工作中遇到的问题

工作中应该注意的30个小细节

　　1、不爱惜公共财物，随意浪费水、电、纸张等公共资源，不当自己的日子过。

　　○2、不爱惜使用公车，存在恶意违章现象，把责任推给办公室，让办公室的同事去处理。

　　○3、不注重个人形象，在公共场合坐无坐姿，站无站姿，歪头斜脑，勾肩搭背，流里流气。

　　○4、衣着不得体，穿衣带帽不规范，男员工邋邋遢遢，衬衣扣子不扣，身上有异味；女员工穿着暴露，喜欢穿“露、短、透、紧”的衣服，浓妆淡抹，披金戴银，一身俗气。

　　○5、在公共区域抽烟，喷云吐雾，烟雾缭绕，丝毫不顾及他人的感受。

　　6、上班期间在办公室闲谈聊天，大声喧哗。

　　○7、在办公区域随意接打私人电话，聊家庭、谈孩子，打情骂俏，旁若无人。

　　○8、喜欢随意溜达，串岗，未经允许乱动、乱拿他人物品。

　　○9、通讯不畅，手机不能确保24小时畅通，关键时候玩失踪，找不到人。有的员工节日值班不在岗，把值班电话转到手机上，空岗。

　　○10、趁主要领导不在时脱岗、早退，外出办私事。

　　11、在公司拿公事开玩笑，不能严肃对待工作，贻误正常工作运转，给工作造成损失。

　　○12、工作主动性不足，存在浮躁心理，浮于表面，不能沉下心思考，应付了事，成不了手，导致领导不敢交办其工作，怕误了事。有的部室承办的事项杳无音信，不善始善终，推一推动一动，不推不动。

　　○13、工作上不能及时主动沟通，表现为学不会沟通与不愿沟通，放不下架子，导致事倍功半，反而老是抱怨别的中层或部室给自己使绊子。

　　○14、个别中层干部上下班不按规定打卡，不愿受约束，搞特殊。

　　15、中午饭后打上考勤卡，一直在办公桌或沙发上睡觉，下午上班时间不能按时起床，非要再睡上几分钟，尤其有的部门别人上班后进门办事，发现还在呼呼大睡，办也不是，不办也不是，进退两难，很尴尬，同事间要互相提醒。

　　○16、上班期间上网浏览与工作无关的网页，购物、听音乐、看杂志、看电影、打游戏、吃零食、打瞌睡，将工作娱乐化。

从生活小事中发现问题

　　大千世界，无奇不有。说起有新发现，人们就会想到科学家，好像和我们生活有差距的。其实，只要你用心，生活中也有寻味科学新发现。

　　爱因斯坦说过：“发现一个问题往往比解决问题更重要”。今天早上，妈妈因为晨练扭伤脚不方便来回走动，让我看厨房锅里水开没，我回答妈妈说：“不是烧水能听到响吗！"妈妈告诉我说“响水不开，开水不响”的问题，我感到很奇怪，就问妈妈为什么，妈妈说想弄明白，就让我去找百度帮手查阅资料，为什么会有这样现象。查询结果是因水温差异以及气压大小导致的。这种现象叫对流。其实，在水开时，水温基本均一，所以开水不响是一种错觉，开水也会响，只是没有那么大声而已。

　　假期，同学约我去四月天捉蝌蚪，我把捉来小蝌蚪带回家养，忽然有一天发现有只蝌蚪竟然长出两条腿，我立刻在本上记下日期。通过一段时间观察，我发现小蝌蚪到长成青蛙要经过四个周期，虽然以前也查阅过小蝌蚪到青蛙过程资料，但没有比自己亲眼观察和目睹成长过程更开心的事了。

　　其实，生活中有许许多多问题藏在小事里，而我们也应该像科学家一样，从这些小事情中去寻找或探索中发现问题答案。许多科学家正是从小事发现，最终为人类做出贡献的。例如："牛顿通过苹果砸到自己头上这件小事“苹果为什么会掉在地上，不是掉在空中”的问题，最后发现万有引力定律。记得上学期学刚学过的课文“第一朵杏花”文中的竺可桢爷爷为细询第一朵杏花开放，精确观察求真。"

　　生活中有科学，科学也在生活中。总而言之，我们要善于从小事中发现问题，生活中有太多太多美好事物值得我们去发现。只要我们用心探索、研究，任何谜团都会被解开。

很多问题-写事的周记

　　我对自己有一个问题，就是为什么我英语很好，可每次英语考试都会犯一个低级错误呢？试卷里面最难的题目全班就我一个人做对，像语文在三年级不可能考满分的情况下，我却考了一百分！我和妈妈也发现了这个问题，就是难题我都不会错，可我本来会的题目却总是犯错，你说奇怪不奇怪

　　我表哥为什么这么喜欢玩电脑呢？我每次问他“你喜不喜欢玩电脑”时，他都说不喜欢，可我每次去他家玩时却看见他一直盯着电脑屏幕，连我走到旁边了也不知道。我默默地走出房间，直到吃中午饭了他才关掉电脑，而且吃完饭还要继续玩，一直玩到他想睡觉，我觉得他一整天都在玩电脑。

　　我还有最后一个问题，就是世界上真的有圣诞老人吗？我问同学这个问题，他们有些人说有，有些人说没有。不过我还是相信世界上有圣诞老人的，只是他住在一个我们永远不知道的地方。上次我给圣诞老人写信，他也给我回了信。信上说，在他住的地方，每个人都是一颗星，星很亮时，说明你表现得很好；星很暗时，说明你做了一件不该做的事，因为这封信，我还是相信世界上有圣诞老人的。

　　我的问题有很多，有些都把我自己想晕了！

职业生涯人物访谈相关问题

　　1、工作性质、任务或内容。

　　2、工作环境、工作地点

　　3、所需教育、训练或经验

　　4、所需个人资格、技能

　　5、收入薪酬范围、福利

　　6、工作时间

　　7、相关就业机会

　　8、进修或迁升级会

　　9、组织文化或规范

　　10、未来发展前景生涯经验方面

　　1、个人教育或训练背景

　　2、投入该职业的决策过程

　　3、生涯发展历程

　　4、工作心得、乐趣或困难

　　5、对工作的看法

　　6、获得成功的条件

　　7、未来规划

　　8、对后进者的建议

　　职业生涯人物访谈：对您有帮助吗

IT职场新人碰到的几个常见误区

　　1.不愿意和同事沟通，不愿意向同事多学习

　　这种员工大多比较内向或者性情有点高冷，须不知三人行，必有我师。多向同事学习，互通有无，对自己以后的发展有百利而无一害。有导师制或者老员工带，情况或许会有所改善，但如果内因没有改变，最终效果依旧不容乐观。

　　技术开发工作中遇到一些技术难题非常正常，当然独立思考固然可贵，但是公司项目往往有一定的时间限制，优先解决问题永远放在第一位，而不是一个人在那里苦苦挣扎和搜索解决方案。如果时间压力不大，多思考一下也未尝不可。考虑到交付压力，这个时候就需要积极和同事，技术经理沟通，寻找解决思路，通常情况下，积极的沟通好过自己的单打独斗。也许同事或者老板的一句话，就应了那据古诗，山重水复疑无路，柳暗花明又一村。与此同时也和同事建立了更好的友谊，在老板心里也留下了做事有方法的好印象。

