员工关爱50字小短文
关爱员工 心得体会
9月23日上午9时，身披彩色绶带，胸戴大红花的民营企业家和企业员工们正激动自豪地走在通往人民大会堂的台阶上，为秋高气爽的首都增添了一道亮丽的风景线。他们都有一个共同的目标，就是去参加在人民大会堂举行的第六届全国民营企业“关爱员工、实现双赢”的经验交流暨表彰大会。重庆市隆鑫控股有限公司董事长涂建华等5位企业代表在会上介绍了开展“关爱员工、实现双赢”活动的经验和体会……
隆鑫集团：百花齐放春满园
隆鑫集团有限公司投资人涂建华认为，中国社会关系的基础是“回报”，只有善待员工，让员工安居乐业，才会为企业创造更多财富的同时促进整个社会的进步。
在“员工第一”的价值排序下，隆鑫成为了重庆大型民企中率先实现了“五险一金”的全员覆盖企业。近年来一线产业员工的薪酬全部实现了10%以上的年增幅，平均月工资从2005年的1700元提高到2010年的3200元。除每月“明贴”每名员工100元餐费外，还以“暗补”的方式对每餐十余种菜品按成本半价售卖，并设免费加班餐。
每年春节前后，隆鑫长长的员工返乡接送车队，就像一支画笔，描绘出隆鑫以人为本的文明长卷。“我在隆鑫工作挣钱，隆鑫送我回家过年”成为了隆鑫员工春节返乡时的一种荣耀。
“一花独放不是春，百花齐放春满园”。这些关爱员工的点滴细节，让隆鑫的员工们感同身受，相信他们共同的路将会走得宽广有力量。
艺海集团：全心全意为员工服务
“这对我对企业来说都是一个非常重要的荣誉。”北京艺海集团董事长陈芳有些激动地说。他把获得荣誉的主要原因归结于艺海一贯秉承的“三全”宗旨：全心全意为顾客服务、全心全意为员工服务、全心全意为社会服务。
在艺海，企业工作满一年以上的员工父母，每月可分别获得100-200元的养老金补助，由企业直接向员工父母发放。同时成立了优化建议委员会，优化建议的奖励额度由100元每条到100万元每条，让员工参与到企业的经营管理中来。企业每年的运动会、国外考察游学、企业年会等活动，都是增强员工对企业自豪感的具体举措。
艺海人逐渐从从“要我做”变为“我要做”。工作对员工来说，已不仅仅是一种谋生的手段和方式，更是一项使命，一番事业，和一种荣誉。海利尔药业：
“爱的种子”在员工心中发芽
今天对来自山东青岛海利尔药业集团股份有限公司的员工刘金玲来说是个特殊的日子。从事制剂研发工作的她作为公司代表在人民大会堂发言了。
刚进入海利尔的时候，刘金玲因为用很短的时间清楚地掌握了农药制剂产品的研发流程及液体制剂的生产工艺，在当年年底的薪酬调整中，公司破例给她长了一级工资。这是对一个刚毕业的学生来说最大的认可与鼓励。
公司得知她家庭条件困难，要把针对困难职工设立的经济补贴“阳光基金”给她，虽然她谢绝了，但这份“爱的种子”已经在她心中生根发芽。
如今的刘金玲已经从刚毕业时的一无所知到如今完全融入公司，从懵懂无知成长为公司重点培养的后备干部，她所迈出的每一步都与海利尔息息相连。
“当选为全国热爱企业优秀员工，仅仅是进步的起点，作为家庭中的一员，我要与其他成员一起分担、一同拼搏。”刘金玲说。
鄂尔多斯市东方控股：建设有活力的“农民工之家”
“‘让无产者变为有产者’是集团的核心理念。”鄂尔多斯市东方控股集团工会主席杨保才坚定地说到。
据杨保才介绍，从2001年到现在，集团累计为农民工颁发奖金5800万元，还推行了“绿卡联队”享受工程优先等优惠制度。在集团，农民工们有着一种共同的感受：他们干的是“放心活”，吃的是“舒心饭”，挣的是“安心钱”。
农民工中有的因为掌握熟练技术而成为拿到高工资的技工，有的由“下岗工人”成为联队队长和经理。路桥施工工地一般都生活居住条件很差，工会为农民工联队雇用了清洁工，免费为农民工洗衣物、打扫住房，还为新来的大学生建了100套公租房。
实践证明，对农民工的关爱收到了农民工、企业和社会多赢的效果。集团在10年时间内实现了从400万元起家到资产超过80亿元的飞跃。
“我们将继续切实维护农民工合法权益，努力建设富有生机和活力的‘农民工之家’。”杨保才说，
娃哈哈集团：双爱营造“家文化”
