培训会议通知模板

企业员工培训通知范文

　　一、培训时间和地点

　　培训时间：____年____月_____日—_______月_______日

　　培训地点：

　　二、吃住和交通安排

　　1、参加培训的老师于____年____月_____日下午(周日)出发，鲁中城南校区上车时间为12：30，柯中上车时间为13：00。4月1日下午返程。

　　2、参加培训的老师中餐、晚餐在学校，早餐在宾馆。

　　3、绍兴去常州和常州返回绍兴车辆统一安排，住宿安排在美晨商旅酒店。期间不再安排其他交通工具。

　　4、住宿统一安排，住宿费回学校报销。

　　5、随带身份证、现金600元及保暖服装。

　　6、常州一中联系人：

　　任校长：

　　完校长(培训具体联系人)：

　　常主任：_______(校办)

　　三、培训组织和要求

　　1、 班委组成人员及分工

　　班长：_______ (总负责)

　　副班长：祝立春(培训业务检查);陆海明(后勤财务)

　　组长：王军领(第一组组长);梅筱燕(第二组组长)

　　2、每个学员发一本培训手册，用于制订学习计划，撰写培训日志，记录收获和体会，并愉快接受班委的检查。培训结束后，每位学员完成学习培训小结，并由导师签字，常州一中盖章。

　　3、在导师指导下，全程参与所有培训活动，每天听课至少3节，积极参与每一个教学环节。

　　5、每天开展典型课例研讨，在导师的帮助下，学员在组长负责下扎实开展交流研讨。

　　6、根据实际，建议每组派一位教师向常州一中上汇报课一节。

　　7、培训后二周内以小组为单位向教师发展中心提交一份研修报告。

　　8. 培训期间严格遵守作息时间，自觉遵守常州第一中学学校的有关要求和导师的要求，切实注意我县教师的精神风貌。

　　请班委组成人员于3月27日上午9：30在教师发展中心开会，请准时出席。

公司培训通知范文

　　培训通知范文一

　　为了使新员工能更快、更清楚地了解公司的概况、规章制度和企业文化。增强新员工的自信心和工作意识，使其尽快投入到工作和融入XX的企业文化。

　　为此，行政人事部定于20XX年11月18日下午(星期二)举办新入职员工培训，具体安排如下：

　　日期 时间 课程内容及安排 负责部门 培训地点

　　11月18日 14:00-14:10 签到 集团行政人事部、

　　物业公司行政管理部 集团公司一号会议室

　　14:10-14:20 宣读欢迎词

　　14:20-15:00 破冰游戏

　　15:00-16:00 公司概况简介

　　16:00-16:05 休息

　　16:05-16:30 公司制度学习(行政方面)

　　16:30-17:00 与丽景共成长(沟通无限小游戏)

　　请新员工所在部门提前做好工作安排，以保证新员工能及时参加培训。参加培训学员自备笔记薄、笔及《员工手册》，并准时出席，如因工作关系确实不能参加者，请以书面形式经部门负责人批准后，向行政人事部请假方可。

　　培训通知范文二

　　机关科室、各事业部：

　　根据 XXXX 有限公司关于加大企业内部培训力度的会议精 神，切实有效的开展企业内部培训， 人力资源部定于本月开展 《经 济合同法》的相关培训，相关内容如下。

　　培训内容： 《经济合同法》通例培训、合同谈判风险规避

　　培训时间：2013 年 5 月 25 日 9:00-11:30 签到时间：2013 年 5 月 25 日 8:40

　　培训地点：行政楼二楼会议室

　　名额分配：机关科室 7 人，XXX 事业部 6 人，XXX 事业部 6 人，XXX 事业部 6 人。

　　人力资源部

　　培训通知范文三

　　企业的成功基于所有员工的成功，员工的成功基于不断学习与培训。培训既有助于提高员工综合素质，帮助员工出色完成本职工作，又能积极促进员工个人的职业发展，提升个人竞争力。为此公司决定针对全体员工进行一场培训，培训安排如下：

　　培训时间：3月13日12:30-14:30

　　地点：公司大会议室

　　人员：公司全体员工

　　主题：执行型人才必备特质—负责任

　　要求：自带纸笔记录，培训结束后3天内各写一份心得体会交给部门主管，主管据此写一份培训总结上交人力资源部。

公司内部培训通知范文

　　各单位、各控股公司：

　　为培养建立一支高素质的员工队伍，提高公司整体的管理水平和参与市场竞争的能力，同时为及时更新员工现有专业知识，充实个人知识储备，经公司研究决定，自4月1日起建立公司内部定期培训制度。具体要求如下：

