我要招聘员工
应聘自我介绍
尊敬的领导:
您好!
首先对占用您的宝贵时间深表歉意。我叫求职狂人,是一名于2009年7月毕业的全日制本科大学生。所学专业:中文系汉语言文学。经过长期努力拼搏,今天我怀着满腔热血站在了人生的又一个起点。在这个机遇与挑战并存的时代,强手如林,然而我坚信我自己不是弱者。竞争时代,实力为先,学历不等于能力,努力才会有成绩。在大学期间,我以做一名新世纪的建设者为目标,不断充实和完善自己。学习上我刻苦认真,成绩优异,所学主要基础课和专业课成绩在优良以上,平均成绩84分,除了专业课学习外,我还注意优化自己的知识结构,适应时代人才要求,考取了计算机国家二级证书以及普通话等级证书。在英语学习方面我在学习大学英语的基础上,具备了一定的翻译、阅读、口语及写作能力,现在正向更高目标努力。同时我自学并掌握了计算机操作技能。此外,我还积极进行各种社会实践,提高了自己的综合素质,尤其是今年八、九月份教育实习中,我获得了宝贵的教学管理经验,这将使我受益终生!!!诚然,我不具备最高的学力,但我有达到最高学力的好学勤奋与务实,“玉在椟中求善价,钗于匣内待时飞”渴望学成之后的大手施展,更急盼有伯乐的赏识与信任。我会用我的实际行动回报您对我的选择,用我的青春与才智为贵单位的快速发展作出贡献!不必在乎我取得什么,请关注我的未来!!!
人员招聘方案
如果公司想招聘到顶级人才,就必须不断向对方强化下面这个信息:你提供的不仅仅是一份工作,而是一个大好的职业发展机会在如今人才流动如此大、竞争也如此大的市场经济条件下,任何一家企业有一个好的员工招聘方法是非常重要的。在员工招聘的过程中每一步,包括招聘广告、面试以及谈话中,都必须向对方清晰地传达这一点。
1、提供有吸引力的工作描述
传统的工作描述通常会罗列公司所要求的技能、资历以及工作经历等,它发挥不了营销工具的作用,也预示不了应聘者能否在这个岗位取得成功。所以,你必须少用这种列表。
企业要站在应聘者的角度,在工作描述中重点强调他将在这个岗位上做些什么,他能学到什么,他将成为什么样的人。你还要清晰地表述他可以发挥的影响力。从营销的角度看,你必须消除那些非描述性的头衔。
2、提高招聘团队的责任感
在提供让人眼前一亮的工作描述之前,你必须让招聘经理清楚地描述出应聘者未来的工作内容以及他要交付的工作成果。通过迫使招聘经理将空缺岗位所需技能和资历,转化为实际工作中的绩效目标,你就能提高他对招聘工作的责任感以及对空缺岗位的理解。这对于员工招聘来说是个非常重要的方法。
一开始,你要问问招聘经理,如果应聘者问他“我要完成的工作内容是什么,公司是如何考核我的绩效的”,他会如何回应。顶级人才每次都会问这个问题,所以招聘团队中的每个人都要非常清楚这些岗位的绩效目标。如果你不知道在实际工作中需要这些人做什么,面试的准确性就会有所欠缺,因为每个面试工作人员都会受限于他自己的评估标准,前来应聘的顶级人才会给这些不同的标准弄得晕头转向。
3、让发展机会成为焦点
招聘广告方案必须清晰地指出这份工作所具有的挑战,应聘成功者能在公司发挥的影响力以及成长机会。例如,“帮助公司向市场推出新的蓝牙耳机线”就远比“(你)必须具有五年的射频产品营销经验”有吸引力得多。
当招聘官初次接触应聘者D不管对方表现得积极还是被动,你的重点必须放在促使应聘者站在职业发展的角度去评估你所提供给他的机会上,而不能让他仅仅把它当作另外一份能提高更多薪水或离家更近一点的工作。这能有助于谈判流程的顺利进行,并最大限度地降低他被竞争对手吸引走的几率。
4、搜索“早起的鸟儿”
企业在进行员工招聘时人才搜索计划需要通过把招聘广告投放到合适的地方,吸引到这些“早起的鸟儿”。你还可以通过积极推动内部员工推荐计划,确保这些顶级人才第一个联系你的员工。
5、允许应聘者“只是看一看”
