安全生产例会内容
火电企业安全生产例会发言稿
对于电力企业来说，安全就是生命，安全就是发展，安全就是效益，安全是我们电力企业永恒的主题。它的意义，在于电气设备的稳定运行，在于千家万户的幸福光明，更在于国家经济的持续增长。不讲安全，哪怕是小小的差错也能留下巨大的隐患;不懂安全，哪怕是小小的疏忽，就能中断供电系统的正常运行;不要安全，哪怕只是小小的一个意念，也能让工作中的生命处于危险。
前事不忘，后事之师。当我们翻开一期期的事故简报，大红的标题是那么醒目，每一份都是血淋淋的教训，令人触目惊心。
深究这些事故的原因，最根本的莫过于安全意识的淡漠和思想上的麻痹大意。这种麻痹的思想就像一枚不定时的炸弹，随时都会有可能爆炸，有可能产生可怕的后果。一个人对公共道德的麻木，无非也只表现为其个人素质的低劣;一个人对理想信念的麻木，他最大的损失也只是堕落为一个庸俗的人;但是一个人的安全意识麻木了，得过且过，那后果将不堪设想，最终伤害的不仅仅是自己，还将危及到周围的人，甚至危及企业。
“安全生产，以人为本”。作为一名变电运行值班人员，我们在工作中应如何保证安全生产呢?我认为，首先要牢固树立“安全生产，人人有责”的思想意识。安全工作无小事，安全生产应当从我做起，从我们身边的每一件小事做起，人人讲安全，事事重安全。只有这样，才能保证我们企业安全生产的稳定局面。其次，要保持高度的工作责任心。
要干一行，爱一行;学一行，专一行，以踏实的工作作风，把安全落实到每一项工作当中。再次，要树立安全忧患意识，时时刻刻绷紧“安全”这根弦，克服侥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，做到严、勤、细、实。在日常的工作中，如果我们每个安全责任人都能树立“安全第一”的思想意识，百分之百严格按安全规程办事，对安全生产的每一个环节都检查到位，不漏过一个疑点，不漏过一个细节，许许多多的事故都是可以避免的。“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。
安全犹如一把利剑，我们重视它就会获得幸福;反之，他就会露出狰狞的面目，给我们以惩罚。如果我们的安全意识淡漠了，也会受到了无情的惩罚。血淋淋的教训无需再重复，惨烈痛苦的呻吟我们不必再领略。毕竟人的生命只有一次，当“亡羊”后再痛定思痛去“补牢”，那一切都晚了。
一个人的生命是宝贵而短暂的，大家都应该珍惜生命，远离事故。安全，不仅仅是你的、我的、更是大家的幸福。让安全这个永恒的主题深深烙印在我们每一个职工的脑海!让我们的每一天，每一个时刻都平平安安!
电力企业安全生产演讲稿篇【2】
尊敬的各位领导、同志们：
大家上午好!
激情飞扬的6月我们迎来全国第14个安全生产月，6月，感动于泪水齐飞，“东方之星”的沉没揪着每个人的心，同时东方之星也用他的沉没，再次敲响了我们关于“安全”的警钟。
人生于我们最宝贵的莫过于“生命”二字，而安全更是与我们的生命息息相关。只有确保了安全，生命才会美丽精彩。
说起安全，每个人都知道其重要性，但是你真正重视了吗?施工中你戴好安全帽了吗?高空作业你佩戴了安全绳吗?…世上每天都有很多不幸的事情在发生，生命就像珍贵的青花瓷，是那么脆弱，一失手瞬间变成碎片。我们曾一千遍一万遍的强调一定要注意安全，“安全”两字说起来简单，但真真做起来就不那么简单了。
安全是一个永恒的主题，它是人类最重要、最基本的要求，安全生产既是人们生命健康的保障，也是企业生存与发展的基础，更是社会稳定和经济发展的前提条件。“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，逆耳的忠言利于行啊!天天说安全，时时话安全，但久而久之未见出任何事，就会使一些人产生了麻痹思想。那一一幕幕惨烈的事故背后是怎样一个情景，大家可想而知。我们还清晰的记得，水电八局谷拉电站发生的倾倒机械事故，死亡14人，伤3人的惨痛悲剧吗?如果当时他们能想到一点点安全，这人间的悲剧就不会发生，然而所有的如果都无法实现，他们就匆匆的走了，给亲人留下的是撕心裂肺的痛哭，给我们留下的是沉痛的思考和那血淋淋的教训。
惨痛的事实告诉我们：重视安全生产，不能仅仅停留在口头上、规章制度的文件里，必须落实到议事日程和操作流程上。然而，有些人就是对安全生产重视不够，或存侥幸心理，往往是“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”，甚至把安全生产与经济效益对立起来，认为安全生产是可有可无、不见成效的工作，直到酿成大祸才后悔不迭。其实，许多事故都是由于安全工作不到位或违反操作规程，蛮干、盲干造成的。在我们的施工现场中，还存在着许多不安全因素，工地上习惯性违章比比皆是，随处可见，不戴或不正确佩戴安全帽就进入现场施工;高空作业不扎安全带，为了所谓的方便就违章作业;有的明知危险却总是抱着侥幸心里，于是大大小小的事故就发生在了我们的身边和周围，让我们静下心来仔细分析一下那些事故，很多都是人为造成的，都是违章作业造成的，所以我们要采取措施，加强安全生产的宣传和教育，努力营造安全文明生产氛围，使遵章守纪成为我们每个员工的自觉行为，让违章远离我们，做到令行禁止，不能因一个繁忙的日程成为忽视安全的理由为借口，酿成终身遗憾。
安全是金钱，安全是效益。安全生产警钟常鸣，居安思危才能使企业兴旺，才能使企业发展。下面让我再向大家讲一个“安全帽’的故事吧。前不久，在金安桥项目部“大坝拦污漂土建工程”中，一名叫刘民工在立模施工中，一块鸡蛋大小的石块从几十米的高山陡坡上直接坠落，正好砸在刘安全帽上，头上的安全帽震裂了，就是这一顶小小的安全帽居然救了刘，使他免遭厄运，无疑，是安全防护救了他。生命需要呵护，安全对他的呵护才是最根本、最有效的，我深深的相信,只有那些真正热爱生命、热爱生活、对安全这项伟大事业有着深刻领悟的人们，才会对安全和生命格外关注，才会安全健康的活着。因此，我在这里大声呼吁和提醒大家：在生产过程中必须实施”我不害人、人不害我“的安全行为规范，在上班前穿戴好劳保用品时，那就是安全;当你按章作业时，那就是安全;当你发现一个不起眼的安全隐患，并及时将之消除时，那就是安全;这样安全才能常驻我们心里。不懂得“安全第一”的人，是不会平安生存在世界上的，只有安全才会有收获，有幸福。
今年“安全生产月”的主题是“安全责任，重在落实”。这充分体现了科学发展、以人为本的要求。只有人人注意安全，重视安全，我们才能真正拥有安全幸福的人生。
我们水电人不容易，背井离乡地在外面工作，背负着父母、爱人和孩子的期盼。“高高兴兴上班来，平平安安回家去”是我们的心愿。同志们，为共同创造我们分局的辉煌，让我们携起手来，共筑安全的长城，让安全警钟长鸣，让爱与安全伴我们一同前行。
安全生产例会制度
各村、社区，企事业单位：
为切实将安全生产纳入日常管理，认真落实安全生产目标管理责任制，有效地防范生产安全事故的发生，特制定本制度。
一、街道和村、社区安生产领导小组每季召开一次安全生产例会，认真分析辖区安全生产形势，对存在的隐患及时提出整改措施，并落实到人。会议设立专门记录并做好会议记录。
二、安全生产例会由街道、村、社区主任或副主任主持。
三、安全生产例会参加人员：
1、各级安全生产领导小组成员；
2、存在安全隐患企业的负责人、安全管理人员；
3、各级安监干部、专（兼）职安全员；
四、安全生产例会的主要任务：
1、传达、贯彻上级安全生产工作会议精神；
2、回顾、总结、分析或通报本街道、村、社区安全生产工作情况；
3、安全生产监督管理方面的工作交流或经验总结；
4、研究、部署、督促、检查本辖区安全生产工作。
五、根据工作需要，可随时召开安全生产工作专项会议，研究
部署安全生产专项整治工作或其它有关安全生产的重要事项。
六、安全生产工作会议由街道安监办负责通知。
七、安全生产工作会议的相关材料由街道安监办负责组织。
八、安全生产工作会议作出的决议和工作安排，街道安监办负责
督办、检查。
九、安全生产工作会议部署的工作落实情况，由各村、社区报街道安监办汇总后，上报区安监局。
火电企业安全生产例会发言稿
同志们：
这次火电产业安全生产专题会议的主要任务是：全面贯彻落实集团公司20xx年工作会议、以及打好提质增效攻坚战动员部署视频会议精神，总结20xx年以来安全生产工作，部署20xx年重点任务，动员公司火电产业各单位，凝心聚力、开拓进取，全面完成年度目标任务，努力推动安全生产工作再上新台阶。