“‘家文化’是哇哈哈取得成功的关键。”杭州娃哈哈集团有限公司工会主席叶峥说。
据了解，在工会的积极推动下，公司帮助已婚的员工解决了1200多套安居住房。还在成都、海宁等地建起400多套廉租房，帮助一部分外来青年员工实现安居乐业的梦想。2011年，企业再次出台政策，对旺季坚守岗位的外来员工，给予在生产淡季期间20天的探亲假期并报销往返车船费用。此外，集团和所属二级单位工会组织还通过“工推优”形式，先后推荐456名优秀员工、业务骨干加入了党组织。
为提高员工综合素养，集团在全国150家分公司都建立专门的培训教室，对员工通过自学提高学历的给予额外奖励。在全国58个生产基地的宿舍区，都建有设施齐全的“职工之家”，让员工切切实实感受到“家”的温馨关爱。
真情关心每一位员工的成长，给员工一个温暖的“家”。是娃哈哈竞争力的源泉，更是娃哈哈勇于担当社会责任的最好诠释。
关爱员工心得体会
爱如阳光，能够温暖人心，爱是一股温暖的力量，感动人心，激励斗志，振奋精神，真诚的关爱是和谐劳动关系与良好工作、生活环境形成的基础，任何一个企业的员工只有获得来自管理者的关爱，无论是言语精神上的激励，还是物质福利方面的优惠，都会使员工在心灵上得到慰藉，思想上获得温暖，在这种关爱力量的鼓舞和支持下，激扬斗志，努力奋斗。
XXXXXXX的管理者与领导者经常深入基层，关注员工的进步，关爱员工的工作，关心员工的困难，为员工创造良好的工作环境，在关爱员工上积极的投入人力物力与财力，尽全力为员工创造一个温馨的工作氛围，让员工在其中感受到温暖，以愉快的心情全身心投入到工作中。我们XXX成立了工会，在传统节日里为员工发放生活用品，为员工提供福利，同时每年还会组织旅游。在工作之余为了丰富我们的业余生活，公司建设了篮球场，乒乓球室，建立了流动图书馆等文体设施和活动场所，组织各种竞赛活动，如包饺子比赛、拔河比赛、舌尖上的XXX等等，通过这种方式全面提高员工的竞争能力和团队合作精神。同时还不定期组织灵活多样的竞赛形式，开展员工技术创新活动，这些活动既培养了我们爱岗敬业的精神，增强了职工主人翁精神，激发了员工的创新意识，发挥了员工的主动性、积极性。
我们XXX的员工在身份、地位、收入及文化程度上存在差异，公司秉承“不唯学历重能力，不唯资历重业绩”用人理念，提供给每一位员工平等的发展机会，鼓励我们晋升发展。同时，大力提倡人性化的管理制度，把我们员工的个人事业追求融入到企业的长远发展之中，帮助员工共同规划职业生涯，努力实现员工成长与企业发展的双赢。公司一直平等对待每一位员工，尊重我们，爱护我们。并以厂规厂纪的形式细化劳动法律法规规范劳动管理。在XXX，100%的员工都签订了劳动合同，按劳动法律、法规及时调整工资标准，为每一位员工缴纳社会保险，同工同酬，工资准时足额发放，同时又给予不同员工平等的提升机会。另外公司以确保生产安全为宗旨，不断完善安全生产制度、安全操作规程，提高了员工的安全生产意识。并且公司有着完善的人力资源管理和培训制度，为我们提供技术培训，使我们掌握先进技术，提高了我们的思想素质和科学文化素质，公司经常召开工作技术讨论会，鼓励不同岗位的员工根据积累的工作经验发表看法，提供一些工作技能和工作经验上的知识与全体员工共享。
我们XXXXX一直秉承的公司理念就是：“以人为本”。企业发展依靠的核心力量是人，人力资源力量是企业得以成长与进步的主要力量，无论是普通员工还是领导力量都是企业发展必不可少的组成部分，企业要想获得健康、持续发展就要奉行“以人为本”的管理方法，关心、关爱员工，加强管理者与普通员工之间的交流互动，双方之间形成一种和谐、友好的关系，只有这样才能让企业员工感受到生活在集体中的温暖，才能最大限度地发挥自身力量为企业的发展做贡献。企业关爱员工，员工热爱企业，这是我们XXX的共同心声。
谢谢！
以关爱员工共创和谐为话题的作文
