给老板的一封信

致中小企业老板的一封信

　　最近一位中型企业老板找到我要求提供帮助，原来他的公司最近收到一封律师函，内容是要求在收到律师函后两个月内支付多少多少货款损失之类。经过了解，发现其实原因就在于当初签订合同存在的漏洞所导致，在为他提供了一系列的解决方案后，该老板提出聘请法律顾问负责审核合同等事宜，之后经过详细讨论制定并签订了常年法律顾问合同。

　　在接触洽谈越来越多的老板之后，我不免发出感叹，大部分企业主尤其是中小企业主，在谈到聘请法律顾问时，一致觉得“我为什么要聘请法律顾问？等有官司的时候再找律师不是一样嘛！”其实这是企业对法律顾问工作的不理解造成的；在大部分企业业主的心里都有这样一种惯性思维，律师就是在出现官司帮忙打官司、出现纠纷负责解决问题的，并且在企业面临困境之时聘请律师还需要支付一笔律师费，不免有落井下石，让企业雪上加霜之嫌，其实这是对律师工作的一种偏见。事实上，企业法律顾问的作用远远不止于帮企业打打官，一个称职的顾问律师为顾问企业提供的法律服务已重点不在于为顾问单位发生纠纷、损失后进行亡羊补牢式的诉讼救济，而在于为顾问单位及时提供有针对性的、防患于未然的专业性法律安全保障体系，尽量避免纠纷、损失的产生，文章开头所描述的案件便是一个事先合同漏洞导致的问题，如果有一个法律顾问事前做好审核就绝不会产生。

　　在市场经济时代，企业不仅要与客户、供货商打交道，还要与政府管理部门如工商、税务、劳动、公安等打交道；不仅要对外签订合同，还须在内部建立健全各种规章制度。面对市场经济处处存在的暗礁险滩、狂风恶浪，如果少了法律顾问这位法律专业人士为您导航、合理规避风险，有时一个小小风浪也可能使企业陷入困境。

　　如果企业在日常的工作中不注意规避风险，不注意在各方面争取到对自己有利的证据及法律依据，在诉讼已然形成之时，谁又能挽狂澜呢？退一步讲，如果有法律顾问为企业处处把关，即使有诉讼不可避免地发生，也会由于法律顾问在平时获得的对自己有利的证据及法律依据，胜诉的把握会大大增加,同时一般都可以减免律师费。

　　某厂向某公司出售了一批价值近百万的设备，双方在签定合同时约定某公司用自己的房产作抵押，作为某公司履行付款义务的担保。在设备交付后，某公司却迟迟不付款，某厂通过询问才知道某公司由于经营亏损已经申请破产，于是某厂便想通过破产债权申报要求对某公司的抵押房产优先受偿，但在申报债权时却被发现该房产抵押没有办理登记，该抵押合同无效，从而也便失去了对该房产的优先受偿权，于是近百万元的货款也便没了着落，企业也因此陷入了困境。同时某旅游公司也因为不懂相关的法律知识，致使在法定的诉讼期限内，没有主张自己的合法权益，从而丧失了胜诉权，白白损失了几十万元。而有一家房产开发商就更加冤枉了，本来和一家客户签定了卖房合同，这家客户在按期付了第一笔款项后，却迟迟不付第二笔。在此情况下，房产开发商认为这家客户没有诚意，就决定不卖房子给他们了。这案子本来是开发商有理的，可是就因为他们不清楚相关的法律规定，在决定不卖房子给这家客户的时候，没有用书面的形式说明，是因为客户不付给第二笔款项而拒绝卖房的。后来，客户反而以开发商违约将之告上法庭，而法院也根据开发商没能提供客户未按期付款的书面证据而判客户胜诉，由开发商承担合同标的30%的违约金。

　　所以，企业法律顾问是在给企业创造效益，从日常工作中就使企业远离诉讼，合理规避因为违法操作而导致的被罚款等各种法律风险，使企业的合法利益最大化，违法风险最小化。以往那些认为只要自己不惹上官司就用不着请法律顾问的想法已经不能适应时代的需要，因而，聘请专业的法律顾问团队提供长期的法律服务十分必要！

