提高工作效率和提高工作绩效

高效工作心得体会

　　随着市场竞争加剧，企业的生存压力越来越大，为提高企业的效率，多数企业都喜欢那些办事能力强、工作效率高的员工。全球化经济的竞争，其实就是高效能人才的竞争，一位美国著名的企业家曾说过：如果有一天，我要失去工厂和员工，让我选择一者，我会毫不犹豫的选择员工，因为没有了工厂，只要有钱，我可以重新建，而员工没有了，我必须重新招聘、培训、考察，而这些所投入的人力、物力、财力将远远超过硬件的投入。因此，世界上所有成功的企业，往往都有一支高效能的员工队伍为其效力。兰都作为一个老品牌的饭店，当硬件条件不再是优势的情况下，xx饭店要想在激烈的市场竞争中生存、发展，让我们的品牌效应得到进一步延伸，我们的每一位员工必须认识到六项法则的重要性。

　　认真第一，“饭店无大事，”饭店服务人员每天所从事的工作，都是一些重复、繁琐的小事，但每件小事汇集起来，就构成一件大事，我们经常强调“100—1<0”，就是随时在告诫我们的员工，100件事，既是有99件都做的圆满，但只要有一件事让客人不满意，其结果会使客人否定我们所有的服务质量、管理水平。因此，虽然我们从事的都是一些小事，且所做的小事或许每天都在重复，但对待每一件小事，都应该从思想意识上引起重视，事无巨细，认真对待，随时对所从事过的工作进行总结，好的经验继续保持、发扬，对存在的不足，要及时总结教训，明白为什么会出现这样的失误，才会不重复犯同样的错误。

　　责任第一，我们工作的目的就是让我们的业主满意、让我们的客人满意，只有这样，企业才会有效益，我们的各种福利才有保障，业主把饭店交给我们，其实就是信任我们，给我们提供了一个展现自我的平台，若我们经营不好，会影响烟草的形象，因此，每一位员工都应该珍惜好机会，努力工作，让自己的才智得到充分发挥，积极规范服务流程，为客人提供优质、满意的服务，将客人的每一事看作是自己的事，充分调动主观能动性，同时，在服务于客人的同时，要考虑到业主方的利益，不能一味的考虑短期效率而盲目经营，形成对饭店的设施设备破坏性经营。

　　要事第一，每一位员工每天都在从事繁琐的日常工作，如果我们漫无目的地无须工作，除了工作繁忙，还是工作繁忙，总觉得自己的工作永远做不完，同时，自己的工作质量低，不能让客人满意，也不能让领导满意。因此，工作必须要有计划性，我们每天要清楚自己要做些什么，哪些是工作的中心，而我们的一切工作是以经营为中心，工作的重点就是为客人提供满意的服务，因此，服务于客人永远是时刻铭记的理念。

　　创新第一，社会在飞速发展，任何一个成功的企业要想在市场经济中不断发展、壮大，就要随时了解市场需求的变化，通过不断对企业的经营思路、产品形式进行改良、创新，来满足客户日趋成熟的需求，从而使企业获得长足发展，否定自我就意味着走向新的成功。同样，xx饭店所以能够取得成功，就是随时根据市场需求的变化，调整饭店的经营策略，营销模式，特别是饭店的宴会产品、会议综合配套产品以及各种价格体系得调整，通过近几年的实践证明，这些思路都适应了市场的变化，从而使饭店经营逐年改善。面对官房酒店入驻后严峻的市场挑战，饭店要想继续生存，就必须发挥我们的品牌效能，用软件的优势来弥补我们硬件的不足，继续经营好我们的拳头产品。

　　学习第一，现代社会是知识型社会，信息发展日新月异，如果仅仅靠经验来工作，永远做井底之蛙，自己的工作效能怎能提高，管理水平怎能提高。不进步就意味着倒退，要想使工作质量更上一个台阶，除了做好自己工作外，还应该抽出时间加强学习，学习新的业务知识、新的管理理念、新的经营思路，用知识来武装自己的头脑，学习的发式有很多种，可以进修、培训，也可以实地考察、阅览各种书刊；同样，学习知识还要有侧重点，有价值的知识，应该多花精力理解，一般性的内容就作一般性的掌握，总之，知识对所有人都是平等的，学海无涯，知识是永远学不完的，关键就看是否有学习的意识和习惯。

　　通过对《高效能员工的6项黄金工作法则》的学习，使我更进一步明白，现代社会的竞争，归根结底其实就是人才的竞争，中国最不缺的就是人，但中国最缺的却是人才，要想使自己及我们所带领的团队的各项素质得到明显提高，就必须给自己设定一个奋斗的目标，加强学习，在实践中总结理论经验，同时充分运用理论来指导实践，两者相辅相承。体现xxxx所倡导的“严格规范、富有效力、充满活力”企业精神，只有这样，我们这个团队才有希望，我们的饭店才能经受各种市场风险的洗礼，只有我们变得更加成熟，我们的饭店才能经受市场竞争的考验。

