班组先进事迹材料

工厂优秀班组事迹材料

　　一身工装，朴实无华，四季坚守与企业共奋进，她们就是265风机工。她们没有华丽而时尚的外衣和装扮，没有须眉自愧不如的才气，但是她们拥有一颗为龙钢建设无私奉献的心。她们立足岗位，勇挑重担，拼搏奉献，用满腔的热忱和执着，为设备的安全运转而紧张有序的忙碌着。

　　“新旧”结合保“心脏”顺行。风机是烧结的心脏，她们主要担负风机停送风工作。在265㎡烧结机运行初期，面对条件艰苦且青工较多的困难，仅有的三名熟练工不仅是设备的 “掌舵手”还是青工的“老师傅”。制定培训方案、言传身教让青工成才，用满腔的热忱和执着，保除尘风机零事故运行。风机是烧结机的心脏，风机房主要担负停送风的任务，它的安全高效运行直接关系到烧结矿产量的高低，为保证风机的正常运转，风机房全体女工认真学习本岗位三大规程和安全生产方针，加强岗位操作技能及安全预防措施的培训学习。工作中的她们严格按照技术操作规程和岗标的要求规范自己的操作行为，坚决杜绝不规范行为的发生。日常点检看似简单，要做精却不容易，为了落实好这项工作，她们实施了三项举措。首先，对每台设备进行责任划分，制定设备维护保养周期表及清扫计划，定期检查督促，奖优罚劣严格管理，让大家既能感受到肩上担子的重要，也能尝到认真工作的甜头;其次，相互跟查，查看点检路线是否正确，能否及时发现隐患，对于各种问题能否在第一时间做出正确的处理，大家互相监督，互相学习，互相帮助。如有问题，她们都会第一时间指正并悉心指引。就这样全体风机工点检水平在潜移默化间有了很大的提高。

　　岗位合并提升职工“含金量”。 以深化人力资源改革为目的，她们主动岗位合并搞承包，通过信息化和集中监控系统，先后取消265、400、450水泵房岗位，减少职工12人，并将监控系统引入风机值班室，“合二为一”互做“导师”提高岗位技能“含金量”。同时按照月考评、周计划、日推进的方式持续促学，打造复合型人才。而且每一次检修，她们都争分夺秒，不仅对自己的岗位工作兢兢业业，处理完自己的问题，还要去帮助其他岗位。265配料除尘更换布袋，换布袋的活又脏又累，但她们主动请缨，要去265配料帮忙。听从班长分配完任务后，每人拿起三四条布袋就向除尘器的最顶层走去。等到爬上高达30米的顶层已经是气喘吁吁，然而他们并没有退缩，又拖着沉重的腿下去再拿布袋，这样的来来回回五六趟，到最后已经是筋疲力尽。

　　以班组为家全员攻坚钢花创建。为了争做“6S”标杆岗位，她们对区域分块到人，每人将自己的“责任田”做好，把“素养”融于日常。在她们班组随处可以见到“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的痕迹，彰显着干净、整洁的6S定置管理与文化氛围。自班组建设创建以来，该班组将6S标准固化成日常习惯，所有的桌子、水杯、工器具摆放整齐划一、一尘不染，待人接物文明用语，尤其是日常的操作台更是干净的没话说。

　　全力以赴聚焦风机改造。在平凡的岗位上干出不平凡的业绩，除尘风机作为厂控设备，为了做好风机变频改造，她们认真履职，加强设备日常点检、监护，记录参数并将其汇总归纳，为技术人员提供详实的数字依据，该项工作尤为繁琐但大家毫无怨言，在多日奋战下，该项工作已改造完成，日平均节约电量42000k，成本降低约2.3元/t。

　　她们在平凡的岗位上，满怀一颗热诚的心灵，拼搏进取，无私奉献的精神展示了龙钢风机新时期女性的风采。

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电力检修先进班组事迹材料

　　电力设备是电网安全、可靠运行的物质基础，搞好电力设备检修，提高检修质量，是设备全过程管理的一个重要环节，是提高电网稳定系数，充分发挥设备潜力的重要措施。检修质量的好坏，直接关系到千家万户的幸福，是维护社会稳定，推进经济发展的重要因素。检修二班自建立以来，始终坚持“一手抓安全生产，一手抓检修质量，两手抓两手都要硬”的方针，采取了一系列的措施，强化安全意识、改进检修质量。在所领导的高度重视和支持下，在全班人员的共同努力和各兄弟班组的积极配合下，检修二班较好地完成了各项工作任务和目标。与此同时，我班的安全管理、现场文明施工和标准化作业水平也得到了明显的提高，班组成员的安全意识、环保意识也得到了进一步加强。

　　在此期间，我班重点抓了以下两个方面的工作：

　　一、安全方面

　　认真贯彻落实国家电网公司和省公司有关安全工作文件会议精神，认真贯彻落实局、所关于安全生产工作的具体要求，加大对班组成员的安全培训工作，提高员工安全意识。

　　加强安全防护措施，严格执行工作票制度，杜绝施工“三违”现象的发生。在工作前，首先进行开工会安全技术交底，强调此项工作中的隐患及防范措施，使每一名员工都有安全意识。在工作中，强调工作负责人的安全责任，时刻提醒员工注意安全。在工作结束后，对此项工作中仍然存在的安全隐患和事故候征进行总结，提出整改方案。

