生产一线班组长先进事迹材料

班主任班级管理优秀班干部事迹材料汇报

　　小荷才露尖尖角

　　县级优秀班干部——杨啖事迹汇报材料

　　甘肃省临泽县城关中学八（5）班

　　郑华

　　杨啖，男，1995年2月出生，11岁，担任临泽县城关中学八（5）班班长，学生会代表。他品学兼优、多才多艺，活泼热情，学习成绩一直名列前茅，体育、电脑方面特长等综合表现尤为突出。一个农村长大教师家庭出身的他从小受到严格的教育和良好的熏陶，在小学里就是老师的得力小助手。小学连续被评为镇级“三好学生”、“优秀少先队员”、“优秀班干部”，2005年获县级“三好学生”称号。（一）班机管理以身作则，尽职尽责。

　　进入中学以来，杨啖严格遵守学校的各项规章制度。作为班长，他处处以身作则，起少先队员模范带头作用，尽职尽责，老师交给的任务他都能乐意接受，做到有始有终，是老师们交口称赞的好干部。每当老师提到他都个个都称赞他的管理才能。他每天7：00他准时到校督促大家早自习温习功课，中午午休时间对违反纪律的同学敢于大胆指出，让班级的学风蔚然成风，成为学校最称赞的一个班级。上学期在学校开展的“文明中队”评比中，班级获得全校评比总分第一名。每一期的黑板报都得到老师和同学们称赞，老师把任务交给他，马上组织几位同学，找出板报的资料，然后合理排版，并安排好几位同学的任务，把最艰巨的任务留给自己去完成，黑板报是他展现才华的园地。作为班干部及学生会干部，具有二重身份，在班级和学生会之间难免会引起一些矛盾冲突，他能够妥善处理好班级工作与学生之间的关系，做到学生会、班级工作两不误。

　　他和同学相处的十分融洽，同学们都很喜欢他，信任他。平时他也注意工作方法，比如晚自习，有时候大家讲话，他便让讲话的人管纪律，让他们也尝尝当班委的滋味。他能积极带头能加学校的各项活动，集体荣誉感较强。平时，杨啖同学不但能够真诚的指出同学的错误缺点，也能够正确的对待同学的批评和意见。面对同学的误解，他总是一笑而过，不会因为同学的误解和批评而耿耿于怀，而是诚恳的接受，从而不断的完善自己。在生活上他也十分俭朴，从不铺张浪费。但是，只要哪个同学在生活上遇到了困难，他都能力尽所能的帮助解决。平时努力做好班级会议记录和考勤工作，起草学生会的各项规章制度，布置任务从不拖拉，一直都是以“今日事，今日毕”的原则去做每一件事。热爱劳动，关心集体也是杨啖同学的闪光点。在学校大扫除，一马当先，卷起裤卷拿起拖把，在死角的地方，有的同学手捂嘴，他却用手去掏那些脏东西，他不怕脏，不怕臭，不怕累的精神，深深打动了同学们的心。每次大扫除在他的带领下，总把教室及周围的环境整理得井井有条，让人一进教室，便感觉神清气爽、心旷神怡。在家里又是**的好帮手，一有空就帮忙扫地，拖地板，洗碗，妈妈是华强小学的教师，又任班主任，工作比较繁忙。他作业完成后，回家就主动跟妈妈做饭，妈妈回不来，经常自己做饭吃。（二）学习乐于探究，勤奋刻苦。

　　学习上，他十分认真，一丝不苟，各项作业都是全优。上课时，他是发言最积极的一个，同学们常常忍不住为他鼓掌。遇到难题，能虚心向老师求教，直到找到正确的答案为止，并且主动帮同学讲解疑难问题。他有大胆创新的精神，理解能力、分析能力等综合能力都很强，所以成绩稳定，总居全年级前列。在英语口语学习上，他深知农村孩子英语基础差，课外自学从没间断过，他谦虚向城里学生请教，成绩还一直在班级前列。同时他又是英语教师的好助手，并多次参加学校的英语竞赛活动，从中不断提高自己的英语水平。 （三）爱好广泛，积极向上。自入学以来，杨啖同学是一个各方面都全面发展的学生。他擅长打篮球、乒乓球，回家在电视上关注国际NBA比赛，对比赛规则讲得头头是道，用他的话说他的愿望是当一个国际NBA球星。入学以来连续两年都参加校运会并获奖。微机操作在课内课外他大显身手，小学就会制作幻灯片、下载文件、绘制表格，编辑文件和图片。在校少大队团队活动中亲自动手准备材料，多次当过主持人，获得师生好评。

