职工劳动和技能竞赛活动方案

劳动竞赛讲话稿

　　各位领导、各位代表：上午好

　　昨天的成绩已成为过去，明天的征程任重而道远。

　　今天，高速公路钢筋间距及保护层厚度控制专项劳动竞赛活动正式启动。这是一次非常有意义、非常及时的活动，这标志着高速公路项目建设进入了新的里程碑。本次竞赛旨在深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕我省交通运输计划发展战略目标和“争创一流业绩，建设精品工程”的竞赛主题，开展以“六比四创”为主要内容的劳动竞赛活动。各参赛单位要统一组织，加强领导，明确目标，确保本次比赛达到预期目的，通过本次比赛进一步促进管理科学化，操作规范化、施工标准化，以全心全意依靠广大建设者为出发点，以高速公路下达的责任目标为依据，以推动工程任务优质、安全、高效、如期完成为目标，坚持“打造两型高速”，坚持精益求精、精细化管理，坚持从细节入手，真正将全面质量管理的意识渗透到工程建设各个领域中去，以激发和调动全体建设者的工作热情和干劲。作为监理单位，一是要配合业主宣传和组织好本次活动，大力宣传，广泛发动，精心组织，合理安排。二是要督促好本次活动的实施，三是要利用好本次活动的成果，广泛推广，确保工程质量，对于竞赛成果，各参赛单位要及时总结，善于总结，使新的科技成果变为生产力，推动项目管理的优质、高效运转。为此我们要进一步统一思想，提高认识，坚定信心，振奋精神，真抓实干，以本次劳动竞赛为契机，立足新起点、抓住新机遇，赛出风格，赛出水平，赛出友谊，赛出精湛技艺，使本次劳动竞赛为一个交流经验，切磋技能的盛会，为创建优质、高效、安全、环保、廉洁的高速公路行业典范精品工程作出积极贡献。

　　各们代表，让我们携起手来，以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气，以精诚至远，敢于超越的创新精神，再写高速新篇章，最后，预祝本次劳动比赛活动取得圆满成功！

　　谢谢大家

劳动竞赛发言稿

　　尊敬的各位领导、各位战友：

　　为全面确保年度目标任务完成,今天宁武公司在此举行“大干150天”劳动竞赛活动动员大会，这是一次统一思想、鼓舞士气、昂扬向上的动员大会，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向施工新胜利的动员大会。做为施工单位，我们深感任务光荣，责任重大！在此，我代表全体施工单位的将士们做如下郑重承诺：

　　一、全面履行合同承诺，进一步加大资源投入，做到“抢干晴天、善干阴天、巧干雨天”，群策群力，为宁武公司“大干150天”劳动竞赛活动各项节点目标的顺利完成而竭尽全力。

　　二、树立“产品即为人品”的工程质量管理理念和“标准化施工现场、规范化施工作业”的现场管理理念，使让标准成为习惯和常态，为宁武高速工程质量的百年大计，尽职尽责，恪尽职守，力争将宁武高速建成一条优质高速路。

　　三、进一步强化安全生产预防为主，加强监管落实责任的安全管理体系。强化安全责任意识和三级安全教育，纵向到底、横向到边，使全体参战将士将安全责任时刻铭记在心，坚决杜绝违章作业及违章指挥，全力打造平安工地。

　　四、加大对农民工工资的支付力度及监管体系，确保农民工工资按时足额发放到人头，保障农民工合法权利。

　　五、落实环保责任，打造绿色工程。以最小程度的破坏和最大程度的恢复，保护沿线生态环境，力争做到“施工不流士、完工不露土”，来时青山绿水，走时绿水青山，实现人与自然的和谐发展。