　　检修二班按照要求设立了专门的安全员负责全面的安全工作。完善了本队各项安全管理制度，并做到了安全劳动保护用具登记。同时，紧抓安全管理和教育，夯实安全基础工作，抓好开工会安全技术交底和班组的日常安全管理，并且在作业现场纠违章挖隐患，深入开展反“三违”、查隐患治理活动，提高安全工作水平，使班组每一个人对安全生产都高度重视，形成“人人管安全，事事保安全”的良好氛围。

　　二、检修质量方面

　　检修二班高度重视检修质量的管理，实现了从检修开始前的前期准备阶段到检修结束过后的设备移交阶段的全程监控。

　　首先，在每次检修的前期准备阶段，作好，根据检修总工期，抓住检修的主要矛盾、关键工序、关键路线，确定各项时间参数，科学地组织施工，使检修工作始终在计划的指导下按最佳方案进行，向关键工序要时间，向非关键工序要资源，在计划工期内全面完成计划检修项目的同时，追求工期短、效率高、费用低，大大提高经济效益。

　　同时，通过检修质量控制策划，使作业人员可充分认识到自己的作业时间，在什么时间应该完成哪些检修项目，在什么时间可以进行设备试验等，提高了检修人员的全局观念和责任感，克服本位主义，还可以克服编制检修计划工作中的主观盲目性和施工中主次不分明，而影响整个工期的弊端。有利于防止检修工作前紧后松或前松后紧，以至因抢工期而忽视检修质量，给企业带来不必要的经济损失。

　　其次，检修二班在检修过程中严格执行检修工艺规程(作业指导书)和质量标准的相关要求，针对不同的检修任务，制定了各项检修计划、实施步骤和质量控制措施等技术文件和标准化作业卡，明确了必要的质量标准和工作标准。

　　其中包括：

　　1、检修时拆、查、修、装、试各道工序质量控制点。

　　2、施工技术组织措施、安全措施。

　　3、质量控制的程序措施和组织工序。

　　4、检修标准化作业指导书，检修工艺规程、质量标准等。

　　5、健全真实的技术记录。

　　6、落实检修经济责任制，将检修质量与其经济利益挂钩，定人、定方法、定标准、定进度，确保修后的设备在规定的期限内无临修。同时做到，有奖有罚，激励检修人员的责任感。

　　7、落实检修的备品、备件、材料的进货验收制度，确保可靠来保障检修的质量。

　　8、针对检修工作中的实际情况，及时调整检修计划，落实处理措施、制定补充措施。

　　为了确保检修质量，在检修的过程中，作好下列事项：

　　1、解体、组装不丢项漏项，对各部零部件要仔细清扫检查。

　　2、认真发挥技术监督和技术诊断作用，发现问题决不放过。

　　3、根据检修标准及时判断设备缺陷程度，对频发缺陷要根治解决。

　　4、检修设备要尽快解体，为消除缺陷、改造、更新赢得充足的时间。

　　5、作好工具、仪表、零部件的管理，并要制度化。严防工具、机件或其它物体被遗留在检修的设备内部。

　　6、要严格抓好，特殊工序的质量监控工作。在遇有重大的工作时，必需要有保障质量的安全措施和技术措施。

　　7、做到文明施工。

　　在验收阶段，检修二班自查时，一直坚持质量标准，认真负责地作好验收工作，把好质量关。验收结束后，在最短的时间里建立健全检修记录、试验报告、设备移动记录、设备改造记录、验收记录、设备缺陷的处理记录等，完善相关资料。

　　在班组成员的检修质量控制方面，检修二班坚持以人为本的管理方针。规范每个工作班成员的思路与行为，使每个人树立、落实个人检修质量管理意识，把个人检修工作质量管理作为班组检修质量的根本来抓。结合日常工作中出现的问题，从质量形式、质量信息、质量标准等方面提高检修质量管理知识和增强检修质量意识。根据班组检修工作的需要以灵活多样的形式开展技术学习，充分发挥班组成员之间的互帮互学作用，以老带新，以新促老，进行技术基础教育和检修技能的训练，有效的提高个人检修技术水平。

　　在工作中，主要做好以下几个方面：

　　1、检修质量问题的预防：工作开始之前分析工作的重点和难点、危险点,并做好充分准备;

　　2、检修质量维持：工作中严格执行检修工艺;

　　3、检修质量改进：检修过程中主动发现可以改进的问题,并积极组织或建议实施;

　　4、检修质量的评定：对自己每次工作做出评价,积累经验教训,为质量改进打下基础。

　　xxxx年即将过去，xxxx年在我们的企盼和欢呼声中悄悄走来，回首xxxx，这是检修二班收获斐然的一年，在这一年里，检修二班在全班员工的辛苦努力下稳定、顺利、圆满的完成了年度工作目标，相信在新的一年里，检修二班在安全生产和检修质量上一定能够不断进取，再创辉煌。

煤矿优秀班组事迹材料

　　几年以来，张春生同志在采煤队安全生产工作上，能认真学习煤矿安全生产法律、法规、等各项规章制度，在生产中没有丝毫松懈煤矿安全规章制度。

　　一、坚持安全第一理念，执守安全管理制度，任何情况下都把安全生产放在第一位，坚决做到不安全绝不生产。在实践中张春生确实就是这么做的。几年的工作实践中，他不仅自己没有一次违章，而且还主动帮助工友增强安全意识。在安全管理上，更是执行质量标准化要求。