大多数公司的招聘流程与职业网站都是以应聘者准备好应聘某个特定职位为前提而制定的。这个理念从根本上就是错误的。顶级人才,特别是那些“早起的鸟儿”,往往只是看一看并比较比较自己手头的诸多选择。为了适应这些人才的需要,招聘人员绝不能太激进地推动招聘过程,招聘经理必须乐于与应聘者们进行“探索式的”交谈与会面。职业网站需要允许应聘者实时与招聘官交谈,浏览大量岗位,而不是专注于具体的入职要求。 这也是在招聘员工是常见的一种现象。
6、拓展伙伴关系
换工作是件大事,并且在今天这种压力重重的工作环境下,时间相当宝贵。招聘官需要积极参与到与应聘者的关系拓展中,而不是被对方一个“不”字就直接打倒,你要去了解应聘者遇到过哪些职业发展瓶颈,你能给他提供什么解决方案。有很多招聘官净问些错误的问题,对于岗位的真实需要缺乏了解,所以给人留下肤浅的印象。
在这样一个流动性极大且竞争也极大的市场,招聘官将要发挥越来越重要的作用。就像做销售一样,这要求企业给他们提供更多培训,让他们对人才市场有个全面的认识,让他们与主管招聘的领导者建立真正的伙伴关系。这对于任何招聘单位来说都是一个重要的员工招聘方法
7、让面试变成你的秘密武器
大多数经理与高管都认为面试的首要目的是评估应聘者的能力。这与一些做销售的人的想法类似,他们认为发现流程是用来确定客户是否有资格拥有其产品的,而不是根据它来确定客户的基本需求。要注意,这是错误的。
如果站在一个更高的角度来看待面试流程,你会发现其真正目的是寻找空缺,这个空缺在应聘者的背景与他能从新工作中期望得到的东西之间。例如,如果应聘者没有管理大型团队的经历,或没有处理过可拿来对比的项目,或不曾拥有过你企业的这个岗位将能给他提供的眼界,这些空缺都可以作为他接受你的入职邀请的理由。
如果这种差距很大,这个应聘者显然就不适合这个岗位;如果这种差距不够大,那么这就不算一个大的职业飞跃,他很可能拒绝你。在进行面试的过程中始终牢记这一点,评估的准确性就会增加。
8、实施基于事实因素的评估流程
用投通过或淘汰票的方式决定录取哪个人,这种做法不仅肤浅和费时,而且容易出错。当企业利用面试来收集信息时,如果组织不当,收集到的信息就是多余的、狭义的。更糟糕的情况是,由于大部分招聘经理没有有意识地去寻找不确定的信息,也没有根据实际工作的需要去评估应聘者的能力,增加投票这一环节就类似于你只根据营销手册上的信息来做出一个重要的投资决定。这能行吗
当招聘团队的成员都清楚实际岗位的需要,并只针对几个关键事实进行评估时,评估的准确性就会大大提高。你要记住,关键是要评估应聘者的能力以及工作动力。在面试开始前,面试官们要一起开个碰头会,共享一下将来面试的那些人的详细信息,而不是仅依靠个人感觉或对方的技术背景来决定是否录用。
9、确保应聘者持续获得信息
面试的结尾并不就是确定招聘应聘者与否,而是开启新一轮的接触。对企业来说,根据诸多事实来评判应聘者合适与否很重要;同样,对应聘者来说,他也需要根据诸多事实来评估不同的工作机会,看到底哪一个最合适自己。这些事实包括学习与成长的机会、薪酬、招聘经理及其团队所表现出的素质、工作匹配度、文化匹配度、工作与生活的平衡。你可以给对方发一张基于诸多事实来做决定的表格,让他自己就里面所列的项目,给你公司以及别的同样向他伸出橄榄枝的公司打打分,甚至包括他自己当前所在的公司。
我们建议,在面试流程中,你要赶在应聘者做出最终决定之前就让他们了解所有这些具体信息。如果你公司提供的职位在长期而言对他意味着一次不错的职业飞跃,只要对方不把薪酬作为第一考虑因素,通常他会选择你。
10、将招聘与绩效系统挂钩
使用工作描述来定义真实绩效目标的方式,与大多数公司所使用的绩效管理流程很自然地衔接在了一起。这样做就使得招聘人员能根据实际的工作需要来评估应聘者,应聘者面试的那个岗位也是基于实际工作需要而设立的。通过过程中的每一步明确工作期望值,可以促进应聘者对岗位的理解与兴趣。