　　一、 培训内容：

　　关系本公司发展战略和最新科技动态，国家方针政策，天然彩棉产业链科技学术及相关知识，各部门相关的业务知识及技能，以及企业文化、规章制度、岗位职责等。

　　二、 培训对象：

　　各单位、各控股子公司全体人员。

　　三、 培训办法及要求：

　　1、业务培训采用自主培训的方式，即由内部人员授课的方式进行。由综合管理部按季度制定出培训计划，各单位根据培训计划安排组织人员进行授课。

　　2、各单位授课人员应坚持按需施教、务求实效的原则，并认真准备好培训讲义。授课内容要做到正确性、可读性、简洁、直观、重点突出。且授课人员需自行制作课件、讲义，可采集中面授、现场演示、讨论会、文件学习等灵活多样的方式进行培训，可自行决定授课方式及授课地点，并需提前

　　三日将授课内容报综合管理部备案。

　　3、各单位负责人为第一责任人，应确保培训效果的真实有效，全面负责本单位授课内容的监督管理，负责组织协调本部人员参加培训事宜。

　　4、各公司各单位及各控股公司人员除有特殊情况事先应经培训组织者签报核准得予请假或免训者外，一律不得故意规避或不到，否则按旷工处理。

　　5、建立培训通报制度。对培训工作成绩显著，扎实有效的单位给予表彰奖励;对培训计划落实不到位，员工培训工作滞后的单位予以通报批评。

　　此通知。

　　综合管理部

　　201X年3月27日

培训通知怎么写

　　通知，是运用广泛的知照性公文。用来发布法规、规章，转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文。下面是相关的范文，快来看看吧

　　各部门：

　　为认真贯彻落实公司二届二次职代会精神，狠抓教育培训工作，进一步促进职工队伍整体技能素质的提高，经公司党委研究，决定在公司广大职工中开展全员性岗位技能培训工作，现将有关要求通知如下，望认真贯彻落实。

　　一、 总体思路

　　岗位技能培训工作通知范文以岗位基础知识、基本技能、基本理论为重点，开展全员性岗位技能培训工作，坚持与生产经营同步，坚持时效性、实用性、长期性。设立岗位技能培训专项奖，加大岗位培训奖励力度。

　　二、 总体目标

　　营造职工队伍学知识、比技术、重技能的良好学习氛围，大力提高职工队伍整体技术素质，促进岗位成才，加快技术型、技能型、管理型和复合型人才的培养。

　　三、 实施措施

　　1、建立《职工岗位技能培训工作考评实施办法》(见附件一)。

　　2、公司成立岗位技能培训考评委员会。由总工程师任主任、总经理助理、各副总师、人事部、教培中心、纪监审办公室、工会参加，并从运行、检修、实业公司各选派一名职工代表组成。负责指导、监督、检查各部门开展职工岗位技能培训情况及岗位技能培训奖金落实情况，并提出考评意见。

　　3、各部门以不少于月度奖金的20%作为职工岗位技能培训工作的奖金。

　　4、公司设立月奖金额度5%-10%的公司岗位技能培训专项奖。各部门根据开展岗位技能培训工作情况可填写岗位技能培训专项奖申报表(见附件二)向公司岗位技能培训考评委员会申请专项奖，公司岗位技能培训考评委员会对申报部门开展岗位技能培训情况进行检查认定。对于切实开展岗位技能培训工作并通过公司岗位技能培训考评委员会检查的部门，公司将给与5%-10%的岗位培训专项奖励。

　　5、岗位技能培训工作是一项长期性的工作，各部门要高度重视，精心设计，精心组织，要象抓安全生产一样，抓好岗位技能培训工作。成立由各部门党政主要负责人任组长的岗位技能培训考评领导小组，切实将岗位技能培训工作及岗位技能培训奖金落到实处。根据本部门实际情况认真研究制定切实可行的岗位技能培训计划、目标和岗位技能培训奖励办法并报公司岗位技能培训考评委员会备案。

　　四、 几点要求

　　1、各部门于8月20前制定出本部门下半年职工岗位技能培训计划、目标并分解到季度，制定职工岗位技能培训奖励办法，经分管总经理助理、总师审阅签字后报公司岗位技能考评委员会备案。

