监理安全管理措施有哪些，做好监理工作安全风险管控的五大项

大家好，今天小编来为大家解答监理安全管理措施有哪些这个问题，做好监理工作安全风险管控的五大项很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

做好监理工作安全风险管控的五大项

一切实完善各项规章制度

1.完善并落实安全监理责任制度要以国家各项安全生产、工程安全管理的相关法律法规为依托为，与施工单位相配合，结合工程的实际情况，将监理所应承担的各项安全职责通过责任制的建立层层分解、渗透到监理管控工作的各个环节、落实到具体个人，使总监、专监乃至普通监理做到人人知晓、责权明确、团结一致、各司其责，切实履行四项基本职责，以适应在市场经济条件下监理的安全工作。2.做好项目监理安全工作记录监理安全工作的成果主要通过安全记录来体现，很多监理单位存在着重工作、轻资料的问题，事实监理安工作记录可以全面、客观、真实地反映项目监理部的日常安全监理工作的全貌，对于监控安全风险隐患、预防安全事故发生、事后责任划分等具有不可取代的作用。因此，要求监理人员认真做好监理安全工作记录可以最大限度地起到风险预防管控和事后自我保护的作用。3.强化安全生产的激励约束机制要做到责权明晰、奖罚分明，对于责任心强、工作认真、对安全风险管控工作做出重要贡献的，要通过职位升迁、荣誉和物质奖励进行褒奖和激励；反之，对于意识淡薄、工作缺位、甚至造成不良后果的，坚决予以处罚，不可有丝毫包庇。4.特别重视危大工程的监督管理一是要切实提高意识，对施工过程中可能出现的重大危险施工项目进行重点监督控制，如：深基坑支护、重大吊装、超高作业、新工艺施工等；在方案制定和审核上，项目监理部针对危大工程的部分要咨询相关专家进行确认；在施工过程中要明确责任人、编制检查表全过程进行跟踪，必要时，监理部通过安排专人、专项加强旁站和值班，争取做到万无一失。5.不断提升监理人员的综合素质除了在源头做好专职安全人员招聘外，监理单位包括项目监理部，要通过引导员工加强安全知识学习、定期举行的安全知识培训等，来不断提高全员安全生产意识和安全风险的管控能力。二完善各项安全风险管理体系1.协助业主、督促施工单位建立完善安全管理体系、成立相关安全管理机构、完善各项安全管理制度和应急处理机制，并切实落实到每一个管理环节和每一个责任人；切实把好资质关，加强对进场办证的控制，实现对新进场的施工单位从单位资质、人员素质、设备情况进行全面检查或审核，从源头确保符合安全施工的要求。2.项目监理部在组织监理人员学习法律法规标准的同时，必须在进场时组织学习合同、工程项目管理制度；在项目施工过程中对会议纪要进行传阅。通过学习，理解法规标准、理解合同、理解工作任务，明了自己的检查权、发文权、督促权、处理权。三督促人员履行好各自职责1.在施工过程中认真履行监督职责全体监理人员要认真履行安全监督职责，督促施工单位按标准规范、项目管理制度要求进行施工。对危险施工进行预先控制。每周、每月进行工程风险评价查找重大危险源，并在《监理安全简报》、《监理安全月报》中提出预控措施。2.认真排查施工安全隐患。针对施工现场易发生的高处坠落、触电、机械伤害、物体打击、坍塌等事故类别，积极采取预防措施，通过组织各类安全检查予以纠正和消除。特别针对危大工程要做好专项检查和管理预案，并定期进行应急处突演练，对查出的问题通过现场纠正处理、发工程师通知单、发隐患限期整改单、考核等手段予以消除。发出的隐患限期整改单均应进行闭环管理。3.加大反习惯性违章力度严格落实安全激励制度，杜绝安全惯性思维。对发现的小问题当场落实整改，重大问题发通知单限时整改，同时应督促业主、施工单位对认真落实安全管理制度、现场安全措施、安全施工的施工班组进行奖励。四充分发挥人民群众的力量1.提升全员意识。一些事故的苗头和隐患往往是群众在细微处首先发现，因此一定要重视发动群众的力量，加强对所有参建人员的安全意识教育，提高其发现、预防和防控能力，争取形成“人人重视、人人参与”的局面，2.建立信息网络。要通过微信、qq等现代化通讯手段，建立广泛而灵敏的安全信息网络，做到早发现、早报告、早处置、早整改。3.积极推广经验。要做好群众管理的总结工作，积极分享经验教训，完善奖惩举措，从而保持持久的工作热情。五积极创建安全文明工地文明施工体现项目管理形象、体现安全管理水平，在监理工作中具有十分重要意义。在工程建设中，项目监理部应严格按照安全文明工地建设的相关要求督促施工单位落实文明施工措施。进场初期，对施工单位场地布置、规划方案进行严格审核，对临建设施建设标准进行认真监督；工程建设中，对施工单位道路管理、场地管理、安全文明施工设施管理应严格按标准要求进行监督和督促整改。通过开展区域化管理评比、月度考核，对现场临时用电设施、材料设备堆放、施工道路、安全防护设施、警示标识、施工区环境等的标准化、定置化和规范化管理情况进行监督，提高了工程项目建设安全管理水平，达到以点带面、提升工程整体管理水平的目的。