　　二、生产过程中注重安全、质量，盯住细节，勤于检查，抓好落实，时刻注意把隐患消灭在萌芽状态。他带领的班组在施工过程中，始终坚持追求最优的安全质量等级、几年来他所在班组施工的工程安全质量在区队全部达到了质量标准化要求，不仅保证了安全，而且提高了效益，增加了职工的收入。盯住细节和勤于检查是张春生同志现场管理的又一重要手段。每天开完班前会、到达井下现场后，认真检查采面安全状况，不放过任何一个细节。班末，他还要详细地复查，能处理的及时处理，不能处理的就做到口传口、手交手，进行严格的交接班。多年来，在张春生同志科学严谨的管理下，许多隐患都被消灭在萌芽状态，安全生产的各项规章制度得到了很好地贯彻落实。

　　三、刻苦学习，钻研技术，言传身教。张春生同志非常注重自身的学习和素质的提高。他通过自学和实践锻炼，系统地掌握了机组、刮板输送机、液压支架等多个工种的工作原理和操作要领，成为知识型、安全型、技能型、创新型的新时期产业工人优秀代表，2012年曾经被评为安全、生产先进班组等称号，同时，他还带领他的班组共同学习进步，通过言传身教、签订特殊师徒合同等多种办法，帮助工友学习本领、提高技能，把许多工友培养成了技术骨干。

　　四、坚持以人为本。以人性化管理和亲情感凝聚工友思想意志，努力形成安全生产的整体合力。他坚持公私分明，激励工友的劳动热情，坚持亲情管理，维护班组的和谐团结，在班组管理中产生了重要作用。这几年来张春生带领的班组的工友们像亲兄弟一样抱成团，心往一处想，劲往一处使，生活上互相关心、工作上互相帮助，每月都圆满完成了生产任务。

　　五、持之以恒，尽职尽责。在平凡中创造不平凡的业绩。张春生同志对煤矿因了解而热爱，因热爱而执着，因执着而尽责，这是他这几年来始终如一、不懈追求的动力源泉。张春生同志持之以恒地学技术、提技能，把枯燥、单调的事情，做得有声有色，在平凡的工作中创造了煤矿班组安全管理不平凡的业绩。

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优秀班组事迹材料

　　化工硫铵丙班是一个有18名工人的“大集体”，班组所有成员本着吃苦耐劳﹑积极主动、勇当先锋的理念，把自己的热情和青春淋漓尽致的挥洒在平时的工作岗位上。硫铵丙班是一个“不怕挑战，能打硬仗”的团队，他们相信自己，相信同事。团结协作，不断超越。

　　一、严格执行各项规章制度，确保安全生产。硫铵岗位负责去除煤气的脱氨工作，利用母液生成硫酸铵产品，是一个既要保证设备平稳运行又要保证产品产量、质量的岗位。由于设备较多，各类检修及八大作业可以说“家常便饭”。班组长时时提醒他们：所有工作，安全第一。他们也始终坚持遵守各项制度，不是光嘴上说说而是落实到实际工作当中。丙班两名职工在2016公司的“煤防小组比赛”单项比武中获得前两名的好成绩，得到专业和车间的一致肯定。

　　2016年的一天，丙班岗位工发现一段硫铵2#、3#饱和器的煤气出口截门由于老化，导致截门密封性不好，向外漏煤气现象。(饱和器的煤气进出口阀门属于大型且重要部位设备部位，检修难度及复杂程度比较大，需要一系列的措施与预案。)岗位工及时汇报并立即在现场拉好警戒线，查看附近是否有易燃易爆物品及有没有动火等容易引起火险的检修情况，避免了煤气中毒事故的发生。在丙班及其他几个班组的努力下，严格按照规章制度检查附线管道的密封性、蒸汽吹扫、旧截门卡好及拆除盲板、置换螺丝等一系列检修工作。他们最终安全顺利的完成了旧截门拆除和新截门安装的工作安排，未发生一起任何检修事故和违规操作的现象。

　　二、提高效率，争分夺秒，确保生产指标。为完成工作指标，在班组领导的激励下，他们每个人都干劲十足、信心满满、不惧劳苦、勇当先锋。例如岗位厂房四层的水浴除尘器，在加酸回水不生产时需要全部换水，开始时一到冬季泄水管就很容易堵冻。有一次夜班下班，干燥工发现泄水管冻了，如果不能正常泄水就会影响下班的生产产量，班长代洪杰说：我留下陪干燥工处理，你们没事就下班吧。虽然大家都很累很困，可都一致留了下来，有困难大家一起上。大家拆截门的，通管的，分工明细有条不紊。哪怕再累、再困、再冷，没有一人退缩，露天寒风瑟瑟，气温很低，可是大家干劲十足，“奋战’2个小时把将近30米的泄空管通透，确保了设备的正常生产。

