议事会会议记录

公文写作：会议记录基础知识及

　　—，概说

　　在会议过程中，由专门记录人员把会议的组织情况和具体内容如实地记录下来，就形成了会议记录。

　　会议记录有"记"与"录"之分。"记"又有详记与略记之别。略记是记会议大要，会议上的重要或主要言论。详记则要求记录的项目必须完备，记录的言论必须详细完整。若需要留下包括上述内容的会议记录则要靠"录"。"录"有笔录，音录和影像录几种，对会议记录而言，音录，像录通常只是手段，最终还要将录下的内容还原成文字。笔录也常常要借助音录，像录，以之作为记录内容最大限度地再现会议情境的保证。

　　二，格式

　　会议记录的格式分为记录头，记录主体，审阅签名三个部分。

　　记录头的内容有：

　　1。会议名称;

　　2。会议时间;

　　3。会议地点;

　　4。会议主席(主持人)

　　5。会议出席，列席和缺席情况;

　　6。会议记录人员签名。

　　三，要求

　　会议记录的要求归纳起来主要有两个方面，一个是速度要求，一个是真实性要求。

　　(一)速度要求。

　　快速是对记录的基本要求。

　　(二)真实性要求。

　　纪实性是会议记录的重要特征，因此确保真实就成了对记录稿的必然要求。

　　真实性要求的具体含义是：

　　1。准确。不添加，不遗漏，依实而记。

　　2。清楚。首先是书写要清楚，其次，记录要有条理。

　　3。突出重点。

　　会议记录应该突出的重点有：

　　(1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动;

　　(2)会议讨论，争论的焦点及其各方的主要见解;

　　(3)权威人士或代表人物的言论;

　　(4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论;

　　(5)会议已议决的或议而未决的事项;

　　(6)对会议产生较大影响的其他言论或活动。

　　会议记录范文

　　飞熊公司项目会议

　　时间：1998年9月1日

　　地点：公司会议室

　　出席人：公司各部门主任

　　主持人：马燕(公司副总经理)

　　记录：祁迎峰(办公室主任)

　　一，主持人讲话：今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。

　　二，发言：

　　技术部朱总：类似的办公软件已经有不少，如微软公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及众多的财务，税务，管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向，如果没有特点，千万不能动手。

　　资料部祁主任：应该看到的是，办公软件虽然很多，但从专业角度而言，大都不很规范。我指的是编辑方面的问题。如WORD中对于行政公文这一块就干脆忽略掉，而书信这一部份也大多是英文习惯，中国人使用起来很不方便。WPS是中国人开发的软件，在技术上很有特点，但中国运用文方面的编辑十分简陋，离专业水准很远。我认为我们定位在这一方面是很有市场的。

　　市场部唐主任：这是在众多航空母舰中间寻求突破，我认为有成功的希望，关键的问题就是必须小巧，并且速度极快。因为我们建造的不是航空母舰，这就必须考虑到兼容问题。

　　一，各部门都同意立项，初步的技术方案将在十天内完成，资料部预计需要三个月完成资料编辑工作，系统集成约需要二十天，该软件预定于元旦投放市场。

　　散会。

　　主持人：

简洁会议纪要

　　时间：xxxx年x月xx日(周三)上午九点

　　地点：xxxx写字楼xx楼会议室

　　内容：办公例会

　　主持人：xx

　　与会人员：xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx

　　记录人：xxx

　　内容摘要：

　　本次会议重点强调领各部门领导要沉下心，避免人浮于事，办事拖沓，效率低下，扎扎实实地做好本部门工作，会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开,现将会议主要内容纪要如下:

　　一、办公室

　　1.本周经过初试、复试，有4名应聘人员于春节前后到岗，分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。

　　2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、岗位职责的初稿。

　　3.由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、标语的统一制作标准，办公室做好询价、后期制作工作。

　　4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准，做好视频会议系统的询价工作。

　　5.拟定保洁卫生标准。

　　6.组织新员工集体培训。

　　二、招商部

　　1.招商部本周工作重心对xxxx、xx装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向，并于当天及时汇总讨论，形成系统、完善的数据库。