煤矿优秀班组事迹材料

　　几年以来，张春生同志在采煤队安全生产工作上，能认真学习煤矿安全生产法律、法规、等各项规章制度，在生产中没有丝毫松懈煤矿安全规章制度。

　　一、坚持安全第一理念，执守安全管理制度，任何情况下都把安全生产放在第一位，坚决做到不安全绝不生产。在实践中张春生确实就是这么做的。几年的工作实践中，他不仅自己没有一次违章，而且还主动帮助工友增强安全意识。在安全管理上，更是执行质量标准化要求。

　　二、生产过程中注重安全、质量，盯住细节，勤于检查，抓好落实，时刻注意把隐患消灭在萌芽状态。他带领的班组在施工过程中，始终坚持追求最优的安全质量等级、几年来他所在班组施工的工程安全质量在区队全部达到了质量标准化要求，不仅保证了安全，而且提高了效益，增加了职工的收入。盯住细节和勤于检查是张春生同志现场管理的又一重要手段。每天开完班前会、到达井下现场后，认真检查采面安全状况，不放过任何一个细节。班末，他还要详细地复查，能处理的及时处理，不能处理的就做到口传口、手交手，进行严格的交接班。多年来，在张春生同志科学严谨的管理下，许多隐患都被消灭在萌芽状态，安全生产的各项规章制度得到了很好地贯彻落实。

　　三、刻苦学习，钻研技术，言传身教。张春生同志非常注重自身的学习和素质的提高。他通过自学和实践锻炼，系统地掌握了机组、刮板输送机、液压支架等多个工种的工作原理和操作要领，成为知识型、安全型、技能型、创新型的新时期产业工人优秀代表，2012年曾经被评为安全、生产先进班组等称号，同时，他还带领他的班组共同学习进步，通过言传身教、签订特殊师徒合同等多种办法，帮助工友学习本领、提高技能，把许多工友培养成了技术骨干。

　　四、坚持以人为本。以人性化管理和亲情感凝聚工友思想意志，努力形成安全生产的整体合力。他坚持公私分明，激励工友的劳动热情，坚持亲情管理，维护班组的和谐团结，在班组管理中产生了重要作用。这几年来张春生带领的班组的工友们像亲兄弟一样抱成团，心往一处想，劲往一处使，生活上互相关心、工作上互相帮助，每月都圆满完成了生产任务。

　　五、持之以恒，尽职尽责。在平凡中创造不平凡的业绩。张春生同志对煤矿因了解而热爱，因热爱而执着，因执着而尽责，这是他这几年来始终如一、不懈追求的动力源泉。张春生同志持之以恒地学技术、提技能，把枯燥、单调的事情，做得有声有色，在平凡的工作中创造了煤矿班组安全管理不平凡的业绩。

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优秀班组事迹材料

　　民品分厂装配前道班组有成员18名，主要承担着民品轴承的装配配套任务。 装配前道班组在困难面前勇挑重担，奋力拼搏，团结协作，出色的完成了全年的生产任务，并且积极响应公司产品结构调整的需要，全年完成新产品22只。工作中大家分工明确，认真执行每一道指令，班长安排任务总是要求组员做到以下5个环节：生产计划下班组，班组任务分解到个人 ，配套数量与后道装配需求挂钩， 个人完成时间与品种入库时间结合， 确保生产任务完成。

　　生产中一些品种轴承都是以手工配套为 主，需要长期的技术积累才能独当一面。由于去年两名员工返乡，给原本手工配套任务吃紧的工作，无疑雪上加霜。大家集思广益，提出合理化建议：新手学配套，指定经验丰富师傅专人带，专人教，师傅不在其他有经验的组员带，大家共同协作培养新人，“以师带徒学技术，集体参与带新人”，激励着新人，鞭策着大家。

　　随着公司新产品的不断研发，班组承担的生产任务不断增负。除完成正常生产计划外，还要满足销售额外增加的订单任务，全组成员在班长带领下对此充满信心，成功攻克技术难关，经过努力出色地完成了任务，为公司赢得客户，抢占市场争得了先机。

工厂一线生产班长演讲稿

　　在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，XX年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中，我们xx电气犹如一颗冉冉升起的明珠，在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，在公司领导和同仁的帮助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事提供宝贵意见：

　　一、一年来的工作表现

　　(一)强化形象，提高自身素质。为做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过半年的学习和锻炼，我在工作上取得一定的进步，利用积极工作汲取经验的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。

　　(二)严于律已，不断加强作风。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作方式方法。

　　(三)强化职能，做好服务工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。组里人员多，工作量大，这就需要我们团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成。