　　三、日常维护坚持不懈，确保文明生产。自公司开展设备自主维护小组活动起，硫铵岗位第一批就成为自主维护岗位，这既是一种工作考验，也是对他们的一种鼓励。他们化工设备种类比较多，所以自主维护的工作类型比较复杂。擦拭设备卫生对他们来说，也许只是最简单的维护，像清地沟，修复泵台基础，除锈刷漆，打地面，挖地沟等工作我们也是义不容辞。日常工作中班组长代洪杰都会代表班组主动请缨，那里有困难他们就去那里，在确保本岗位文明生产的情况下，还经常支援其他岗位的工作。

　　他们始终坚持既然要干，就要扎实干好，不惧劳苦的工作态度。面对困难，他们会一如既往勇敢担当，争做先锋，保质保量的完成各项工作。

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财务班组先进事迹申报材料

　　财务班组二零一一年在酒店领导的带领下，积极完成酒店领导下达的各项目标任务，强化班组建设、不断学习和掌握新的财务知识，提高财务技能，从而使班组员工的整体素质，使向心力、凝聚力明显增强，潜移默化地推动了员工们的企业主人翁意识，员工干工作的积极性得到了显着的提高，使各项工作走在了全酒店的最前列。

　　一、提高工作效率，部门各岗位紧密结合起来财务部有财务室、仓库、采购等班组组成。各班组成员发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，有时工作需要，积极的加班加点，从无怨言。并且发扬团队精神，大家都明白财务工作不是靠一个人一个岗位就能独立完成的，而是一个有机的结合体，因此团队精神就显得尤为重要。大家都积极配合相互之间的工作，如果遇到问题，大家就一起想办法解决，心往一处想，劲往一处使，表现出个体利益和整体利益的统一，进而保证财务工作的高效率运转。

　　二、提高财务专业技能，保证财务工作的质量，出色的完成二零一一年财务工作。二零一零年财务部更换了新的金蝶财务软件，对财务部工作人员的专业技能又有了新的要求和挑战。大家并没有因此而退缩，认真的学习和掌握新的知识，对于在软件操作上碰到的问题、难点都积极的相互沟通和解决，以最短的时间、最快的速度掌握了新的知识点，顺利的、高质量的完成了二零一一年的财务工作。过去一年所取得的成绩既是对我们工作的肯定也是对我们新的鞭策。面对新的奋斗目标，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。财务部二零一二年二月八日

安全生产先进班组事迹材料

　　一个班组就是一扇红旗窗口，一名员工就是一张红旗名片。公司化验计量室结合公司安全生产的实际，以“深入开展争先创优，打造铁军”为载体，用动态的眼光看差距，用创新的精神图发展，使化验计量工作更加精细化，激发班组成员的自我管理意识，班组不断呈现新面貌、展示新作风、创造新业绩、焕发新活力。

　　培训岗位练兵经常化

　　公司化验计量室始终把创建学习型班组放在最重要的位置，积极倡导“工作学习化，学习工作化”的理念，广泛推行岗位练兵，班组成员人人都成为“一熟多懂，一通多能”的技术性人才。

　　为提高班组全员的实际操作能力，计量化验室每年都进行有组织、有计划、有目的、有目标、有系统的技能培训，实行培训计划、培训内容、培训记录和班组成员学习笔记“对口管理”，每周检查，每月考核，并将考核成绩纳入员工绩效考评体系，充分调动班组员工学技术，强素质的积极性。

　　为方便班组员工日常业务技能学习，鼓励班组成员争做“知识型”员工，计量化验室将×多个计量化验方法、标准进行多次梳理贯通，并将重新评定检验项目涉及的检验方法制成作业指导书。有图片，有影像，有文字，有解说，班组成员看得明白，学起来容易，干起来顺手。

　　化验计量室通过多年对培训的摸索，根据班组成员的业务素质的现实情况，提出了“需求培训”的新方法。所谓“需求培训”就是根据岗位工作需求，确定班组成员需要具备的能力，建立相应的培训标准，班组成员对照培训标准找差距，针对不足开展现场培训，通过以培训促提高，以提高带培训的方式，最终实现“能干啥的到啥岗位，在岗位的都能胜任岗位需求”的班组总体培训目标。

　　执行塑造自我形象化

　　化验计量室每周开展工作质量自检，每月参加库站安全检查，通过采取有效的形式、方法和途径，扎扎实实地组织班组成员开展“比、学、赶、帮、超”活动，以班组成员个人之“点”，带动化验计量室日常工作的“面”，使化验计量工作水平大幅度提升，严格把好油品质量数量关，确保公司安全生产无事故、无隐患。

　　为加强油品质量管理，从油品检验、设备设施的清洗、质量控制等方面做好管理工作，确保油品质量的合格。化验计量室严格按照《民用航空燃料质量控制和操作程序》规定的项目和期限、石油和石油产品实验方法的有关标准和规定，认真进行核对、重新评定及专项检验操作，按时完成各项检验任务。通过对油品进行在线固体颗粒污染物膜片的检测，掌握油品从接收到加注整个过程的质量情况，确保对油品的质量进行有效的监控。对于在检验过程中发现的电导率不合格的现象，采取掺配的措施使油品符合产品标准。

　　为保证设备设施清洗的质量，减少水分、杂质和其他污染物的干扰，确保油品质量。按照《民用航空油料储存运输容器清洗》标准，配合油库和加油站完成了油库收油过滤器、储油罐、沉淀罐、真空罐、加油过滤分离器和航加站灌油过滤分离器、油车过滤分离器及加油车油罐的检查、清洗工作，并完善了清洗、检查记录。