　　六、加强与相关各方的有效沟通与协调，实现“与业主和谐共赢”，“与监理和谐共荣”，“与地方和谐共处”，“与员工和谐共存”，营造一个和谐健康的施工环境。

　　尊敬的各位领导，各位参战将士，战鼓已经擂动，号角已经吹响，宁武高速公路的施工即将掀起一个新的高潮，我们将遵守野战军“令行禁止、纪律严明”的战斗纪律，强化野战军“反应迅速、行动神速”的战斗作风，建设野战军“装备精良、训练有素”的战斗队伍，树立野战军“协同作战、敢打必胜”的战斗信念，发扬野战军“不畏艰难、连续作战”的战斗精神，筑牢野战军“主动服务、保障有力”的战斗意识。以本次大会为契机，深挖内部潜力，科学管理周密安排，坚持以“质量保安全，以安全促进度，文明施工树形象”的工程管理理念，为实现宁武公司“大干150”劳动竞赛各项节点目标而努力奋斗。

　　谢谢大家！

　　尊重的各位领导、各位同仁：

　　大家好！

　　今天我站在这里能够代表所有参赛单位表态发言，我感到无比的荣幸与激动。

　　首先请允许我代表我们xx集团及兄弟单位向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢、向风雨同舟、并肩奋战的同事们致以崇高的敬意。

　　盛夏已去，金秋来临，在这个硕果累累的季节里，我们迎来了矿区项目组第三项劳动竞赛的号召，在项目部掀起了“百日劳动竞赛”以“加快工程进度，推进系统配套进程”为主题的新一轮生产高潮。昨天的成绩已成为过去，明天的征程任重而道远。各位同仁，让我们携起手来，将管理科学化，操作规范化、施工标准化、促进施工质量、确保安全和工期的全面精细化管理。我们每一名员工要以崭新的姿态积极投入到此次劳动竞赛活动中去，用我们的激情和汗水，以蓬勃的朝气、昂扬的斗志、无谓的勇气、敢于创新的精神，创造不平凡的工作业绩。认真贯彻落实矿区事业部全年计划安排建设节点目标。为此，我们将全面启动、全员参与、精心组织、迅速开展。本次劳动竞赛允许我代表我们陕建集团及兄弟施工单位做庄严承诺：

　　一、增强安全生产意识，遵守施工现场安全规定，并坚持安全工作的检查制度。发现安全隐患及时纠正处理。确保施工过程中不出现任何安全事故。

　　二、严格按照设计要求及施工规范认真组织施工。对出现的质量问题逐一排查，不断提高装饰工程的质量。

　　三、充分调动施工人员的积极性，比干劲、比姿态、比水平、比奉献，在保证安全质量的前提下确保工程进度。

　　四、增强人员文明施工意识，高标准、严要求，做到施工道路通畅，材料堆放有序，使施工现场规范化，标准化，树立良好的企业形象窗口。

　　五、在系统配套及各项配合中我们要营造和谐的生产氛围，创建温馨舒适的工作环境。充分发挥我们的团队精神，发挥我们的合作性、自主性。要有“给别人方便就是给自己方便”的心态，要有积极主动竭尽全力的为系统配套及各项配合清除各种障碍，提供良好生产条件的思想。要有高度的责任感和使命感。光荣的完成这一神圣的使命。

　　各位同仁，劳动竞赛的攻坚战已经打响，这既是一场声势浩大的劳动竞赛，也是一场生动体现我们企业形象的重要“舞台”，更是一次展现我们团结拼搏的好机会。让我们坚定信心、统一思想、提高认识、团结一心、努力拼搏、真抓实干，以本次竞赛为契机，立足新起点，抓住新机遇，赛出新风格，赛出高水平，确保本次劳动竞赛各项节点目标全面实现。

　　最后预祝劳动竞赛活动取得圆满成功，预祝所有参赛单位取得优异成绩。

　　谢谢大家。

劳动竞赛演讲稿

　　尊敬的各位领导和同志们：

　　工程自xx年9月开工以来，在精心组织及项目部参建人员的不懈努力下,克服了金融危机、天气、图纸、设计、工艺、工序等方面不利因素，经过项目部全体员工昼夜24小时不间断轮班作战，至今已基本完成工程主体建设目标。

