销售的五大技巧

互联网 2024-04-01 阅读

销售技巧的沟通技巧

  在工作中,您需要与您的上级、下级、相关部门、尤其是您的客户进行各种不同层次的沟通,如果您发现自己与人交流沟通不当,认真想一下是否因为自己没能重视沟通呢?有了良好的沟通,办起事来就畅行无阻。沟通涉及到获取信息或提供信息,在这种或那种之间,或对他人施以影响以理解您的旨意并愿意根据您的愿望行事。有时候许多问题都是由沟通不当或缺少沟通而引起的,结果会不可避免地导致误传或误解。

  1、强调换位沟通

  成功的沟通在于双方强烈的共鸣感,有了共同的共鸣感才有很多共同的话题,健康代表要站在消费者的角度去考虑患者的感受,用药的漫长,无奈的痛苦,浪费的无用的金钱,对家庭、工作、感情和生活等各方面的严重的负面影响,能够换位思考进行相应的换位沟通,才能更好的引起患者思想的共鸣。

  2、灵活掌握策略

  沟通策略和价格策略不是死的,不是一成不变的,健康代表在掌握沟通底线和把握消费者的购买心理的情况下,一定不要把话说死,切忌一刀切,要灵活的掌握相关政策,如面对价格极其敏感的消费者,可以放到会后解决,或者说这种情况我必须向领导汇报。策略和政策因人而宜,进行灵活机动的把握,最大限度的把握消费者。

  3、没有正确的阐述信息

  思想和信息要转换成能用于传递的信息需要您进行正确的理解。有两点可能会影响良好的沟通:不能对沟通的内容进行清晰而有逻辑的思考。例如,当要表达我们需要些信封时却说信封用完了了。不能理解对方的关注所在并正确地表达信息,以便获得对方的全部注意力和理解。例如,该用通俗上口的口语时,却用了晦涩拗口的学术语。

  4、重视亲情服务

  在任何时候,亲情都是人类必不可少的,由于竞争压力的迅速加大,亲情友情越来越淡化的今天,更包括企业和消费者明显的对立关系的情况下,亲情服务将是沟通患者关系的良好润滑剂,只要亲情服务到位,成功的销售必是水到渠成,亲情服务包括见面时的问寒问暖,一些家常话题的讨论,定期的电话问候和上门拜访,生日祝福,甚至是患者家庭关系的融入等。

  5、强化前期沟通

  前期沟通包括电话邀约沟通和促销现场活动邀约等环节,成功的会议营销销售的关键其实就在于这些环节的前期沟通,健康代表在前期沟通过程中一要建立信任感,让消费者对企业信任,对自己信任,产品知识的灌输也要达到一定程度;二要建立亲和感,经过几次的电话沟通双方要达到很亲切的程度,这样在会场需要强化的只是企业形象和产品功效的强化和高度认可,起到的是临门一脚的效果,所以一定要强化前期沟通。

  6、贯彻用药指导

  我们的患者吃过很多药,买过很多产品,受副作用危害极大,对于药品的服用方法、成份、每种方子的特点,用药过程之中的副作用和相应的解决方法,以上问题是消费者最为关心的,我们的健康代表一定要以专家的形象对消费者贯彻用药指导,消费者对我们产品的认同感会更强,尤其是在销售成功之后的售后服务过程之中,能够及时的对于消费者服药过程中出现的现象进行相关的解答和指导,对于后续销售和老顾客带动新销售的服务极其重要。

  7、树立权威形象

  在医药市场竞争日益激烈的今天,消费市场的日益成熟,同类竞争品牌的轮换上阵,我们的消费者久病成医,我们面对的目标消费人群80%以上的属于久病成医的患者,对于医学知识的掌握程度很高,对于相关症状的痛苦受害极深,接触过很多药品,甚至在医院诊断过,为此我们的健康代表必须熟练的掌握产品知识、竞争品牌的优劣势、相关医学知识,能够感同身受的说出患者的痛苦,从症状诉求和医学理论方面能够把握消费者,树立病症的医学权威形象,对患者能够形成有效的医学用药指导。

  8、强疗程弱价格

  由于我们的消费者已经服用过其他很多药品,浪费了很多金钱,而且没有治疗效果,所以在面对新产品时,由于对产品功效的怀疑,在决定购买时就严重的表现出对价格的敏感,虽然已经拥有很多优惠,还要抱怨价格过高,这是一种表现,健康代表一定不要被迷惑,要掌握消费者的心理,如果在产品知识和沟通方式到位的情况下,一定要把握沟通的底线,同时在整个沟通过程中,以中药的理论一定要强调服药必须按疗程服用的特点,强化疗程,弱化价格,用治疗、巩固和改善的疗程特点避免价格的过多解释。

  9、弱化商业氛围

  会议营销成功的最高境界,在于无声无息的在消费者没有感觉的情况下成功的推销我们的产品,在现在会议营销同样激烈的情况下,许多不规范的追求短期利益的会议营销操作对企业对很多消费者造成了很不好的负面影响,所以无论会议现场的布置还是销售沟通的过程中,尤其是与消费者进行一对一的沟通过程中,要尽量弱化商业氛围,不要让消费者感觉到明显的浓厚的商业气氛,包括明显的销售语言和相关的销售举动,如很多人围着一个消费者让其尽快下单,不时的围在货物区询问销售情况等等现象的发生。

  10、没有恰当地聆听

  当您说话时人们在干些其他事,如看报,或者转着手上的笔,他们也会告诉您,他们在听您说话。如果听者没有按您的要求行事,您就有理由怀疑,认为他们根本就没有把您的话听进去。如果人们没有聆听,他们也是有可能听到片言只语的,但会错失至关重要的部分,因为他们的注意力已开小差了,或者,他们只拾得您的一些牙慧,反把它当作全部了。当人们从您说话的内容和方式作出判断,认为您不可信,他们也不会有可能听您说话。重要的不是您所传达信息的内容,而是把信息传达给对方所使用的方法,正是这一方法激励对方去聆听。

  11、给人以错误的印象

  外表:着装时不拘礼节表明您要么对交流沟通的另一方漠不关心,要么您想先声夺人。破烂的牛仔裤和邋里邋遢的运动鞋与笔挺气派的西装给人以不同的印象。根据场合的不同,两种着装风格都会给人以完全错误的信息。

  措辞:不假思索地使用乡言俚语会得罪他人,也会扭曲信息。举个例说,私下里把顾客或主顾叫作伙计似乎给人以一种哥们义气的感觉。但他也不知不觉地传达出对别人的轻视。

  拖沓:不准时赴约表明您不把别人当回事。如果某人守时,别人就会认为他很在意,把别人放在心上,但如果总是迟到,就会给人不守时的印象。

销售的五大技巧

销售员的技巧与口才

  人们不但会因为年龄、职业、阶层、民族等因素而形成其固定的心理品性,而且会因具体的时空,人事等因素产生瞬间心理,它也会导致顾客突然改变购物决定,售货员说话必须抓住这种心理。方法有如下一些:

  a、提醒法。

  b、介绍法。

  c、分析法。

  d、鼓动法。

  下面给大家分享一些销售员的说话禁忌:

  一、忌废话

  就是爱多说废话,爱乱开玩笑。爱耍“贫嘴”的人,动不动就拿客户来调侃、取笑、挖苦一通。不是没话找话,话头一起就絮絮叨叨;耍“贫嘴”的人,既令人瞧不起,又让人讨厌。

  二、忌生硬

  营销员在与客户说话时,声音要宏亮、语言要优美,要抑扬顿挫、节奏鲜明,语音有厚有薄;语速有快有慢;语调有高有低;语气有重有轻。要有声有色,有张有弛,声情并茂,生动活泼。我们要切忌说话没有高低、快慢之分,没有节奏与停顿,生硬呆板,没有朝气与活力。