　　化验计量室对质量控制作业流程进行了有效梳理以确保油品质量安全，在加强油品接收、储存、发出、加注等各环节中的质量控制工作的同时，做好油品回收的检验工作。加强储存油罐油品来源的溯源管理和批次管理工作，严禁污油罐中的燃料循环到回收油罐和储存油罐中，继续当作航空燃料使用。加强对回收油料的控制和检验，对于循环回到使用按重评检验项目进行检验。在确保油品质量安全的前提下，最大程度的减少降质油的量。

　　油品计量与经济效益息息相关，为实现公司“零损耗”管理目标。化验计量室从接收、储存、加注等环节加强计量的动态管理，增加了油库发油每车作业后油高的记录、外场密度测量值符合、测量时间的适时改变、油库发油量与外场补油量的比对等计量管理细节工作，为公司增加了实实在在的经济效益。

　　亲情舒心环境家庭化

　　化验计量室将“亲情化”管理融入到班组文化中，使班组日常工作呈现出更多人性关怀。每逢高温酷暑、数九寒天或各类节假日，化验计量室的班组成员之间在岗的给在家的打个电话问个好，在家的给在岗的问个安，寥寥数语，浓浓情深。

　　从事计量工作的女同志身体有病，休长病假，此时正赶上夏季航班高峰，油品接卸任务特别频繁，化验计量室主任一人把全室的工作都扛了起来，化验计量一肩担。

　　计量化验工作就是打冲锋，无论休班还是节假日，只要有航油到达，计量化验室的同志们总是要最先到位。铁路往往夜间运来油车较多，计量化验室的同志们早上×点钟即提前赶到卸油站，几十节槽车爬上爬下，做好把每一辆槽车的计量，完成每一项化验。等到卸油的员工们到来，他们计量化验工作已经做完，保证了油品及时接卸。

　　今年×月份，的妻子住院做手术，本想休几天陪在病床边，却适逢公司迎接适航审计检查，妻子离开手术台时他还在公司忙工作，照顾动手术妻子和四岁女儿的事情只能交给了岳母。化验计量室的成员们知道后，第一时间打出了问候的电话，使的妻子和女儿深深感动，从而也获得了家属对公司工作困难的理解和支持。

　　化验计量室的班组成员积极参加“我为企业安全生产进一言”合理化建议征询活动，针对安全生产上的不足和薄弱环节提建议、出主意、想办法，大多数合理化建议能结合本部门的生产实际，针对性强，操作性强，充分体现了职工关心安全、心系企业的主人翁精神。

　　化验计量室注重班组工作和生活环境的改善，工作现场文明、清洁、整齐、规范，仪器内外如新，操作室内一尘不染。“和谐、环保”的理念在班组成员心中深深扎根，班组成员在“亲情化”的环境中愉快地工作、学习、生活，产生了一种家的幸福感、温馨感和归属感，班组呈现出心齐气顺的良好局面。

五型班组先进事迹

　　xx矿xxx班，主要负责采煤机、刮板输送机、胶带输送机等采煤设备的安装、回撤工作。在XX年度，他们严格按照“五型”班组要求扎实有效的开展了各项活动，并取得了良好的效果。结止11月份该班出勤率达到了100%，全员杜绝了违章现象,实现了安全生产。在班长xxx的带领下各项工作走在了其他班组的前列。

　　现班组成员共有12人，他们发挥各自技术优势，团结一心，为采掘生产提供了一流的服务。作为一个人员不多、工作量却非常大的班组为何能够齐心协力，和谐共处不断取得优异成绩呢?他们靠的就是讲民主、讲奉献、竞技能、保安全。

　　坚持召开月度班务会议。总结月度工作，重点查找工作中存在的不足，各抒己见，每个人都可以提出自己的意见或建议，然后共同商讨并确定。班组工会小组长、工资分配监督员、材料管理员、质量监督员通报当月所负责的责任落实情况，认真履行班组赋予的工作职责。

　　视困难为挑战，把解决问题当成乐趣。班组承担着东区三部采煤机组、二十部胶带输送机和十几部刮板输送机的安装、回撤任务。因多是“老龄”设备，故障难免时有发生，但是他们从没有抱怨，没有推脱，更多的是尽快想办法去解决。当现场设备出现什么“疑难杂症”

班组先进事迹

　　提起XXX，大家都不会陌生。他所带领的检修二班，承担着整个变电检修部所辖变电站所有一次设备的检修维护工作，并随时还要对一些突发性的设备事故进行抢修。由于我市所辖县区较多，供电范围较大，数量众多的变电站给检修班带来了极大的劳动强度。为了能够保障电网的正常运行，XXX和他领导的班组一起，克服种种困难，起早贪黑，常年奔波于各个变电站之间，参与了多项重要的检修工程，圆满完成了上级交给的各项任务。随着电力事业的快速发展，新技术、新设备的不断运用到生产中来，这对从事检修工作的人员素质要求也越来越高。XXX从分配到工作岗位的那一天起，就深深地认识到这一点。因此在繁忙的工作之余，他从没有停止过对新知识、新技能的学习。他积极向老师傅请教技术，摸索新的工作方法，总结工作中的心得体会，很快成为一名业务娴熟、技术精湛的电力检修工。