　　2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训，并于下星期进行考核。

　　3.拟定xxxx年度营销计划方案。

　　4.编制部门xxxx年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。

　　三、策划部

　　1.根据项目工程进度，一月份推广重点以公司招聘为切入点，亮相企业品牌，以软硬文结合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚报刊登两期硬广和软文。

　　2.完成xx人事人才网知名企业设计，并与xx人才网签订广告合同。

　　3.本周完成xx媒体资源分析报告，提报公司领导。

　　4.根据工程节点、招商节点，拟定年度营销推广费用预算。

　　5.提报一期营销策略思路。

　　6.配合人事部广告公司对接，协助审核企业文化墙和背板设计样稿。

　　7.本周完成xxxx网站的广告发布及具体执行。

　　8、编制部门xxxx年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。

　　四、采购部

　　1.考察xxx、xxxx等市场，初步与xxx品牌管理部进行对接，并拜访xxx服装城企划部经理。

　　2.统计各类大宗商品品类极其代理渠道、合作方式、联系方式，以及与我市场业态定位吻合的商品的终端集散市场地址或生产厂家,完善采购部数据库，目前已搜集品牌运营商资料31家，轻纺市场7家，搜集地板品牌资料44家、厨卫品牌资料68家、家具品牌资料25家。

　　3.梳理采购部基本管理制度。

　　4.完善采购部试题数据库。

　　5.编制部门组织架构，确定部门职责、职权。

　　6.编制部门20xx年岗位需求，人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。

　　五、工程部

　　1.本周六之前，拟定概念性开标方案规则，可由人事部联系新进员工xx、xxx参与编制。

　　2.《工程管理制度》已修订完成，由工程部经理联系总裁秘书将修缮稿本发给各股东单位参会人员，于1月20日之前收集反馈意见。

　　3.围墙制作方案初步确定，主干道为广告墙，剩下的部分

　　为砖墙，策划部配合，先期启动设计方案，造价部编制围墙总预算。

　　4.就目前x地块大量优质土被盗现象，提请xx区政府x区长开周协调例会时，解决此项问题。

　　5.本周完成勘探单位资格预审工作。

　　6.协助勘探院完成x地块地界定位工作。

　　7.主动和概念性规划设计单位进行对接，了解阶段性进展，并及时解决反馈问题。

　　8.x月xx日，参加x、x地块摘牌。

　　9.本周进行桩基、土方、降水承建单位报名;x、x地块临水、临电施工单位报名;参与x、x地块承建单位招标文件编制及确立。

　　10. 督促x、x地块供水、供电、排污。

　　六、财务部

　　1. 配合xx科技，完成财务信息化相关工作。

讨论会议纪要

　　亲爱的

　　总裁，各位领导、各位同仁：

　　通过两个半小时的交流，我组人员积极讨论，得出若干讨论成果，现汇报如下：

　　一、关于事业部管办分离工作试运行期间，运控中心及各公司、各条线的职能定位。

　　我组详细分析了华润、龙湖等不同企业的运营范例，明确运营管控的基本职能，大致有以下四个方面：

　　（一）分析职能：运控分析、战略分析、专项分析（各中心、公司应给予必要的调研支持、强调数据的精准性、详细性，提升运控分析对领导决策的支撑性）；

　　（二）业务职能：计划管控。各中心及公司务必根据自身职责范围，配合运控完成阶段性、专项性计划的编制下达、督办跟进；（例如：项目启动会，定掉的事情要推进；白皮书上写的内容要进行二次细化，严格考核）

　　（三）管理职能：体系管理、标准化管理、组织绩效管理；（各中心及公司应严格落实项目群概念，推进标准化管理）

　　（四）风险预控职能：从生产、销售到售后三大阶段，需要各中心及城市公司的共同努力，不断完善法务风险、业务风险的防范。（例如，把握资金风险，提高融资能力，财务是这方面运控的主角）