  三、忌批评

  我们在与客户沟通时,如果发现他身上有些缺点,我们也不要当面批评和教育他,更不要大声地指责他。要知道批评与指责解决不了任何问题,只会招致对方的怨恨与反感。与人交谈要多用感谢词、赞美语;要多言赞美,少说批评,要掌握赞美的尺度和批评的分寸,要巧妙批评,旁敲侧击。

  四、忌冷谈

  与客户谈话,态度一定要热情,语言一定要真诚,言谈举止都要流露出真情实感,要热情奔放、情真意切、话贵情真。俗语道;“感人心者,莫先乎情”,这种“情”是营销员的真情实感,只有您用自己的真情,才能换来对方的感情共鸣。在谈话中,冷谈必然带来冷场,冷场必定带来业务泡汤,要忌讳冷谈。

  五、忌质问

  营销员与客户沟通时,要理解并尊重客户的思想与观点,要知道人各有志不能强求,他买保险,说明他有钱并有保险意识;他不买保险,说明他有原因,切不可采取质问的方式与客户谈话。用质问或者审讯的口气与客户谈话,是营销员不懂礼貌的表现,是不尊重人的反映,是最伤害客户的感情和自尊心的。记住!如果您要想赢得客户的青睐与赞赏,忌讳质问。

  六、忌恶语

  喜欢恶语伤人。每客户都有自己的隐私,当客户有意回避不谈时,作为销售人员不该再“打破沙锅问到底”,每个人都有自己的短处,都不乐意将之展示于人,所以不应该在交谈时“哪壶不开提哪壶”。俗话说:“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒。”其口似刀的人,处处树敌,时时开战,触犯了生意人“和气生财”之大忌,终将会因自己的缺点酿成不良的后果。

  七、忌贫嘴

  所谓的贫嘴,就是说话油滑,毫无止境地胡乱幽默。谈吐幽默是一种高尚的教养。在适当的情境中,使用幽默的语言讲话,可以使人们摆脱拘束不安的感觉,变得轻松而愉快。此外,它兼具使人获得审美快感、批评和讽刺等多重作用。然而幽默也需要区分场合与对象,需要顾及自己的身份。要是到处都“幽他一默”,就有可能“沦落”为油腔滑调,从而招致客户的反感。

  八、忌命令

  营销员在与客户交谈时,微笑再展露一点,态度要和蔼一点,说话要轻声一点,语气要柔和一点,要采取征询、协商或者请教的口气与客户交流,切不可采取命令和批示的口吻与人交谈。人贵有自知自明,要清楚明白您在客户心里的地位,您需要永远记住一条那就是---您不是客户的领导和上级,您无权对客户指手画脚,下命令或下指示;您只是一个保险营销员,他的一个理财顾问。

  九、忌争辩

  营销员在与客户沟通时,我们是来销售产品的,不是来参加辩论会的,要知道与客户争辩解决不了任何问题,只会招致客户的反感。营销员首先要理解客户对保险有不同的认识和见解,容许人家讲话,发表不同的意见;如果您刻意地去和客户发生激烈的争论,即使您占了上风,赢得了胜利,把客户驳得哑口无言、体无完肤、面红耳赤、无地自容,您快活了、高兴了,但您得到的是什么呢?是失去了客户、丢掉了生意。时刻不要忘记您的职业、您的身份是做什么的。

  十、忌插嘴

  所谓的插嘴,就是在客户讲话的过程中,自己突然插上一句,打断客户的话。销售人员在一般情况下,都不应该打断客户讲话,从中插上一嘴,这样会喧宾夺主、不尊重客户。如果确实想对客户所说的话表达自己的不同见解,也需要静待客户把话讲完。如果打算对客户所说的话加以补充,应先征得客户的同意,先说明“请允许我补充一点”,然后再“插”进来。不过插嘴时间不宜过长、次数不宜过多,免得打断客户的思路。有急事打断客户的谈话时,要先讲一句“对不起”。

  十一、忌独白

  与客户谈话,就是与客户沟通思想的过程,这种沟通是双向的。不但我们自己要说,同时也要鼓励对方讲话,通过他的说话,我们可以了解客户个人基本情况,如:工作、收入、投资、投保、配偶、子女、家庭收入等等,双向沟通是了解对方有效的工具,切忌营销员一个人在唱独角戏,个人独白。如果自己有强烈的表现欲,一开口就滔滔不绝、喋喋不休、唾沫横飞、口若悬河,只顾自己酣畅淋漓,一吐为快,全然不顾对方的反应,结果只能让对方反感、厌恶。切记不要独占任何一次讲话。

  十二、忌炫耀

  与客户沟通谈到自己时,要实事求是地介绍自己,稍加赞美即可,万万不可忘乎所以、得意忘形地自吹自擂、自我炫耀自己的出身、学识、财富、地位以及业绩和收入等等。这样就会人为地造成双方的隔阂和距离。要知道人与人之间,脑袋与脑袋是最近的;而口袋与口袋却是最远的,如果再您一而再再而三地炫耀自己的收入,对方就会感到,你向我销售保险是来挣我钱的,而不是来给我送保障的。记住您的财富,是属于您个人的;您的地位,是属于您单位,暂时的;而您的服务态度和服务质量,却是属于您的客户的,永恒的。

  十三、忌直白

  营销员要掌握与人沟通的艺术,客户成千上万、千差万别,有各个阶层、各个方面的群体,他们的知识和见解上都不尽相同。我们在与其沟通时,如果发现他在认识上有不妥的地方,也不要直截了当地指出,说他这也不是?那也不对?一般的人最忌讳在众人面前丢脸、难堪,俗语道:“打人不打脸,揭人不揭短”,要忌讳直白。康德曾经说过:“对男人来讲,最大的侮辱莫过于说他愚蠢;对女人来说,最大的侮辱莫过于说她丑陋。”我们一定要看交谈的对象,做到言之有物,因人施语,要把握谈话的技巧、沟通的艺术,要委婉忠告。

终端业务员销售技巧

  第一、如何满足促销员的荣誉感

  马斯落需求理论认为:人有物质需求,也有精神需求。我们不能片面认为只要提高了促销员的工资待遇就能提高他们的积极性,促销员也需要精神鼓励,需要企业的认可和荣誉。促销员在我们这样的企业工作,他不仅可以体会到品牌带给他们的荣誉感、还有企业经营带给他们的集体荣誉感和个人价值实现后的成就感。如果有人会问:你在哪里工作?我们就会自豪的说出自己企业的名字,这就是品牌的魅力。当他们在售点把每一台我们的产品销售给顾客,他们就会产生价值实现的成就感。满足促销员的归属感我们还要体现企业的人文关怀,体现出企业对一线员工的尊重与重视。比如:在员工生日还是生病期间,公司都能表现出关怀,领导、员工给员工购买鲜花、礼品看望,在节日销售繁忙的时候,公司也能派出专人到售点送水、送花、红包等表示慰问与激励,也是满足促销员归属感的重要举措,这些都是可以满足促销员的荣誉感,增强员工的向心力,提高一线促销员热情的重要办法。

  第二、我们谈如何满足促销员的归属感

  我们要给员工归属感最重要的是要尊重员工。很多公司都错误认为促销员不是正式员工,促销员的流动性大,不好管理。也有的认为促销员的地位在公司最低,不受重视和尊重。也有的公司只负责促销员工资与提成的提高,对促销员的其它福利与权益关注太少,这都表现为对一线员工的漠视和不尊重。我们一定要撇弃这种思想,促销员不仅是公司正式员工,还是公司最重要的宝贵财富。他是我们经济效益最直接的体现者,也是企业的主人翁。我们的每一台产品都通过他们实现销售,他们才是企业最大的贡献者,才是我们更应该尊重的同事。只有我们树立领导服务员工、员工服务客户,帮助他人成功,同时成功自己的理念,才能赢得促销员的信任,他们才会对企业有一种归属感、责任感、才能觉得自己就是企业的主人、才能甘愿为企业奉献自己的青春和汗水。我们不仅要给一线促销员提供有竞争力的薪水,体现多劳多得,奖优罚劣竞争体系,还要给他们办理所有正式员工享受的福利、保险等。让他们参与企业的决策管理,参加企业的系列培训,提高他们的学习能力。企业就是一所大学,在企业里他们可以不断得到学习和成长。有人说:一个优秀的促销员可以解放一个售点,一群优秀的促销员可以解放一个城市。无数事实证明:人才就是销售力。