集团公司党组对安全生产工作高度重视，在年初工作会议上，李庆奎董事长、程念高总经理对火电产业工作给予了充分肯定。近期以来，在集团公司本部召开的若干次会议上，都对安全生产工作提出了明确要求。本次会前，两位主要领导专门听取筹备汇报并作出重要指示，强调安全是一切基础的基础，要求牢固树立“安全重于泰山，稳定压倒一切”的理念，认真落实各级安全生产责任制，建立横向到边、纵向到底的责任体系，坚决保障集团公司安全发展，并对各单位广大干部职工寄予殷切期望。
刚才，火电部主任刘传柱同志宣贯了火电产业20xx年工作要点，就“双治理”方案作出着重说明，这是今年安全生产的重点和抓手。请这是今年安全生产的重点和抓手。请大家结合各自具体实际，制定工作方案，一并认真抓好落实大家结合各自具体实际，制定工作方案，一并认真抓好落实。同时，会议安排了典型和表态发言，各区域相互交流安全生产工作的新情况、感受和做法，对于提到的意见和建议，火电部要认真整理，在后续工作不断改善提高。
上一次安全生产现场会议是在两年前在济南召开的。主要针对20xx年初连续发生的几起人身事故，通过召开会议，分析事故原因，制定改善措施，要求各单位行动起来，遏制责任事故，特别是人身事故重复发生。中间这两年，集团公司安委会每季度以视频会议形式召开。本次会议采取现场会议形式，也赋予了特别重要的内容和要求。一段时期以来，公司系统人身事故没有杜绝，特别是环保改造工程和输(卸)煤区域接二连三发生事故，暴露工作中的很多问题，安全生产的压力、责任十分重大。本次现场会议就是组织公司系统二级单位分管领导、安全生产部门负责同志，还有基层单位的分管领导坐在一起，交流经验，不断提升和完善生产管理、技术管理和安全管理各项工作。希望大家珍惜本次会议机会，认真借鉴，共同提高。
这次会议选在安徽合肥召开，安徽分公司建制刚刚20xx年，20xx年来从无到有，从小到大，目前在建及运行共500多万千瓦容量，成为集团公司重要省份之一，也是安徽区域重要的发电企业。安徽分公司这几年发展速度很快，大机组比较多，经过多方面努力，安全形势总体比较好。连续多年未发生机组“非停”，未发生“四管”泄漏;六安第2台60万机组从设备订货到投产发电仅用了10个月时间，创造了吉尼斯纪录，投产后运行稳定，实现“零非停”;供电煤耗290克以下，是集团公司20多个省区大机组最先进的，经济效益、盈利能力在集团公司名列前茅，在安徽省也是第一位的。同时，对于输(卸)煤系统和环保改造治理，提前着手，很有成效、很有成果，外面的展板也展示了具体做法。
我主要讲三个方面的意见。
一、20xx年安全生产工作取得明显成效
20xx年，在集团公司党组的正确领导下，各单位积极应对经济下行压力加大、电力需求下滑、环保政策严苛等错综复杂的外部形势，以“改革创新调结构、做实强基稳增长”为主线，围绕区域公司“做实”、基层企业“强基”，锐意进取，真抓实干，全力保安全、抓管理，推改革、提效益，主动作为，迎难而上，逆势图强，各项工作取得新的明显成效，为集团公司生产经营发展做出了重要贡献。
(一)主要指标情况
——安全方面。未发生设备事故、供热事故和基建事故。发生人身事故4起、死亡7人，同比减少1起、减少1人。发生设备内部统计事故5起，同比增加5起。
——可靠性方面。机组强迫停运167台次，同比减少54台次，台均0.59次/台，同比降低26.3%。其中锅炉“四管”泄漏45台次，同比下降达34.8%。
——节能减排方面。完成供电煤耗305.2克/千瓦时，同比下降4.64克/千瓦时，完成值首次位列五大集团之首。二氧化硫排放绩效1.42克/千瓦时，同比下降4.05%。氮氧化物排放绩效1.42克/千瓦时，同比下降14.46%。
——燃料方面。采购电煤1.69亿吨，入厂标煤单价完成486.53元/吨，同比下降116.69元/吨，降幅19.34%。消纳自产煤xx24万吨，同比增加587万吨，增幅47.5%，完成全年内销率51.2%。
(二)主要工作成效
1.安全生产总体平稳。一是全面落实《安全生产法》，认真贯彻“党政同责、一岗双责、失职追责”，责任体系不断健全。二是落实上级部署，集中组织开展“六打六治”、“危化品整治”等专项行动，深化春(秋)季安全检查、重点企业安评和隐患排查治理，安全基础不断夯实。三是围绕环保技改、外委工程和炉内升降平台等薄弱环节，落实责任，补齐工作短板。四是以首届安全应急技能大赛为契机，加大“员工九项安全技能”培训力度，应急救援能力建设不断加强。公司系统94家火电企业中90家实现“零事故”。圆满完成抗战胜利70周年纪念等重要活动安全保电任务。各企业涌现了很多亮点和特色做法。10家火电企业荣获全国安全文化建设示范企业称号。河北、安徽区域强化项目专人负责制，加强环保改造安全全过程管控。四川区域创新“执行重于创新、协同重于竞争、制度重于文化”安全理念。潍坊、滕州等电厂探索借助摄像头监控违章，安全微信、QQ群等手段。截至今年2月末，53家电厂超过安全生产20xx天，39家超过3000天，22家超过4000天，13家超过5000天。
2.生产管理不断加强。一是精细化检修积极推进，精密点检和远程诊断在53家电厂建设实施，具有华电特色的设备管理模式基本形成。二是深度开发生产营销实时系统和耗差分析系统、搭建技术监督管理信息平台，实现主要生产技术指标日跟踪、周统计、月(季)通报，集团公司和二级单位统筹职能进一步发挥，监督和指导工作不断强化。三是加快技术监督管理机制创新和改革深化，管理模式顶层设计基本完成，电科院区域分院分步成立，工作规范和实施细则相继完稿，技术监督在安全经济运行中的保障作用得到加强，设备健康状况大幅度改善，机组强迫停运持续下降。宿州、望亭等37家电厂未发生强迫停运。河南、辽宁等7个区域未发生锅炉“四管”泄漏。
3.节能环保持续强化。一方面，以国家全面实施燃煤电厂节能改造工作为契机，进一步规范指标评价体系，推进节能技术推广应用，建立完善供热板块精细化生产管理体系，机组能效指标得到显著优化。16家电厂完成低温余热利用技术改造，智能化热网项目在三北供热电厂全面铺开，青岛#2机组成为国内第一台应用高背压双转子低温余热利用技术的300MW机组。机组供电煤耗首次位列五大集团之首，60万及30万等级机组继续领跑。在20xx年全国火电机组能效对标竞赛中，公司系统38台机组获奖，占获奖机组总数的近20%，其中邹县#6、莱州#2、乌鲁木齐#2等11台机组获得一等奖。另一方面，坚持“环保一体化”理念制定环保改造规划并推进实施，全年完成环保资金投入63亿元，94台次2358万千瓦机组实施脱硫、脱硝和除尘改造，其中32台1114万千瓦机组实现超低排放，河北区域全部火电机组提前实现超低排放，公司清洁运行能力进一步加强。
4.燃料管理扎实推进。一是完善月度采购协调等机制建设，推进电煤“阳光采购”，各区域通过比价、竞标等采购定价方式，深化对标管理，控价效果明显。二是加强标准化实验室建设，44家单位通过CNAS认可，25家通过集团级验收。试点燃料智能化创新建设。三是以集团公司采制化技能大赛为载体，强化采制化业务培训，业务素质得到提升。四是进一步优化掺配掺烧工作。全年掺烧非设计煤种近1500万吨，直接节约燃料费用达5亿元左右。黑龙江区域和铁岭、昆明、漳平、瑶池电厂掺烧效益明显。
5.基础管理深入开展。一方面，充分发挥星级企业创建工作倒逼和激励机制作用，实行“强带动”和“硬约束”，形成比学赶超、持续改进的浓厚氛围，推动企业生产、经营等基础管理从粗放向集约化、精细化转变。另一方面，以深入开展7S管理为契机，以“强基”指引为指导，围绕中心任务，深化管理创新，基础管理不断夯实，设备治理取得成效，作业现场趋于规范。内蒙、贵州区域开展基层单位“结对子”活动，互帮互助、取长补短;云南区域开展走基层“寻找最美7S样板区”活动产生示范效应。
总的来讲，过去的一年，圆满完成了既定的各项任务目标。火电全口径发电量完成3831亿千瓦时，排名五大集团第三，煤机设备利用小时完成4436小时，超过“三同”45小时，位于五大集团第二，达到历史最好水平;供热量同比增长10.22%，供热面积同比增长23.5%，是历年来发展最快的一年，也是供热对集团公司效益贡献最多的一年;实现利税252.7亿元，同比增加43.2亿元。主要指标居行业同类型企业领先，进入到集团公司成立以来的最好时期，为推进公司可持续发展奠定了坚实的基础。
这些成绩的取得，主要得益于公司党组的正确领导，得益于在座的各级领导励精图治、接续奋斗，得益于公司系统全体干部员工拼搏奉献、奋力开拓。在此，我代表公司党组，向所有为安全生产工作作出贡献的各位领导和同志们，表示衷心的感谢!