　　二、结合事业部2015年战略目标，各中心、公司长期、中期及近期的重点工作：

　　（一）文化建设：团队一致，思想统一，重视客服

　　（二）信息化建设：OA系统、项目管控、全面预算

　　（三）土地储备：

　　1.起码要有xx个项目，xxx万方的储备目标；

　　2.拿地的方式:合作，适时招拍挂（定期上报市场信息争取）

　　3.城市公司的发展思路：由小到大，由点到面（不必盲目）

　　4.地块选择：商办量的控制，政策的支持（例如房管税等）

　　三、当前，各中心、公司在管理、业务两大板块中所取得的经验、面临的困难与解决建议；

　　首先，管办分离已经落地，每一个中心都有一个共同的职能——研发。例如：技术研发产品、营销研发模式、财务研发融资创新……基于这种研发功能，城市公司应与中心更好地建立联动性、扩展性，相互推动。

　　尤其对于技术工作，目前，事业部面临办公产品售价低、存量大的挑战。如何通过产品差异化，实现产品溢价，寻找突破口，是必须思考的问题。同时，未来的产业地产发展，也需要去学，去摸索（各城市公司应该基于区域调研，拿出自己的意见）。在这个过程中，对标学习是一项有效手段，但应注重企业差异性，比如万达，应该注重学习项的选择，不能盲目学习，要强调消化和适配。

　　另一方面，关于人才缺口，各中心、公司都应该担当起人才培养的职能，一手制定明确的人才计划，一手重抓“外聘内养”。人力财富不能光靠“买”，更要“生”，事业部未来应该有能力打造自己的人才品牌。

　　四、对于管办分离工作的疑问、诉求：

　　（一）通过讨论，各中心对于管办分离的疑问多反映在授权及标准的确定（例如，在项目群的建设过程中，对项目总考核的评比权重问题；以及对于周报、月报的标准及价值问题）。

会议纪要

　　分类： 会议记录和其他工作

　　会议时间：20xx年1月5日下午

　　会议地点：XX县规划管理局会议室

　　会议议题：1)传达1月市规划局小组长会议的内容

　　2)20xx年工作总结

　　3)20xx年工作计划

　　会议内容：

　　首先，周XX组长传达市局开会的有关指示和要求，特别针对XX在座乡村规划师每个人有关的内容，进行着重说明。提醒大家注意考核制度的变化，注意考勤。另外，欢迎大家反馈每季度一次的市局培训会想要培训的内容。

　　然后，周XX组长，先对整个2014年XX县乡村规划的工作进行了总结，然后第二批乡村规划师分别对所在乡镇2014年的发展情况和自身的工作情况进行了总结，衡量了是否完成2014年初的工作计划，总结了工作上的不足和亮点。

　　其次，大家仔细讨论了2015年的工作计划，包括整个金堂县的总体情况以及每个镇的工作计划。创新性的提出，应强调乡村规划师小组的技术力量，进行重点科研课题的研究，以第二批乡村规划师到期的2015年10月为限，提炼三至四个跟XX县以及下属乡镇息息相关的，同时具有科研意义的重点课题，明确每个课题的时间节点和课题负责人。于是，会议上，每位乡村规划师提出三个研究课题，并由张XX同志进行汇总归纳。最后，初步提出以下汇总课题：

　　1) 沱江旅游发展带的保护与发展，包括城镇化、历史文化的保护与发展、自然资源的保护与发展、现代农业与旅游业的发展等。

　　2) XX山以西地区的旅游服务集散中心的建立，官仓镇如何加强旅游服务配套设置和体育休闲设置的建立，如何成为旅游服务集散中心。

　　3) 产城互动以及四化建设在金堂各个乡镇是如何体现和实现的。

　　4) 新农村综合体，聚居点如何和现代农业结合，如何进行整治。

　　然后，曾科长、罗局长和欧局长进行了讲话。指出，乡村规划师如何发挥好自己的职能，建议把整个金堂县划分为几个区域，每个区域由乡村规划师带领乡村规划管理员，形成哪个几个小小组，以片区为单位来完成工作;科研课题要对地方有指导意义，兼具可发表的优秀论文的功能;规划要反思，要打破传统，法定规划应向实施规划转移，要以小组的名义，从规划反思的思路，寻找现有规划的不足及其产生的原因，寻找更良好的发展途径，提出更有针对性、时效性、落地性的实施规划;建议每个乡镇做一个更有实施性的今年的规划。为在座的乡村规划师的工作提出了新的要求，也更有启发性。