  第三、如何满足促销员的成长性

  在实际的工作中,人人都有成功的欲望,都有成长的要求。促销员也一样需要不断成长。把合适的人放到合适的岗位上,这是我们的原则,但是在我们招聘时并不是说促销员就要永远干促销的工作。陈总在我们论坛中就强调:在促销员的招聘时就要考虑促销员的成长性,就要考虑他的知识结构。事实证明:现在一些企业中一大批优秀的业务员、培训师、市场、业务主管都是从一线促销员中成长起来的。在促销员成长的过程中,我们要帮助他们树立正确心态和思维模式,进行职业规划、提高他们的学习热情。

  我们在培训中经常提到:心态决定一切。积极心态的力量在使促销员保持促销热情方面非常重要。作为业务主管、市场主管促销员的心思你要猜。不能无视促销员心态的变化而无动于衷。促销是一项竞争激烈的工作,思想容易产生波动,只有帮助他们树立正确的心态和正确思维模式,真正从心底由衷热爱自己的工作,才能调动他们的积极性和能量。一方面要他们树立老板的心态去工作,而不是打工的心态。每一个售点都看成是自己的生意。自己投入的是体力和智慧,公司投入的品牌和产品促销,经销商投入的是资金和场地。我们都是合伙人。不能体现我是给企业打工的,只是赚取薪水。另一方面让员工明白:做事先做人的道理。养成推销产品先推销自己的潜意识。突破自我思维定势,养成持之以恒,水滴石穿的意志锤炼。

  谈到职业规划,很多人认为只有大学生才需要职业规划,促销员学历低、在公司没发展,所以就得不到公司领导的重视,也往往忽略他们个人职业规划的指导,长此以往,这种观点就会在公司形成定式,促销员在公司干久了便失去了当初的热情,进取心。因此帮助促销员进行职业素养定位,培养促销员自我管理意识是保持促销员热情和提高其推销技巧的有效手段。具体地说可以从以下几个方面引导:一、帮助促销员找准职业定位。我们都知道,促销很枯燥,很单调,如果没有正确的职业定位,很容易倦怠。只有让他们意识到职业定位的三个层次,即谋生、谋职、谋事。谋生只能让一个人养家糊口,谋职只能让一个人小有积蓄,谋事才能让一个人享受生活和工作的乐趣。促销员只有找到工作的乐趣,才能保持工作的热情。才能保持学习的热情,不断提高自己的促销技巧。二、帮助促销员规划职业生涯、从生存到提高。职业规划可以让他们认识到,万丈高楼平地起,任何人只有作好基础工作,只有在平凡的岗位上经过锤炼后才能“得道成仙”。与此同时更要认识到不能甘于平凡的工作,要积极向上,每一天都要充满激情,多出成绩。向上发展。在我几年的基层管理经验中,有不少优秀的促销员走上了业务主管、市场主管的岗位,有的还成了公司的培训师。

  第四、如何提高一线促销员的推销技巧

  我们认为提高促销员的推销技巧最重要的一条方法就是不断的培训、培训、再培训。开展多层次、多渠道、多形式、高强度的培训是提高促销员技巧的有效途径。比如有的公司领导提出要用80%的时间研究对手产品的缺点,要用20%的时间提炼自己产品的卖点。这样的培训很有针对性。很有效、很实用。但在培训的过程中我们不仅要进行企业文化、产品知识、消费心理、竟品特点等知识的培训,还要进行激情培训。每周都要对促销员开展激情训练辅导,使促销员保持激情的习惯。激情培训还有利于培养促销员的自信心。同时开展岗位交流、目标牵引、销售竞赛、师徒传、帮、代等形式也是有效的方法。

软件销售技巧口诀

  作为一名产品的销售员,应掌握哪些销售技巧呢

  销售就是一场拉锯战

  入门篇

  初出茅庐搞销售,掌握技巧很重要,

  个性特点要鲜明,产品知识要记牢。

  安装技能要掌握,动手动脚又动脑,

  出发之前多准备,各种样本不能少。

  训练篇

  地图名片身份证,画册合同报价表,

  避免盲目去乱跑,资料一定收集好。

  拜访之前细思考,各种因素想周到,

  穿戴整齐懂礼仪,第一印象很重要。

  见面第一先介绍,名片同时要递到,

  少说多听多观察,顾客需求要记牢。

  实战篇

  天南海北都要谈,天文地理都需要,

  察言观色细端详,寻找话题投其好。

  把握气氛融洽时,不失时机谈品牌,

  特点优点需求点,真正卖点要谈到。

  避开价格谈价值,不谈便宜谈质量,

  各种优点都谈到,顾客心理把握好。

  心战篇

  顾客交易有八怕,销售人员要知道,

  一怕产品不兼容,二怕产品价格高。

  三怕技术装不好,四怕人员不会用,

  五怕市场范围小,六怕行情不太好。

  七怕返点不够高,八怕促销不给搞,

  各种心理了解到,生意一定能成交。

  自勉篇

  经营理念较超前,认同文化不自傲,

  注意销售需耐心,一见钟情实在少。

  目标顾客多关注,多到工厂跑一跑,

  有时专门去拜访,有时顺路去聊聊。

  日久一定能生情,诚心诚意去结交,

  一旦顾客受感动,推销产品时机到。

业务员必备的销售技巧

  1.你的价格太贵了

  外贸业务员:先生/女士,买东西不能只考虑价格便宜的问题。您以前有没有用过同类的产品?那种便宜的产品可能在用的短时间内就开始出现质量问题。比方说这种便宜的用不了多长时间可能就会出现鼓包、表面褪色的情况,用不了多久就要换。

  但是要是买我们公司的这种产品,你用十年都跟还是新的一样,不止绿色环保、没有甲醛排放,平整度还是跟刚买的时候一样好,而且表皮颜色也不会改变。

  外贸业务员:您如果实在觉得这款商品的价格不合适,我给您介绍另一款性价比更好的

  2.我现在还不想买,过段时间再买

  外贸业务员:现在买不买没关系呀,我可以先给您介绍一些产品的基本情况,让你明白他为什么会没有而且轻度还如此之高,等您过段时间想买的时候,您就可以心中有数了嘛.

  外贸业务员:好的,没关系。过段时间想买什么样的,是呢还是呢

  3.过段时间再看看吧!

  外贸业务员:先生/女士,是不是您对我们的产品或者服务哪里不满意?(客户一般回答:不是,是你们的东西太贵了)这个时候,你就要问客户刚才最看中的是哪款商品?您买到一款自己喜欢产品不容易,我发现一个客户也不容易。

  您有什么要求,可直接告诉我,我会一定让您满意的。(如果客户回答:不是,是没有我喜欢的款)这个时候千万不要垂头丧气,你还可以这样说:请您等一下再走好吗?可以大概说一下您最喜欢的款是什么样子的?(等客户说完,并推荐相似产品给他)

  4.你不要讲那么多,你就说低价是多少吧!