同志们，过去的一年，成绩来之不易，经验弥足珍贵。总结长期以来的安全生产实践，我们更加深刻地体会到：第一，必须始终坚持以“零事故”为目标。以人为本是当今时代和社会发展提出的最根本要求，只有把保护员工生命安全、维护安全稳定作为首要责任，才能保证企业生产经营发展工作的顺利开展。始终紧绷安全生产这根弦，不折不扣抓好制度措施落实，体现应有的责任和担当。第二，必须始终坚持以“零非停”为保障。提高机组安全可靠性是发电增效的基本保证。始终狠抓设备质量，突出设备管理模式创新;着力解决影响机组安全稳定的主要矛盾和问题;充分发挥技术监督保障作用，不断提升设备健康水平。第三，必须始终坚持以“强管理”为基础。管和不管大不一样。只有强化内部管理，落实“四个凡事”，才能打下稳固的安全生产基础，在激烈的市场竞争中赢得优势。以星级企业创建和7S活动为载体，强化基础，苦练内功，严控成本，深挖潜力，以新举措取得新成效。第四，必须始终坚持以“价值化”为导向。燃料管理是提升价值创造能力的关键。牢固树立价值思维理念，深化燃料管理改革，科学制定采购策略，强化对标管理与月度协调机制;因地制宜实施差异化管理，确保三级管控责任压力到位;主动促掺烧、调结构，增强盈利能力。
长期的工作实践证明，我们的思路是正确的、措施是有力的、效果是明显的，为公司今后的发展奠定了坚实基础。在20xx年以及接下来的“十三五”的征程中，要继续保持工作定力，增强工作自信，不断开拓公司安全生产新境界。
二、清醒认识当前面临的严峻复杂形势
过去的一年，在错综复杂的形势下，公司上下积极应对各种挑战，安全生产水平得到进一步提升，为“”收官画上了圆满句号，也为“十三五”可持续发展打下了坚实基础。
在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到，工作中仍存在一些问题和不足：一是安全保障能力还有不足。人身事故不能得到有效遏制，环保改造、输(卸)煤区域事故突出，设备较大损坏时有发生。二是超低排放能力还有不足。目前实现超低排放的机组为数不多(250台燃煤机组中38台已实现)，环保生产运行管理还需积累经验。三是市场应对能力还有不足。市场意识、成本控制、快速反应能力有待提高，以市场为导向的生产管理体制机制还需加快完善。对于上述这些问题，各单位要高度重视，采取有针对性的措施，认真加以解决。
在当前经济新常态和深化电力体制改革大背景下，既要埋头苦干，又要抬头看路，在激烈的竞争中抢占制高点，扩大份额，赢得主动权。
一是充分认识安全管理不到位导致事故所带来的负面影响。20xx年，全国发生37起重特大事故，几乎10天1起，特别是天津港爆炸、深圳滑坡事故，造成了重大人员伤亡和财产损失。行业内，20xx年发生电力生产人身事故24起(其中较大2起)，死亡32人;今年2月25日，大唐长山热电厂在#1炉C磨煤机入口热风道内检修作业过程中，发生一起热烟风灼烫事故，造成3人死亡，社会反响强烈。党和国家把加强安全生产作为体现党的执政宗旨的重大举措。通过修订刑法修正案，将安全事故过失纳入刑责作为常态，安全生产责任和压力越来越大。当前公司系统安全事故风险还不受控，尤其是今明两年，火电机组环保改造、基建任务艰巨、繁重，受施工工期、施工队伍能力等外来因素制约的影响突出，施工现场的安全管理难度不断加大;液氨等新的危化品重大危险源不断增多，管控经验不足，潜在风险增加;部分企业安全基础不牢固，还存在事故隐患和管理死角。随着公司改革发展深入推进，围绕安全生产在“做实”、“强基”等方面还有诸多不适应、不到位的问题。
二是充分认识节能减排政策日趋严苛带来的重大影响。国家要求在20xx年前，燃煤机组全面实施超低排放和节能改造，现役电厂平均煤耗要求低于310克、新建电厂平均煤耗低于300克，东、中部地区要分别于20xx年和20xx年前完成超低排放改造。随着超低排放改造、扩大碳排放权交易试点、以及推行环境污染第三方治理等举措的加快推进，煤电企业面临的环保压力越来越大，生产经营成本大幅提升。“十三五”期间，集团公司预计要完成2台8145.5万千瓦超低排放改造，投入资金将达到230亿元，节能改造193台次，累计改造容量6945万千瓦。改造工期紧、改造任务重、改造投资大对安全生产和经营带来巨大挑战。
三是充分认识用电需求大幅下降带来的挑战和电力体制改革带来的深刻影响。受经济下行和结构调整影响，全社会用电需求持续大幅放缓，据初步预测，今年全社会用电量增长率仍将低位运行，市场竞争会更加激烈。去年底召开的国务院常务会议决定，从今年1月1日起，下调燃煤发电上网电价，这对煤电企业的经营利润产生巨大影响。市场交易电量上升，去年为10%，今年将达到30%，进一步压缩发电利润，降成本压力进一步增大。当前发电设备停备容量增多，利用小时数大幅下降，各单位还存在营销意识不强、工作针对性不够等问题。
四是充分认识当前及今后煤炭市场波动等不确定因素带来的影响。近几年，国际能源市场需求疲弱，国内经济转为增速换挡后的新常态，煤炭市场低位运行，但是随着国内煤炭脱困政策不断出台，供给侧改革逐步展开，在已淘汰落后煤炭产能的基础上，从今年开始，用3年至5年的时间，再退出产能5亿吨左右、减量重组5亿吨左右，这些将对能源市场产生深远影响。目前部分省区为支持本省经济，采取了煤电互保挂钩政策，调结构控煤价空间大幅压缩，外部市场不确定因素增加。
各单位要加强形势研判，密切关注企业运行中出现的新情况，敏锐把握各种风险和矛盾的新变化，因势而谋、找准问题，善抓落实、应对挑战。一是必须把安全生产作为科学发展、可持续发展的底线，作为不可逾越的红线;二是必须转变观念，把握形势，必须牢牢抓住电量“牛鼻子”;三是必须树立以市场营销为导向的企业生产经营管理理念，努力提升机组优先发电能力，为占有市场先机奠定基础;四是必须内外并举、煤电统筹，实现煤电结构的最优化、企业效益的最大化。
三、扎实抓好20xx年下阶段重点工作
为贯彻党中央、国务院关于稳增长、调结构、促改革、惠民生、防风险各项工作部署，积极应对复杂严峻的经济形势，年初以来，国资委集中部署中央企业提质增效攻坚战，要求围绕“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大任务，抢抓先机，真抓实干，确保提质增效攻坚战取得开门红。
20xx年集团公司工作会上，明确了“四个始终、一个目标”具体思路，关于电力产业方面，着重提出了要聚焦电力主业，要走清洁低碳、安全高效转型升级之路;要打好提质增效攻坚战，要推改革、促创新，提高全要素生产率;要全面导入和推行精益管理，打造成本领先优势;要不断优化资产资源配置，提升价值创造能力;要进一步强化责任落实，着力夯实安全生产基础;要加大节能环保工作力度，突出清洁低碳和安全高效。
在3月2日召开的集团公司打好提质增效攻坚战动员部署视频会上，李庆奎董事长要求要深刻认识提质增效工作的重大意义，增强做好工作的责任感、使命感和紧迫感，加强组织领导，确保提质增效各项目标、任务和措施落到实处。集团公司出台了提质增效工作方案，明确了6个方面共40项工作措施。
方向目标既明，一分部署，九分在于落实。20xx年总的工作思路是：认真贯彻落实年初工作会议、提质增效视频会议精神，牢牢把握今年任务要求，以“做实”、“强基”为指引，坚持问题导向，抓住工作重点，充分运用星级企业创建和7S管理等有效载体，实施精益管理，全面提质增效，推进改革创新，着力在安全生产上得到新加强，着力在生产管理上再上新台阶，着力在燃料管理上再上新水平，着力在基础管理上见到新成效，确保全面完成今年各项目标任务，努力提升产业竞争力。
(一)主要目标
——安全目标：坚持“零死亡、零事故”目标，有效遏制一般事故，坚决杜绝较大事故，不发生对公司形象造成不利影响的安全生产事件。
——节能环保：供电煤耗完成304.5克/千瓦时，同比降低0.7克/千瓦时。确保完成50台机组，力争完成76台机组超低排放改造;二氧化硫排放绩效完成1.22克/千瓦时，同比下降13.8%;氮氧化物排放绩效1.24克/千瓦时，同比下降12.68%。
——燃料方面：全年平均入厂煤价(折算到5000大卡/千克，含税)不高于中国电煤价格指数全年平均值。入厂煤验收标准化实验室覆盖率达90%。
