周工作计划表模板
周末计划作文
周末对人们来说意味着他们可以好好休息两天。例如,人们可以出去玩,或者和亲朋好友聚在一起聊天,或者和全家人一起看有趣的录像带。
每个人都以自己的方式度过周末。两天之内,一些人可以通过听音乐、读小说或看电影来放松自己。其他人可能会更积极地打篮球、打网球或跳舞。不同的人有不同的放松方式。
我经常和家人或朋友一起度过周末。有时我父母带我去拜访他们的老朋友。有时我去图书馆学习或者借一些书来获得更多的知识。我也去看各种展览来开阔我的视野。去海滨或山区度假是我最喜欢的周末方式。周末对我来说总是很愉快。
工作日志模板
月计划/总结
月计划月总结
周计划/总结
第x周(12月5日-12月11日)
周计划周总结
日计划/总结
11.30-星期三今日计划今日完成0:00-5:590:00-5:596:00-6:596:00-6:597:00-7:597:00-7:598:00-8:598:00-8:599:00-9:599:00-9:5910:00-10:5910:00-10:5911:00-11:5911:00-11:5912:00-12:5912:00-12:5913:00-13:5913:00-13:5914:00-14:5914:00-14:5915:00-15:5915:00-15:5916:00-16:5916:00-16:5917:00-17:5917:00-17:5918:00-18:5918:00-18:5919:00-19:5919:00-19:5920:00-20:5920:00-20:5921:00-21:5921:00-21:5922:00-22:5922:00-22:59
23:00-23:5923:00-23:59今日总结成功经验失败教训
工作内容周记
安全生产专项统计是安全生产管理部门的一项重要的基础工作,生产统计工作内容。实事求是做好统计报表,按时向上级主管部门报送,是统计人员的责任和应该遵守的纪律。
统计是以国家和行业统一制定的表格为主要展示形式,按照统一制定的指标内容及报送程序和时间,由填报单位自下而上逐级提供统计资料的一种调查组织形式。做好统计工作,必须遵循两条原则:
一是准确性。准确是统计工作的生命,要深入调查研究,如实反映情况,只有“情况明”,才能“方法对”。统计数据准确与否,关系到政策的制订和计划的安排,以多报少或以少报多,以重报轻或以轻报重,数字不实其危害都很大。统计数字不准确,会使领导下错结论,办错事情。
二是及时性。这是个顾全大局的问题,任何一个单位统计报送不及时,会影响上级统计汇总工作,提供过时的资料,会失去统计的作用。因此,增强全局观念,保证统计及时性是十分必要的,统计人员应切实遵守纪律,按规定时间要求报送统计报表。
根据1987年2月15日国家统计局发布的《统计实施细则》第五条的规定:统计人员有调查权,即调查、搜集有关资料,召开调查会议,检查与统计有关的各种原始记录和凭证;有报告权,即把调查的资料和情况加以整理、分析,向上级领导和有关部门提出统计报告;有监督权,即检查虚报、瞒报统计资料的行为,检查和揭露存在问题,提出改进工作的建议,工作总结《生产统计工作内容》。这些规定,有利于统计人员调查资料的准确性、客观性和科学性,有利于统计资料的及时性,有利于充分发挥统计的监督作用。
在安全生产统计月报和年报综合汇总过程中,经常会遇到迟报、不报、虚报、漏报和错报的问题,使报表汇总十分困难。迟报的原因在于机构调整原经办人岗位调换,接替人没有及时到位,或经办人有并外出而延误了时间。不报的原因在于有的问题没有得到解决,无法上报。虚报的原因在于工作不深入,得到的数字不实,仅以估算数字为依据。漏报分两种情况,一种是按规定应该上报的报表没有报全,另一种是报表上各个栏目应该填写的数据没有填写全,错报则是由于有的统计人员对报表上的术语概念含糊,对各个栏目要求填写的数据划分不清,少数报表存在竖栏合计与横栏合计数字不符。迟报、不报、虚报、漏报和错报现象的存在,对准确、及时、全面地汇总统计报表,及时向领导和主管部门报送统计资料带来诸多不利的影响。