  外贸业务员:先生/女士,价钱不是最主要的。您买我们公司的产品至少可以用20xx年时间,我完整给你介绍这款产品最多三分钟。

  您听我用两三分钟讲完再决定买不买也不迟,要是销售人员三言两语就叫您买,那是对您不负责任的,您买回家之后后悔了,他们会把钱退给您吗

  总而言之,Y猫觉得做销售讲究的是技巧性,要学会灵活变通。千万不要因为被客户拒绝过一次,就垂头丧气的失去信心;

  做业务的无非就是要厚脸皮并且要用诚意去感动客户,能做到让客户不好意思的话,大概你就成功了。

销售营销技巧

  真正好的销售,会用对方的语言来表达自己的主张,他会设身处地考虑对方的情境、对方的需求,甚至是把对方的老板、对方的客户都考虑在内。在这个过程,不是把自己的观点强加于人,更不是给对方洗脑,而是让对方看到不同的画面,自己做出决定。

  1一切都是目标,其余都是注解

  再怎么强调目标的重要性都不过分!很多人都没有目标,确切地说,没有清晰的目标。为啥?很多人定目标前要先衡量手中的资源够不够,而不是先定目标,后找条件;而且,定目标其实就做了选择,选择意味着放弃,放弃意味着痛苦。

  有人认为不定目标可以进退自如,不会失败,实际上却因为没有清晰的目标失去别人的尊重,也失去了集中资源达到目标的机会,也增加了改变目标带来的资源浪费和资源分散带来的效率下降。

  有人定了目标,却又丢掉了目标。比如有些人希望别人看重自己,就不停地反驳别人,可是反驳别人往往把自己推向了目标的反面;有人辅导别人是希望带来增长,可一开始辅导就走进发现问题解决问题的怪圈,纠正问题未必一定与增长相关。

  有人把结果当目标,比如销售人把业绩当目标,于是“成功”地把自己放在了索取的位置,招人烦。而你的目标可能是让客户了解你的产品,结果客户因为了解而购买,那是客户自己的事。

  这么说来,目标在结果之后,过程之前;是达到结果的理由,是过程的阶段性结果。有些拗口,但仔细想想也不难理解。

  所以,销售其实就是客户自己说服自己的过程,而销售人的职责是给对方一个理由,一个不能拒绝的理由。如果你懒得找理由,那么客户就会定义你的来意—即你索取的结果。那么,不给你好脸色,也就顺理成章。

  销售点睛:一个好的目标应该是可以说得出口的,对双方都有益的,创造双方沟通氛围的理由。

  2立场:把握角色,进退有据

  人要活得不纠结,自在从容,就需要掌握立场;立场就要回答三个问题,即“我是谁”,“我要什么”,“我有什么”。

  做销售也要把握这三个问题,有人把客户当朋友,当辩友,当上帝等都不恰当;销售人的目的不是求人,不是输赢,不是膜拜,只是引领客户看清楚自己的“产品”;销售人不是为了证明自己产品的完美,而是让自己的产品得到完美的使用。在职场中,有太多的人喜欢抱怨公司,如果你问他,说这个话的时候,你角色是什么?大部分时候,对方都会发现自己跳出了原来的角色,但是也都会解释抱怨里的善意。如果你再问,既然是善意,还有什么更有效的表达方式?这些问题,会让对方回归自己的角色和相应的职责,从感性回归理性。

  有人说,好吧,立场我明白了,可我怎么知道我的立场对不对?很简单,当你情绪波动的时候,就是立场需要调整的时候;调整的是你的角色、目的以及衡量手中的资源。

  这里有一个误区要提醒一下,调整了立场,不等于就像打了鸡血一样亢奋。恰恰相反,我认为人的精力是有限的,不要放任自己的激情泛滥,那并不健康。健康的状态,是从容的,中立的,平和的,有力量的,这是立场的力量。

  销售点睛:纠结,不是源自角色错位,就是定错了目标,或者错估了手中的资源。

  3情绪背后有主张

  人到职场,总希望给自己的一个“喜怒不形于色”的成熟标签。不轻易流露情绪是对自己的保护,但也会让自己憋屈难受。

  当你的体温升高,血压升高,你会开始担心,甚至去医院;但情绪上的颠簸,你却认为正常。对职场人来说,情绪波动是一个相比体温和血压毫不逊色的健康指标,它能够非常准确地提示我们身体和思维中的问题。

  情绪管理,就等同于压抑或者发泄那么简单吗?不是的,由情绪而留意到背后的认知才是有效的开始。比如晚上家人回来迟了,你非常担心,可在家人进门的刹那,由担心变成生气的有没有

  回头想想,你生气真的只是因为对方迟回家?一定不是的,那是什么?是推测。推测属于认知,是对家人迟回来这个动作的解读。可是你解读的依据是什么

  明显不足!每一个情绪背后,一定有一个观点,只是有时候连自己也未必留意到。

  比如说,有人劈头盖脸骂你一顿,你可能当时就生气。但是如果你知道对方生气,是因为她看到你在太阳底下晒了10分钟,因为心疼才骂你的,你还会生气吗

  由此可见,每个观点背后一定有部分事实,或更多事实。吵架的原因,是观点对观点,情绪对情绪。如果每次都能找出情绪背后的原因,每次都能探究支持原因的事实,也就吵不起来了。

  销售点睛:很多时候,吵架的原因,是观点对观点,情绪对情绪。

  4信心,是销售的最大前提

  信心不能被要求,信心也不能假装。

  很多人以为信心与财富、地位和影响力有关,所以需要等到拥有这些条件才能自信。事实上完全不是这样。我说信心与立场有关,只要你认准自己的立场,自信就是自然而然的事情。有人说不对,一位原来是司机,现在做了销售的大叔级人物从人群中站起来,他说他没有任何理由自信,去人家公司收款遭人家白眼不说,回来还要挨老板骂,隐隐感觉工作不保,多少次恨自己没用,哪来的信心?“我没有信心!”

  我回应说,刚才你说自己没信心的时候,就特有信心。他听了一愣,接着和大家一起笑了起来。我接着问他,要做好这份工作,你需要什么条件,比如收款?他回答说:一个厉害的,干练的,不急等着钱用,一切都搞得定的,威风八面的人可以做好这份工作。我追问:那你是不是每次收款的时候,就有意无意装成那个样子?他想了想,微微点头说,“有点,你想,我也没什么本事,可是这份工作对我很重要,我需要靠它养家糊口。我没读过什么书,初中毕业,像我这样的状况,我怎么会有信心呢?有时候难免要装装样子,壮壮胆。”

  信心的关键,就是做你自己。到了客户那边,假如你这样说:“老板,我来为我们公司收款,我没什么本事,四十多岁了,这份工作恐怕也是我唯一的工作。”

  这是第一条,回答了“我是谁”。接下来,就要解决我来做什么,我有什么,我没有什么。“我今天来,是来收款的,我知道你有钱,我也知道你可以不给我钱,这是你的事情,我的目的就是拿回钱。因为拿不回钱我就丢掉了工作,丢掉了工作,我也没有什么其他的资源,你抬抬手,我就可以继续这份工作,你按按手指,我可能就会失业。没有了工作,我也就没有什么好失去的了,我今天来的目的就是这个,你是让我有希望的回去,还是让我绝望地回去?”

  当你这样说的时候,只不过是把自己真实的状况说给他听而已,但是他会感受巨大的压力,你会像是没有信心的人吗?但是之前因为怕被人瞧不起,他穿西装打领带到客户那里去,“假装”自己很有能力,结果被一眼瞧破。怎么会有力量?瞬间,他找回了自己的力量。

  信心,不只是立场,还需要更多的支撑物,比如了解客户,了解对手,了解自己的产品和战略,都是信心的重要支撑。

  销售点睛:一个人不是他自己的时候,他就失去了力量。

  5信任,与他人无关

  很多时候,我们不信任谁和信任谁,似乎都和对方有关—对方的人品和能力。这是一个误区。信任无关对方,而是自己的事。

  仔细看看周围,每当我们吃得准对方的时候,就敢于信任;吃不准,才不信任。所以实际上信任的根源就在于自信。

  人品再恶劣,只要你搞得定,照样信任,就像如来信任猴子。从这个逻辑上讲,周围那些我们不信任的人,多半是我们搞不定的人,没有办法,信任危机。我知道这个观点,有违常规,但是值得琢磨一下。你想,放高利贷的人,就真的相信那些借钱人的人品和偿还能力?为什么还敢借给他?那是因为他们搞得定。