建立一个正式的启动前(这个时间在发出入职通知与开始上岗之间)的入职培训项目,以使新员工与招聘经理就绩效目标达成清晰、一致的认识,并明白其中的轻重缓急,这很重要。在新员工入职后的三到六个月内,要紧密跟踪了解并评估其绩效。如果该员工的能力与工作动力都与真实的工作需要相匹配,那么他留下来的几率与工作满意度都可能上升。
虽然将招聘流程转变为可以升级的业务流程并不容易,但它也不会像在全公司范围内实施其他的业务举措一样难。如果招聘到顶级人才是公司数一数二的战略目标,那么没有什么能比完成这一流程转变更重要的事情了。
在众多员工招聘方法中,如果你提供的职位在长期而言对他意味着一次职业飞跃,只要对方不把薪酬作为第一考虑因素,通常他会选择你。
招聘计划书
根据总经理批示与人事行政部意见,本次招聘工作按照如下计划进行:招聘人数统计:招聘部门招聘岗位招聘人数合计人数招聘时间:按照公司要求,人事行政部计划在年月日以前,完成招聘工作,历时工作日,月日以前人员到位。招聘组织构成:
按照公司《员工招聘管理办法》的规定,本次招聘工作由共同完成。现对人员进行如下分工:
职务初试复试决策面试招聘渠道选择职务网络招聘简历查询招聘会其他渠道招聘预算渠道时间与方式费用合计批准意见人力资源经理总经理意见
招聘计划书范文
一、公司介绍
成立于** 年,是一家专业从项目管理培训、咨询和信息化的智力型机构。公司依托中国( 双法) 项目管理研究委员会(PMRC) ,紧紧围绕“21 世纪创新时代的关键是项目管理” ,为客户提供专业服务,在国内项目管理培训和咨询领域有较强的影响力和良好口碑。
12 年的坚持、沉淀与积累,高登项目管理 建立了强大的专家顾问团队和培训服务团队,更是专注服务于工程公司 (大中型勘察设计院和特大型施工集团)和高科技企业 (科研院所和装备制造企业),主要服务区域已从湖北武汉,进军华中(湖南、河南、安徽、江西),辐射全国。高登人秉承“ 专业、诚信、严谨、精细;知与行结合,注重实践应用” 的服务理念,曾先后为600 多家国内一流的企业提供了优质、系统且卓有实效的项目管理专业服务。2003—2014 年期间多次荣获国际项目管理专业资质认证(IPMP )中国区“金牌及优秀培训与资质认证中心” 的荣誉称号。
公司因业务发展和全国市场拓展需要,诚聘如下岗位。
二、招聘岗位:
I 营销项目经理
1、招聘人数: 2 人
2、岗位要求:
2.1 基本要求: 男女不限,年龄24-35 岁;全日制二类本科以上学历,以工程管理、工业工程、机械制造、企业管理、市场营销、工商管理等专业为主;
2.3 经验能力: 有志于投身教育培训、管理咨询行业,热爱营销工作,灵活主动、性格外向、有强烈的进取心和成功欲望。三年以上管理培训与咨询,或者项目管理实践工作经验,有较强的沟通能力和团队合作精神,勤奋、踏实、学习力强、能吃苦耐劳、敢于创新;有较强的抗压能力,敢于迎接挑战,有明确的职业生涯规划。有IPMP、PMP 证书者优先考虑。
3、工作职责:
独立负责某一行业或某一个省级区域的市场策划和营销拓展,完成公司或部门下达的销售业绩指标及市场推广任务。
负责项目管理培训与咨询市场的拓展,大客户数据的开发、品牌产品的推介及销售;负责老客户客情关系的维系与持续跟进;负责项目的信息获取、需求分析、商务谈判、合同签约等售前工作;参入培训与咨询调研的策划,项目实施的商务管理工作。
4、工作地点: 武汉
5、工作时间: 双休,享受公司带薪年假及国家规定节假日。
6、工资待遇:8—12 万/ 年薪。
(基本薪酬+ 绩效工资+ 业绩提成+ 节假日福利与特别奖励+ 五险一金)
II 专兼职高级咨询顾问
1、招聘人数: 5 人
2、咨询方向:工程设计、总承包、国际工程、投融资、研发、非标订单项目管理。