　　各位老板，一个法律顾问的代价一年不过是一笔简单业务的收入！而能产生的价值就远远不止帮忙打官司、收拾残局那么简单，其中利弊，显而易见！

写给工厂老板的一封信

　　工厂的老板们：

　　我们现在只有一个地球，我们现在地球的环境指数正在直线下降，所以我们要赶快行动起来，不要只把保护环境挂在嘴边，而自己却不去这样做。那样是不对的，因为我们要严格要求自己。

　　我就拿一个事例来看一看吧！

　　就在我们的生活常识中我们的国家已经严禁使用塑料袋和制造塑料袋，但是我们还有些地方还在制作使用，不光是这些制造者的错，也有我们用者的错，因为人类明明知道，白色塑料袋会造成白色污染。还有一件事就是，你把他让到地上埋起来，就会让我们的土地恶化，要是把他给烧了就会把我们的空气造成很大伤害。

　　还有一样东西和塑料袋同样级别，那就是电池，有些人看见这个电池没有电了就会把他随地一扔，就这样就会污染我们的空气，也会让我们的土地恶化。

　　所以我建议我们要加强保护环境，而且我们邢台市是全国环境倒数第一，石家庄倒数第二。我们大家还要记住我们一定要在没有必要的情况下不要开车，在没有必要的情况下不要起摩托车、电动车，因为这些都不是特别环保的，尽量骑自行车、步行。

　　在这里我还要给大家提几点要求：

　　1、我们要多种树。

　　2、不要乱扔垃圾

　　3、不要随地踩踏草坪

　　4、也不要大量的捕杀动物

　　5、不要随地吐痰

　　6、不要随地大小便

　　7、去超市尽量用可以一直用的袋子。

　　毛xx

　　201X年10月21日

给老板的一封信示例

　　尊敬的某某总经理：

　　您好！

　　一直以来，您的口才我们是公认的。所以我们每次和您沟通，我们总会渐渐处于下风，我们原来满腔热情的想法往往被您卓越的口才说服，所以我们就越来越不敢在您面前提出自己的想法了，我想这样的心理很多人都有，不知道您是否感受到

　　2009年已经过去了三分之一了,而至今销售团队及服务团队人员尚未配齐，人员尚未进入状态并可以独挡一面,对完成三千吨的团队激励政策尚未出具,市场运作政策尚未有一点新意；如果再慢慢等待下去,一边是高压的销售管理政策，一边是简单的买赠方式的市场支持方案及一而再、再而三食言的服务支持现象，这样的状态下去，我们完成今年的任务还有机会么？最重要的是我们是否想过。今年应该完成销售任务重要还是组建一支可以月完成250吨的团队及开发出月承载250吨的客户群体更重要？我们是否想过要完成这些要给销售多少支持？在面临各种客观原因时，我们是否还会坚持，或放弃或妥协

　　连续五年,我们销售一直在尝试突破三千吨,不管是外面聘用了销售总监,还是我们各个领导亲自主刀,方法用了很多,但我们至今还是没有很大突破，我们除了找外部借口，真正找过内部原因么？我们是否想过,这些年每年无法完成指标,最大的原因是什么?我们总指责销售没有进入状态，但更多时候我们高高在上,我们已经很专业了,所以任何下面的人提出的建议总是将他们驳斥的一无所用,让员工按我们的意愿指挥着他们，让他们按部就班的把事情做对，而不是做对的事情；同样将对待员工的态度和方法一样对待着客户，客户会接受我们的管理方式或沟通方式么？我们让我们的员工空杯心态,但我们自己是否做到？任何一个销售没有完成任务被扣款时，作为我们高层是否检讨过自己

　　每次听到十年前公司是何等的辉煌时，我曾经被这样的氛围所吸引，但发现每次是一刹那的回忆而已；我们是否想过,我们的外部环境已经变了,但我们的思想还停留在过去,我们只是扳扳手指告诉销售员他所去的市场我们曾经做到多大,却无法做到持续的协助销售、指导销售去开拓市场;我们往往找了一个销售员,期望他可以一鸣惊人,但往往还没有等他适应环境前他早就被否决了;我们每每在外面拓展市场碰到了困难，公司有没有全力以赴的帮助？是告诉他这个不可以那个不可能，还是仅仅鼓励销售员你是最优秀的，让他自己想方法想办法？周末让销售人员上班的时候，我们有几个人会和销售人员协同作战，去克服他们所碰到的问题？在他们能力基础上和他一起出谋献策并协助其获得成功？我们有没有去倾听下面的人的想法,有没有机会听到下面人的想法;是否做到亲自前往前线，并给予一而再再而三持续的帮助，用销售员能可以能力做得到的方法及可以获得的资源去帮助他实现，真正助他与众不同

