班组长的五大职责

我们的班干部

　　一、班长的职责：责任领导沟通协调组织表率

　　班长乃是全班同学的领头羊，肩负着带动全班同学发展进步的重要责任，必须各方面严格要求自己，起到表率作用。具备一定的组织协调能力，领导决策能力，及沟通疏导能力。

　　1、协助班主任全面负责班级事务，主管纪律、宣传、学习、少队工作。

　　2、组织协调各班委的工作，如：协助任课老师和学习委员维护教学纪律;协助文娱委员等调动同学的积极性，组织开展对同学切实有益的各项活动等等，并及时适当召开班委会议和班会。

　　3、每天早到校，向班主任汇报班委会工作及班中出现的班委会难以解决的情况。

　　4、贯彻、监督、检查学校及班级的各项规章制度。督促全班同学遵守学校规章制度。

　　5、当班主任不在时，班长作为副班主任全权负责班务。主持班上的日常工作，组织、安排和协调好各项活动。

　　6、主动同老师配合，解决班上存在的问题。了解班内各种情况，对班内出现的问题能及时向班主任汇报，并召集班委共同处理。

　　7、自觉遵守校纪校规，为班级体利益尽职尽责，事事处处起模范带头作用，团结其他班干部积极工作。刻苦学习，坚持参加体育锻炼。

　　二、副班长的职责：责任沟通严明团结

　　全面管理本班纪律。有强烈的责任心，敢管敢抓，具备一定的组织能力和沟通能力，有耐心。

　　1、主管班级考勤、仪容仪表工作。工作对班长负责。

　　2、每天负责全班同学的迟到、请假、旷课的考勤工作，登记全班同学上课出勤情况，保管同学们的请假条。

　　3、负责管理课堂纪律。

　　4、协助科任老师做好课堂偶发事件的处理，及时向班主任报告违反法纪的事件。特别要与班干部、同学一起及时发现、制止那些自己力所能及的突发事件，控制事态，然后汇报处理。

　　5、提醒同学们注意遵守课堂常规、自习纪律、大会纪律、集体活动纪律、劳动纪律和课外活动纪律。并及时登记违纪学生名字。

　　6、每天对本班同学仪容仪表进行检查，对穿拖鞋等行为进行登记。

　　7、班长不在时，代理班长负责班级管理事务。

　　三、学习委员职责：责任勤勉模范配合

　　在学习中，学习委员应起到标兵作用，努力提高自身综合素质。有一定的文学功底和处理事情的能力，如：老师生病或地点改动等，学习委员应起到联络员的作用，灵活处理而又不失原则。

　　1、主管本班同学的学习工作。工作对班长负责。

　　2、计划并组织有关的学习活动（如抽查作业、学科竞赛、领读等）。与其他班干部一起组织办好每期“学习园地”

　　3、按时组织同学们早读，提高早读效果，帮助同学们提高学习兴趣。

　　4、负责教学方面的考核登记工作，班上无老师上课及时联系教务处。

　　5、协助任课老师整理作业，报出未交者名单并说明情况。协助副班长做好课堂考勤，及时掌握无故缺席者的名单，并向老师说明。

　　6、认真了解、分析本班学生的各种学习情况、态度、方法等，课后起到桥梁作用，向任课老师反映同学们学习中的难点，向同学们传达老师的回复。

　　7、努力提高班级的学习氛围，组织开展有利于提高同学学习能力的各项活动。

　　8、组织好各项学习活动，经常组织同学们介绍新的学习方法，交流学习经验，努力工作，在全班形成良好的学习氛围。

　　四、文艺委员的职责：责任创新开朗爱心

　　负责本班的文艺生活。有文艺特长，具备一定的组织能力和创新能力，有耐心。

　　1、主管文娱活动及本班同学心理辅导工作。工作队班长负责。

　　2、积极参加各项文娱活动，调动其他同学的积极性。

　　3、主动了解全班同学的兴趣、爱好、特长，从中发现人才。

　　4、组织和带领本班学生参加学校有关文艺方面的各种学习、培训、表演及竞赛活动。

　　5、在完成本职工作的同时，协助其他班干部搞好班级工作。

　　6、配合班长搞好本班宣传工作。

　　7、关注本班同学的心理健康情况，协调相关班干部适当组织班上同学对学习、工作、生活中常见的困难、问题进行讨论，在班级同学当中营造积极、健康、向上的良好氛围，提高同学自我调节心理状态的能力。