　　但要看到，老2将于11月开始拆除，我们离新2明年3月投产目标越来越近，还有部分关键设施的容许施工时间不到四个月，任务十分紧迫。为满足业主的进度目标，确保本工程如期完成;我代表项目部对参与“大战150天，确保新2全面竣工劳动竞赛活动”的全体突击队提出以下要求：

　　第一、要坚定信念。坚持正确的工期观、进程观，严格按照网络进度确保A标段土建工程明年2月13日全面完成;A标段安装工程3月20日系统单体试车合格;原料C标段土建、安装工程3月20日单体试车合格;炼铁料场整合工程2月30日转运站完工;烧结一次料场工程今年12月8日设备安装完毕。

　　第二、严格质量控制。“百年大计，质量第一”，抓住质量就抓住了精品，在你们手中，就要让业主和监理放心，让满意。要全面实施控制，确保工程质量。

　　第三、严格安全管理、确保文明施工。文明施工与安全治理是工程顺利进行的基础，各突击队要秉承“安全第一、预防为主”方针，贯彻落实“管理人员、党员、工会会员身边无事故”的要求，果断将安全隐患消除在萌芽状态，创建零事故工程。

　　第四、加强团结协作，形成项目合力。各突击队要合理调配资源，充分发挥内部潜力;要互相支持，互相配合，团结协作，一切以大局为重，确保各方精诚合作。

　　同志们：“大战150天，实现全面竣工劳动竞赛”的目标催人奋进，让我们紧密团结在以diyifan总经理、为首的领导班子周围，高举“突击队”旗帜，按照业主和监理的要求，坚持科学发展观，以工程劳动竞赛活动为载体，进一步调动和激发广大员工旺盛的劳动热情和聪明才智，在确保竣工目标的实践中展示新风采、创造新业绩、作出新贡献!

　　最后祝同志们取得劳动竞赛的全面胜利!

公司劳动竞赛活动倡议书

　　公司全体员工，同志们：

　　值公司“促发展、上规模、增效益”劳动竞赛活动开展之际，公司于2月12日召开了劳动竞赛动员大会。这是一个激励先进再创佳绩的会议，也是一个“为全体员工提供营销舞台”的动员大会。为此，我代表兰花加油站便利店主管向全体员工发出倡议：积极投身到劳动竞赛活动中，继续发扬团结、拼搏和创新精神，在公司劳动竞赛中展现作为，建功立业。

　　1、迅速行动，统一思想，投身竞赛。我们要以主人翁责任感，尽快把思想统一到劳动竞赛的活动部署上来，紧跟公司步伐，增强竞争意识、责任意识和大局意识，围绕竞赛目标，拼毅力、抢时间、搏市场、争效益。

　　2、立足岗位，明确责任，发挥优势。我们要充分发挥青年员工的生力军作用，敢于面对困难和挑战，立足本职，扎实工作，扛红旗，争排头，争当岗位能手、岗位标兵。要加强学习，强化基本功训练，规范现场服务，学习张本荷的“四多”服务法，向现场服务要销量，吸引新顾客，留住老顾客，不断提高现场销售。

　　3、艰苦奋斗，顽强拼博，甘于奉献。我们要把个人的成长同公司的发展联系在一起，把个人的价值同公司的壮大联系在一起，继续弘扬大庆精神和铁人精神、奋发图强，不计个人得失，忠诚公司，讲团结、讲奉献、讲纪律。

　　4、全员营销，促销增量，夺取目标。我们要不断增强营销意识，全面掀起“比、学、帮、赶、拼、超”劳动竞赛热潮，要动员我们的亲人，号召我们的朋友，发挥团队协作精神，利用有效的营销手段，确保竞赛指标全面完成。

　　全体员工，爱岗敬业比一比，技能优先赛一赛，劳动竞赛亮风采，公司“促发展、上规模、增效益”劳动竞赛的号角已吹响，让我们高举战旗，紧紧团结起来，在公司的正确领导下，坚定信心，争创流，以优异的业绩，夺取劳动竞赛的全面胜利!