　　二、工作中的不足

　　(一)情感观念过重。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故，以至碍于情面大多只是口头批评，而没有采取严肃认真的态度。现在想来，安全隐患和违规操作是重中之重；如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，定要严肃处理。

　　(二)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越，公司也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体智慧力量，协助做好工作。

　　(三)传达和落实公司精神任务，态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘，对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力，提升思想观念认识水平。

　　三、今后的努力方向

　　(一)深入精细化。从小事着手，引导班组人员严格执行、坚决落实，以点带面带动班组全面工作；当好车间主任助手，配合搞好生产一部工作。

　　(二)以“5s”标准为建设基矗车间主任曾多次在会议中提倡并强调的“5s”标准，是一项长期而艰巨的任务，也是公司建立健全的基础文化，我们将力争以此导向狠抓落实，逐条实施，循序完善。

　　(三)以人为本理性管理。班组成员多，年龄距离大，性格差异尤为明显；以后定要结合班前、后会议，引导班组成员思维认识，提高思想觉悟；以端正的工作态度为中心线，以多元化性格特点为创新思路，达到共同努力、共同提高，携手建立美好的家园。

　　(四)以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案，参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案，形成强有力、标准化的章程；做到软性管理有据可查、有条可依。

　　在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，20**年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中，我们赛德公司犹如一颗冉冉升起的明珠，在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，在公司领导和同仁的帮助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事提供宝贵意见：

　　一、一年来的工作表现

　　我坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过一年的学习和锻炼，我在工作上取得一定的进步，利用积极工作汲取经验的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终求实脚踏实地埋头苦干。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作方式方法。工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。组里人员少，工作量大，这就需要我们团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成。

　　二、工作中的不足

　　情感观念过重。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故，以至碍于情面大多只是口头批评，而没有采取严肃认真的态度。现在想来，安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，定要严肃处理。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已改善，公司也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体智慧力量，协助做好工作。

　　三、今后的努力方向

　　深入精细化。从小事着手，引导班组人员严格执行、坚决落实，以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手，配合搞好生产工作。以人为本理性管理。班组成员多，年龄距离大，性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议，引导班组成员思维认识，提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线，达到共同努力、共同提高。在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守，不怕苦累，不计得失，紧密配合，积极进取，为我们一部的建设贡献自己微薄的力量。

配料班长个人事迹材料

　　主要事迹：

　　李xx同志现为储运厂供料作业区配料班长，该同志善于钻研配料业务，对班组人员能够大胆管理。自xx年担任配料班长以来，他细化了各项规章制度，规范了配料操作流程。配料组的工作量大，涉及面广，包括西区和东区3个锌精矿仓。李凤河同志每天都亲自步行到各个矿仓，检查配料和带料情况。严格要求吊车司机按指定槽号卸车和带料，在卸车时要跑大车，在使用前要掐头，收尾时要翻堆。要高低品位搭配，确保配料的均匀性。特别强调对卸车后的归槽，以保证预算的准确性。他对所属的39个矿槽每天都进行一次盘点，为领导提供重要数据。根据要求认真安排卸车和捣料任务，及时加入各种中间物料。以大配料为主，小配料为辅。对高铅矿、高铜矿、高硅矿、球矿严格控制配比，确保沸腾炉的稳定。xx年锌精矿出库合格率完成96.75%，比计划指标94%提高2.75%。共卸车xxxx车，带料xxxxx吨，使用干渣xxx吨，沸尘xxx吨，落地矿xxxx吨。使用高铅矿xxxxx吨，高铜矿xxxx吨，高硅矿xxxx吨。每个数据都凝聚了李凤河同志的心血。

　　每天他早来晚走，有时双休日也进厂安排卸车和配料，时刻关注出库指标。对卸在仓外的矿他都根据配料所需及时捣入相关矿槽进行配料，努力减少飞扬损失。他还经常带领班组人员及时回收散落在仓外的锌精矿，为完成回收率指标做出了应有的贡献。每天的工作时间他基本都在现场，只有在午休时才能在办公室见到他。他对班组人员严格要求，关心职工生活，认真做好职工的思想工作。在工作上任劳任怨，不计名利。在锌精矿扣量方面特别认真，发现车厢有积水、石块、编织袋等杂物，他都根据规定逐车进行扣量，充分维护了公司的利益。他每天都召开配料碰头会，把配料中易发生的问题及时处理，使配料处于受控状态。要求班组取样人员要对样品的代表性负责，不能忽高忽低。对带料拣出来的带子及时运走，由搬运队清洗后的矿返回矿仓配料。对样箱上锁妥善保管，安排配料人员全程跟踪取样，确保样品的真实性。为搞好内审和外审，每月都将各种记录进行装订，并要求责任人签字。强调基础工作的重要性。在他的精心管理下，一年来没有因配料问题而影响生产，受到了下道工序的一致好评。对高铟、高银矿合理调车，努力为提高铟产量奠定基础。