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浅谈监理工程中如何进行安全管理

现场安全文明施工及综合管理一、安全施工方针安全第一，预防为主。二、安全文明施工目标目标：无死亡事故，工伤濒率控制在各市建筑施工安全管理法规规定的指标要求范围内。实现“六杜绝”：杜绝重大死亡事故，杜绝多人伤亡事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故，杜绝中毒事故。根据国家行业标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）及市建委《...市建设工程现场文明施工管理办法》有关规定及建设单位的有关要求，结合本工程施工特点，制定出适合本工程的安全文明施工管理制度以及应急救援预案，力争在安全文明施工中再创佳绩。三、安全管理职责(在这些方面检查是否落实到位) 1、项目总经理：为项目安全生产第一责任人，全面负责施工现场的安全文明措施、安全生产等，保证施工现场的安全。 2、项目副经理：为项目安全生产直接责任人，直接对安全文明生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。 3、项目总工程师：制定项目安全文明技术措施和分部工程安全文明方案，督促安全文明措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。 4、安全管理部：负责上级安排的安全文明工作的实施，制定分项工程的安全文明方案，进行施工前的安全文明交底工作，监督并参与班组的安全文明学习；保证进场施工人员的安全文明技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；保证工人的基本生活条件，保证工人健康。 5、各专业工程安全组：⑴依据总承包项目部所制定的安全施工目标，对各专业工程安全责任进行分解。⑵监督、控制各专业工程项目严格按照安全方案及总承包项目部所制定的各项安全管理制度措施落实执行。⑶检查各专业工程项目执行安全管理制度，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全文明活动及安全文明教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。检查具体是否按《安全文明施工专项方案》落实到位。

安全监理工作的保证措施

安全监理工作的保证措施有哪些？下面中达咨询为大家详细介绍一下，以供参考。

一、组织措施：

1.成立工程项目安全检查小组，由监理工程师、各施工单位的专职安全员组成。安全检查小组每月进行二次现场的安全、文明施工情况综合检查。检查结果必须有书面的文字记录，对施工中存在的不安全问题，及时向施工单位发出书面通知限期整改，直至停工整顿，与此同时向建设单位作出书面反映。检查依据为建筑施工安全规范以及政府的相应文件。

2.总监理工程师经常检查施工单位的安全保证体系，专业监理工程师每日巡查安全文明状况，总监理工程师每两周组织一次由业主、监理工程师、施工单位参加的联合检查，台风暴雨期间加密检查，同时定期检查与不定期检查相结合，发现安全隐患指令施工单位限期整改。

3.监理工程师应对施工过程进行有目的巡查，督促施工单位建立与完善安全生产、文明施工管理制度及安全管理技术操作规程，落实安全技术措施监理员常抓不懈。

4.专业监理工程师经常检查安全文明施工落实情况。改善外部配套，改善劳动条件，实施强有力的调度5.定期启开安全文明专题会议，及时解决安全方面的问题。

二、经济措施：

1.建议施工单位推行安全文明施工责任包干制，与经济利益挂钩。将安全文明达标情况作为工程进度款付款条件之一。

2.监理内部，奖惩分明，把安全文明施工列入奖惩条款。

3.总施工单位是安全文明工作的协调人，负责组织现场安全文明检查，向业主、监理报告检查结果。根据现场制订的奖罚条例执行奖罚。

三、技术措施：

1.审查施工单位的安全资质。

2.检查工程项目的安全监督是否报安检站，并领取“工程项目施工安全监督通知书”。

3.要求施工单位按有关安全标准专门编制安全文明施工专项方案，以及垂直运输机械安拆、脚手架安拆、高支模、安全作业等专项方案。

4.审查施工组织设计的安全施工、文明施工的措施方案，并督促施工单位实施。

5.施工单位、监理、业主共同订立安全文明施工细则，明确各方责任人，检查制度和奖罚措施，形成统一的安全文明施工保证体系，但发生安全事故的责任，仍由施工单位承担。

6.审查施工单位项目经理、项目技术负责人、安全员的安全培训合格证。

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