　　2.视野狭窄，只关注自己的一亩三分地，囿于角色

　　这种情况其实在职场中多见不仅是初级程序员，甚至工作五年以上的程序员也有类似的问题，不是自己的事情不闻不问，而且危害更大。

　　公司项目往往大而全，如果仅仅专注自己的那个角落，那么永远都是只见树木，不见森林。

　　我相信没有老板会介意下面的程序员多承担一些责任，多做一些事情，最后给项目组多一些产出。

　　既然老板不介意，那么就应该大胆的跳出自己的职责范围，多看看公司的其他项目，丰富自己的行业知识。

　　职责外的事情，帮的上的不要躲避，努力承担更多的东西。帮助别人就是提高自己，教学相长就是这个意思。况且你这次帮了别人，下次你的项目紧或者遇到技术难题了，受助之人肯定投桃报李，这样就形成了良性互助氛围，整个项目组的产出也同步提升了。

　　一般来说，公司要提升一个人，最好的策略就是先让候选人做一些将来职位才需要做的事情。做的好，理所当然就要提拔。做的不好，则可以提前发现该员工的问题，暂缓提拔，需要多考察一段时间。这样的试错成本毫无疑问是最低的。

　　3.格局太小，对项目以外的技术视而不见，知识面陈旧，匮乏，技能极其单一

　　这里其实谈到了整个IT行业的问题，技术发展太快了。主要还是一个持续提升竞争力的一个话题。

　　今天还是桌面开发，明天开发就成为主流。

　　好不容易掌握了关系型数据库，No-SQL成为主流。

　　费了九牛二虎之力，熟练掌握Java,C#等静态语言，发现动态语言GO,Python成为云计算，机器学习的标配。

　　移动开发昨天还是Object-C,Java,今天就变成S,Kotlin。

　　当然这里不是说让大家紧跟潮流，扼住时尚。那样做除了疲于奔命，累死在工作台，没有其他的结果。

　　其实只要选择一个方向，纵深学习和积累，必有所成。

　　比如说，你熟悉Java,那么学习Kotlin绝对驾轻就熟。

　　你有扎实的关系型数据库基础，那么掌握MangoDB肯定是件轻而易举的事情。

　　编成思想和解决问题的思路都是相通的，平时的学习和工作中要善于思考，举一反三。并且做到与时俱进，及时更新自己的知识库和技能属性，保持良好的市场竞争力。

　　做完事情后多思考，怎样做得更好，站在更好的要求上看问题.

　　我举两个实际案例，

　　程序员A在某国企里面，持续开发Windo,拖拉控件为主，对SQLServer数据库增删改查，时间长达五年之久，突然有一天打算离职，看看新的机会，以为有五年工作经验，可以很轻松找一个更好的工作。但是实际上求职之路异常艰辛，名义上的五年工作经验，其实就是极其单一的技能重复使用了五年。而且大环境也变了，主流已经是开发，移动开发了。因为没有及时更新自己的知识库和技能储备，那么真要跳槽的时候可能已经跳不动了。

　　程序员B在某外企，氛围比较安逸轻松，项目节奏慢，看似也作了不少项目，但做的项目几乎比较类似，难度一般，涉及面挺广，但技术点都是蜻蜓点水，浅尝辄止。这样过了三年，其实积累也是比较松散，知识的深度没有，核心技能并没有养成。

　　4.对未来没有想法，不考虑三五年自己要做什么

　　作者本人就犯过类似的错误，幡然醒悟的时候，三年时间已经过去了。

　　程序员的职业生涯里面最初的三年其实是一个非常重要的打磨和规划时期，如果在迷茫中度过，那么事后想起肯定会扼腕叹息，奈何流水已经东去，再无复返之理。

　　有目标，而没有具体的计划，那么就是一个愿景而已。

　　建议不管是初级还是高级程序员，都应该积极向前辈或者直属老板沟通，看看他们有没有值得借鉴的规划和建议。

　　职场大忌就是被动等待命运的安排，作者本人也是在职业生涯初期等待老板来帮我规划未来，到现在为止，十年过去了，也没有等到。。。

　　所以老板不会主动帮助你规划未来，最重要的事情还是自己对自身的要求和期望。

　　5.没有意识到是给自己打工还是公司打工

　　这也是一个非常好的话题，很多人都没有想明白，甚至包括一些工作十年之久的程序员。

　　想明白这一点，工作积极性明显就会好太多。自我驱动,让工作更加有趣和有意义。

　　国内知名的互联网公司大老板说过一句话，非常值得深思。

　　“我每年付你20万，五年也就是100万。如果你在这里混日子，那么最后吃亏的肯定是你。你的五年青春就只值100万吗?”

　　所以职场新人的主人翁意识一定要加强，你要持续提升自己的能力，持续强化自己创造价值的能力。

　　举个例子，比如说现在公司支付你20万每年，那么你应该有目标能给公司带来远超过20万的收益，多多益善。

　　你有这个能力，公司肯定也会对你相应回报。如果公司不给你升职加薪，那么一走了之，潇洒痛快。优质的人才从来都是抢着要。

　　6.不愿意走出舒适区域，不敢尝试新的东西

　　这点倒是因人而异，不可强求。这个话题其实有点广义。

　　如果你在某个方向做的非常好，而且回报也不错，那么不愿意涉足其他领域也无可厚非。

　　这个世界唯一不变的东西就是世界一直在改变。今天还有的岗位，明天也许就要消失。世界要抛弃你，都不会打一声招呼。

　　举个例子，你在公司是SQLServer或者Oracle专家，但是公司计划转非关系型数据库，如果你害怕改变甚至拒绝改变，那么意味着你可能要错过另外一个全新的数据存储平台。进而错过很多机会，而那些勇于接受变化，顺应趋势的人肯定会获得更好的时代回报。

　　又比如说，你现在用的技术在日常项目中都刚好够用，那么从改善用户体验和使用更加主流的技术角度看，是不是应该要尝试一些新的东西，同时也刷新了自己的技术栈，一举两得，何乐而不为呢

　　还有一个例子是一位资深程序员习惯了长期的慢节奏的工作氛围，因为公司改组被裁员，不过自身条件不错，很快就加入国内一家一线互联网公司，但是完全适应不了互联网快节奏，工作一段时间就以公司管理”混乱”，战略规划”经常”改变为借口离职了，接下来很长一段时间找不到一个合适自己的工作，加上中年已到，如果自身不积极调整，接下来的工作和生活肯定困难重重。

　　总结

　　最后再简单小结一下，职场新人需要做的就是从小事做起，学会吃亏，以结果为目标导向，日常工作中积极和同事，老板沟通。

　　工作中要善于总结方法，经常更新问题的思考模式，对职业负责，对目标负责，对自己负责，脚踏实地，主动找事情做，而不是被动等事情来找你。

　　相信职场新人如果能成功避开上面说的几个误区，那么在职业发展道路上就可以少走一些弯路，少犯一些错误，从而更快地实现自己的小目标。

工作中容易犯的四个错误

　　作为公司新人，你竭力想给公司留下一份好的印象，但是现在的你却有几分懈怠，也许你已经忘了以下四条简单的工作要领。

　　刚开始工作的时候，你会努力做好每件事，保持你的最佳状态。你早出晚归，衣着得体，绝对不会用公司的电脑查看你的博客主页。

　　但是，几周之后，你适应了公司，也放松了警惕，逐渐效仿起同事们的做法（他们深知如何钻公司制度的空子）。不久，你开始延期工作，偷偷发微博，找借口解释为什么你不如以前那么富有成效。总之，为自己不太理想的表现找托词。