　　公司安排近期有大量进口矿进厂，因卸车货位紧张，他安排启用新建的矿仓进行卸车。并明确了每个槽的名称，为提高库存量做出了贡献。李凤河同志爱岗敬业，勇于担当，团结同志，有管理才能，带出了一支过硬的配料队伍，为公司挖潜增效和生产稳定做出了一定的贡献。经分厂研究决定推荐李凤河同志为配料管理能手。

优秀班组事迹材料

　　化工硫铵丙班是一个有18名工人的“大集体”，班组所有成员本着吃苦耐劳﹑积极主动、勇当先锋的理念，把自己的热情和青春淋漓尽致的挥洒在平时的工作岗位上。硫铵丙班是一个“不怕挑战，能打硬仗”的团队，他们相信自己，相信同事。团结协作，不断超越。

　　一、严格执行各项规章制度，确保安全生产。硫铵岗位负责去除煤气的脱氨工作，利用母液生成硫酸铵产品，是一个既要保证设备平稳运行又要保证产品产量、质量的岗位。由于设备较多，各类检修及八大作业可以说“家常便饭”。班组长时时提醒他们：所有工作，安全第一。他们也始终坚持遵守各项制度，不是光嘴上说说而是落实到实际工作当中。丙班两名职工在2016公司的“煤防小组比赛”单项比武中获得前两名的好成绩，得到专业和车间的一致肯定。

　　2016年的一天，丙班岗位工发现一段硫铵2#、3#饱和器的煤气出口截门由于老化，导致截门密封性不好，向外漏煤气现象。(饱和器的煤气进出口阀门属于大型且重要部位设备部位，检修难度及复杂程度比较大，需要一系列的措施与预案。)岗位工及时汇报并立即在现场拉好警戒线，查看附近是否有易燃易爆物品及有没有动火等容易引起火险的检修情况，避免了煤气中毒事故的发生。在丙班及其他几个班组的努力下，严格按照规章制度检查附线管道的密封性、蒸汽吹扫、旧截门卡好及拆除盲板、置换螺丝等一系列检修工作。他们最终安全顺利的完成了旧截门拆除和新截门安装的工作安排，未发生一起任何检修事故和违规操作的现象。

　　二、提高效率，争分夺秒，确保生产指标。为完成工作指标，在班组领导的激励下，他们每个人都干劲十足、信心满满、不惧劳苦、勇当先锋。例如岗位厂房四层的水浴除尘器，在加酸回水不生产时需要全部换水，开始时一到冬季泄水管就很容易堵冻。有一次夜班下班，干燥工发现泄水管冻了，如果不能正常泄水就会影响下班的生产产量，班长代洪杰说：我留下陪干燥工处理，你们没事就下班吧。虽然大家都很累很困，可都一致留了下来，有困难大家一起上。大家拆截门的，通管的，分工明细有条不紊。哪怕再累、再困、再冷，没有一人退缩，露天寒风瑟瑟，气温很低，可是大家干劲十足，“奋战’2个小时把将近30米的泄空管通透，确保了设备的正常生产。

　　三、日常维护坚持不懈，确保文明生产。自公司开展设备自主维护小组活动起，硫铵岗位第一批就成为自主维护岗位，这既是一种工作考验，也是对他们的一种鼓励。他们化工设备种类比较多，所以自主维护的工作类型比较复杂。擦拭设备卫生对他们来说，也许只是最简单的维护，像清地沟，修复泵台基础，除锈刷漆，打地面，挖地沟等工作我们也是义不容辞。日常工作中班组长代洪杰都会代表班组主动请缨，那里有困难他们就去那里，在确保本岗位文明生产的情况下，还经常支援其他岗位的工作。

　　他们始终坚持既然要干，就要扎实干好，不惧劳苦的工作态度。面对困难，他们会一如既往勇敢担当，争做先锋，保质保量的完成各项工作。

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安全生产先进班组事迹材料

　　一个班组就是一扇红旗窗口，一名员工就是一张红旗名片。公司化验计量室结合公司安全生产的实际，以“深入开展争先创优，打造铁军”为载体，用动态的眼光看差距，用创新的精神图发展，使化验计量工作更加精细化，激发班组成员的自我管理意识，班组不断呈现新面貌、展示新作风、创造新业绩、焕发新活力。