要解决上述问题,需要做好以下几方面的工作:选用工作扎实、责任心强,有一定专业知识的人员从事这项工作;安全生产统计人员要学习专业技术知识,建立事故台账,做好原始记录;对上级下发的各类报表,首先自己要弄懂,要求下属单位填写的报表,要给予正确指导;报表做完后要认真核对并交分管领导审查,确认无漏项、无差错之后,按规定时间及时上报;安全生产统计报表格式比较复杂,专业知识较强,必要时应办专业培训班,通过业务学习和交流,不断充实和提高专业技术水平;安全生产统计报表,是安全部门一项主要业务工作,领导应重视这项工作,建立健全必要的制度,分管领导要对报表负责。
本周工作总结范文
转眼一周过去了,人总是在学习中总结才能成长,所以对于本周做个总结并制定好下周的工作计划。
1、行政监督:上班期间大家都很卖力,没有出现旷工现象,担心的就是新来员工的流失。
2、卫生监督:要加强管理和监督,一切按制度来。
3、早会:现在早会主持还可以,不过还是要多加练习总结出自己的一套主持风格。
4、员工心态:没事多和员工聊聊,走亲民路线,因为员工流失这个问题很严重,想先从和员工谈心开始。
5、考勤记录:看参加早会各队人员的人数是否到齐,做好早报的记录(迟到,请假,旷工),另外新报到员工的名字和电话,离职人员的离职情况,更要做好每天的考勤记录和非正常打卡记录,以便月末考勤表的制作。
6、主持安排:月底把支持人表安排好,每天下班前提醒明天主持的人要做好早会的准备。
7、员工入职离职:新来员工的登记,以及身份证和学历的复印件的收取,员工入职表的及时更新,员工离职表的更新,以及要收取离职人员的离职表和公司发放的销售话术和其他公司内部资料等等。
8、网络招聘:近期由于员工心态普遍出现问题,造成人员流失很大,所以这边要做好人员储备工作,公司现在虽然就一个网站招聘,不过可以通过其他的招聘渠道来扩大搜索简历量,现在自己申请了某某网,58,赶集,某某某某网,某某某某网,某某某某,某某某某,某某某某网等多个网站,不过现在好多网站封锁不让某简历,但是会尽力通过这些渠道和网站来某所需简历。还有就是通知面试这块,每天保证有效电话70个,尽量把人都约来,针对没有到访的人做个回访。
针对以上工作职责的总结,还有待学习和改进,现在做下下周计划如下:
1、早会:以后多注意语气,然后以鼓励的语言激励大家的信心
2、主持:按照主持表合理的安排时间,并向优秀的支持人学习如何调动的会议的气氛以及伙伴们的信心,好在通报业绩时运用。
3、卫生:监督到位,如果在开盘时间,值班人员无法来清扫,前台要做到随手打扫下。
4、行政监督:需要改善自己的性格,更要提高自己的执行力。该罚则罚,该警告提醒的要一本正经的提醒到位。
5、网络招聘:九博上及时刷新招聘职位,还有就是把所有能用的招聘网站都用上,免费某所需要的简历,通知电话至少每天保证在70-100之间,尽量利用有限的时间来通知,上午通知的下午来,下午通知的次日来,次日未来的要做回访。
以上就是本周的总结和计划,我会不断用心学习和予以执行,得到领导的肯定,不让领导失望。
下周的计划周记
第一周工作计划:
本周计划完成的工作:
1、检查学生寒假作业完成情况
2、找期末考试成绩不够理想的学生谈话
3、力争本周讲完圆第四部分,并准备好单元测试卷
4、打印本学期教学学计划。
5、准备好下周的学案。
一周工作总结:通过检查发现一班学生寒假作业完成较好,二班个别男生寒假作业完成差,已找其谈话.圆一章的新授课已经结束,但巩固练习还不够.教学计划也已经打印完成,下周的复习学案由于领导没有确定出模式所以没有完成.
