哪几种员工一定要开除(以下10种负能量员工必须辞退)
大家好，今天来为大家解答哪几种员工一定要开除这个问题的一些问题点，包括以下10种负能量员工必须辞退也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~
傲慢的人有一个最大的特点，就是他总觉得自己无所不知、无所不能，而且在其他所有人面前都有一种莫名的自我优越感，当其他人展示出自信的时候，他会对别人不屑一顾。
2.受害者心态的员工一个团队里面最危险的人，就是那些受害者心态非常严重、总觉得自己受了委屈的人。当这些人自己出现了问题或是犯了错误的时候，他们总是会第一时间寻找替罪羊，推卸责任给其他人。
3.浮躁的员工这种急于邀功，做事不踏实的人很容易破坏团队的协作与平衡，也容易带动其他人与他一样“急行军”，而少了脚踏实地的积累。不管是处于哪个发展阶段的企业，浮躁的这类人肯定都不会受到青睐。
4.有嫉妒心理的员工这类人，总是看不得同事拿的待遇比自己高，升级比自己快。这些被嫉妒心理操纵的人，从来都不会对自己已经拥有的东西感到满意，而当其他人有好事的时候，他们也从来不会为对方感到高兴。
5.爱撒谎的员工对一个企业来说，撒谎成性的人极其危险，因为你永远无法知道他哪句话是真的，所以你无法相信他和他所说的每一个字。有这样一个人在企业中，这个团队就永远别想团结。
6.传播消极的员工“公司大概没前途了吧?”“这样下去怕是工资也发不出了吧?”在一个企业团队中，总是有人消极懈怠，这种人，对任何事情都感到不满、愤怒以及怀疑。更糟糕的是，这种情绪还会传染，当大家都在努力工作的时候，这类人会传播出各种扰乱“军心”的能量，慢慢地，企业中的所有人都会变的消极，整个企业就会变的像坟地一样死气沉沉。
7.虚荣的员工今天晒个新款手机、明天晒个新包包......这种人最大的特点就是自以为身边所有人的目光都聚焦在他的身上，当别人的物品或工作成就比他们更好、更高的时候，这种人会觉得别人抢了他的风头，希望通过暗中使坏来让别人出丑，从而满足自我虚荣的心理。这种人的心思，很大一部份都不是放在自己的工作上。
8.爱对别人品头论足的员工这些爱传闲话的人总是喜欢和别人谈论团队中的其他人，或者会对顾客说三道四，而且专说闲话。这种人总是时刻准备着跳出来对别人品评一番，以突出自己的“杰出观察力”，但他们很少会阐述事实，而是直接给出一个结论，且多是不好的。更有甚者，直接在工作时间窃窃私语，即使有客人在场也无所顾忌。
9.对别人冷淡的员工人际关系冷淡表现为：工作协作中有意不配合、疏远同事、甚至有意给同事设置障碍等。冷淡的问题如果不及时处理就会演变成“冷暴力”，导致整个团队人际关系恶化，人心背离，缺乏战斗力，极大地影响团队士气。不少人对“冷暴力”感到无法忍受，所以就会选择辞职离开，对企业来说，这显然是造成人才流失的重要原因。
10.心理阴暗的员工企业中一旦有心理阴暗的人存在，等于埋下了一个定时炸弹，后患无穷！这种人很可怕，因为当一个人的心理过于阴暗的时候，他什么事都干得出来。欺骗、报复、陷害别人......等等在这种人面前根本不值一提。如果这种人认为你是他的障碍，他会在你背后捅刀子，而且什么手段都有可能用上。
企业聘用员工，不是为了供养，而是因为需要。企业不会养闲人，愿意奉献与付出的员工，一定能成为企业里的大忙人与抢手货，而那些满嘴牢骚、满腹抱怨的员工，则很难获得大的发展。管理者需要擦亮眼睛，及时发现并清除团队中的不良因子，吸纳并重用好苗子，好苗子有哪些特征呢？
1.认同企业文化，能与企业同舟共济。
2.在工作中有思考问题的习惯，善于解决问题。
3.忠诚于企业，在工作中尽职尽责。
4.能在工作中创造价值，为企业发展创造财富。
5.工作中不抱怨，工作态度端正。
6.有责任感。
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二、十种必须开除的员工十种必须开除的员工有哪些
1、薪水太高，贡献平平
