发达国家的广泛应用与我国的落后状况的巨大反差，使我国在这一领域的合格人才十分匮乏，同时也为广大有识之士提供了广阔的发展前景。

　　我在一家从事国际工程承包的大型国营公司工作，在工程承包的国际市场中闯荡。在十余年的工作经历中，按照国际工程管理的惯例，参加国际工程方面的招投标和执行实施，例如工程预算、项目组织结构、人力资源，计划进度、成本控制、付款发票、质保质控、工程变更、执行程序、执行报告、风险分析和趋势预测等等，所做的各项工作必须满足国际通行项目管理的要求。同时，在与发达国家的一些项目管理人员一起工作中，也学习和借鉴了最新的项目管理知识与方法。我主要从发达国家的有关信息和资料渠道，获取自己在实际工作中所需要的各种项目管理知识，也深刻意识到我国在这一领域的空白状况。国际互联网上有许多发达国家行业协会的站点，我经常浏览并从中得到有用的最新信息，美国的项目管理协会就是我经常查阅的一个站点。我十分偶然地从一位同行朋友那里知道，北京现代卓越管理技术交流中心已经与美国合作，致力于在我国推广项目管理知识与应用。我十分惊讶和高兴，北京现代卓越管理技术交流中心的这一努力无异于在我国填写了一项行业空白，为我国在项目管理行业工作的广大人士提供了相互交流和提高发展的机会。

　　我很快在北京现代卓越管理技术交流中心登记，积极参加该中心举办的各种培训活动，认真听讲聘请的协会专家的课程，同时在实际工作中也获益匪浅。美国协会委托北京现代卓越管理技术交流中心于年月日在我国进行第一次项目管理专家资格考试，该行业资格在国际上得到广泛认可，对我国同行无非十分重要。我及时报名参加并十分认真地准备了这次考试，在北京现代卓越管理技术交流中心的大力帮助和辅导培训下，我成功通过了项目管理专家资格考试，有幸成为我国首批获得美国项目管理专家资格的专业人士之一。我会继续参加北京现代卓越管理技术交流中心举办的有关活动，了解掌握项目管理行业的最新动态。

　　最后，衷心感谢北京现代卓越管理技术交流中心的热情服务和优质培训。同时，希望与同行人士进行有益的工作交流。

项目考察报告

　　20年4月6日—11日，受公司领导委托，由质量监督中心组织，机关相关科室、三个分公司主要负责人和设计院人员共11人（公司9人，设计院2人）参加，分三个组：室外装饰装修组、室外环境组、室内装饰配套组，对长春、沈阳、大连三个北方有代表城市的高品质小区进行了实地考察，共参观学习了14个小区，其中较具规模和有借鉴性的小区7个，分别为：中海水岸馨都、大有恬园、东方圣荷西、万科圣溪谷、唯美品格、罗兰香谷、万科洋浦花园等。本次考察组织严密，内容丰富，整个团队日夜兼程，边看边议，拍摄了大量有价值的影像资料，深感受益匪浅，体会良多，现就考察内容，尤其是规划设计理念，相关材料及产品选用、施工工艺做法和质量通病防治方面的见闻，汇报如下：

　　一、规划设计方面：

　　每个小区都有自己的主打建筑风格——如地中海风情、新中式田园、美式现代等，这三种风格为当今比较流行的建筑风格，也是目前各地开发商普遍采用的建筑风格。建筑风格体现了小区的文化理念，有了理念就有了文化，和整个城市及开发商的背景、思想，居住人群的品味有机的结合，就形成了小区的整体设计理念。

　　地中海风情建筑以黄墙、红瓦为特征，楼层比较低，拱门与半拱门、马蹄状的门窗。建筑中的圆形拱门及回廊通常采用数个连接或以垂直交接的方式，在走动观赏中，出现延伸般的透视感。绿化植物种类丰富搭配错落；房前屋后处处有景；小区内道路蜿蜒自然，地面铺装丰富，景观小品尺度近人；整体环境给人以舒适而又恬静，豪华不失高雅，私家花园感很强。

　　新中式田园结合中国古代文化特色，将小区内景观赋予人文内涵。运用现代造园手法体现古代造园理念，在设计中把传统的中式建筑风格和元素加以运用，突出建筑深层次的文化内涵和历史底蕴，这方面“大有恬园”做的比较好。