第二周工作计划:
本周计划完成的工作:
1、检查学生双休日作业完成情况
2、进行圆的计算的整体复习,并进行单元测试和试卷讲评
3、手写本周和下周的复习学案
4、练好钢笔字和粉笔字
5、给学生准备复习用的典型例题和达标检测题
一周工作总结:双休日作业学生完成较好,圆的计算复习已经完成,但学生计算的准确性仍不够,下周的学案已经准备好,学校布置的其它工作已经完成。
第三周工作计划:
本周计划完成的工作:
1、检查学生双休日作业
2、带领学生进行数与代数的整体复习
3、练好钢笔字与粉笔字
4、备好下周的教学案
5、找王健康、唐敬伟、李诚谈话
一周工作总结:
周末劳动计划
因为妈妈和爸爸带着弟弟出去,所以我可以自由的进行我的计划。第一步——拖地,别看这只是一项简单的工作,我仔仔细细的拖完地可这一件工作可让我耗尽体力,唉!第一件事擦玻璃,我拿来有点湿的抹布,我上擦擦左喷喷《喷洗碗精》右擦擦,唉!我的手好酸,举太高了,不过不幸中的大幸是玻璃乖乖的让我给它洗澡。最后的一件可让我吃足了苦头:洗锅子。一开始我和它相处得很好,后来它可闹脾气了,脏脏的都洗不掉。只好用我的绝招“以柔制刚”我先用菜瓜布帮他按个摩,最后再用钢丝球一刷,哈哈!她可投降了。不过我也累得全身无力。气喘如牛。
我终于明白了妈妈的辛苦,不过看来我的计划都完成心里也甜滋滋的。幸福就在有益于人类的劳动中,这几句话说得一点都没错。
本周计划作文
时间就如白驹过隙,假期时光很快就过去了,迎来了崭新的一大周。在这一大周内,我要立下远大志向,远大目标。努力让自己成为更优秀的人。
因为上周没有考好,没有达到我预想的成绩,妈妈不怎么满意。所以这周为了能给我一个好的交代,能给妈妈一个好的交代。我决定要在这周的考试中语文脱颖而出,考到90分以上。数学依旧保持,最好能在进步一点,考到80分以上。但是就算进步不了也不要退步,一定要及格。
另外本大周还有运动会。我参加了五人两足……我希望自己能够赛出一个好成绩来,为班级争光添彩加分。让其他班级羡慕我们班。并且我还要参加仰卧起坐。我的仰卧起坐不好,总是没有耐力,不能坚持到最后。所以我要锻炼我的耐力。
这就是我本周的目标,希望我冲着这个目标去努力,能实现这个目标,最好能超越这个目标!
个人每日计划表模板
1、上班之前准备工作
每天要按时起床,醒来之后要迅速起来。告诉自己,新一天的工作就要开始了,要充满活力,可以适当的运动一下。
整理好仪容,检查一下是否带齐了销售的必备用品,如名片、笔、笔记本、产品资料等。
上班途中,能够热情的和认识的人打招呼,如果可能的话,可以看一下当天的报纸或者近期的新闻等。
尽量提前10――20分钟到公司,主动参加公司上班前的扫除活动。
简单的说,上班之前要有一个积极的心态,要有一个快乐的心情!
2、到公司签到之后
向主管或有关负责人简单汇报自己的工作计划,明确当天的销售目标和重点,并详细拟订拜访路线,及补救措施,计划越详细越好。出门之前,先和预定的拜访对象电话联络、确认,并检查所带的销售工具是否齐全:
1)产品的目录,定货单、送货单
2)和客户洽谈的相关资料:如名片、客户资料、客户记录、价格表、电话本、记录本、计算器、商品说明书、样品、产品照片、产品的广告以及其它宣传资料等。
3、拜访前的准备事项
1)了解被拜访对象的姓名、年龄、住址、电话、经历、兴趣、性格、家庭情况、社会关系、最近的业务情况等。
2)要随时掌握竞争对手的销售情况及一般客户对他们的评价,了解同行及相关产品的变动及产品信息。
3)做好严密的拜访计划,并配合客户的时间去拜访,设法发现有决定权的购买者,并想办法去接近他。
4)准备好交谈的话题,要做好心理准备,对于对方的询问和杀价要有对策,做到心中有数。
4、见到客户之后
1)有礼貌,清楚的做好自我介绍,态度要温和、不卑不亢。
2)要认真听取对方的讲话,并表示关心,询问对方时,口气要平稳。
3)要懂得抓住客户的心,首先自己要做到以下几点:
①要有信心
②态度要真诚,争取对方的好感
③在谈话中,要面带微笑,表情愉快
④用语要简洁,不罗嗦,问话清楚,能够针对问题
⑤注意对方的优点,适当的给予赞美
⑥在商谈的过程中,不可与客户激烈争论
⑦诱导客户能够回答肯定的话语
⑧能够为对方着想,分析带给他的利益化
4)与客户商谈必须按部就班
①见到客户,首先是问候,敬烟,接着聊天,赠送礼品
②进一步接近客户,激发对产品的兴趣
③告诉客户产品能带给他的利益
④提出成交,促使客户订购或当即送货
⑤收货款
⑥一笔业务做成后,不要急于离去,要和客户继续交谈,以期建立一种长期的合作关系,并告诉他,随时能够为他提供服务。