　　五、卫生委员的职责：责任勤快组织吃苦耐劳

　　全面管理本班教室、清洁区及眼保健操工作。有强烈的责任心，吃苦耐劳，具备一定的组织能力。

　　1、全面主管班级教室、清洁区卫生及眼保健操工作。工作对副班长负责。

　　2、每天早上、下午上课前和下午最后一节课前检查讲台、课桌卫生；指导教室的卫生工作，督促每日一扫，对执行不认真的同学进行登记，并要求其再次打扫。

　　3、根据学校要求不定时安排教室、环境大扫除，记录大扫除中不认真的同学，责令其改正。

　　4、负责班级饮用水的管理、领取。

　　5、领借和保管卫生清洁工具及生活用品。

　　6、关心同学生活、健康状况，及帮助养成良好的卫生习惯。

　　六、体育委员的职责：责任活跃组织号召

　　组织和带领本班学生参加学校有关部门组织开展的有关体育方面的各种学习、培训及竞赛活动，如运动会等，协调相关班干部适当组织班级内部各项体育活动，增强同学生提素质。

　　1、主管体育、课外活动；早、午操、集会纪律等工作。工作对副班长负责。

　　2、遵纪守法，定期介绍有关健康及体育锻炼的知识。

　　3、协助副班长管理集会纪律，负责清点每周一升旗及出操的出勤人数。、

　　4、督促做操不认真的同学，责令其改正。

　　5、组织好同学参加各种球赛、体育比赛、运动会等。

　　6、组织好同学课后进行各种体育锻炼，积极锻炼身体。

　　七、大组长的职责：

　　1、主管本组作业的收发工作。工作对学习委员负责。

　　2、负责收发检查本组作业本，登记每次交作业情况，并及时告诉学习委员。

　　3、监督本组纪律情况，维持本组卫生、学习环境的管理。

　　4、督促小组同学做好课前准备，督促成员及时清除桌椅周围的杂物，养成良好的卫生习惯。

　　5、提醒、教育小组成员遵守课堂常规。

　　6、检查并及时反映小组成员在校内外学习、生活及文明礼貌情况。

　　八、小组长的职责：

　　1、负责本组成员的学习。工作对组长负责。、

　　2、督促组员认真完成各类作业。

　　3、检查组员各类作业完成情况。

　　4、指导组员进行学习。

　　5、检测组员各门功课学习情况，如考生字、背单词等。

生产班长主要工作事项

　　尊敬的各位领导：

　　大家好!

　　我是映像检查课的汪先虎，来自湖北，自2007年2月进入SPDH这个大家庭，到现在已经有4年，在过去的日子里SPDH发生了翻天覆地的变化，而我也随着SPDH的脚步不断地在成长。从制造员工做起，09年11月晋升为生产线班长，主要负责LCDAV机种导入此期间，我掌握了LCD制造原理，工程不MP良分析、LCD的工艺流程、新机种导入对应等制造管理知识;10年10月调至检查课,担当Windo、SMP现场品质管理及仕损改善。在这4年多的时间感谢我的上司对我的栽培与指导。感谢我的同事们对我的帮助以及我的下属对我的支持，才会让我有了今天的成绩，在11年3月我正式晋升为主管，担当AVW-ON、MOBILEW-ON检查课管理业务，在职期间我尝到了很大酸甜苦辣，从中让我学会了许多做人处事的道理，各方面的能力也得到了提升，以下是我担当生产线班长以来的工作总结：转载请著名(言小.范文，网)