　　以上的一切,我们是否发现是哪里错了?我们在追求卓越个人或部门业绩的时候,我们是否做到了系统思考.我们十八年前尚年轻,但我们是否现在还象年轻时有足够的精力和敏锐的思维能力去做任何的事情及决策?还是我们想当然的用习惯思维（专业但保守）去做任何的决定?还是我们与时俱进的思考问题,解决问题

　　我们有没有给任何一个想要把事情做好的人机会给予更多支持,我们的支持是口头的还是精神的或是物质的，我们是否有拿出足够吸引力的激励政策让我们的团队去想千方设百法获得共同的成功;在销售指标达成与利润指标损失时,我们是否只平衡短期利益而忽略了长期利益（客户布局）,我们考虑过放弃任何一张订单时对我们销售团队士气的受损比利润损失更重要么？如果我们没有足够的方法，为何我们不能把权限下放，我想下放权限的同时也将是思想上的解放，只有让思想有了足够的空间，我们才可能让我们的团队重新焕发年轻，焕发激情，焕发那种自信的氛围！目标制定是要严谨，目标制定后一定要有可行的行动计划，行动计划制定后一定要全力以赴，执行过程中遇到任何困难只有修改方法不能修改目标，才能获得成功。

员工给老板的一封信

　　我不知道，你为什么选择做老板？ 其实，在你的一生中，你有很多机会从事 各种各样的职业，但是，你却选择了做一名老板!你知道，选择做老板， 就是选择了风险， 选择了责任和压力， 选择了含辛茹苦的劳累， 选择了被别人的不理解，但是，您依旧无怨无悔。

　　有多少个夜晚，所有的员工都进入了梦 乡，而你办公室里的灯依然亮着； 有多少个节假日，别人都在休闲，而你，却在跑客户、市场或是各种培训课程的会 场上； 就算是一年一度的春节，你还要挨家挨户 的给领导给关系户拜年；有多少次，员工犯了错，你除了自己承担 责任，还要反过来去安慰犯错的人； 有多少次，因为上次慢或服务出了问题，客户怨你骂你，冷眼待你，而你只能陪着 笑脸； 有多少次，企业周转资金遇到困难时，为 了让员工准时拿到工资，你放下自己的自尊，到处求人，彻夜难眠； 有多少次，为了应酬，你硬着头皮一杯接 一杯的喝，甚至喝到洗手间里吐出来，还 要继续再喝；有多少次，你答应了陪伴家人，却一次次 的失信； 父母亲年纪大了，需要你去尽孝心；孩子 正在成长阶段，需要你去辅导；爱人的生日、结婚纪念日，需要你陪她逛街买礼 物；自己身体不舒服了，需要去医院治 疗； 这些常人都很容易做到的，对你来讲，却总是那么的难，那么的难； 可是，即使这样，又有多少人能够理解 您？ 员工认为你自私， 朋友觉得你无情， 家人抱怨你冷漠，孩子感觉你不关心他，没有人明白你内心的无奈， 没有人体会你心灵的孤独， 没有人理解你心里的委屈和心酸， 你甚至连一个可以倾诉的人都没有，你甚至连眼泪都只能悄悄地流。

　　是的，很多人认为你经营企业只是为了赚 钱，你就算是累死也是天经地义的； 有多少人知道，如果只是为了赚钱，有多少已经完成原始资本积累的老板，完全可 以选择把企业卖掉，因为赚的钱一辈子都 花不完； 只有你自己了解，心中的追求，只有你自己明白，作为船长的责任； 只有你自己知道，这，就是上天赋予你的 使命! 你告诉自己：既然选择了做船长，就要为船上所有的人负责！虽然，偶尔你也会有心灰意冷的时候，也 会有想要放弃的念头， 但是，每一次上下班的时间，当你从办公 室的窗口看着几百几千个员工像潮水一样进出企业的时候； 你很快就打消了念头，很快就振作起来； 你告诉自己； 为了让更多的人有一份稳定的工作， 为了让更多的家庭生活得幸福，为了让更多的人拥有一个实现梦想的舞 台， 你愿意用自己的生命作为赌资； 用身体作为代价； 用孤独作为交换；生命不息，战斗到底！老板，因为你的选择，六亿多中国人有了 就业的机会； 老板，因为你的付出，无数的普通人有了 实现梦想的舞台；老板，因为你的坚持，中华民族的伟大复 兴又向前迈出了坚实的一步。