　　2、运行分场、各检修分场、实业公司于8月15前各选出一名职工代表报公司职工岗位技能考评委员会批准后，作为公司职工岗位技能考评委员会成员。其中，检修分场的职工代表(含化学分场、燃料分场)由锅炉分场党支部牵头选出。

　　3、各部门岗位技能培训工作及岗位技能培训奖励办法必须在9月份全面实施。

　　4、公司职工岗位技能培训考评委员会于9月底对各部门开展岗位技能培训情况进行全面检查、认定。

　　5、教培中心负责制定职工岗位技能培训专项奖(月度奖金额度5%-10%)检查、考核办法。

　　6、公司领导、总经理助理、总师的岗位技能培训工作由总经办、人事部、教培中心负责组织落实。岗位技能培训计划及岗位技能培训专项奖由总经办负责制定、申报。

　　特此通知。

　　各部门：

　　为认真贯彻落实公司二届二次职代会精神，狠抓教育培训工作，进一步促进职工队伍整体技能素质的提高，经公司党委研究，决定在公司广大职工中开展全员性岗位技能培训工作，现将有关要求通知如下，望认真贯彻落实。

　　一、 总体思路

　　岗位技能培训工作通知范文以岗位基础知识、基本技能、基本理论为重点，开展全员性岗位技能培训工作，坚持与生产经营同步，坚持时效性、实用性、长期性。设立岗位技能培训专项奖，加大岗位培训奖励力度。

　　二、 总体目标

　　营造职工队伍学知识、比技术、重技能的良好学习氛围，大力提高职工队伍整体技术素质，促进岗位成才，加快技术型、技能型、管理型和复合型人才的培养。

　　三、 实施措施

　　1、建立《职工岗位技能培训工作考评实施办法》(见附件一)。

　　2、公司成立岗位技能培训考评委员会。由总工程师任主任、总经理助理、各副总师、人事部、教培中心、纪监审办公室、工会参加，并从运行、检修、实业公司各选派一名职工代表组成。负责指导、监督、检查各部门开展职工岗位技能培训情况及岗位技能培训奖金落实情况，并提出考评意见。

　　3、各部门以不少于月度奖金的20%作为职工岗位技能培训工作的奖金。

　　4、公司设立月奖金额度5%-10%的公司岗位技能培训专项奖。各部门根据开展岗位技能培训工作情况可填写岗位技能培训专项奖申报表(见附件二)向公司岗位技能培训考评委员会申请专项奖，公司岗位技能培训考评委员会对申报部门开展岗位技能培训情况进行检查认定。对于切实开展岗位技能培训工作并通过公司岗位技能培训考评委员会检查的部门，公司将给与5%-10%的岗位培训专项奖励。

　　5、岗位技能培训工作是一项长期性的工作，各部门要高度重视，精心设计，精心组织，要象抓安全生产一样，抓好岗位技能培训工作。成立由各部门党政主要负责人任组长的岗位技能培训考评领导小组，切实将岗位技能培训工作及岗位技能培训奖金落到实处。根据本部门实际情况认真研究制定切实可行的岗位技能培训计划、目标和岗位技能培训奖励办法并报公司岗位技能培训考评委员会备案。

　　四、 几点要求

　　1、各部门于8月20前制定出本部门下半年职工岗位技能培训计划、目标并分解到季度，制定职工岗位技能培训奖励办法，经分管总经理助理、总师审阅签字后报公司岗位技能考评委员会备案。

　　2、运行分场、各检修分场、实业公司于8月15前各选出一名职工代表报公司职工岗位技能考评委员会批准后，作为公司职工岗位技能考评委员会成员。其中，检修分场的职工代表(含化学分场、燃料分场)由锅炉分场党支部牵头选出。

　　3、各部门岗位技能培训工作及岗位技能培训奖励办法必须在9月份全面实施。

　　4、公司职工岗位技能培训考评委员会于9月底对各部门开展岗位技能培训情况进行全面检查、认定。

　　5、教培中心负责制定职工岗位技能培训专项奖(月度奖金额度5%-10%)检查、考核办法。

　　6、公司领导、总经理助理、总师的岗位技能培训工作由总经办、人事部、教培中心负责组织落实。岗位技能培训计划及岗位技能培训专项奖由总经办负责制定、申报。

　　特此通知。

培训通知范文

　　各位教师：

　　我校定于本周五下午3：00进行教师教育技术能力培训，希望各位教师能提前做准备。

　　驻操营小学

　　20xx年11月22日

　　教育技术能力培训通知

　　各位教师：

　　我校定于本周五下午3：00进行教师教育技术能力培训，希望各位教师能提前做准备。

公司内部培训通知模板

　　通知，是运用广泛的知照性公文。用来发布法规、规章，转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文，批转下级机关的公文，要求下级机关办理某项事务等。