　　安全生产的“守护神”

　　每一次检修或是新建工程，牛班长总是首当其冲，冲在最前面。每一个流程、每一个细节都要不住口地交待好几遍。你要是完全听从他的教导，工作中处处把安全措施做好，那你就安然无事，要不然，那你就要麻烦了，虽然有时仅仅是没及时把二防绳弄好，或是不小心从杆上把一小物件给掉下来的"小毛病"，可是在他那里就成了不得了的"大事件"，那表情，那声音，让人感觉这个错误真是"千不该万不该"了。不管是高空作业处人员还是地面配合人员，都深知他的脾气。只要他在跟前，总是格外小心，杆上的人安全带打得很坚固，二防绳打得很及时，保安线安装很到位，地面配合人员更是不敢在他眼皮下面有一点马虎，拉绳、紧螺丝、收拾工具、设防护网，一件件做得是中规中距。就算这样，一个工程参与者众多，工序复杂，他就算不批评人，也得指挥人，该派哪个人做哪样工作，该怎样完成某个小工序，他总是事无巨细，亲力亲为，手把手教你怎么做才能最安全最经济最省劲。可以说，每个施工任务的完成，大家在他的带动下安全、高效、出色地完成了一次次施工任务。

　　有一次和他闲谈，他向我讲过一件事，许多年前，和其他单位共同组织的一次施工任务中，由于其中有一个同志安全措施不到位，从高处不慎落下，落下的地方离他所处位置不远，他亲眼目睹了这场惨剧的发生，看着血从他嘴里汩汩流出，在场的每一个人都心痛不已却无能为力，这样的情景一直萦绕在牛班长的心头挥之不去.他对自己说："不能再让这样的事情发生了，一次也不要再发生了!"这些年来，他参与了大大小小无数次的施工任务，由于安全措施，人员组织得力，每一次的工作都得以安全高效完成。渐渐地，在同志们中间他形成了极高的威信，并没有人因为他的批评而心生不满。相反地，大家感觉跟着他干活很踏实很放心。

　　班组建设的领跑者

　　XXX带领的团队共有15名员工，平均年龄36岁，其中技师3名、高级工12名。浓厚的班组文化和过硬的工作作风，使该班组成为省电力公司检修专业化管理的试点班组。在创建学习型班组活动中，XXX努力将自己的团队打造成一支“学风浓、技术高、纪律严、办事快”的学习型团队。不管多忙，每周一课是雷打不动的铁规定，每位员工都成为独当一面的技术骨干。

　　在生产和工程施工中，牛班长高度重视团队成员之间的互相学习和交流，这个特点发挥了积极的作用，达到了预期效果。在一次设备改造工程中，检修二班负责安装两组新型刀闸，而该型号刀闸是安阳局从未安装过的新产品。在没有厂家现场指导的情况下，他们根据说明书的简单介绍，边施工，边琢磨，集思广益，只用了两个小时，就将这种新型刀闸的构造原理和分合过程解析得清清楚楚，从而顺利地完成了安装、调试工作。

　　牛班长带领的检修二班还注重加强自主管理，积极引导和鼓励班组成员，特别教育青年职工不断加强专业素养培训，发挥技术与业务专长，同时通过QC小组、附带可行性分析的合理化建议等形式，让大家主动发现问题、解决问题，创造性地执行班组的任务部署，构建可持续发展的人才成长平台，使班组管理水平和创新意识不断得到提升。该班组参与研制的防电源误接引装置获20XX年度QC国优称号。

　　节能增效的带头人

　　XXX还是一个厉行节约的人。在年复一年、日复一日的检修工作中，他一直坚持在报废设备中掏宝、拣漏。开关上的线圈、隔离开关上的零部件„„只要还有一点利用价值，他都会拆得一个不剩，就连一颗螺丝、螺丝帽都不放过，然后再把这些拆下来的零件在检修工作中继续使用。在他负责建设的变电站中，从开关到变压器，从一次线路到二次线路，很多零配件都是他从退役的废旧设备中东拼西凑重新组合而成的。几年来，XXX还不断加大技术创新力度，积极开展QC活动，在改进质量、节能降耗以及增加效益等方面不断作出新成绩。

　　默默奉献的电网人

　　没有光环耀眼的照光，没有鲜花簇拥的灿烂，他这种爱岗敬业，甘于奉献的工作态度受到了上级的肯定。20XX年7月，他带领公司修试班成员，参加了由资阳市总工会、资阳市劳动和社会保障局主办，资阳公司承办的资阳市第二届“十万职工大练兵、大决赛”变电检修技能比武决赛，并获得团体第二名的好成绩，他获得个人变电一次检修第一名的荣誉。他在当年荣获资阳公司“优秀工作负责人”称号;并且还先后获得了乐至公司及资阳公司“优秀团员”、“工会工作积极分子”称号，并当选公司团支部宣传委员。

　　一滴水，能滋润一寸土地;一缕阳光，能照亮一片黑暗;一朵鲜花，能带动满园的芬芳。在安电不断开拓进取的道路上，正是这样一个朴实无华的年青人，用自己的青春，默默奉献，抒写着对电力事业的忠诚，对人民的热爱。这朵浸透了辛勤汗水浇灌的青春之花，将绽放出异常夺目的光彩，引领照耀着身边的员工不断奋勇前行!