——基础管理：今年6月底前，完成“区域7S”推行阶段全部工作，整体转到管理提升阶段。在7S基础上全面导入和推行精益管理。
(二)重点任务
1.认真抓好安全生产工作。强化“以人为本、全员尽责、防治并举”安全理念，严格落实“安全体系全覆盖、安全管理零容忍、安全事故硬考核、责任追究严查处”，确保安全生产可控、在控。
一是严格安全责任制落实。充分认识当前安全生产工作面临的严峻形势，牢固树立红线意识，落实各级安全生产责任制。围绕“零事故”目标，以钉钉子精神抓好落实，扭住关键、精准发力，盯着抓、反复抓，抓出成效。坚决贯彻“党政同责、一岗双责、失职追责”，加大安全考核力度，严格“一票否决”。加强境外企业安全生产风险管控。二级单位和基层企业要全面履行安全职责，建立横向到边、纵向到底的责任体系，确保外委、边远区域责任落实无真空、无死角，强化“四不两直”专项督查，做到守土有责。
二是深入开展“双治理”活动。加强环保技改安全管控，要切实解决以包代管，发电企业要成立专门的机构、配置专门人员，严禁违法违规分包、转包、托管。要制定健全的安全施工方案，明确队伍准入、重点措施和安全要求等事项，做到有章可循、有据可依，加强对施工作业现场的安全管理，强化高处、起重、动火、用电和有限空间等重点作业管控，落实24小时盯防措施，各区域、各企业要结合实际，认真细化实施，确保管理到位。EPC总包单位方要切实提升管理水平，严格落实电厂提出的各项标准要求，以更加严细要求，保证安全目标实现。严格筛选施工分包队伍，科学合理安排工期和进度。集中整治炉后输(卸)煤区域设备设施和环境，今年实现现场大变样。彻底解决炉后区域扬尘、输煤现场撒煤等问题，消除粉尘污染，完善消防、照明、监控、应急等各项功能，彻底消灭事故。
三是夯实安全基础。加大反违章力度，狠刹习惯性违章和指挥性违章，强化现场安全管控。加大安全教育培训力度，落实安全投入，提升全员安全应急技能。深化季节性安全检查、安全性评价、安全生产标准化等工作成效，开展炉内平台安全评估，推进风险分级管控、隐患排查治理的双机制建设，巩固重预防、抓治本的长效机制。建立安全生产诚信体系和“黑名单”制度，对事故频发、资质能力不达标的外来企业和人员实施惩戒、清退措施。
四是规范应急管理。贯彻落实国家电网大面积停电预案等要求，突出做好供热、重大危险源、防震减灾等应急管理，完善应急准备、突发事件预警和报告机制，做到及时迅速处置。加强汛期灰场、泵房等设施隐患排查治理，落实应急资源，确保安全度汛。
2.不断强化生产管理。树立“零非停”理念，加强基础管理，创新管理模式，提高技术监督水平。
一是创新设备检修模式。积极应对机组利用小时持续下降、停备时间长的新形势，充分发挥精密点检、精细化检修对设备可靠性和全寿命周期的指导作用，探讨由“年限控制”的计划检修周期向“运行小时数”为标准的弹性检修周期过渡的必要性和可行性，推进检修管理模式创新，合理控制检修成本。
二是深化降“非停”工作。机组“非停”后，要坚持“四不放过”原则，既要分析直接原因、设备原因，更要查清深层次的管理原因，采取有效措施，举一反三，精准发力。再强调一下，对于机组“非停”，各单位主要领导和分管领导都要高度重视，停运原因尤其是管理原因分析不清时机组不能启动，原因清楚但隐患得不到彻底消除，且没有可行、可靠的防控措施时不能启动。要重点开展设备突出问题整治、攻关，坚定不移地执行防“四管”泄漏管理规定，坚持逢停必检、查修分离;有针对性的开展热控、电气二次设备可靠性治理和提升，跟踪分析超临界W火焰炉和环保设施可靠性等问题，把降“非停”工作抓细、抓实，抓出成效。
三是加强技术监督管理。以技术监督管理改革创新为契机，规范技术监督工作，建立科学有效的工作联系和联责考核机制，实现技术监督体制回归和管理升级，监督工作从事前计划、事后分析过渡到事中控制，提高设备保障能力。
3.加大节能减排力度。坚持以绿色、高效为导向，大力推进超低排放和节能改造，提升节能减排装备水平，充分发挥热电联产机组和超低排放机组在优先发电方面的优势，不断提升市场竞争力。
一是严格监管环保设施。加快推进超低排放改造，早谋划、严监控，确保完成责任目标。及时掌握新技术、新工艺，采用最科学的技术路线，保证改造的可靠性和经济性。加强环保设施管理，加大运维和监管力度，确保设备运行可靠、机组排放达标。对没有按期完成环保治理任务、环保设施长期运行不稳定、环保数据弄虚作假，以及发生环境污染事故的单位，坚决查处，决不姑息。
二是强化设备治理，促进供热装备升级。进一步加大供热老旧设备治理力度，结合7S管理工作，加大资金投入，改善供热设备健康水平，减少能源损失;重点做好智能化热网、低温余热利用技术的应用推广，加强网源一体化等节能新技术的研究和示范;抓住国家新型城镇化建设、大力发展热电联产的契机，供热改造前积极推动省级和地方政府落实“热电联产”相关政策。
三是搭建对标平台，规范环保、供热管理。开展环保设施投运率、运行效率、达标运行时间等可靠性指标对标，对排放总量完成进度、典型故障进行统计分析。同时，建立供热指标经济性对标平台，充分挖掘热源侧及热网侧节能潜力，促进供热精细化管理。
4.提升燃料管理水平。当前在市场宽松的环境下，进一步提升保障能力和控价能力，确保完成全年煤价控制目标。
一是电煤采购方面。以控制电煤采购价格为重点，做好全年电煤订货工作，统筹安排采购结构。要综合考虑主供渠道与市场调节的关系、国内市场与国际市场的关系、区位差异与时段波动的关系、区内煤量与挂钩政策的关系，既要适应当前供大于求的形势，又能预留市场形势变化后的工作空间。关注电煤政策走向，加强地方协调，积极反映问题、争取有利政策。关注大型能源企业动向，加强沟通交流，获得理解和支持。大力推广阳光采购，实行集体决策、信息公开，有条件的区域可以开展网上竞价、招标采购，保证电煤采购工作公平、高效的开展。要加大自产煤内销力度，同等条件下优先采购自产煤，实现集团公司效益最大化。
二是燃料监管方面。以开展燃料精益化管理为载体，在继续推进入厂煤标准化实验室建设的基础上，实施燃料精益管理评价。加强煤价对标管理，坚持高标准、严要求，积极适应电力市场化改革的需要，倒逼成本，主动调结构、控煤价、科学掺烧、经济掺烧。
三是廉洁从业方面。加强人员配备、培训和管理，选派有技术、懂管理、负责任、有担当的骨干到关键岗位上，典型引领、全面促进，加强廉洁自律警示，强管理重教育，守住“煤场不亏煤、人员不出事”的底线。
5.着力加强基础管理。认真贯彻打好提质增效攻坚战各项工作部署，明确目标任务，落实责任分工，从严控制成本，全力提高效益。
一是深化7S管理。以输(卸)煤系统综合治理为重点，全面深化炉后“7S”管理，进一步现场安全文明生产水平。落后区域要树立“看齐”意识，加大推进和监督工作力度，向先进区域和单位学习，切实提升整体“7S”水平。推进现场“7S”过渡到管理“7S”，从小处着眼，细处着手，推动管理方式从粗放型向精益化转变。
二是全面导入和推行精益管理。近年来，通过推行星级企业创建和“7S”管理，在降低成本、提升管理水平方面取得了显著成效。下一步要在此基础上，全面导入和推行精益管理，积极倡导“消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精”的精益理念，以精益思想引领管理提升，把“消除浪费、创造价值”作为精益管理的首要任务，大力开展精益改善，切实提高资源利用效率和管理效益。基层企业要着眼于消除生产运营中的各种浪费，灵活运用精益工具，在安全生产、检修维护、市场营销等方面开展管理诊断，及时发现问题、研究对策、完善措施、解决问题，持续降本增效，提升管理水平。二级单位要着眼于提高市场竞争力和盈利能力，持续改善全价值链、全生命周期的成本费用管理，全方位开展对标，消除各种浪费，提高管理效能，打造成本领先优势。
三是提升队伍素质。针对新技术应用和管理短板，切实加强员工培训，推进达标培训，持证上岗。要以二级单位和基层企业为平台，广泛开展安全生产、设备管理、经济运行等多专业培训及技能大赛，提升智力支持和人才保障。