　　那么，到底发生了什么？很简单，你忘记了基本要领。如果你正在寻找重新投入工作的方法，回头重温一下你刚开始在这个职业领域打拼时所采纳的建议，并且按照这些简单（却容易被忽略的）建议去做。

　　1.不要再找借口

　　即使你装出一副可怜巴巴的样子说你的妹妹扔掉了你的数学作业本，你八年级的老师也不会信以为真，同样，这样的借口在你的上司面前也不会奏效。不管你的意图多么恳切，（“我的工作实在太多了---并且我染上了流感！”）你的经理所能听到的也只是你没有有效地利用时间。

　　想要给你的老板留下深刻的印象，万全之策就是：按照她的要求去做。工作时，不要让她提醒你该怎么做，或者要求延期完工。如果对工作有疑问，应在截止期限前问清楚。如果需要其他部门人员的协助，要确保他们有时间参与。打造出精品并按时完工。

　　不找借口，无需提醒，按时完成工作，你很快就会赢得老板的信任与赏识，接下来你将会承担更多的责任，甚至获得晋升。

　　2.准时参加会议

　　也许你觉得被当做“迟到大王”没什么大不了。开会时，幻灯报告没进行到第五页之前从未露过面。当你匆匆忙忙地赶到会议室，也只是笑一下，耸耸肩，认为在场的每个人也只会说“哎，这个苏西！”，之后就会很快忘掉这件事。

　　但是，没那么简单。也许你认为迟到是你性格中的一部分，可是它并不是与生俱来的，所以“我对此无能为力”这样的借口根本无法说服他人。如果你能认真对待工作并想给你的团队和上司留下深刻的印象，那么你就要努力做到按时参加会议---甚至再好一点，早到几分钟。不管因此要付出什么样的代价（例如，多设一次闹钟，开启定时操作的咖啡壶，早上五点起床照看爱犬）只管去做吧，因为它是值得的。

　　3.回复电子邮件

　　如今我们的交流方式已经简捷到动动手指就可以完成，那么我们就更没有理由将待回复的邮件搁置两三天之久。我已经忘了有多少次我发送内部邮件后未得到回复，一周，两周，之后就石沉大海了。

　　所以，如果你能及时回复邮件并因此获得整个团队（和任何与你联系的人）的尊重，那就不足为奇了。不知道该怎么回复？这并不是把来信搁置在收件箱的借口。其实你可以快速地回复到：“你好，简，对于你所提到的事宜我并不十分肯定，我会再研究一下，周末之前给你回复。”然后，周末之前发送回复给她。

　　我知道，大家都很忙。我并不是说每次收到邮件就必须马上回复（当然那也不是有效工作的方法）。但是，当你有意忽略一封邮件时，你向发件人所传达的信息就是---你并不是什么重要人物，不值得我的及时回复。

　　4.跟进工作

　　在自己不熟悉的领域中，作为一名新任经理，我并不总能给予雇员满意的回复。但我会让他们知道我将为此进行研究并及时反馈给他们，而不是把问题推给别人。之后我会跟进，每次当我把解决方法说给他们时，我也正是在传达“言必行，行必果”的工作态度，这样我的雇员才会越来越信赖我。

　　当然，这不仅仅限于回答问题。如果你告诉你的同事要帮她修改报告，就不要等到两周以后在她的提醒之下你再去做。如果你向团队保证由你来管理一个重要客户的账目，就不要把这项工作拖放在待做工作中的最后一项，免得你的同事会接到这位客户的投诉电话，抱怨一周以来从未有任何账目管理人与她联系。如果你做出承诺，请及时跟进---这样你才会得到信任。

　　都是一些简单的方法，是不是？那么，当你在新岗位工作了几个月之后，当你发现你的老板经常会忘记他委派给你任务的截止期限，发现忘记回复一两封邮件也没什么大不了的时候，记得告诫自己这些方法。但是，不要掉进圈套！重温这些基本建议，你就会给你的团队、客户、老板留下良好的印象。

土地挂钩核查遇到的问题及反思工作心得

　　“我们一辈子的积蓄就是这点房子了 ，政府给我们拆了，我们的安置怎么办？”听到这样的话，说实在的我心里真的很不舒服，也很难过········

　　我们国家是一个农业大国，任何时候都不能削减农业的地位，因为我们也是人口大国，吃饭时头等大事！在我们大力发展工业的时候，农业用地就受到了一定的削弱，所以就有了“土地增减挂钩”这面政策。工业占用的农业土地，那么在广大的农村，就要去填补上这块“流失”的农用地。因此，也就产生了农村中的“集聚点”、“集聚村”。那么，农民搬迁后的补贴费用、补贴政策、补贴方法等等等等，也将是我们政府所要做的重点工作。对农民负责，这是我们党的责任。我们县现在正在倡导“责任”文化，这也充分体现在这里·········不过，也有这样的情况的：那么大的一个空房子，就两个人住，家里的孩子都去县城了，宅基地足足有3亩多地都是空的，这不是土地的浪费吗？所以该合理地利用这些土地，因为我们的地球还有10亿人处于饥饿中·········

　　“进来喝杯水啊”？听到这样的话时候，心里很高心······这是出自一位有60多岁的老奶奶的话，我和周所长都带着微笑谢绝了，那是一位很纯朴的老奶奶，让我想起了我的外婆·········我们是农民的儿子，对农民负责，这是我们党人的一种责任和信仰，伟大的毛主席曾经说过：“鸟儿都有鸟巢”。更何况我们是社会主义的文明国家！？？我们的人民应该有自己舒适的家！！！我们的“中秋”，我们的“除夕”，我们好多好多的节日不都是以“家人团聚”为起源的吗？·········值得我们深思········

　　我们现在乡镇的“康居示范村”，办的红红火火，这的确是一件非常好的实事！这样能够很合理地利用我们有限的土地资源，也让农民得到真的实惠，我所在的南汤圩村就盖了“康居示范村”，外观非常漂亮，环境非常好，价格也很便宜，农民搬进去的话，政府也给予一定的补贴，这样很好！我相信在不久的将来，我们XX县，乃至XX市，一定会有美好的明天！！！们，加油！！！多到农村去！农民欢迎我们，我是一个，也是一个农民的孩子，我热爱农村！！！我们也热爱农村！为农村的崛起而奋斗！

关于内部控制工作中存在的问题与遇到的困难

　　内部控制工作中存在的问题与遇到的困难（一）目前许多企业内部控制比较薄弱.内控功效表现紊乱、机制失衡，从而引发的经济犯罪和经营失误屡见不鲜。经过归纳总结，企业内部控制薄弱主要表现在以下几个方面：.