提速提质提效演讲稿范文

　　在明年国企发展改革即将启动的关键时期，国务院常务会议专门向国企布置了五大改革任务。

　　据新华社消息，国务院总理李克强12月9日主持召开国务院常务会议，部署促进中央企业增效升级，听取监事会对央企监督检查情况汇报。

　　会议指出，对中央企业取得成绩应予肯定，对面临困难不容低估，还是要坚持深化改革，以提高质量效益为中心，综合施策，促进央企纾难解困，在市场拼搏中提质升级，更好发挥对经济社会发展的骨干作用。

　　今年，《深化国有企业改革指导意见》的出台奠定了国企未来的改革发展的主基调，给全国国有企业带来的极大的鼓舞。但由于新常态下的经济调整，国有企业在今年已经面临极大的调整转型压力。

　　来自财政部数据显示。1~10月，国有企业利润总额18806.6亿元，同比下降9.8%。其中，中央企业13530.7亿元，同比下降11.3%;地方国有企业5275.9亿元，同比下降6%。

　　特别是交通、电力、电子和轻工等行业实现利润同比增幅较大;石化、石油和建材等行业实现利润同比降幅较大;钢铁、煤炭和有色行业继续亏损。上述这些行业的企业以往都是国企利润贡献大户，这些企业的经营出现问题，自然影响到了整体国企利润的下滑。

　　针对当前的情况，国务院常务会议强调，今后两年要以提质增效为重点，做好五大任务。

　　探索组建科技集团

　　一是紧盯市场需求强化创新，改善供给增效益，建设央企专业化“双创”平台，推动优势产业集团与中央科研院所深度合作，对主要承担行业共性技术研究的科研院所探索组建科技集团。围绕新兴产业和关键技术发力攻关，发展“互联网+”等新业态。推动高铁、核电、智能电网等全产业链走出去。

　　其中，对主要承担行业共性技术研究的科研院所探索组建科技集团是首次提出。

　　此前，科研性国有企业因为规模较小，往往被整合到更大的国有企业中去。但新一轮国企改革贯彻五大发展理念，特别贯彻了创新理念，国企中的科研企业收到了格外的关注。目前，尽在国务院国资委所监管的中央企业层面，还有北京矿冶研究总院、中国建筑科学研究院、中国建筑设计研究院、北京有色金属研究总院、电信科学技术研究院、武汉邮电科学研究院、机械科学研究总院等企业。部分企业如武汉邮电科学研究院组建的烽火集团、电信科学技术研究院组建的大唐电信科技股份有限公司都在科技集团化的道路上有所探索。但下一步是否重新组建或改造新的科技集团还需等待国家的进一步明确。

　　上述意见所提出的“发展‘互联网+’等新业态”也显示，“互联网+”不仅是创投企业的主攻方向，也要成为国有企业改革发展的主方向。在重大的科研探索和“互联网+”的前导性项目中，国有企业要主动承担探索与发展的责任。

　　对不合标准和长期亏损企业予以“出清”

　　会议提出的第二点任务是加强分类指导，对不符合国家能耗、环保、质量、安全等标准和长期亏损的产能过剩行业企业实行关停并转或剥离重组，对持续亏损三年以上且不符合结构调整方向的企业采取资产重组、产权转让、关闭破产等方式予以“出清”，清理处置“僵尸企业”，到2017年末实现经营性亏损企业亏损额显著下降。

　　会议还要求，要加快从非主业领域退出，严控产能过剩行业投资，促进国有资本更多地向关系国家安全、国民经济命脉的重点行业和关键领域集中。

　　其中，“到2017年末实现经营性亏损企业亏损额显著下降”这样的调控目标也是在国务院层面首次明确，也给予国企明年发展攻关的清晰目标。

　　开展“成本管控、效益否决”专项行动

　　三是推进管理增效，开展“成本管控、效益否决”专项行动，加大存货和应收账款清理，大力压缩非生产性支出，减少管理层级，实行工资效益联动，强化业绩考核和激励约束，落实提质增效责任。试点市场化选聘经营管理者。

　　成本管控之一是国有企业近两年转型升级的主抓科目。此次国务院常务会议首次提出“效益否决”的专项行动，预计将从成本管控和投资效益管控两方面强化国企钱袋子的管理，打好降本增效的大仗，同时谨慎安排投资，降低重复性投资而加大服务国家长远目标、提升企业长期价值战略性投资。