　　美式现代建筑立面简洁运用一些欧式建筑的装修手法，展现的是一种大都市风格。其景观以人工手法体现模仿原生态，小品上多运用造型简单现代的亭廊架，铺装丰富但整体以暖灰色调为主给人以素雅的感觉。

　　在整个小区的环境设计上重点考察了竖向设计和景观布置及绿化植被方面，这些高档楼盘中多数结合原有场地的高差布置景观，个别没有明显高差的楼盘也都局部设置了坡地来满足景观需要。结合现有场地的地形，后者的做法比较可取，可在建筑与建筑间构筑高差变化比较缓的坡地为将来植物及景观的布置创造条件。以东方圣荷西和唯美品格为代表的高档小区，绿化植物种类丰富，高中低搭配错落，以乔木、灌木为主且以成树为主景观效果较好，但是相对成本也比较高，考虑到地区气候差异，树木成活率也是不可忽视的因素。建议与本地绿化部门沟通，根据高低搭配原则选用宜成活的本地树种代替。在小区入口处和大型公共活动场地周围设置草坪，这样易于保养且投资费用低。人行与车行系统：利用竖向分流和横向分流方式来实现。车库做在地上时，人行位于车库上方，车库屋面做上人屋面和种植屋面，形成地上二层大广场，车库位于地下时，车库上方做绿化和种植屋面，上方做采光井和通风井，用自然光源做为白天的主要光源，可为物业管理节约大量费用。道路全部采用沥青弹性路面面层，场地多为各种面材铺装。

　　夜间景观照明：可在小区入口和中心广场等大型公共活动场地设置丰富的灯光效果，在建筑组团之间，不宜设置照度较高的光源，应以草坪灯或微型景观灯为主。景观细部设计：好的景观设计，其细部设计也很优秀，既体现效果又节省维护费用。体现小区品质必须从细部做起，铺装用料必须体现设计意图，要有颜色变化，分隔明确。如路缘石的选择、铺装快料选型的多样化与搭配、树池的多样化、检查井盖的美化处理、微型景观的随式造景、垃圾箱的隐藏和美化、休息座椅的布置、儿童游乐场和健身器械的安置等等，形成一步一廊一步一景的环境景观。建筑设计风格与景观设计的配合：这些高档楼盘的景观效果比较出色还有一个主要原因，就是与其建筑风格统一。文化内涵：根据相应的建筑及景观设计风格，在设计中运用一些有人文内涵的设计，不单单是对元素的模仿，也要将该风格的精髓融入设计。小区中水系统、太阳能热水供应系统：根据国家节能要求，建议小区利用中水即生活水回用技术和太阳能热水供应，为职工降低生活成本。

　　单元入口、大堂及电梯前室：

　　根据小区风格，住宅单元入口可采取多种形式，但多层及小高层住宅都有一个统一的特点——都突出于住宅本体，形成一个突出门楼式入口，两侧及楼盖采用不同形式加以修饰（如图）。高层或超高层住宅多采用大堂式入口，两三个单元公用一个大堂，显得大气明朗，既节约建筑成本，又便于物业管理。电梯前室及大堂象住宅玄关一样精装修，顶棚分层吊顶，棚角石膏线装饰，吊兰花灯照明，墙体多为石材或面砖饰面，地面为酒店大堂式装修，电梯门垭口多为石材口线（非平面）或不锈钢垭口。

　　二、材料及产品选用：

　　在建筑墙体保温材料设计上，三个城市我们所看到的楼盘中设计基本一致，均采用EPS板（聚苯乙烯泡沫塑料板），没有发现使用XPS板（挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板）的。

　　在外装饰装修材料设计上，不同地区和不同品质楼盘各有不同，大致可分为四种形式：一是比较传统的设计，主要以面砖和涂料（液态）搭配效果为主，用于高层住宅较多；二是整体面砖（非釉面、勾缝）设计，主要在不同部位、采用不同颜色协调搭配效果，用于多层住宅较多；三是底层（裙房）采用石材（干挂），其余楼层为仿石漆设计（EPS板打磨找平、贴网、刮胶泥找平后再喷“仿石漆”）；四是底层（裙房）采用石材（干挂），其余楼层为“弹性质感外墙漆”（胶泥状）设计（EPS板打磨找平、贴网、刮胶泥找平后再抹“弹性质感外墙漆”）。后两种多为高品质楼盘、高层住宅设计。

