采购如何提升自己的能力，怎样才能提高采购人员的工作技能

大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下采购如何提升自己的能力的问题，以及和怎样才能提高采购人员的工作技能的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！

采购人员缺乏对采购需求的分析和把握能力。

采购人员缺乏对采购需求的分析和把握能力，这样对导致采购工作的几个问题：1、采购的数量不知道该是多少，库存大了压钱，库存小了不够用；2、采购工作的及时性会出问题。因为对需求的理解和分析影响了采购下单的及时性以及采购到货的及时性；3、由于采购的问题导致要交付的产品不能及时交付，导致公司的项目不能及时交付，货款不能及时收回，近而影响公司的现金流和销售收入。

采购人员该如何提升对采购需求的分析和把握能力呢？

1、首先采购人员要了解公司的业务、产品生产、产品交付、销售过程，对业务有所理解，能够更好的把握采购工作的进度以及了解采购带来的影响。

2、采购部门应该多给一线部门以及销售管理部门多沟通，了解商机情况、合同情况、订单情况，对把握产品需求以及采购库存的情况有帮助；

3、采购人员要多跟研发部门多沟通，了解产品结构、停产停售情况、更新换代情况，对于采购工作都有很好的帮助，对于把握采购需求也有很好的帮助。

4、采购部门作为后台部门，要调整心态，要积极主动，行动起来，向一线多沟通，不能等、靠、否则获得的信息不准确、不及时，从而影响采购工作，导致采购工作的被动局面；

专业采购必备的四大核心能力

专业采购必备的四大核心能力是：1懂产品工艺，有技术背景，2采购人要有一定的财务知识，3采购人要知道供应市场信息。

采购员的价值体现：

一是降低成本；

二是保障质量；

三是提高生产力；

四是有广阔的采购资源，使采购价格明朗化。

五是要把自己的供应市场形成良性竞争机制。

采购并非只是买与卖的简单交易，而是一门专业学科，需持续研究与积累。

懂产品工艺，有技术背景：

越来越多的企业在招聘采购岗位时，都会重视技术背景。因为采购在与供应商交流的过程中，会涉及很多技术问题，使用大量的技术术语。

如果采购懂得相关的产品知识、工艺知识，甚至精益生产等方面的专业技术知识，和供应商间的交流将会畅通很多，也更为专业。

我认识一个压铸厂的老板，他和我讲过一件事：

有一家外资公司的采购工程师打电话给他们，说有一款新产品需要他们用不锈钢压铸工艺生产。

老板反问采购：“你确定是用压铸(Die Casting)工艺吗？”

“确定！”对方非常肯定地回答。

“对不起，你还是让你们的技术工程师来和我们谈吧??”

怎样才能提高采购人员的工作技能

1、要有实操的工作经验，知道哪些事项存在的问题，跟如何去规避的解决方案。

2、要懂得随时学习，向同事学，向同行学，向领导学，向不如自己的年轻人学，只要能学到东西，面子算啥？

3、要懂得总结分析，特别是那些让你感受到痛苦的事项，从中剖析自己的不足，并加以改善。

4、什么不懂补什么，哪方面薄弱补哪方面，而不是随大流，随便学习一些大众知识。要懂得针对工作中需要的知识去努力提升。

5、要形成自己的一套逻辑思考能力，并制定一套成熟的做事系统，凡事都有一套自己的应对方式，系统化去解决。

6、不要找借口，凡事找方法，以结果为导向，不解决问题不罢休。如果超出自己的能力范畴，就要懂得借力，通过自己的沟通协调去解决，哪怕去找领导帮助。

7、不要气馁，面对失败要培养抗挫折能力，培养自己的逆商，增强自己的信心，从困难中升华自己的责任心跟进取心。

8、构筑自己的知识架构体系，提升自己的阅历跟格局，从全方位去思考，去处理工作中各种问题，以点到面，举一反三。

作为采购人更要不断学习，提升自己!