　　2017年加快剥离企业办社会职能

　　四是加快混合所有制等改革，剥离企业办社会职能，2016年在全国全面推开供水、供电、供热和物业管理分离移交，启动剥离医疗、教育等公共服务机构试点。

　　今年以来，剥离企业办社会职能的的“三供一业”移交进程明显加快。7月27日，国务院国资委主任、党委书记张毅出席 “央企走进吉林”暨驻吉央企分离移交“三供一业”启动工作会议。7月28日，国资委与辽宁省政府共同召开驻辽中央企业分离移交“三供一业”启动工作会议。9月24日，国务院国资委与贵州省人民政府共同组织召开驻贵州省中央企业分离移交“三供一业”启动工作会议。10月22日，国务院国资委与海南省人民政府共同组织召开驻琼中央企业分离移交“三供一业”启动工作会议。10月21日，国务院国资委又与广东省人民政府共同组织召开驻粤中央企业分离移交“三供一业”启动工作会议。

　　国资委副主任孟建民曾强调，剥离企业办社会职能是国有企业公平参与竞争、真正成为市场主体的必然要求;是增强国有经济活力，提高核心竞争力的重要基础工作;是健全基本公共服务体系的客观要求。做好剥离企业办社会职能工作是当前国有企业抓发展、稳增长的有效举措，也是强化国有企业管理的重要措施。

　　推动商业银行落实不良资产处置政策

　　五是创新政策支持。会议提出，推动商业银行落实不良资产处置政策，加大产能过剩行业呆坏账核销力度。会议还听取了监事会对央企监督检查情况汇报，要求改进和完善监督制度，围绕确保国有资产保值增值，采取有效措施，对发现问题抓紧处置和整改，对违规经营和不作为的依法严肃问责。

2017年提速提质提效演讲稿

　　为进一步落实酒业公司亏损治理和提质增效工作重点的部署要求，近日，公司党支部在“两学一做”学习教育中，紧紧围绕亏损治理，真抓实干、提质增效保经营目标吹响冲锋号，通过充分发挥党员的示范引领作用，形成以“两学一做”促提质增效的良好氛围。

　　强化意识，提高认识。公司党支部通过“两学一做”，不断加强对广大党员干部的理论教育，使广大党员率先树立艰苦奋斗、勤俭节约和过紧日子的思想，并结合公司实际，全面梳理生产经营状况，摸清家底，发现差距，找准短板，按照公司制定的亏损治理和提质增效目标方案，牢牢把握工作主动权、增强工作主动性，转变思想观念，强化创新意识，把创新驱动战略体现在研发、生产、销售的各个环节，实现产品、技术、商业模式等全面创新;在严格管理上下力气，苦练内功，把精力集中在如何精细管理、全方位扭亏和提质增效上，提升公司精细化管理水平，推进降本增效。通过增强党员表率作用，强化党员学习领先、服务领先、创新领先的“三领先”意识，引导、带动广大职工群众全力以赴为完成公司全年亏损治理和提质增效目标任务而努力。

　　设立目标，量化指标。公司质检部以关键指标的控制为主线，以安全生产稳定为基础，做到指标细化，落实到人，用实际行动积极投身到亏损治理和提质增效工作中，为确保实现年度目标任务贡献力量。生产技术部以提高产出率、提升设备健康水平为主线，全力以赴在降本增效上想办法，在压缩成本上动脑筋，修旧利废，有效避免浪费和损耗，精操细作，最大限度地降低检修经费，为降本增效打下坚实基础。财务部以预算管理为主线，以成本核算为依据，不断延伸财务预算管理和监督职能，针对治理亏损和提质增效工作，找准经营提效和管理提升的重点、难点和关键点，做好费用预算和经营分析，通报预算及经营指标的执行情况，严格控制费用支出。其他部门要结合公司实际，靠前服务，提高效率，有效控制生产成本，想企业之所想，急企业之所急，加大清理应收款项力度，去库存，缩短资金运转周期，降低公司经营成本。

　　勇挑重担，挖潜增效。通过“两学一做”，组织党员干部围绕治理亏损和提质增效中的突出问题和薄弱环节精准发力，提出切实可行的具有建设性的降本增效新思路、新方法，最大限度地激发党员干部的积极性，进一步挖掘党员干部潜能，不断拓展思路，切实把智慧结晶转化为公司治理亏损和提质增效的现实生产力。

2019年机关作风和效能建设工作表态发言稿

　　二、竭尽所能助转型，提高经济增长质量和效益。全力服务产业结构转型升级。进一步改革检验检疫工作模式，支持一批具有自主知识产权和自主品牌产品、高科技产品出口；推进市场多元化战略，为企业投资和生产提供良好的政策支持。全力服务创新型经济发展。重点支持六大新兴产业的技术研发和产业化发展，积极向上争取检测经费减免政策。全力服务特色产业集聚发展。深入推进it、木制品出口产业集聚监管示范区建设，出台一事一议的政策扶持；扩大推荐出口免验企业数量，全力推进产业合作。