　　(一)控制环境薄弱

　　1、对内控认识不足，意识薄弱

　　企业对内控的认识还停留在内部牵制阶段，或简单理解为内控仅是指内部会计控制。理解不到位，执行制度也成为做表面文章，形成一支笔或一言堂。

　　2、制度不健全。目前相当一部分企业对建立内部控制制度不够重视，内部控制制度残缺不全或有关内容不够合理;缺乏相应的激励与约束机制。

　　3、组织机构设置不合理，内控组织形同虚设

　　我国许多企业虽然设立了董事会、监事会、总经理、审计委员会等，但在实际工作中，董事会的监控作用得不到应有的体现，缺少必要的常设机构。公司总经理往往兼任董事长或董事会董事，审监会往往与审计监察部属一套人马。由于组织结构的不健全，因而缺乏有效的控制措施。

　　4、企业文化建设不够重视

　　目前我国许多企业的管理者对企业文化认识不足，没有意识到企业可以通过应用企业文化的管理思想和方法唤醒员工的主题意识，只有领导足够重视，身体力行，内控才真正能成为全员参与、全员控制的行为。

　　(二)风险意识不强

　　环境控制和风险控制，是提高企业内部控制效率和效果的关键。由于社会经济环境的变化，企业间竞争越来越激烈。企业的经营管理会面临各方面的经营风险，如筹资风险、投资风险、担保风险、信用风险等，然而，从我国企业的现状来看，部分企业对所面临的风险认识不足，重视不够，更缺乏有效的风险管理机制。

　　(三)内部监督缺乏

　　企业内部控制是一个过程，要确保内部控制制度切实执行且执行的效果良好。整个内部控制的过程必须实施必要的监督，并通过监督活动在必要时加以修正。目前我国由于管理体制和管理方式的问题，内部控制的监督很薄弱，内部审计机构没有起到应有的作用，致使会计信息严重失真。

　　(四)信息不通畅。

　　企业的信息被管理者控制，而企业员工对此一无所知。员工仅局限于自身所在部门，使一些业务出现互相推卸责任，互相指责，最后不了了之。

　　(五)考核企业干部政绩、业绩机制不完善

　　长期以来，对企业干部政绩、业绩考核以目标利润完成情况为主要依据，缺乏对其他相关指标的综合考察。有些企业领导为在任期内出“成绩”.便指使财会人员弄虚作假;还有些业务主管部门.为了加快本系统的经济发展.在没有进行科学论证的情况下.下迭一些脱离实际的经济增长考核指标，而部分企业领导者为讨好主管部门.通过提供虚假会计信息等手段来“实现”上级主管部门下迭的有关指标。

　　(六)、费用支出失控

　　如某些企业为了搞活经济.允许部门经理开支一定比例的业务费用，但对这部分费用的适用范围无明确规定，更无约束监督机制。导致部门经理大手大脚，挥霍浪费，使本来微利的企业出现亏损。本来亏损的企业雪上加霜。纵观目前企业内控出现的种种问题和成因。使我们深刻认识到，企业的长期健康有序生长离不开企业内部控制的制订与实施，内部控制贯穿于企业经营活动的保个方面，只要存在企业经济活动和经营管理.就需要有相应的内部控制。

　　内部控制工作中存在的问题与遇到的困难（二）一、目前行政事业单位内部会计控制制度现状

　　内部控制制度有待完善。内部控制规范适用范围虽然包括行政事业单位在内，但主要在企业单位实行，却没有关于行政事业单位的内部会计控制度详细解释，而且行政事业单位控制的理论研究也比较少。

　　二、行政事业单位内部控制存在的问题。

　　1、内控意识不足，内控制度弱化，对建立内部会计控制缺乏积极性、主动性;

　　2、会计基础工作较为薄弱，会计人员综合素质不高，有的单位会计人员是一岗多职，岗位之间没有起到相互牵制、相互监督的作用;

　　3、监督考核机制不到位，内审机构大多与会计部门平行，依附于执行机构，权威性和独立性不够;

　　4、忽视内部会计控制制度与考核挂钩的监督机制，形成重考核，轻内部会计控制的现象;

　　5、内部控制环境受其上级部门影响比较大。

　　内部控制工作中存在的问题与遇到的困难（三）内部控制是企业的重要管理手段之一，建立并完善企业的内部控制制度是建立现代企业制度的关键所在。完善内部控制制度，已经成为我国企业当前的重要任务，也成为我国企业普遍关注的问题之一。同时随着企业的不断发展，市场经济体制的不断完善，越来越多的企业开始注重企业内部会计控制制度。

　　一、现代企业中内部控制的主要作用

　　一是有助管理层改善经营方式实现经营目标，二是保护企业各项资产的安全和完整，防止资产流失或损害，三是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性，四是保证企业财务活动的合法性。由此可见，内部控制是企业发展的必然要求，是企业提高竞争力的客观需要，然而，目前我国许多企业的内部控制却不尽人意，为此，本文分析企业内部控制存在的问题，并提出相应的对策，以期抛砖引玉，引起读者共鸣，为强化企业内部控制添砖添瓦。

　　二、企业内部控制存在的问题

　　目前，我国的企业在内部控制方面存在很多缺陷，具体地说，有如下几个方面：

　　1.内部控制制度墨守成规

　　企业的内部控制建设中普遍存在着墨守成规形式主义倾向，一是千篇一律，表现在内部控制的文本是你抄我的、我抄你的，相互拷贝，一套文本可以供不同的行业、不同的企业使用，内部控制文本完全没有按照企业的实际情况来制订。二是一成不变，不少企业的内部控制文本一旦形成后，很少修改，事实上，企业的外部环境在不断变化，企业的内部条件也在不断更新，固定模式的内部控制文本将使它失去了活力，也使内部控制达不到应有的目的。

　　2.授权、执行、记录、检查之间存在兼容现象

　　内部控制的一个基本要求是相互制约，要做到这点要求经济业务事项的审批人员、经办人员、财物保管人员和记录人员之间要相互分离，但现在的情况是大多数企业没有很好地做到分离制约，使内部控制虚置，造成企业竞争力下降，经济效益下滑。

　　3.内部控制执行乏力

　　有些企业虽然有一套内部控制的措施、方法和程序，但在具体执行落实过程中却大打折扣，有的企业没有执行机构、有的企业没有执行人员、有的企业没有制定内部控制标准、有的企业没有进行内部审计或没有发挥内部审计的作用、有的企业在执行过程中“暗箱操作”、有的企业在执行中受到管理者的不正当干扰，如此等等使内部控制走过场。

　　4.企业的内部控制环境建设相对滞后

　　任何一项控制活动都存在于一定的环境中，环境的好坏将直接影响到企业内部控制的实施和执行。目前，不少企业的内部控制环境不尽如人意，例如：有的企业管理观念陈旧，把人看为企业的附属物，对人的管理停留在计划经济时代的管、卡、压，限制了人积极性的发挥，影响到员工的控制意识和实施、执行的自觉性;有的企业基础工作薄弱，定额资料不全，使内部控制的执行带来困难，有的企业对内部控制的重要性认识不足，片面地认为内部控制就是内部牵制，内部控制就是内部控制制度，内部控制就是内部监督，事实上，内部控制不等同于内部牵制或内部监督，内部控制要把企业当时取得的业绩同企业预计的目标相比较，分析产生差距的原因，找出改进的措施，为企业目标的实现提供合理的保证。