最后，再强调做好“两会”期间保电和安全生产工作。
当前，“两会”正在召开，做好“两会”期间的安全生产和政治保电保稳定工作，是中央企业的政治责任。各单位要从落实中央企业政治责任的高度，认真贯彻落实党中央、国务院及集团公司关于安全生产工作的各项部署，切实加强领导，精心组织，结合实际细化方案，制定完整、严密、有序的保电技术措施与组织措施，确保组织到位、措施到位、工作到位。安全保电重点企业要突出重点，对照反事故措施排查治理隐患，精心维护，精心操作，切实防止全厂停电、停热事故的发生。要做好防火隐患排查工作，切实加强对易燃、易爆场所和危险化学品的安全管理，加强作业现场管理和危险点控制工作，确保人身及设备安全。要广泛发动群众，切实做好电力设施的安全保卫和职工队伍的稳定工作。
同志们，一季度马上过去，公司生产经营、改革发展任务艰巨，各单位要顺应新形势，抢抓新机遇，迎接新挑战，真抓实干，奋发有为，确保全面完成年度目标任务，全力实现“十三五”良好开局，争取创造新的更大业绩。
黄田街道安全生产工作例会成制度
为切实将安全生产纳入日常管理，认真落实安全生产目标管理责任制，有效地防范生产安全事故的发生。近日，黄田街道制定了《安全生产工作例会制度》，对黄田街道安全生产工作例会的参加人员、会议议程、会议内容、会议形式、监督落实方式以及考勤制度进行了规定。
该制度街道和部门、村(社区)安生产领导小组每季召开一次安全生产工作例会，认真分析辖区安全生产形势，对存在的隐患及时提出整改措施，并落实到人。会议设立专门记录并做好会议记录;例会的时间每季度最后一个月的下旬召开安全生产工作例会;例会主要内容学习国家有关安全生产法律法规、方针政策，传达上级政府及其有关部门安全生产会议精神、工作要求，通报本地区安全生产形势，部署下一阶段安全生产工作，研究解决本地区安全生产工作中的突出问题、重大事项，制定落实重大隐患整改和重大危险源监控措施;例会参加人员为街道所属部门、站所、村社、企事业单位的主要负责人。
制度要求安生产领导小组成员要牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的安全思想，强化全民安全意识，确保人民群众生命及财产安全。街道各部门单位要认清形势，提高认识，切实增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感;坚决克服松懈麻痹思想，严格执法，强化监管，把各项安全工作抓细、抓实，真正抓出成效;增强大局意识，按照“谁主管、谁负责”的原则，加强协作，搞好配合，形成合力，共同抓好安全生产工作，为黄田经济社会又好又快发展创造安全稳定的社会环境。通讯员周星金朱海华
建筑施工安全生产例会会议纪要
××××年××月××日下午三时，在市建设局五楼会议室召开××××年××月全市建筑施工安全生产例会。会议由局领导×××书记主持，×××局长亲自到会并讲话，市建设局工程建设股、安全站以及全市的施工企业(包括外地的施工企业)、监理公司、劳务公司的有关负责人、项目经理、监理工程师等参加了会议。会议首先传达了上级下发的有关文件精神，并提出了今年我市建筑施工安全生产的目标及安排措施。现纪要如下：
一、会议传达了上级的有关文件精神及部署了迎接省文明城市检查的工作任务
1、传达了×建管[××××]××号《关于转发〈××市人民政府办公室关于进一步加强当前安全生产工作的紧急通知〉的通知》文件的内容。文件通报了春节期间我省发生的两起火灾事故，为确保当前与两会期间安全生产形势稳定的情势下提出了具体的三点要求：(1)、提高认识，切实加强组织领导。(2)、突出重点，迅速开展事故隐患大排查。(3)、积极宣传，努力提高广大群众安全意识。文件还要求建筑施工领域中要重点加强对工地现场的脚手架、塔吊、施工用电和施工电梯、机械等建筑设备的监督检查，严格落实特种作业人员持证上岗规定。由于进入雨季,施工现场不安全因素影响,会议要求各有关单位要按照文件精神，开展建筑施工检查，对人工挖孔等基坑作业、施工用电、高处作业、机械设备等均要作为隐患排查内容，我局将适时进行督查。会议还要求今后建筑工地现场的防火也将被列入日常的安全检查工作中。
2、传达了×建设[××××]×××号《关于转发住房和城乡建设部等4部委关于贯彻实施〈民用建筑节能条例〉并开展〈民用建筑节能条例〉宣传月活动的通知》文件内容。宣传月的主题是‚践行科学发展观，全面实施建筑节能，推进‘资源节约型、环境友好型’社会建设‛。我市今年开始要在建筑领域逐步开展落实建筑节能工作，要求各有关单位要按照我局武建[2008]33号《关于进一步推广使用新型墙体材料和加强建筑节能施工管理工作的通知》文件要求，开展建筑节能工作。我局将在施工许可、质量监督、竣工验收等多个环节进行把关。
3、做好迎接全省文明城市检查各项准备工作 这次全省文明城市检查事关我市能否取得省级文明城市的大事，为了不让建筑工地影响到我市文明城市的迎检活动，要求大家务必要高度重视，被安排必检的工地一定要把道路硬化、工地排水、环境卫生、五小设施、软件资料等文明施工安全生产要求的各项任务做好、做细、做到位，在建工程决不能当作工人的临时宿舍，未被安排受检的工地也要做好相应的文明施工安全生产工作，各工地还要注意施工车辆不得污损城市道路。
二、今年我市安全工作的目标及安排部署
会上，×××局长针对去年一年我市建筑工程中安全生产工作情况对我市今年的安全生产工作提出了几点建议：施工企业、监理单位工程项目部要建立安全生产责任制，人员的分工，每位人员的职责要清晰明确，即现场人员要有相应的尺度来进行约束;建筑施工企业要把安全生产提高到思想认识高度上，建立企业人员的学习制度，提高对安全生产工作的认识;要增强建筑企业人员的责任意识;要加强理论学习，提高自身素质。会上陈崇惠书记也对今年我市的安全生产工作提出了几点建议：工作要以科学的方法去做，要按国家行业规范去做;建筑工地人员要配齐，安全经费要落实到位;建筑施工企业要建立相应的安全生产制度，企业要自查自改;要加强安全生产宣传活动，特别是对新工人要进行岗前教育，企业开安全会要有会议记录;要依照法律、法规办事。会议就今年的安全生产工作目标与具体措施初步确定如下：
1、工作目标：全市建筑施工安全生产死亡事故严格控制为零指标，重伤事故争取零发生率，提升我市在南平建设系统中的安全生产水平。
2、具体措施如下：
1)、建立建全安全生产监督管理工作制度，强化安全生产监督管理工作，包括安全生产会议制度，宣传教育培训制度，监督检查制度，隐患约谈制度，事故报告与处理制度，应急救援组织制度，较大危险源识别及监控制度;
2)加强建筑市场与施工现场‚两场‛联动管理，规范市场各方主体行为，今年开始对企业行为建立信誉档案管理，实行网上即时公示以规范企业行为;
3)强化安全生产责任制的落实，严格安全生产事故责任追究;
4)加大施工企业违法违规行为的行政处罚力度对各种违反规范、规程及‚三违‛作业行为认真进行处理;
5)继续淘汰毛竹脚手架的使用，在镇、工业区、景区、推广使用钢管脚手架;
6)限制使用井字架提升机，凡层高达六层及以上建筑工程推广使用人货梯或塔吊;
7)推广标准配电箱的使用，提高我市建筑工地临时用电水平;
8)培育、扶持二到三家脚手架劳务企业以规范我市钢管脚手架的搭设;成立一到二家建筑机械设备安装专业企业，以强化我市井架、人货梯、塔吊等的安全监管工作;
9)搞好建筑施工行业安全生产宣传教育与队伍人员培训工作，提高从业人员安全素质;
10)主动服务市重点工作建设项目，确保工程的安全与质量。
安全生产会议纪要内容
会议时间：2017年10月9日上午8:30
会议地点：集团公司六楼会议室
会议主题：山西八建集团有限公司月度安全生产例会
会议主持：董事长赵斌
参会人员：集团公司领导，职能部门负责人，直属项目经理、事业部经理、总承包公司经理共计参会人员45人
会议纪要:集团公司召开10月份安全生产工作例会，本次会议安排第三事业部汇报安全管理人员的安全培训,第五事业部汇报安全隐患统计分析的意义,第七事业部汇报路桥施工设备的安全管理要点。三个事业部汇报的经验总结对各事业部均有积极的借鉴意义，希望各事业部积极推广应用，不断提高公司整体的安全管理水平。同时各基层单位分别汇报了近期的安全生产工作情况，安全管理部汇报了9月份的工作情况，并对10月份安全生产工作进行了详细的安排。会议具体内容纪要如下：
一、董事长赵斌强调了以下几点：
1、前三季度公司安全生产形势平稳，但整个建筑行业仍然事故频发，并且不断有重大事故发生，安全形势十分严峻。所以再次要求大家时刻保持清醒的头脑，不要放松，不敢疏忽，再接再厉，确保四季度及全年的安全生产。
2、对于安全策划工作，安全管理部要切实抓紧抓好，并在年底选取编制内容完整，贯彻实施全面，成效显著的项目进行经验总结和交流。
3、各事业部要结合当前的工程特点，季节特征有针对性的采取措施，加强对坍塌事故、火灾事故和人员高处坠落事故的防范。
4、各事业部要注重激发广大管理人员的潜能，着力培养高素质的管理团队，切实提高全体管理人员的管理能力，保障安全生产。
5、安全绩效考核提出近一年，没有取得实质性的进展，安全管理部仍然要做为重点工作，争取取得突破性的进展，促进项目安全管理体系的形成及高效运行。
二、党委书记闫心坚强调了以下几点：
1、项目安全管理主要领导要亲自把关，不能简单交给安全员，尤其是一把手要亲自把关。
2、把基础性的常规工作做好，对常见的安全隐患不能视而不见，管理者发现项目问题要及时处理改正。
三、总经理薄文江强调了以下几点：
1、最近中标、新开项目较多，随着气温降低，各个新中标并开工项目都将进入冬施，各事业部(总承包公司)要将本年度预计冬施项目名录尽快确定并报回公司。提前做好策划，并按要求编制冬施方案。
2、重点强调各新开工项目要做好管理人员及新入场工人的安全教育工作及做好全面安全生产工作安排。
3、新开工项目，要切实把项目前期策划作为管理重点，形成事业部同项目的合力，利用最短时间能真正形成指导现场施工的可操作的策划书。让全体人员有目标、有目的的来组织施工。
四、安全副总经理张耀峰强调了以下几点：
1、安全管理部要对近期新开工程进行安全策划和绩效考核进行指导，确保新开工程按照公司制定的安全文明标准化指导手册实施。
2、10月份以后天气逐渐变冷，极易发生火灾事故，各事业部要高度重视火灾隐患的排查治理工作。
3、从8、9月份全国发生的生产安全事故来看，坍塌事故很多，各事业部要加强对坍塌事故的监控，有效遏制重特大事故的发生。
4、各事业部对于创建建筑安全标准化工地的目标和公司级安全文明标准化工地的评比做个意见反馈。
五、安全管理部部长赵旭峰主要汇报内容如下：
(一)、9月份检查情况
9月份安全管理部对8个项目进行了安全检查，下达了6份整改通知单和3份复查记录，本月检查的重点是安全验收和高处作业工程，通过检查存在的问题有：
1、安全验收滞后，验收表部分内容填写不正确;相关人员签字盖章滞后，项目机械设备机械进场并已投入使用，均未填写相关验收表格或未签字盖章。
2、作业人员安全帽佩戴不规范，安全带系挂不规范，楼层洞口临边防护缺失或临边和洞口防护人为损坏或移动后没有及时恢复，安全通道搭设不及时，楼层临边堆放垃圾过多且无临边防护和临边防护不牢固，悬挑脚手架底部垃圾过多且封闭不严密。
检查发现的问题依然是常见的安全隐患，希望大家在检查过程中能发现这些问题、解决这些问题。认真对待安全检查工作，对存在的问题，发现一个，坚定不移的盯紧了，及时整改了，项目的安全隐患就会越来越少，如果看到问题视而不见，那我们在项目上设安全员岗位、事业部设安全管理部的意义何在
(二)、事故通报
1、8月7日，河北省石家庄市西柏坡电厂废热利用入市项目穿越石太高速施工工程发生基坑坍塌事故，造成3名施工人员死亡。
2、8月13日，贵州省黔西南布依族苗族自治州望谟县义龙一中文体馆工程发生网架坍塌事故，造成4名施工人员死亡。
3、8月22日，四川省南充阆中市七里新区华胥大道东段“宏云·江山国际”商住楼工程浇筑混凝土过程中发生支模架坍塌事故，造成6名施工人员死亡，1人重伤。
4、8月25日，贵州省黔西南州兴仁县博融国际养生城工程发生模板坍塌事故，造成3名施工人员死亡。
5、8月30日，山东省临沂市沂水县金苑新都项目一塔吊在顶升施工过程中发生塔机失稳倒塌事故，造成3名施工人员死亡。
6、2017年9月15日15时30分左右，辽宁省沈阳市河畔新城项目一塔吊在顶升施工过程中发生塔机失稳倒塌事故，造成3名施工人员死亡。
7、2017年9月13日6时左右，吉林省长春市农安县润泽同泰园三期工程一塔吊在拆卸过程中发生折断坠落事故，造成3名施工人员死亡。
8、2017年9月18日9时30分，湖北省黄冈市浠水县鄂东滨江新区自来水改扩建工程浇筑混凝土过程中发生支模架坍塌事故，造成3名施工人员死亡。
9、9月份发生8起死亡3人以上的各类坍塌事故(住建部网数据)，各事业部要高度重视塌坍事故的危险源辨识和事故隐患排查治理，在塔吊安装、拆除、加节作业过程，高支模、大跨度结构施工，深基坑、深沟槽开挖作业进行严格检查把关，坚决遏制坍塌事故的发生。
(三)、10月份工作安排
1、新开工程要抓紧时间编制安全策划，为项目全过程的安全管理做好规划。
2、11月份要对基本完工的项目进行省级建筑安全标准化工地的完工核验，具备条件的项目要做好准备工作，完善过程安全资料，提交完工核验资料，确保核验顺利通过。(山西医科大学二期工程，龙田城中村改造项目，能源学院，师范学院等)
3、9月份第四事业部新增报名特种作业人员7人，其它事业部无新增报名。各事业部要积极组织特殊工种报名取证工作，需要办理证件的及时与安全管理部联系。从10月份开始各事业部要建立特种作业人员管理台账并及时更新，实时掌握特种作业人员的信息，不断提高特种作业人员持证比例。
4、10月份安全管理部检查的重点是安全生产责任制和安全管理目标的考核以及中小型施工机械。检查重点作为当月专项整治的内容，全年会对基本的安全管理内容全部覆盖，各事业部要注意结合每月的检查重点开展安全检查工作，确保工作思路和方向与公司保持一致。
安全生产会议纪要内容
2017年2月10日早8:30，文俭同志主持召开分公司周安全生产例会，会议纪要如下：
一、安全环保工作：
1、国资委办公厅《中央企业生产安全事故通报》文件学习
2、组织开展春节节后收心教育，并检查各单位春节期间各项工作落实情况。
3、开展节后现场检查，重点检查现场设备设施、能源介质安全隐患。
4、开展2017年“3+1”习惯性违章活动，抽查知晓率。
5、2017年安全事故“四不放过”资料成档。
6、组织开展2017年年度安全知识测试。
7、本周安全检查通报：
(1)三期焦炉炉门、炉盖改造项目，上海冯源建设发展有限公司(分包)员工邹勇无证进行起吊指挥作业，豫P12077汽车吊未查到当日对驾驶员进行安全教育(责任检修队为炼焦队)
(2)炼焦队硫化作业区，一辆电瓶车(车牌号3693032)未贴反光标贴。
(3)原烧队腐蚀作业区，一临时库房内未设置灭火器材。
(4)2月9日，冷轧队C708清洗段涮辊组装更换项目，现场生命绳使用链条拉设。
二、检修生产工作：
1、常规生产工作
1、日修：本周日修共承接1494项，累计投入3687人。
2、定修：
轧制片区域：冷轧厂C111(40h)机组定修;宝日A08(36h)机组定修。
冶炼区域：2月9日7#焦炉定修(4h)。
分公司人均负荷标准1.2工日，本周负荷为1.06工日，属于较轻负荷。
2、技改改善项目
1、本周技改项目实施情况：
【炼铁厂三期焦炉炉门、炉盖及上升管节能环保改造工程】5号炉炉门更换10只、6号炉炉门更换10只,5号炉A炉13-15#炉顶墙面砖更换。本周施工人员26人。
【一二烧结整合大修改造烧1标工程】介质管道支架制作、介质管道预制。本周施工人员30人。
2、重点跟踪“三期焦炉、炉门、炉盖以及上升管项目”、“一二烧结整合大修改造能介切断及保护性拆除项目”复工教育情况。
2)跟踪并协助相关各项目责任队办理“冷轧厂1730连退机组新增在线粗糙度仪、油膜检测仪工程”、“炼焦一、二、三期清水系统优化改造工程”及“三期焦炉装煤车环保更新改造工程”开工前期准备工作。
三、技术质量工作：
技术质量管理
1.2017年技术开发立项策划(重点为二级以上项目).
2.1月产品质量报表、2017年企业研发项目情况表报技术质量部。
3.召开分公司技术质量例会，对全年技术质量工作进行安排。
4.11#CDQ年修质量策划。
5.C111定修施工过程质量检查。
6.编制分公司2017年技术、质量工作规划。
四、检修管理工作：
1、春节期间人员返岗流动统计。
2、早调会、周例会会议纪要微信的公众号启动发布管理。
3、炼铁“二对四”方案研讨、上报。
4、节后，科室人员收心教育及工作部署。
5、配合公司做好能环部区域业务划转交接。
五、其它工作：
其它工作如下
1、配合宝钢设备部拍摄基础管理视频。
2、组织编制各检修队、项目部综合管理考核指标与机关科室个性指标。
3、2017年招聘新员工。
4、筹划分公司党风廉政建设大会召开。
5、千人培训计划推进。
6、做好单宿日常检查工作。
7、公司女工论坛活动组织推进。
8、中冶集团电商平台供应商信息录入。
9、组织分公司2017年预算编制。
六、领导指示：
领导指示
王助理：
1、2月份的检修负荷由于春节长假的原因，各保修分厂的检修负荷集中在下半月，用二周的时间来完成全月的检修负荷，对分公司及各队的压力非常大。尤其是下周Y112连退机组96根炉辊全部拆卸检查清洗，对连退机组定修拆卸全部炉辊尚属第一次，不仅投入的人员多，炉辊回装的精度要求非常高，一旦影响到辊系精度直接会严重影响机组运行。甲方及分公司都非常重视，要求施工队做好充分的准备工作。
2、随着节后的技改项目的恢复施工，各队补充的新进人员及时做好上岗前的培训工作。
3、2017年春节期间返乡员工回归岗位的情况，要求各队重点关注。
4、能环部区域业务交接工作，冷硅、三电、化工要配合好，做到平稳交接。
5、各队内部所持有的加油小车进行一次内部综合评估，需要增加配置的及时上报计划。
胥经理：
1、科技创新能力的建设工作，二分公司在宝钢大院内作为科技创新的主力军，切实的推进该项工作。
杨经理：
1、各队2017年的工器具配置需求尽快上报，尤其是炼铁厂“二对四”方案的推进，继续配置一些有利于提高检修效率，降低检修负荷、缩短检修时间的工器具。请各队抓紧时间进行梳理和上报。
2、1月份分公司被通报5起电动车夜间行驶不开灯的违章，要求队部进行严肃处理，各队要采取措施，有效的遏制三车违反交通禁令的事件。
3、2017年“3+1”习惯性违章活动的推进工作，各检修队要重视。
4、无违章班组的推进。
5、技改项目复工、返岗员工的教育及收心教育一定要认认真真，不要走过场。尤其是2017年的二新人员的教育，规模达到100多人。安环室要梳理好，要有措施跟上。
文书记：
1、根据总公司要求做好两级机关的“瘦身健体”工作。对两级机关富裕人员、长期不在岗人员、长期借调人员进行梳理。同时将此项工作进一步深入到厂队、车间。
2、筹备党风廉政大会。
3、二学一做推进。
4、宝钢股份对电动三轮车停用的措施，检修队做好应对措施。检修计划室与上级生产管理部进行沟通。
5、能换部业务划转交接工作必须做到人、才、物平稳交接。
6、人员招聘工作，但要求两类人员不能招，在中宝买断工龄和违纪开除的人员。对新进员工做好安全教育工作。二新人员要管好、用好、教育好。
7、安全工作做好开年的各种证件的办理，年度安全指标已经签订，要求各队层层分解指标。
8、收心工作必须务实。
9、协作单位的管理，外协人员的上岗证及外协施工人员的现场管控必须细化，落实到责任人。
2017年开年，分公司的各类制度、台账、管理文件注意改版工作。机关认真落实到基层。
安全生产委员会安全生产工作例会纪要
会议时间： XXXX年XX月XX日
参加人员：部门负责人和安全管理人员
会议地点： 会议室
会议内容：
一、 总结第二季度安全生产工作
副主任XXX主持会议，总结了第二季度安全生产工作，组织相关科室及人员对公司安全进行了全面的自查，安全防护情况、车辆设备等进行了认真仔细的检查，对存在的问题进行了即时有效的整改。
二、 安排下步安全生产工作
1. 对员工进行安全知识宣传教育。(利用画面，横幅，讲座，安全标语等形式进行宣传);对员工进行安全自我防护知识教育。
2. 切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全工作基础，有效控制生产安全风险，实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量和事故死亡人数控制在目标之内，创建 “零伤亡”公司。
3. 继续落实“五个一”制度，每天对车辆设备进行安全检查，定时召开安全会议。
4. 开展应急救援演练。
安全生产会议记录内容
会议地点：****二楼会议室
参加人：
记录人：*****
会议缺席人：
为切实做好公司安全生产工作，2013年9月10日下午在基地二楼会议室召开了《****有限公司安全部安全生产工作培训会》会议。安全部全体员工参加了安全生产工作培训会。培训会由张阔副经理主讲。
一、首先****回顾了8月份公司安全生产所取得的成效，取得了八月份没有一天出事故的好成绩，为此公司对安全生产部提出了口头夸奖，并希望安全部全体员工再接再厉，争取在9月份也能取得这样的佳绩，为公司安全生产添上更加辉煌的一笔。但是，成绩是过去的，不代表将来，为此，我们还要紧绷安全这根弦，继续加大对公司安全生产的监督检查力度，为九月份仍然能取得这样的佳绩继续努力。 为了继续强化安全部员工的安全意识，特进行了培训。培训内容如下：
1、安全术语
(1)安全生产：消除或控制生产过程中的危险因素，保证生产顺利进行。
(2)本质安全：通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具
有安全性，即使在错误操作或发生故障的情况下，也不会造成事故。
(3)安全治理：是为了在生产过程中保护劳动者的安全和健康，改善劳动条件，预防工伤事故和职业危害，实现劳逸结合，加强安全生产，使劳动者安全顺利地进行生产所采取的一系列法制措施。
(4)事故：职业活动过程中发生意外的突发性事件总称，通常会使正常活动中断，造成职员伤亡或财产损失。
(5)事故隐患：引导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为及治理缺陷。
(6)不安全行为：职工在职业活动中，违反纪律、操作规程和操作方法等具有危险性的做法。
(7)违章指挥：强迫员工违反国家法律、法规、规章制度或操作规程进行作业的行为。
(8)违章操作：员工不遵守规章制度，冒险进行操作的行为。
(9)四不放过的原则：是指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过，没有采取切实可行的防范措施不放过，事故责任人没受到处罚不放过，员工没受到教育不放过。
(10)三违：违章指挥、违章作业、违反纪律
(11)三级安全教育：进厂教育、车间教育、班组教育。
(12)四不伤害：不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、帮助别人不受伤害。
(13)三懂四会：懂生产原理，懂工艺流程、懂设备构造;会操作、会维护保养、会排除故障和处理事故，会正确使用消除器材和防
护器材
安全生产的“四个必须” ：
1.必须人人留意安全：不但要留意自己的安全，还要留意别人的安全和其他各种安全隐患。