　　培训岗位练兵经常化

　　公司化验计量室始终把创建学习型班组放在最重要的位置，积极倡导“工作学习化，学习工作化”的理念，广泛推行岗位练兵，班组成员人人都成为“一熟多懂，一通多能”的技术性人才。

　　为提高班组全员的实际操作能力，计量化验室每年都进行有组织、有计划、有目的、有目标、有系统的技能培训，实行培训计划、培训内容、培训记录和班组成员学习笔记“对口管理”，每周检查，每月考核，并将考核成绩纳入员工绩效考评体系，充分调动班组员工学技术，强素质的积极性。

　　为方便班组员工日常业务技能学习，鼓励班组成员争做“知识型”员工，计量化验室将×多个计量化验方法、标准进行多次梳理贯通，并将重新评定检验项目涉及的检验方法制成作业指导书。有图片，有影像，有文字，有解说，班组成员看得明白，学起来容易，干起来顺手。

　　化验计量室通过多年对培训的摸索，根据班组成员的业务素质的现实情况，提出了“需求培训”的新方法。所谓“需求培训”就是根据岗位工作需求，确定班组成员需要具备的能力，建立相应的培训标准，班组成员对照培训标准找差距，针对不足开展现场培训，通过以培训促提高，以提高带培训的方式，最终实现“能干啥的到啥岗位，在岗位的都能胜任岗位需求”的班组总体培训目标。

　　执行塑造自我形象化

　　化验计量室每周开展工作质量自检，每月参加库站安全检查，通过采取有效的形式、方法和途径，扎扎实实地组织班组成员开展“比、学、赶、帮、超”活动，以班组成员个人之“点”，带动化验计量室日常工作的“面”，使化验计量工作水平大幅度提升，严格把好油品质量数量关，确保公司安全生产无事故、无隐患。

　　为加强油品质量管理，从油品检验、设备设施的清洗、质量控制等方面做好管理工作，确保油品质量的合格。化验计量室严格按照《民用航空燃料质量控制和操作程序》规定的项目和期限、石油和石油产品实验方法的有关标准和规定，认真进行核对、重新评定及专项检验操作，按时完成各项检验任务。通过对油品进行在线固体颗粒污染物膜片的检测，掌握油品从接收到加注整个过程的质量情况，确保对油品的质量进行有效的监控。对于在检验过程中发现的电导率不合格的现象，采取掺配的措施使油品符合产品标准。

　　为保证设备设施清洗的质量，减少水分、杂质和其他污染物的干扰，确保油品质量。按照《民用航空油料储存运输容器清洗》标准，配合油库和加油站完成了油库收油过滤器、储油罐、沉淀罐、真空罐、加油过滤分离器和航加站灌油过滤分离器、油车过滤分离器及加油车油罐的检查、清洗工作，并完善了清洗、检查记录。

　　化验计量室对质量控制作业流程进行了有效梳理以确保油品质量安全，在加强油品接收、储存、发出、加注等各环节中的质量控制工作的同时，做好油品回收的检验工作。加强储存油罐油品来源的溯源管理和批次管理工作，严禁污油罐中的燃料循环到回收油罐和储存油罐中，继续当作航空燃料使用。加强对回收油料的控制和检验，对于循环回到使用按重评检验项目进行检验。在确保油品质量安全的前提下，最大程度的减少降质油的量。

　　油品计量与经济效益息息相关，为实现公司“零损耗”管理目标。化验计量室从接收、储存、加注等环节加强计量的动态管理，增加了油库发油每车作业后油高的记录、外场密度测量值符合、测量时间的适时改变、油库发油量与外场补油量的比对等计量管理细节工作，为公司增加了实实在在的经济效益。

　　亲情舒心环境家庭化

　　化验计量室将“亲情化”管理融入到班组文化中，使班组日常工作呈现出更多人性关怀。每逢高温酷暑、数九寒天或各类节假日，化验计量室的班组成员之间在岗的给在家的打个电话问个好，在家的给在岗的问个安，寥寥数语，浓浓情深。

　　从事计量工作的女同志身体有病，休长病假，此时正赶上夏季航班高峰，油品接卸任务特别频繁，化验计量室主任一人把全室的工作都扛了起来，化验计量一肩担。

　　计量化验工作就是打冲锋，无论休班还是节假日，只要有航油到达，计量化验室的同志们总是要最先到位。铁路往往夜间运来油车较多，计量化验室的同志们早上×点钟即提前赶到卸油站，几十节槽车爬上爬下，做好把每一辆槽车的计量，完成每一项化验。等到卸油的员工们到来，他们计量化验工作已经做完，保证了油品及时接卸。