　　三、对策

　　要使内部控制达到它的目的，要克服我国企业目前存在的内部控制的种种不足，关键在于企业的内部控制必须有所创新、不断完善，为此，应进行如下几项工作：

　　1.内部控制制度应不断推陈出新

　　内部控制制度不是手册、文件的简单组合，而是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要组成部分，由于内部控制本身是一种动态行为，它必然受到企业内部因素和外部环境变化的影响，要充分发挥内部控制的作用，就必须不断地对内部控制制度进行创新，使之不断完善，真正符合企业的实际情况，对此可以从下述方面入手：(1)内部控制制度应适应企业内部因素的变化而不断更新。随着企业内部条件的变化，内部控制制度在实施过程中会暴露出一些突出问题，如体系的不够健全、内容不够完备、可操作性不强、滞后明显等，对此，应当对原有的内部控制制度进行修正。修正进要充分考虑企业当前发展的实际，比如：企业的规模、性质、生产工艺过程、管理模式等，建立一套新的内部控制制度。(2)内部控制制度应适应外部环境的变化而不断调整，经济环境的变化、国家政策法规的不断完善，要求企业必须从内部控制制度上进行创新，以防止由于环境变化而影响内部控制的实施，通过定期和不定期调整内部控制制度的内容，有利于企业内部控制的有效实施，在进行内部控制制度调整过程中，一方面要删去不符合国家相关政策、法规的条款;另一方面要根据环境的变化增加新的内容。

　　2.强化企业的内部牵制

　　内部牵制是分离制约的需要，是实现内部控制目的的必然要求，强化内部牵制要做到：(1)对一项具体业务进行分工时，不能由一个部门或一个人完成一项业务的全过程，而必须有其他部门或人员参与，并且与之衔接的部门或人员能自动地对前面已完成的工作进行正确性检查，它由适当授权、不相容工作的责任分工、凭证和记录、接近控制、独立检查等环节组成，如会计信息政策归类过程中，除了制单外必须有复核并由财会主管审批;又如现金流转业务中，现金收支的审批、印鉴的保管、记账等业务应分工管理，相互牵制。(2)在内部牵制中必须采取工作轮换制，这样才能更好地达到牵制效果。工作轮换是根据不同岗位在管理系统中的重要程度明确规定并严格控制每一员工在某个岗位、在管理系统中的重要程度，明确规定并严格控制每一员工在某个岗位的履职时间，对关键岗位应频繁轮换，从轮换中暴露出存在的问题，揭示出制度的缺陷、管理的缺陷，以便采取措施克服。(3)内部牵制既包括相关部门之间的牵制，也包括上、下级之间的牵制。

　　3.加强内部控制的执行和落实

　　为发挥内部控制应有的作用，应当加强内部控制的执行和落实，为此，除了企业应设置内部控制执行机构、配备足够的执行人员，提高管理者素质，以克服“暗箱操作”和不正当干扰外，还要着重进行如下工作：(1)制订和完善内部控制标准，正确记录经济业务执行情况。只有这样才能把工作实绩与标准目标进行比较，借以发现差异并分析造成差异的原因以及各种因素对差异的影响程度，提出纠正措施予以补救，从而达到内部控制的目的。(2)要特别关注重要的控制程序的执行。如：核对会计记录数字的准确性、保存调节表、日常编报资料和试算表、核对预算及执行结果等。(3)发挥企业内部审计的作用，切实加强考核、监督机制，保护企业的资产安全。此外，还要将内审人员从会计、财务人员中分离出来，直接对董事会负责，这样才能真正发挥内审人员的作用，监督企业朝着合理、合法的良性轨道发展。

　　4.建立良好的企业的内部控制环境

　　要切实加强和完善企业内部控制，应当特别注意企业的内部控制环境建设：(1)树立以人为本的管理观念。人是观念创新的根本的灵魂，企业制定经营目标、设置核对机制，都必须依靠人的创造性工作，强调以人为本，要求企业内部控制要充分发挥人的作用、依靠人的创造性工作，强调以人为本，要求企业内部控制要充分发挥人的作用，依靠提高人的综合素质、道德水准和法规意识，充分发挥控制者和被控制者的主动性、积极性和创造性，从而达到内部控制的最佳效果。(2)加强企业的基础工作。只有完善和健全的基础工作，才能提供历年来完整、准确的各项定额资料，以制定好的、合理的内部控制标准，满足内部控制的需要。随着经济全球化进程的加快和电子商务的出现，企业的定额资料不仅项目越来越多，而且还出现了实时业务，因此，企业应及时采用信息技术，利用网络技术来改进和强化企业的基础工作。(3)提高管理者对内部控制重要性的认识，内部控制成败的关键是管理者的内部控制意识和行为。一个管理者如果对内部控制的意义有一个全面的认识，就能自觉地维护内部控制的分离和制约，自觉地支持内部控制的实施和执行，自觉地强化沟通和管理交流，减少管理者与被管理者之间的隔阂，形成强大的企业合力，促进企业内部控制的健康发展。

内部控制工作中存在的问题与遇到的困难问题清单

　　事业单位附属单位较多，经常性、非经常性经济活动众多，大部分资金由国家财政投入，内部控制尤为重要。其控制程度的好坏，直接影响到单位的正常运行、国有资产的管理，甚至影响到国民经济的健康运行。加强内控管理，可厉行勤俭节约，杜绝各种名义的铺张浪费，监督日常业务运行，促进内控工作的有效运行。

　　建立健全事业单位内部控制制度还是保护国有资产安全完整，防止贪污、舞弊行为发生的重要手段，也是强化事业单位内部管理，确保工作目标有效实现的重要措施。本文总结了事业单位内部控制普遍存在的问题，并结合实际工作提出相应对策，认为内部控制建设应围绕单位整体系统建设进行，相辅相成、相互促进。

　　我国现阶段事业单位内控存在的问题

　　(一)内部控制停留在文字层面,内控意识薄弱

　　事业单位相对企业而言，对内部控制重视程度较低。虽然很多事业单位建立了一系列的内部控制制度,但由于历史原因和领导的重视程度不够,内部控制工作只停留在“纸上文章”和应付检查层面，未对执行和监管起到指导作用。甚至有些事业单位认为内控成本过高,造成单位办事手续繁琐,不利于运行效率提高，因而对内控的执行缺乏积极性。

　　(二)缺乏高水准内控管理人员

　　从整体来看，事业单位内控人员的素质偏低，尤其在一些基层单位，内控知识缺乏，或缺少相应的内控经验，内控人员难以胜任工作，不能有效的实现内部控制所预测的效果，导致内控执行时缺乏必要的力度，使内控失效。

　　(三)内控制度残缺，内控机构缺乏独立性

　　我国事业单位内部控制所规范的范围过于狭窄，导致制度成为摆设或者残缺的现象。此外，事业单位的内部控制机构不具备独立性，我国事业单位所设立的内部控制机构和其他部门之间的关系是平行的。从目前来看，出于对经济活动的监督、控制的需要，事业单位一般将这项工作交由会计部门或者纪检监察、审计部门负责。由于内部控制工作人员要受到单位的限制，因此也不具备独立性。

　　(四)重大事项的集体决策和审批制度执行不到位

　　事业单位一些重要事项范围和职责权限没有明确界定，决策方式和程序以及议事规则不规范不清晰，没有建立监督和责任追究机制。特别是在一些人员较少或较基层的事业单位，“家长制”作风严重，领导“一言堂”、“一支笔”审签。

　　(五)日常业务运行与财务管理脱节，资产管理环节存在缺陷，不能及时为内控部门提供资产、资金的使用数据等第一手资料

　　目前，大多数事业单位的财务部门只起到“核算”和“付款”的作用，对本单位业务上重要事项的决策、实施过程参与较少，对相关业务的来龙去脉了解不多，导致单位财务和业务办理脱节，从而无法对业务部门实施必要的财务管理和有效的内部监督;会计核算不及时，无法及时反映资产变化，应入未入、该销未销，导致账物脱节、存量不清。例如，有的个别单位建造的楼房已使用多年，工程支出仍挂在“在建工程”和往来账户中。