关于竞赛方案范文

　　为促使大桥施工人员深入学习安全生产基本知识，落实20xx年安全生产月主题“强化安全基础，推动安全发展”，形成人人学安全，人人懂安全的良好气氛。共同创建一个安全、和谐的施工环境，加强施工现场人员的安全意识，保证项目施工安全有效进行，借此契机，项目部由安全部组织特举办本次安全生产知识竞赛活动。

　　具体方案如下：

　　一、活动主题

　　强化安全基础推动安全发展

　　二、活动口号

　　人人学安全人人懂安全

　　三、比赛原则

　　友谊第一比赛第二重在参与

　　四、比赛地点

　　项目职工活动中心

　　五、比赛时间

　　比赛时间：20xx年6月10日-6月16日下午（具体时间待定）

　　六、参赛对象

　　项目全体职工及各施工队伍人员（可邀请咨询部）

　　七、参赛形式

　　报名→编组→比赛→颁奖

　　八、比赛形式及规则

　　8.1分组方式

　　根据项目部各部门职工数量及实际报名参赛的实际情况，计划以团体分组以部门为单位，分为试验队、材设队、工程队、测控队、人信队（由人财部、综合办、计合部、资料室组成分1-2队）、桥面队（桥面系）、预制场队、边跨队、北岸主塔队、南岸队、架梁队。每个团体选派3人参与，各部门负责人负责选派出赛人员名单，于本月10日前交至安全部。

　　8.2竞赛项目及内容

　　竞赛项目：设个人必答题、集体必答题、抢答题、风险题、加分题。

　　竞赛内容：包括安全体系运行、消防安全、机械安全、消防安全、职业安全卫生、安全法律法规、事故管理等，安全部将提前公布一套安全资料学习，竞赛题目绝大部分不会脱离此资料内容。

　　8.3竞赛规则

　　8.3.1进入竞赛现场不得再带有与竞赛有关的试题资料，禁止利用各种无线通讯工具、有程序储存功能的算机为竞赛作答提供帮助；不得有其它舞弊行为，否则所得成绩无效。

　　8.3.2竞赛时间内各人员有维护现场纪律的职责，不得大声喧哗、交头接耳、及影响竞赛的行为。

　　8.3.3当参赛队员在回答个人必答题时，其他成员不能代作答和提示，否则无效。

　　8.3.4在规定的时间内作答，超时作答无效。

　　8.3.5不得迟到，在竞赛时间内参赛人员无特殊原因不得随意离席。

　　8.3.6抢答题由各参赛队指定一人按抢答器按钮，在未发出作答信号时按响抢答器将扣相应分数处理。(红色部门有待调整)

　　8.3.7问答题的给分标准：全对，给满分；答题不完整，根据不同阶段体型给分；其它情况不给分。

　　8.3.8服从评委的裁判，如出现纠纷或矛盾时由评委组判定。

　　8.4答题步骤

　　8.4.1必答题【5分/题】：每组每人选择一道题；答对得分，答错不扣分（按现场顺序答题）。

　　8.4.2集体必答题【20分/题】：由领队选择一道问答题，答对得分，答错不扣分，其他队员可以补充作答。

　　8.4.3抢答题【10分/题】：各队按抢答器争取答题机会，抢中答对得分，答错扣10分；违规者取消该代表队回答此题之资格。(红色部门有待调整)

　　8.4.4风险题【15、20、25分/题】：各代表队必须按序回答,若答错一题,则不能继续往下回答,若某代表队前一题回答正确,由其自行决定是否再回答下一题,若不回答下一题,则计前面回答正确之题之分值,若回答下一题,回答正确则继续回答,直至回答完三道题;若回答错误,则前面回答正确之题也不计分。