　　今年×月份，的妻子住院做手术，本想休几天陪在病床边，却适逢公司迎接适航审计检查，妻子离开手术台时他还在公司忙工作，照顾动手术妻子和四岁女儿的事情只能交给了岳母。化验计量室的成员们知道后，第一时间打出了问候的电话，使的妻子和女儿深深感动，从而也获得了家属对公司工作困难的理解和支持。

　　化验计量室的班组成员积极参加“我为企业安全生产进一言”合理化建议征询活动，针对安全生产上的不足和薄弱环节提建议、出主意、想办法，大多数合理化建议能结合本部门的生产实际，针对性强，操作性强，充分体现了职工关心安全、心系企业的主人翁精神。

　　化验计量室注重班组工作和生活环境的改善，工作现场文明、清洁、整齐、规范，仪器内外如新，操作室内一尘不染。“和谐、环保”的理念在班组成员心中深深扎根，班组成员在“亲情化”的环境中愉快地工作、学习、生活，产生了一种家的幸福感、温馨感和归属感，班组呈现出心齐气顺的良好局面。

工厂优秀班组事迹材料

　　广州市第一资源热力电厂二分厂于2013年建成投产，座落于广州市白云区太和镇永兴村，占地面积152.67亩，引进了多项国际先进环保技术，在垃圾焚烧、烟气净化、渗滤液处理、飞灰处理方面达到国际先进水平，主要排放指标更是达到欧盟标准。采用丹麦伟伦的垃圾焚烧技术，配备3台日处理能力高达750吨的焚烧炉和2台25兆瓦的汽轮发电机组，设计日处理量2250吨，是国内规模最大的垃圾焚烧发电厂之一。在这绿荫环厂区、金鲤水池游的绿色环境中，有一群爱岗敬业、冲锋陷阵、技术精湛的资源电厂人，他们用青春、热血和汗水，守护着这座全国标杆垃圾焚烧发电厂的正常运行，谱写了一曲曲劳动者奉献之歌。该厂每天焚烧处理生活垃圾约2000吨，年发电量约2.7亿度，为建设干净整洁的城市环境作出了重要贡献，实现了经济发展与环境保护的可持续发展。

　　爱岗敬业“守护人”

　　设备的安全稳定运行是垃圾焚烧发电系统正常运行的关键。广州市第一资源热力电厂二分厂有近4000台大大小小的设备，而机务检修这个先进班组就是这些设备的坚定“守护人”。

　　哪里设备有故障，哪里就有他们忙碌的身影。无论是日常的检修维护或者突发性设备抢修，他们都能第一时间赶到现场，充分运用自己精湛的技术技能，互相配合，非常默契地用最快的速度排除设备故障，保障生产的正常运营。他们每天都坚持定时仔细地巡检每个设备的运行状态，并认真记下每个设备的运行参数，如油位、温度、振动率、磨损率、有无泄漏点等等。

　　无论是工作日还是节假日，无论是白天还是黑夜，无论是雷雨天气还是烈日暴晒，他们总是出现在垃圾焚烧系统最脏、最臭的地方：渗滤液池现场，渗滤液处理区，垃圾存放区等等。他们从来都无惧恶劣的工作环境，哪里需要他们就战斗在哪里。数年如一日为4000台设备正常运行保驾护航，展示了他们爱岗敬业、无私奉献的崇高品质。

班组先进事迹

　　提起XXX，大家都不会陌生。他所带领的检修二班，承担着整个变电检修部所辖变电站所有一次设备的检修维护工作，并随时还要对一些突发性的设备事故进行抢修。由于我市所辖县区较多，供电范围较大，数量众多的变电站给检修班带来了极大的劳动强度。为了能够保障电网的正常运行，XXX和他领导的班组一起，克服种种困难，起早贪黑，常年奔波于各个变电站之间，参与了多项重要的检修工程，圆满完成了上级交给的各项任务。随着电力事业的快速发展，新技术、新设备的不断运用到生产中来，这对从事检修工作的人员素质要求也越来越高。XXX从分配到工作岗位的那一天起，就深深地认识到这一点。因此在繁忙的工作之余，他从没有停止过对新知识、新技能的学习。他积极向老师傅请教技术，摸索新的工作方法，总结工作中的心得体会，很快成为一名业务娴熟、技术精湛的电力检修工。