　　(六)预算外资金监管不力，把预算外资金视同部门和单位的自有资金

　　由于事业单位对预算外资金认识上存在偏差，缺乏一套完整、规范、统一的资金的管理制度，只实行简单的收支两条线方式，在资金管理方面形成不了齐抓共管的合力，管理效果不明显。

　　(七)缺乏完善的内控有效性的评价体系和责任追究体系

　　目前，事业单位的内部控制自我评价并未引起重视，很多单位依据规定建立了必要的内部控制制度，并在一定程度上实施了内部控制，但这并不意味着它就在实际工作中发挥了其应有的作用。在内部控制执行过程中，对控制失效现象严重的情况也未建立责任追究制。

　　(八)内部控制信息化建设远滞后于需求

　　分析目前的状况，无法量化投入产出比，是制约信息化发展的最重要因素。与发达国家相比，我国在内控信息技术研发方面，从理论、方法、技术到产品都处于落后的状态。但有别于发达国家的是，我国的内控信息化建设有着更为强劲的需求。

　　完善内控建设，打造科学有效的内控管理平台

　　(一)营造良好的内部控制环境，强化内部控制意识

　　营造一个良好的内部控制环境，首先要强化单位领导的内部控制意识，让单位的领导真是认识到内控在事业单位中的作用。单位领导对内控的重视程度直接决定控制环境的好坏。同时，还要将这一意识贯彻落实到全体员工的工作中，并与单位实际情况相结合，定期对职工进行培训。全体职工在管理层的引导下，应认真执行内部控制工作，同时对内控工作进行监督、反馈，以调动单位各个职能部门和全体员工承担内部控制责任的意识。

　　(二)完善内控制度建设，加强内控机构的权威性与独立性

　　事业单位内部控制体系并不是独立存在的，而是与众多规章制度息息相关。事业单位在健全内控制度的同时，还应完善与之相关的其他制度，只有这样，才能在一定程度上保障内部控制的有效实现。除此之外，事业单位还应强化内控制度的其权威性和独立性，对单位内部控制制度的设计及运行的有效程度定期作出评价，在发现问题时，应及时纠正。

　　(三)建立完善的集体决策和议事机制

　　事业单位的决策权应该受到相关机构的监督，比如，事业单位应对重大事项进行认真的调查研究并对其进行风险分析，在经过必要的研究论证程序后，充分吸收各方面意见，最终决策应通过党组会、办公会或部门与科室联席会讨论决定。事业单位采用集体决策制，可以有效的规避错误和风险。

　　(四)加强财务管控和业务过程的协同，强化资产管理

　　事业单位应把业务过程和财务管控有机地结合起来，让财务控制渗透到业务活动的每个环节，只有这样，才可能避免业务过程中的舞弊。

　　事业单位还应加强固定资产的盘点，组织专门人员对固定资产进行定期或不定期的清查。对盘盈、盘亏、报废、损毁固定资产要查明原因，视不同情况分别进行处理。事业单位应依据清查中出现的问题，不断修改和完善固定资产管理的各项内控制度。小型事业单位要设立专门的岗位，配备专、兼职的人员管理财产，大型事业单位要设立专用设备管理部门，并配备相应的管理技术人员和维修人员，负责专用设备的验收和日常的设备维护以及报废设备的技术鉴定。

　　(五)加强预算外资金的监管，健全监督机制

　　事业单位在将预算外资金缴入财政账户的同时，也关心相关财政部门让它支多少、怎么支的问题，这就决定了预算外资金的收入机制要与支出机制的建立相联系。事业单位在收入方面，要合理合法;在支出方面，应体现以收定支，核定支出基数，并借鉴预算内一些有效的方法来建立一整套的开支标准、考核依据及管理制度。健全监督机制，确保专款专用，对不合理的支出能及时发现、及时纠正，堵塞漏洞，防止不正之风和腐败现象的发生。

　　(六)开展内部控制有效性评价工作，保证控制目标的实现

　　内部控制自我评价应由事业单位全体管理者和工作人员共同利用系统化的方法来进行。在内部控制自我评价过程中，首先，应设立全面的评价指标，评价指标全面渗透到评价单位内部控制的全过程，涉及所有业务和全体人员;同时，评价指标要以事实为基础，指标结构科学、清晰、合理，评价指标要具有独立性，保证评价各个环节独立。对内部控制制度自我评价过程中发现的问题，应结合事业单位内部控制特点制定改进措施。

　　(七)紧跟时代脚步，利用现代化信息技术推动内控建设

细分工作中遇到的问题的检讨书

　　尊敬的部长大人：

　　今天，为表示我的深刻反省，我怀着无比愧疚的心情写下这封检讨书，以向您表示我对我自己在“IT文化节”宣传工作上不尽人意的表现的深刻认识，以及保证在以后的工作中，尽自己最大的努力，做到最好。

　　这是一次十分深刻的反省，我对于我自己在宣传时的差劲的表现感到十分惭愧。我真的不应该在宣传的时候，只会呆呆地站着，没有一点积极性。我不应该感到害怕，不应该感到害羞，对于别人冷淡的反应，还是要有充足的热情，要有不畏困难，勇往直前的精神，一定要学会死皮赖脸，向小黑和银彬学习，学习他们的积极性，学习他们生来硬拽也要把人拉到报名点，报名参加我们的活动，学习他们看到目标，积极上前介绍，不畏畏缩缩，和陌生人交谈时也不会感到害怕。

　　通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松要求，工作做风涣散的必然结果。经过几天的反思，我对自己这段时间的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，遵守相关规章制度，从而努力完成各项工作工作态度不端正深刻检讨。但近段时间以来，由于工作也比较熟悉了，尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时，也慢慢开始放松了对自己的要求，反而认为自己已经做得很好了。因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。

　　我真的十分深刻地认识到自己的错误，同时我也发现自己所存在的问题：胆子不够大，脸皮不够厚。我知道，脸皮不够厚，对于自己的工作室十分不利的。因为，我们后勤部的宗旨是：高调做事，低调做人。如果胆子不够大，就不能够积极主动地找事干，畏畏缩缩，到最后什么都干不了，就做不到“高调做事”。所以，锻炼胆量，是解决我的问题的方法，和更多不同的人，认识更多不同的人，扩大自己的交际圈子。

　　同时，在这件事中，我还感到，自己在工作责任心上仍就非常欠缺。众所周知，员工一定要有规范的行为准则，工作时间我却XXXX，这充分说明，我从思想上没有把单位的规章制度，处事的方式方法重视起来，这也说明，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的工作做得更好，也没给自己注入走上新台阶的思想动力。在自己的思想中，仍就存在得过且过，应付思想。现在，我深深感到后悔莫及，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其不好的苗头，如果不是领导及时发现，并要求自己深刻反省，而放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此，通过这件事，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到了自己觉醒的及时，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折。所以，在此，我在向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。

　　对于这次的错误，可能会给部门带来不正面的影响，可能会让别人觉得后勤部存在做事不认真的人，对此，我感到万分的愧疚和懊悔，因为我一个人的表现而影响到部门，实属不该。因此，我有如下深刻的反思和对自己的要求：