　　三、不遗余力促提升，增强企业市场竞争能力。引导企业不断提高质量自律意识。根据企业信用好坏、质量优劣、产品风险高低不同，实施宽严不等、动态调整的检验监管模式。支持企业不断提高质量管理水平。帮助企业建立和通过各类国际质量管理体系认证。帮助企业不断提高应对国外技术贸易壁垒能力。

　　国税局－－

　　力争效能建设重新跨入第一序列

　　XX年，我们将以市委、市政府的要求为目标，找准差距、调整心态、加倍努力，力争机关作风和效能建设水平有新的改进和提升。

　　一、加强教育引导，提升整体合力。一是着力提升驾驭力。市局领导要身先士卒，转变工作作风，经常深入基层、深入企业，掌握第一手资料，始终坚持实事求是的原则，进一步形成有利于科学发展的工作导向、政策导向和考核导向。二是着力提升执行力。牢固树立全局观念，加强对干部的教育引导，把干部的思想认识统一到全市的工作大局上来；狠抓干部队伍综合素质，进一步提高服务水平；克服困难，创造条件，狠抓各项工作的执行与落实，提升执行成效。三是着力提升推动力。要按照“转得快、转得准、转得好”的要求，用足用好结构性减税政策和其他各类税收优惠，加快产业向高端、集约、低碳转型，努力推动创新型经济发展。

　　二、应用管理平台，完善内控机制。一是力求实现目标管理标准化。将干部日常工作过程等行政工作进行登记，并形成相应的考核量化指标，实现行政事务的标准化管理。二是力求实现过程控制规范化。通过“工作流”的流转实现行政管理层级上的贯通和干部工作痕迹的完整保留，推动基层分局的行政管理规范化、格式化，力争实现行政效能最大化、内部管理精细化、绩效考核科学化。三是力求实现学习培训经常化。以网络培训、在线考试、个人讲台为主要培训方式，增强干部自觉学习的内在动力，从而提高服务效能。

　　三、优化纳税服务，融洽征纳关系。一是精心打造简捷的办税流程。要进一步理顺征管流程，加强内外与税企之间的协调配合，使工作资料和信息流转尽可能“单遍走”、“单项走”，避免出现多头布置、重复报送的状况。二是精心打造快捷的服务体系。要大力加强对纳税人的针对性辅导，提高纳税人使用绿色通道的操作技能；要加快拓展开发更多网上申请业务，使信息技术和网络资源在办税服务中发挥更显著的作用。三是精心打造便捷的宣传通道。要实行涉税宣传培训差异化分类辅导，确保各种培训宣传有的放矢，效果明显。

　　地税局－－

　　提升品牌内涵深化效能建设

　　XX年，全市地税系统将进一步强化品牌意识，不断创新服务手段，深化效率效能建设，努力提高服务经济发展、服务纳税人、服务基层的工作水平，为我市增创科学发展新优势发挥应有的职能作用。

厂部门工作绩效管理办法

　　1．目的：

　　采用数据、量化来定期考核评估各部门的各项管理工作成效，为绩效奖金的发放提供依据，使个人薪资保持合理水平。

　　2．适应范围：

　　适用于各生产部门及品检课的管理工作考核。

　　3．职责

　　3．1办公室生管负责统计各部门月生产总产量、生产计划达成率、制造不良率。

　　3．2生产部负责呈报部门月生产总工时。

　　3．3物料组（%26a;财务部）负责各部门物料损耗数据的呈报。

　　3．4品保部（%26a;生产专员）负责各项考核数据的统计汇总。.

　　3．5经理负责按本办法对各部门进行考核评估。

　　4．考核项目及评分标准

　　4．1生产效率30分

　　4．1．1生产效率计算公式如下：

　　生产效率=当月部门总产量×考核指标×100%当月部门总生产工时

　　4．1．2考核指标各部门分别设定。

　　4．1．3当月生产效率高于设定值则得满分。每降低1%扣1分。

　　4．2生产计划达成率20分

　　4．2．1该项考核内容为各部门派工单、《客户订单一览表》完成情况。

　　4．2．2生产计划达成以产品最终交付下一工程日期为准。

　　4．2．3无材料及突发性因素而影响生产计划延期二天内，由经理核定后可视为按期完成。

　　4．2．4生产计划达成率未满50%，考核为零分。

　　4．2．550%以上每增加5%得二分。

　　4．3生产品质状况30分

　　4．3．1该项考核分三个方面：交验（制造）不良率10分、报费重工费用10分、品质投诉退货频次10分。

　　4．3．2交验（制造）不合格率以品检课检验报表记录为准。允许标准为不良率为2%，凡超过2%每批次扣一分，如属重大损失之不良或不良率超过5%以上则追究责任。扣扣完为止。

