人才市场最新招聘信息

公司录用通知

　　一、个人须准备及提交的资料：

　　１、本人近一年相片八张（红底小一寸）；

　　２、本人户口簿、身份证、毕业证、学历证、学位证（如有）、职称证或职业资格证（如有）等有效证件的原件、复印件（人力资源部验证后归还原件并留取复印件）；

　　３、近期（三个月内有效）体检合格证明（须由我司指定医院——xx医院出具）；

　　４、xx市中国银行的存折或卡的原件、复印件（本人须签上名字）；

　　５、xx移动手机号码；

　　６、最后任职公司离职证明（必须提供，应届生除外）。

　　二、入职办理：

　　１、入职办理时间：20xx年x月x日10:00时；

　　２、办理地点：xxx公司人力资源部；

　　３、提示说明：个人须提供的资料不齐全或虚假者不予办理入职手续；

　　４、薪资（以下描述包含绩效薪资在内，为税前薪资），试用期薪资3800元/月，转正薪资4500元/月（该薪资由若干薪资结构组合而成）；

　　５、公司提供免费食宿（个人需承担宿舍的水电费），个人用品自理。入职人须首先到公司人力资源部报到并办理手续，未在公司人力资源部办理入职手续者不得直接前往用人部门上岗，违反者公司将不予录用且不承担任何费用。

　　xxxx有限公司

　　人力资源部

　　20xx年x月x日

招工启事

　　根据公司扩大经营规模，开辟新的经营网点的需要，经市人才服务中心批准，现诚聘以下人员：

　　商务管理人员10名、业务员10名、公关经理1名。

　　要求应聘人员年龄在35岁以下，具有专科以上文化程度，并有从事本专业5年以上的工作经验。

　　有意应聘者，请将个人履历、身份证、毕业证复印件、联系地址、电话及近照一张寄至深圳市华强路市人才智力市场转本公司收。邮政编码：518033。

招工启事

　　岗位职责：

　　负责公司人力资源规划、招聘、培训、考核、绩效辅导、文化宣传等工作。

　　任职要求：

　　1、人力资源管理或相关专业本科以上学历；

　　2、一至五年行政人事管理工作经验；

　　3、了解人力资源管理模式和实践，熟悉国家相关的政策、法律法规；

　　4、很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，团队领导能力，责任心；

　　5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力以及解决复杂问题的能力。

招工启事

　　本公司现因工作需要急招：

　　客户服务部员工x名，要求中专/高中以上学历、懂电脑、年龄18——22岁，身高158以上、五官端正的未婚女性，有从事相关工作的优先，待遇xxxx元左右、星期6-7休假、特殊情况除外；工程部电工x名，要求有从事x年以上的水电安装经验，有电工证，年龄30岁左右身体健康的男士加盟，待遇xxxx左右，星期6-7休假、特殊情况除外；以上人员自行解决吃住问题，能有较好的普通话。

　　xxx

　　xxx

人才市场招聘单位介绍信

　　XX市人才市场：

　　兹有我单位_____________等___名同志到你处办理招聘手续,请给予办理.

　　人员需求情况：

　　招聘岗位：

　　需求人数：

　　年___月___日

　　选择合适的渠道。

　　寻找目标人群企业在招聘行为过程之前，首先要考虑招聘的成本与效益。因而，根据不同的岗位，就需要采取不同的招聘方式，以达到招聘的最大效度。

　　招聘信息发布以后，要及时注意反馈，从众多的应聘者中挑选出符合条件的求职者安排面试。

　　以网上进行招聘为例，我们需注意以下几点：

　　1、注意搜集、整理信息

　　利用上的人才库自己定制查询条件，如采取关键词搜索、 定制人才信息等功能，方便快捷地找到符合要求的应聘者。尤其是人才邮件定制功能，可以为我们节省大量的时间。除此之外，公司也可以查询求职者个人的主页，了解求职者更多的信息。

　　2、完善企业的招聘页面

　　设计有公司特色的招聘页面，可以吸引人才前来投递简历。企业在发布招聘职位描述时，应该详尽的描述应聘该职位应具备的能力，让求职者清晰的了解到该职位的各方面信息。企业简介、企业形象照片也不能忽视，争取可以展现出公司的特色和竞争力。

　　3、最好采取电话和短信结合的形式发布面试通知

　　在做招聘策划时，要注意强调已经具备而且切实可以体现出来的‘闪光点’，比如公司优越的办公位置和办公条件，公司职员良好的素质，公司良好的培训成长环境等。不要过分强调、渲染一些根本就不具备的要素或者与现实反差太大的要素，这些只会增加应聘者对公司强烈的落差感。

　　4人力资源部门，包括我们自身应该切实提高招聘一线人员的职业化水平(态度、技能、行为习惯等)，加强对招聘过程的组织和其他相关部门的协作，让应聘者在沟通中就能直接感受到公司职员的职业化素养、公司规范化管理和公司良好的文化氛围。同时，我们应该就招聘中的面试测评方式进行科学、合理、专业的界定，杜绝面试中间随意、胡乱提问，甚至是粗暴涉及应聘者个人隐私的提问等情况的发生。

　　5在正式录用合格的应聘者之前，我们应该注重同候选人之间做好进一步的沟通，比如采取复试、电话沟通、入职面谈、最近离职单位调查、搜集候选人的背景资料等，通过这些方式增加对候选人的了解，同时让候选人对将来的工作内容、待遇、职位、可能的调动、出差、驻外等做通盘的考虑，决定是否来公司任职。