　　1、对于陌生的人事物，不要感到害怕，要表现的自然大方。

　　2、做事要有积极性，对于自己的任务，要有强烈的责任感检讨书

　　3、对待自己的工作要有热情，要不怕苦不怕累，以微笑面对所有的困难。

　　我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此，我忠心的恳求中心领导能够接受我真诚的歉意，并能来监督我，指正我。我也衷心的感谢领导给我重新工作、学习的机会，我会更加珍惜这来之不易的工作，以后将会更加努力，更加认真的学习和工作，请领导相信我。

　　尊敬的xxx：

　　x月x日，在工作中，我不仅没有认真投入工作，还，并被领导发现。几天来，我认真反思，深刻自剖，为自己的行为感到了深深地愧疚和不安，在此，我谨向各位领导做出深刻检讨，并将我几天来的思想反思结果向领导汇报如下：

　　通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松要求，工作做风涣散的必然结果，也是与我们时代要求-----树新风，讲文明，背道而行。经过几天的反思，我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候，我对自己的要求还是比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而努力完成各项工作。但近年来，由于工作逐渐走上了轨道，而自己对单位的一切也比较熟悉了，尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时，也慢慢开始放松了对自己的要求，反而认为自己已经做得很好了。因此，这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱，更为重要的是我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心

　　同时，在这件事中，我还感到，自己在工作责任心上仍就非常欠缺。众所周知，服务行业一定要有规范的行为准则，工作时间我却XXXX，这充分说明，我从思想上没有把工作的方式方法重视起来，这也说明，我对自己的工作没有足够的责任心，也没有把自己的工作做得更好，也没给自己注入走上新台阶的思想动力。在自己的思想中，仍就存在得过且过，混日子的应付思想。现在，我深深感到，这是一个非常危险的倾向，也是一个极其不好的苗头，如果不是领导及时发现，并要求自己深刻反省，而放任自己继续放纵和发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此，通过这件事，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到了自己觉醒的及时，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折。所以，在此，我在向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。

　　此外，我也看到了这件事的恶劣影响，如果在工作中，大家都像我一样自由散漫，漫不经心，那怎么能及时把工作落实好.做好呢。同时，如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念，不良风气不文明表现，我们工作的提高将无从谈起，服务也只是纸上谈。因此，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的。

　　发生这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此，无论领导怎样从严从重处分我，我都不会有任何意见。同时，我请求领导再给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的贡献，请领导相信我。

　　尊敬的超市领导：

　　您好，我怀着懊悔、自责、心痛的心情向您递交这篇“工作态度不好的检讨书”，以此来反省我的问题与错误。

　　我现在真的知道自己做错了，最近一段工作期间，我在收银岗位上存在工作态度问题，工作上马虎、草率，经常出错，一个月内连接收错钱，并且收到了300元的假币，最最要不得的是我的对待顾客的态度不好，遭到了顾客投诉，让超市的声誉遭受影响与损坏，让领导蒙受顾客指着鼻子的谩骂，让单位在总部的考核积分下降了两个积分点。

　　此时此刻，面对错误我真的没有脸见您，我原本想干脆辞职一走了之。可是回想起自己一年前怀着热情进入这个超市收银员的工作岗位，如今一犯错就一走了之实在是没有骨气与毅力。为此，我觉得留下了接受批评，并且检讨错误，提出改正措施。如下：

　　第一，我要就此次向我投诉工作态度问题的顾客道歉，向这位顾客寄送一封书面道歉信，并且附上这篇检讨书，最大限度争取顾客原谅。第二，我要向超市领导您表示歉意，向您保证今后我一定端正工作态度，最大程度地减少工作出错，努力地做好工作。第三，我就是要重点提高自己的思想觉悟，从错误中吸取教训，吃一切长一智!

　　最后，我恳请领导念在我家庭经济状况不佳，为人平实跟同事关系处理不错的份上，原谅我这一回，我一定改正错误，不辜负领导到栽培!

　　这次犯错误，自己想了很多东西，反省了很多的事情，自己也很懊悔，很气自己，去触犯公司的铁律，也深刻认识到自己所犯错误的严重性，对自己所犯的错误感到了羞愧。

　　公司一开始就三令五申，一再强调公司规章制度，提醒员工不要违反公司规章制度，可我却没有把公司和领导的话放在心上，没有重视领导说的话，没有重视公司颁布的重要事项，当成了耳旁风，这些都是不应该的。也是对领导的不尊重。应该把领导说的话紧记在心，把公司颁布的公司规章制度紧记在心。

　　事后，我冷静的想了很久，我这次犯的错误不仅给自己带来了麻烦，耽误自己的工作。而且我这种行为给公司也造成了及其坏的影响,破坏了公司的管理制度.在同志们们中间也造成了不良的影响。由于我一个人的犯错误，有可能造成别的同志们的效仿，影响公司纪律性，班组纪律性，对公司的纪律也是一种破坏，而且给对自己抱有很大期望的领导，大家也是一种伤害，也是对别的同志们也是一种不负责任。

　　每一个公司都希望自己的员工做到遵章守纪，全面发展，树立良好形象，也使我们的公司有一个良好形象。每一个同志们也都希望公司给自己一个良好的工作环境来工作，生活。包括我自己也希望可以有一个良好的工作环境，但是一个良好的工作环境靠的是大家来共同维护来建立起来的，而我自己这次却犯了错误，去破坏了公司的良好环境，是很不应该的，若每一个同志们都这样犯错，那么是不会有良好的工作环境形成，对违反公司规章制度的员工给予惩罚也是应该的。

　　我在家自己想了很多，也意识到自己犯了很严重错误，我知道，造成如此大的损失，我应该为自己的犯的错误付出代价，我也愿意要承担尽管是承担不起的责任，尤其是作在重点公司接受教育的人，在此错误中应负不可推卸的主要责任。

　　我真诚地接受批评，并愿意接受公司给予的处理。

　　对不起,领导!我犯的是一个严重的原则性的问题。我知道，领导对于我的犯公司规章制度也非常的生气。我也知道，对于员工，不触犯公司规章制度，不违反纪律，做好自己的事是一项最基本的责任，也是最基本的义务。但是我却连最基本的都没有做到。如今,犯了大错,我深深懊悔不已。我会以这次违纪事件作为一面镜子时时检点自己，批评和教育自己，自觉接受监督。我要知羞而警醒，知羞而奋进，亡羊补牢、化羞耻为动力，努力工作。

　　我也要通过这次事件，提高我的思想认识，强化责任措施。自己还是很想好好工作的，工作对我来是最重要的，对今后的生存，很重要的。我还有去拼搏的能力。我还想在拼一次，在去努力一次，希望领导给予我一个做好员工的一个机会，我会好好改过的，认认真真的去工作 ，那样的生活充实，这样在家也很耽误业务，公司的业务本来就很紧，在今后的工作生活中，我一定会好好工作，各项业务都努力往上赶。

　　记得刚进入公司时，领导和同志们对我抱有很大的期望，工作还能接受，可在纪律方面却出现了问题，在公司三令五申的铁律下，在严明公司规章制度的大环境下，我犯下这么严重的错误，公司对我是应该严惩的，我不知多少次大声说，领导、同志们我错了，我错了。妈妈，爸爸我错了，我错了。

　　今天，我怀着愧疚以及懊悔给您写下这份检讨书，以向您表示我对私自领取公司的积分这种恶劣行为的深痛恶绝及坚决改正的决心。您曾经三令五申，一再强调，全体员工要认真工作。领导反复教导言犹在耳，严肃认真的表情犹在眼前，我深为震撼，也已经深刻认识到此事的重要性，于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事，不能辜负领导对我们的一片苦心。

　　如今，大错既成，我深深懊悔不已。深刻检讨，认为深藏在本人思想中的致命错误有以下几点：

　　1、 思想觉悟不高，对重要事项重视严重不足。就算是有认识，也没能在行动上真正实行起来。

　　2、 思想觉悟不高的根本原因是因为本人对他人尊重不足。敬爱的领导们这么辛苦，我却没能尊重您的劳动

　　据上，我决定有如下个人改正措施：

　　1、 按照领导要求缴纳保质保量的检讨书一份!对自己思想上的错误根源进行深挖细找的整理，并认清其可能造成的严重后果。

　　2、 制定工作计划，认真克服生活懒散、粗心大意的缺点，努力将期考考好，以好业绩来弥补我的过错

　　3、 让同志们们监督我。保证不再出现上述错误

　　请关心爱护我的领导同志们继续监督、帮助我改正缺点，取得更大的进步!