　　外墙外保温材料使用EPS板（聚苯乙烯泡沫塑料板）设计。其优点是：EPS板相对XPS板而言变形系数小，不易起鼓和开裂，易于打磨，从而保证基层平整度；EPS板相对XPS板而言价格要低；其缺点是：EPS板相对XPS板而言保温系数有差异，其厚度要有所增加。

　　针对外装饰装修材料设计，按照我们目前开发的两个楼盘定位标准，认为后两种设计比较适合高层住宅，尤其是第四种形式效果更佳，即：底层（裙房）采用石材（干挂），其余楼层为“弹性质感外墙漆”设计。典型案例：长春市——“万科洋蒲花园”；沈阳市——“万科金域蓝湾”；“洪浩左岸慧晶”（正在外装饰施工）。

　　楼宇门、进户门及塑窗产品档次非常高，全部为国内知名品牌，富贵华丽。

　　配电柜、书报箱、空调（通风）格栅、护栏、小区围墙、花园围栏等几乎都是厂家来的成品，档次高，质量好。

　　三、施工工艺做法及质量通病防治：

　　本次考察主要针对外装饰面施工工艺方面进行了深入调研，“弹性质感外墙漆（彩色胶泥）”整体观感效果立体感强；整体立面效果可进行随意分割，既可大块分割，又可做成“面砖”式分割（缝路均匀，面砖效果非常逼真）；整体观感质量好，保温层拼接处无明显凸凹和裂缝现象，表面顺平，是较为新颖的做法，也是本次考察最大的收获。其缺点是：“弹性质感外墙漆”相对普通外墙涂料（液态）而言，其造价要略高一些。

　　另外，在卫生间及盥洗间方面，整体式淋浴间和卫生间是较为实用和流行的做法。

　　几点建议：

　　1、在规划设计中逐渐形成我公司独有的建筑风格，赋予相关的文化理念，突出建筑深层次的文化内涵和历史底蕴，；

　　2、在保证节能要求的前提下，尽量选用EPS（聚苯乙烯泡沫塑料板）外墙保温板设计体系；

　　3、住宅单元入口、大堂及电梯前室适当提高装修标准；

　　4、提高楼宇门、进户门产品档次，尽量选用名厂名家产品；塑钢窗型材选用国内名牌产品（如万达、实德、海螺），厂家只负责生产加工，安装由施工单位完成，利于成品保护；

　　5、小区车行道路宜选用沥青面层，人行路及场地应分级别进行多样性设计，选用不同材质拼接，形式丰富，效果好；路缘石选用工艺花岗岩；

　　6、要去绿化应根据大庆的地域特点，多种植大型乔木和成簇灌木为主，分层次、错落布置，尽量少种草；

　　7、在监理单位、施工单位和材料供应商的选择上逐渐谋求质量信誉好的长期合作单位，管理及施工人员稳定，对提高质量有极大的促进作用；

　　8、以学习考察、经验交流等多种形式，充分引进新工艺、新材料，在学习中成长、进步，赋予工程新的内涵，全面提升管理经验及水平，从而保证所建工程的品质。

项目发言稿

　　尊敬的各位来宾、女士们、先生们、朋友们：

　　值此省科学院科技成果转化项目推介会开幕之际，我代表省政府向开幕式的举行表示热烈的祝贺！向参加开幕式的各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢，向省科学院广大科研人员和干部职工表示亲切的慰问！

　　近年来，省科学院认真贯彻党的xx大精神，全面落实科学发展观，切实加强领导班子建设，充分调动广大科研人员和干部职工的积极性，围绕全省经济社会发展大局，突出抓好科学研究、产业化和人才队伍建设，取得了丰硕的科研成果。为加快科研成果转化的步伐，省科学院采取了多种行之有效的方法，不断探索科技成果转化的新途径，在加速科技成果向现实生产力转化上做出了突出成绩。今天召开的科技成果转化项目推介会既是省科学院科研成果的一次集中展示，也是推介省科学院科技成果的一次盛会。省政府对这次活动非常重视，希望通过这次推介会更好地加快我省科研机构科技成果的转化，更好地服务我省经济建设。