　　▲共通管理业务

　　1.制造日常业务：1)对现行各种劳务表单填标准化、流程化。

　　2)作业标准化的执行，全员落实执行到位。

　　3)现场管理人员加强培训目视化管理。

　　4)加强全员的3Q6S培训，创造严谨、轻松的工作氛围。

　　5)生产线异常的确认及对应流程。

　　6)品质持续改进。

　　2.生产现场管理规定：1)对生产线治工具使管理规定明确化。

　　2)对危险工位人员操作培训安全操作。

　　3)对现场危险源的揭示，并改善。

　　4)对生产线仕挂要求作出明确的管理。

　　3.仕损削减改善：1)退料流程明确规范化。

　　2)仕损预计经度提升

　　3)仕损削减方案提出

　　4.劳务相关:1)劳务表单填写的标准要求培训。

　　2)每日出勤管理确认。EICC管控。

　　▲工作指标达成状况重点推进事项：

　　重点推进事项

　　怎么做

　　达成状况

　　427机种顺利新开线的对应

　　1.人员储备率达成100%，新开线顺利进行，开线前对427机种所有的检查员进行一次说明会

　　2.重点对工程不良进行管控,降低仕损，无管理不良流出

　　3.多工组长全对检查员检出不良进行全数确认，班长抽检20%，确保误判率为“0”

　　OK品质管控(提检、二次全检)

　　1、对以往提检不良的产品作为考核样品，多工组长每周给员工考核并学习--频率为：2次/周，以确保全机种提检合格率100%达成

　　2.组长每天例会传达PPM状况,针对二次全检不良及时给员工进习,并发生原因及对策及时改善，确保全检机种PPM管控在300以内

　　继续努力

　　全机种映检流出不良改善

　　1.对后工程检出的不良及时让员工进行现物学习，并加强改善

　　2.组长每天晚礼时,要求员工报告当天流出的状况,以确保流出不良在2%以内

　　OK间接人员的技能培训

　　1.传达班长：每天将例会内容亲自传达多工组长,并对多工理解度进行抽查，不断提升新晋升的人员的能力

　　2.定期给所有多工组长进行培训--频率为:1次/周

　　3.以不断提升间接人员的能力，对应各新开线的顺利用进行

　　OK在几个月的生产线班长管理工作中通过上司的指导和同事的帮助让我学会了很多。“如何组建一个高效的团队”?这是我一直在思考和为之行动的问题。我个人认为一个好的团队的体现是要看团队工作气氛和团队人员的工作***。管理业务和管理人员是相铺相承的。在了解业务难易度和平衡度的同时也要了解每个部下的能力、优劣势和想法。所以，与部下面对面的沟通是一件很重要的事情。了解她/他的想法，适材适用，截长补短，最终提高团队的能力，这是我一直很用心也很努力在做的事情。

　　最后，我将一如既往地保持我的热情，携同团队继续努力与SPDH共创佳绩!

生产班长岗位描述

　　岗位名称：

　　直接上级：

　　车间主管

　　直接下级：

　　本班员工

　　本职工作：

　　组织班组进行生产。

　　直接责任：

　　1.

　　认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从车间主管指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。

　　2.

　　分解车间下达给本班组的生产指标，合理调配组内生产人力，布置生产任务，完成生产作业计划。

　　3.

　　带领班组保质保量按时完成生产任务。

　　4.

　　参加车间例会，主持开好班前会和班后会，协调本班组的内部员工关系。

　　5.

　　组织进行产品材料的领取和分发，并及时登记台账。

　　6.

　　组织各工序的自检和互检工作，配合作好质检员的工作。

　　7.

　　负责工人的补料和更换材料工作，并及时登记台账。

　　8.

　　采取措施减少生产作业过程中的损耗浪费，降低生产成本。

　　9.

　　搞好生产现场管理，各种物品摆放有序，遵守操作规程，搞好安全文明生产。

　　10.

　　组织进行生产设备的润滑和日常保养，发现问题及时报修。

　　11.

　　组织进行产品入库工作，并及时登记台账。

　　12.

　　及时按照工作程序解决生产作业过程中遇到的问题。

　　13.