  销售点睛:信不信任是你的事,值得信任才是我的事。

  6销售,就是销售自己

  很多人常说:“销售就是做人。”也有人告诫:“要在职场中销售自己”。

  什么是做人?销售自己什么?做人就像一个菜农在卖菜。批发一车菜过来,开始挑挑拣拣,有些菜是要贵卖的,有些菜是要便宜卖的,有些菜是要扔掉的,这样,整车的菜才能卖出个好价钱。我们这一辈子走过来,有些东西是要忽视的,有些东西是要维持的,有些东西是要珍视的。对每个人来说,珍视以及次序,就是缘于人跟人之间的价值差异。

  所以,销售自己,一定要知道销售自己什么特质。假如要销售人品,那么具体指人品的哪个方面?是“说到做到”?是“乐善好施”?是“精明强干”?总之,我们需要一些具体的“卖点”,这样你的销售才会更有效。

  作为普通的职场人,决定自己做一个什么样的人?我要让谁相信我是这样的人?我用什么方法让人相信?有哪些渠道可以利用?有哪些动作可以去做?……这样一来,回答了这些问题,每个人的方向就清晰了,就会有条不紊地动起来。

  销售点睛:销售自己,关键在于销售自己什么特质。

房地产销售技巧有哪些要点

  房地产销售口才一:逼定的技法

  在实际销行过程中,应坚决保持进可议、退可守的原则。举例来说,如果销行担任职务的人已绝对掌握了客户的购买动因、预算、爱好、那末怎么样依据经验向客户引荐其满足的户型再加以逼定呢

  1.锁定惟一可让客户满足的一套房屋,而后促其下誓愿:

  1)抢着购买形式(利用在场SP让客户焦虑);

  2)直接要求下誓愿;

  3)指导客户进入了议价阶段;

  4)下誓愿付定金;

  2.着重提出长处:(依据各个项目不一样长处巩固)

  1)地理位置好;

  2)产品计划合理(朝向、房型、实用率等优势);

  3)视界开阔,景观好;

  4)牌楼外观风格独有特别;

  5)小区背景好,美化率高;

  6)周边设备应有尽有,生存便利等;

  7)研发商信用、财务状态、工程品质、交房趁早等;

  以上可以采取谈天的形式,仔细查看客户的反映,掌握客户的心理,推成其下誓愿。如未能没有遇到困难进入了议价阶段,无防依据客户的爱好,反反复复着重提出产品的长处,再次推成其下誓愿。记取,在客户犹疑不决的时刻,必须要一紧一松,反倒让客户更焦虑,如一味很焦虑地逼定,可能适得其反。

  3.直接强定

  如碰到以下的客户,则可以采取直接强定的形式:

  1)客户内行,二次购房,用于投资的同行;

  2)客户知道得清楚近旁房价及成本,开门见山要求以合理价位购买;

  3)客户对竞争个案十分理解,若不具优势,有可能会错过客户;

  4)客户已付小量定金,购其它的房产,而你想要使心服他变更。

  4.问询形式

  在招待客户的过程中一般认为合适而使用问询的形式,理解客户的心理,并依据其爱好,重点突生产品的长处,消除其购房时有可能存在的疑虑。问询的形式可以有以下几种:

  1)看房过程中问询其需要的平面或物体表面的大小、房数、预算、爱好等;

  2)在接洽商谈区可以借助销行资料施行问询。如:“因为户型众多,你可以将喜欢的户型奉告我,我可以为你引荐一户合宜的房屋”等。

  5.热销屋宇:

  对于受客户热烈欢迎,相相比较较好的户型,可以经过着重提出众多客户在看,甚至于制作在场热销的场面(如当场有人交易成功等)达到交易成功的目标。该形式是否管用,决定于该客户是否十分相信你,所以资办法只适合使用于:为了制作在场销行氛围或确认客户相信你的事物样子。

  6.化繁为简:

  在签约时,若客户提出要改正时,无防先要求对方看完合约的所有内部实质意义后再提出,而后针对客户放在心上的问题一一解释回答。事情的真实情况上,吹求的客户才是真正有意图购买的客户。以上只是销行过程中,与客户接触时的一点机缘点。而真正成功的推销,是需通过不断实践以及长时期与客户接洽商谈的经验积累,能力在最短的时间内,完成判断、重点推销,因此达到最终的交易成功。

  7.交易成功落到实处技法

  会谈的最后最后结果要定房,推成定房举止神情要亲切,不焦虑,要顺理成章,“假如你没有其它问题,可以定房,定房号只是表达您的诚意,关紧的是你有买到这套房屋的机缘,假如不稳定房,下一天有可能就没有了,说真实的话我是站在你的立场为你着想,不期望你错过自个儿满足的房屋。对于我们售楼员实际上卖给不论什么一个客户都是同样的。”

  房地产销售口才二:说服客户的方法

  1.断言的形式

  销行担任职务的人假如掌握了充分的商品知识及的确的客户机密,在客户前面就可以很自信地讲话。不自信的话是匮缺使心服力气的。有了自信往后,销行担任职务的人在说话的尾语可以作明白的、强有力的终了,由此给对方的确的信息。如“一定可以使您满足的”。此时,此类语言便会使客户对你绍介的商品萌生一定的信心。

  2.反反复复

  售货员讲的话,不会百分之百地都留在对方的记忆里。并且,很很长时间候就一连重提出的局部也只是经过对方的听觉而不会留下不论什么记忆的残迹,很难如人所愿。因为这个,你想着重提出解释明白的关紧内部实质意义最好能反反复复吐露,从不一样的角度加以解释明白。这么,便会使客户信任并加大深度对所讲内部实质意义的印象。

  牢牢记住:要从不一样角度,用不一样的表现形式向对方澄清你的重点解释明白的内部实质意义。

  3.感染

  只有赖销行担任职务的人流畅的话语及浩博的知识是说不得服全部客户的。

  “太会说话了。”

  “这个售货员能不可以相信呢?”

  “这种条件固然美好,可是会不会只有起初是这么呢?”

  客户的心里会萌生以上种种疑问和不安。要消弭不安和疑问,最关紧的是将心比心,坦诚相待。因为这个,对企业、产品、办法及自个儿本身都务必饱含自信心,举止神情及语言要表达出涵养,这么天然会感染对方。

  4.要学会当一个悦耳众

  在销行过程中,尽力促推客户多说话,自个儿转为一名听众,况且务必有这么的心理准备,让客户感到是自个儿在挑选,按自个儿的心志在购买,这么的办法才是高超的销行办法。强制销行和自诩的话只会使客户觉得生气。务必有严肃对待聆取对方意见的举止神情,半路打断对方的说话而自个儿抢着发言,这类事要完全防止,不可缺少时可以灵巧高明地附和对方的说话,有时候为了让对方没有遇到困难讲下去,也可以提出合适的问题。

  5.提出问题的技法

  高超的口头商量技法应使一起说话以客户为核心而施行。为了达至此目标,你应当发问,销行担任职务的人的优劣表决了发问的办法及发问的效果。好的销行担任职务的人会认为合适而使用边听边问的一起说话形式。经过灵巧高明地提问,可以做到:

  1)依据客户有没有搭上话,可以猜到其关切的程度;

  2)以客户应答为线索,拟订下次过访的对策;

  3)客户不赞成时,从“为何?”“怎么会?”的发问理解其不赞成的理由,并由此晓得接下去应怎么样做。

  4)可以制作一起说话的氛围,使心绪轻松;

  5)给对方好印象,取得信任感。

  6.利用刚好现场的人

  将客户的朋友、下属、同事经过技法的办法引向我方的立场或不不赞成我方的立场,会增进销行。事情的真实情况也表明,让它们理解你的意向,变成你的朋友,对销行成功有非常大帮忙。优秀的售货员会把主意多一点用在怎样笼络刚好现场的客户的友个人生命上,假如四周围的人替你说:“这套房屋不赖,挺值的”的时刻,那就不会有问题了。相反地,假如有人说:“这么的房屋仍然拉到吧。”这样一来,就一准完了。因为这个,漠视现场的人是不会成功的。

  7.利用其它客户

  援用其它客户的话来证实商品的效果是极为管用的办法。如“您很知道得清楚的※※人上个月就买了这种产品,反映不赖。”只靠推销自个儿的想法,不由得易使对方信任,在客户心目中有影响的机构或有一定地位的人的述评和举止神情是很有使心服力的。

  8.利用资料

  技术纯熟正确使用能证实自个儿立场的资料。普通地讲,客户看了这些个有关资料会对你销行的商品更加理解。售货员要使聚在一起的资料不限于寻常企业所供给的内部实质意义,还有经过走访记录,对成批出售商、同业人事、有关报道的内部实质意义也相应加以使聚在一起、收拾,在绍介时,拿出来利用,或拷贝给对方看。

  9.用光明开朗的说话调调说话

  光明开朗的说话调调是使对方对自个儿有好感的关紧基础。敦厚的人,文气的人在做销行办公时尽力表达得豁朗些。很多闻名喜剧演员在演出时有趣儿的人,而在实际生存中却并非如戏台上的形象。所以,售货员也是同样,在客户前面要维持专业举止神情,以光明开朗的说话调调互相谈话。

  10.提出问题题时决不可以让对方的应答萌生对自个儿不顺利的后果

  “您对这种商品有兴致?”

  “您是否如今就可以做出表决了?”

  这么的问话会萌生对销行担任职务的人不顺利的应答,也会由于一起说话不可以往下接着施行而显露出来沉默。

  “您对这种产品有何感觉?”

  “假如如今购买的话,还可以取得一个尤其的礼物呢?”

  11.心理暗中示意的办法……运用肯定性动作和防止否决性动作。

  销行担任职务的人本身的心态会在举止神情上身现,非常不好的举止神情是不好知态的表达。成就令人满意的销行担任职务的人在口头商量的时刻,每常表达出肯定性的身板子语言,做出颔首的动作就表达肯定的信息,而向左右摇摆即表达出否决的信息。普通来说,成就非常不好的销行担任职务的人往往会做出否决性动作。它们常有意或无意地左右摇摆着施行口头商量,而后在终了口头商量阶段,直接要求对方说:“请你买一点,好吗?”这样一来,原来对方有心购买产品也没有办法交易成功了。

  12.会谈的关键在于:主动、自信、坚决保持

  1)售楼员应如果会谈成功,交易成功已可望(毕竟你是抱着期望向客户引荐的),主动烦请客户交易成功。一点售楼员患有交易成功惊慌害怕症,惧怕提出交易成功要求遭到客户不接受。这种担心败绩而不敢提出交易成功要求的心理,会使销行一着手就败绩了。

  要有自信的神魂与积极的举止神情,饱含自信地向主顾提出交易成功要求。自信具备感染力,售楼担任职务的人有信心,客户会被售楼员感染,客户有了信心,天然能迅疾做出购买举动。假如售楼担任职务的人没有信心,会使客户产产生怀疑虑。有自信,一方面是对自个儿有信心,第二是要对产品有信心;

  2)要多次向客户提出交易成功要求。事情的真实情况上,一次交易成功的有可能性会很低。但事情的真实情况证实,一次交易成功败绩并没想到味整个儿交易成功办公的败绩,客户的“不”字并没有终了售楼办公,客户的“不”字只是一个挑战书,而不是阻挡售楼员向前迈进的红灯。

  3)对客户的需要要理解,对产品的独特的地方和卖点要理解。

  首先让客户感受到你是专业的销行担任职务的人,让客户对你的相信感加强,再营建一个较轻松的销行气氛,额外对自个儿的项目要有信心,再让客户感受你时候都在为他思索问题。一是对企业、项目、自个儿都要有十足的信心;二是务必在与客户交流的很瞬息间内稳固建立自个儿的“专业地位”;三是真心地为客户好处着想,让客户体验领会我们是在服务,不是天真意义上的做生意的方法。用客观事情的真实情况使心服客户;站在客户的立场使心服客户;用令人满意的销行状态使心服客户。

  4)若产品或企业与买主有冲突时,向着谁

  万事抬然而一个“理”字,做工的原则是谁有道理向着谁。作为一个销行担任职务的人,若产品或企业与买主有冲突时应本着了解客户和向着企业的原则处置事物。要视冲突的原故而定,若是企业的端由,应尽力协调客户与企业得到完全一样或基本获得共识,若是客户方面的端由应尽力使心服客户。在不违背企业原则的事情状况下,让客户感受你在为他着想,站在他的立场上。不偏不向,有事说事,哪边都不可以开罪。剖析引动冲突的主要端由,争取双边并肩做出卖转让步。首先帮忙客户解决问题,但非要向着谁的话,我会站在企业的立场。在平等的基础上及不影响双边经济好处的前提下多思索问题客户的想法与意见。要具体问题具体看待,找到冲突的症结,而后思索问题怎么样解决问题,不是向着谁、不向着谁的问题。

  5)客户最后表决购买的三个关紧端由?让步购买的三个最关紧端由

  客户购买的心理主要本着“物有所值、物美价廉”,而让步购买的端由也无外乎这两点。客户最后表决购买的三个关紧端由是地段、户型和价钱,让步购买也是由于这三点不舒服合自个儿的需求。客户表决购买的三个端由是喜欢这个项目、可投资、朋友绍介此处好。让步购买的三个端由有资金的问题、有了更好的挑选或不喜欢这个项目。

  表决客户最后购房的端由有:

  第1是客户是否有承担有经验(指总价款);

  第二是对销行担任职务的人是不承认可;

  第三是对项目是不承认可。

  客户买房最主要的三个关紧端由:一是许可地段,二是许可产品;三是许可价钱。

  让步购买的端由是寻觅到达更合宜的项目、工程延期使客户对项目信心减退,还有就是未争取到理想价位。项目自身的完备深重、周边背景好、价钱合理会促推购房者购买。让步购买的端由也是由于项目周边背景非常不好,项目标完备程度差,额外一点儿是销行担任职务的人的服务低档。购房者买房产主要看:位置、价钱(涵盖售价和投资价值)和质量。质量又涵盖建造预设、房型、朝向、运用率等方面,还有背景质量(涵盖社区背景、美化、人类社会文化气氛)及物业管理。首先是地段的认同性,项目本身的素质能力,价钱的完全一样性。让步购买是由于其它项目更近购买者的要求,参加决策组织的意见不一统。

  五、怎么样处置客户不同的意见

  每一个销行担任职务的人都有自个儿独有特别的处置不同的意见的办法,不一样的办法适合使用于不一样的客户、产品和场合。作为一名优秀的售货员,只有理解并掌握多端的消弭不同的意见的办法,能力在处置客户不同的意见的过程中取得胜利,使销行办公没有遇到困难地进入了下一个阶段。下边是处置不同的意见的几种技法:

  1.分担技法

  分担技法是指销行担任职务的人要学会站在客户的角度思索问题问题,并给客户以妥当的公开赞美和激励。

  例如对客户提出的不同的意见,可以这么应答:“您的意见美好”或“您的仔细查看力十分敏感”。

  2.举止神情诚恳、注意细心听取

  客户提出不同的意见时,要注意严肃对待细心听取,鉴别不同的意见的真伪,并发觉客户真正的疑虑存在的地方。对客户不同的意见中不符合理之处,不要立刻予以回驳,可以施行准确的指导,使它们渐渐接纳准确的观点和提议。

  3.重复问题,赞美客户

  重述客户的意见,既然对客户的尊重,又可以明确所要商议问题。例如,对于客户提出的不同的意见,可以这么施行重复:“假如我们没了解错的话,您的意思是……”这种商议形式有帮助于与客户施行下一步的交流,也易于客户接纳我们的观点。也要注意选可赞美的地方,友好地给客户以激励。