　　公司所属各单位党组织：

　　为适应企业快速发展、不断满足施工规模扩张的需要，进一步提高宣传报道人员素质，建设一支热爱企业新闻报道、忠于企业发展的宣传人才队伍，公司党委决定近期在河南举办一期新闻报道和企业文化培训班，现将有关事宜通知如下:

　　1、参培人员及条件 各单位务要选派1--2人参加，特别是在办公室岗位上工作人员要积极参加，鼓励工程管理类、中文类等大学本科毕业生参加学习。参培人员应具有一定的文字基础，热爱新闻宣传工作。

　　2、培训内容：新闻写作常识、企业文化以及党务、团务管理等方面业务知识。

　　3、培训时间：初定10月中上旬。

　　4、推荐报名 各单位详细填写《培训人员登记表》，加盖公章后于9月28日下午6：00前传真至公司党委工作部。公司将在各单位推报人员基础上，择优确定参培人选。

　　当前，企业愿意或能够从事新闻宣传工作的人员越来越少，影响了项目的办文质量，希望各单位从促进企业发展、建设优秀人才队伍的高度，积极推荐人选，保证落实参培人员。

　　附件：《培训人员登记表》

　　各部门：

　　为认真贯彻落实公司二届二次职代会精神，狠抓教育培训工作，进一步促进职工队伍整体技能素质的提高，经公司党委研究，决定在公司广大职工中开展全员性岗位技能培训工作，现将有关要求通知如下，望认真贯彻落实。

　　一、 总体思路

　　岗位技能培训工作通知范文以岗位基础知识、基本技能、基本理论为重点，开展全员性岗位技能培训工作，坚持与生产经营同步，坚持时效性、实用性、长期性。设立岗位技能培训专项奖，加大岗位培训奖励力度。

　　二、 总体目标

　　营造职工队伍学知识、比技术、重技能的良好学习氛围，大力提高职工队伍整体技术素质，促进岗位成才，加快技术型、技能型、管理型和复合型人才的培养。

　　三、 实施措施

　　1、建立《职工岗位技能培训工作考评实施办法》(见附件一)。

　　2、公司成立岗位技能培训考评委员会。由总工程师任主任、总经理助理、各副总师、人事部、教培中心、纪监审办公室、工会参加，并从运行、检修、实业公司各选派一名职工代表组成。负责指导、监督、检查各部门开展职工岗位技能培训情况及岗位技能培训奖金落实情况，并提出考评意见。

　　3、各部门以不少于月度奖金的20%作为职工岗位技能培训工作的奖金。

　　4、公司设立月奖金额度5%-10%的公司岗位技能培训专项奖。各部门根据开展岗位技能培训工作情况可填写岗位技能培训专项奖申报表(见附件二)向公司岗位技能培训考评委员会申请专项奖，公司岗位技能培训考评委员会对申报部门开展岗位技能培训情况进行检查认定。对于切实开展岗位技能培训工作并通过公司岗位技能培训考评委员会检查的部门，公司将给与5%-10%的岗位培训专项奖励。

　　5、岗位技能培训工作是一项长期性的工作，各部门要高度重视，精心设计，精心组织，要象抓安全生产一样，抓好岗位技能培训工作。成立由各部门党政主要负责人任组长的岗位技能培训考评领导小组，切实将岗位技能培训工作及岗位技能培训奖金落到实处。根据本部门实际情况认真研究制定切实可行的岗位技能培训计划、目标和岗位技能培训奖励办法并报公司岗位技能培训考评委员会备案。

　　四、 几点要求

　　1、各部门于8月20前制定出本部门下半年职工岗位技能培训计划、目标并分解到季度，制定职工岗位技能培训奖励办法，经分管总经理助理、总师审阅签字后报公司岗位技能考评委员会备案。