　　正确执行生产工艺文件、产品质量标准并监督检查执行情况，提高产品质量的稳定性，降低不合格品率。

　　14.

　　及时、准确填写、上报有关生产作业表单、班长日志。

　　15.

　　配合技术中心进行新产品的试生产。

　　16.

　　完成车间主管交办的其他工作任务。

　　领导责任：

　　1.

　　对生产作业计划及时、保质保量的完成负责。

　　2.

　　对班组的安全文明生产、环保卫生工作负责。

　　3.

　　对生产工艺文件的正确执行负责。

中职学校班干部具体职责、开学演讲稿

　　班长职责

　　班长是班委会的核心。负责班级的行政管理工作，并带领班干部与全体同学一起搞好班级的各项活动。

　　1、负责班级全面工作, 处理班级日常事务和突发事件，行使副班主任的权力，对外代表班级。定期向班主任汇报班级情况，提出开展班级工作的建议和意见。

　　2、领导班委会协助班主任开展各项班级集体活动，帮助班委其他成员协调工作，解决困难，特别是有重大任务时要安排好工作组合部门，并确定负责人。

　　3、及时把握班级的学习、纪律、卫生、生活等各方面的情况，准确把握班级学生的思想动态，对于班级中出现的不良的倾向，敢于大胆地展开工作，能真正成为良好班风、学风的带头人。

　　4、每周定期向班主任老师汇报班内的情况，做好班级工作记录。多提合理建议，并协助班主任检查各项工作落实情况。

　　5、每两周负责召开一次班委会，总结工作中的成绩和不足，大胆地开展批评和自我批评，并提出今后改进工作个具体意见。

　　6、办事公正，不徇私情，密切联系同学，加强与同学的团结，虚心接受同学们的批评和监督，积极开展批评与自我批评。

　　7、带领全班积极参加学校组织的活动，带头遵守学校的一切规章制度和《中学生守则》。

　　8、加强班委会一班人的团结，督促和帮助班委会其他干部把所分管的工作干好。

　　纪律委员职责

　　1、以身作则遵守各项纪律：课堂纪律、课间纪律、集会纪律等，是班级纪律的模范生。

　　2、协助班主任、班长抓好班级的全面工作。

　　做好班级学生纪律方面的量化管理工作，并及时向班主任汇报班级纪律情况。监察督促班干部完成各项工作情况，协助班主任和班长维持班级纪律（自习课、晚自修等纪律）。

　　3、每天上课提醒督促同学们及时就位，并协助维持纪律。

　　4、每日检查校服穿着情况、胸牌佩带情况、仪容仪表。

　　5、提醒同学们不在教室和走廊上大声喧哗、跑闹。

　　6、每周对班级纪律情况进行总结，对纪律管理提出整改建议。

　　7、发现同学有违纪现象要及时提出批评。尽可能独立处理解决一般学生的偶尔违纪现象，对屡教不改者，向班主任汇报由班主任进行处理。协助班主任做好违纪同学的教育工作。

　　8、为人公正、公平，敢于同班级中的不良倾向和坏人坏事做斗争，工作中能既坚持原则又要注意方法，能够团结全班同学共同创造一个良好的学习环境。

　　劳动委员职责：

　　1、负责班级劳动的组织、指挥和检查评比工作，明确学校卫生打扫的标准和检查办法，做好劳动督促工作。

　　2、检查好班级环境卫生和教室卫生，对存在的问题及时责令值日生整改，保质、保量的完成卫生日清扫工作。每到大扫除，做好卫生工作的布置、督促、检查、验收和出勤统计工作。