　　安全生产的“守护神”

　　每一次检修或是新建工程，牛班长总是首当其冲，冲在最前面。每一个流程、每一个细节都要不住口地交待好几遍。你要是完全听从他的教导，工作中处处把安全措施做好，那你就安然无事，要不然，那你就要麻烦了，虽然有时仅仅是没及时把二防绳弄好，或是不小心从杆上把一小物件给掉下来的"小毛病"，可是在他那里就成了不得了的"大事件"，那表情，那声音，让人感觉这个错误真是"千不该万不该"了。不管是高空作业处人员还是地面配合人员，都深知他的脾气。只要他在跟前，总是格外小心，杆上的人安全带打得很坚固，二防绳打得很及时，保安线安装很到位，地面配合人员更是不敢在他眼皮下面有一点马虎，拉绳、紧螺丝、收拾工具、设防护网，一件件做得是中规中距。就算这样，一个工程参与者众多，工序复杂，他就算不批评人，也得指挥人，该派哪个人做哪样工作，该怎样完成某个小工序，他总是事无巨细，亲力亲为，手把手教你怎么做才能最安全最经济最省劲。可以说，每个施工任务的完成，大家在他的带动下安全、高效、出色地完成了一次次施工任务。

　　有一次和他闲谈，他向我讲过一件事，许多年前，和其他单位共同组织的一次施工任务中，由于其中有一个同志安全措施不到位，从高处不慎落下，落下的地方离他所处位置不远，他亲眼目睹了这场惨剧的发生，看着血从他嘴里汩汩流出，在场的每一个人都心痛不已却无能为力，这样的情景一直萦绕在牛班长的心头挥之不去.他对自己说："不能再让这样的事情发生了，一次也不要再发生了!"这些年来，他参与了大大小小无数次的施工任务，由于安全措施，人员组织得力，每一次的工作都得以安全高效完成。渐渐地，在同志们中间他形成了极高的威信，并没有人因为他的批评而心生不满。相反地，大家感觉跟着他干活很踏实很放心。

　　班组建设的领跑者

　　XXX带领的团队共有15名员工，平均年龄36岁，其中技师3名、高级工12名。浓厚的班组文化和过硬的工作作风，使该班组成为省电力公司检修专业化管理的试点班组。在创建学习型班组活动中，XXX努力将自己的团队打造成一支“学风浓、技术高、纪律严、办事快”的学习型团队。不管多忙，每周一课是雷打不动的铁规定，每位员工都成为独当一面的技术骨干。

　　在生产和工程施工中，牛班长高度重视团队成员之间的互相学习和交流，这个特点发挥了积极的作用，达到了预期效果。在一次设备改造工程中，检修二班负责安装两组新型刀闸，而该型号刀闸是安阳局从未安装过的新产品。在没有厂家现场指导的情况下，他们根据说明书的简单介绍，边施工，边琢磨，集思广益，只用了两个小时，就将这种新型刀闸的构造原理和分合过程解析得清清楚楚，从而顺利地完成了安装、调试工作。

　　牛班长带领的检修二班还注重加强自主管理，积极引导和鼓励班组成员，特别教育青年职工不断加强专业素养培训，发挥技术与业务专长，同时通过QC小组、附带可行性分析的合理化建议等形式，让大家主动发现问题、解决问题，创造性地执行班组的任务部署，构建可持续发展的人才成长平台，使班组管理水平和创新意识不断得到提升。该班组参与研制的防电源误接引装置获20XX年度QC国优称号。

　　节能增效的带头人

　　XXX还是一个厉行节约的人。在年复一年、日复一日的检修工作中，他一直坚持在报废设备中掏宝、拣漏。开关上的线圈、隔离开关上的零部件„„只要还有一点利用价值，他都会拆得一个不剩，就连一颗螺丝、螺丝帽都不放过，然后再把这些拆下来的零件在检修工作中继续使用。在他负责建设的变电站中，从开关到变压器，从一次线路到二次线路，很多零配件都是他从退役的废旧设备中东拼西凑重新组合而成的。几年来，XXX还不断加大技术创新力度，积极开展QC活动，在改进质量、节能降耗以及增加效益等方面不断作出新成绩。

　　默默奉献的电网人

　　没有光环耀眼的照光，没有鲜花簇拥的灿烂，他这种爱岗敬业，甘于奉献的工作态度受到了上级的肯定。20XX年7月，他带领公司修试班成员，参加了由资阳市总工会、资阳市劳动和社会保障局主办，资阳公司承办的资阳市第二届“十万职工大练兵、大决赛”变电检修技能比武决赛，并获得团体第二名的好成绩，他获得个人变电一次检修第一名的荣誉。他在当年荣获资阳公司“优秀工作负责人”称号;并且还先后获得了乐至公司及资阳公司“优秀团员”、“工会工作积极分子”称号，并当选公司团支部宣传委员。