　　8.4.5加分题【10分/题】：用于区分名次。

　　8.4.6备注：此竞赛步骤将根据临场情况进行再调整。

　　九、奖励办法

　　1、奖项设置

　　比赛设冠军1名；亚军2名；季军3名；

　　同时，还根据比赛的实际情况设置其它奖项；

　　最佳组织奖1名；

　　2、奖品

　　除为每位获奖运动员颁发奖状外，还对其进行物质奖励。（暂定）

　　十、活动预算

　　十、注意事项

　　1、安全部在竞赛前一周（20xx年6月初）编制好《安全生产知

　　识竞赛试题》（包括答案），并以上传及打印形式公布。

　　2、要求各部门在10日前向安全部提供参赛人员名单

　　3、安全部、宣传信息部负责布置竞赛现场，提前调适好竞赛所需的抢答器、音响、准备好记录工具、奖状、奖品等。

　　4、参赛运动员以及观众要文明比赛、文明观看，爱惜场地设施及比赛道具。

　　十一、活动领导小组

　　组长：杨天伟

　　副组长：于海挺

　　成员：蔡宇、潘利平、宋艳、杨一妹、李建星、甄志美、林德兵、周恋

　　现场评委：张利、朱忠辉、杨忠耿、杨天伟、杜金雷、靳文胜职责：

　　1、负责此次活动的策划、组织及实施；

　　2、负责活动的报名事宜；

　　3、负责活动的现场布置及维护现场秩序；

　　4、负责比赛分数的统计及结果的发布；

　　5、负责活动全过程的监督、管理工作；

　　6、负责比赛中相关事件的处理及各项决定的解释。

关于2016年劳动竞赛活动简报范文

　　铁建二十局为落实2014年各项指标，贯彻各项管理办法，圆满完成年度生产任务，提升企业的市场竞争能力和发展能力。特组织本年度劳动竞赛活动，要求各子公司、项目结合实际情况和特点，提早制定新一年的劳动竞赛方案，细化措施，迅速在各个层面掀起大干高潮。

　　本年度竞赛活动以党的十八大和党的十八届三中全会精神为指引，坚持科学发展观，稳中求进中围绕企业中心工作，调整结构，走安全质量效益型道路，提高争做企业主人的积极性。本年度竞赛工作要围绕承揽任务、施工生产、科技创新、安全质量、经济效益、权益维护、组织管理进行开展，分工程公司组和非工程公司组，由集团公司劳动竞赛委员会检查考核评定，进行评比并设置专项奖，竞赛完后统一考核颁发。竞赛要求各单位要按照“立足班组、面向职工、学习知识、掌握技能、提高素质、促进发展”的要求，认真做好竞赛组织和执行工作，充分调动各方面积极性，形成你追我赶、积极争先的竞赛局面。

　　通过本次竞赛活动，增强了各子公司和项目部的企业责任意识，鼓励各单位积极学习新知识、新技术、新工艺、新方法，敢于创新，做到节能减排，减少企业成本，大力宣传企业精神，及时完成本年度各项施工任务，现场施工迅速进入大干趋势。

保洁岗位技能比赛方案

　　1、比赛地点：公司三楼

　　二、比赛时间：2018年月日

　　三、比赛以个人的名义参赛

　　四、奖项设置：一等奖1名，奖金300元；二等奖1名，奖金200元；三等奖11名，奖金100元

　　五、比赛方案

　　玻璃刮拭（4分钟）每题30分（用具准备：水车、指示牌、垫布、涂水器、玻璃水、刮拭器）

　　（1）排放指示牌、垫布。

　　（2）检查应清洗玻璃是否有损害现象，然后先檫窗框，再清洁玻璃表面。

　　（3）涂水器完全浸泡于稀释的玻璃水中，将药剂均匀涂抹在玻璃面上，不能有过多水滴于地面。

　　（4）低位刮拭时应取掉伸缩杆，收放于地面。

　　（5）刮拭后的玻璃及无划痕及水迹。

　　（6）工具清收整齐，放于边上。

　　（7）收起垫布，收干净地面上的水迹。

　　3、比赛人员每组评委3人，其中1人为队长，负责发比赛指令；记分员2人

　　评委：周晓华康英马丽霞

　　记分员：高娃、高峰

　　保洁岗位技能（玻璃刮拭）比赛评分表

　　姓名：抽签编号:

　　序号项目评分标准扣分得分1参赛人员我形象展示总分10分1、彬彬有礼2分2、自然大方2分3、口词清晰3分4、使用普通话3分比赛时间:1分钟超时扣2分2玻璃单面刮拭总分30分1、摆放提示牌6分2、动作熟练、规范6分3、操作程序使用普通话介绍6分4、清洁标准说明6分5、收拾现场工具6分比赛时间:4分钟超时扣2分总分

　　计分人:时间:

保洁员技能竞赛方案

　　一、比赛目的：

　　为了进一步促进卫生保洁质量的全面提升，提高保洁人员劳动技能及工作的积极性和创造性，提高商场保洁服务质量，加强团队合作精神。

　　二、比赛项目：

　　1、男卫生间清洁

　　三、比赛办法：

　　通过比赛，评选第一名（200元物品）、第二名（150元物品）、第三名（100元物品）纪念奖品（50元物品）。

　　其它奖励：

　　1、每位参赛队员及评委发参赛纪念奖品（50元物品）。

　　预计奖品总费用：2000元

　　比赛规则

　　一、物资准备

　　清洁工具：抹布、厕刷、拖布、胶手套等。

　　清洁剂：洁厕剂、芳香球、垃圾袋等

　　二、场地准备

　　1、场地：正常维护保洁时间段一、二、三层男卫生间。

　　三、卫生间清洁程序及检查标准

　　1、进门：先用手指关节敲门3下， 敲时声音要适中，并用礼貌温和语调报明身份---“请问男卫生间有人吗？”, 如果没回音，则停约5秒后重复一遍， 仍无反应才能将门轻轻打开。如无人应答即刻进行清洁； （5分）

　　2、进门准备：进门后把门固定在开启状态，保证通风及窗户为开启状态 ,并把清洁工具带入开始清洁，每位关闭的格挡门未锁闭状态也应敲门询问无人后方可开门清洁。（5分）

　　3、收垃圾：将垃圾娄垃圾清倒在外间大垃圾桶内，更换新的垃圾袋；垃圾袋更换标准化，摆放位置合理。（5分）

　　4、清洁大便器及小便器； （1）、用清水冲洗刷洗大小便池；有严重污渍可使用洁厕清理干净。 （2）、同时清洁洁具外部如：水箱、小便器开关等（3）、用抹布将洁具全面擦干。（10分）

　　5、擦尘：按照从上到下，从里到外的顺序擦拭窗台、暖气、纸隔断门及里外门框把手等。（5分）

　　6、地面：先要拖擦便池上周围地面，然后是内间地面擦净边角，将杂物带出。地面无积水、无刮迹。（10分）

　　7、全面检查是否有遗漏清洁的地方及清洁效果，如果地面较脏，在重点清洁一下。适时补充耗材（芳香球）。（5分）

　　8、收尾：收拾工具，收工作牌出门。（5分）

　　四、比赛评分标准和成绩评定

　　1、每个比赛项目由商户、员工组成裁判组。

　　2、满分为50分，以检查标准要求评分。

　　3、参加比赛的队伍按一、二、三楼顺序进行，以单位时间完成，保洁评比分数为标准进行排名次。

　　4、保洁人员不得提前通知，做好裁判组保密工作。

劳动竞赛活动实施方案

　　一、劳动竞赛指导思想：以落实公司提出的xxxx年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现公司xxx年的奋斗目标奠定坚实的基础。

　　二、劳动竞赛活动的主题：保稳产，上质量、降消耗，为实现年产xxx任务而奋斗

　　三、劳动竞赛活动参与对象：公司各部门、各工段及全体员工

　　四、劳动竞赛活动的必要性：

　　1、xxx年公司董事会提出全年生产xxx，销售收入12个亿，实现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间，月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的情况下，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任，调动各部门、各岗位员工的工作积极性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。

　　2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩;国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的竞争中立于不败之地，公司决定知道难而上，开展保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗的劳动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。