　　4．3．3报废重工费用以《报废申请表》、《重工记录表》为指标，每增加50元则扣一分。

　　4．3．4品质投诉之相关之责任部门，及被后工程投诉每次扣一分。

　　4．4物料损耗率20分

　　4．4．1该项考核以每个自然月发生之刀具、凸轮、圆棒、刀片、手套、洗衣粉等消耗品费用为指标。

　　4．4．2计算公式：

　　物料损耗率=当月部门耗用金额×考核指标×100%当月部门总产量

　　4．5安全生产与纪律10分

　　4．5．1以工伤事故记录和厂规厂纪为依据

　　4．5．2凡无相应违规记录则可评满分。

　　4．65S评比10分

　　4．6．1以5S每月稽核结果为依据。

　　4．6．2每月5S稽核80分以下则每低一分扣5分。扣完为止。

　　4．6．35S稽核80分

　　1．1部门评分100分为及格，员工发基本奖金100元，班长、技术员每分发放200元，课长300元。

　　2100分以下者，以上每高2分加1分。

　　5．5．奖金发放办法员工每1分加发放绩效奖3元、班长、技术员发放6元，课长发9元

工作效率心得体会

　　回到单位，第一件事是搞清洁，因为头一天总是匆匆的离开办公室，第二天早上花上十分钟的时间清洁收拾一下办公室，能让你一天工作的开始井然有序，有个好的心情好开始。

　　清洁的时间不能太长，我认为十分钟内为宜。然后就是开电脑。开电脑的时候，你可以同时忙其他的事情，我的电脑可能有点慢，我大概用五分钟的时间收拾一下桌面上书籍文件，就开始用电脑了。先是上QQ，现在流行网上办公嘛，很多传真如果不是必须传真原件的话(盖章的没办法只能传真)，可以用QQ传过去，让人家看了哪些合适的再打印出来，双方都节省了时间和办公成本。QQ不是纯粹的聊天工具，不要沉迷了哦。以前经常犯这种错误，一呆在电脑前就用聊天，好像不聊个够就可惜了一样。傻!呵呵，现在坚决抵制这种时间浪费。我认为Q是一个非常好用的东西，但不能用反了哦。

　　电脑可以设置成屏保自动关屏程序，省的老是要按下开关键，多麻烦。动一动鼠标就可以恢复屏幕了，估计对电脑也没什么伤害。可以节省开机时间。别小看了这一点点时间，大家想想，每一天我们打开电源代开网页代开文件是不是都是要等上一些时间，这些时间加起来其实怪吓人哦。可是我们却没有留意，这是慢性时间杀手，要留意才行。尽量让自己时常进入前进状态，不要老是让自己处于等待状态，你才能说得上是高效的人。

　　文件的整理最好要有一定的顺序。不要以为你的桌上满堆的文件就说明你很忙，其实我以为有时候你只不过是凌乱不堪不会收拾而已。无论是电脑上还是书架上，你都应该养成分类存放的习惯。记忆也一样，只要你养成这种有顺序的习惯，就等于增强了你的记忆力，加快了你的办公速度。用好了就放到合适的地方，不要偷懒乱放，举手之劳，何乐不为

　　电话本最好弄个活页版的。我现在就有些头疼这个问题。以前记下了不少的电话号码，但是在工作的过程中总是会有不断新增的电话号码。你总不能重新将电话本重新抄一遍吧，有时候还不能添加到空隙的位置里，以后再找可能要费上不少时间。还不如在电脑上弄个电子版本的电话本，以后要用定期更新。不断添加，它会自动整理的，例如用EXCEL，就可以自动排序，多方便啊，呵呵。

　　去外面办事，你最好事先问清楚你要提交的文件是什么。尤其是你特意跑到一个地方出证明，你要问好罗，这个证明该怎么写，不然一字之差，又要多跑一趟，花时间不说，还误了其他的事情，所以不要嫌麻烦，这些时候最应该事先确认，以便一次就能搞定。

　　平时我会把该立案的该查询的案件整理出来，每个星期抽出其中一两个早上集中去办好(一般早上人的心情都较为轻松，而且都会现在法院集合才出去办事，我要联系，好找)。一日之计在于晨啊，早上把事情办好了，下午就会显得轻松。早上起早几分钟，感觉也会时间充裕很多，不信的话各位可以试试。

　　出门办事尽量先取得联系，但是不要死守这个规矩。有时候还是应该亲自去跑一趟，或以占得先机，或以核实情况。有一次，我们有个案件急着要去法院派出的法庭办理，但是我们打经办人的电话就是联系不上。后来我专程开车十几公里过去问，才被告知法官这两天去学习了，要下星期一才能办公。嗯，这下心里踏实一些，因为这涉及到时效问题，我们必须尽力为我们的当事人妥当办理。不是因为我们的原因，我们才能问心无愧向当事人交代。