3、岗位要求: 大学本科及以上学历;至少具备行业项目管理十年以上实践经验,或者管理咨询行业8 年以上工作经验。曾担任过项目专业经理(计划工程师、费控经理、质量经理),或者专职项目经理,或项目管理部部长、项目管理主管(多项目计划管理) ;
对管理咨询行业有比较浓厚的兴趣,个人学习能力强,乐意接受挑战、追求卓越、不甘平庸;能独立思考,洞察能力强,视野开阔、创新意识强;具备较强的文字功底、组织协调能力、商务沟通技能以及良好总结分析、报告撰写、演讲汇报能力。
4、工作职责: 参与咨询项目的谈判与投标;负责进行咨询调研的策划与实施;负责咨询方案的策划与撰写;指导咨询专项方案的实实施与方案汇报;从事行业相关课题的研发。
5、合作形式: 专兼职均可,跨行业人员鼓励先兼职,再专职。
根据公司及项目需要参与咨询整体方案策划和专项咨询实施。
6、工作报酬:根据行业、项目特点及负责咨询专项,按500-2000 元/ 天结算。
III 兼职培训讲师
1、招聘人数: 4 人
2、讲师方向:研发(软件和硬件产品)、非标订单、系统集成、投标报价、工程总承包、国际工程和投融资等项目管理。
3、岗位要求: 知名院校大学本科及以上学历;至少具备行业项目管理十五年及 以上实践工作经验。具备很强的学习能力、演讲表达技能,能独立完成培训需求调研、培训讲义编制和专项培训;有成熟主打项目管理课程优先。
4、工作职责: 根据高登项目管理培训体系和教学规范,在指定培训助教的协助下,进行专题培训的课程研发、教学授课和学员疑问解答;参入培训前期调研和建议书策划。
5、合作形式: 兼职,根据公司及项目需要负责培训前期调研和教学授课。
6、工作报酬:根据行业、项目特点及负责培训课程,按2000-5000 元/ 天结算。
联系人:陈超 网址:*****
邮 箱:*****电话:*****、******
公司地址:武汉汉口宝丰路兴隆大厦18 楼(总部)
武汉高登管理咨询有限公司
招聘
一家新加坡企业在武汉招收20名工作人员,公司良好的发展前景与优厚的待遇使得应聘者趋之若鹜。
面对办公室外被挤得水泄不通的过道,人力资源部的主任只好通知大家到办公大楼的外面去等。
接下来,秘书小姐将印有面试号码、但预先已经打乱了顺序的字条分发给了大家。人群还是乱糟糟的,拿到号的人们有的兴高采烈,有的垂头丧气,担心自己今天是否能面试。
秘书小姐发完了号,转身上了台阶。
突然,意想不到的事情发生了。
只见她身子一晃,脚一下子蹬空了,整个身子从台阶上摔了下来,高跟鞋被甩出了很远,更让人尴尬的是,小姐那紧裹
着身体的旗袍从下面一直扯到了腋下……
顿时,全场哗然。
秘书小姐满脸通红,顾不上浑身的疼痛,坐在地上慌乱地用手去抓旗袍。
“没摔伤吧?”这时,一个小伙子从人群中跑过来,脱下自己的外套迅速地盖在了小姐裸露着的双腿上。
“没事儿,可能是脚崴了。”秘书小姐疼得汗从脸上淌了下来。
小伙子不再说话,抱起秘书小姐往楼里走去,身后传来了笑声与不怀好意的口哨声。过了一会儿,人力资源部的主任走了出来,告诉大家,现在招聘名额只剩下了19个……
一个哲人曾经说过:倘若有一万个人一字排开,只有勇于向前跨一步的人,才有机会被人赏识。事实上,向前跨出一步并不难,难的是你是否有勇气走出自己。
招工启事范文
本公司现因工作需要急招:
客户服务部员工X名,要求中专/高中以上学历、懂电脑、年龄18——22岁,身高158以上、五官端正的未婚女性,有从事相关工作的优先,待遇XXXX元左右、星期6-7休假、特殊情况除外;工程部电工X名,要求有从事X年以上的水电安装经验,有电工证,年龄30岁左右身体健康的男士加盟,待遇XXXX左右,星期6-7休假、特殊情况除外;以上人员自行解决吃住问题,能有较好的普通话。
联系人:XXX
QQ:xxxx
××公司
招聘信息范文
公司简介
浙江新劲空调设备有限公司创建于1999年, 公司占地面积39660平方米,目前有员工260余名,其中管理人员80多名,公司致力于膨胀阀的自主开发和生产, 同时长期与上海理工大学、中国科学院理化研究所、中国计量学院等高校和单位进行研发合作。