　　五、劳动竞赛活动的具体办法

　　1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门，将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容，具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。

　　2、对工作任务不能量化的部门，将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容，完成时限以总经理办公会确定时限为准，或者按部门计划安排为准。

　　3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。

　　4、本次劳动竞赛指标，重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。

　　5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部提供月计划作为依据。

　　6、各部门(工段)劳动竞赛内容指标见附表1、2。

　　五、劳动竞赛活动的评比办法

　　1、生产经营指标。

　　(1)产量指标。以计划发展部每月下达指标为准，完成下达计划指标得满分。若实际完成指标低于计划指标10%不得分;低于10%以内的，每低于1%，扣减1分。若实际完成指标高于计划指标，每高于1%，增加1分。

　　(2)产品质量。设立方向性指标(电子级)和考核性指标(太阳能级)，①多晶硅产品质量合格率100%的，相关责任部门该项得满分另加10分。②合格率在90%99%之间，差一个百分点扣1分。③合格率

　　(3)单位产品的物耗。由技术中心提供标准，计划发展部发布竞赛标准。(附后)

　　(4)产品成本。由财务部提供成本预算和成本竞赛指标。

　　2、重点工作。按时按质完成重点工作得满分。若实际完成时间超出规定期限5天以上不得分，超出时间5天以内，每超出1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。

　　3、安全环保指标。安全无小事，责任重于泰山。凡发生重大设备、环保、人身等安全事故的部门(工段)实行一票否决，取消评比资格。发生一般性安全事故扣3分。

　　4、劳动竞赛指标完成情况实行月统计、季评比。

　　5、此次劳动竞赛活动根据部门性质分为两个竞赛区域。生产经营指标能够量化的部门(工段)为一个区域进行劳动竞赛;承担重点工作的其他部门为一个区域进行劳动竞赛。每个区域分别评选前两名，授予红旗集体、优胜集体的称号。

　　六、劳动竞赛活动的奖励办法

　　1、获得红旗集体、优胜集体称号的部门(工段)将作为以后评选公司先进集体先进中层干部重要参考依据或者推荐对象。

　　2、公司设置劳动竞赛专项奖励基金。奖金来源：由公司自有资金列出专项作为奖励基金。

　　3、劳动竞赛获得红旗集体或者优胜集体的部门(工段)(完成当季度公司下达的生产经营指标或重点工作任务，且未发生重大人身、环保、设备等事故的)，部门人均每季度奖励(2000)元。单位部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度，奖励标准为3000元、2600元、2400元、2200元。

　　4、劳动竞赛达标部门可以对奖金进行二次分配。特别对那些工作认真，业绩突出员工要予以拉大差距奖励，体现多劳多得，奖勤罚懒奖优罚劣鼓励先进，激励后进的原则。

　　5、劳动竞赛指标附后。

　　七、劳动竞赛活动要求：

　　1、各部门要高度重视此次竞赛活动，部门负责人要把竞赛活动作为树立部门形象，改进部门工作作风，技术练兵，提高员工业务素质和敬业精神的契机来认真抓好抓实劳动竞赛活动。

　　2、认真评比，严格逗硬。以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，在活动中力争实现保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗的任务。

　　3、真抓实干，不流于形式，不走过场，促进公司顺利完成董事会下达全年生产经营目标任务。

　　八、劳动竞赛活动的组织领导机构

　　公司成立劳动竞赛活动领导小组。

　　组长：_____________。

　　副组长：_____________。

　　组员：_____________。

　　竞赛活动领导小组下设办公室。

　　成员：罗春富

　　办公室主任

　　办公室工作由公司工会和计划发展部牵头，负责劳动竞赛活动的指标分解、完成情况、检查和名次评比等工作。

　　九、劳动竞赛的时间

　　从今年二季度开始，其中二季度以4月份生产经营和重点工作作为评比依据，三季度、四季度以当季三个月评分作为评比依据。

　　公司号召全体员工，要以此次活动为契机，攻坚克难，团结协作，发扬勇为人先，再立新功拼搏的精神，争取保稳产，上质量、降消耗，为实现公司年产xxx任务而奋斗，为xx集团全面完成全年生产经营目标勇挑大梁。