　　2、运行分场、各检修分场、实业公司于8月15前各选出一名职工代表报公司职工岗位技能考评委员会批准后，作为公司职工岗位技能考评委员会成员。其中，检修分场的职工代表(含化学分场、燃料分场)由锅炉分场党支部牵头选出。

　　3、各部门岗位技能培训工作及岗位技能培训奖励办法必须在9月份全面实施。

　　4、公司职工岗位技能培训考评委员会于9月底对各部门开展岗位技能培训情况进行全面检查、认定。

　　5、教培中心负责制定职工岗位技能培训专项奖(月度奖金额度5%-10%)检查、考核办法。

　　6、公司领导、总经理助理、总师的岗位技能培训工作由总经办、人事部、教培中心负责组织落实。岗位技能培训计划及岗位技能培训专项奖由总经办负责制定、申报。

　　特此通知。

　　各市委宣传部，柳铁党委宣传部：

　　定于9日9-10日召开全区宣传部长座谈会，现将有关事项通知如下：

　　一、会议议题

　　传达学习中宣部召开的部分省区市宣传部长座谈会精神;总结交流我区前八个月宣传思想工作;研究部署下一步工作。

　　二、参加人员

　　各市委宣传部长、柳铁党委宣传部长。

　　三、会议时间

　　9日9-10日(会期一天半，9日8日下午报到)。

　　四、会议地点

　　报到及住宿地点：南宁市七星路广西宣传干部培训中心。

　　会场：区党委办公楼三楼会议室。

　　五、有关事项

　　(一)请参加会议人员准备约15分钟的发言。请将发言材料打印50份，在报到时交会务组 (打印要求：16开幅面，在左上角用四号楷体注明“全区宣传部长座谈会发言材料”)。

　　(二)请各市委宣传部长、柳铁党委宣传部长安排好会议期间的各项工作，准时出席会议。在外出差、学习的，加无特殊情况，务请回邕参加会议。

　　(三)请各市委宣传部、柳铁党委宣传部于9月5日下午下班前将参加会议人员名单报到自治区党委宣传部办公室。

　　联系人：×××，电话：××××，传真：××××××。

　　中共广西壮族自治区委员会宣传部

　　二○○三年九月四日

2017培训通知模板

　　培训目的：

　　1为了提高办园教学质量，提升教师对蒙氏教育有全面的了解，整体提高教学水平。

　　2、通过培训，了解蒙氏教育与传统教育的区别，掌握基本的教学理论知识，并能学以致用，把蒙氏教学理念运用到日常教学中去。

　　培训时间：7月9-13日，共五天。

　　培训内容：全面升级蒙氏教育理念，蒙氏教学的基本理论与实践。

　　培训地点：惠州市西湖技工学校

　　培训课程：

　　时间

　　上午9：00——12：00

　　下午2：30——5：30

　　参加人员

　　201x.7.9

　　蒙氏理论

　　201x.7.10

　　日常生活教育(实际操作)

　　201x.7.11

　　感官教育(实际操作)

　　201x.7.12

　　数学教育(实际操作)

　　201x.7.13

　　音乐教育

　　人文教育

　　培训教师：1、做好相应培训方案

　　2、负责相关课程内容的培训

　　本次培训注意事项：

　　一、准时到场，不迟到早退。

　　二、分组进行，每组评选一位组长协助培训老师整理会场，人员签到、主持、评分、登记。

关于转发培训会议的通知

　　各相关职业院校：

　　为更好地提高职业院校模具专业教师的理论知识和操作技能，促进模具专业教师双证书的取证工作，北京市职业院校加工制造类专业教师培训基地联合机械行业职业技能鉴定指导中心举办“模具工技师鉴定培训班”。

　　一、培训目标

　　通过培训，使教师掌握模具生产制造、工艺实施、装配质量检验等综合性知识。培训结业并经综合考评合格者，颁发国家人力资源和社会保障部二级（技师）职业资格证书（证书样本见附件4）。