公司于2010年8月通过美国ANNEX公司正式收购了PARKER公司生产膨胀阀的全套设备以及相应的多项膨胀阀专利和技术,通过自动化的生产流水线给国内外的配套市场进行供货。另公司现有加工中心、走芯机、自动型材切割机等多种机加设备,支持着膨胀阀主体部件的生产。目前公司的年产能约为800万件,近千种产品规格,可覆盖全球90%以上的车型需求。
公司在国内外的主要配套车型:卡勒彼特、沃尔沃重卡、佩卡重卡、军用悍马、福特E系列、众泰大迈X5、五菱宏光S、北汽幻速/威旺、吉利金刚、东风风光等。
公司积极响应节能减排号召,研制出配套新能源汽车空调控制部件,已经给广汽传祺、吉利、上汽大通等多家相应新能源汽车进行配套供货。
公司获得“浙江省专利示范企业”荣誉称号,产品获得“浙江省名牌产品”荣誉称号。
加工中心
【招聘岗位】:操作员
【招聘人数】:3人
【岗位要求】:男,年龄25-50周岁,视力好 、能适应三班倒;
【薪资待遇】:4500-5200(计件),每月15号准时发放工资
【公司福利】:员工宿舍、食堂、保险、工龄奖、质量之星奖、旅游、节日礼物
【薪资待遇】:面议
每月15号准时发放工资
公司福利:员工宿舍、食堂、保险、工龄奖、优秀员工奖、旅游、节日礼物
地址:龙泉市回归工程广源街82号
联系人:龚先生18767888611(546611)
周女士 13884375006
招聘
几乎所有的应聘者都这么回答:“我就算死也要把资料保护好!”
就在总经理快要失去信心的时候,一个叫李力的人让总经理重新燃起了起了希望。
这一天,李力带着自己的个人资料来到了总经理办公室。经过一番面试问话以后,总经理问李力那个曾经让所有应聘者绞尽脑汁也想不出所以然的问题。李力不假思索的回答:“我宁愿把资料毁掉也不会让歹徒拿走。”
“好!你被录用了!”总经理一下子从总经理的“宝座”上跳了起来。吓得门外的工作的公司职员盯着李力看,他们没想到衣着朴素的李力会回答出总经理的问题,当然那种目光中带有一种敬佩的眼神。
第二天,李力并没来上班,一个曾经被总经理的问题难倒的人代替了他的位置。
招聘·应聘
“招聘”是市场经济的流行语之一,但招聘的标准、措施、效果却各不相同。在日本.实力雄厚的松下电器公司,新招聘人厂的大学毕业生,哪怕是硕士、博士研究生,都一律下到基层班组,从一名工人做起;职位升降,待遇厚薄,完全看你的能力实绩。在中国,许多国企招聘人才时声称:凡是博士研究生一律享受厂级待遇,硕士研究生享受副厂级待遇.全日制本科毕业生享受科级待遇,直接进人领导岗位,而专科毕业生和“五大”(函大、夜大、自大、职大、电大)毕业生一律免谈。
中国的私企老板则青睐廉价的农民工和乡下妹甚至童工。你将来走上社会面f临的第一关将是“招聘”与“应聘”.对此,你有什么想法呢?请以“招聘”或“应聘”为话题,自选角度,自定文体,自拟题目.写一篇800字以上的文章。请在下面“相关作文”里查看范文
招人招工启事范本
*公司
招工简章 (公司介绍)
由于,现面向社会诚招普通男工45名,女工15名。
一、招聘基本条件:
年龄:20岁—45岁;身体健康,能吃苦耐劳。
二、工作待遇:符合我公司用人条件的员工,经面试合格,我公司将提供以下待遇:
1.提供为期一个月的培训学习机会(培训内容:军训、机器操作技能技巧、综合素质能力、公司规章制度等);
2.培训期间,1200元/月,公司提供免费食宿;
3.培训后经过考核合格,正式安排上岗,平均收入约2500元/月左右;
4.工作时间:年前白班制、年后三班制。
5.公司宿舍配备洗衣机、网线、免费工作餐等工作服务。
*公司
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联系电话:联系人:
公司网址: