工程会议纪要模板

会议纪要范本

　　会议名称:xx公司工会文员会工作会议

　　时间:20xx年xx月xx日上午

　　地点:公司三楼会议室

　　主持人:xxx

　　参加人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　主要资料:

　　会议首先听取了xx管理处、xx管理处、公司三个工会作的xxxx年工会工作总结汇报，对公司工会全年整体工作进行了总结。

　　会议讨论了xxxx年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作重点。

　　三件事指的是:xx服务伴你行活动的推广工作;办好职工运动会;搞好劳动竞赛。

　　两个工作重点指的是:争创省级模范职工之家和创立省级“青年礼貌号”。

　　再次强调要加强女工工作，为此会议提出如下要求:

　　1.按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分，补充完善公司企业文化活动计划，由综合事务部拟稿，并提交到领导班子进行讨论。

　　2.制订工会工作会议制度，要求两个基层和公司工会每季度定期召开一次工会委员会议，总结本季度的工作情景和下季度的工作计划。

　　3.做好工会工作资料的归档保存工作，对每次的工作情景(包括通知、实施办法、结果、图片等)要及时保存，并交到xxx处统一归档。

　　4.准备成立xx公司女工委员会，由xxx拟稿。

　　会议对近期工作做了安排，由综合事务部提交春节庆祝方案要求。

　　此外，会议指出工会委员会要进取参加工会活动，了解员工的心声，提好的意见，做好工会的纽带作用。

会议纪要的格式

　　会 议 纪 要

　　﹝xxxx﹞xxx号

　　xxxx旅游文化股份有限公司综合部

　　会议时间：xxxx年xx月xx日xx:xx-xx:xx

　　会议地点：公司总经理办公室

　　主 持 人：xxx

　　参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

　　记 录 人：xxx、xxx

　　会议议题：制定公司例会制度及人员工作责任制

　　会议内容：

　　一、例会：

　　时间：每周一上午xx:xx—xx:xx.

　　参加部门：总经理，财务部，工程部，综合办公室,餐厅部。

　　参加人员：以上部门所有人员。

　　参会内容：汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作计划。

　　二、车辆管理办公室

　　成立专门的司机办公室，管理公司车辆、游艇的使用。

　　工作内容：

　　1、 车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。

　　游艇钥匙由梁加恒负责保管。

　　2、 需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿到登记表后方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚，如有漏填或者不填发现后严肃处理。

　　3、 每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》，交由办公室存档。

　　三、所有部门钥匙管理

　　1、董事长办公室钥匙管理如下：

　　由xxx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。

　　xxx不在的情况下再由办公室使用，如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。

　　2、总经理办公室钥匙管理

　　由吴玉钊管理1把，负责日常使用，办公室备用1把。

　　其他人员不得留有和使用此钥匙。

　　3、财务室钥匙管理

　　由xxx一人负责及使用。

　　其他人员不得留有和使用此钥匙。

　　4、办公室钥匙管理

　　由办公室人员管理。

　　其他部门不得留有和使用此钥匙

　　5、接待包间钥匙管理

　　由xxx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。

　　xxx不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用。

　　其他人员不得留有和使用此钥匙。

　　6、 库房钥匙管理

　　由xxx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。

　　其他人员不得留

会议记录范文

　　时间：

　　地点：

　　参会人员：

　　主持：

　　纪要整理：

　　20xx年x月x日部门召开了科室例会，各科室汇报了上周主要工作的进展、完成情况及下一步计划，吴主任根据工作进展情况，做了下一步工作安排，纪要整理如下：

　　一、各科室目前主要工作的进展情况及工作计划

　　劳资科：

　　1.完成20xx年工资总额与20xx年预算差异分析及相关数据测算工作;

　　2.完成20xx年社保、公积金与20xx年预算差异分析说明;

　　3.初拟、修改20xx年度员工绩效考核通知;

　　4.汇总各部门反馈的员工KPI变更信息;

　　5.完成第三季度工资总额预算执行情况说明，已向国投高科报出;

　　6.完成11月各部门综合考核系数统计、核对;

　　7.完成11月工资及相关挂账表等的制作、系统月末处理和网银发放。

　　8.根据自治区民族节日规定的修改，在系统中修改休假模板，增设古尔邦节法定节假日。

　　9.制作20xx年冬季采暖补贴，并网银发放;

　　10.完成试验厂一名员工相关工资数据测算;做好三名工伤员工工伤认定等相关工作。

　　工作计划：

　　1.做好20xx年工资总额调整和20xx年人工成本预算的相关工作;

　　2.11月工资及采暖补贴的网银清理和二次发放;

　　3.完成11月社保、公积金的常规缴费。

　　教育科：

　　1.完成地区职称评审证件报送及费用收取工作;

　　2.汇总、修改20xx年度公司培训计划;

　　3.根据生产安环部反馈的特种作业取证、复审情况，制定20xx年度特种作业培训计划;

　　4.修改本科室岗位KPI指标，反馈至劳资科。

　　工作计划：

　　1.做好第二批中层管理人员赴重大培训的前期准备工作;

　　2.梳理20xx年度培训信息，并导入系统;

　　3.做好20xx年度职称聘任的准备工作;

　　4.做好本科室相关费用清理工作。

会议纪要的格式及规范

　　例一：

　　XX集团XXXX年第一次董事会会议纪要

　　时 间：2001年3月2日下午2：00

　　地 点：**集团会议室

　　出席人员：

　　列席人员：

　　缺 席：

　　主 持 人：

　　记录整理：

　　会议提要：

　　1、2000年工作汇报

　　2、2001年工作打算

　　会议决议：

　　1.通过2000年工作报告

　　2.审议并补充2001年集团工作计划(见附件)。

　　3.通过集团干部任免：任xx为集团总经理助理;刘xx为接待服务中心总经理;沈xx任**医药公司总经理;反聘卢x为**公司总经理;张**兼任集团对外贸易部经理。

　　4.通报集团干部任命“反聘黄xx为接待服务中心常务副总经理，任张xx、徐xx为**公司副总经理。

　　XXXX(集团)有限公司

　　2001年3月

　　例二：

　　××县人民政府第六次常务会议纪要

　　时间：××××年×月×日上午八点半至十二点

　　地点：县政府常务会议室

　　主持：县长×××

　　出席：副县长×××、××、××、×××办公室主任×××

　　请假：×××(出差)

　　列席：×××、×××、×××

　　记录：×××

　　现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下：

　　一、会议听取了副县长×××关于召开经济工作会议准备的情况汇报，讨论了扩大县属企业自主权的十条规定。会议同意县经济工作会准备情况汇报，并决定于×月×日召开全县经济工作会议。

　　今年各项经济工作指标，要以市经委下达的为准，不再调整县原各公司的主要经济指标。在县经济工作会议上，由县经委与县原各公司签订经济责任书。

　　二、会议原则同意县民政局关于民政事业费管理使用办法的修订意见。

　　三、会议同意将县政府办公室提出的转交机关工作作风的规定意见(讨论方案)印发各部门，广泛征求意见，作进一步修改后，以县政府文件印发。

　　××县人民政府办公室

　　××××年×月×日印发

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　　专题会议纪要范文

　　部门会议纪要

　　会议纪要模板

　　常务会议纪要

建筑工地安全生产会议纪要

　　一、会议纪要的种类

　　（1）办公会议纪要。

　　主要用于记载和传达领导的办公会议决定和决议事项。如其中涉及有关部门的工作，可将会议纪要发给他们，并要求其执行。

　　（2）工作会议纪要。

　　用以传达重要的工作会议的主要精神和议定事项，有较强的政策性和指示性。

　　（3）协调会议纪要。

　　用于记载协调性会议所取得的共识以及议定事项，对与会各方有一定的约束力。

　　（4）研讨会议纪要。

　　主要记载研究讨论性或总结交流性会议的情况。这类会议纪要的写作要求全面客观，除反映主流意见外，如有不同意见，也应整理进去。

工地首次会议纪要

　　工程名称：XX县XXXX小区工程

　　会议地点：工程项目部办公室

　　会议时间：XXXX年XX月XX日

　　组织单位：XX市市政建设监理有限公司

　　主持人：XXX

　　会议议题：项目部、监理部组织机构，总监授权、总监介绍监理规划等内容

　　与会单位及人员：

　　XX县XX房地产开发有限公司

　　XX县第X建筑工程公司

　　XX市市政建设监理有限公司

　　一、 建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及 分工;

　　(1) 建设单位;建设单位项目负责人;唐军，现场执行代表;邝开朝。

　　(2) 施工单位;施工单位项目经理; ，安全员; ，施工员; ， 质检员; ，材料员; ，见证员; ，资料员;XXX

　　(3) 监理单位;监理单位项目总监;XXX，总监代表;XXX，质量监工 程师;XXX，安全监理工程师;XXX。

　　二、 建设单位根据委托监理合同宣布对总监工程师的授权;

　　(1)建设单位项目负责人XXX：根据《委托监理合同》现代表建设单位(XX县XX房地产开发有限公司)授权(XX市市政建设监理有限公司)XXX为XX县XXXX小区工程总监理工程师，总监工程师在项目监理过程中可根据《委托监理合同》及《建筑法》相关的规定行使总监职责。

　　三、 建设单位介绍工程开工准备情况;

　　(1) 项目报建的一切手续建设单位已按建设工程基本建设程序办理，XX县XXXX小区工程开工准备工作(建设单位应办理的工作)已完成。

　　(2) 施工现场三通一平工作已完成;路通;XX县XXXX小区工程位于XX公路旁，交通便利，施工道路已进入施工现场，完全可满足施工运输要求，水通;施工专用水管已接至施工现场，完全可满足施工用水要求，电通;建设单位已为XX县XXXX小区工程施工用电架设了专用电，完全可满足施工用电要求，场地平整;场地已平整，可满足施工要求。

　　(3) 建设单位其它准备工作;现场组织机构已组织完毕。

　　四、 施工单位介绍施工准备情况;

　　(1) 施工单位工程开工应办理的一切手续已办理完毕。

　　(2) 施工单位项目部组织机构已成立，项目经理、五大员及各管理人员已到 位。

　　(3) 施工用各种机械部分已落实，相继需要使用的机械已立相应的计划，机械的安排能满足施工要求。

　　(4) 工程前期所需的各种材料已安排妥当，其它所需各种材料已立相应的计划，材料的安排能满足施工要求。

　　五、 总监理工程师对施工单位准备情况提出的意见和要求;

　　(1) 施工单位项目部组织机构已成立，工程也将开工，项目部要具体落实好各项前期工作，各人员要各尽其责，要做到有计划有安排，把工作做好。

　　(2) 施工所需的各种机械既已安排好，工程将开工，现已可将前期所需的各种机械运进场来进行现场检测试运行。

　　(3) 材料前期要求;主要是钢筋、模板、砂、石、水泥，钢筋、模板的加工 工序相对复杂一些，这项工作要先做。钢筋、水泥等现场需要进行见证检测的材料先要有计划，见证检测需要一定的时间，不要让这段时间影响进度。

　　(4) 各劳务班组要先组织好，钢筋班、模板班、砼班、土方班已可按计划安 排其相继进场了，这事要落实。

　　六、 总监理工程师介绍工程监理规划的内容;

　　(4) 监理工作范围;XX县XXXX小区1#、2#、3#工程土建、给排水、电 气、防雷施工阶段监理。

　　(5) 监理工作内容;

　　1、质量控制：通过建立健全有效的质量监督工作台体系 来确保工程质量达到预定的标准和等级要求。

　　2、进度控制：通过完善以事前控制为主的进度控制工作体系来实现项目的工期或进度目标。

　　3、安全管理：对安全用品、设备、设施进行抽检，对分项、分部工程中的安全计划与安全措施进行严格检查与验收，对施工中采用的安全技术进行监控。

　　(6) 质量控制措施;将加强三步控制;1、事前控制，2、事中控制，3、事后 控制。

　　(7) 施工旁站监理方案;监理合同中规定的监理范围内关键部位、关键工序、 混凝土浇筑、回填土、各隐蔽工程工序将进行旁站监理。

　　七、 会议确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开例会的周期、 地点及主要议题;

　　(1) 会议确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员;建设单位;XXX、XXX、XXX，施工单位;XXX、XXX、XXX、XXX，监理单位;XXX、XXX、XXX。

　　(2) 召开例会的周期、地点;会议确定例会定于每个月的最后一个星期的 星期三下午三时在监理办公室召开。

　　(3) 主要议题;质量、安全、进度、投资控制。

工地会议纪要

　　我项目经理部自第一次工地会议以来，根据省项目办的部署和要求，在总监办、驻地办的关心指导下，在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下，各项施工前期准备工作获得了一些进展，但进展很慢。现详细汇报如下：

　　一、施工进展情况

　　(一)技术准备完成情况

　　1、工程类

　　(1)完成总体开工报告;

　　(2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作，G309国道交通管制方案初步方案已经成型，正在等待公司审批;

　　(3)完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复;加密工作完成一半;

　　(4)完成工程技术初步交底工作。

　　2、试验类

　　(1)料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办;

　　(2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作，7天强度结果已经出来，驻地办试验室已复配;C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中;

　　(3)完成部分原地面标准击实的工作;

　　(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。

　　3、质检体系

　　为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照ISO9001系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从组织、制度和过程上进行质量控制和把关，严格执行“工程质量一票否决制”，确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。

　　(二)材料准备情况

　　合格的原材料是保证工程质量的关键，项目部经过多方考察，选择了多家合格供应商，均已上报，能够满足施工所需。

　　(三)临时用地情况

　　便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持，尽快解决临时征地工作。

　　取土场：意向已有，实际解决还要时间。

　　二、施工计划和保证措施

　　(一)生产计划

　　1、完成临时道路和便桥施工;

　　2、组织三个路基队的进场，做好麦收后立即进行田路分家准备、尽快进行清表和1-2个路基试验段试验工作;

　　3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工;

　　4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施;

　　5、完成拌和站的安装与调试;

　　6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装;

　　(二)、 完成计划的措施

　　施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难，要精心组织，要在落实上下功夫，要从人、财、物机械、等各个方面予以保证，多方努力，大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。

　　1、做好拌合备用站的协调工作;

　　2、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作，随时准备大干，一旦有工作面随时展开工作。

　　3、加强人员、调制战术，寻求地方工作的突破。

　　三、目前的困难：

　　1、临时用地难度大;

　　2、原地面复测大棚多，进展困难。

　　这些存在的问题是在建工程中正常现象，这问题的存在是必然的，项目部将正视这些问题和困难，我们坚信，在业主和监理的大力支持和帮助下，紧紧依靠地方政府，存在的问题和困难我们一定可以克服和战胜。我们有能力、有信心干好二和同的施工任务。

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工地会议纪要

　　刘总监：由施工方汇报本月生产完成情况，下月计划生产情况，安全、质量方面存在哪些问题。

　　施工方辛工：1#楼开始内粉，2#楼内粉完。下月计划完成情况：1#楼内粉完，屋面找平层完，2#楼塑钢窗安装到三分之二。

　　质量方面：构造柱植筋已处理，水泥库正在落实建立。2#楼塑钢窗资料不齐全的正在补办，内粉存在小问题较多。

　　施工方技术总负责王工：3#楼地下室剪力墙、柱模板安装及加固，4#、5#楼地下室顶板砼浇筑完。

　　质量方面:施工前对各班组进行技术交底，施工过程中存在问题正在处理，对进场材料进行报验及复试，确保资料与工程同步。对隐蔽工程未经监理检查不能进入下一道工序施工，项目部已组织管理人员周检，对存在问题及时整改，对工程质量造成严重事故者给予处罚。监理方下发的监理工程师通知单、安全隐患通知单及时回复，提出安全、质量问题和建议项目部虚心接受、整改。

　　安装方面：施工过程中遇到的问题，希望施工方与安装方配合解决，现场不能解决的及时请甲方与设计院解决。

　　施工方王工：14# - 16#楼主体已经封顶，14# -16#楼砌体完成3- 9层。下月计划完成情况：14# - 16#楼砌体完成到15层，屋面结构完。

　　质量方面：止水带个别地方不合适的尽快整改，保证砌体质量，尽快修补质量缺陷。

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　　施工方程工：安全方面：1#、2#楼吊篮在使用过程中，施工人员未佩戴安全带，外架已拆除;3# - 5#楼外架需要支撑;14# - 16#楼拆除外架，内部封堵不严密。

　　安装方段工：6#、8#、9#、10#楼下一步接出基础管道;对1#、2#楼进场材料先进行样板施工;14# - 16#楼门口墙宽度过小，管道不便安装。

　　安装方孟工：1#、2#楼室内线管已安装完;4#、5#楼地下室底板线管已安装完;6#、8#、9#、10#楼室内电气安装完，下一步引出线管;14# - 16#楼后砌墙线管安装到9层。

　　禹工：①1#、2#楼已封顶，多次强调全楼要进行垂直度检测并报监理方。

　　②2#楼已经开始安装塑钢窗，报安全交底卡。

　　③1#楼已经开始内粉，内粉样板间不合格。给李磊交代样板间整体必须垂直、平整，做到“点、线、面”三组合，必须均匀。提前做好贴饼、冲筋工作，垂直、平整度要在允许偏差范围内。

　　刘工：3# - 5#楼存在以下问题：①无开工报告、无项目部管理人员资格证书及特殊工种上岗证。

　　②各工种的技术交底与安全交底没有进行。

　　③进场材料报验不全。

　　④工程资料与工程进度不能够同步进行。

　　⑤下发的监理工程师通知单、安全隐患通知单不能及时回复。

　　金工：6#、8#、9#、10#楼地下室防水施工时需要事前检查，8#、10#楼地下室防水留槎高度不足40公分的已经整改。

　　存在问题：①多次强调6#、9#楼地下室防水未按规范施工的及未做附加层的返工整改，但至今未整改。

　　②6#、9#楼地下室多数房间防水附加层未做到25公分，不符合规范要求。没有专人管理施工，防水卷材搭接长度不够，下发的监理工程师通知单、安全隐患通知单未能及时回复，存在问题整改不到位。防水返工时必须有管理人员监督，没有做室外散水前排水沟尽快做好。6#、8#、9#、10#楼业主陆续看房，多次强调地下不允许住人，至今仍有工人居住，8#楼个别洞口封堵不严密。

　　袁工：14# - 16#楼存在质量通病，王工长能及时对工人进行技术交底工作并进行了整改，1-3层构造柱、后砌墙存在问题能及时进行整改，监理方比较满意。

　　仁方监理杨工：尽快搭设4#、5#楼通道爬梯，地下室个别剪力墙水平筋间距过大、不平整。到现在前期资料未报，尽快回复下发的安全隐患通知单。

　　张工：①项目前期资料不齐全，缺少三级教育工作。

　　②现场施工用电比较混乱，电缆未隐蔽，三级配电箱要同步。1#、2#楼进入装修阶段，要做好计划，接地环必须先自检测。

　　安装方面：消防管道焊缝较粗糙，后续进行管道试压存在一定隐

　　患。要进行安装方案，电线进场必须进行复试，三证要齐全。注意安装线盒时，间距要符合规范要求。下发的监理工程师通知单、安全隐患通知单一周内未回复的让经理和主任工程师签字，此存在问题与监理方无关。

　　刘总监：本月工程款支付情况:根据工程进度甲方已付款5075.91万元，占申请工程款87%。

　　进度控制：施工单位无总进度计划和月进度计划，包括安装单位在内。

　　存在问题：①各栋号没有报审总进度计划和月进度计划。

　　②对监理下发的监理工程师通知单和安全隐患通知单不能及时回复，整改完叫监理复查。

　　③对安全没有奖罚制度，安全措施不力，工地现场未佩戴安全帽的人随时可见。

　　④塔吊和施工电梯未及时报检、备案、取准用证，并没有及时向监理方报验。

　　自从王航主任工程师来工地后，工地各方面改观较大，每周组织一次对工地安全、质量大检查。14# - 16#楼主管工长王工对工作认真、负责，能按规范进行施工，工作中积极主动，构造柱绑扎后能及时叫监理复查。进场材料能及时叫甲方、监理方联合验收，取样复试。但对试块试压、复试报告未能及时报监理。

　　建议：可组织人员到施工管理好的工地参观学习，每月定30号

　　上午09：00召开工地例会，特殊情况和甲方沟通后通知定。

　　甲方田总工：①工地例会必须按时参加，遵守制度。通知30号上午09:00召开工地例会，但施工方到09:40分到会人员极少，大家都很忙，一定要按时参加会议。

　　②监理方本次会议中，对部分栋号进行了表扬和建议，施工方要重视。

　　③项目部人员佩戴胸牌上岗比较好。我希望项目部对监理下发的监理工程师通知单、安全隐患通知单要及时回复整改，整改要认真负责。对监理工程师通知单和安全隐患通知单的回复要实事求是，不能玩“文字游戏”。如1#楼2-4层共缺少14根构造柱，施工方对监理工程师通知单回复内容是：等内粉完毕后，再进行整改，这样会造成更多的浪费。下发的监理工程师通知单和安全隐患通知单已回复的内容必须报甲方一份。

　　④要按程序施工，现场施工用电比较混乱，要加强管理。没有文明施工的气氛，施工过程中未能体现出。

　　⑤按公司管理体系，材料必须挂标识牌。

　　⑥资料方面必须重视，不能出现错别字，认真做好施工过程中资料。

　　⑦安全一定要重视，施工过程中小事故频繁出现，安全管理制度不健全。

　　⑧3# - 5#楼手续已办全，基坑防护不到位;6#、8#、9#、10#

　　楼地下室防水整改前要拿出整改方案，报甲方、监理方。加钢筋网片我同意，但与墙体如何锚固，施工方要在方案中写明确。在整改施工时要安排专职管理人员负责检查，按规范施工，做到地下室防水符合规范要求。地沟必须要做好，防止管道下沉。14# - 16#楼通风管施工过程中如遇到问题要及时沟通，土建要跟安装配合。

　　⑨加强现场管理工作，进工地现场必须佩带安全帽。对不戴安全帽的人员，项目部要采取相应措施。

　　⑩主体封顶前砼试块汇总评定、全楼垂直度检测报监理方，希望项目负责人对全工地安全、质量方面采取好的方法施工。

　　建议：关于签证问题引发的经济费用，监理方提前和甲方沟通后再签证。今天工地例会项目经理没有参加很遗憾，只有认真听取各方面意见，才能把工程安全和质量工作做好。

工程现场会议纪要

　　工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，施工会议纪要范文。监理人员可以协助建设单位主持。

　　第一次工地会议包括以下内容：

　　1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工;

　　2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;

　　3、建设单位介绍工程开工准备情况;

　　4、承包单位介绍施工准备情况;

　　5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;

　　6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底;

　　7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。

　　第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方

　　代表会签，项目总监理工程师签发。

工地会议纪要样本

　　会议时间：20**年 ** 月 **日9：00

　　会议地点：工程现场会议室

　　参加单位及人员：详见会议签到单

　　会议主持：陈**

　　会议主要内容：

　　会议由建设单位主持召开，各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况，施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求，明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。

　　一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(详见附录)

　　二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求：

　　1、本工程由上海海达工程建设咨询监理有限公司监理，施工单位由浙江大立建设有限公司施工，浙江世华城建筑设计有限公司设计

　　2、工程现场验收以监理单位为主，建设单位协助配合;

　　3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位，便于对工程了解及掌握。

　　4、设计图纸将有所变更，将邀请设计单位进行技术交底，施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案;

　　三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排：

　　1、施工单位现场由项目经理负责管理，桩基由杨叶新负责，

　　2、现场主要道路已平整，围墙修补、调整已完成，管理人员已到位;

　　3、桩基计划30天完成，主体计划80天完成，装饰50完成。

　　四、总监理工程师提出意见和要求：

　　1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，以免影响施工进度;

　　2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后，人员不得随便变动，若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意，项目部管理人员要保证到岗率;

　　3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗，工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收;

　　4、合理做好施工平面设计，办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定;

　　5、工地监理例会每月召开一次，会议时间定于每月10号上午9点，地点在工程现场会议室，相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。

　　6 、于底层层高较高为了保证工程质量及安全，建议施工单位对柱砼与梁板砼分开浇注。

　　四、甲方进行总结发言：

　　1、施工单位提出的问题，会后组织相关人员现场解决落实;

　　2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料;

　　3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;

　　4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加;

　　5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核，包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。

　　参加单位

　　建设单位：*******有限公司

　　监理单位：*******有限公司

　　施工单位：*******有限公司

　　整理日期： 20**年**月**日