　　我不对,我有错,我犯罪.我辜负了父母的期望,领导的教诲,公司的培养.同志们们应该以我警己!紧记自己的职责,不要在犯这么低级,无聊,愚蠢的错误.

　　本人以后要本着上班热情对待业务,下班钻研问题的勤奋精神.不阅读毫无知识内涵与工作无关的垃圾书籍.再次，我这种行为还在公司同志们间造成了及其坏的影响，破坏了公司的形象。同志们之间本应该互相工作，互相促进，而我这种表现，给同志们们带了一个坏头，不利于公司和院系的学风建设。同时，也对公司形象造成了一定损害，在人们心目中一直是一个学术严谨的公司，我们应该去维护这个形象而不是去破坏它! 领导是非常的关心我，爱护我，所以我今后要听领导的话，充分领会理解领导对我们的要求，并保证不会在有类似的事情发生.而且要尽量帮助领导给公司里营造互帮互学的气氛。望领导给我改过自新的机会.领导是希望我们成为公司的栋梁，所以我在今后公司的工作生活中更加的努力，不仅把领导教我们的知识学好，更要学好如何做人 ，做一个对社会有用的人，一个正直的人，使领导心慰的好员工，领导如同父母对我们的爱都是无私的，所以我 也要把领导对我们的无私精神去发扬，通过这件事情我深刻的感受到领导对我们那种恨铁不成钢的心情，使我心理感到非常的愧疚，我太感谢领导对我的这次深刻的教育，它使我在今后的人生道路上找到了方向，对我的一生有无法用语言表达的作用.我所犯的错误的性质是严重的。

　　我真诚地接受批评，并愿意接受处理。对于这一切我还将进一步深入总结，深刻反省，恳请领导相信我能够记取教训、改正错误，把今后的事情加倍努力干好。同时也真诚地希望领导能继续关心和支持我，并却对我的问题酌情处理

　　领导反复教导言犹在耳，严肃认真的表情犹在眼前，我深为震撼，也已经深刻认识到此事的重要性，于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓，不能辜负领导对我们的一片苦心，但是，在实际的生活中，由于个人的惰性和自私，我还是把领导的谆谆教诲抛于脑后。今天写下这份检讨书，不仅是因为一个公司纪律处理的程序需要，更确切的来说，是想通过这份检讨，来让自己牢记领导们的教诲，更让自己时刻敲响警钟!

　　我不想找任何的理由来为自己开脱，因为错了，就是错了，找理由来逃避，只会使自己越陷越深。推卸责任容易变成一种习惯，而这种习惯养成了就难以去改变了。迟到，不是一件小事。当领导找我谈话的时候，我感到很愧对领导，更愧对我的家人。进公司的以后，什么都觉得很新鲜，觉得自己有股冲劲，这个世界上就没有自己干不成的事情，于是在生活工作中，对自己要求不严格，随意放纵自己。像墙头的野草，风往哪面就想哪边倒，一段时间对什么有兴趣觉得有意思就去忙乎什么，干事情总是三分钟的热度，连最重要的工作都落下了，纪律也散漫了。

　　我却堕落起来，为此我感到十分的羞愧，因为这样的错误是愚蠢的。毕竟，想得到这些帮助是需要自己努力的，需要的是一个遵章守纪的员工，所以我为此深刻检讨自己。

　　此次的反省尤为深刻，使我觉得改正错误是件刻不容缓的事情，经过几个小时的深思，我决定以以下的行为向领导表达自己认错的决心：

　　1、向领导认错，写检查书。既然自己已经犯了错，我就应该去面对，要认识到自己的错误，避免以后犯同样的错误。

　　2、提高纪律性。我应该认真工作公司的公司规章制度，并且做到自觉遵守。不迟到，不早退，不旷工。有事应该先向领导请假。

　　3.提高自己的思想觉悟。对各门业务都应该引起重视，并且要养成良好的工作和生活作风。

　　4.‘学会正确处理问题。以后遇到事情需要冷静的处理，凡事需要三思而后行，多角度的权衡利弊，不能再像以前一样冲动行事，这一点对于自己无论是做人，还是做事都是很重要的。对于自己以前所犯的错误，我已经深刻的认识到了它的严重性，特写下这篇检讨，让领导提出批评，并希望得到领导的原谅。并且向领导保证我以后将不会再犯以上的错误，特别是不会再无故旷课了。希望领导能够给我一次改正的机会，并且真心的接受领导的批评和教诲。同时希望领导在往后的时光里能够监督我，提醒我。我一定不会再让领导失望了。

　　不想像许多人那样写虚伪的检讨，检讨只是一份死物，改正错误不是靠写检讨，而是靠实际行动!只有真真切切认识到自己的错误，才能改正错误。任何事情都有一个过程，改正错误也有一个过程，而这份检讨将是我的一个监督，一个警钟，监督我一步一步踏踏实实地改正所犯的错误!同时真心希望领导给我机会，能够理解我。不要因为这次我的错误再给我一次处分，因为我一定用自己的行动来证明自己的觉醒，绝对不辜负你们的一片苦心!

　　这是一次十分深刻的检查，我对于我这次犯的错误感到很惭愧，我真的不应该不重视领导说的话，我不应该违背领导的话，我们作为员工就应该完全的听从领导的话，而我这次没有很好的重视到领导讲的话。我感到很抱歉，我希望领导可以原谅我的错误，我这次的悔过真的很深刻。

　　不过，人总是会犯错误的，当然我知道也不能以此作为借口，我们还是要尽量的避免这样的错误发生，希望领导可以相信我的悔过之心。“人有失手，马有失蹄”。我的不良行为不是向领导的纪律进行挑战。绝对是失误，领导说的话很正确，就是想要犯错误也不应该再您的面前犯错误，我感到真的是很惭愧，怎么可以这么的

　　相信领导看到我的这个态度也可以知道我对这次的事件有很深刻的悔过态度，我这样如此的重视这次的事件，希望领导可以原谅我的错误，我可以向领导保证今后一定不会在出现这样的事情.

　　这几天我真的是很深刻的认识到了我的错误，知道了领导说的话不能够装做没有听见，领导说的话就要听从，领导说的话也绝对会实现她的诺言，领导所要管的一定是为了我们员工好，所以我们不用挑战领导的纪律，我们还是员工，没有能力对领导说出来的话产生不听从的想法，我们员工唯一可以做的事情就是好好的听从领导的话，好好的工作好，让领导可以放心，让领导可以信任。