　　许多时候，出门办事都是要等的，遵守秩序的同时，我们可以利用一下这个空当的时间里学习学习嘛。可以带上一本不厚的小册子看，学习新知识。如果在车上你的眼睛有些不舒服，摇摇晃晃的，这时你大可以闭目养神，或者听听歌，或者欣赏窗外的风景，顺便认认路。不要停止思考了哦，思考什么都行，只要你不要让自己的大脑闲着。人的经验大部分源于你对环境的熟悉，认路是本事，可以锻炼的。我师父第一次带我去一个地方，下一回就要我自己去办事的了，所以我是被逼着认路的，想不到这个习惯给我受益无穷啊，呵呵。而且，我经常会随身带着一个口袋大小的本子和一根笔，路上有什么奇思异想啊都可一草草的写下来(车上颠簸不可能很工整，呵呵)，回来后或者过一段时间重新翻阅的时候就可以发现这些有价值的灵感了，会给你新的启发。我想创造力是可以通过这个举手之劳的途径锻炼锻炼的吧，呵呵。再忙的人都应该心怀追求的目标，这才是人生的意义所在。

　　井然有序，遵守时间，都是提高效率的基点。尽量保持平静的心态，遇到挫折不要灰心，若是顺利则不要太得意忘形，时刻心里有个准备，不断补充细节问题，无懈可击，你就在不断前进了。

　　祝福大家工作开心，越忙越充实。

提高效率办法

　　根据我爸爸妈妈的观察，我做事的效率不但不高，而且慢吞吞的，所以，我决定实行我的“提高效率”办法。

　　1、在吃完晚餐后把冰箱里的大盒牛奶倒四份之一在牛奶杯里，让它恢复到正常的温度，然后再接着去做作业，这样的话一做完作业就可以喝到牛奶了。这回我就可以不用担心牛奶恢复到正常的温度所用的时间会影响到睡眠或是喝下一大杯冰牛奶要整天害怕胃不舒服了。

　　2、我和爸爸经常一起在餐厅吃饭，但是每次吃饭我都比爸爸慢，因此爸爸常常说：“你的吃饭速度真的有待提高啊，以后可得吃快点！”于是，我决定吃饭的时候得集中精力认真吃饭，不管发生了什么事情，都要认真吃饭，不参与爸爸妈妈的谈话。总之，就是不允许自己分心。

　　3、我有一张爸爸妈妈专门让我写作业的小木桌，小木桌上有一些乱，有字典、课本、作业本、辅导书、课堂必需品、小玩物等物品，虽然我知道我要找的东西在哪里，可是妈妈非要我整理的有条不紊，还说：“你还是个女孩呢，自己的桌子都弄得那么乱，我绝对不允许你把东西乱放，要做淑女！”在妈妈“律窆Α钡纳畔拢抑缓眉磺樵傅卣砥鹄础Ｎ野芽伪尽⒆饕当竞涂翁帽匦杵贩旁诼杪韪业木煽姘铮研⊥嫖铩⒖瓮舛廖锓诺脚Ｆぶ较淅铮炎值浜捅史沤凶永锞涂梢粤恕Ｂ杪杩吹奖晃艺淼没廊灰恍碌姆考浜螅獾匦α恕

　　这只是我生活中需要提高的一部分，我一定会继续努力的！

提高办事效率

　　切斯特菲尔德说过“效率是做好工作的灵魂”。在当代社会，各种事物瞬息万变，所以我们要想获得事业上的成功，就必须提高工作效率，加快工作进程的速度。

　　福特创造流水线生产前，每个汽车底盘的装配时间需12小时28分，使用流水线生产方式后，所用时间缩短到1小时33分，汽车产量逐年增加。他的这一发明，使他成为了“汽车大王”，并带动了美国乃至世界的汽车行业的快速发展。他为什么会有如此成就呢？就是因为福特发明的“流水线生产法”相比传统的装配方法，生产效率得到了极大提高，用这种方法，使他公司的新车型投入市场的速度始终处于领先状态。因此能够迅速占领市场，最终使福特本人走向了成功。

　　约·艾迪生曾说过“ 工作中最重要的提高效率”。在当今社会，确实如此。快节奏的工作，已经大大压缩了我们的思考时间。为了使我们的工作做的更加完美，我们只有在有限的工作时间内，提高思考效率和工作效率，这样才能更好地完成任务。所以，用肖伯纳的话说，“世界上只有两种人：高效率的人和低效率的人”。高效率的人一定会想尽各种办法，做事时，会在单位时间内提高效率，保质保量的完成工作。日积月累，便会获得成功。而低效率的人，则是抱着“当一天和尚撞一天钟”的心态，去对待工作，自然难以取得伟大的成就。

