宣传方案应该如何写(宣传方案要写什么内容)
大家好，宣传方案应该如何写相信很多的网友都不是很明白，包括宣传方案要写什么内容也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于宣传方案应该如何写和宣传方案要写什么内容的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！
1、活动背景及目的
作为一份宣传策划方案，首要的就是去介绍你所宣传的活动是什么，举办这个活动有什么目的。这一部分要解答的问题有三：
1.策划活动的背景
2.活动举办方
3.举办该活动有何目的及意义
2、懂你的受众
在你动笔写方案之前，首先去研究你的受众。在一份宣传策划方案里，受众才是上帝。一个精确的受众研究，是一份优秀宣传策划方案的基石。
你的受众喜欢什么样的措辞方式，喜欢浏览哪些网站，喜欢使用哪个社交软件，喜欢在哪个时间段上网等等，要像研究你的儿子一样去研究你的受众，做到心中有数。
3、前期准备工作
1、写方案的准备工作
在你开始写一份宣传策划方案之前，首先要明确你的宣传方案包含哪些内容？这也是一份宣传策划方案成功的重要因素。
怎么去制定你的方案呢？受众喜欢什么，你就做什么。要让受众爽、要让受众舒服，还要达到你宣传的目的。
2、活动的前期准备
活动的前期准备包含多个方面，人员安排、物料筹备、场地申请等等。
这里的主要宗旨是事无巨细，责任到人，安排合理。这也是体现你领导力的一部分，谁去做？谁做靠谱？谁执行力强？都依赖于你对同事的观察和了解。
再说物料准备，哪个部分用哪些东西，要用多少？谁来做？举个例子。海报横幅，谁来设计，谁负责制作？负责人的电话多少？等等。
活动物资、场地准备到位，活动中各项事务责任到人。到这里，离活动开始只欠东风。
4、宣传流程
这一部分应该是整个写作流程最简单的部分，确实一次宣传活动最重点的部分。在一份宣传策划方案中，此部分应该按照时间顺序罗列具体活动流程、活动展开方式等。
5、财务预算
按照实际情况准确计算支出，使用表格罗列。单价、数量、用途、合计。
到这里，一份基本完备的活动宣传方案宣告完成，是不是已经get到了呢？
二、宣传方案要写什么内容
宣传方案分为活动前宣传和现场宜传
A、活动前宣传
1、传单宣传
[资料来源]：由赞助商提供精美宣传单(比如对企业的简介和商家最新产品及活动信息地点)+由学生会制作的问卷调查(答案可在宣传单上找到)
[宣传地点]：。。。。大学东、西、南三个校区
[效果评估]：可加深学生对贵品牌的认知对贵品牌有好的印象并自动宣传
2、横幅宣传： 0．8M*12M红布条+彩绘字（1-2条）
[横幅内容]如中国移动祝江。。。。学院风行秀圆满成功!
[悬挂方式]：可在三个校区同时进行悬挂，从合作开始到结束，为期一个月左右。
[效果评估]：横幅时间长字体大在一段时间内可长久的起到宣传效果且影响时间长范围广
3、海报宣传
[资料来源]：学生会制作的海报，海报中重点突出赞助商或由商家提供海报，张贴于学校醒目位置。（海报大小：100MM*80MM）
[效果评估]：精美的图片更加吸引学生的目光，更加贴近学生们的生活，让这一活动和商家成为这一时期的热门话题。
4、短信宣传：以短信形式发布公告，如：活动时间，场地，项目等。（2～3次）
[效果评估]：通过短信宣传可让学生及时知道信息有助于宣传产品动向优惠，并且起到时时提醒的效果。
5、广播宣传：晚会前期及期间通过江苏科技大学广播台向全校宣传，对本次活动和商家进行全方位，多角度的渲染，突出其焦点性。
[宣传媒介]：。。。。大学广播台。并可以以商家名义定期点歌（为期一周左右）。
[效果评估]：通过有影响力的校广播台，对本次活动和商家进行全方位，多角度的渲染，突出贵公司产品的焦点性、时效性；同时可起到一种潜移默化的效果让学生不觉中记住贵公司产品。
6、大型广告牌宣传；由学生会制作的关于商家的广告广告牌，在版面上重点突出商家产品，内容由商家提供（250mm*200mm+深绘+图片）。
[资料来源]：由学生会制作的关于贵公司的广告牌，在板面上重点突出贵公司产品
[宣传地点]：。。。大学(东校区)勤奋路海报栏(人流集中处)。及西区食堂对面海报栏，南区海报栏。
[效果评估]：醒目的广告牌、精美的图片更加吸引学生的目光，更加贴近学生们的生活，让这一活动和商家成为这一时期的热门话题，提高贵公司知名度同时可以增加宣传力度和气势。
B、现场宣传
[宣传方式]：
1、企业可以在活动期间来学校设点进行宣传。在不影响学校正常教学活动的范围内，我校可积极配合，并提供相应的帮助。
2、互动节目期间商家可提供一些小礼品，使商家更加贴近广大观众。
3、晚会期间有关于商家的VCR同步播出，使观众对贵公司的产品有更直观的了解(具体内容由商家提供)。
4、活动的服装宣传，穿有印有贵公司宣传语及广告标语的服装进行如 1——电子信息学院。人数人。
[效果评估]：现场立体感有声有色的宣传可吸引大批学生驻足观看，设点即可买贵公司的商品又可起到“真人秀”的效果让学生记住贵公司产品自然去买。现场礼品的增送即可提高同学们参加的积极性又可起到隐藏的宣传效果是一个商家最好的选择之一。视频的播放可让同学们更直观地了解贵公司产品及服务。小投资，大回报，这是贵公司进一步扩大市场占有率的一次良好机遇。
三、推广方案怎么写
写营销方案总共有八大步骤：
一、了解现状。
1、市场形势。包括市场规模与增长，过去几年的总量，不同地区的销量，顾客消费变化的趋势。
2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。
3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。
4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况，各渠道的相对重要性及变化情况，各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。