  4.小心应答,维持冷静

  对客户要以诚相待,措词要妥当、和缓,讲话要留余地,不可以信口开河,随心给客户没有办法成功实现的许诺。某企业就曾有一位销行代表由于随心许诺使客户对企业政策萌生了错怪。该企业曾制定政策激励客户团体销行会展,由企业向客户偿还会务花销。

  5.尊重客户,灵巧高明对付

  不管啥子时刻,都不可以看不起或不重视客户提出的不同的意见,也不可以赤裸裸予以回驳,否则客户会变成自然产生的的不赞成派。尤其是对客户知识上的缺乏和短欠,不可以直接指出,要防止损害客户的自尊心。

  6.准备撤退,保存后路

  并非全部不同的意见都可随便解决,假如碰到真的没有办法解决的事情状况,应给自个儿留下后路,以待在往后能有新的合作。

  处置客户不同的意见的办法

  1.直接驳正法

  直接驳正法是指客户一提出不同的意见,销行担任职务的人就开门见山地予以否决和匡正。这种办法又叫下边进击法。按跟平常一样理,直接训斥客户的作法是最不懂事理的,往往会让客户觉得受到了不虔敬地看待,而使面谈恶化为没有意义的争论或使客户拂袖而去。但在有点事情状况下运用直接驳正法却很见效。例如:客户:“贵企业常常延缓交货,真的糟糕透顶”。售货员:“张先生,您这话恐怕不太的确吧?在我所接触过的客户之中,还没有人这么讲,它们都觉得本企业的交货事物样子向来令人满意,在同行中是有口碑的,您能否举出近来实际的例子,供我参照?”

  剖析:在本例中,“延缓交货”是客户不同的意见的重点,若真有其事,客户必能举证,售货员应当上访,想办法补正;若有不实,客户定然无词NULL,自寻阶梯结局,其所说的的不同的意见,故而得以转化。

  应用直接驳正法时,售货员务必注意以下几点:

  1)举止神情委宛。因为要直接训斥客户的意见,为了防止惹恼或引动不快乐,售货员要诚恳、语气要真诚、容貌要微笑,切勿怒颜责怪客户。

  2)针对问话。在客户的不同的意见以问话表达时,应用此法最为管用,由于它给与对方一种肯定自信的感受。

  3)对一意孤行、小心眼儿的客户最好无须这种办法,由于这类客户会觉得销行担任职务的人不尊重自个儿,因此萌生争端。

  4)勿伤自尊。处置客户不同的意见时,最忌损害客户自尊。

  2.间接不承认法

  间接不承认法是指销行担任职务的人听完客户的不同的意见后,先肯定对方的不同的意见,而后再表述自个儿的观点。这种办法又叫迂回否决法。如,客户在听完销行担任职务的人在场解释明白后说:“你们这个项目,并还不如你说的那末完美。”销行担任职务的人听后,若直接不承认反驳:“张先生,你错了,你根本没听懂我的意思。”则定然会引动不快乐,所以,销行担任职务的人无防改用“先是后非”技法改答“您说得对,张先生,普通客户起初都有和您相同的看法,纵然是我,也不可以例外,但若仔细瞧瞧,深化地研讨一下子,您便会发觉……”以上同一事情状况,两种截然不一样的应答,读者看后天然可以分出高下。

  运用间接不承认法,需注意以下几点:

  1)这种办法尤其适合使用于自以为对产品理解很多,并有与众不同见地的客户。这些个人的生活性主观自负,每常顾盼自雄,所以只能顺其性而智取,不可以直接回驳。

  2)这种办法的基本表现句型是“先是后非”,即对于客户不同的意见用“是……但……”答辩。

  3.转化法

  即销行担任职务的人利用客户不同的意见作为使心服客户购买的理由。换言之,客户不同的意见一经售行担任职务的人的灵巧高明转化,可以成为回击客户的武器,使客户作茧自缚,陷于自设陷坑当中,被销行担任职务的人使心服。如下所述例:

  客户:“对不起,我资力有限,如今没钱买。”

  售货员:“张先生,您可别这样说,如今房价上升这样快,趁早不赶晚呀!”

  剖析:在本例中,客户以“没钱”为不接受的不同的意见,但在货物的价格不断上升之时,与其延缓购买,还不如趁早做出购买的表决,“资力不充足”原来是不买的端由,一经销货员巧言转化,反倒变成务必购买的理由。

  销行应用此法时,应注意以下三点:

  1)认为合适而使用转化法的售货员,本身务必内行,精于销行技法,由于只有能力的、洞晓技法的人,能力揣摩对方心意,英明果断,将客户不同的意见转化为有帮助于交易成功的理由。

  2)这种办法应用后,客户情绪反映猛烈,若转化不合适,反倒会弄巧成拙,使客户生命力,增加销行阻力。

  3)销行担任职务的人在应用这种办法时,务必心平气和,纵然客户的不同的意见匮缺事情的真实情况根据,也不可以当面回驳,而应旁敲侧击,去开通、启示和暗中示意。

  4.截长补短法

  天下没有完满无缺十美的事物,凡销行提议,虽有长处,但也必有欠缺。截长补短法,即利用客户不同的意见以外的其他长处,来补正不同的意见之欠缺,以化不可以交易成功为有可能交易成功。例如,客户提出“产品不同的意见”,觉得产品的质量和预设都不理想,售货员无防以廉价、服务令人满意为由,给与偿还。这么以优补拙,以良救劣,必能使客户因不同的意见引动的心理不公平趋向均衡。

  5.反诘巧答法

  反诘巧答法是销行担任职务的人化解客户真实不同的意见时的取胜要素,适合时宜对客房发问,能指导客户深刻思考,化解其不同的意见。售货员在应用这种技法时,先将不同的意见转为发问,用来启示客户的自省有经验,假如客户有所了悟,便能自个儿使心服自个儿;若不可以了悟,售货员再反诘巧答,举证解释明白,消释其不同的意见。如下所述例:

  客户:“您这种房型不理想。”

  售货员:“房型非常不好吗”刘生。”这个例子固然简单不长,但售货员的反诘技法已有所表达,客户提生产品不同的意见,其真实程度怎么样,在此例中一当时的风尚难下定论,故售货员将之转变为发问“非常不好吗?”实际涵义不两个:一是售货员觉得机器性能好,所以客户可以心情安定购买;二是假如客户觉得其性能非常不好,则应指出其非常不好之处。客户因受此一问而留心里觉得务必“开始摊牌”的压力,于是只得将性能非常不好的理由吐露,售货员便有机融会贯通过做出典范或举证解释明白将不同的意见化解。

实用销售技巧

  作为职场的销售营销人员,必免不了要与客户之间打交道,在这打交道的同时更加要掌握与客户的沟通技巧,掌握语言沟通的主动权。如果你放弃了这个主动权,那很可能就会使每个原来是“被动”、“被沟通”的人反变成主动的,甚至是决定者。

  所以,作为职场人,为了拥有客户,为了能让客户接受本公司的产品,以我为主的口才沟通技巧是必须具备的。如果你在这方面沿有缺憾,那么加紧训练则是你首要的任务。

  真正好的销售,会用对方的语言来表达自己的主张,他会设身处地考虑对方的情境、对方的需求,甚至是把对方的老板、对方的客户都考虑在内。在这个过程,不是把自己的观点强加于人,更不是给对方洗脑,而是让对方看到不同的画面,自己做出决定。

  1有工作没努力等于零

  对于每位销售人员来说一定要学会珍惜,学会感恩。金融危机下销售人员更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下,懂得把握机会的人才会笑到最后,有了工作如果不加以珍惜,金饭碗也会变成泥饭碗。

  2有能力没表现等于零

  每个人都有自己的长处,知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同,才能获取更大的发展空间。所以,如果自认为是匹千里马,请先日行千里路,在展现自己能力的同时,伯乐也会出现。千万记住:潜在优势只有发挥出来才能成为优势,否则就会变成包袱。