　　3、负责保持教室的日常整洁，不断检查和督促同学养成整洁卫生的良好习惯。

　　4、负责保管教室的清洁工具，并固定放置适当地方，以不影响教室的整洁。

　　做好班主任或班长分配的临时的关于清卫方面的其它工作。

　　1、负责班级宣传工作，配合学校搞好思想政治宣传工作和形势教育工作。

　　2、负责办好班级黑板报，及时、生动、活泼地反映班级风貌，善于发现并宣传班级好人好事，批评不良现象，号召同学和不良现象作斗争。记录参与板报工作的成员名单及加分。

　　3、组织班委有关部门，发动同学共同做好教室的美化工作。

　　4、凡遇大型集体性活动（如校运会）应负责组织同学撰写稿件。

　　5、组织同学读报，动员他们向校广播站、校刊投稿。

　　学习委员职责

　　1、作为班级学习形象代表，要有超越自己，向顶峰不断攀登的意识，成为班级同学的学习表率。

　　2、认真进行科代表的监督管理工作，当科代表不能完成自己的本职工作，必须进行帮助与教育，有权提出科代表人选或撤换科代表。

　　3、主动关心学习有困难的同学，开展互帮互学活动。对学差生生进行指导和心理辅导，并能够把具体情况及时向班主任进行汇报。

　　4、带领班级的学风，团结学习积极分子营造出班级好学上进的氛围，并向全班进行辐射。

　　5、征求同学对教学工作的意见和要求，即时向有关任课教师转达。

　　1、组织学校的有关文娱活动，排练文艺节目。及时发现、推荐、动员文娱骨干积极参与学校各项文娱活动。

　　2、定期组织同学开展文娱活动，活跃班级的课外活动。

　　3、负责举办有特色、有意义的文娱性主题班会（如联欢会、晚会等）。

　　4、组织全班同学积极参加学校的各类文娱活动。

　　团支书职责

　　1、领导班级团支部工作。

　　2、与班长、副班长共同负责班级日常工作，协调、处理突发事件。

　　3、 完成学校团委下达的任务，策划、执行班级团支部活动。

　　4、收集班级团员的各种资料，收缴团费。

　　5、 做好发展新团员的工作。

　　6、做好班级考勤工作。

　　生活委员职责

　　1、树立勤勤恳恳地为同学服务的意识，做好班内生活管理工作，要注意严格要求自己，以身作则，事事起模范带头作用。

　　2、关心同学的生活和健康，特别是住宿生的生活状况。征求、反映同学对生活方面的意见和要求，及时向班主任和学校有关部门反映。

　　3、负责宿舍的量化管理工作，发现宿舍内部及走廊未清扫干净要加以提醒， 督促、检查各宿舍的生活情况，对于宿舍中出现的问题能及时发现、整改，并向班主任汇报。

　　4、熟悉卫生评分标准。每天及时了解班级卫生评分情况，并进行记录。熟悉宿舍卫生和纪律评分标准，每天及时了解各宿舍卫生和纪律评分情况，并进行记录。

　　体育委员职责

　　1、每天负责全班的早操的组织、集合、点名，提醒同学做好早操，并对缺席同学报告老师。

　　2、每周一负责全班的升旗的组织、集合、点名，提醒同学按要求穿好校服，要求快静齐。

　　3、每节课前到体育老师处协助进行体育课的准备工作。体育课时，负责整队集合，向老师报告人数；领取、归还体育器材。

　　4、 策划和安排班级的体育活动，负责好体育活动的报名、组织及比赛工作。

　　5、反映同学在体育方面的意见和要求。

　　6、 配合班级课外兴趣活动的组织管理工作。

　　7、完成班主任或班长布置的其它工作。

　　外联委员职责

　　1、 商业赞助：与校外企业、公司合作，争取各种商业赞助，为班级活动提供经费；

　　2、 邀请知名人士讲座：邀请校内外知名人士来班讲座；

　　3、班级交流：负责各班之间的联系往来工作，加强学术交流，促进了解，共同进步，形成良性互动；

　　4、建立有关的信息档案，广泛从社会上搜集资料；

　　5、加强同校内及校外有关部门和人员的联系，扩大我班影响力。

　　6、班级的其他工作。

生产部组长（领班）岗位职责

　　一、岗位名称：生产、包装组长(领班)