　　我要感谢您！每一位日夜操劳、艰苦奋斗 的中国民营企业的老板！ 我要感谢您！每一位为客户创造价值、为国家创造税收的中国民营企业的老板！我要感谢您！每一位让社会变得更加美好 的中国民营企业的老板！！！ 我要衷心地感谢您！您，就是我们这个时 代最可爱的人！

给老板的一封信范文

　　老板，我来公司也有大半月了，已然成了老员工，这是我的荣幸，也是公司的不幸。有那么几个谈得来的同事，因为耐不住寂寞离开了我们，深感遗憾。我知道偶尔被你看到我在看动漫聊天刷微博，你要坚信，我也是很无奈的。你以为我这样过得很开心吗？我每天都在为公司的发展绞尽脑汁。我觉得公司不够重视员工的心理健康发展和生理健康发展。我来大半月了，我看到有那么几个无所事事的同事整天吊儿郎当，为什么不资源整合一下，现在公司不是急招销售吗？为什么不能内部培训，调用员工。对员工来说，得到了锻炼和加薪，对公司来说减少了招聘的成本，何乐而不为

　　这半个多月来，我的颈椎病，肩周炎，坐骨神经已经开始病变，相信大部分同事也有或多或少的症状出现了，强烈建议公司组织员工来去唱唱Ｋ，游游泳，放松一下身体，用最好的状态来工作，为公司创造最大的价值。我也知道老板对我的自学能力产生了质疑，这可以理解，为什么我学不会不去问你？为什么？我知道老板最近很忙，亲自跑业务了，回到公司已经很累了，我不想因为我这点琐事给您增添烦恼，而且，我觉得公司的产品开发竟然已经完成，技术方面可以缓一缓，销售方面是重中之重。我不知道其他同事的要求有多高，我的要求很低，给我三千底薪，销售我也一起做了。当然了，三千底薪在广州这样的一线城市，营养不良是正常的，为了能精神饱满的约见客户，老板应该偶尔请大家聚聚餐，补充补充营养。

　　当然了，以上是我个人的一些想法和建议，有不对的地方，还望批评指正。

给老板的感谢信相关范本

　　亲爱的老板：

　　我得承认：这是世界上最好的工作，我爱死它啦!我还要说：这是世界上最难的工作，大大超出我的想象!难点在于，不管你怎么拼命，都会留下遗憾，内疚，不满，而且永远不给你机会弥补。古今中外，能把这份工作干得十全十美的，好像还，优秀员工也凤毛麟角，大多数抱憾终生地离职。

　　请别误会，本人丝毫后悔的意思，也里抱怨，确切的说，这份工你指派给我的，而是我向你讨要的，甚至都没征求你的意见，先斩后奏，起草了终身合同，然后强迫你盖了个鲜红的脚樱

　　之那么急切地需要这份工作，是它是我童年时代就梦想，是每女人的梦想。我要郑重地对你说声：谢谢!你，我的梦想照进了现实。

　　当然，梦想很丰满，现实很骨感，就像豌豆公主的床垫下面，总有疙疙瘩瘩的东西会悄悄硌醒的美梦。这么多年了，之间，了大大小小的问题，还很严重，严重到做噩梦也没想到会。不过，靠着你我永不放弃的决心，咱们总算挺了。

　　这主要归功于你：你是个非常包容的老板，对我的不称职的及不小心犯下的错误都能谅解(表面上)，一如既往地尊重我支持我，给了我从未有过的尊严感;你是个非常努力的老板，对我的或不的建议都能采纳，尽量不让我失望，给了我自我陶醉的成就感;你是个非常优秀的老板，洁身自好，上进心强，不良嗜好，让我觉得选对了人，越干越有奔头;你是个非常慷慨的老板，给我的回报，远远超过我的付出，让我心甘情愿跟着你，永远不想辞职。