　　二、培训对象

　　职业院校从事模具专业教学的骨干教师，具备讲师及以上资格或高级工及以上职业资格（申报条件参见附件2）。

　　三、培训、鉴定费用

　　培训费、鉴定费由北京市职业院校加工制造类专业教师培训基地经费承担。

　　四、培训时间、内容、地点

　　xxx

　　五、关于报名

　　1、请各职业院校接到通知后积极配合，以学校为单位报名，每所院校限报2人（不具备技师申报条件的不得参加技师资格考试、答辩）。

　　2、报名参培的教师请填写回执（附件1），经主管校领导审核批准、加盖院校公章后，于10月22日以前传真或发送E―交回。

　　3、报名参培的教师请填写“机械行业技师考评呈报表”（详见附件2），准备2寸免冠彩照3张（请将姓名用圆珠笔写在每张照片背面），2010年11月28日前交。

　　4、联系人及电话：XX

　　通知人：

　　20xx年xx月xx日

培训会通知格式范文

　　为规范和促进培训工作持续、系统的进行，提高员工职业技能和素质，以达到公司与员工共同发展的目的，根据iso/ts16949:2009质量体系标准要求，按照公司员工培训管理办法的规定，各单位需编制2012年度员工培训计划，具体工作通知如下：

　　一 培训计划的内容包括：培训时间、受培训部门、培训人员、培训方式、培训教材、培训内容、授课人、课时、培训地点、考核方式等。

　　二 培训内容必须与员工的工作相关

　　1 管理人员培训内容包括：公司文件汇编、iso/ts16949:2009质量体系标准、公司编制的质量手册和程序文件、市场及技术发展趋势、企业发展案例、企业文化和法规的深入理解、企业管理现状与市场战略、社交、公关、礼仪等。

　　2 生产车间员工培训内容包括：作业指导书、设备操作规程、设备保养规程、设备完好标准、原材料检验规范、工序检验规范、产品检验规范、安全规程、规章制度、岗位责任制等。

　　三 培训对象及培训时间

　　培训对象是全体员工，单位在册人数就是应该参加培训的人数。每个人接受培训的时间不能低于30课时，工程技术人员、质量检验人员、特种作业人员应针对其岗位职责、专业技能、操作规程等进行反复强化培训。

　　四 培训计划表格样式各单位应按照经营财务部下发的培训计划表格样式进行填写，不准随便更改样式。

　　五 上报时间

　　培训计划表制订完后，单位负责人签字，加盖公章，并于2011年12月20日前上报经营财务部(电子版发到公司办公网经营财务部郭安君邮箱)。

　　六 有关规定

　　1、各单位要高度重视培训计划的编制工作，单位正职要亲自抓，并安排专人具体做好培训计划的编制工作。所编制的培训计划要具有针对性、实效性、可操作性，确保培训计划能够顺利执行。

　　2、各车间除编制正常的员工培训计划外，还要按照车间管理人员、班组长、特种作业人员分别编制培训计划。

　　3、培训结束后，各单位负责培训的人员要将全部培训资料报经营财务部。包括：培训审批表、培训方案、培训记录表、培训教材、培训签到表、培训笔记、考试试卷、考评资料、培训有效性评价表等。

　　4、培训笔记要使用公司统一下发的记录本，记录要认真，字迹要工整，时间要准确，内容要全面。记录本要保持整洁，不准乱撕、乱写、乱画，否则，将对相关责任人进行处罚。

　　5、填表须知

　　(1) 培训种类包括：新员工培训、试用转正培训、转岗培训、在职培训、特殊专项培训等。

　　(2) 培训方式包括：内部培训、外部培训等。(3) 考核方式包括：书面考试、现场提问、综合考评等。

　　(4) 审核由单位负责人签字，批准由分管副总签字。

　　七、考核

　　1、对不按时上报的单位，每拖一天罚责任人20元，并联责单位正职10元。

　　2、对工作不负责任、不按规定编制的，除责令限期整改外，并对责任人罚款10元，同时联责单位正职5元。

培训会议通知书模板

　　为进一步推进我区社会组织规范化建设评估工作，经研究，决定召开区社会组织规范化建设评估培训会。现将有关事项通知如下：

　　一、会议时间：5月8日(星期四)下午1:30时

　　二、会议地点：xx市民办金盟学校底楼阶梯教室(区石化街道荔浦路110号―原平乐路)

　　三、出席对象：已申报社会组织规范化建设评估的社会组织法定代表人和具体操作人员、部分业务主管单位联络员(详见附件)。

　　四、会议内容

　　1、介绍规范化建设评估工作申报情况和下阶段工作安排;

　　2、部分单位作经验交流;

　　3、解读社会组织规范化建设评估指标;

　　4、领导讲话;

　　会议重要，请与会人员准时出席，特此通知。

　　联系人：xx

　　xx市金山区社会团体管理局

　　20xx年x月x日