  3有计划没行动等于零

  计划只是执行的前提,而行动才是执行的真谛,如果计划不能通过行动去实践与总结,任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话。所以说,营销创新的关键不是制定多么完美的方案,而是即刻行动。

  4有机会没争取等于零

  授之以鱼不如授之以渔,工作绝不仅仅是一份薪水,工作中,市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机,争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点。

  5有布置没监督等零

  工作要有布置、有落实、还要有监督,他们不能代替监督,只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。才可能在最后把工作开展得更好。在这一点上,PDCA循环系统是每个销售人员必须面对和思考的问题。

  6有进步没持续等于零

  每个人都积极谋求进步,团队才能进步,持续的进步将是团队不断成长,“无功就是过,功小也是过”,如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动,最终的命运只能是末位淘汰。

  7有发现没处理等于零

  面对瞬息万变的市场,任何计划在实施过程中都有可能小小的疏忽而导致整个行动的失败。

  所以,除了完美的计划、细节的把握及时地实施外,还需要对过程中发现的每一个小问题进行处理、弥补,以防“千里之堤、溃于蚁穴”。

  8有操作不灵活等于零

  营销重在创新,人无我有,人有我优,切忌生搬硬套,经验主义,任何流程操作、操作,面对灵活易变的市场,才可能无差异致胜。

  9有价值没利用等于零

  销售人员必须是一个会算账的好管理者:产品结构的合理性是价值,甚至公司价值也是价值,只有合理利用价值、充分发挥每个人、每件物品没一分钱的价值、甚至从无价值中挖出价值来,才算是合格的销售人员。

  10有销量没利润等于零

  如果说销量是衡量业务人员业绩的标杆,那么利润就是标杆上的标尺,仅仅完成销量任务是不够的,只有实现利润基础上的销量才能算真正的销量,只有既能完成利润又能保证销量的销售人员才能算优秀的销售人员。

销售技巧

  01技巧一

  不要站在门口堵塞通道,如果店门口不是很宽敞,即使在门口引客入店,也要侧身站位。

  无事可做时,切勿傻傻地站着不动,应装作忙碌的样子,如在柜台上“随意”摆弄下、整理货品(可趁机对产品细节多做了解)等,调整好自己的心态,在真正接触顾客时才会自信和落落大方。

  注:不要给客户高压姿态,不要让顾客觉得你很精明。

  02技巧二

  客户进门时,打下招呼,问问需求,可以不马上上前介绍产品(老客户除外),以免吓跑客人,应让他先看一下。你则先观察及了解他的消费背景、消费程度、需求、喜好等,心里快速判断店里哪些产品适合他。

  他若表现出对某产品喜爱时,即可介绍。如:他的眼光停留在某个产品上,用手去触摸,这时你可以很详细地向他介绍;如客人快步向某处走去(他以前可能已经来看过某个款式)则采用快速推销方式,控制好节奏。

  注:快速判断消费者喜好

  03技巧三

  揣摩客户的心理,如他说的话意味着哪些意思。最好的方法是自己和客户换位考虑,即假设自己就是他,那么你进这家店会怎么想和怎么做,说这句话又意味着何种含义。把交易能否成功(成单率)看成是对自己卖货实力的挑战。

  04技巧四

  店里同时来了好几个客户,应接不暇时,应先接待购买欲望强的和有实力的客人;对其他顾客,也要先打个礼节性的招呼。

  严禁“蜻蜓点水式”的服务,特别是到了快付款的关键时刻,如果在这时,你又去接洽其他人,付款的客户很可能要临时改变购买主意,到最后一无所获。

  05技巧五

  对结伴而来的客户,一定不能忽视他的同伴,应通过发问的方式,争取联合他的同伴。因为只有受到同伴的认可,客户才会更有信心去买。因此切勿伤害他同伴的自尊心,诸如同伴否认我们推荐的产品时,不可脱口而出:“这是我们的新品,你不了解”等,而要同样认真地问“您觉得哪里不适合呢?”

  06技巧六

  介绍时,应坦然自若、乐观积极地面对客户,并耐心介绍。切勿在客人面前做任何消极的动作,如:打哈欠、伸懒腰、挖鼻孔、掏耳朵等,否则生意告吹。

  注:保持良好的形象

  07技巧七

  感觉销售快进入尾声了,应说:“您真有眼光,这款特别好”,切勿说:“这款产品可不可以/你要不要?”。对有购买力的客人,应多多介绍,绝不要轻易放弃,同时一定要因人而异,对严肃的人要热情,对随意的人要活泼。

  收银时,应快速出手接钱(绝不给顾客犹豫时间),并检查钱币的真伪,不得粗心。

  技巧还需要实战运用,那就快去实战练习吧!

最实用的销售技巧

  1、99%的销售员,一开口就输了

  我们都愿意和一位善良、正直、可靠的人交谈。科学家们研究后得出,初次见面时最佳的对视时间是3.2秒,而大多数人在初次见面的7秒内就已经决定对对方的观感。

  这就要求销售员要做到少说话、多倾听。因为爱说话的人、本就失去了一分宁静的美,且言多必失。

  有句话是,三思而后行、三思而后言、即使是网络靠语言交流的平台、多言也会让人讨厌的。想说话了可以对自己说、因为过多的话几乎没有人愿意听。

  当你与陌生人第一次见面时,先对视3秒,站直,微笑,摊开双手,精准的喊出对方的名字,然后准备迎接一切机会。千万不要懒懒散散,耷拉着脖子,如果连你自己都没有打起精神来,别人怎么可能信任你

  2、不要着急,讷于言而缓于行

  有句训诫是,讷于言而敏于行。在某种情况和某种环境下应该是,讷于言而缓于行。

  事情的紧急程度与说服的有效程度密切相关。当你试图让对方立即答应某件事时,对方往往更倾向于坚持原来的想法。

  更糟的是,如果这时你变的急躁则会使得他们竖起自卫的姿势,甚至开始反对你说的每一句话。

  因为优秀销售员的业绩,是慢慢积累下来的。举个在职场的例子,你做事太快了,有时候你刚做好领导认为不需要做了。而且,你太热心、一种微妙的心理他又会不那么舒服。

  “不积跬步,无以至千里。”成功的销售员的业绩是优异的,但这是靠一个个小目标的达成不断积累起来的。

  当然了,缓,还有个好处,就是可以在别人失败的基础上、走成功的捷径。

  3、抓住时机,触及对方需求

  你知道我们在什么时候最容易相信别人的鬼话吗?除了恋爱时还有吃饭的时候。

  美国心理学家拉兹兰有一个著名的实验,让一组人在吃东西的时候看一些谎话,结果很多人都相信了“几个月内你就可以登上火星”等无稽的说法,甚至打包行李准备报名。

  相反,另一组人在没吃任何东西的情况下看同样的结论则坚定地持怀疑态度。这个研究最后证明,人在吃东西时更容易被说服,这种效果又被称为“午餐技巧”。

  当然要想真正说服一个陌生人听取你的主张,遵从你的指令,光靠一顿午饭可不行。

  当信赖感建立起来后,你和对方都会感觉很舒服。这个时候,要通过提问来找到客户的问题所在,也就是他要解决什么问题。

  我们很容易犯一个错误:虽然在和客户交谈时,逻辑清晰语言有力,但却毫无意义。因为完全没有触及对方的真正需求。

  抓住时机,体贴顾客,随时准备满足顾客甚至准顾客的需要,甚至和你的销售好无关系的事情,也要热情解决,你不清楚他什么时候就真地给你照顾生意来了。

  我们的销售人员只有知道顾客的真实想法,才能对症下药,解决顾客的异议,最终完成交易。完美的谈判其实是摸清对方的底线或需求后,在比对方的预期稍高一些的位置提出方案,得到双赢的结果。

  综上,简单点,说话的方式简单点,不要着急,善于把我场景满足对方的需求,你也能成为一个销售高手。

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