班组先进集体事迹材料

　　今年以来，班组全体员工紧紧围绕20XX年各项考核指标，全面引入竞争机制，注入便捷服务、满意100新理念，不断改进和完善网络建设维护服务品质，在班委会的带领下，通过班组全体员工的共同努力，截止到5月底，麻阳网络现有运行基站110个，其中县城VIP基站11个，农村基站99个。(摩托基站50个，华为基站60个)。随着移动基础设施的不断建设，逐步改善了农村偏远地区的网络信号，有利力地提升了麻阳网络运行质量，支撑了市场营销业务的发展。

　　在网络运行质量得持续提升的同时，班组全年没有发生一起人伤械损事故，得到了分公司领导的一致肯定。班组于20XX年获得《怀化移动精品农村网络竞赛先进单位三等奖》、《怀化移动网络运行质量竞赛二等奖》、《怀化移动传输网络维护精细化管理提升竞赛三等奖》、《怀化移动传输工程建设维护先进单位三等奖》等殊荣。

　　几年来，班组建设主要是以下四个方面的工作展开的：

　　一、求真务实，当好领头雁。班组从制度管理上着手，从规范上强化班组建设，队班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先垂范是打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。为了提升网络部投诉指标，班组提倡：“精诚所至，金石为开”的务实口号。锦和镇河湾村四组，龙绪刚用户，早在20XX年就已经反映当地信号不好，且强烈要求营业部马上解决，针对当时的实际情况，营业部决定搬迁基站解决当地网络覆盖，后因为铁塔没有到位，于是采用改建直放站解决，由于处理时间过长，为了避免客户重复投诉，我处维护员多次主动向该客户电话回访做解释工作，几乎每次谈话达1个小时之久，最后该地网络覆盖问题是在我处维护员与客户良性互动中完成，虽然建设时间长，但是没有造成该客户重复投诉。08年5月再次接到客户反映当地网络信号不好，现场测试发现大风刮歪了直放站天线，后直放站厂家修正了天线，新增加了丢失的56频点，同时增大了天线发射功率，再次与客户联系，客户称网络信号良好，处理完成后，留下我处的联系方式。但是刚过2天，客户再次电话告之我处，称又出现掉话，信号不稳定现象，当日麻阳普降大雨，赶到用户家中，通过现场测试发现情况属实，与无线中心电话联系后，查询文昌阁基站话务量和载频运行情况，最后发现有一块载频故障，更换载频后，再次冒雨前往客户家中检测处理结果。当时我维护员已经是全身湿透，脸上汗水与雨水交织，双膝沾满淤泥，客户一见我维护员如此重视其反映的问题，当即紧握维护员双手，连声道谢。最终问题圆满解决，此次投诉处理过程，不仅反映了我处维护员对投诉工作尽心尽职，全力以赴;同时也加深了客户对麻阳移动工作人员的良好印象，展现了怀化移动服务大众的良好形象。

　　二、重视班组文化思想建设和工作技能学习。长期安排班组在网上移动学院，开展实践发展观活动学习，开展多方位的班组维护技能学习计划，除了每月组织传输演练、岗位练兵等专项技能操作外，还不定期安排人员在市分公司学习无线、传输、动力等业务知识，不断充电提升班组的整体的业务维护水平。

　　三、形成干群合力，创建和谐班组。班组在抓好班组各项工作同时，自觉维护集体利益，注重干群关系的和谐，把凝聚职工向心力做为开展好班组各项工作的首要条件，利用各种会议对职工进行爱岗敬业、任劳任怨及良好的职业道德意识和行为规范的学习教育，使干部职工模范遵守各项规章制度。在生产任务目标上，使干群一致，月月完成当月工作计划，做出较好的工作业绩。

　　四、坚持文明生产，搞好基站建设、传输等安全质量标准化现场管理。对基站施工环境卫生要求做到了无杂物、无淤泥、无积水，物料堆放整齐、施工牌板悬挂整齐。凡不符合文明管理要求的，视为工程质量不合格。近年来，坚持安全管理不松懈，认真抓好安全制度的落实，多次组织基站机房、传输线路安全隐患排查摸底清理工作，对存有安全隐患的站点与传输线路，记录存档，采取有步骤有计划的解决，杜绝隐患演变称安全事故。

　　正是在此长期坚持不懈的班组建设下，铸就了一支吃苦耐劳、作风高效的维护队伍，在08年冰灾肆虐下，我们众志成城，抗击天灾。

　　20XX年冰灾，是我县几十年难遇的一次暴雪天气，造成了麻阳整个交通、电路系统的的中断，交通和电力的中断又给我麻阳移动的通讯造成了很大的损害，出现电杆倒塌、传输线路受损等现象，最严重的时期麻阳共有102个基站停电，64个基站退服。面对灾害，班组迅速采取应对措施：

　　一、组织得“力”。面对突如其来的灾害天气，公司迅速成立了公司经理亲自挂帅的抗冰救灾的领导小组，全面领导、组织、协调、督导此次抢险工作，成立了基站发电、电力抢修、线路抢修三个专业小组，分工明确、责任清晰。