　　同志们，当前，科学技术发展日益迅猛，新兴学科不断涌现，技术更新和成果转化的周期缩短，推动了全球产业结构的快速升级和调整，新技术改造传统产业的步伐进一步加快，科学技术对经济社会发展的支撑和拉动作用越来越突出。我省要实现两大跨越，实现科学发展，必须依赖于科学技术的推动，必须依赖于科研成果的转化。

　　希望省科学院的广大科研人员和干部职工，凝聚学科优势，集中科研力量，围绕制约我省经济社会发展的科技瓶颈问题，集中攻关，形成一批能够有效推动全省经济社会发展的科技成果，采取有效方法，加速科技成果转化，为全省经济社会发展做出新的贡献。多年来，社会各界对我省科技事业的发展，对省科学院的发展给予了充分的关注和大力支持，为我省科技事业的发展做出了积极的贡献。殷切希望社会各界朋友一如既往地关心我省科技转化工作，支持我省经济建设！

　　最后，预祝推介会取得圆满成功，祝同志们身体健康，工作愉快！

　　谢谢大家！

　　尊敬的各位领导同志们：

　　市委、市政府召开全市项目建设动员大会，安排部署重点大项目的建设工作，是应对金融危机，抓投资、扩内需、调结构、促发展的重要举措。市发改委系统作为综合经济管理和投资主管部门，在推进全市重点工程建设中担负着非常重要的任务，按照市政府的统一部署和要求，我们决心在以下五个方面做好工作：

　　（一）完善投资审批绿色通道，着力推进生产项目的前期准备。发改部门起着牵头协调的作用，会同规划、土地、环保等相关部门继续巩固和完善重大项目的绿色通道；确实提高行政效率，加强前期的工作指导，加快项目的审核速度；着力推进重大项目的前期准备，为项目的顺利实施奠定坚实的基础。

　　（二）提高公务意识，确实解决重点工程建设中遇到的困难和问题。要带头贯彻执行好黑龙江省固定资产管理流程图，积极帮助项目单位完成项目审批、核准、备案和规划、土地、节能审查等程序，要帮助项目单位落实征地、拆迁、水、电、气、供暖等建设的条件，要与相关部门共同努力搭建多渠道、多形式的筹措建设资金，保证工程按计划顺利实施。

　　（三）加强项目管理，确保重点工程建设健康有序的推进。全市发改系统要主动会同相关部门，建立项目管理的联动机制，加强对项目建设全过程的监管，保证项目实施严格遵循建设程序，符合产业政策、土地、环保、节能等管理的规定，确实加强建设项目管理，要在加快项目工程进度的同时，确保工程质量和安全。

　　（四）积极争取国家对我省重点工程在项目和资金上的支持。要抓住国家扩大内需，新增重要投资的机遇，对国家核准的重点项目和需要争取的资金，市发改委要全力以赴，及时向国家发改委和相关部门汇报，千方百计的争取国家支持。

　　（五）积极为重点工程融资创造条件。要加强银行与企业的合作，建立与各大商业银行的密切联系和沟通机制，积极向金融机构推荐重大项目，争取尽可能多的信贷支持。同时，积极为重点工程项目资本市场融资提供优质服务。

　　各位领导、同志们，机遇和挑战同在，使命光荣而艰巨，全市发改系统决心在市委、市政府的坚强领导下，进一步增强责任感和使命感，迎难而上，努力拼搏，全面推进全市重点工程建设，为保持我市经济平稳、较快发展，作出新的更大的贡献。

　　尊敬的各位领导、各位同仁!

　　大家好!

　　首先，我代表所有承建单位对市区重点工程的开工表示衷心的祝贺!同时河北大庆道桥工程有限公司等数十家施工企业感谢市委市政府、建设主管部门和社会各界多年来给予我们的关心和支持。值此项目开工之际，我代表所有承建单位郑重承诺:

　　一、坚持以诚信为本，认真履行合同条款。

　　我们将本着诚信的原则，以“高效、优质、安全、文明”为施工的指导思想，严格履行合同条款，优化资源配置，精心组织、严格管理，统筹计划、合理安排，科学地制订进度计划，确保各阶段目标实现，最终实现合同承诺的总体目标。