　　你甚至还为我设定了节日，纪念的亲密合作，这真的让我受宠若惊，在节日里，我你对我的祝福，也请你我对你的感谢。

　　谢谢，这是世界上最好的一份工作，我是世界上最幸运的雇员，有干的不尽人意的地方，还请你多多包涵，千万不要炒我鱿鱼哦。

写给老板的一封信

　　中午，爸爸从国外回来，想再回以前的公司，爸爸写了一封信给我了，我今天没有及时给爸爸的老板，到晚上，爸爸问我信帮我给老板了吗？我说：“没有”，爸爸很失望的说：“哎呀！”，我说：“对不起”，爸爸说：“事情已经这样，再怪你也没有用了。”

　　我晚上在想：明天一早一定把爸爸写的信给老板。

　　早上我冒着严寒把爸爸写的信给了老板。老板说：你跟你爸爸说，欢迎他回来上班，不会扣钱的，明天请他吃饭。

　　我回到家，我转告了爸爸，爸爸说：“你冷吗？”，我说：“不冷”，爸爸说：“你受苦了”。

位员工给老板写的一封信

　　领导：

　　我知道您现在一定很忙，您已经有3个多月都没有抽出时间来和我做过沟通交流了。但是就在今天早上开例会的时候，您一再的问我们：你们都是二十几到三十来岁的人，怎么看起来一个个的都像五六十岁的人呢？你们的精气神哪里去了？你们的工作激情都哪里去了

　　领导，对于这些问题的答案，您是真不知道，还是装作不知道呢？好吧，不管是怎样的不知道，我都跟你说说我们的心声吧。

　　1、我们不要看不到希望

　　领导，请您给我们一个明确的目标吧，我们不要跟着您做一个无头的苍蝇！希望您告诉我们，我们努力的方向在哪里，我们的目标是什么？我们应该如何实现这个目标？实现了目标之后，我们将会有怎样的回报，将会过上什么样的生活？工作状态将会发生哪些变化

　　2、我们不要多任务冲突

　　领导，请告诉我呀，我们到底应该听谁的？为什么每次您刚布置了一个工作任务给我之后，另一位领导却又布置给我一项新任务，让我去干别的事情？你们两位领导之间不能沟通一下吗？您让我夹在你们俩人之间，如何开展工作？你们都是我得罪不起的主，而我又不是孙悟空，不懂分身之术，我该先完成哪件事情呢？我能不能两件事情都不做

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　　领导，您是不是叫不动别人了，觉得我比较听话，就什么事情都交给我来做？这个工作不是一直都由企划部负责的吗？怎么现在落到我身上来了呢？先不说我能不能做好，如果我做了，他们会不会觉得我狗拿耗子多管闲事？企划部的同事会不会在一旁等着看我笑话？如果我把事情搞砸了，要不要承担责任？就算您主动承担责任了，但是您是否想到过我承受着巨大的心理压力

　　4、我们不要暗箱操作

　　领导，我们需要一个公平公正的考核机制和工作环境，您要是有什么不满意的，请直接和我说好吗？如果您真诚的对待我，我也由衷的支持您。请不要莫名其妙的给我穿小鞋，扣帽子，被打击，被孤立，被排挤，被冷落。我的内心也很脆弱！您能制定一个公平合理的考核标准，然后一视同仁吗

　　5、我们不要人际矛盾

　　领导，我们都是打工的，都是一个团队的，都为了共同的目标而一起工作。请您处理好您和其他领导之间的关系，在我们的团队内奖罚分明，光明正大，一碗水端平。我不希望看到您对某一个或几个人特别关照，对另一个或几个人却特别的严苛挑剔，处处为难。我们也不要看到某些同事恃强凌弱、某些却被孤立。若长期处在这样的环境中，会导致我们的心理焦虑，会导致睡眠障碍，失去工作积极性的！

　　6、我们不要总是责备

　　领导，本来我是一个充满自信心的人，但是在您一次次的责任打击之下，我不止一次的问自己：我真的有那么差吗？如果我真有那么差，当时您为什么要招聘我进来做您的部下呢？您为什么不能心平气和的指出我的错误和不足，为什么不能告诉我具体应该怎么做？为什么不能说说为什么要按照您的意见去做？您一遍遍的打击别人，内心是不是很有成就感，显得自己很强大，很有优越感，是不是这样？领导，您能不能从我的工作表现中找出一丁点值得肯定的地方，然后给一点鼓励，下次我一定做得更好的。