　　对于现在仍是莘莘学子的我们来说，学习是头等大事。就拿语文背诵来说。背一篇古文，选择早上背诵，背诵的效率高，便可轻松记住；如果选择在中午背诵，头昏昏沉沉的，则很难背好。选择早上背和中午背，其实就是高效率和低效率利用时间的差别，其效果是天渊之别的。

　　说到office软件，大家并不陌生。Office软件第一版，诞生于1989年。而中国的金山公司，也在1989年推出了WPS1。0(汉字输入软件)。可以说，在同类软件上，两个公司的的发展基础，是同步的。但如今，又有哪个公司还在用WPS软件呢？其原因就是金山公司对软件的更新速度太慢，WPS的第二次更新花了9年的时间。而微软公司的office软件，从1989到如今，已经更新了Wrod1。0。0；Office 6。0；0ffice97；2002；2003；2007七个版本，每一年推出的版本总是“当年的年数 1”。正因为微软公司的工作效率高，其Office更新速度快，所以它占领了几乎全部的市场份额，取得了辉煌的成就。

　　由此看来，无论做什么工作都要努力地去提高效率，因为当代社会新生事物层出不穷，更新快速。如果还抱着“慢工出细活”的观念，那么你将跟不上时代的发展。只有利用多方面的先进技术，提高办事效率，才能使事业取得更大成功。

提高工作效率心得体会

　　1.理清工作任务，列出待办清单

　　你是不是常常感觉工作任务繁重，头脑一团糟，不知先干哪件，不知路在何方如果真的如此，你需要停下手头的活儿，好好理一理工作思路了。此刻，请准备一张白纸和一支笔，你的烦恼立刻迎刃而解。

　　首先，在白纸上列下你能想到的所有你要完成的工作任务并标注好截止时间;

　　其次，在每一个工作任务后面写下你预计完成此任务需要的时间;

　　最终，把所有工作任务整理成一份待办清单。

　　2.运用四象限法则将你的待办清单分类执行

　　四象限法则是著名管理学家科维提出的一个时间管理理论，该理论把工作任务按照重要和紧急两个不一样的程度进行划分，基本上可分为四个“象限”：既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。该理论的一个重要观念就是有重点地把主要的精力和时间集中地放在处理那些重要但不紧急的工作上，这样能够做到未雨绸缪，防患于未然。

　　经过四象限法则，将待办清单里的任务一一分类，优先处理既重要又紧急的任务，如重大项目的谈判;重点处理重要但不紧急的任务，合理地计划安排时间，按部就班地完成;在紧急但不重要的任务中学会抽身;对既不重要也不紧急的任务直接说“不”。利用四象限法则指导自我的日常工作，才能掌握自我时间的主动权。

　　3.将大任务分解成具体可执行的小任务

　　当你接手一项大任务时，常常感觉压力山大，不知从何做起。其实，只要把大任务分解成为具体的可执行的小任务，压力就会瞬时减小。根据自我以往的工作经验，预算完成需要的时间，尽力完成每一个小任务，最终你会发现，不经意间，这些小任务已经带你走向成功的终点了。

　　4.摆脱外界干扰，专注工作

　　开始工作时调整好自我的工作状态，坚持平和的心境，给自我倒一杯水，退出聊天工具，手机调成静音，关掉浏览器，让自我置身于一个清心寡欲的环境中，想象整个空间都是你的，没有人能够打扰你，而你要做的就是专注完成你的任务。

　　5.番茄工作法让你在工作中劳逸结合

　　在1992年弗朗西斯科·西里洛创立番茄工作法前，番茄还只是番茄而已。番茄工作法是一种十分简单易行的时间管理方法。操作步骤很简单：选择一个待完成的任务，设置25的番茄时段，专注工作，中途不允许做任何与该任务无关的事情，直到番茄闹钟响起，然后给自我5的休息时间，休息时间一过，开始完成下一个番茄。

　　以这样的方法开展工作，能够让你劳逸结合，所以在吃掉一个“番茄”后，在工位上做一下5的放松运动吧!

　　6.2分钟法则完成简单小任务

　　虽说工作时需要先做最重要的任务，可是实际情景是如果有任务能够在2分钟内完成，那么不要犹豫，justdoit!当你完成它之后，你能够在待办清单里划掉它，这样心里也会少一些负担，何乐而不为呢

　　7.相似任务集中处理

　　很多任务都有相似性，如果能够将其巧妙地捆绑在一齐完成，那么执行起来真的如行云流水、无比顺畅。比如你需要打6通电话，你会选择有时间打一通还是拿出一些时间全部打完其实，最好的方法是集中时间打完这6通电话，因为打电话也需要措辞准备，当你连着打完2通电话的时候，你的语言和措辞也会更加流畅，这样之后的4通电话也会简便愉快地搞定了。

