医生绩效考核指标有哪些内容，二级公立医院绩效考核指标
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二级公立医院绩效考核指标
国卫办医发〔2019〕23号《关于加强二级公立医院绩效考核工作的通知》（以下简称《通知》）公布，绩效考核指标体系共28个指标，具体包括医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等4个方面，全部为定量指标。
国家卫生健康委制定二级公立医院绩效考核指标供各地使用，同时确定21个指标作为国家监测指标。通过与三级公立医院绩效考核指标对比解读。
医疗质量作为一级指标，分为二级指标4个包括功能定位、质量安全、合理用药、医疗服务等，细分13个三级指标。
功能定位3个三级指标，包括出院患者手术占比▲、出院患者微创手术占比▲、出院患者三级手术占比▲。
手术量及与二级医院的规模、人员、设备、设施等综合诊疗技术能力及临床管理流程成正相关，出院患者手术越多表明医院的医疗服务能力越强，出院患者微创手术占比越高，表明医院手术医疗服务能力越高。按照二级医院功能定位，与三级医院强调4级手术不同，侧重考核三级手术占比。
通过这三个指标，综合评价二级医院医疗服务能力情况，更多的是侧重外科化指标评价，对于以内系发展为导向的二级综合医院来说，就提出了挑战，面对医保DRG支付，内系为主的二级综合医院更需关注提供微创、介入等内病外治，按照分级诊疗功能定位，与强基层医改主旋律相向而行，走混合发展之路，侧重医疗服务能力提升。
二级医院绩效考核28个指标
二级医院绩效考核28个指标如下：
1.门诊量：统计每日、每月的门诊患者数量，反映了医院的就诊量。
2.住院量：统计每日、每月的住院患者数量，反映了医院的住院病人流量。
3.床位使用率：反映了医院床位的充实度，是住院量与床位数量之比。
4.床位周转率：反映了床位的使用效率，是住院量与床位数量的比值。
5.平均住院日：指住院患者的平均住院天数，反映了患者的平均住院时长。
6.门急诊药品费用：门急诊患者使用的药品费用。
7.住院药品费用：住院患者使用的药品费用。
8.门急诊检查费用：门急诊患者使用的检查费用。
9.住院检查费用：住院患者使用的检查费用。
10.治疗费用：包括手术费用、治疗费用等。
11.医疗收入：医院从医疗服务中获得的总收入。
12.医疗费用占比：医疗费用与医疗收入之比，反映了医院的成本控制情况。
13.床位费用：每张床位的运营成本，包括人员、设备、物资等费用。
14.医疗质量指标：包括手术成功率、疾病治愈率、患者满意度等指标。
15.医疗事故发生率：反映了医院医疗事故的频率。
16.抢救成功率：指医院对急救病人的抢救效果。
17.医疗设备利用率：反映了医院医疗设备的使用效率。
18.护理工作质量：包括患者的护理质量、护理人员的培训情况等。
19.医院感染率：反映了医院内感染的频率。
20.医疗垃圾处理：医院垃圾的处理情况，包括医疗废物的处理方式。
21.病房卫生：反映了医院病房的清洁和卫生情况。
22.医疗信息化：医院信息化水平，包括病历电子化、医疗系统的使用等。
23.医院安全管理：医院对患者和员工的安全保障措施。
24.医院经济效益：医院的盈利情况，包括财务收支状况。
25.科研和教育水平：医院的科研成果和医学教育质量。
26.医疗队伍素质：医院医生、护士、管理人员的素质和培训情况。
27.患者满意度：患者对医院服务的满意程度。
28.社会责任：医院对社会的回馈和承担的社会责任。
公立医院绩效考核指标
公立医院绩效考核指标如下：
1、勤，工作积极性、纪律性、出勤率、学习积极性。
2、德，品德修养、职业操守、政治素质、责任心、服务态度。
3、能，领导力、管理能力、分析能力、决策能力、沟通能力、执行力、问题解决能力、业务能力、团队协作能力、文字表达能力、创新能大门、处理应急事件能力。
4、绩，工作量、工作质量与效率、论文、科研课题、专业学会任职、管理费用控制率、重要任务完成率、关键人员流失率、培训无故缺居席率、是否提出有效建议和方案、是否有重大工作失误。
绩效考核指标
绩效考核指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法，对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作业绩的价值创造的判断过程。如对企业员工是指对企业员工考核指标执行，就包括企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定。
以此确定其工作业绩和潜力的管理方法。人力资源管理的核心是绩效管理，绩效管理中最重要的环节是绩效评价，而绩效评价是通过考核绩效指标来体现的。绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准，用以绩效评价与业绩改善。