会议记录写作基础

　　会议记录内容

　　第一是记录会议的组织情况、应写明：

　　1.会议的名称;

　　2.开会的时间;

　　3.开会的地点;

　　4.出缺席和列席人员;

　　5.主持人的姓名;

　　6.记录人的姓名;

　　7.备注;有些会议还要写清楚会议的起止时间(年、月、日)。

　　第二部分是记录会议的内容，这是会议记录的重要组成部分。

　　1。要写明发言人的姓名，发言的内容，包括讨论的内容，提出的建议，通过的决议等。必要时，还要记下表决情况(如全体通过或多少人同意，多少人异议，多少人弃权)。

　　2。记录还要记下会议的有关动态。如发言中的插话、笑声、掌声，临时中断以及会场重要情况等等。

　　3。会议结束，记录完了，就要另起一行写“散会”两字。重要的会议记录，要有主持人和记录人在正文结尾右下方签字。

　　4。会议的记录在方法上有详细记录和摘要记录两种。这两种记录，采用哪一种，要根据会议的性质和内容来定。

会议纪要的格式及规范

　　例一：

　　XX集团XXXX年第一次董事会会议纪要

　　时 间：2001年3月2日下午2：00

　　地 点：**集团会议室

　　出席人员：

　　列席人员：

　　缺 席：

　　主 持 人：

　　记录整理：

　　会议提要：

　　1、2000年工作汇报

　　2、2001年工作打算

　　会议决议：

　　1.通过2000年工作报告

　　2.审议并补充2001年集团工作计划(见附件)。

　　3.通过集团干部任免：任xx为集团总经理助理;刘xx为接待服务中心总经理;沈xx任**医药公司总经理;反聘卢x为**公司总经理;张**兼任集团对外贸易部经理。

　　4.通报集团干部任命“反聘黄xx为接待服务中心常务副总经理，任张xx、徐xx为**公司副总经理。

　　XXXX(集团)有限公司

　　2001年3月

　　例二：

　　××县人民政府第六次常务会议纪要

　　时间：××××年×月×日上午八点半至十二点

　　地点：县政府常务会议室

　　主持：县长×××

　　出席：副县长×××、××、××、×××办公室主任×××

　　请假：×××(出差)

　　列席：×××、×××、×××

　　记录：×××

　　现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下：

　　一、会议听取了副县长×××关于召开经济工作会议准备的情况汇报，讨论了扩大县属企业自主权的十条规定。会议同意县经济工作会准备情况汇报，并决定于×月×日召开全县经济工作会议。

　　今年各项经济工作指标，要以市经委下达的为准，不再调整县原各公司的主要经济指标。在县经济工作会议上，由县经委与县原各公司签订经济责任书。

　　二、会议原则同意县民政局关于民政事业费管理使用办法的修订意见。

　　三、会议同意将县政府办公室提出的转交机关工作作风的规定意见(讨论方案)印发各部门，广泛征求意见，作进一步修改后，以县政府文件印发。

　　××县人民政府办公室

　　××××年×月×日印发

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　　常务会议纪要

会议纪要范本

　　会议名称:xx公司工会文员会工作会议

　　时间:20xx年xx月xx日上午

　　地点:公司三楼会议室

　　主持人:xxx

　　参加人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　主要资料:

　　会议首先听取了xx管理处、xx管理处、公司三个工会作的xxxx年工会工作总结汇报，对公司工会全年整体工作进行了总结。

　　会议讨论了xxxx年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作重点。

　　三件事指的是:xx服务伴你行活动的推广工作;办好职工运动会;搞好劳动竞赛。

　　两个工作重点指的是:争创省级模范职工之家和创立省级“青年礼貌号”。

　　再次强调要加强女工工作，为此会议提出如下要求:

　　1.按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分，补充完善公司企业文化活动计划，由综合事务部拟稿，并提交到领导班子进行讨论。

　　2.制订工会工作会议制度，要求两个基层和公司工会每季度定期召开一次工会委员会议，总结本季度的工作情景和下季度的工作计划。

　　3.做好工会工作资料的归档保存工作，对每次的工作情景(包括通知、实施办法、结果、图片等)要及时保存，并交到xxx处统一归档。

　　4.准备成立xx公司女工委员会，由xxx拟稿。

　　会议对近期工作做了安排，由综合事务部提交春节庆祝方案要求。

　　此外，会议指出工会委员会要进取参加工会活动，了解员工的心声，提好的意见，做好工会的纽带作用。

会议记录

　　时间：xxxx年8月12日上午8时

　　地点：市福金路2号市个体劳动者协会办公室

　　出席：宋惠真(市个体劳动协会秘书长)陈福黎(个体劳协团委书记)王彦军(劳保旧物商店经理)王瓦胜(个体户)杨英华(邮政街轻工市场8号摊摊主)姜世宪(西湖灯光夜市场21号摊主)张宪柱(老友货架式自选商场老板)马志兴(个体户)

　　缺席：马文军(明记餐厅老板，感冒请假)

　　苏珠(靓靓发廊老板，出国旅游未归)

　　列席：吕黛琦(xx日报记者)

　　主持人：宋惠真

　　记录员：徐东辉

　　议题：如何组织个体劳动者活动。

　　宋惠真：各位女士、先生，大家好(有人说话：“没女士”)，这天请大家来，是征求大家意见，如何开展市个体劳动者协会活动，我市个体劳动者协会成立一年多了，还未开展过活动(又有一人插话：“什么协会?我不明白有这个协会。”大家笑)，此刻请大家随便发言。陈福黎：我先来介绍一下市劳动者个体协会吧。这个协会成立于去年春节期间，现有会员423人。刚才主持的宋惠真同志是协会的秘书长，我叫陈福黎，是协会的团委书记。协会的会长是宋鹏飞，银都大酒店的董事长，他这天太忙没能到会。在座的都是个体劳动者，有兴

　　趣的能够自愿入会。这天要研究的是协会该搞些什么活动。我们很想把协会办好，开展受大家欢迎的活动，所以请大家来谈谈。

　　(会场冷静。有人说：“胜哥先讲，你见多识广，你不讲，我们都不敢讲。”“讲吧”、“讲吧”。)王瓦胜：讲就讲，我做个体生意，没组织太自由了，又想有个组织管管。人一年一半在外，在外时想回家，回家又闲得受不了。我爱好文艺、体育，可没有地方施展，没办法，就到舞厅穷泡，到点回家睡觉。

　　王彦军：我也如此，一星期到舞厅两三次，说实在的，真没啥意思。离开学校，就没参加过什么活动。今年一年，就公安局给我们开过一次会，告诉不能收赃物。听说市里有个劳协是我们的“头”，可谁都不明白它在哪。

　　马志兴：我毕业干个体六年了，六年多没处交团费，恐怕早就自动退团了吧。(众人又笑)王瓦胜：我家七口人，六个党员，就我一个“白丁”。(记者问：你想入党吗?)入党?哪入啊?没人管，完全靠自我管自我。

　　宋惠真：确实如此。目前，全市个体从业人员近17万，但个体劳动者协会只有7个工作人员。各区劳协仅是挂个牌子，干部基本都是工商人员兼任，有的连办公室都没有，党团组织关系也一向没有理顺，工商部门每年拔给劳协那点经费，仅够一年两次会的费用。