薪水随着年资和公司成长愈来愈高，但无法提供其它附加价值和同业比，老板通常是能少给一分钱决不会多给一分钱。找到机会，换血也是节省成本的一种方式。
2、居功自傲，目无老板
对公司有些贡献就居功自傲，老提过分要求，索要过度资源，甚至不把老板放在眼里。正所谓“快马先死，宝刀先钝，良木先伐”，死的往往是牛人。
3、树敌太多，自视太高
有些水平的经理人常恃才傲物，凡事以自我表现为中心，觉得大家都得围着他转，沟通技巧又欠佳，处处树敌，引发众怒，成为众矢之的，为了照顾全局，老板当然会觉得长痛不如短痛，结束了事。
4、只说不做，缺乏执行
面对问题只会挑剔和质疑，却没有办法提出解决办法，或者不能细化执行。如果没有解决问题的能力，只会抱怨推拖，时间长了，不但老板失望，手下也跟着混，最终难逃被踢出局的命运。
5、行动过急，同时发动
大多数做“空降兵”的职业经理人常犯一个毛病：步子走得太快，且同时发动太多的事情。各种固有的矛盾在新的环境中重新激化，利益各方的矛盾激化到一定程度，“空降兵”常成为被迫出局的替罪羊。
6、拘泥细节，缺乏领导
通常太拘泥于细节的领导通常都缺乏很强的领导力，且不容易让人产生被信任，被激励的感觉。时间长了，员工和领导貌合神离，最终领导往往反而被手下所抛弃。
7、立场不稳，站队错误
一个人在组织中的地位取决于“距离”。位置、资历、和老板的个人交情、对别人的影响程度、在组织中发言的活跃程度等，往往是测定这种距离的要素，人们在这种既定的距离中维持一种平衡。
8、太守本分，不能主动
职业经理人的首要责任为老板打理公司，如果只是被动地执行上面的精神，提不出自己的想法，没有全局观念。此类经理无法真正成为老板的左右手，也不能让老板真正放心。
9、太守本分，不能主动
社会环境一直变，不主动学习，提升素质，会让老板失去期望，从而在环境改变是重新选择能力更强的新人。
10、拒绝改变，固步自封
日益复杂的商业环境要求经理人有相当的变革管理能力，至少相当的适应变革的能力。如果只从本位主义出发，抗拒改变，必定会被公司和最高层淘汰。
三、十种必须开除的员工
一个公司要想有一个好的发展，必定离不开全体员工的共同努力，但是对于公司的员工也要分情况，毕竟在这个竞争激烈的时代，每个公司需要的都是能干实事的人，而对于有些员工，老板就得注意了，得擦亮眼睛，看看是不是该剔除了，毕竟时代在发展，公司也需要革新，下面让我们来看看，哪几种人需要尽早走人。
一、“白眼狼”不能用
要看清这一类人，在某些特别的事情上就可以检验出来，不懂得感恩的人，自然是不会感恩公司这个平台，也不会感恩曾经对他伸出援助之手的单位同事及领导，自然他也成就不了什么大事业。这样的人往往比较自负，认为自及无所不能，自己的得到的都是自己应该得的，把自己今天的小成功全部看作是自己努力得来的，却忘了团队成员的帮忙，这样的“白眼狼”，哪怕他的能力再强，相信也不会有哪位领导想要培养他，这样的人要尽早剔除。
二、自私小人不能用
在现如今的社会，我们判定一个人的好坏，首先是看他这个人的人品，人品不行，其他的都白搭，像小人，他们的突出表现就是：自私自利，谎话连篇，做人阴险，这样的人，无论干什么事，都是负能量满满，这样的人迟早会在时间的检验下露出马脚，因此，作为一个迟早会坏掉的橘子，我们一定不能用。
三、领悟能力超差的人
一个不够聪明的员工是很难委以重任的，“朽木不可雕”说的就是这样的员工，领悟力差，接受能力不高，这样的员工，上司带着他就像带了个累赘，身心俱疲，在他出错的时候，他还特别无辜，这样的员工只能做些简单重复的事情，还得时刻关注，以免出错，难堪大任，公司不是收容所，没办法救济这么多简单的员工。
四、“墙头草”不能用
站在公司角度而言，没有人会用这样的人，大风一起，它便东倒西歪，公司一有大事，他就开始手忙脚乱，倒戈阵营，这样的人，为了自己的利益，今天依附于这个，明天依附于那个，永远坚定不了自己的立场。
是，一个人的能力很重要，但是在选择的时候，有一样比能力还要重要，那便是人品，没有好的人品只有能力，你这个人也是残缺的，没有公司会想用一个人品不好的员工。