　　一滴水，能滋润一寸土地;一缕阳光，能照亮一片黑暗;一朵鲜花，能带动满园的芬芳。在安电不断开拓进取的道路上，正是这样一个朴实无华的年青人，用自己的青春，默默奉献，抒写着对电力事业的忠诚，对人民的热爱。这朵浸透了辛勤汗水浇灌的青春之花，将绽放出异常夺目的光彩，引领照耀着身边的员工不断奋勇前行!

工厂优秀班组事迹材料

　　一身工装，朴实无华，四季坚守与企业共奋进，她们就是265风机工。她们没有华丽而时尚的外衣和装扮，没有须眉自愧不如的才气，但是她们拥有一颗为龙钢建设无私奉献的心。她们立足岗位，勇挑重担，拼搏奉献，用满腔的热忱和执着，为设备的安全运转而紧张有序的忙碌着。

　　“新旧”结合保“心脏”顺行。风机是烧结的心脏，她们主要担负风机停送风工作。在265㎡烧结机运行初期，面对条件艰苦且青工较多的困难，仅有的三名熟练工不仅是设备的 “掌舵手”还是青工的“老师傅”。制定培训方案、言传身教让青工成才，用满腔的热忱和执着，保除尘风机零事故运行。风机是烧结机的心脏，风机房主要担负停送风的任务，它的安全高效运行直接关系到烧结矿产量的高低，为保证风机的正常运转，风机房全体女工认真学习本岗位三大规程和安全生产方针，加强岗位操作技能及安全预防措施的培训学习。工作中的她们严格按照技术操作规程和岗标的要求规范自己的操作行为，坚决杜绝不规范行为的发生。日常点检看似简单，要做精却不容易，为了落实好这项工作，她们实施了三项举措。首先，对每台设备进行责任划分，制定设备维护保养周期表及清扫计划，定期检查督促，奖优罚劣严格管理，让大家既能感受到肩上担子的重要，也能尝到认真工作的甜头;其次，相互跟查，查看点检路线是否正确，能否及时发现隐患，对于各种问题能否在第一时间做出正确的处理，大家互相监督，互相学习，互相帮助。如有问题，她们都会第一时间指正并悉心指引。就这样全体风机工点检水平在潜移默化间有了很大的提高。

　　岗位合并提升职工“含金量”。 以深化人力资源改革为目的，她们主动岗位合并搞承包，通过信息化和集中监控系统，先后取消265、400、450水泵房岗位，减少职工12人，并将监控系统引入风机值班室，“合二为一”互做“导师”提高岗位技能“含金量”。同时按照月考评、周计划、日推进的方式持续促学，打造复合型人才。而且每一次检修，她们都争分夺秒，不仅对自己的岗位工作兢兢业业，处理完自己的问题，还要去帮助其他岗位。265配料除尘更换布袋，换布袋的活又脏又累，但她们主动请缨，要去265配料帮忙。听从班长分配完任务后，每人拿起三四条布袋就向除尘器的最顶层走去。等到爬上高达30米的顶层已经是气喘吁吁，然而他们并没有退缩，又拖着沉重的腿下去再拿布袋，这样的来来回回五六趟，到最后已经是筋疲力尽。

　　以班组为家全员攻坚钢花创建。为了争做“6S”标杆岗位，她们对区域分块到人，每人将自己的“责任田”做好，把“素养”融于日常。在她们班组随处可以见到“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的痕迹，彰显着干净、整洁的6S定置管理与文化氛围。自班组建设创建以来，该班组将6S标准固化成日常习惯，所有的桌子、水杯、工器具摆放整齐划一、一尘不染，待人接物文明用语，尤其是日常的操作台更是干净的没话说。

　　全力以赴聚焦风机改造。在平凡的岗位上干出不平凡的业绩，除尘风机作为厂控设备，为了做好风机变频改造，她们认真履职，加强设备日常点检、监护，记录参数并将其汇总归纳，为技术人员提供详实的数字依据，该项工作尤为繁琐但大家毫无怨言，在多日奋战下，该项工作已改造完成，日平均节约电量42000k，成本降低约2.3元/t。

　　她们在平凡的岗位上，满怀一颗热诚的心灵，拼搏进取，无私奉献的精神展示了龙钢风机新时期女性的风采。

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