　　杨英华：没钱能够从会费中集资。向大家说清楚，增加会费，专款专用，相信大家不会有意见。(众人又议论纷纷。)

　　姜世宪：推荐除搞文体娱乐旅游茶话会这些休闲联欢会外，还搞些讲座，例如政策法律讨论。我过去在一家厂子里拣点钢铁，公安局把我收容了八个月，犯了啥法我到此刻也不明白。(有人插话说，肯定犯了婚姻法，大家哄堂大笑)真的，除了个婚姻法之外，我不明白还有什么法。我们很关心与我们有关的政策变不变。

　　张宪柱：我推荐搞些精彩的业务讲座。听说美国有个卡耐基，开设推销术培训班，求学的经理老板相当多。我们协会也能够请专家、有经验的行家来传授业务技术。准受欢迎。(众人：“好!”)

　　宋惠真：这天的会开得很好，大家的发言十分热烈，还提了不少很好的推荐。

　　归纳起来，协会计划做如下几件事：

　　1。健全协会组织，由在座各位担任各区协会分会长，回去宣传协会，发动更多个体劳动者入会，做好登记工作。

　　2。9月9日重阳节搞一次协会文体活动。具体由筹办组策划。

　　3。每月中旬举办一个讲座，地点在市一文化宫，凭会员证入场。

　　4。明年“五四”举行卡拉OK大奖赛。具体由筹办组策划。

　　记录员：徐东辉

　　主持人：宋惠真

会议记录范文

　　时间：

　　地点：

　　参会人员：

　　主持：

　　纪要整理：

　　20xx年x月x日部门召开了科室例会，各科室汇报了上周主要工作的进展、完成情况及下一步计划，吴主任根据工作进展情况，做了下一步工作安排，纪要整理如下：

　　一、各科室目前主要工作的进展情况及工作计划

　　劳资科：

　　1.完成20xx年工资总额与20xx年预算差异分析及相关数据测算工作;

　　2.完成20xx年社保、公积金与20xx年预算差异分析说明;

　　3.初拟、修改20xx年度员工绩效考核通知;

　　4.汇总各部门反馈的员工KPI变更信息;

　　5.完成第三季度工资总额预算执行情况说明，已向国投高科报出;

　　6.完成11月各部门综合考核系数统计、核对;

　　7.完成11月工资及相关挂账表等的制作、系统月末处理和网银发放。

　　8.根据自治区民族节日规定的修改，在系统中修改休假模板，增设古尔邦节法定节假日。

　　9.制作20xx年冬季采暖补贴，并网银发放;

　　10.完成试验厂一名员工相关工资数据测算;做好三名工伤员工工伤认定等相关工作。

　　工作计划：

　　1.做好20xx年工资总额调整和20xx年人工成本预算的相关工作;

　　2.11月工资及采暖补贴的网银清理和二次发放;

　　3.完成11月社保、公积金的常规缴费。

　　教育科：

　　1.完成地区职称评审证件报送及费用收取工作;

　　2.汇总、修改20xx年度公司培训计划;

　　3.根据生产安环部反馈的特种作业取证、复审情况，制定20xx年度特种作业培训计划;

　　4.修改本科室岗位KPI指标，反馈至劳资科。

　　工作计划：

　　1.做好第二批中层管理人员赴重大培训的前期准备工作;

　　2.梳理20xx年度培训信息，并导入系统;

　　3.做好20xx年度职称聘任的准备工作;

　　4.做好本科室相关费用清理工作。

会议记录格式

　　××公司办公会议记录

　　时间：一九××年×月×日×时

　　地点：公司办公楼五楼大会议室

　　出席人：××× ××× ××× ××× ××× ……

　　缺席人：××× ××× ××× ……

　　主持人：公司总经理

　　记录人：办公室主任刘××

　　主持人发言：(略)

　　与会者发言：××× ………………………………………………………………

　　××× ………………………………………………………………

　　散会

　　主持人：×××(签名)

　　记录人：×××(签名)

　　(本会议记录共×页)

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