和谐是一个长期的系统工程,既需要社会政治、经济、法律等制度的完善与保障，也需要人们的共同信念、伦理道德、个性修养等精神心理的教化与支撑，一个和谐的企业，不仅仅在企业基本秩序的鲜和与安宁，更在于人们精神世界的和谐与安宁。它是未来家庭、企业、社会的典型特征、理想的模式，拥有和谐就拥有亲情、爱情、友情，就拥有了一个安定团结的大好局面。人们向往和谐，希望在和谐的环境中安居乐业、共谋发展，人们畅导和谐，是希望和谐这艘诺亚方舟能载着人们驶向美好的前程、胜利的彼岸。
和谐简单的两个字眼，却包含着高尚的品德、健康的身心、持久的魅力。然而，和谐不是凭空产生的，也不是天上掉下来的，它需要我们去开拓、去创造，创造和谐必须以人为本，充分发挥人的主观能动性，畅导主人翁精神，提倡互相关爱，相互理解，相互支持，相互融洽，社会如此，家庭、企业更是如此，特别是在构建社会主义和谐社会的今天，电力行业更应该走在时代的前列，更应该引领时代的先锋。作为社会的焦点，我们要共创和谐，就必须增强企业的凝聚力，就必须真心实意地关爱员工，与广大员工同举一面旗，竭力谋发展。
关爱员工，共创和谐，就是要为员工创造良好的工作环境。我们每一位领导干部必须致力于为员工创造健康、安全的工作环境。从整体情况来看，虽然目前我们电力企业的工作环境有较大的改善，但是仍有个别的生产一线的岗位，工作条件还是很苦，很艰辛，也很危险，比如说登杆作业的人员，冒着严寒酷暑进行高空作业，员工能够坚守在这样的岗位上工作，值得尊敬。我们的各级领导干部都要关心员工，为员工创造良好的工作环境，尽可能地提供安全优良的设备设施，保证他们的安全。对员工提出的问题，能解决的就要立即解决，能够改进的，就要立即改进，暂时不能解决的，要立即答复。
关爱员工，就是要帮助员工提高专业技能，要从生产经营的实际出发，针对各自的岗位要求制定培训方案，让我们每一个员工清楚自己应该掌握什么技能，怎样去掌握，掌握到什么程度。要让员工认识到，做好本职工作，必须具备过硬的本领和业务素质。关爱员工，就是要在培训上下真功夫，让员工学习本岗位真正有用的东西，让员工的岗位技能有实质性的提高，要鼓励员工终身学习，激励员工互相学习，取长补短，把提高员工自身技能与实现个人价值有机地结合起来。
关爱员工，就是要营造公平的竞争环境，真正帮助员工实现自身的价值，建立有效的内部竞争，营造公平的竞争环境。在精神和物质上激励，在纪律和制度上约束。要为不同类型的人才成长搭建平台，让每一名操作人员、技术人员和管理人员都能够在不同的阶梯上成长、成才。同时，对生产一线的工作人员，要逐步增加他们的职级，要让员工感受到：技能不同，待遇就不同。
关爱员工，就是要切实维护员工的利益。实实在在地为员工办实事，办员工当前面临的急需解决的事情，如职工利益的分配不公，新进人员的住处如何解决等等，这些问题看似细小，处理不好极容易影响员工的工作积极性和创造性。作为领导或者说一级组织，关爱员工，不能只体现在口头上的宣讲，要落实在具体的行动之中，要把解决员工的现实困难问题作为日常工作的具体事务来抓，并在不违背原则和力所能及的范围内去解决。只有解决了员工的后顾之忧，其身心才能全神贯注地用在工作中，为企业创造出更大更多的经济效益。
关爱员工，就是要有爱心，要把员工当成自己的亲人，把在一起工作看成是一种缘分，用心去关怀关心下属。一个热情的问候，一句关心的话语，一个微笑，一个点头，一些充满爱心的叮嘱，对领导干部来讲是不经意或极为平常的，但对下属的员工来说则是一个极大的鼓舞，都会在工作中起到对下属的激励作用。
关爱员工，就是要有宽人之心，容人之量。要有讲诚信的美德，要有敢于承认错误的勇气，还要有不以权力压人的势态，更要有不分亲疏厚薄的仁爱。
让我们都来关爱员工，从我做起，从现在做起，从员工最关心、最直接、最现实的问题入手，形成互相关心，互相尊重，互相理解，助人为乐，与人为善，促进形成诚信友爱，和谐相处的人际关系，促进形成人人为我，我为人人的良好局面。关爱员工，共创和谐，实现这一目标，需要我们广大的干部员工共同努力，只要我们团结一心，扎实工作，朝着共同的目标不懈努力，我们就一定会凝聚强大的力量，战胜前进道路上的一切困难，共创和谐的企业，共创和谐的社会就一定能实现，就一定能创造出更加和谐美好灿烂的明天。