　　二、措施有“力”。每天深夜召开抢修各专业小组碰头会，大家对情况、拿措施，明确抢修思路及措施，首保重要的传输线路、首保重要的基站，抢修人员24小时严防死守，困了车上眯会，饿了啃两块饼干，发扬连续作战的精神。许多工作人员连续几天在外抢修未归，真正做到死保、严保、保到底。整个抢修过程中，大家做到忙而不乱，思路清晰、有的放矢。雪压山，寒风刺骨。维护抢修队员，日夜穿梭在高山险峻间，冰雪冻伤了双脚，荆棘划破了衣服，呼啸的冬日寒夜，蜷缩在车上单薄的被子里，黎明晓歌，行走在光缆通信间。饿了，嚼方便面;累了，在车子里小憩一会;冻了，原地奔跑取暖;病了，喝口水顶风坚持。只有坚持坚持再坚持，为了数万人能顺畅使用手机传递温暖，大家深深明白：坚持不仅是一种工作态度，更是一种社会责任。

　　三、齐心协“力”。此次受灾时刻牵动着市公司领导的心，李副总经理亲临麻阳县慰问、指导抗灾工作，给了我分公司极大的鼓舞和信心。面对受灾重、人员少、情况急的现状，公司调动所有车辆、所有人员，全力投入抢修工作中，市场部、综合部及区域中心人员全部参与、协助抢修工作，做到保障有力、人员到位。在班委领导的有力领导下，麻阳分公司是怀化移动公司第一个全面恢复所有基站正常运行的营业部，取得抗冰灾工作的彻底胜利，并得到了市公司的嘉奖。

　　四、不遗余“力”。公司面对灾后网络上存在的各种隐患，马不停蹄，精心部署，继续开展灾后的后续完善工作，查隐患、堵漏洞，抗冰灾结束后，我们又风风火火投入到冰灾提升的重建工作中，不断巩固抗冰救灾的胜利成果。

　　过去的一年里，班组带领全体队员创造了有目共睹的业绩，但是面对新的奋斗目标，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。

先进班集体事迹材料范文

　　校园，是我们学习工作的重要场所。校园环境卫生的好坏直接影响到老师和我们每一个同学的学习和生活，每当跨入校园大门，步入教室时，我们就好像走进自己的另一个家。我们在这里学习、生活、成长，每位同学都是这个家的一分子。我们的校园美丽温馨，我们有窗明几净的教室，高级的教学设施。校园环境是一个学校文明程度的重要标志，也是学校学生整体素质的一个反映。

　　着眼于身边，当地上有垃圾时，我们将它捡起，而不是忽略它的存在;我们弯下腰，文明地将垃圾扔进垃圾桶中。为此我班学生分为了六个活动小组，利用课余时间给校园拣纸、擦楼梯，给实验室、机房做卫生等力在劳动中活动培养学生服务意识。

　　目前已组织活动多次包括：

　　1. 为村里孤寡老人做一些力所能及的劳动，减轻老人的负担

　　2. 服务于校园为化学实验室打扫卫生，给同学一个良好的学习环境

　　3. 主动在校园进行捡拾垃圾的小事，在班级内成立爱心植物园地专人负责园艺护理，培养学生爱心，为此多名同学收到了学校的表扬，虽然都是很小的事，仍然能培养学生爱校园、爱班级的热情，同学们在活动中体现自己的价值，奉献自己的爱心，勿以恶小而为之，勿以善小而不为。

　　三、关爱身边同学，伸出慷慨解囊之手

　　班里有一位女生，家庭比较特殊是一个重组家庭，目前只依靠继父在外打工，妈妈又生了一个小弟弟，生活条件比较艰苦，这位女生为了给家里省钱，经常中午不吃饭，或者一天买几个馒头吃咸菜，学习又特别努力，同学们和老师了解了她的情况之后，纷纷伸出援助之手，有的同学和她一起吃饭，送给她一些学习用品，都想帮助她度过难过，保证她能够安心学习，孩子也特别懂事，从来不乱花钱，老师也看在眼里，经常送她一些参考书，帮助他学习，学校了解了孩子的情况也从学校助学金中抽出一部分奖励给她，希望她能自强不息，勇于面对生活的困难。学会感恩，以实际行动回报学校、回报社会。服务同学，发愤学习，立志成才。

　　四、学习雷锋互助精神，成立晚自习学习小组

　　我班学生住校生很多，学生在学校的时间比家里多，为了学生能更好的利用好学习资源，我们建立了晚自习互帮互助学习小组，眼下的任务是冲击化学会考和期末考试，我们将20名同学分成了5个小组，每个小组中有一个相对学习较好的利用课余时间负责给学生解答学习中的困难，相互学习相互提高，以整体小组为评价体系，期末考试后看看哪一小组表现最好给予奖励。形成良好的学习风气，团结互助，使我们的班集体更加团结和谐。

　　雷锋精神已在同学们的心中扎下了根，并不断引导着我们在今后的学习和生活中用实际行动去发扬雷锋高尚的风格，弘扬雷锋可贵的精神，我们从小事做起，从现在做起，让雷锋精神永放光芒，在今后的慢慢长路上，我与我的班集体将一如既往，用拼搏和努力来创造新的辉煌!