合同管理风险点有哪些(合同管理风险点及防控措施)
大家好，合同管理风险点有哪些相信很多的网友都不是很明白，包括合同管理风险点及防控措施也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于合同管理风险点有哪些和合同管理风险点及防控措施的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！
一、
合同管理
的一般
流程
合同
管理一般经过合同策划、调查、初步确定
准合同
对象、谈判、拟定合同文本、审核、正式签署、分送相关部门、履行、变更或转让、终止、
纠纷
处理、归档保管、执行情况评价等
环节
构成。可以将合同管理划分为四个阶段：合同准备阶段，包括合同策划、调查、初步确定准合同对象、谈判、拟订合同文本、审核等程序；合同签署阶段，包括正式签署合同、将合同分送相关部门等程序；合同履行阶段，包括合同履行、变更或转让、终止、处理纠纷等程序；合同履行后管理阶段，包括合同归档保管、执行情况评价等程序。
二、按流程分析的合同管理风险及其控制方法
（一）合同准备阶段的
风险
（二）合同签署阶段的风险
（三）合同履行阶段的风险
（四）合同履行后管理阶段的风险
三、按导致风险主要
因素分析
的合同管理风险及其控制方法
（一）外部环境因素
（二）合同对方的因素
（三）本企业自身的因素
四、
合同风险
的主要
应对策略
（一）风险规避
（二）风险降低
（三）风险分担
（四）风险承受
二、合同管理的主要风险
法律分析：合同管理作为企业管理工作的重要组成部分，管理者应该时刻具备风险意识。在企业合同管理至少应当关注下列风险：
1、未订立合同、未经授权对外订立合同、合同对方主体资格未达要求、合同内容存在重大疏漏和欺诈，可能导致企业合法权益受到侵害。
2、合同未全面履行或监控不当，可能导致企业诉讼失败、经济利益受损。
3、合同纠纷处理不当，可能损害企业利益、信誉和形象。
法律依据：《中华人民共和国民法典》第四百六十五条依法成立的合同，受法律保护。依法成立的合同，仅对当事人具有法律约束力，但是法律另有规定的除外。
《中华人民共和国民事诉讼法法》第二十三条因合同纠纷提起的诉讼，由被告住所地或者合同履行地人民法院管辖。
三、合同管理风险点及防控措施
企业合同管理中存在的风险主要有以下几方面：
一是不签订正式的书面合同。
在我国的经济生活中，书面合同是非常重要的，它是当事人之间约定的重要凭据。但是，有许多的企业对于合同的签订并没有给予足够的重视，有的企业仅仅凭借对方的电话或是发货清单就进行交易，这给合同的履行带来了很大的隐患。
二是合同文本存在大量缺陷。
一些企业由于合同管理整体水平不高，对合同内容的重视不够，自身没有统一的合同范本,因此在合同文本的选择上比较被动，在合同签订过程中，习惯使用对方提供的合同文本，在合同关键条款上处于弱势一方，一旦出现合同纠纷，很容易陷入被动的局面。有些企业虽有合同文本，但其内容没有经过专业人员审核，关键条款缺失，或表述不清，缺乏可操作性，有的内容甚至存在重大误解，容易导致将来发生履行困难，责任难以界定的尴尬局面。有的大型项目合同，缺少招投标过程，导致合同存在重大缺陷。
三是对于合同履行情况的监控不够。
在经济不断发展的形势下，合同己成为企业管理的必要手段。但是许多企业却并没有合同的监管意识，未建立相关的合同管理机构和制度，无法很好地规范企业的签约行为，也不能在企业履行合同的过程中起到很好的监督作用。
四是缺少可行性分析。
五是没有统一的合同管理制度。
企业合同管理制度是合同管理的关键。构建合同管理体系，建立适合企业的合同管理制度是科学化合同管理的关键。有些企业合同管理制度不完备，缺乏合同风险控制能力，不具备应对合同纠纷和维权处理的能力;有些企业虽然有合同管理制度，但仅限于制度层面，不能灵活应用于实际的合同管理工作中。
面对这么多的风险，企业应该如何防范呢？这需要建立一套规范化的合同管理体系，并配套相应的合同管理制度，并依托一个强大的合同管理系统来落地，进行风险防范。
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