　　7、我们不要过分的透支时间

　　领导，说实话，我并不讨厌加班，能追随一位英明神武的领导，能和他一块并肩奋斗，能为一个蒸蒸日上的公司服务是我的运气。但实际情况却不是这样的，您总是给我们布置了一大堆任务后，就不见了踪影，我们不知道你都在忙什么，也不知道您为什么要这样给我们安排工作，然后让我们像只蚂蚁一样的工作。偶尔加班我们是没有任何怨言的，但是如果长期这样，您不觉得应该反省一下吗？长期的工作强度太大、任务过重，身体长期超负荷运转，不仅会让身心疲惫不堪，还会很快让我们对工作产生厌倦感。我们宝贵的休息时间一次次被霸占，生活失去平衡，一次次的被家人和女朋友抱怨，我们内心的抵触情绪怎么能不越积越多呢

　　8、不要对我们无所谓

　　领导，您说的没错，中国最不缺的是人才，聪明能干的人确实是一抓一大把。但是聪明能干的人中，又有多少是愿意踏踏实实做事情的呢？我不是千里马，我就是一头老黄牛，但是您也不应该对我那么无所谓呀。您确实很能干，但是这么多事情，这么多工作任务，您能一个人完成吗？我们工作中的艰辛，生活中的困难，思想中的困惑，我们对未来的设想，我们的成长，我们的死活，您真的一点都不在乎？如果您不愿意为我们的这些承担责任，那么您凭什么拿着我们的工作业绩，说成是您的业绩，而到老板那里去邀功请赏？您能不能每个月抽一两个小时和我交流交流，关心一下我们的成长，我们的烦恼，听一听我们的心里话

　　9、我们不要唯我独尊

　　领导，我们都承认，您是一位非常能干的人，至少有不少过人之处，要不然您也成不了我们的领导。但是，那都是成为历史的过去了，而现在，您就认为你所说的，做的都一定就是正确的吗？为什么上次那个决策被证明是错误的，您就死活不愿意主动的承认一次呢？好吧，如果您继续唯我独尊，我们没有别的办法，要么就是冷眼等着看您出洋相，等着私底下笑话你，让您一个人承受所有失败带来的打击，然后默默的离开你。我们这样子做，是不是很无情？可是我们曾经想为您承担的，想为您建言献策的，只是您太唯我独尊了，这又怪得了谁呢

　　领导，我们真的不是无情无义之徒，您怎么对待我们，我们就怎样对待你。好吧，我想说的话也说完了，我走了。

致老板的一封信

　　尊敬的老板：

　　新年好！

　　首先感谢您百忙之中抽出时间看这封信，在新的一年里祝您生活愉快、身体健康、合家欢乐，新的一年里马到成功、祝你马年吉祥。

　　当您看到这封信的时候，请你不要惊慌。其实我是来帮您省钱的，我是来帮您赚钱的。那为什么这么说呢

　　帮你省钱，其实是当您给您的员工发年终奖的时候可以显得高端大气，节约成本。原本发1000元的年终奖，现在发“钱+大喜包”。

　　对于老板来说：吉祥喜庆有面子（高档大气，直接把钱放入大喜包，大喜包里面还有一张洗联卡哟，凭卡注册登录洗联网上商城，兑换超值商品，包括：天王表、御品康源、论语三则茶具等上千种礼品兑换）；人文关怀有意义；变成本为利润（所有会员凭大喜包里面的洗联卡到我们的联盟商户去消费，在我们洗联网上购物等消费金额的2%归您所有）；员工持续感恩（员工可以享受我们的服务，只要到有洗联标识的商家去消费，就凭一张洗联卡就可以享受打折优惠）；企业价值永久体现。

　　对于员工来说：现金和礼品都无限满意；享受贵宾超值体验，万家折扣永久省钱（凭洗联卡到我们的上万家联盟商户去消费，享受优惠折扣）；包装大气可作纪念，员工还能体会到企业的关怀。

　　除了发年终将以外，还可以送朋友、送亲人，吉祥又喜庆，送大喜包马年马到成功、马上有喜。有需要的请您与我联系，联系电话：187xxxxx，陶先生。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

写给老板的一封信

　　1、我是咱们这个公司目前来得最晚的一个高管吧，我们这些高管人员都在企业工作过较长的一个时期，见过不同情况的企业也很多，但有一个共同点就是我们个人在选择工作的环境中是都是向好的方面发展的，走到你这里应该是我们高管人员最有希望的最优良的工作环境，不然我们不会选择她的，我们已经没有退路。选择她有几点：