劳动竞赛活动实施方案

　　一、指导思想

　　为贯彻落实市委、市政府全面完成建设目标任务的指示精神，通过进一步开展以“比进度、比安全、比质量、比现场管理、创优质工程”为主题的“四比一创”劳动竞赛活动，充分发挥广大建设职工的积极性和创造性，以优异成绩迎接建党90周年和辛亥百年庆典，为加快城市建设，提升城市功能，优化城市环境，实现全年建设工作目标任务做贡献。

　　二、参与20xx年城建重点工程“四比一创”劳动竞赛的项目

　　通过去年近一年“四比一创”劳动竞赛活动的开展，除2015年参加城建重点工程“四比一创”劳动竞赛的武汉大道黄浦大街-金桥大道快速通道工程、武汉大道综合改造工程、东湖沙湖连通道工程(含沙湖大桥)、二环线工程(汉口段)、二环线工程(武昌段)、白沙洲大道改造工程、二七长江大桥建设工程、汉口火车站广场改造及市政配套建设工程、武汉国际博览中心及海洋乐园建设工程、二环线汉口段疏解道路工程等工程续赛外，今年新增了二环线水东段、首义文化区南轴线景观工程、辛亥百年配套道路整治工程、黄孝河综合整治和张公堤绿化工程及武汉大道沿线房屋里面整治、亮化、招牌整治和园林绿化景观工程等(以上项目均为今年十一之前完工)。年底完工的有杨泗港快速道路综合配套工程(珞狮南路改造及配套工程)。参赛项目还有地铁工程。

　　三、参赛单位

　　参加“四比一创”劳动竞赛的单位有：市房管、城管、园林、水务、相关区政府，建设业主单位、BT业主单位、工程监理单位、施工单位等。

　　四、劳动竞赛活动总体安排

　　(一)劳动竞赛时间和考核奖惩办法

　　以“180天大会战、全面完成建设目标任务”为主题的“四比一创”劳动竞赛活动，时间从2015年4月起至2015年9月底，共计6个月。

　　考核奖惩办法：以月度考核奖惩和年终综合总评比奖惩的方法开展。工程进度月度考核按百分制进行考评.2015年度年终综合总评比按竞赛12个月总体情况综合平均考核。年底由市人民政府对劳动竞赛优胜单位和先进个人进行表彰。

　　(二)奖惩方式及对象

　　第一阶段(4至9月份)

　　月度奖先：

　　1、集体奖励对象：为当月施工标段考核综合得分排名前5名的施工单位，奖励每个项目部人民币2万元;

　　2、个人奖励对象：为当月施工标段考核综合得分排名前5名的监理单位，各奖励监理单位先进个人人民币2000元。

　　月度罚后：对象为当月施工标段考核综合得分未完成月度的，由市城建重点办给予通报批评。

　　第二阶段(10月份至12月)

　　完成建设目标任务奖励：

　　1、对象为所有按期完成建设目标任务的项目建设业主单位、BT业主单位，按完成项目奖励人民币5万元;地铁完成今年投资目标奖励人民币20万元。

　　2、对象为参加“四比一创”劳动竞赛项目的各现场指挥部、市政工程质量监督部门、安全管理部门、建筑市场管理部门、交管部门等，按每单位奖励人民币5万元。

　　未完成建设目标任务处罚：对象为未完成建设目标任务的项目责任单位，由市城建重点工程管理领导小组给予通报批评。

　　(三)其他

　　1、在劳动竞赛期间，工程质量、安全生产和工程现场管理是保证指标，凡在工程质量、安全生产和工程现场管理方面出现问题的，一律实行一票否决，取消评比获奖资格。

　　2、在劳动竞赛期间，应本着实事求是的态度，保证做到不弄虚作假，否则一经查实，取消评比获奖资格。