　　二、直接上级：车间主任

　　三、直接下级：本组员工

　　四、工作内容：

　　1、认真、积极组织小组生产，保质保量完成公司下达的各项生产任务。

　　2、做好班前生产准备工作，对工人着装、消毒等进行监督、检查。

　　3、在生产过程中对本组员工的工作纪律、现场卫生及工作效率进行监督、对产品制作工艺和质量进行监督和检查。

　　4、对成品(包括半成品)进行检查，确保产品质量，并作好相应记录。

　　5、生产结束后组织本组员工搞好区域卫生，并召开班后总结短会，对当天的工作情况进行汇总，做好相应笔录。

　　6、负责新员工的岗前培训工作。

　　7、负责本组员工的安全教育及监督，防止人身设备事故发生。

　　8、负责本组员工的考勤工作。

　　9、组织班组员工积极配合和参与产品研发部门的新产品开发工作，积极开展小组改革活动。

　　五、应有的权力：

　　1、具有对本组员工岗位调动的权力。

　　2、具有对本组员工的一般违纪行为进行处分的权力。

　　3、具有对本组员工重大违纪行为进行处分的建议权。

　　4、具有对本组员工安排休班的权力。

　　5、具有对本组员工奖金合理发放的参与权。

　　6、具有对本组员工进行考核的参与权。

　　六、相应的责任：

　　1、对本组生产任务的完成情况和产品质量负责。

　　2、对本组区域卫生清洁及保持状况负责。

　　3、对本组的工作效率、能源消耗和原材料节约状况负责。

　　4、对各项管理制度和工作标准的贯彻执行情况负责。

　　5、对本组员工的工作质量、工作纪律及团结协作情况负责。

　　6、因工作失职、给公司生产经营造成损失，负相应的经济责任。

　　七、基本技能和素质：

　　1、热爱本职工作，服从领导，工作认真、扎实。

　　2、熟悉和掌握本组生产全过程，熟悉工艺标准和技术标准，掌握本组各种产品的质量标准和要求，了解本组使用的各种设备的性能、使用要求和操作规程，并能及时发现和排除一般性故障，能对设备进行简单的保养。

　　3、具有一定的生产组织和管理能力，具有较好的整体控制和协调能力，能及时果断的处理、解决生产过程中出现的各种问题。

　　4、在本组具有较高的威信和亲和力，能搞好内部团结。

　　5、具有较强的语言表达能力。

班组长岗位安全职责

　　1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本工段（班组）的安全生产。

　　2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

　　3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

　　4、负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。

　　5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。

　　6、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

　　7、组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。

　　8、负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。

生产班长工作职责

　　一职责

　　1.1在车间主管的领导下，做好日常生产管理工作，严格执行“不合格物资不加工，不合格半成品不转序，不合格成品不入库”的“三不”原则。

　　1.2协调班组生产工作，按照生产计划提前安排各项生产准备工作，为各工序做好物资、工装准备。负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，组织好安全生产，文明生产。