2.必须事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟练而忽视安全。
3.必须时时留意安全：由于即将放工而加快速度，违章操纵，忽视安全。
4.必须处处留意安全：在任何地方都要留意安全。
(14) 职业安全：是指人们进行生产过程中没有职员伤亡、职业病、设备损坏或财产损失发生的状态，是一种带有特定含义和范畴的“安全”。
(15)危险：是指可以导致意外事故发生的现存或潜伏的状态。
(16)危险化学品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蚀特性，会对职员、设施、环境造成伤害或损害的化学品，包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自然物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机氧化物、有腐蚀品等。
(17)重大危险源：是指长期或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存物的不安全状态、人的不安全行为、作业环境缺陷、治理缺陷。
2、安全色及安全标志
我国规定了红、蓝、黄、绿四种颜色为安全色，其含义： 红色：禁止，停止
蓝色：指令，必须遵守的规定
黄色：警告，留意
绿色：提示安全状态通行
违章操作：凡在生产过程违反国家颁发的各种法律、法规性文件，和企业、事业单位其上级治理机关制定的反映安全生产客观规律的各种规章制度，包括工艺、生产操作、劳动保护、安全治理等方面的规程、规则、章程、条例、办法和投放等，以及有关安全生产的通知、决定等，均属违章作业。
主要内容概括如下：
1、不按规定正确穿着和使用各类劳动保护用品，和在生产过程中穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、裙子、喇叭裤、围巾、腰巾以及发辫、袒胸露背等。
2、工作不负责任，擅自离岗、串岗、饮酒、干私活及在工作时间内从事与本职工作无关的活动。
3、发现设备或安全防护装置缺损，不向领导反映，继续操纵，自作主张擅自将安全防护装置拆除并弃之不用者。
4、忽视安全、忽视警告，冒险进进危险区域、场所和攀、坐不安全位置。
5、不按操作规程，工艺要求操纵设备，擅自用手代替工具操纵，用手代替手动工具、用手清除切屑，不用夹具固定、用手拿工件进行机加工等。
6、擅自动用未经检查、验收、移交或查封的设备和车辆，以及未经领导批准任意动用非本人操作的设备和车辆。
安全生产会议纪要内容
会议时间：2017年11月3日上午8:00—11:30
会议地点：新港会议室
主 持 人：姜 凯
参会人员：运输部全体班组长、运输部后勤人员
会议记录：孙盛楠
会议内容：
一、安全方面：
1、对十月份安全工作进行了总结，十月份上半月车队安全工作是值得肯定的，但下半月驾驶员安全意识有明显松懈，轻微碰擦事故时有发生，姜凯主任对十月份安全事故原因进行分析并对今后的安全工作提出了更高的要求：
(1)80025事故虽通过驾驶员的正确处理并未造成人员伤亡，但其事故潜在的危险性必须引起广大驾驶员对控制车速重要性上的反思，如果当时驾驶员对车速未进行控制，将酿成惨重的人员伤亡事故，因此通过该事故要求驾驶员在通过路口时必须观察好四周情况，控制好自身车速。并且通过对13539事故的分析，也提醒广大驾驶员，在道路行驶过程中，保证自己遵守交规的同时，也要做好自我保护避让道路危险车辆(如新司机、女司机、助力车等);
(2)通过80023事故的分析，因煤场铲车司机人员更换和年轻化等原因，要求驾驶员在煤场行驶时，不能仅靠现场人员指挥，自己也要认真观察好四周情况规避危险，必要时进行鸣笛示警;
(3)通过10998事故的分析，严厉禁止驾驶员别车、开斗气车情况的出现，面对其他车辆违规驾驶或野蛮驾驶时，要做到礼让三先主动避让;
2、通过对事故的分析，姜凯主任指出现阶段驾驶员存在以下几点问题，要求广大驾驶员认真反思，有则改之无则加勉：
(1)近阶段驾驶员安全意识相比4.11事故后有明显松懈，驾驶员必须自我反省，要紧绷安全红线，不能自我膨胀;
(2)近期事故的发生明显趋于年轻化，这就要求一方面班组长必须加强“传帮带”的作用，加强对年轻驾驶员的培训教育。二方面年轻驾驶员也要提高自我要求戒骄戒躁;
(3)通过事故的分析说明早班会召开的必要性，班组长要克服时间不统一、地点不固定的困难，将安全放在第一位坚持组织召开早班会，同时也对驾驶员日常行为规范提出了更高的要求，不仅要按照标准佩戴劳保用品，更应有一个朝气蓬勃的正能量精神状态。
二、传达了公司安技通报内容：
1、姜凯主任传达了安技通报的内容，近期车队在设备方面较以往有所改进，但仍存在个别外观、卫生不清洁的现象，对于经常出现类似问题的驾驶员提出了严厉批评，责令班组长必须必须及时整改;
2、重申车辆控诉的重要性，公示了近期超速的统计名单，对于长期处于临界点车速的车辆驾驶员，有必要在公司要求的标准上，再进一步降低速度。尤其严厉禁止出现GPS拔线、私接开关等现象，如有发现严惩不贷。
3、通过驾驶员日常自检和班组检查，公司出车率、维修费、外出救援等方面都有了极其明显的提高，要求广大驾驶员必须持之以恒始终坚持。
4、近期发现部分驾驶员出现野蛮驾驶的现象，如大箱未落稳起动、倒车未稳挂挡前行、半坡换挡等，公司严厉禁止该类行为的发生，班组长需进行班组自查有则改之无则加勉。
5、广大驾驶员在日常生产中，如果发现设备问题及时与安技部、运输部协调，做到公司共同提高。
三、传达了公司对员工纪律方面的要求：
1、传达了公司关于考勤制度的新规定，勒令驾驶员必须严格遵守;
2、要求驾驶员必须严格按照公司标准佩戴劳保用品，如发现违规现象将按正常规定双倍考核，公司为驾驶员采购了反光马甲，夜间作业时必须穿戴。
3、虽然码头生产区域吸烟情况已得到控制，但仍出现在维修作业区吸烟的情况，重申公司关于作业区禁止吸烟的规定。
4、集团近期将重点整治环保问题，驾驶员在苫盖过程中必须做到仔细认真、做好装车结束后的清帮工作，同时也叮嘱驾驶员冬季苫盖时要站在大箱中部，注意防风、防滑安全。
5、近期生产作业过程中仍存在插队问题和作业单据未及时提交的现象，对出现问题的驾驶员提出了严厉批评，情节恶劣者将按照公司规定进行考核。
四、传达集团百日安全无事故活动的内容：
重申了集团对安全的重视，驾驶员扪心自问能否有信心做到百日安全无事故?尤其是道路行驶安全、设备检查、操作规程的执行、现场指挥、冬季四防等安全问题。一方面要求驾驶员发挥对讲机的作用，发现道路危险点及时通知，二方面重申结伴而行的必要性。
五、消防问题：
公司定于11月9日组织全公司范围内的消防培训教育，通过张常伟轮胎着火事故，广大驾驶员要深刻认识到安全消防的重要性。一方面要求驾驶员认真学习消防知识，能够扑灭初火;二方面要求驾驶员对轮胎维修的重视和维修结束后的检测;三方面要求驾驶员对于车辆设备危险源部件的常态化检查。
六、班组建设：
要求驾驶员正确认识到班组竞争的必要性，进一步提高集体荣誉感和团队的责任感，在竞争的过程中不应害怕发现问题，应在解决问题中互相帮组、共同提高。
七、文艺汇演的通知：
于鹏飞主任传达了集团关于文艺汇演的通知，姜凯主任要求驾驶员认真对待积极参与，配合好公司活动，同时班组长也要做好车辆人员的调配，要求参与活动的驾驶员严格遵守公司要求，表现出公司驾驶员积极向上的正能量风采。