　　二、精心组织，科学施工，建设精品工程

　　百年大计，质量第一。我们将严格按照iso9001质量管理工作体系、建立健全质量保证体系，科学计划，统筹安排，严密组织，强化管理，合理调度，规范化、标准化施工。全面开展质量创优活动，责任到人，切实增强责任心，调动积极性。加大人员及设备、资金的投入，加快施工进度。积极推广和应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，努力提高机械化作业程度，确保工程质量。

　　三、坚持安全生产、文明施工，树立企业形象。

　　安全责任重于泰山，坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真履行安全生产责任制，严格执行国家有关劳动保护标准和安全操作规程，确保不出现伤亡事故、责任事故，做到文明施工，安全生产。重视和加强施工现场管理，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，创建文明安全工地，努力把工程建成平安工程、形象工程。

　　四、认真履行管理程序，严格兑现合同承诺。

　　认真研究设计文件和图纸，切实掌握业主要求和施工技术标准。施工中，我们将严格按照指挥部和监理的要求，做好工程的施工组织与管理，保证在具体实施过程中，能够实现业主的期望，兑现我们的投标承诺。

　　我们有决心、有信心，一定会克服各种困难，高标准、高质量、高效率地完成施工任务，以一流的精品工程回报业主对我们的信任和重托，为廊坊的发展和建设做出我们应有的贡献！

　　谢谢。

扶贫项目报告

　　根据**区扶贫办隆扶发〔20xx〕34号文件及隆扶联发〔20xx〕27号文件精神,结合**乡实际,**乡扶贫工作领导小组对**乡国家和各级安排的财政扶贫资金进行了全面的自查自纠,为进一步管理好和使用好扶贫资金,充分发挥财政扶贫资金的效益起到了良好的作用。现将自查自纠情况总结如下:

　　一、提高认识,明确财政扶贫专项资金的意义

　　国家和各级投入农村的财政扶贫专项资金,主要是解决贫困地区的发展和贫困群众生产生活的问题,对于贫困地区群众的生产生活环境的改善,促进贫困地区经济和社会发展有着重要的意义。财政扶贫资金事关社会稳定、民族团结,关系到构建社会主义和谐社会和全面建设小康社会。管好用好财政扶贫资金,使其发挥最大效益,真正把财政扶贫资金用在贫困地区的贫困人口上,使更多的贫困群众走上脱贫致富道路,共享公共财政的阳光。为此**乡扶贫领导小组高度重视财政扶贫资金和扶贫项目的事前、事中、事后全过程管理,切实明确财政扶贫专项资金的重要作用,确保专款专用,把每一分钱都按规定花在刀刃上,力求发挥最大效益。

　　二、明确责任,强化管理

　　在财政扶贫资金及项目的管理上,**乡扶贫工作领导小组都有明确的分工,有具体的财务管理和项目监管人员,每个项目的申报和实施,都是按扶贫开发规划和年度计划有序进行,在资金使用范围和投向上都是按专项资金的要求管理,即按专户管理,封闭运行的要求进行管理,扶贫资金严格用于财政扶贫项目,及时拨付财政扶贫资金和进行项目报账,没有因为滞留资金而导致项目实施进度延缓和效益低下的情况发生,在自查自纠过程中,没有发现**乡违反扶贫资金分配、拨付和扶贫项目立项、审批的程序,也没有截留、挤占、挪用、贪污和骗取扶贫资金的现象。20xx年至20xx年间,国家和各级投入**乡重点扶持项目共有26个,资金3,900,000万元,共涉及12个村民委员会26个自然村。**乡财政扶贫资金由于管理完善、监控得力,确保了财政扶贫资金运行安全有效。

　　三、强化服务意识、建廉政高效队伍

　　各级财政扶贫资金,是中央和地方为解决三农问题,促进贫困地区发展,增加贫困群众收入、解决和巩固温饱成果,也是贯彻党的xx大精神和落实科学发展观的重要举措。财政扶贫的每个环节都体现着党和国家对贫困地区的温暖,**乡扶贫工作领导小组,在扶贫项目及资金的管理上,都相应地建立了廉政制度,并结合云南省行政问责办法等“四项制度”的有关规定,扶贫领导小组成员自觉接受部门和社会的监督,强化服务意识,不断提高业务技能和执行政策的水平,把好事办好,让群众满意,让上级放心。