　　1.3负责班组范围内的安全工作，现场管辖范围内的“6S“工作，日常员工考勤和计件数据记录或抽点工作，以及各项生产数据记录等。

　　1.4搞好在制品、半成品的管理工作，现场辅导员工各项实操技能，监督各个工序严格按照《作业指导书》操作生产，使生产处于有效控制。

　　1.5负责定置摆放规划，及时控制各种生产物资损耗数量和追踪物资流向，核实物资数据，特殊情况及时反映。

　　1.6适时制止所辖班组内各项违规行为，并加以正确指导。

　　1.7负责班组范围内机械日常保养和模具的安装及维护。

　　1.8严格执行公司的各项管理制度，配合质量和技术人员做好质量监督工作。

　　1.9负责小批量不良品的处理。及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。

　　1.10完成车间主管布置的其它任务。

　　二权限

　　2.1有权对所辖班组员工人事调动和安排。

　　2.2有权批示班组员工一日假期。

　　2.3有权对管辖员工做奖惩建议(含解聘申请权)。

　　2.4有权对料件质量和产品质量标准提出异议。

　　2.5有接受培训的权利。

　　2.6有权对车间主管进行越级申诉。

电工班组长工作职责

　　1。严格遵守公司，厂部的各项规章制度。

　　2。保证所属设备安全运行，全面完成上级交给的各项生产任务。

　　3。服从领导，听从指挥。

　　4。发生事故及时报告，积极处理。

　　5。必须做到，“三不伤害”，“十条不准”。

　　6。坚守岗位，严禁脱岗，睡岗，串岗。

　　7。不准备与业务无关的书籍或报刊。

　　8。发现隐患要积极处理，不能处理的要及时上报。

　　9。负责全厂电器设备的维修维护工作，重大问题向班组长或车间主任汇报。

　　10。执行设备操作，维护，检修规程。

　　11。掌握所用工具，维修设备的性能。

　　12。努力提高自身业务水平，缩短检修时间。

　　13。提高安全意识，搞好自身安全工作，并监督提醒同事之间的安全注意事项，对班组长负责。

　　14。对车间下达的检修维护任务要优质高效快速完成。

　　15。完成班组长安排的临时任务。

班干部职责

　　班长职责：对班主任负责，协助班主任处理班级日常事务，完成常规工作。班长职责：对班主任负责，协助班主任处理班级日常事务，完成常规工作。班长负责处理班级日常事务维持班级日常工作的正常秩序。

　　1、班长负责处理班级日常事务，维持班级日常工作的正常秩序，全面负责班级工作（思想、纪律、班风和学风等）,积极开展创建文明优秀班级活动。班级工作（思想、纪律、班风和学风等）积极开展创建文明优秀班级活动。

　　2、班长应及时落实学校、年级、班主任布置的各项任务，检查、督促班委班长应及时落实学校、年级、班主任布置的各项任务，检查、认真开展工作。对不合格情况及违纪行为提出批评和修改意见并责令整改。认真开展工作。对不合格情况及违纪行为提出批评和修改意见并责令整改。

　　3、班长应注意抓好班级纪律，维护自习课及其它情况下班级纪律,对不良行班长应注意抓好班级纪律，维护自习课及其它情况下班级纪律,为进行批评，监督，听取同学意见设法解决或向班主任反映。为进行批评，监督，听取同学意见设法解决或向班主任反映。任反映班长及其领导的班委会应注意接纳同学意见和创新性建议，

　　4、班长及其领导的班委会应注意接纳同学意见和创新性建议，并在班级管理以及活动中自主实施可行性创新意见。督促协调好班委的工作，发展其主理以及活动中自主实施可行性创新意见。督促协调好班委的工作，动性、积极性，向班主任提出合理化建议。动性、积极性，向班主任提出合理化建议。集会（如升旗仪式、年级会议等）前负责组织、整理班级队伍、

　　5、集会（如升旗仪式、校、年级会议等）前负责组织、整理班级队伍、维持秩序，负责管理班级日志。持秩序，负责管理班级日志。

　　6、检查班级安全情况，发现存在不安全因素，应及时向班主任和有关部门检查班级安全情况，发现存在不安全因素，反映，采取防范措施。反映，采取防范措施。

　　7、在班主任不在的情况下，组织并安排班级工作和活动，定时召开班委会，在班主任不在的情况下，组织并安排班级工作和活动，定时召开班委会，并且须在会前明确开会的大致目的和纲要，如班主任不出席会议，还须把会并且须在会前明确开会的大致目的和纲要，如班主任不出席会议，议记录交给班主任及时让班主任了解会议的内容。议记录交给班主任，及时让班主任了解会议的内容。

　　8、负责组织参加校各项文艺活动及比赛，为班争光。负责组织参加校各项文艺活动及比赛，为班争光。

生产车间班组长及岗位职责

　　1、目的：

　　明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

　　2、范围：

　　生产班组长

　　3、职责：

　　生产班组长

　　4、内容：

　　4.1 生产班组长质量责任制

　　4.1.1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

　　4.1.2 组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。

　　4.1.3 经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和得率。

　　4.2 车间工艺员（兼质量监督员）质量责任制。

　　4.2.1 指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动。

　　4.2.2 发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报制造部经理，同时向质保部负责人报告。