5、宏观环境的变化。
二、运用SWOT分析法进行情况分析。
1、通过机会、威胁分析，找出外部影响企业未来的因素。
2、通过优势、劣势分析，说明企业内部情况。
3、通过以上分析，确定营销计划中必须强调、突出的部分。
三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。
四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面：
1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场，考虑运用多少资源、力量。
2、市场营销组合策略。针对目标市场，采取什么样的价格、产品、渠道、促销。
3、营销预算。
五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等，最好用表格形式列出来，使人一目了然。
六、预测效果。以上步骤均完成后，应对其进行经济效果的预测（如编制损益报告等）。
七、制定监管措施和应急预案。
八、编制营销活动策划书。内容主要包括：
1、前言。
2、纲要（目录）。
3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。
4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。
以上就是撰写营销方案的全部流程了，你只要按步骤来是不会出错的。营销策划方案标准格式
一、封面
二、目录
三、方案内容
（一）企划客体环境
1、企划客体宏观环境（政治环境、法律环境、经济环境）。
2、当地企划客体环境（社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境）。
3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。
（二）竞争对手基本情况
1、竞争对手概况：过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。
2、销售理念及文化：公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。
3、策划项目概况。
（三）市场分析
1、市场调查
2、市场研究：研究题目、研究方法、研究结果（数据、图表）。
3、市场规划。
4、市场特性。
5、竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手（以市场占有率或销售额为依据）。
6、竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。
7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。
8、本项目的营销机会。
9、周边同类项目市场分析（特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势）。
10、周边同类企划客体分布图
11、项目综合市场分析（该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据）。
12、项目优劣势分析（总体上的优势与劣势；在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面，在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。）
13、市场机会点与障碍点
（四）项目定位
1、项目定位点及理论支持
2、项目诉求及理论支持
（五）市场定位
1、主市场（目标市场）定位及理论支持点
2、副市场（辅助市场）定位及理论支持点
（六）业主情况
1、业主分类/分布。
2、业主特点（这些业主是什么样子的？他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务？）
3、有多少业主？
4、业主消费行为/心理（为什么装修，在装修过程中寻求何特性？装修过程，装修前的影响因素）。
5、装修诱因的设置。
（七）营销活动的开展
1、营销活动的目标。
2、目标市场。
3、面临问题。
4、竞争策略、竞争优势、核心能力。
5、营销定位（区别性竞争差异点的确定）。
（八）营销策略
1、企划策略：（1）企划概念；（2）品牌与包装规划。
2、价格策略：（1）定价思路与价格确定方法；（2）价格政策；（3）价格体系的管理。
3、渠道策略：（1）渠道的选择；（2）渠道体系建设/管理；（3）渠道支持与合作；（4）渠道冲突管理。
4、促销策略：
（1）促销总体思路；
（2）促销手段/方法选择；
（3）促销概念与主题；
（4）促销对象‘
（5）促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本；
（6）促销活动过程；
（7）促销活动效果；
（8）促销费用。
5、企划活动开展策略（1）活动时机（2）应对措施（3）效果预测
（九）营销/销售管理
1、营销/销售计划管理。
2、营销/销售组织管理：
（1）组织职能、职务职责、工作程序；
（2）人员招聘、培训、考核、报酬；
（3）销售区域管理；
（4）营销/销售人员的激励、督导、领导。
3、营销/销售活动的控制：
（1）财务控制；
（2）商品控制；
（3）人员控制；
（4）营销/业务活动控制；
（5）营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。
（十）销售服务1、服务理念、口号、方针、目标。2、服务承诺、措施。3、服务体系（组织结构、职责、程序、过程、资源）。4、服务质量标准及控制方法。（十一）总体费用预算。（十二）效果评估。