　　一是被你的真诚所感动，我看中的是你个人的人品、你的大度、你的为人处世以及你的管理理念及才能;二是看中的是有一个令我们能施展才能的平台和企业能有长久发展的后劲力量;三是你赋予我们自身价值体现的高工资。南北做官为了吃穿，谁也不能否认这一点;四是就目前企业管理的总体情况而言，我们的管理才能不能充分发挥或者说有劲使不上、使不了，心里总感觉很空，也很郁闷。

　　2、企业固有的模式一时很难打破，延续多年的传统做法根深蒂固，尤其是你身边的自己人。工作的阻力不是来源于外部，而恰恰是你的亲朋。俗话说：打狗是要看主人的!由于你的暧昧的态度及有时的无奈，给他们传递了一个谁也怎么不着他们的信号，致使他们根本就不把我们高管放在眼里，我行我素，旁若无人。我们又怎么能有效的去开展工作啊，我们没有尚方宝剑啊!

　　人与人之间缺乏亲情感，自私、冷漠、嫉妒、使觉人，自己做不好又不叫别人去做，处处给你设置障碍，有的人见面连个招呼都不打，成天哭丧个脸，试问：我们又得罪谁啦啊?我们只想把企业搞好，与他们又没有任何恩怨啊!一点不如他们的意，就张口骂人，到处贬低我们，说：养那么多高管有什么用。更不用说去给你配合工作啦，这叫什么人啊?!有人曾经说过：你不要试图与×××人(当然你不是)去做朋友，因为你最终会发现那是徒劳的，他们永远不会与你真心做朋友，他们之间只有利用与被利用的关系，除此无它。管理行不成制度化、规范化，随意性太强。我现在已经深信不疑!

　　3、无论高管人员还是普通工人，要生活谁都离不开金钱的支持，不能安居谁也不会乐业的，喝西北风过日子可能吗?我们首先要解决好他们的衣食住行。

　　定时发放工人的工资。他们所关心的是我出力干活，你到时给我工资就行，想让他们有太高的觉悟也是不可能的。无论任何原因工资都不要拖欠一天(可隔一个月、绝不可隔两个月)，用薪酬去留住工人，树立起企业的信誉!哪怕我们去借去贷也要兑现，决不食言。

　　对于高管人员更要按时兑现，别再出现跟着你去要工资的现象啦，如果你或其他人认为当初所定的工资高或者名不其实，你可以重新制定，因为高管人员心里也有个做事的底线，只要不超出他们的底线都可以接受，有时我们不仅仅是为了钱，也为了我们的感情，但一旦定下来就必须执行。同时，要充分体现人性化，而且是举手之劳。试想：我们的出纳人员把高管人员应发的工资装在信封里，送到高管人员的手中并叮嘱：xx总，请您点一下，如没错，请您签字。那与跟在你后面去要工资又是何种的心情啊!何况早晚都要给的啊!因为高管人员就是这点要求，我们都能自立，吃、住都不要你操心，就是担心延续生命的那点工资能否按时发到手，除此也就是拼命工作啦!我们是素质较高的人啊，我们谁都不好意思跟着你去要工资啊!如能做到这样，我们还有什么理由不去好好努力的为你卖命呢?!

　　我在来之时你曾经给我说了一句令我誓死捍卫你终生的一句话：不要向我请示该不该请客，只要告诉我需要不需要我作陪!我的心啊那是何等的激情四溅啊，我终于找到了一个终身可托的事业和生活上的知己啊!我要为之而奋斗终生!但你有所不知啊，我们不能那样做，现在我连办公用的笔都是我自己花钱买的，我们受不了他们的态度及冷漠，宁愿自己解决也不想看那张冷酷无情的脸，我都想哭!!!更别说我们去报销可能被认为不该招待的招待费啊!我的朋友来看我，我没花过公司的一分钱，我也不会那样做的。

　　对于全体员工要关爱他们的衣食住行、冷暖温饱，用我们的真情去激励他们、感动他们，让他们为我公司的发展去死心塌地的工作工作再工作。过生日、生孩子、红白事情、生病、家庭困难、父母住院等等要时时关心，人啊，都是感情动物，你给他一点阳光他就会灿烂。