装饰装修项目经理需要什么证，项目部经理需要什么证件

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项目部经理需要什么证件

项目部经理需要以下证件：

1、注册建造师；

2、注册建筑师；

3、注册结构工程师；

4、注册土木工程师；

5、注册造价工程师；

6、注册咨询工程师；

7、而这里注册建造师是比较常见，也是很多志向是项目经理的人选择去考的，可以说是成为项目经理必要有的基本证件；

8、注册建造师分为一级建造师和二级建造师，二建的考取难度比一建低，刚开始可以从二建开始，再到一建。

当项目经理需要以下条件：

1、具备好的自身道德素养，不徇私情、不利己；具备建筑、经济相关法律知识；

2、具备一定的项目组织管理能力，良好的表达和综合协调能力；

3、能够管理和协调工程报建工作；

4、具有一级建造师或者二级建造师证书。

5、项目经理，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位；

6、项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。

综上所述，项目经理根据个人的证书级别，工作经验年限，会有不同的级称划分。这些证书的高低分别是：初级工程师，中级工程师，高级工程师。有更高级别的证书，你的职称也会越高，年薪也越多，还有社保，晋升空间也更大。而做的时间越长，经验越丰富，职称同样越高。

【法律依据】：

《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》第二十条

工程总承包项目经理应当具备下列条件：

（一）取得相应工程建设类注册执业资格，包括注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师或者注册监理工程师等；未实施注册执业资格的，取得高级专业技术职称；

（二）担任过与拟建项目相类似的工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人或者项目总监理工程师；

（三）熟悉工程技术和工程总承包项目管理知识以及相关法律法规、标准规范；

（四）具有较强的组织协调能力和良好的职业道德。

工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人。

第二十一条工程总承包单位可以采用直接发包的方式进行分包。但以暂估价形式包括在总承包范围内的工程、货物、服务分包时，属于依法必须进行招标的项目范围且达到国家规定规模标准的，应当依法招标。

做项目经理需要考什么证

做项目经理需要考的证书：安全员B证、二级建造师证、一级建造师证等。

1、安全员B证

安全B证是招投标的必要条件，与一二级建造师配套使用。缺其一均不能担任项目经理。所以在项目上的项目经理是必须要有安全B证的。目前有省市规定要求建造师证配套安全B证才能参与招投标，与前面是不相冲突的。

2、二级建造师证

二级建造师执业资格证书是经二级建造师执业资格考试合格后取得的职业证书。从业者经注册后取得相应注册证书和执业印章，可担任中、小型工程施工项目负责人，以注册建造师的名义从事相关活动。

3、一级建造师证

一级建造师证是建设工程行业的一种执业资格，是担任大型工程项目经理的前提条件。一级建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员，是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员。

项目经理基本素质：

1、项目经理应对承接的项目所涉及的专业有一个全面的了解。

2、项目经理要有一定的财务知识。

3、项目经理要有一定的法律知识（民法）。

4、项目经理应对按合同完成项目建设有必胜信心，并在实际工作中做到言行一致。

5、工程建设合同的签订尽量避免感情因素。

项目经理需要考取哪些证书

项目经理需要考取的证书如下：建造师、安全员B本、工程师职称、学历。

1、建造师

建造师，是一种建筑类执业资格，是担任大型项目经理的前提条件。取得建造师执业资格证书、且符合注册条件的人员，必须经过注册登记后，方可以建造师名义执业，则担任项目经必须要持有建造师。

2、安全员B本

安全员B为项目负责人，有企业法人授权，负责工程项目管理的主要负责人，必须取得注册建造师执业资格，一般为项目经理。

3、工程师职称

工程师职称是专业技术人员学术技术水平和专业能力的主要标志，是专业技术人员职业发展的阶梯和通道。专业技术人员拥有何种专业技术职称，表明他具有何种学术技术或从事何种工作岗位，所谓“在什么岗位评什么职称”。

4、学历

学历是敲门砖，是你展现在别人面前的第一印象，也是最直接的表达。参加成人教育也是你学习科学知识的好机会。你要有技术，有文化，这样才能用技术说服别人，用知识让别人尊重你。

项目经理的意义：

项目经理( Project Manager)，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。

也可称为“执行制作人”（Executive Producer）。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。