　　8.不要太执着于完美

　　对自我严格要求固然是好的，可是太过追求完美反而会影响你的工作效率，浪费你的工作时间。完成任务的过程中总会有一些小问题，而如果你过分关注这些小瑕疵，你会身不由己地陷入自责和悔过中，不要一向想“如果……就好了”，因为当你重复这句话时，时间也在不经意间溜走了。所以，适当放下完美主义，你就会离成功更进一步。

提高工作效率演讲稿

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好！

　　今天我演讲的题目是：《优化作风，提高工作效率》。

　　我市新一轮的一创双优集中整治活动已拉开帷幕，我镇积极行动，于2月15日召开了以强力推动项目落地加快‘三化’协调发展为主题的一创双优动员会。在学习了上级文件和我镇切实可行的工作方案后，我深感优化工作作风在我们工作中的重要性，它直接影响着我们政府部门的工作效率。

　　古人云：其身正，不令而行；其身不正，虽令不从，我深刻感悟到：作为一名计生和妇女工作者，要努力干好本职工作，从小事做起，以认真负责的态度和无私奉献的精神，做好每一项工作，不断优化工作作风，提高工作效率。

　　一、认识优化作风重要性，推动各项工作扎实开展

　　作风就是形象，作风就是力量，作风就是保障。何雄书记在2月10号全市一创双优集中整治活动动员大会上要求按照建设‘三化’协调发展先行区的要求，进一步改进工作作风。作风的好坏直接影响效率高低，众所周知，影响工作效率的因素大体包括四个方面：一是工作能力。工作能力是影响工作效率的客观因素，工作能力低于工作岗位的要求，工作无法正常开展，使工作缺乏效率。但工作能力也并非越强越好，能岗匹配，即工作能力与工作岗位相匹配时才能发

　　挥最大效率，否则，没有充分发挥工作能力，同样是工作缺乏效率的表现。二是工作流程。工作流程决定了我们工作的先后顺序，合理、科学的工作流程可以缩短工作周期，减少工作失误，提高工作效率。三是工作方法。在开展工作过程中，选择好的方法至关重要，因为在正确的方法指导下，我们能以最少的时间、最少的资源达到目标。这样不仅为我们节省了时间，提高了效率，更使我们拥有较强的竞争力。四是工作态度。工作态度是影响工作效率的主观因素，它决定了执行者对工作的投入程度。保持良好工作态度的干部，在工作中会充分投入，把事情不仅是做完，还要做好，对工作负有责任感和使命感。反之，则是敷衍了事，把工作仅当作谋生的手段。以上四个因素，都与干部的作风有不同程度的联系。因此，王屋要走在全市的前列，首要就是转变作风，提高工作效率。

　　二、多措并举优化作风，建设和谐美丽新王屋

　　一是继续学习。"活到老，学到老"。向书本学习，向同事学习，向政策学习，从实践中学习，从总结中学习，不断提高我们的理论素养与实践能力，为提高效率奠定基础。二是当好公仆。要做到思想上重民，带着深厚感情为人民服务，用政策解疑心、用保障稳民心、用解困感人心、用真情换真心。作风上亲民，把群众当亲人、当朋友，工作上利民，要抓住为群众"谋利"和"解忧"这两个主要环节，再小也要竭尽全力去办，再难也要想方设法去干，掌握上级有关计划生育奖励扶助政策，使我们的育龄妇女真正享受到有关优惠政策，积极为她们服务，当好广大妇女群众的娘家人，发挥妇联的作用，挖掘和培养

　　一批妇女创业致富带头人，以她们为辐射，形成我镇广大妇女赶学比超的良好局面。三是联系实际。必须从我们的工作实际出发，摒弃教条主义和经验主义，进一步解放思想，更新观念，在工作中勤于思考，乐于探索，勇于创新；要创新思维方式，用新的观念谋划工作，分析新情况，研究新问题，探索新路子；要创新工作方法，积极借鉴他人的经验，主动挖掘自己的特色，发挥主观能动性，谋新策，出新招，创新意，努力把各项工作推上新台阶。四是自我激励。在工作中，学会自我激励，坚持高效务实的作风，对自己的工作进行肯定，让自己拥有工作成就感，从而保持工作激情，化"被动"为"主动"，成为办事高效的干部。

　　转变作风，提高效率，是创造富裕和谐美丽新王屋的需要，是落实加快我镇各单位大发展的基础。

　　莫谓途难时日远，鸡鸣林角现晨羲。同志们，借着一创双优这一契机，我镇的广大党员干部都应积极行动起来，团结协作、开拓创新，迅速掀起活动高潮，推动工作作风有大的转变、机关效能有大的提高、干部形象有大的提升、发展环境有大的改善，为加快我市推进中原经济区三化协调发展先行区建设作出新的更大的贡献。

　　谢谢大家！