5、下班后,检查每天的工作,总结得失
1)详细填写每天的业务日报表
2)检查是否按计划开展业务,是否按计划完成任务
3)写出每天的营销日记,总结工作方法,对客户提出的抱怨要及时处理,并做好备忘录,及时汇报给上级主管。
4)营销日记的内容包括:
①工作情况描述
②对工作得失的总结、意见及建议
③改进的方法
④客户的意见及建议
⑤如何处理
⑥工作感悟及感受
6、列出第二天的工作计划
1)对于需要紧急处理或特别重要的事情,列入第二天优先办理的事项中。
2)确定工作重点,拟订初步拜访路线,排除不重要的事情。
3)需要预先约定时间的客户,约好见面时间
4)销售目标及所需公司其它部门的相关配合工作
一周计划
本周是xx月的第二周,工作日从6月13日至6月18日,现将本周工作做以计划。
一、日常工作
1、经济运行管理和经济指标统计上报;
2、配合招商三局杨宁局长进行项目服务工作;
3、综合局内部办公室文件处理和办公室综合工作。
二、具体工作计划
1、认真完成内资上报工作。预计本周发改局会将上月各经济区内资引进上报完成情况反馈到各经济区,并将本月计划数下发到各经济区。我计划在本周根据上月完成情况,结合我经济区自身发展情况开始准备内资上报的各项资料。本月待上报项目备选:海尔电冰箱、立晶光电、神舟车业、金域医学检验中心、多维建材等共五家;
2、认真完成固定资产投资上报工作。本周我将积极与统计局相关负责人沟通,对新申请入库的项目进行认定,在认定之后,比照我经济区经济指标半年完成计划准备xx月上报方案;
3、认真完成规上产值上报工作。本周我将汇总出我经济区符合规模以上企业的名单,并与相关部门及负责人沟通,力争使更多的规上企业进入规上产值经济指标名录中;
4、全力配合招商三局杨宁局长完成招商三局项目服务工作。我将努力学习相关业务知识,尽早熟悉并开展项目服务工作,服从领导安排,全心全意地为项目服务;
5、积极参加统计局“建党九十周年”文艺汇演的排练和演出活动,并借此机会进一步加强与统计局的关系,以方便相关工作的顺利开展。
本周,我将提高工作效率,对各项工作认真负责,在完成分内工作的同时,全力配合其他同事完成综合局各项工作任务。继续保持谦虚严谨的工作作风,虚心向老同志、有经验的同志学习,提高业务水平,将各项工作做好。
财务工作周计划
一、以电价为突破口,解决经营中的主要矛盾
电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保证电网实现经营效益的前提,是公司发展的生命线。
二、继续强化预算管理,确保资产经营目标的实现
全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,控制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,牢固树立成本管理理念,从严控制生产经营、项目建设和融资成本。
1、降低生产经营成本。要求各单位2011年的成本费用必须控制在预算内,确保资产经营目标实现。
2、建立项目财务评价体系,防范投资风险。要建立健全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度,包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度,提高项目投资经济效益。
3、加强资金管理,降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度,完善资金流动计划管理,提高项目融资计划的准确性和可靠性,争取贷款优惠利率,优化债务结构,降低融资成本。
三、加强资金管理和资本运作,提高资金效益,为电网建设提供财务支持
进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能,提高资金的效益。继续保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择灵活多样的融资方式,为电网建设提供财务支持。
四、积极参与电力体制改革方案的实施,确保各项财务工作顺利进行
认真研究财政部《关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知》和其他国家有关政策,做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题,提出解决办法。要积极参与主辅分离研究,解决主辅分离过程中的相关财务问题。